物業(yè)新入職員工培訓(xùn)方案-員工培訓(xùn)方案

□□第第#頁共5頁物業(yè)新入職員工培訓(xùn)方案-員工培訓(xùn)方案trainingPropertynewemployeetrainingprogram-employeeprogramtraining匯報(bào)人：JinTaiCollege物業(yè)新入職員工培訓(xùn)方案-員工培訓(xùn)方案前言：本文檔根據(jù)題材書寫內(nèi)容要求展開，具有實(shí)踐指導(dǎo)意義，適用于組織或個(gè)人。便于學(xué)習(xí)和使用，本文檔下載后內(nèi)容可按需編輯修改及打印。一、崗前培訓(xùn)的原因：新進(jìn)員工剛到公司會(huì)有些心理壓力，主要面臨以下問題及壓力：1、熟悉公司規(guī)章制度。2、對新工作環(huán)境陌生，陌生的臉孔環(huán)繞著他。3、不熟悉公司的運(yùn)作情況，使他不能盡快開展工作。4、對新工作是否有能力做好而感到不安，對新工作有力不從心的感覺。5、對于新工作的意外事件感到膽怯，害怕新工作將來的困難很大。6、他不知道所遇的上司屬哪一類型。二、培訓(xùn)的目的：向新聘用的員工介紹公司、介紹工作任務(wù)、介紹上級(jí)和同事、介紹規(guī)章制度等。1、降低啟動(dòng)費(fèi)用。2、減少新進(jìn)員工的焦慮與困惑。3、減少新進(jìn)員工的“跳槽”。4、為主管和同事節(jié)省時(shí)間。5、確立真實(shí)的工作期望。6、培訓(xùn)積極的'態(tài)度、價(jià)值觀。7、使新進(jìn)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。8、樹立正確的工作滿意感（歸屬感）。三、培訓(xùn)主要內(nèi)容：1、企業(yè)概況。2、企業(yè)文化與經(jīng)營理念。3、公司的主要政策和組織結(jié)構(gòu)。4、員工規(guī)范和行為守則。5、企業(yè)薪資報(bào)酬體系。6、安全與事故預(yù)防。7、員工權(quán)力和人力資源部。8、職能部門介紹。9、具體工作責(zé)任與權(quán)力。10、企業(yè)規(guī)章制度。1）發(fā)薪方法；①何時(shí)發(fā)放薪金；②上下班時(shí)間；③加班及加班費(fèi)的情況；④發(fā)放薪金時(shí)，在保險(xiǎn)、公共安全等不同的項(xiàng)目上已扣除多少？⑤額外的紅利如何。⑥薪水調(diào)整情況如何。2）升遷政策；3）休假、請假的規(guī)章；4）員工福利措施；5）工作時(shí)間;6）曠工處分辦法；7）冤屈申訴的程序；8）勞資協(xié)議;9）解雇的規(guī)定；10）在職雇員行為準(zhǔn)則。11、工作場所與工作時(shí)間。