2023年-創(chuàng)業(yè)策劃示范稿-174

第頁2023創(chuàng)業(yè)籌劃創(chuàng)業(yè)籌劃集錦十篇

創(chuàng)業(yè)籌劃篇1

在創(chuàng)業(yè)起先之前要寫寫一份美麗的創(chuàng)業(yè)籌劃書

這樣你才能吸引投資者來投資你的新公司。所以一份創(chuàng)業(yè)籌劃書應當包含什么內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)籌劃書，是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)安排，用以描述創(chuàng)辦一個新的風險企業(yè)時全部相關(guān)的外部及內(nèi)部要素。即指創(chuàng)業(yè)者在正式啟動創(chuàng)業(yè)工程之前，基于前期對整個工程的調(diào)研、籌劃的成果，對創(chuàng)業(yè)工程進行全面說明的安排性文件。

創(chuàng)業(yè)籌劃書的內(nèi)容

通常，創(chuàng)業(yè)籌劃書中應包括如下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的種類、工程概況、市場分析、SWOT分析、開展規(guī)劃、行銷策略、資金規(guī)劃、可能風險評估、投資人結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理規(guī)劃、銷售、財務預估報表等。

創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的工程或主要產(chǎn)品名稱等，這是創(chuàng)業(yè)最根本的內(nèi)容。

資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源，應包括個人與他人出資金創(chuàng)業(yè)籌劃篇2

一、活動主題：

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

二、活動背景

當今世界，國際國內(nèi)形式變化莫測、經(jīng)濟迅猛開展，眾多新的行業(yè)和時機層出不窮。在這個信息爆炸的時代，機遇和風險并寸。如何使自己在紛繁困難的各種行業(yè)、工程中做出正確選擇，使自己贏在起點并且贏得將來，是每一個有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇。對有創(chuàng)業(yè)夢想的個人來說：理清思路、找準方向、把握機遇，再者就是創(chuàng)業(yè)學問的積累和人脈關(guān)系的擴展都確定自己創(chuàng)業(yè)的成?。?/p>

三、活動目的：

沒有學問能做什么？我們又沒有特殊的技能，特殊的經(jīng)驗，沒有覺察好的商機，好的賺錢之道，沒有把創(chuàng)業(yè)安排書完整的寫出來；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必需的那股不怕輸?shù)闹練猓∏啡钡奶?，太多。風險投資商是不會把錢交給你的！“企業(yè)孵化器〞是不會讓你占用他的資源的，政府也不會支持你的！社會也不允許你這么做的！

也不是說我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長，翱翔！我們更應當將夢想的翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠！我們要在高校這個優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素養(yǎng)和內(nèi)涵，為我們的創(chuàng)業(yè)夢多多施肥！

我們要建設我們的祖國，我們要富強，我們要華蜜，我們要讓那屈辱的記憶恒久成為歷史，我們是東部的龍！

眾觀各國的開展史，不難覺察我們?nèi)祟愇拿鞯钠娈愔幘驮谟诤椭C，但和諧從何而來呢？首先應當滿意的唯恐是人人都能夠滿意衣食住行吧。看看現(xiàn)在的社會，什么污七八糟的都有！這些都是經(jīng)濟搞的！俗話說“經(jīng)濟根底確定上層建筑〞。

現(xiàn)在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經(jīng)濟強國。第一，應當是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。其次，是政府對中小型企業(yè)的支持力度不夠大。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè)。第四，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠，“企業(yè)孵化器〞太少，不夠?qū)I(yè)，對風險的耐受力太弱！第五，就是我們學習剄頭不夠，不敢冒險，思想比擬保守！

本次活動旨在激發(fā)高校生的創(chuàng)業(yè)意識，宣揚創(chuàng)業(yè)理念，培育創(chuàng)業(yè)精神，豐富高校生的創(chuàng)業(yè)學問。為同學們搭建一個溝通的平臺，解答同學們的實際問題，給他們肯定的指導及建議，使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路，具有更強的競爭力。

四、主辦單位：

xx學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

五、活動時間：

20xx年10月

六、活動地點：

學術(shù)報告廳

七、活動對象：

重慶城市職業(yè)學院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學生

八、活動分工：

籌劃部：負責籌劃書，活動支配，組織及協(xié)調(diào)工作

人力資源部：人員支配，會議記錄

理事團：負責嘉賓接待，會議記錄，資料整理，會員考勤等

組織部：負責講座活動籌劃，組織及協(xié)調(diào)工作，布置會場

文藝部：負責主持人，禮儀隊接待工作

外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負責聯(lián)系學院相關(guān)資深老師或參與過創(chuàng)業(yè)的同學

宣揚部：負責講座宣揚工作，出海報、拉橫幅

九、活動流程：

〔一〕活動前

1、講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

2、講座前2-3天做好宣揚工作，包括宣揚板和海報，使其盡可能多的同學參加到此次活動中來。

3、講座當天起先前2小時布置會場。

4、講座起先前半小時全體干部成員到場，嚴格簽到。

5、講座起先前非常鐘是支配人員安置，并檢查各個設備。

6、講座起先前五分鐘打算到位。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇3

一、介紹

主要經(jīng)營韓版服裝、飾品，兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采納網(wǎng)絡、店面相結(jié)合的方法，利用21世紀網(wǎng)絡技術(shù)蓬勃開展的大前提，依據(jù)網(wǎng)絡購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱忱，快捷、便利、多樣、韓流是我們的特點。

二、店面選址

為了削減資金投入，干脆用靠近公園，霍家村口對面的2個相連車庫位，剩下租金。

三、店面裝潢

店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。

1、要緊扣韓國風格，在店面的裝潢上肯定要下工夫，給人劇烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺。

2、燈光等硬件配備也特別重要的，假設店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結(jié)合，空調(diào)在夏天必須要俱備，不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的！預料花費5000元。

四、選貨及進貨的渠道

1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網(wǎng)上代理的相關(guān)事宜，爭取最小代價，爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發(fā)市場，選擇精品。再次瞄準韓國購物網(wǎng)，干脆掛到我們的網(wǎng)上，低買高賣。

2、進貨渠道：韓國進貨干脆郵遞回中國，必需談好物流公司，建立良好的合作關(guān)系，爭取最低本錢。

五、人力規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)初期削減本錢，熬煉個人實力。不打算雇效勞員，由我〔安陽店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排斥顧客現(xiàn)金交易〕、董羽〔網(wǎng)頁維護、到韓國后進貨〕、王碩〔進貨〕、張維佳等同學〔店面效勞員〕負責。贏利后才用投資分紅的方法。

六、投資金額分析，每月費用分析

1、裝修費5000；2、店面擺放衣服，飾品，小東西等3000；3、其他店面內(nèi)費用1000元；4、員工工資在贏利后的月底結(jié)，暫不算在投資內(nèi)；5、余下4000做流淌資金運用。

共計：13000元

七、營銷策略

1、開幕促銷

當一切都就緒之后，就打算擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、長期開展營銷策略

〔1〕、原那么：堅持走自己的路途，網(wǎng)絡更新要快，假設運營得當可以漸漸適當拓寬銷售范圍?！?〕、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后開展連鎖，即模式復制?！?〕、效勞：訓練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞看法及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿意?！?〕、方法：

初次來店的驚喜：免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表，并傳遞我們店的特色。

增加顧客購置的可能：①傳達我們購物方式的先進，如每三天網(wǎng)上都有新貨更新等信息；②利用顧客注冊信息，以某種借口想顧客發(fā)送郵件，施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服〔要定量〕或送生日禮物等；③依據(jù)顧客購置的金額設置累計嘉獎機制。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇4

一、活動目的

五一長假之際，春暖花開之時，正是同學們春游春游的好季節(jié)，為了調(diào)整期中考試之前的驚慌氣氛，增進同學之間的感情，讓班級成為一個更有凝合力的集體，特籌劃本次燒烤活動。

二、活動時間

20xx年4月29日

三、活動地點

太陽島濕地公園

四、參加人員

xx班級全體成員

五、詳細活動支配

1、在4月28日下午預定好燒烤工具，購置好燒烤食物〔負責人：劉佳寧〕及其它所需物品〔負責人：范新萌、吳浩杰〕。

2、動身時間為4月29日10點整，在陽光大廳內(nèi)集合，乘專車到達燒烤地點。

3、活動主要負責人：華志偉，劉佳寧。務必負責大家的平安，避開意外發(fā)生。

4、到達之后，局部同學馬上著手燒烤的相關(guān)打算工作，其他同學可以在旁邊轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，欣賞風景。

5、12點燒烤正式起先，期間我們可以玩一些小嬉戲，活潑氣氛。

6、下午4點，燒烤完畢，清理好垃圾雜物，保持環(huán)境衛(wèi)生，返回學校。

六、經(jīng)費預算

人均60元，于活動后交給生活委員，劉星博士補貼200元。

七、可行性分析

活動可全員參加，比擬經(jīng)濟實惠，且能極大地提高班級同學之間的感情溝通，同學們對此感到很簇新，熱忱很高，所以，本次燒烤活動性價比極高。

預祝：xx班戶外燒烤活動取得圓滿勝利！

籌劃人：xx

創(chuàng)業(yè)籌劃篇5

一、企業(yè)概況

現(xiàn)在人們在衣、食、住、行這人類生活的四大元素中，人們把“衣〞放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求好似恒久沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的特性時尚服裝店，還是各大商場的高檔品牌時尚服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數(shù)千元甚至數(shù)萬元的進口時尚服裝，尤其是女式時尚服裝只要符合潮流和消費者的口味，都有人情愿掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn)，所以在這方面上是確定有需求的;隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著很大的市場，每人都必需的;冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是;如同一塊奶烙上，己有了多數(shù)的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。

究竟是怎么樣的，自己能不能成為這塊蛋糕主要占據(jù)者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式;讓消費者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。

除了因為市場之大，購量之強外，還有緣由是時尚服裝行業(yè)較為成熟，工程須要的本錢較低，簡單進入也簡單啟動，很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層，而且自己對時尚服裝也有點感愛好，算是愛好與事業(yè)相結(jié)合吧。

二、公司組織及管理

由于是剛剛店鋪開業(yè)的小店打算雇傭三個人，三個年輕美麗的女孩主要負責接待顧客，有閱歷者優(yōu)先，我可以自己負責收銀工作。依據(jù)時尚服裝店的收益狀況適當?shù)脑鰷p人員。

我是學管理專業(yè)的，所以指定一個管理的制度雖與我來說并不難。

(一)本店的管理制度

為標準專賣店管理，表達本店的形象及特色，特殊制定本管理制度：

1、且導購需按店規(guī)穿著導購時尚服裝。

2、我們須要每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

3、每周二、周六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。

4、待客須熱忱、細致、仔細。

5、請節(jié)約用電，白天開室內(nèi)“外孔燈〞、“壁圖燈〞，陰天時加開“燈光模特〞。每天黃昏開“室內(nèi)外孔燈〞、“燈光模特〞、’室外孔燈“;0：00至22：00開“招牌射燈〞。請節(jié)約用水。

6、節(jié)約費，每次打不行超過5分鐘。每月費最高限額100元/月，超過局部由導購共同擔當。

7、上班期間不得接打私人超過五分鐘。

8、每天須盤點貨物，假設出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠，由導購共同負擔，貨品按零售價賠償，導購移交貨時需檢查金額及真假，假設覺察欠缺及假幣，由導購擔當。

9、假設導購辭職，須提前一個月告知，同意前方可辭職。

10、工資為800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的主動性。

(二)行為標準、工作積分制(10分為總分值)

1、清掃衛(wèi)生不干凈扣1分。

2、無禮貌用語扣1分。

3、收銀單書寫不全扣1分。

4、遲到、早退扣1分。

5、擺貨不整齊扣1分。

6、模特三天換一次內(nèi)衣，沒執(zhí)行扣1分。

7、高柜貨物一星期調(diào)換一次，沒執(zhí)行扣1分。

8、錢幣出現(xiàn)缺欠狀況，假幣狀況扣1分。

9、不節(jié)約用電、用水、用扣1分。

10、在營業(yè)時間談論私事、嘻戲、閑聊、無執(zhí)行輪番休息扣1分。

11、待客不仔細、不熱忱扣1分。

12、每月請假次數(shù)超過3次扣1分。

注：6分為及格，假設連續(xù)2個月不及格，那么自動辭退。

三、市場評估

(一)市場分析

1、群體目標：

國內(nèi)成年時尚服裝年齡段分類根本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。

(1)18-30歲：該年齡段的消費群體是時尚服裝消費的最主要的群體，是消費群體中時尚服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有肯定的經(jīng)濟根底，很強的購置欲望，時尚、追求流行、特性、敢于嘗試新事物。

(2)30-45歲：該年齡段的消費群體是時尚服裝消費的主要群體，是消費群體中購置單件時尚服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經(jīng)濟根底最為雄厚的群體，購置欲望同樣較強。但該群體大多數(shù)的人生觀和價值已相對成熟，因此對風格、對時尚都有自己的喜好，其中相當局部人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。

(3)45-65歲和65歲以上就不用考慮了。

從上面數(shù)據(jù)可知，18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于時尚服裝的追求較為劇烈，但對時尚服裝的檔次不會過分要求。本時尚服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經(jīng)濟負擔或?qū)儆谛】瞪罴彝?，她們多注意時尚服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。

2、產(chǎn)品定位：

我們本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時尚、新奇，不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上，群眾化且讓顧客有“物超所值〞的感覺。

(二)市場競爭

我們與其他店鋪相比之下，新店鋪開業(yè)的我們有許多優(yōu)勢。第一，我們沒有大量的庫存，可以有足夠的空間擺放一些新款時尚服裝。我們拿貨要秉著“多款少量〞的原那么，多拿幾個款，每個款少拿一點，看顧客的反響再補貨。其次，我們還很年輕，有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱忱。也就是說我們的效勞看法和其他家相比會是一流的。第三，對于剛店鋪開業(yè)的我們，首要的目的不是賺錢，而是拉回頭客，用優(yōu)質(zhì)的效勞看法和新奇的款式留住更多的新老顧客。

當然我們的劣勢也許多。第一，我們沒有足夠的資金，不能滿意高檔消費者的須要。其次，我們沒有豐富的開店閱歷，要不斷的摸索，可能會走許多彎路。第三，我們沒有固定的老顧客，一切要從頭起先。

所謂“萬事開頭難〞但是我信任，度過剛店鋪開業(yè)的這段難關(guān)往后的路我們會更好走。

四、融資安排

兵馬未動，糧草先行。錢，對于任何一個人來說他的重要性就不言而寓，尤其對于創(chuàng)業(yè)者來說。在創(chuàng)業(yè)前期，錢是創(chuàng)業(yè)的根底資本;在創(chuàng)業(yè)的中期，錢是創(chuàng)業(yè)的血管流淌資產(chǎn);在創(chuàng)業(yè)后，錢那么是主要目的之一利潤。對于一個企業(yè)來說，無論是他的初創(chuàng)，還是他的成長，乃至勝利，融資都是最重要的助力。

而對于高校高校生的我來說，在資金方面是很貧乏的。貸款沒有屬于自己的車或者房屋。關(guān)摯友借，但大多數(shù)摯友也都是在校學生，和我一樣沒優(yōu)資金。所以放在我面前的唯一出路是向父母借。當然借就要遵照肯定的法律程序，要有借據(jù)，談好利息和期限，到期要按時歸還。

五、店鋪開業(yè)流程

(一)店面選址

雖然地點并不是時尚服裝服飾店經(jīng)營勝利的唯一前提，但是鋪址的選取仍舊極大限度地影響店鋪生意的好壞。好店址的特點主要有6個方面：

(1)商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動常見的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

(2)人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)旁邊開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于時尚服裝服飾款式或類型的選擇比擬簡單。

(3)客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

(4)交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。

(5)人流聚集或聚會較多。百貨商場、時尚服裝商場旁邊的時尚服裝服飾客流量較多，因為客人在逛完商場后會順帶到旁邊的街店轉(zhuǎn)一圈。

(6)同類店鋪聚集。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進行比擬和選擇的時機就越多，因此假設能集中在某一地段或街區(qū)那么更能招攬顧客。

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以要考慮到許多問題。比方店面費用、店面租金、店面期限、店面裝修等問題。

(二)店面裝潢

租好了店面，下面就要裝修了。店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告知他們，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清晰自己想要裝潢的感覺，并請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清晰。這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。否那么打掉重做就費錢費時了。

我要求的裝潢效果如下：

(1)門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西，重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲，當然本店剛開張，簡裝為宜。

(2)燈光等硬件配備也特別重要的，假設店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球，燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是時尚服裝店最適合的，假設全部是冷光店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔軟，加上暖光燈能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人。

(3)空調(diào)在夏天必須要俱備，不然店里很難留住顧客有耐性選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的。

(4)試衣間要足夠大，否那么顧客試穿衣服時會因為擁擠而影響心情。

(5)穿衣鏡要購置那種照著顯瘦的鏡子，這并不是欺瞞顧客，只是善意的“謊話〞，因為女人都愛望見自己苗條的一面。

店面裝潢費用能省那么省，盡量花小錢做大事，避開不必要的費用付出，在裝修風格獨特和省錢之間找尋一個好的平衡點。

(三)選貨及進貨

1、時尚服裝小店的經(jīng)營狀況如何，跟商品的定位和進貨的眼光很有關(guān)系。要做

好一家時尚服裝店，除了要有良好的銷售方法外，最關(guān)鍵的一點是要“懂〞進貨。這個“懂〞字包含的內(nèi)容特別多，不僅要知道進貨的地點、各批發(fā)市場的價格水平和面對的客戶群，還要了解小店針對客戶群的喜好、身材特點，更重要的是要會淘貨，要煉就一雙選貨的火眼金睛。(但是這對于剛?cè)腴T的我或許有一些困難)時尚服裝進貨要適銷、適量，簡稱“雙適〞，是經(jīng)商者必需把握的關(guān)鍵一條。經(jīng)營時尚服裝，既要適銷，又要適量，但兩者很難駕馭“準〞。所以最好第一批少進一些貨,因為是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地大。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨。進貨盡量支配在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)確定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上，假設進入銷售旺季，三四天就補一次貨。像“三八〞“五一〞“國慶〞等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再打算貨品，提前半個月就可以先起先打算了。要給自己有足夠的支配時間。

2、進貨渠道：

沈陽五愛街時尚服裝批發(fā)市場、長春遠東時尚服裝批發(fā)市場、哈爾濱時尚服裝批發(fā)市場

(四)營銷策略

1、開幕促銷

當一切都就緒之后，就打算擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、衣服的陳設

做時尚服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售。產(chǎn)品陳設上要突出自己時尚服裝的特點，把上衣，褲子，套裝等分開陳設，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶選擇供給便利，量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要常常更換，這不能偷懶。

3、長期開展營銷策略

(1)原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔(高檔點綴低檔適量)。

(2)方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后開展連鎖，即模式復制。

(3)效勞：訓練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞看法及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿意。

(4)方法：

①初次來店的驚喜。免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

②增加其下次來店的可能性。傳達每周都有新貨上架的信息;利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等。

③滿足購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置。

告知顧客量大或團購可實惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送舉薦人50元購物卷等。

④不定期打折。

人肯定程度上都喜愛貪小廉價，女孩就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折實惠"，也可以采納買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)，或者買幾百送幾百代金券，但是必需在肯定時間內(nèi)用完否那么過期無效。

⑤一年中做幾次短期促銷，售價定為10-30元，特別聚人氣。再把店內(nèi)滯銷款低價一起處理。如五一，十一，元旦等最正確時間。

六、風險分析

做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài)，不要期盼有暴利的行業(yè)，也要有失敗的打算。也不要以為找一家店面，進一批貨就能每天在哪里數(shù)錢，有些人他真的很努力但也不肯定能賺到錢，因為市場竟爭太劇烈了。所以我們?yōu)榱吮荛_風險的方法：

一是提高有效產(chǎn)品存貨率。要知道時尚服裝生意要賺錢，最重要的是好賣的產(chǎn)品要能跟上，滯銷的產(chǎn)品要能快速處理掉。前者是勝利的關(guān)鍵，后者是失敗的起因。許多店員喜愛賣暢銷的款式，因而，每年最好賣的款式，往往肯定被穿在模特身上的。但是，這種款式也是斷號最快的。當許多顧客興沖沖前來選購，卻覺察沒有自己的號碼時，企業(yè)已經(jīng)喪失了贏利的時機。因此，現(xiàn)代營銷更強調(diào)的不是每個專柜庫存的肯定值，而是更強調(diào)庫存的有效性。

二是資金循環(huán)順暢。零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比擬慢，許多經(jīng)營者習慣按每3個月來計算一次大的資金循環(huán)。其實，做時尚服裝和做銀行有相像的地方。精明的品牌商，會在一次大的資金循環(huán)中，拆分出許多小的資金循環(huán)。比方：暢銷款式的快速追單、一些臨時搭配性產(chǎn)品的現(xiàn)貨選購 等，都導致了資金運用效率的加大。

三是縮短柜貨品銷售周期。在許多行業(yè)中，價格與時間有特別大的關(guān)系。據(jù)調(diào)查，電腦產(chǎn)品每天的貶值率在0.1%左右，而時尚服裝行業(yè)那么更高，可以到達0.7%。也就是說，每提前10天賣出產(chǎn)品，那么該產(chǎn)品的價值就少貶值7%，而毛利率增加那么可達13%左右。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇6

一、店面概況

主要經(jīng)營的范圍：這次我們創(chuàng)業(yè)的范圍主要在學校一帶，旁邊網(wǎng)吧占多家，導致學生常常去網(wǎng)吧，沒有一個休閑的好地方，所以我們創(chuàng)在學校旁邊是一個很好的選擇。

企業(yè)類型：屬于新型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

二、創(chuàng)業(yè)安排者的個人狀況

我們曾經(jīng)在茶餐廳做過2到3個月的短工，怎么去經(jīng)營這家茶餐廳，我們都有學過，中學時刻更是常常借助雙休日，寒暑假去一些酒店，茶餐廳打工，我們也邊打工邊學習各類的管理方法，經(jīng)營方式。書中也有了解到怎么去經(jīng)營一家小型茶餐廳的學問。憑借著自己以前在中學學到的一些較好吃的糕點也可以銷售。我們擁有中級廚師證，對一些面點也有所了解，也會把其好吃的，利潤小的做出來進行推銷。

三、市場調(diào)查

1、依據(jù)我們在學校做的調(diào)查，在200名學生中有百分之90的人喜愛茶餐廳，我們開的這茶餐廳寧靜，舒適是一個可以坐下來，放松身心的場所。我們也計算過，假設在學校旁邊開這樣一家的茶餐廳是很受學生的歡送和喜愛，在學校占有率是特別大的。晚上或者白天他們會來我們休閑室拿著電腦坐在我們這里，點上一杯，聽著靜靜的音樂，可以看雜志，我們還可以在角落擺著扔飛鏢的休閑方式，來放松學生的身心。

2、競爭對手的優(yōu)勢和劣勢:在我們四周最大的競爭對手就是網(wǎng)吧，網(wǎng)吧是學生很喜愛去的地方，它幾乎每天都是爆滿的，每天都有學生去網(wǎng)吧玩，使得學校旁邊的8家網(wǎng)吧都是滿座，這一點我們是做不到的，網(wǎng)吧這個優(yōu)勢大大的賽過我們。當然也有它的劣勢。

網(wǎng)吧的劣勢就是在它的環(huán)境，一個網(wǎng)吧幾乎都是烏煙瘴氣，都是抽煙，搞的空氣不好，對人的身體也有很大的危害，煙的危害是大家都知道的，但是二手煙更可怕，而我們的茶餐廳是禁止吸煙的，要吸煙我們會有一個特地吸煙的場所，這樣不簡單傷到別的顧客身體，保持店里的空氣。

3、我們的優(yōu)勢和劣勢：我們茶餐廳的優(yōu)勢在于很受許多學生的歡送，尤其的女生和情侶，而且我們店的特色小吃品種多樣，有湖州的諸老大粽子，湖州的千張包，湖南長沙的糖油粑粑，重慶的麻辣串，以及葫蘆島的金絲肉餅，有全國各大特色小吃。我們的劣勢就是資金不夠多，短暫找不到贊助商，面積沒有網(wǎng)吧的大。

四、產(chǎn)品的介紹

產(chǎn)品本錢價銷售價利潤價

安吉白茶3元8元5元

橙汁2元6元4元

咖啡1元5元4元

可樂2元4元2元

綠豆糕0.5元1元0.5元

金絲肉餅0.5元1.5元1元

五、選擇地址和緣由

我們將選在學校旁邊的小平房，下課之后，大家都趕著回寢室，人多，我們將開出來，人都有新奇心，大家都會進來品嘗我們的`小吃，好吃他下次還將會來，帶著他的摯友，這樣新的老的顧客就越來越多。而且離食堂遠，環(huán)境寧靜。

六、所須要的設備

名稱數(shù)量單價總費用

桌椅101001000

壁紙1010100

飛標盤12023

小盤子40280

吊燈1028280

七、將來開展與準備

在將來的日子里假設生意好，我們會拿出一局部資金賜予學校來幫助貧困生或者喜愛創(chuàng)業(yè)但缺少資金的同學。在將來日子里我們會不斷的搞活動，然后給一些貧困生打工的時機讓他們提早進入社會的門檻。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇7

一、活動名稱：

“贏在校內(nèi)〞高校生創(chuàng)業(yè)大賽

二、活動主題：我的世界，我的夢想，我創(chuàng)立

三、活動宗旨：

讓更多的同學參加創(chuàng)業(yè)實踐，感受創(chuàng)業(yè)激情，培育創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

四、活動背景：

這是一個須要激情和夢想的時代；

這是一個須要信仰和責任的時代；

這是一個須要特性和創(chuàng)新的時代。

勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)變更命運。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今日，創(chuàng)業(yè)對于當代高校生具有特別的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)開展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲藏。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行實力的優(yōu)秀高校生供給一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，山東農(nóng)業(yè)高校特舉辦“贏在高校〞創(chuàng)業(yè)大賽。

五、活動目的：

為了豐富我校學生生活，提高同學們的綜合實力，為廣闊同學創(chuàng)立良好的熬煉平臺，使廣闊同學能夠理論聯(lián)系實際，使學以致用，不斷強化學問，深化學問，優(yōu)化學問，本次創(chuàng)業(yè)大賽意在使廣闊同學更了解創(chuàng)業(yè)，有更好的創(chuàng)業(yè)想法。力求通過這一平臺，使同學們學習到更多的相關(guān)學問和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱忱。同時也為豐富我校的校內(nèi)文化建設，呈現(xiàn)我校的和諧校內(nèi)、魅力校內(nèi)。

六、參賽要求：

面對全校在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團隊，人數(shù)一般為3—5人，要有隊伍名稱、隊長。本項競賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新。

分為兩種報名方式：個人報名或院里舉薦。

七、活動流程：

前期宣揚：

1、展板：在生活橋利用展板進行為期一周的宣揚

2、利用人人網(wǎng)、優(yōu)習網(wǎng)，下發(fā)通知，并剛好發(fā)布競賽信息

3給各院班級下發(fā)舉辦"創(chuàng)業(yè)大賽"的飛信通知，要求各院鼓勵學生主動響應和參與。

第一階段：市場調(diào)研

參賽選手針對“如何提高創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟——圓夢驛站的營業(yè)額〞這一問題進行市場調(diào)研，可以實行調(diào)查問卷，街頭采訪等形式，并對多方面的信息進行采集與整合，最終用PPT的形式呈現(xiàn)，展示階段團隊先以PPT或視頻形式介紹自己團隊人員、團隊名稱、口號，再展示調(diào)研成果，PPT展示之后還有一個問答環(huán)節(jié)，評委依據(jù)選手呈現(xiàn)的作品隨機提問，并對每組的市場調(diào)研成果和選手見機行事的實力進行評審打分。

其次階段：產(chǎn)品校內(nèi)營銷實戰(zhàn)

在生活橋進行指定商品的銷售，依據(jù)每組的銷售業(yè)績和盈利狀況來進行排名。參賽隊伍應當公允競爭，假設出現(xiàn)惡意競爭那么取消競賽資格，競賽進行時會支配實創(chuàng)的人員全程監(jiān)督。

銷售產(chǎn)品包括：

⑴必選產(chǎn)品

創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列：書簽，明信片，盆栽，蝴蝶標本，T恤，農(nóng)大帽子

生活用品：衛(wèi)生紙，杯子，水壺，暖寶寶等

文體用品：球拍，本子，筆等

⑵任選產(chǎn)品

創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列：蠶絲被，葡萄酒，蘋果醋，茶葉

參賽者自備產(chǎn)品

〔備注：參賽者必需選擇本金相同的必選產(chǎn)品，依據(jù)自己的需求選擇適量任選產(chǎn)品，出售自備產(chǎn)品時可選擇與必選產(chǎn)品捆綁出售等方式以吸引更多消費者，但留意自備產(chǎn)品的銷售不能影響主辦方供給的必選品的銷售〕

第三階段：模擬求職

模擬求職，自我展示3分鐘，參賽者以應聘者的身份進行自我營銷，評委作為HR來向選手提問，并依據(jù)選手的現(xiàn)場表現(xiàn)，綜合考察選手的運營籌劃、領導管理、人際交往、組織協(xié)調(diào)、臨場應變等各方面實力，評委進行現(xiàn)場打分，組委會依據(jù)選手的綜合成果進行評定。根據(jù)三個環(huán)節(jié)的得分綜合評出一、二、三等獎，并為獲獎選手進行現(xiàn)場頒獎。

分數(shù)評定方法：第一環(huán)節(jié)占百分之二十，其次環(huán)節(jié)占百分之五十，第三個環(huán)節(jié)占百分之三十

第四階段：

后續(xù)效勞階段，大賽組委會，將入圍決賽的創(chuàng)業(yè)工程制作成宣揚片進行宣揚推介。

八、競賽時間推動表：

市場調(diào)研：4月17

實戰(zhàn)營銷：4月20

模擬求職：期中考試周之后

九、獎項設置：

1、設冠軍1名獎金1000元

亞軍1名獎金500元

季軍1名獎金300元

優(yōu)秀獎4名

2、、嘉獎設置：頒發(fā)榮譽證書和獎金

活動郵箱：

經(jīng)費預算

物品單位單價數(shù)量金額海報宣旨張橫幅條礦泉水瓶13030筆支11010邀請函張0、52010紀念品件總計

附件一創(chuàng)業(yè)大賽報名表學院姓名性別專業(yè)聯(lián)系是否組織團隊備注▲職場主題原那么

▲創(chuàng)新性原那么

▲可操作性原那么

▲實戰(zhàn)性原那么

▲公開、公允原那么

主辦單位：山東農(nóng)業(yè)高校

承辦單位：山東農(nóng)業(yè)高校實踐創(chuàng)新部

創(chuàng)業(yè)籌劃篇8

一、關(guān)于創(chuàng)業(yè)的根本條件和可行性概述

1、市場需求與本人關(guān)聯(lián)

本人是襄陽本地人，在餐飲行業(yè)效勞20多年，對于早餐行業(yè)的現(xiàn)狀及襄陽本地人的早餐習慣有著非常清晰的了解，因此，我認為自己在餐飲行業(yè)肯定會找到屬于自己的一片天地。

二、企業(yè)產(chǎn)品與效勞

1、企業(yè)經(jīng)營模式

集中選購 加工配送原物料，在各門店采納流水線作業(yè)出品，為顧客供給自助式效勞。

借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當勞、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營模式并依據(jù)地域特點加以改良。

2、企業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu):

前期產(chǎn)品共設三大塊:a、襄樊牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){;b、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等};c、西式糕點系列配牛奶和咖啡等。

3、中心餐飲與直營餐飲

粉面系列和湯包系列由公司直屬運營。

4、加盟餐飲

西式糕點系列邀請知名西餅品牌加盟(如妞妞、皇冠等)。

5、增值效勞

后期規(guī)模允許的狀況下，可設立與一卡通/公交卡一體的早餐卡，并對學生、老人、社會弱勢群體適當折扣。在各門店增設一些便民效勞工程(如存放、郵寄、干洗等)，實現(xiàn)真正的民生化。

6、效勞質(zhì)量限制

將顧客滿足度與各管理層績效掛鉤，公司實行定期督導巡察、神奇顧客看法調(diào)查、消費者看法反響等方法來監(jiān)督效勞質(zhì)量并加以改善。

三、行業(yè)和市場分析

1、行業(yè)與開展前景

目前襄樊地區(qū)早餐市場仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛(wèi)生差、效勞意識差的“三差〞階段。沒有一家專業(yè)正規(guī)的早餐品牌。由于早餐的低利潤和連鎖經(jīng)營管理方法的欠缺，本地餐飲界無人情愿投資開展連鎖早餐。與傳統(tǒng)正餐、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競爭場面形成了顯明比照。

然而隨著現(xiàn)代都市人消費觀念的轉(zhuǎn)變，越來越多的人情愿外出食用早餐來節(jié)約珍貴的時間，也更加在意早餐的質(zhì)量。市場的格局正在變更，品牌早餐呼之欲出。早餐將成就一個前景無限的廣袤市場。

2、客源市場分析

襄樊雄跨漢江兩岸，城市規(guī)模位居全省其次，城區(qū)常住人口110多萬，是名副其實的大中型二線城市，是國家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點開發(fā)區(qū)域。目前地區(qū)產(chǎn)值、人均收入正在快速增長。

襄樊人始終有在外過早的習慣，每天早上也許有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標準計算，這將是一個日均260多萬的大市場(110萬*60%*4元)。

3、市場競爭與對策

最大的競爭來自于無處不在且價格低廉的路邊攤、面館等。

“愛心早餐〞立志于做平民早餐工程，我們通過集中選購 降低食品本錢、流水線標準操作降低人工本錢、科學選擇店址降低鋪租本錢等一系列手段將運營本錢壓縮到最低，從而供給真正物美價廉、物有所值的早餐。

4、政府產(chǎn)業(yè)政策

市民放心早餐已被列為國家重點民生工程之一，各地政府都有相應的扶持政策，在很多一二線城市已有經(jīng)營開展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)

“愛心早餐〞安排在人力資源方面也盡量吸納下崗職工、外來勞工等社會弱勢群體。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè)。

四、營銷戰(zhàn)略與cis安排

1、營銷隊伍建設安排

在各門店運營穩(wěn)定的狀況下，公司成立推廣部，設立推廣經(jīng)理一名，各店設推廣代表一名。

推廣人員主要職責:收集顧客看法、推動顧客關(guān)心文化、組織推廣活動、商圈調(diào)查等(參照麥當勞、肯德基推廣組工作模式)。

2、cis安排

mi(思想識別系統(tǒng)):在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營宗旨“恒久致力于為顧客供給卓越的用餐價值〞，使之融入全部人思想行為中去。

bi(行為識別系統(tǒng)):帶動公司主動參加社會公益活動，以實際行動實踐一個企業(yè)的社會責任;日常工作中嚴格執(zhí)行操作標準，追求高水平的qsc(品質(zhì)、效勞、清潔)，讓顧客感受到真正的價值。

vi(視覺識別系統(tǒng)):統(tǒng)一制服、招牌、餐具、標識等。注冊“安心早餐〞商標，經(jīng)營及對外活動中，運用統(tǒng)一logo。

3、餐飲文化活動營銷策略

(1)將愛心早餐的“牛肉面系列〞打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一。

(2)把“健康養(yǎng)分〞作為品牌開展戰(zhàn)略重心，讓顧客真正吃的“安心〞。

五、公司管理

1、公司組織結(jié)構(gòu)

前期分店人員配置:店經(jīng)理一名，儲藏干部一名，推廣代表一名，洗碗工一名，員工6名(依照營業(yè)狀況支配員工數(shù)量)。后勤中心人員配置:后勤負責人一名，工人6名。

2、管理機制

(1)建立標準的運營流程

(2)建立系統(tǒng)的訓練系統(tǒng)

(3)建立完善的晉升機制

(4)建立完善的督導機制

(5)完善數(shù)字化管理

(6)標準效勞標準

(7)建立顧客滿足度管理體系

(8)強化員工職業(yè)心態(tài)建設

(9)強化效勞過程督導

3、人力資源安排

(1)公開透亮的晉升機制

(2)持續(xù)循環(huán)的學習培訓

(3)不斷儲藏管理人員

(4)努力提升員工滿足度

4、企業(yè)文化

敬重個人、追求卓越、共同成長。

六、財務分析

1、營業(yè)收入預料

前期將產(chǎn)品定價高于市場同行15%(提高品質(zhì)、效勞、清潔的附加本錢)，各門店前期預料日均營業(yè)額在2500元左右，以人均6元的消費水平，每天接待客人400人次左右，預料營業(yè)額年增長率60%，一年后日營業(yè)額到達4000元左右。

2、營業(yè)本錢

食品本錢(原物料):35%。

運營本錢:(能源、損耗、運輸、稅、鋪租等)25%。

人力本錢:(人工)13%。

管理本錢:(間接人工)2%。

凈利潤:25%(利潤率與營業(yè)額成正比)。

3、財務分析結(jié)論:

餐飲行業(yè)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)較快，在前期投入后，后續(xù)不再須要大筆投入。

“愛心早餐〞采納中心廚房集中配送，前期門店較少的狀況下，運營本錢相對較高，隨著門店的增多，間接本錢將會漸漸降低。預料一年收回投資。

創(chuàng)業(yè)籌劃篇9

(一)市場背景：

國內(nèi)最大的二手效勞商“易趣、淘寶〞其注冊用戶有61%為在校高校生，其它占25%為社會人士注冊，他們每年與學生的交易量占總交易量的85%以上。

“易淘〞均不向交易雙方任何用戶供給商品質(zhì)保和售后效勞，全部89%的商品一經(jīng)售出，一概不理，他們最大的弊端在于交易期的漫長等待，相互信任度低，不供給對而售商品的技術(shù)鑒定和評估，讓買方始終不放心，優(yōu)點：規(guī)模大，先入市場，利用完善的電子商務網(wǎng)絡交易，本錢低廉，對商品的具體信息把握到位有肯定的透亮度。

鑒于“同一周期內(nèi)，高校里學生需求有相像性與差異性，對而售商品需求日益旺盛，一些商品耐用性強，一局部高校生為減輕家庭負擔，寧愿購置二手，校內(nèi)交易可信性高，便利廉價無欺。“大四畢業(yè)生大多在忙于找工作，離家遠東西托運不便利，不情愿奢侈時間親自處理自己帶不走的東西，目前高校內(nèi)部交易混亂各自位為政，甚至相互壓榨坑害自己同學，另一面針對高校生供給特地的效勞的市場在中國還是一片空白，潛力巨大在校學生生活單調(diào)，精神心理空虛不振等日益暴露，大四出去找工作，要面臨好多困難，往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見，即使找到一般的工作也會有住房對當?shù)夭皇炱桨驳纫幌盗猩鐣栴}發(fā)生而無助，迫切須要一個全國性的高校生組織幫他們一把!

(二)工程概況：

在對以上的狀況數(shù)據(jù)進行分析推理根底上，我們確定在中國全部的高校采納“電子商務網(wǎng)+固定+固定店址〞經(jīng)營方法，利用全國統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫技術(shù)，針對高校生群體供給完備的二手商品售前售中售后效勞及其它相關(guān)力所能及的效勞等，在對各個高校內(nèi)部交供給堅毅售后效勞后盾的根底上，采納“多方調(diào)貨+快速物流〞等措施加快交易速度，保證交易雙方勝利，保護我們學生自己的利益，我們的宗旨：以二手商品為先導，一流效勞為堅毅的后盾!同時利用我們?nèi)珖木W(wǎng)絡和平臺，實施針對全國流淌著的那局部大四畢業(yè)生供給全面人性效勞，針對全國在校高校生推出定期校內(nèi)活動，力選新人挖掘?qū)W生內(nèi)在潛力，活潑高校生業(yè)余生活.

(三)市場調(diào)研和可行性分析：

我們針對本校20xx多人進行抽樣調(diào)查，其中大一600人，大二400人，大三500人，大四500人，西亞斯市場調(diào)研：

1.你在過去的兩個月內(nèi)是否曾經(jīng)買過二手商品?

2.你在何時何地以何種方式多少錢購置?

3.在交易中有何滿足的和不滿足的地方?

4.假設有一個“二手交易平臺〞你是否情愿去交易?

5.你還希望能供給什么效勞?

沒有二手交易的狀況下：

1.你不喜愛二手商品，還是其它什么緣由呢?問卷調(diào)查告知我們：53%的人在過去的兩個月內(nèi)購置國二手商品類型為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人埋怨二手質(zhì)量太差沒有相關(guān)售后效勞，27%稱自己想購置二手但是沒有找到適宜商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿足的價格賣出去，10%的人稱自己短暫沒有購置的欲望，假設學校有家特地的供給二手商品信息量大的商店，表示情愿去試試，甚至可能買其它自己沒有準備買的東西.10%的人完全對二手不感愛好，或者根本不放心去嘗試，有錢就買新的，同時表示要出售自己手頭一些不要的商品，苦于找不到買家只能長期的閑置.

“目前，全部高校校內(nèi)的二手交易僅限于電子類，圖書類等有銷售先例的商品，其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家，不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已〞!

對本校畢業(yè)出外找工作的同學50人進行了具體談話覺察：44人表示找工作確實遇到麻煩，不得不跟相識的同學一起找工作這樣平安牢靠，可是又限制了活動自由，人生地不熟，信息不明確，很是失落，當問及要是能有一家高校生自己的組織能隨時隨地幫助怎么樣?大多驚異說太好了.6人表示一切無所謂，餓死也不求人!

(四)核心競爭力與文化理念

我們免去賣家銷售中的麻煩，沖突和誤區(qū)，向全部的買方供給完善體系售后效勞，保障交易公允，誠信度，我們負完全法律責任.讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品，也讓買家最短時間最適宜價格買到最滿足商品，“電子商務網(wǎng)絡+固定效勞+固定店址〞：“三重效勞讓你放心，保你滿足〞!

我們的文化理念：“關(guān)注高校生，關(guān)注將來，幫助高校生，造福社會〞!

(五)遠期戰(zhàn)略

由高校二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!

**年底要建成一個普及全國幾乎全部高校的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，向高校生供給各種完備效勞，助其成才，推出“全國VIP卡〞享受會員黃金效勞，無論何時何地，效勞就在你的身邊!

(六)實施步驟

第一步：在西亞斯建立第一個平臺，測試小規(guī)模經(jīng)營的優(yōu)缺點，在11月17日全校發(fā)起大規(guī)模廣告宣揚攻勢：大海報，展板，網(wǎng)絡發(fā)帖等手段，11月18向?qū)W校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現(xiàn)場交易會〞，(突破以往交易缺陷，凡合理合法商品均可在此交易)，先自己組織一局部物品，以此帶動賣家前來出售，銷售價格為稍加手續(xù)費的市場行價，供給字據(jù)：“相關(guān)單據(jù)質(zhì)保售后效勞書等說明〞，視察出售商品的類型，數(shù)量，成色和成交價等，充溢自己的閱歷，招募人才，擴大影響!()逐步形成自己的經(jīng)營理念和規(guī)那么!

其次步：當在此市場到達肯定規(guī)模，組織有閱歷的市場開拓團隊一起去鄭州聯(lián)絡30所高校，找尋合伙人和商業(yè)時機，探尋其它高校市場狀況，起先開掘最正確合伙人，經(jīng)營規(guī)那么上即要約束合伙人的經(jīng)營行為，又要敏捷經(jīng)營，見機行事，讓利潤90%給新合伙人.商議在**年年初同一天，在鄭州30所重點的高校發(fā)起大規(guī)模的廣告宣揚，并隨后即天大規(guī)模組織各類商品展銷買賣!

選擇合伙人，公開校內(nèi)聘請面試：“大2是最好的人選，思想根本成熟，不會太世故，課程不是太忙，做事投入，忠誠度高，簡單接受我們的經(jīng)營理念文化，而且找那種也比擬喜愛創(chuàng)業(yè)和有志功圖大業(yè)的人!

依據(jù)不同的高校要實行不同策略，短時間內(nèi)建立起肯定規(guī)模的連鎖，保證小規(guī)模內(nèi)市場內(nèi)運轉(zhuǎn)正常，讓利潤的90%給合伙人，我們不計較那些利潤，我們真正的目的是：讓別人發(fā)大財為我們效勞，建設我們最終平臺，我們須要的是個大平臺，不是那好似很迷人的利潤!

任何人不能精確預料我們將會遇到的問題，我們只能保證：遇到問題要冷靜分析，找尋根源沖突，盡快解決問題!

不斷完善經(jīng)營，當鄭州地區(qū)的市場成熟后，同樣以鄭州為圓心去覆蓋其它高校和職業(yè)院校(這些人更情愿合作)，每搞一個小網(wǎng)絡就讓它不但能自我運轉(zhuǎn)而且能不斷的融入整個大市場，刺激它需求消費.

第三步：當河南省高校全在效勞之中，起先開拓其它的省份，這時候我們已經(jīng)有大批的“業(yè)務精英〞(特地成立：市場開拓部)，可以交給他們?nèi)ツ眠@個總的經(jīng)營模式去開拓新市場，同時可以熬煉一局部人的挑戰(zhàn)實力，假設遇到意想不到的問題必需立刻通知總部，馬上解決!

總部負責穩(wěn)固已有的市場，開發(fā)新商機，同時協(xié)調(diào)全國其它市場開拓員接著擴張市場，建立規(guī)模網(wǎng)。

也許時間估計至少要5年時間來構(gòu)筑這個網(wǎng)絡!

(七)風險躲避：

前期，盡量避開重置本錢奢侈，投資金力氣運用各種手段在廣告宣揚，加強效勞多樣化。

后期，分散經(jīng)營風險給全部的合伙人，避開一招失誤，全盤崩潰!

創(chuàng)業(yè)籌劃篇10

一、企業(yè)概況：

依據(jù)子女教化問題在家長心目中的地位不斷的提升，許多家長都情愿將資金投入到子女教化上來，為子女的將來做準備，總是期望自己的孩子是人中龍鳳，更退一步講，因為現(xiàn)在的中小學生自制實力有限，將大量的時間花廢到了打網(wǎng)絡嬉戲上來，家長為了避開這種狀況的發(fā)生就想將孩子送進暑期輔導班，依據(jù)這種社會現(xiàn)狀本企業(yè)主要是針對的是以攀枝花為中心涉及方圓百里的縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)而建立暑期輔導班。本輔導中心主要面對的是小學、初中、中學的學生。

二、企業(yè)籌劃者的個人狀況：

本人誕生于河南省鶴壁市?？h，現(xiàn)在在攀枝花學院人文社科學院就讀于法學專業(yè)，不僅在20xx年的暑期曾作為主要負責人帶過一個家教輔導班，而且在平常也在校外做關(guān)于家教的兼職，有肯定的閱歷根底。

三、行業(yè)及市場狀況：

因為家長越來越注意孩子的教化培育問題，將孩子的學習教化作為頭等大事來看待，為了子女將來可以更加的有長進，所以很樂意將金錢投入到子女教化上來。然而，正是有許多人也看到了這種商機，所以每年暑假都會涌現(xiàn)出許多的家教輔導中心。

從事暑