2023年-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃示范稿-569

第頁(yè)2023創(chuàng)業(yè)方案創(chuàng)業(yè)安排范文集合9篇

光陰的快速，一擠眼就過(guò)去了，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該好好安排一下接下來(lái)的工作了！你所接觸過(guò)的安排都是什么樣子的呢？下面是我為大家整理的創(chuàng)業(yè)安排9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

創(chuàng)業(yè)安排篇1

21世紀(jì)的今日，創(chuàng)業(yè)是大多數(shù)人最終選擇的，他們不甘于只為別人打工，那么，開(kāi)奶茶店都須要留意哪些呢，現(xiàn)在就為大家介紹介紹。

一、店址選擇

商業(yè)運(yùn)作過(guò)程中，第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問(wèn)題。對(duì)此，沃爾瑪、肯德雞等享譽(yù)全球的連鎖巨頭們用其多年的開(kāi)展閱歷多數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、溝通信息、達(dá)成交易的活動(dòng)總稱(chēng)，而這樣一切活動(dòng)的背后都是須要“人〞作為推動(dòng)者和執(zhí)行者，如何選擇能夠聚集最正確人氣的店址就是商業(yè)活動(dòng)勝利的前提條件。因此，對(duì)于“商業(yè)化〞運(yùn)作閱歷缺乏的制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，店址的選址就更加的導(dǎo)購(gòu)是企業(yè)和顧客之間的紐帶，是制造企業(yè)干脆面對(duì)顧客的形象代表，他們通過(guò)詮釋顧客利益，解決顧客疑慮，勝利引導(dǎo)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)。一批高素養(yǎng)的導(dǎo)購(gòu)員是奶茶店運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵，但導(dǎo)購(gòu)學(xué)本身是一門(mén)很深邃的學(xué)問(wèn)，一批高素養(yǎng)的導(dǎo)購(gòu)員更是難求。為此，奶茶店運(yùn)營(yíng)導(dǎo)購(gòu)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)方面：一是做好導(dǎo)購(gòu)人員的選拔、培育和科學(xué)運(yùn)用;二是做到導(dǎo)購(gòu)技巧的不斷更新和完善。

六、促銷(xiāo)活動(dòng)管理

促銷(xiāo)活動(dòng)是指制造企業(yè)通過(guò)利用媒體廣告、人員推銷(xiāo)、公共關(guān)系等方式而進(jìn)行的階段性造勢(shì)，并刺激銷(xiāo)量、塑造品牌的活動(dòng)方式。而對(duì)這些活動(dòng)方式的管理就稱(chēng)為促銷(xiāo)活動(dòng)管理。其主要包括企業(yè)層面和奶茶店層面的促銷(xiāo)活動(dòng)管理，本文在此主要是針對(duì)制造企業(yè)奶茶店運(yùn)營(yíng)的促銷(xiāo)活動(dòng)管理而言，它對(duì)單個(gè)奶茶店運(yùn)營(yíng)有著聚集人氣、吸引人流、增加銷(xiāo)量、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高市場(chǎng)占有率的價(jià)值。

七、奶茶店管理

奶茶店管理涉及奶茶店運(yùn)營(yíng)的全部工作，包括門(mén)店商品管理、價(jià)格管理、導(dǎo)購(gòu)管理等環(huán)節(jié)，其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強(qiáng)調(diào)上文幾個(gè)奶茶店管理內(nèi)容，除此之外，奶茶店管理還涉及太多細(xì)致而微乎其微的工作和程序，包括奶茶店平安管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、效勞管理等，實(shí)際奶茶店運(yùn)作中我們簡(jiǎn)單將這些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過(guò)關(guān)。

開(kāi)飲品店，要真正從思想相識(shí)到這些狀況，正是這些微小工作和程序的長(zhǎng)期堅(jiān)持和積累才能鑄就制造企業(yè)專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才有可能形成與現(xiàn)代終端大賣(mài)場(chǎng)抗衡的新型渠道。

創(chuàng)業(yè)安排篇2

前言：在這個(gè)“人才至上〞的年頭，為了迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)，能夠在將來(lái)的生活中站穩(wěn)腳跟，我們作為當(dāng)代社會(huì)的高校生必需提前做好打算，為自己的將來(lái)謀劃出一條屬于自己的道路。

當(dāng)然，熬煉自我的方法有許多，我們可以出去實(shí)習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以補(bǔ)貼自己的生活開(kāi)銷(xiāo)。但是在這個(gè)充溢競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代，我們必需力主創(chuàng)新、獨(dú)樹(shù)一幟，創(chuàng)立出屬于自己的風(fēng)格，呈現(xiàn)出屬于自己的風(fēng)采。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的開(kāi)展，才能更好地為國(guó)家作奉獻(xiàn)，為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。

為此，我們準(zhǔn)備建立一個(gè)獨(dú)具特色的陶瓷店，既便利他人，也滿(mǎn)意自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展！

第一局部：總括

一、工程介紹：網(wǎng)上陶瓷商店創(chuàng)業(yè)安排是一個(gè)銷(xiāo)售特色陶瓷工藝品的初步設(shè)想，分為網(wǎng)上銷(xiāo)售和實(shí)體店鋪經(jīng)營(yíng)，借助本店創(chuàng)立的網(wǎng)站展示和銷(xiāo)售產(chǎn)品和效勞，迎合時(shí)代開(kāi)展；實(shí)體商店那么租賃店鋪，面對(duì)廣闊人群消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)物售賣(mài)；網(wǎng)上和實(shí)體商店銷(xiāo)售的模式相結(jié)合，創(chuàng)立獨(dú)特的陶瓷工藝品品牌，走出獨(dú)具一格的工藝品之路。

二、市場(chǎng)調(diào)查：我們通過(guò)上網(wǎng)調(diào)查各種陶瓷工藝品的售賣(mài)網(wǎng)站，覺(jué)察并沒(méi)有特地的針對(duì)陶瓷工藝品愛(ài)好的經(jīng)營(yíng)各類(lèi)型陶瓷的網(wǎng)上售賣(mài)店鋪，有的大多為公司的網(wǎng)站，進(jìn)行公司宣揚(yáng)和推廣產(chǎn)品，；在京東、凡客誠(chéng)品中，陶瓷工藝品較少；在淘寶中，雖有陶瓷工藝品的店鋪，但根本為虛擬店鋪，而且店鋪較少。

隨著現(xiàn)代人們生活質(zhì)量的不斷提高，精神境界也在漸漸提升。因此，越來(lái)越多的人都對(duì)藝術(shù)品有很高的保藏和欣賞心理，特殊是對(duì)家中的擺飾尤為重視。另一方面，隨著科技的不斷提升，人們都形成了在網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣，這種方式便利而又快捷，為我們節(jié)約了許多的珍貴時(shí)間，迎合了當(dāng)代人快節(jié)奏的生活方式。

因而，開(kāi)設(shè)一家專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)陶瓷工藝品的陶瓷店的前景是特別廣袤的，網(wǎng)上銷(xiāo)售與實(shí)體店鋪相結(jié)合的方式，迎合不同群體的不同購(gòu)物方式，大膽創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)特色。

三、產(chǎn)品分析：陶瓷工藝品并不是一般的生活必需品，因而它的受眾群體不會(huì)特殊的廣泛，但一旦與顧客建立了買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，雙方極可能保持相互信任度，因而產(chǎn)品的出產(chǎn)地、品質(zhì)非常的重要，它們是留住顧客、推廣產(chǎn)品的關(guān)鍵。所以，不管是網(wǎng)上店鋪，還是實(shí)體店鋪中，我們的產(chǎn)品保證肯定的質(zhì)量和可信度，專(zhuān)業(yè)的進(jìn)貨渠道，員工親自手動(dòng)檢驗(yàn)每一件產(chǎn)品的合格程度，堅(jiān)決杜絕假冒劣質(zhì)產(chǎn)品，保護(hù)消費(fèi)者的利益。我們還通過(guò)網(wǎng)站建立自己的品牌形象，從而到達(dá)推銷(xiāo)產(chǎn)品的目的。

四、風(fēng)險(xiǎn)分析

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：高校生創(chuàng)業(yè)，面臨的首要問(wèn)題就是資金的缺乏，雖然前期想方法融得局部資金，但后期的投入依舊很重要，在運(yùn)營(yíng)初期，可能因知名度低而買(mǎi)者甚少，因而資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樘沾晒に嚻凡⒉幌褚路热沼闷芬粯訐碛袕V闊的消費(fèi)群體，在店鋪開(kāi)設(shè)的初期，如何贏得消費(fèi)者的青睞非常重要，一旦運(yùn)營(yíng)不勝利，或收入太低，將面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

如今互聯(lián)網(wǎng)的東西日新月異，因而網(wǎng)站的推廣非常重要，甚至比實(shí)體店鋪的宣揚(yáng)更加重要，網(wǎng)站沒(méi)有訪問(wèn)者，或者訪問(wèn)者找不到你的網(wǎng)站，那么網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)就等于零。所以，網(wǎng)站推廣勢(shì)在必行，然后不管是網(wǎng)上廣告宣揚(yáng)，還是百度競(jìng)價(jià)排名，都面臨著巨額的資金投入，此處又一資金風(fēng)險(xiǎn)。

需求風(fēng)險(xiǎn)：需求方的認(rèn)可是我們最大的原動(dòng)力，假設(shè)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果并不是我們付諸實(shí)踐后所要到達(dá)的好的效果，需求方不能認(rèn)可我們的工程，那么我們會(huì)失掉客戶(hù)導(dǎo)致贏利受損，這是我們需擔(dān)當(dāng)?shù)淖畲蟮娘L(fēng)險(xiǎn)。加之陶瓷工藝品只能作為一種愛(ài)好而進(jìn)行產(chǎn)品保藏等，因?yàn)槠湟姿樾詷O少作為生活用品，所以消費(fèi)的數(shù)量有限。因而在面臨這些問(wèn)題時(shí)，肯定要限制好局面，調(diào)整策略方針，使風(fēng)險(xiǎn)壓到最低，以免造成更多的損失。

五、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

優(yōu)質(zhì)的陶瓷，在陶瓷商店里，陶瓷的構(gòu)成力肯定要很強(qiáng)，不管是哪一種陶瓷，假設(shè)在價(jià)格的制定上偏高，或是有陶瓷品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全，或是陶瓷的存貨量不夠多等現(xiàn)象，就立即會(huì)影響銷(xiāo)售，自然更不簡(jiǎn)單增加固定顧客了。

在陶瓷店的經(jīng)營(yíng)上，不但要面臨地域內(nèi)各陶瓷店的競(jìng)爭(zhēng)，更要面對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng)，所以“陶瓷的漂亮〞便成為了商店勝利的根底。

不管是在網(wǎng)上商店還是在實(shí)體商店，我們都本著效勞至上的原那么，力求為每一位顧客供給優(yōu)質(zhì)的效勞，剛好、耐性的解答以及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

商品作為整體戰(zhàn)略，對(duì)于陶瓷而言，也是須要常常重視的。諸如經(jīng)營(yíng)安排、選購(gòu) 、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、存量管理，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合的商品相關(guān)活動(dòng)，都是與卓越的效勞分不開(kāi)的。

店鋪內(nèi)部的風(fēng)格設(shè)計(jì)必需有魅力且具美感，符合陶瓷銷(xiāo)售的環(huán)境。并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣揚(yáng)效果，吸引消費(fèi)者，培育忠實(shí)顧客。

其次局部：網(wǎng)上店鋪

一、宗旨

網(wǎng)站通過(guò)銷(xiāo)售各種特色陶瓷工藝品已到達(dá)滿(mǎn)意人們對(duì)陶瓷工藝品的特別愛(ài)好，鑒于陶瓷品的易碎性，我們特地大膽進(jìn)行網(wǎng)上專(zhuān)營(yíng)，銷(xiāo)售屬于民族的東西，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)特色。

二、商業(yè)模式

本網(wǎng)站為專(zhuān)營(yíng)類(lèi)產(chǎn)品網(wǎng)站，建設(shè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)陶瓷工藝品網(wǎng)上售賣(mài)的平臺(tái)，為更多酷愛(ài)陶瓷的顧客供給便利，足不出戶(hù)即能看到和買(mǎi)到自己心儀的產(chǎn)品，本站盈利模式答題來(lái)源與產(chǎn)品的利潤(rùn)，另附加少量增值業(yè)務(wù)費(fèi)及交易費(fèi)。

三、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖

四、網(wǎng)站簡(jiǎn)介

本網(wǎng)站以簡(jiǎn)明的色調(diào)、符合消費(fèi)者習(xí)慣的網(wǎng)頁(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、實(shí)時(shí)的在線效勞為廣闊顧客供給特色的產(chǎn)品和效勞，并進(jìn)行網(wǎng)站推廣，讓更多的顧客知道我們的網(wǎng)站，吸引顧客，從而建立強(qiáng)大客戶(hù)信息。

五、網(wǎng)站管理

1、管理思想

務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)，效勞

2、管理隊(duì)伍

網(wǎng)站站長(zhǎng)一人，統(tǒng)管整個(gè)隊(duì)伍

各板塊版主各一人，分管各板塊的運(yùn)行

市場(chǎng)部3人，做外聯(lián)工作，聯(lián)系廣告及團(tuán)購(gòu)工程

財(cái)務(wù)1人，做好網(wǎng)站內(nèi)的資金來(lái)源去向記錄安排工作

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)人員2人，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的初創(chuàng)、運(yùn)作及維護(hù)等各方面技術(shù)性工作

3、管理決策

管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。大家都是具有本校本科學(xué)歷的高校生，具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，將為網(wǎng)站制定切實(shí)可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務(wù)。我們還將邀請(qǐng)具有各專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理閱歷的人員參加，并擔(dān)當(dāng)參謀。

六、物流配送

因?yàn)樘沾蔀橐姿槠?，所以它的包裝和配送肯定要相當(dāng)留神，在產(chǎn)品的包裝上，我方肯定恪盡職守，保證產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不會(huì)輕易地破裂，當(dāng)然，這也須要物流公司的協(xié)作，因而我們必需選取配送速度較快、對(duì)貨貨物損害程度較小的物流公司，順豐為我們的首選，口碑好、速度快，大大降低陶瓷的破裂度，EMS普及國(guó)內(nèi)外，順豐不到的只能選擇EMS。

第三局部：實(shí)體店鋪

一、商店介紹

CHINAShop以高雅風(fēng)格為主，創(chuàng)新理念為輔，本著“優(yōu)質(zhì)陶瓷，效勞優(yōu)良〞

創(chuàng)業(yè)安排篇3

〔擬定名稱(chēng)：PY的家〕

〔PY的家〕定位為包含年輕、時(shí)尚、友情、愛(ài)情、甜蜜、便捷等元素的中式面食〕

店名：

為了創(chuàng)立自己的品牌店，雖然失去了某些扶助的依靠，但是能給自己將來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上供給獨(dú)立的管理模式，為自己的下一個(gè)分店打造根底，這樣的犧牲是值得的。雖然失去了某些，但是那些只是我們將來(lái)藍(lán)圖所掂造的基石罷了。

投資局限性：

手持6萬(wàn)，可投資的工程有局限，就拿開(kāi)小吃店來(lái)說(shuō)，承受的租金是80平方米月租金3000元以下。最好選擇靠鬧市又近農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的地方。租金支付最好是一個(gè)月一付，或三個(gè)月一付！

裝璜及布飾：

雖然投資不太，但開(kāi)小吃店要表達(dá)雅致，人的食欲與環(huán)境往往有肯定的關(guān)聯(lián)。我喜愛(ài)在墻上貼一些小吃特色的介紹：來(lái)歷，口感，相關(guān)名人。在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊(cè)。采摘相關(guān)小吃的精華文章，圖片。

餐桌可以自己設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)為卡坐，每個(gè)桌面用玻璃做一個(gè)高

20厘米、寬80厘米、長(zhǎng)120厘米的玻璃柜的形式，下面的支架用不銹鋼焊接而成的腳架，玻璃柜里放著塑料花或仿真魚(yú)，再加上燈光的效應(yīng)，就好象在海洋里吃東西一樣，裝璜期為一個(gè)月。

經(jīng)營(yíng)品種：

主營(yíng)：餛飩·粉·面·鮮香炒飯〔夏天可以推出糖水或冷飲〕

精肉餛飩6元青菜粉/面4元雞肉餛飩6元鹵蛋粉/面6元魚(yú)肉餛飩8元肉片粉/面8元牛肉餛飩8元鹵肉粉/面8元魷魚(yú)餛飩8元牛腩粉/面8元鮮蝦餛飩10元肉餅粉/面8元五寶餛飩12元羊肉粉/面8元梅菜豬肉餛飩7元餛飩粉/面8元魚(yú)肉雪菜餛飩9元叉燒粉/面8元芹菜牛肉餛飩9元炸蝦粉/面10元豬雜湯5元鮮香炒飯10元

經(jīng)營(yíng)特色及毛利安排：

小吃的最大特點(diǎn)，就是做一些一般人做不好，但利潤(rùn)相當(dāng)高的食品。假設(shè)不是加盟店，投資這6萬(wàn)，至少做老板的是一個(gè)美食專(zhuān)家，能做出各種適合地方習(xí)慣的美食來(lái)，再標(biāo)準(zhǔn)化制作過(guò)程。我在深圳，做的是粵式湯面的特點(diǎn)，最大程度地表現(xiàn)粵式風(fēng)格。

店里有三種主食：〔1〕餛飩，售價(jià)6元—12元一碗，燒制本錢(qián)3元—6元，〔2〕粉/面，售價(jià)8元—10元一碗，用的是帶有勁道的雞蛋面，加上密制鹵豬肉，還有其他的搭配。制作本錢(qián)為4元—5元，這是特色粉/面，〔3〕鮮香炒飯，制作本錢(qián)4元，售價(jià)8元。

美食的特點(diǎn)：

本美食的特點(diǎn)是在于湯底，用豬腿骨、雞骨架、魚(yú)干熬的老湯，加上上等的醬油、黃豆醬、雞精、蒜香油，冰糖、精鹽等等？？。鹵肉和鹵蛋的鹵水是用蒜、黃豆醬、醬油、糖、鹽、雞精、姜熬的鹵湯。餛飩的餡料純手工剁制，調(diào)味品采納精鹽、雞精、味精、肉醬膏等等？？鮮香炒飯的原料采納泰香米、干貝、火腿、精肉、鴨蛋、雞脯肉、咸魚(yú)。鹵牛腩、羊肉的調(diào)料采納香葉、桂皮、姜、蒜、蔥頭段、草果、黃豆醬、鹽、糖、雞精、味精、干辣椒、小茴香、花椒、陳皮等等？？。肉餅的配料采納，五花肉、胡蘿卜、西芹、干貝、香菇、雞蛋、鹽、味精、雞精、糖、上等醬油、蔥花、地瓜粉等等？？碗面的搭配有鹵豆干、花生米、秘制醬等等？？，秘制醬是采納豬肉沫、香菇切丁、干貝、黃豆醬等等？？其他的就不多說(shuō)了。

PY效勞：

每位顧客進(jìn)人大廳，我們的店員就要齊聲說(shuō)出〔歡送光臨PY的家〕，接著按人數(shù)支配就坐，那樣可以節(jié)約座位。并對(duì)顧客提示，〔你好！為了你的身體健康請(qǐng)先洗手〕，然后用手勢(shì)指引。隨后遞上菜單、倒茶水或姜茶及我們供給的衛(wèi)生袖套，并對(duì)顧客說(shuō)，為了你的袖口不被弄臟，請(qǐng)戴上袖套用餐。當(dāng)菜品上齊后須對(duì)顧客說(shuō)聲〔你好！你們的菜品已上齊，請(qǐng)慢用〕。對(duì)待小摯友因要多加關(guān)切，須剛好搬出我們特地為小摯友供給的平安坐椅及嬰兒坐椅。還可以贈(zèng)送小氣球、小玩具等小禮物給小摯友，這樣可以表達(dá)我們的效勞更貼近暖和。

為了表達(dá)我們的溫馨效勞，增加真人播音提示，好象在餐廳或酒樓還沒(méi)時(shí)興吧！往往許多提示標(biāo)記貼在顧客眼線看不到的地方，我個(gè)人覺(jué)得在貼提示標(biāo)記的同時(shí)，增加真人播音提示會(huì)覺(jué)得更溫馨，比方：敬重的顧客中午好！很榮幸在PY的家見(jiàn)到您們，PY的家溫馨提示：請(qǐng)您們?cè)谟貌偷耐瑫r(shí)，不要把隨身攜帶的財(cái)物放在餐桌上以免喪失，如有本店的效勞或其他問(wèn)題做的不好盡請(qǐng)諒解，您們所關(guān)切的是我們必做的。假設(shè)是夏天的話，增加一些夏天的生活小常識(shí)，或其他的話語(yǔ)。真人播音要找一個(gè)聲音溫柔甜蜜的女員工去播，那樣或許會(huì)更加表達(dá)出PY的家的品牌效勞。這種的場(chǎng)景在百貨商場(chǎng)可以看到。零售業(yè)可以做我們餐飲業(yè)也可以借鑒。

為了能給我們的店打造品牌為根底，將增加飯后銀碎袋。顧客去餐廳就餐，結(jié)帳的時(shí)候，收銀員呈上一個(gè)精致的小紙袋，上面印著“銀碎〞倆字，收銀員說(shuō)這是找您的零錢(qián)，我個(gè)人還是挺快樂(lè)的。一個(gè)小小的銀碎袋，對(duì)顧客來(lái)說(shuō)并沒(méi)有多大的實(shí)際作用，頂多拿回家產(chǎn)當(dāng)針線袋，但這表達(dá)的是一種效勞的看法，顧客快樂(lè)，帶來(lái)的是經(jīng)營(yíng)者的喜悅的心理。同時(shí)還可將地址、等內(nèi)容印在銀碎袋上，一箭雙雕。

內(nèi)在口碑宣揚(yáng)：

細(xì)微環(huán)節(jié)做到位的小吃店，不只是對(duì)顧客吃飯的地方講究，洗手間盡管只是小吃店的附屬局部，但絕不能馬虎。咱們不要洗手間裝潢得跟賓館似的，但干凈衛(wèi)生是肯定要留意的。一甁洗手液、一卷衛(wèi)生紙能花多少錢(qián)呢？麥當(dāng)勞、肯德基受群眾歡送，還真少不了他們洗手間里衛(wèi)生紙的功績(jī)。還是之前摯友說(shuō)到的那家餐廳，在洗手間的墻上你能看到一個(gè)袋子，其中裝有各色的線和縫衣服的針，這是為了客人萬(wàn)一遭受褲子拉鏈壞了、衣服和扣子掉了等特別狀況時(shí)，可以避開(kāi)為難。其實(shí)能用得上這些針線的幾率特殊小，但這樣的效勞，確實(shí)細(xì)致周到得讓人感動(dòng)。

外送特色：

購(gòu)置顏色同樣的車(chē)輛或拿去噴漆為同樣的車(chē)輛，每輛車(chē)后面掛著同樣的箱子，箱子可以設(shè)計(jì)流淌提手的，車(chē)子的后面直立一面廣告幅〔PY的家歡送您或您知道PY的家在哪里嗎？〕

創(chuàng)業(yè)安排篇4

一．概述：

高校生就業(yè)公司是為高校生效勞的一個(gè)機(jī)構(gòu)，旨在為高校生供給兼職，為高校生聯(lián)系如:傳單發(fā)送，家教工作，產(chǎn)品推銷(xiāo)等一些兼職。使高校生充分利用課余時(shí)間，既熬煉高校生社會(huì)活動(dòng)實(shí)力，更可以提高高校生的社交實(shí)力，為以后踏上社會(huì)打好根底。利用高校生勞動(dòng)力充滿(mǎn)市場(chǎng)，使店家得到更好的效勞。

二．效勞分析

高校生普遍希望在課余時(shí)間可以兼職掙錢(qián)，又不影響到學(xué)業(yè)，高校生就業(yè)公司正是利用這樣的心理，為高校生找尋到他們志向職位。高校生就業(yè)公司只效勞于高校生，它不同于社會(huì)上其他的兼職中心或單位靠謀取廉價(jià)勞動(dòng)力，它的工作重心在于效勞高校生，為高校生爭(zhēng)取到更大的利益，高校生就業(yè)公司將爭(zhēng)取政府及學(xué)校的支持，靠政府及社會(huì)的幫助使得有更大的開(kāi)展空間

三．市場(chǎng)分析

現(xiàn)階段市場(chǎng)上存在許多兼職中心，而這些兼職中心往往只是利用高校生想得到兼職的心理謀取利益，而不能使高校生得到應(yīng)有的工作回報(bào)，大多數(shù)高校生進(jìn)入這些兼職之后往往感到悲觀，工作付出與工資回報(bào)不成正比。相反的，高校生就業(yè)公司在接到社會(huì)上的兼職職位后全權(quán)負(fù)責(zé)，只收取極少的費(fèi)用，而為高校生爭(zhēng)取到最大的利益?，F(xiàn)階段，在校高校生成千上萬(wàn)，我們可以充分利用這一資源調(diào)動(dòng)高校生的就業(yè)主動(dòng)性和提高高校生的勞動(dòng)實(shí)力。高校生就業(yè)公司將聚集社會(huì)就職單位，收集各種兼職崗位，形成系統(tǒng)并作出相應(yīng)的系統(tǒng)的管理。高校生得到兼職后我們將秉承誠(chéng)信勤勞的宗旨監(jiān)督高校生做好工作。

四．競(jìng)爭(zhēng)分析

現(xiàn)有的市場(chǎng)上的兼職單位的盈利方式是讓高校生和社會(huì)上的人員參加他們，并交相應(yīng)的中介費(fèi)用，而高校生就業(yè)公司的盈利方式不同于他們，我們是在接到兼職崗位后再派學(xué)生去工作，事業(yè)單位全權(quán)交給我們負(fù)責(zé)，由我們給高校生開(kāi)工資，我們賺取其中的管理費(fèi)用。我們將樹(shù)立自己的品牌，深刻秉承誠(chéng)信為公的企業(yè)文化。我們將系統(tǒng)的聯(lián)系社會(huì)上全部的單位，收集全部的兼職崗位，不放過(guò)任何一個(gè)可以得到的兼職崗位，并且成立自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，科學(xué)管理兼職崗位與兼職人員的安排與調(diào)動(dòng)，使得兼職市場(chǎng)井然有序。我們也會(huì)對(duì)于兼職人員做相應(yīng)的培訓(xùn)與審核，杜絕那種低素養(yǎng)的行為與不負(fù)責(zé)任的公允看法出現(xiàn)在我們的兼職人員當(dāng)中。

五．營(yíng)銷(xiāo)分析

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面我們有進(jìn)一步的安排。

傳單發(fā)送：我們采納網(wǎng)絡(luò)與實(shí)際張貼廣告信息吸引有兼職崗位的單位主動(dòng)與我們聯(lián)系，從而使我們獲得更多的兼職崗位。我們也會(huì)主動(dòng)出擊，到單位與他們領(lǐng)導(dǎo)宣揚(yáng)我們的公司的工作安排。

2.家教工作：我們將在各小區(qū)和街道發(fā)放家教信息，吸引家長(zhǎng)主動(dòng)聯(lián)系我們。我們也將到各高校校與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師協(xié)商，幫我們宣揚(yáng)我們的公司，從而得到更多的家教崗位。

3.其他兼職崗位，我們將聯(lián)系各大商場(chǎng)和單位保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，爭(zhēng)取到商場(chǎng)和單位的兼職崗位。

在兼職人員方面，我們將在學(xué)校播送臺(tái)進(jìn)行主動(dòng)的宣揚(yáng)，并到每個(gè)宿舍和學(xué)生介紹我們的工作性質(zhì)與優(yōu)勢(shì)。我們將采集、整理情愿參加我們公司的優(yōu)秀學(xué)生的信息，并系統(tǒng)化的管理。

六．運(yùn)作分析

我們將采納社會(huì)上有實(shí)力和閱歷的人作為我們的高層人員來(lái)管理和運(yùn)作我們的公司。并讓高校生作為我們的工作人員，充分利用高校生這一優(yōu)勢(shì)資源。

七．管理層分析

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)實(shí)行直線制。公司全部權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分別，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制?？偨?jīng)理下設(shè)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。

八．財(cái)務(wù)預(yù)料

我公司分前期宣揚(yáng)費(fèi)用和后期運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，前期宣揚(yáng)我們將投入小本錢(qián)進(jìn)行公司網(wǎng)站的建立進(jìn)行公司品牌和企業(yè)文化的宣揚(yáng)。后期等資金回?cái)n后將資金的一局部作為網(wǎng)站的維護(hù)并加大宣揚(yáng)力度，且用于管理層工資的發(fā)放。

創(chuàng)業(yè)安排篇5

正如前面所說(shuō)，經(jīng)營(yíng)飯店、餐廳，我們不僅僅要賜予以消費(fèi)者美味的菜肴，還要給他們創(chuàng)立一個(gè)滿(mǎn)意于他們心理的環(huán)境氣氛。事實(shí)上也是如此，我們所見(jiàn)到的勝利的餐飲企業(yè)皆都注意于環(huán)境氣氛的打造，皆以滿(mǎn)意消費(fèi)者的心理情感需求為動(dòng)身點(diǎn)。關(guān)于這一點(diǎn)，我們從一些飯店、餐廳所取的名字就能領(lǐng)會(huì)一二。如曾經(jīng)有一位在革期間上下鄉(xiāng)的知情，就曾經(jīng)開(kāi)了一家名為“知青餐廳〞的小飯店。該店雖說(shuō)經(jīng)營(yíng)面積不算很大，但自開(kāi)張以生意都較為不錯(cuò)。其勝利的隱私就在他所推出的菜肴都是那個(gè)時(shí)代的一些菜肴，而店內(nèi)的陳設(shè)大多都是仿照當(dāng)時(shí)的陳設(shè)。那個(gè)時(shí)代影響了一代人，并在他們的心中留下了不行磨滅的影響，試想一下，想這樣的一家餐廳能不勾起他們對(duì)往昔青蔥歲月的追憶嗎？像這樣的飯店出現(xiàn)，又怎么不會(huì)讓他們又想走進(jìn)，并約上曾經(jīng)上下鄉(xiāng)的伙伴，此把酒話昨天呢？

我們不難看出，知青餐廳的勝利，就是在于他的定位的勝利，在于他能通過(guò)嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)、視覺(jué)以及聽(tīng)覺(jué)的形式創(chuàng)立了一個(gè)特定的進(jìn)餐環(huán)境氣氛，滿(mǎn)意了一局部特定人群的對(duì)往事情感需求。

我們?cè)S多的餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)者都希望自己開(kāi)的店生意好，也想著各種各樣的方法去刺激消費(fèi)者，希望能夠引起消費(fèi)者的留意，消費(fèi)買(mǎi)單。惋惜的是，不管他們所實(shí)行的方法多么的有創(chuàng)意，讓消費(fèi)者所感到的實(shí)惠有多少，消費(fèi)者卻不為之所動(dòng)，所取得的效果甚微，甚至在有些時(shí)候是光打雷不下雨。

為什么會(huì)這樣呢？信任不少的人為此而感到疑心，一想到這些都覺(jué)得腦袋都有些變大，忍不住在哀嘆，說(shuō)什么生意難做。大家在哀嘆的時(shí)候，為什么不看看身邊的哪些餐飲企業(yè)，特殊是一些做的較為勝利的企業(yè)呢？他們的生意為什么做的那么好，前光臨的客人川流不息，甚至要排隊(duì)領(lǐng)號(hào)。失敗者各有不同，但勝利者卻有著類(lèi)似的地方，有著一個(gè)共同的特質(zhì)：那就是他們真正的懂得餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)，能讀懂消費(fèi)者，懂得消費(fèi)者的心理。

在我們的身邊，有很多的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)者所實(shí)行的營(yíng)銷(xiāo)策略以及促銷(xiāo)手段，看起不錯(cuò)，從理論上說(shuō)肯定可以讓自己的企業(yè)生意興隆。但在這兒所要說(shuō)的是，只是“看起〞以及“理論上〞成立，因?yàn)樗麄兊倪@些好的方法和措施是自己覺(jué)得的.可行的，并沒(méi)有與消費(fèi)者之間產(chǎn)生對(duì)接。

就沒(méi)一個(gè)餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)者說(shuō)，你要記住的是，最終買(mǎi)單的是客戶(hù)，而不是你自己。如何讓客戶(hù)買(mǎi)單呢？不用說(shuō)就得讓客戶(hù)感到滿(mǎn)足，不僅僅如此，還要讓超出客戶(hù)的心理需求，賜予他們更多的滿(mǎn)足。

讓客戶(hù)滿(mǎn)足，滿(mǎn)意客戶(hù)的心理需求，好似我們每一個(gè)人都很清晰這一點(diǎn)，但是如何才能做到這一點(diǎn)，唯恐真正能知曉的人并不多。在現(xiàn)今的書(shū)市上有很多的有關(guān)于消費(fèi)者心理的書(shū)籍說(shuō)到了這一點(diǎn)，有很多的營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的培訓(xùn)老師在其的程中也不斷地重復(fù)著這一點(diǎn)是如何如何的重要。只不過(guò)，他們說(shuō)得倒是喧鬧，拋出了許很多多的觀點(diǎn)，并引經(jīng)據(jù)典用證明自己的觀點(diǎn)有多么的正確，多么的好用。我并不是說(shuō)他們所說(shuō)的那些沒(méi)有道理，而是把簡(jiǎn)潔的事情弄困難化了。因?yàn)槭虑榈谋旧聿](méi)有那么的困難。

為什么這么說(shuō)呢？緣由很簡(jiǎn)潔，我們要想真正地讀懂客戶(hù)，滿(mǎn)意客戶(hù)的需求，其實(shí)就是雙方之間的一個(gè)互動(dòng)，即讓客戶(hù)感知到我們所做的一切，并且從他們的感知中知道有哪些不滿(mǎn)足的哪些滿(mǎn)足，并因此進(jìn)行調(diào)整，以滿(mǎn)意消費(fèi)的需求，去增加消費(fèi)者的滿(mǎn)足度。說(shuō)的更為干脆一點(diǎn)就是，餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)以品牌，環(huán)境，效勞，出品四個(gè)為根底指標(biāo)，通過(guò)嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)的形式，傳遞給餐飲目標(biāo)客戶(hù)群體，通過(guò)客戶(hù)的消費(fèi)反響，最終制定出合理的價(jià)格，去增加客戶(hù)的滿(mǎn)足度。這就是我所要說(shuō)的餐飲業(yè)的五覺(jué)定位音效系統(tǒng)。

而為什么餐飲業(yè)要注意五覺(jué)定位營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)呢？

前面提到過(guò)，這是由于人們對(duì)于任何事物的認(rèn)知與接受是通過(guò)眼耳口鼻舌以及觸覺(jué)起先，并在心里面產(chǎn)生心理反響的。我們要想與消費(fèi)者互動(dòng)，真正地把握住消費(fèi)者的心理，就必需讓他們更為清楚地感知到我們所做的事，我們所開(kāi)的是怎樣的一個(gè)餐廳，讓他們感知，不僅僅傳遞出我們所要傳遞出的信息，在他們的心目中留下一個(gè)印象，更為重要的是通過(guò)這種感知，以及感知的反響，我們能夠更進(jìn)一步地知道他們所須要的是什么。

想想看，當(dāng)我們知道了這些后，不就是對(duì)經(jīng)營(yíng)策略以及實(shí)際的操作指明白方向嗎？有的放矢才能射中靶心到達(dá)應(yīng)有的效果；無(wú)的放矢，就是百步穿楊的神射手跟從沒(méi)有射箭的人也沒(méi)有多大的區(qū)分。我們做餐飲所面對(duì)不就是走進(jìn)店里面點(diǎn)餐消費(fèi)的客人嗎？當(dāng)我們聚焦在他們的身上之后，通過(guò)不同的方式與渠道，用嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)的形式，將品牌的化理念，貼心的效勞，幽雅的環(huán)境，美味的菜品呈現(xiàn)在他們的面前，讓他們形象而生動(dòng)地感知到我們企業(yè)的詳細(xì)形象，生意又怎么不會(huì)好起，又怎么不會(huì)做大做強(qiáng)呢？假設(shè)你稍稍細(xì)心，就會(huì)很簡(jiǎn)單覺(jué)察，我們所知道的一些知名的餐飲業(yè)，他們之所獲得勝利。

創(chuàng)業(yè)安排篇6

行業(yè)簡(jiǎn)介

筆、墨、紙、硯等文化用品的總稱(chēng)。

現(xiàn)代的釋義應(yīng)當(dāng)指辦公室內(nèi)常用的一些現(xiàn)代文具：簽字筆、水筆、鋼筆、鉛筆、圓珠筆等。以及筆筒等配套用品。

其他辦公用品還包括：辦公用紙、裁紙刀、尺、筆記本、文件袋、文件封套、計(jì)算器等。

鑒于傳統(tǒng)的文具，文具在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域，不管規(guī)模大小，常用范疇，文具用品已經(jīng)成為不行缺少的常用物品。

學(xué)生文具是文具用品一個(gè)最重要的分支，主要運(yùn)用群體是學(xué)生。

學(xué)生文具品類(lèi)包括：筆袋、筆盒、鉛筆、自動(dòng)鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫(huà)棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書(shū)包、橡皮擦、削筆機(jī)、筆削、液體膠水、固體膠、尺類(lèi)、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書(shū)套、修正帶、文件夾、本冊(cè)、文件袋、畫(huà)板等等。

學(xué)生文具

學(xué)生文具是文具用品一個(gè)最重要的分支，主要運(yùn)用群體是學(xué)生。

學(xué)生文具品類(lèi)包括：筆袋、筆盒、鉛筆、自動(dòng)鉛筆、水彩筆、白板筆、圓珠筆、中性筆、油畫(huà)棒、油性筆、蠟筆、鋼筆、書(shū)包、橡皮擦、削筆機(jī)、筆削、液體膠水、固體膠、尺類(lèi)、圓規(guī)、美工刀、剪刀、書(shū)套、修正帶、文件夾、本冊(cè)、文件袋、畫(huà)板等等。

辦公文具

辦公文具，顧名思義，就是辦公用的文具，與學(xué)生文具有著很大的差異。辦公文具主要的定位人群是企業(yè)，事業(yè)單位，工廠，政府機(jī)關(guān)等，辦公文具一個(gè)特點(diǎn)是追求好用耐用，不求流行把戲。這也是與學(xué)生文具一個(gè)不同之處。

辦公文具的分類(lèi)也很廣泛，如三針一釘，會(huì)計(jì)用品，文管用品，單據(jù)憑證等，具體分類(lèi)可參考求材網(wǎng)商城。值得一提的是，有些勞動(dòng)用品，茶水用品現(xiàn)在也被一些文具公司納入到辦公用品之內(nèi)，因?yàn)樗麄円彩寝k公所需的東西。

具體分類(lèi)

一、文具事務(wù)用品

1、文件檔案管理類(lèi)：有孔文件夾(兩孔、三孔文件夾)、無(wú)孔文件夾(單強(qiáng)力夾、雙強(qiáng)力夾等)、報(bào)告夾、板夾、分類(lèi)文件夾、掛勞夾、電腦夾、票據(jù)夾、檔案盒、資料冊(cè)、檔案袋、文件套、名片盒/冊(cè)、CD包/冊(cè)、公事包、拉鏈袋、卡片袋、文件柜、資料架、文件籃、書(shū)立、相冊(cè)、圖紙夾

2、桌面用品：訂書(shū)機(jī)、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、切紙刀、票夾、釘針系列、削筆刀、膠棒、膠水、膠帶、膠帶座、計(jì)算器、儀尺、筆筒、筆袋、臺(tái)歷架

3、辦公本?。簾o(wú)線裝訂本、螺旋本、皮面本、活頁(yè)本、拍紙本、便利貼、便簽紙/盒、會(huì)議記錄本

4、書(shū)寫(xiě)修正用品：中性筆(簽字筆)、圓珠筆、鉛筆、臺(tái)筆、白板筆、熒光筆、鋼筆、記號(hào)筆、水彩筆、POP筆、橡皮、修正液、修正帶、墨水筆芯、軟筆、蠟筆、毛筆

5、財(cái)務(wù)用品：賬本/賬冊(cè)、無(wú)碳復(fù)寫(xiě)票據(jù)、憑證/單據(jù)、復(fù)寫(xiě)紙、用友耗材、票據(jù)裝訂機(jī)、財(cái)務(wù)計(jì)算器、印臺(tái)/印油、支票夾、專(zhuān)用印章、印章箱、手提金庫(kù)、號(hào)碼機(jī)

6、協(xié)助用品：報(bào)刊架、雜志架、白板系列、證件卡、包裝用品、臺(tái)座系列、證書(shū)系列、鑰匙管理

7、電腦周邊用品：光盤(pán)、U盤(pán)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、移動(dòng)硬盤(pán)、錄音筆、插線板、電池、耳麥、光驅(qū)、讀卡器、存儲(chǔ)卡

8、電子電器用品：排插

二、辦公耗材

1、打印耗材：硒鼓、墨盒、色帶

2、裝訂耗材：裝訂夾條、裝訂膠圈、裝訂透片、皮紋紙

3、辦公用紙：復(fù)印紙、紙、電腦打印紙、彩色復(fù)印紙、相片紙、噴墨打印紙、繪圖紙、不干膠打印紙、其他紙張

4、IT耗材：網(wǎng)線、水晶頭、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換接頭、視頻線、電源線

三、日雜百貨

日用品：生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、碳酸飲料、辦公茶咖啡、純潔水、便利食品

四、辦公設(shè)備

1、事務(wù)設(shè)備：碎紙機(jī)、裝訂機(jī)、支票打印機(jī)、考勤機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、過(guò)塑機(jī)、名片掃描儀、機(jī)

2、IT設(shè)備：電腦、投影儀、復(fù)印機(jī)、機(jī)、打印機(jī)、多功能一體機(jī)、掃描儀、相機(jī)、攝像機(jī)、交換機(jī)、路由器、貓

3、辦公電器：加濕器、飲水機(jī)、電風(fēng)扇、吸塵器

五、辦公家具

文件柜、更衣柜、多屜柜、雜柜、保險(xiǎn)柜、辦公桌、辦公椅

六、財(cái)務(wù)用品

包括：

1、手工記賬：①賬本(總賬、明細(xì)賬、日記賬等等)②憑證(收入憑證、支出憑證、轉(zhuǎn)賬憑證)③報(bào)表(利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表等等)④鋼筆(最好是財(cái)務(wù)專(zhuān)用的那種)⑤墨水(藍(lán)、黑、紅色)⑥算盤(pán)(現(xiàn)在根本上都用計(jì)算器了)⑦尺、回形針、大頭針⑧科目章、自己姓名圖章、印泥⑨出納須要各類(lèi)銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等，可去銀行購(gòu)置)，有條件的可以為出納配置點(diǎn)鈔機(jī)等⑩其他2、電腦記賬①電腦(含打印機(jī)、最好能接入寬帶)②電腦記賬憑證③財(cái)務(wù)軟件④鋼筆(最好是財(cái)務(wù)專(zhuān)用的那種)⑤墨水(藍(lán)、黑、紅色)⑥算盤(pán)(現(xiàn)在根本上都用計(jì)算器了)⑦尺、回形針、大頭針、橡皮筋⑧出納須要各類(lèi)銀行結(jié)算憑證(貸記憑證、電匯憑證、支票等等)國(guó)內(nèi)文具企業(yè)面臨著諸多的壓力，不僅備受?chē)?guó)內(nèi)文具同行的低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)，還要經(jīng)受近兩年國(guó)際資本不斷滲入的沖擊，如OFFICE1、斯普瑪?shù)纫呀?jīng)捷足先登并分別在上海、廣州等地開(kāi)設(shè)了自己的連鎖分店。經(jīng)濟(jì)全球化的開(kāi)展趨勢(shì)要求中國(guó)文具企業(yè)要從世界大分工和比擬本錢(qián)優(yōu)勢(shì)的角度選擇自己在新經(jīng)濟(jì)格局中的位置。中國(guó)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中日漸成熟的加工實(shí)力和大量廉價(jià)的勞動(dòng)力以及和生產(chǎn)力相適應(yīng)的成熟先進(jìn)的管理實(shí)力。

要做好文具行業(yè)品牌的全球化經(jīng)營(yíng)，就必需做好文具品牌本身文化內(nèi)涵的全球化滲透。這個(gè)滲透不是“拿來(lái)主義〞，也不是簡(jiǎn)潔的“本本主義〞，而是實(shí)實(shí)在在的文化融合和滲透。不僅建構(gòu)國(guó)內(nèi)文具的網(wǎng)鏈?zhǔn)胶献?，更要與國(guó)際的文具企業(yè)進(jìn)行合作和溝通。把競(jìng)爭(zhēng)變成競(jìng)合，將是中國(guó)文具產(chǎn)業(yè)全面全球化和品牌化的必由之路。

禮品文具

禮品文具是近年來(lái)從文具系列中獨(dú)立出來(lái)的一個(gè)新的文具概念。從上海澤楷文具的禮品鋼筆暢市場(chǎng)來(lái)看，禮品文具。

創(chuàng)業(yè)安排篇7

第一：摘要

書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,是傳播學(xué)問(wèn)文化的工具。不管科學(xué)技術(shù)如何開(kāi)展，書(shū)始終是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭恍猩俚墓ぞ?。人們正處于活到老學(xué)到老的社會(huì)里，可見(jiàn)書(shū)對(duì)于人們的重要性越來(lái)越高。今日我們成立"歡樂(lè)書(shū)友會(huì)"的目的正是讓好書(shū)找到讀者，使讀者找到好書(shū)，滿(mǎn)意人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神須要，努力提高人類(lèi)的文化素養(yǎng).最大的目的提倡成立一個(gè)世界讀書(shū)日。

其次：工程介紹

1.市場(chǎng)定位

核心顧客以中學(xué)生和高校生為主,同時(shí)兼顧兒童,中年人,老年人等市場(chǎng),其書(shū)的價(jià)格主要放到中,低檔次,以好用,便利,受益為知道思想.對(duì)不同的市場(chǎng),書(shū)價(jià)的檔次各有側(cè)重點(diǎn),中學(xué)生,高校生以中低檔次為主,幼兒和中年為中,高檔次,而老年人為中等檔次為主.

2.歡樂(lè)書(shū)友會(huì)的宗旨:

第一:讓好書(shū)找到讀者,使讀者找到好書(shū).其次:使書(shū)愛(ài)上讀者,使讀者愛(ài)上讀書(shū).第三:效勞以給讀者的感覺(jué)應(yīng)當(dāng)是好用,便利,受益為目的。

3.市場(chǎng)優(yōu)勢(shì):

書(shū)對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)是不行缺少的精神糧食,而我們的效勞以最短的時(shí)間里使讀者讀上好書(shū),以最實(shí)惠的價(jià)格滿(mǎn)意讀者的需求.

4.開(kāi)展安排:

我們先和國(guó)內(nèi)的一些出版社合作,幫他們出售庫(kù)存的圖書(shū),以低價(jià)格進(jìn)貨,因?yàn)橹袊?guó)現(xiàn)在有幾十個(gè)億的圖書(shū)庫(kù)存,同時(shí)我們也和各地的新華書(shū)店合作,為當(dāng)?shù)氐臅?huì)員供給送貨上門(mén)效勞,這樣可以節(jié)約購(gòu)書(shū)時(shí)間并讓書(shū)店供給肯定的場(chǎng)所,作為公共的閱覽室,為非會(huì)員和會(huì)員供給讀書(shū)的地方,一來(lái)供給公司的形象,二來(lái)是使大家的讀書(shū)心得得到溝通。

我們的最主要的顧客就是學(xué)生,所以我們的精力還在放在向?qū)W校推廣的,在向?qū)W校推廣的時(shí)候,我們以學(xué)生最為我們的會(huì)員和聯(lián)絡(luò)員,建立學(xué)校的文學(xué)社和俱樂(lè)部.讓會(huì)員開(kāi)展會(huì)員,宣揚(yáng)我們的書(shū)友會(huì)。

在向?qū)W校推廣的時(shí)候，我們會(huì)建立一個(gè)網(wǎng)站,這是全國(guó)書(shū)友會(huì)會(huì)員和非會(huì)員的溝通平臺(tái)和宣揚(yáng)平臺(tái),網(wǎng)站供給各種圖書(shū)信息,開(kāi)展書(shū)友會(huì)的各種活動(dòng),以及讓大家一起探討溝通讀書(shū)心得,并舉薦好書(shū)等,這個(gè)網(wǎng)站目的就是使資源整合.并調(diào)動(dòng)大家的主動(dòng)性.

同時(shí)我們操作模式是以會(huì)員制進(jìn)行的,只要購(gòu)置了書(shū)友會(huì)的任何一本書(shū),就可以成為會(huì)員,并且是終身會(huì)員,享受一些實(shí)惠的政策.我們對(duì)會(huì)員的購(gòu)書(shū)時(shí)間和周期和數(shù)量不做任何的限制和要求.公司最主要的就是努力為會(huì)員效勞.為會(huì)員找到好書(shū),給好書(shū)找到讀者.使大家愛(ài)上讀書(shū).

5.投資和利潤(rùn)分析:

進(jìn)價(jià)一般為書(shū)原價(jià)的1-3折,而出售價(jià)那么為書(shū)原價(jià)的7-9折,比方一本書(shū)原價(jià)為10元的話,那么進(jìn)價(jià)為2元,而出售價(jià)那么為8元,其中利潤(rùn)為6元的.對(duì)于不同的書(shū),有不同的價(jià)格策略.

總投資為10萬(wàn)元.

前期推廣期為3萬(wàn),送5000本書(shū)給讀者,這樣建立公司的形象和信譽(yù),使其成為會(huì)員,并給公司開(kāi)展會(huì)員等,書(shū)的進(jìn)價(jià)為2元,而郵購(gòu)費(fèi)約為1元,那么為1.5萬(wàn).假設(shè)有3000個(gè)人成為會(huì)員的話,并且有20xx個(gè)人回購(gòu)置一本書(shū)的話,而書(shū)價(jià)為10元,其利潤(rùn)為7元,總利潤(rùn)為14000.

前期在校內(nèi)的雜志上做一些廣告，其廣告費(fèi)約為2萬(wàn)。

書(shū)友會(huì)的總部投資約為3萬(wàn)。

余下的約為3萬(wàn)作為公司的流淌資金，和以防不測(cè)之用。

第三：策略

1.價(jià)格策略：把書(shū)分為工具書(shū)和非工具書(shū)。

對(duì)于流行的非工具書(shū)的價(jià)格比市場(chǎng)上的偏低20%--30%

對(duì)于非工具書(shū)的價(jià)格比市場(chǎng)上偏低10元--20元

對(duì)于工具書(shū)比市場(chǎng)上的偏低10%20%

對(duì)于不同年齡階段的市場(chǎng)各有不同

2.營(yíng)銷(xiāo)策略：書(shū)友會(huì)最主要的就是向校內(nèi)推廣的。

我們依托校內(nèi)的雜志和學(xué)校為工具，借助校內(nèi)廣告每體，大力的宣揚(yáng)我們的效勞宗旨。

創(chuàng)業(yè)安排篇8

如今賣(mài)飾品很有市場(chǎng)，美麗可愛(ài)的小飾品總能吸引女孩子們的留意，而飾品本身又是個(gè)本小利大的行業(yè)，很受小本投資者寵愛(ài)。

一般說(shuō)來(lái)，飾品的利潤(rùn)是保持在百分之五十到百分之二百之間。也就是說(shuō)進(jìn)貨價(jià)格在4元的東西定價(jià)也許在612塊之間。如此巨大的利潤(rùn)當(dāng)然是決大多數(shù)小本投資者的首選．但是原委怎樣做好一個(gè)飾品店，現(xiàn)在讓我們來(lái)看看其詳細(xì)操作：

做專(zhuān)業(yè)：

近年來(lái)市場(chǎng)需求越來(lái)越大，做飾品生意的人就越來(lái)越多了，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也就更劇烈了。不過(guò)，飾品的市場(chǎng)空間還很大，因?yàn)槌绷鞑粩嘣谧?，只是要求從業(yè)人員做得更專(zhuān)業(yè)而已。

選址：

考慮到飾品店的顧客中有一大局部是學(xué)生，所以一般來(lái)說(shuō)選擇高校城里面或者高校中學(xué)學(xué)校旁邊等年輕人多特殊是時(shí)尚潮流人士多的地方，當(dāng)然繁華的商業(yè)街也可以，但一般說(shuō)來(lái)本人不舉薦。

裝修：

裝修不用像酒店一樣豪華但必需把握住一點(diǎn)盡量顯得時(shí)尚潮流，本身而言飾品就是一種流行潮流，在裝修時(shí)肯定要留意風(fēng)格，標(biāo)準(zhǔn)、惹眼，強(qiáng)化品牌的情感性、時(shí)代性，讓店面設(shè)計(jì)和招牌也成為自己的免費(fèi)廣告。專(zhuān)修費(fèi)用一般而言保持在3萬(wàn)之內(nèi)．3萬(wàn)針對(duì)精品店而言．〔1—2萬(wàn)也許在20—40平米左右．〕當(dāng)然也不行一概而論，詳細(xì)裝修費(fèi)用依據(jù)各地消費(fèi)水平．須要的東西為：貨架售價(jià)在480元為全鋼架構(gòu)，分四層高為2米，寬為1.6米，當(dāng)然這個(gè)價(jià)格是最高的．柜臺(tái)，射燈等必需品。

進(jìn)貨：

進(jìn)貨肯定要依據(jù)當(dāng)?shù)氐娜宋?、風(fēng)俗習(xí)慣來(lái)選擇；價(jià)位肯定要依據(jù)你四周的消費(fèi)群體的年齡段，城市的消費(fèi)水平，收入狀況；效勞肯定要到位，這是現(xiàn)代經(jīng)商的根本。

貨類(lèi)要全：

第一次進(jìn)貨一般預(yù)算五萬(wàn)比擬好，當(dāng)然進(jìn)貨3萬(wàn)才能把貨物鋪齊．包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物要高、低檔次都要有，以滿(mǎn)意不同消費(fèi)者的需求。貨物想要有特色最好去少數(shù)民族地區(qū)進(jìn)貨，藏飾、傣飾都是很流行的?，F(xiàn)在的人注意的是特性。

創(chuàng)業(yè)安排篇9

如何籌備開(kāi)小吃店，詳細(xì)流程如下:

1.找尋經(jīng)營(yíng)地址

2.簽訂租賃合同并索取房產(chǎn)證復(fù)印件(辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證時(shí)用)

3.找裝修隊(duì)出施工圖，報(bào)消防局和衛(wèi)生監(jiān)督所

4.得到消防和衛(wèi)生的認(rèn)可文書(shū)后，照?qǐng)D施工

5.此時(shí)的您不要挺下來(lái)，要去工商局聯(lián)系入資事宜，并辦驗(yàn)資報(bào)告(屬地工商局)

6.工程竣工后，報(bào)消防和衛(wèi)生驗(yàn)場(chǎng).

7.合格后，去衛(wèi)生監(jiān)督所申請(qǐng)衛(wèi)生許可證.

8.持到工商局辦理

8.1先領(lǐng)填寫(xiě)，進(jìn)行名稱(chēng)核準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱(chēng):起名)

8.2再領(lǐng)填寫(xiě).進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)(此時(shí)須要向工商機(jī)關(guān)出示您的衛(wèi)生許可證房產(chǎn)證租賃合同驗(yàn)資報(bào)告)

8.3手續(xù)全部完成，5個(gè)工作日后領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照

9.持營(yíng)業(yè)執(zhí)照到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理

10.去質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理

11.去銀行辦理開(kāi)戶(hù)手續(xù).

費(fèi)用大約1000元即可

首先找民政部門(mén)辦一個(gè)再就業(yè)下剛實(shí)惠證。然后就開(kāi)業(yè)。不用先辦手續(xù)。辦了許可之后就要收費(fèi)交稅。先開(kāi)著，假設(shè)工商局覺(jué)察之后，他們就會(huì)主動(dòng)來(lái)找你辦的。(不覺(jué)察就始終干。一般沒(méi)人要開(kāi)發(fā)票的)。不要怕，工商稅務(wù)來(lái)了，就說(shuō)下崗后借錢(qián)開(kāi)的，不懂怎樣辦手續(xù)，生意不好賠錢(qián)，不想長(zhǎng)干。找理由找熟人想方法減免稅費(fèi)，實(shí)在不行就交點(diǎn)臨時(shí)稅。生意好的話在漸漸的補(bǔ)辦工商稅務(wù)手續(xù)。辦許可和稅務(wù)登記衛(wèi)生許可證是固定流程。好辦的。

開(kāi)實(shí)體小店一般流程

開(kāi)店的流程是開(kāi)設(shè)新店時(shí)必需遵循的工作程序，其根本的流程如下：

1：制定新店開(kāi)展的戰(zhàn)略規(guī)劃

在開(kāi)設(shè)新店時(shí)，應(yīng)對(duì)新設(shè)店的今后開(kāi)展進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。如開(kāi)店的速度、開(kāi)店的規(guī)模、新店的開(kāi)展前景等。在找尋新的開(kāi)店時(shí)機(jī)時(shí)，通常有兩種選擇：一是在已有零售店的城市增設(shè)新的零售點(diǎn);二是在還沒(méi)有開(kāi)開(kāi)展城市開(kāi)設(shè)設(shè)新的零售點(diǎn)。第一種狀況簡(jiǎn)單決策，而其次種狀況通常須要一個(gè)較全面、系統(tǒng)的決策過(guò)程。對(duì)于個(gè)人投資者，開(kāi)店安排往往更應(yīng)重視短期的經(jīng)營(yíng)預(yù)料而不是長(zhǎng)遠(yuǎn)的開(kāi)店規(guī)劃。

2：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確定開(kāi)店意向

進(jìn)行嚴(yán)密的市場(chǎng)調(diào)查，確定零售時(shí)機(jī)，確定開(kāi)店的意向，如開(kāi)店的數(shù)量