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院長(zhǎng)新年晚會(huì)致辭范文院長(zhǎng)新年晚會(huì)致辭范文1尊敬的員工家屬:您好!值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以個(gè)人的名義向您表示由衷的感謝!并代表班子全體成員向您以及您的家人表示親切的問(wèn)候和美好的祝福。**縣人民醫(yī)院是一個(gè)充滿愛(ài)的大家庭,在這個(gè)大家庭里,大家同心同德,風(fēng)雨同舟,有著兄弟姐妹般的情誼。在過(guò)去的無(wú)數(shù)個(gè)日子里,是您的家屬不辭勞苦、辛勤工作,才有了**縣人民醫(yī)院今天的輝煌。今年是我們醫(yī)院里程碑上最重要的一年,在全院干部職工的團(tuán)結(jié)奮斗和大力支持下,我們**縣人民醫(yī)院順利實(shí)施了整體搬遷并成功試運(yùn)行!這一成績(jī)的取得,凝聚著全院職工卓越的智慧、艱辛的汗水、無(wú)私的奉獻(xiàn)!他(她)的智慧和汗水灑遍了我院每個(gè)角落,你們默默無(wú)聞的關(guān)懷,寬容了他(她)多少個(gè)日夜不相逢時(shí),也正是你對(duì)他(她)無(wú)微不至的關(guān)懷與支持,以及他(她)的共同努力,譜寫(xiě)著**縣人民醫(yī)院一曲曲動(dòng)人的旋律。他(她)需要你的關(guān)懷,**縣人民醫(yī)院更離不開(kāi)你的支持,是你把最優(yōu)秀的人交給了**縣人民醫(yī)院,讓我肩負(fù)親情的使命,與你們一起架起金黃的彩虹,讓他(她)自由翱翔。在此,我代表醫(yī)院黨政向你表示衷心的感謝和崇高的敬意,向你和你的家屬表示親切的問(wèn)候,真誠(chéng)地道一聲:你們辛苦了,醫(yī)院感謝你們!有人說(shuō),選擇了從醫(yī)就選擇了奉獻(xiàn)。的確,一直以來(lái),你的家屬以高度的責(zé)任感、使命感、救死扶傷的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),用實(shí)際行動(dòng)在各自的崗位踐行以人為本、興院為民的辦院宗旨,忠誠(chéng)地履行健康衛(wèi)士的神圣職責(zé)。特別是近段時(shí)間,面對(duì)超負(fù)荷的工作,你的家屬克服一切困難,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,團(tuán)結(jié)一致,忠于職守,夜以繼日,忘我工作,保證了臨床工作緊張有序、忙而不亂、安全運(yùn)行,為廣大病友提供了優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的.醫(yī)療服務(wù),表現(xiàn)出了崇高的職業(yè)道德和無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,贏得了廣大病友及家屬的高度贊譽(yù),展示出一個(gè)白衣天使的良好精神風(fēng)貌,為醫(yī)院發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。病人不會(huì)忘記你們,醫(yī)院不會(huì)忘記你們!我深信,有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有社會(huì)各界的大力支持,有我院干部職工的團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,有你的在背后默默無(wú)私的奉獻(xiàn),就一定能夠創(chuàng)造醫(yī)院更加美好的明天!這種真誠(chéng)的謝意本應(yīng)當(dāng)面表達(dá),但因受條件的限制,無(wú)法將大家召集在一起,故只能借助書(shū)信的形式,請(qǐng)你理解。最后,衷心祝愿你以及你的家人身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!院長(zhǎng)新年晚會(huì)致辭范文2xxx:大家好!我們身處雄心勃勃的征途中,我們的公司正在從弱小走向強(qiáng)大,我們堅(jiān)信企業(yè)要“以人為本”的戰(zhàn)略思想,如果沒(méi)有最佳的員工,公司就不可能實(shí)現(xiàn)自已的愿望。公司起源于老一輩的董事長(zhǎng)、二老板的辛勤勞動(dòng),老一輩們經(jīng)過(guò)畢生的奮斗,勤奮的工作,創(chuàng)建了xx建筑公司,又隨著年青一代的加入,使公司充滿活力,今天我們公司的精英們能聚在一起,共同慶祝公司取得的成功,分享成功的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過(guò)搖櫓和撐桿,將公司這條(快)船舶從內(nèi)河駛向長(zhǎng)江,再駛向大海,我們乘風(fēng)破浪,我們接受著風(fēng)浪的磨煉,正在發(fā)展?fàn)畲笃饋?lái),希望在不遠(yuǎn)的將來(lái),我們公司會(huì)成為集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理為一起的國(guó)際化的工程總承包公司。我們公司內(nèi)部有很專業(yè)的招投標(biāo)人才,有精通各類房建的專業(yè)人才,有精通援外制度的專家,有管理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才,有材料采購(gòu)方面的人才,外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗(yàn)的承包商”良好的口碑,有廣泛的合作渠道,舍得重金聘請(qǐng)能人,完善內(nèi)部晉升制度,薪酬能高于同行業(yè);又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá)。公司如能閃閃發(fā)亮,我們亦可分享一份光明。團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同遵循各項(xiàng)規(guī)定能使團(tuán)隊(duì)提高效率,并井井有條地開(kāi)展業(yè)務(wù),大家都向著共同目標(biāo)工作,大家就都會(huì)受益,既然我們要在一起工作,就必須制定一些保障每一個(gè)人正常工作和利益的規(guī)定,大家都希望自已在一個(gè)協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠(chéng)相待的氣氛中工作。唯有軍隊(duì)一樣的紀(jì)律,自始自終堅(jiān)決的貫徹執(zhí)行,才能保證制度的實(shí)施,才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司會(huì)給予每位員工都有竟?fàn)幜Φ母@麍?bào)酬,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工都有特別的獎(jiǎng)勵(lì),能關(guān)心年青員工的成長(zhǎng),幫助優(yōu)秀員工參加一些專業(yè)的培訓(xùn),并讓他們?nèi)〉靡恍I(yè)的職稱,注重對(duì)公司有歸屬感的優(yōu)秀的'員工的培養(yǎng),給他們提供升遷的機(jī)會(huì),讓所有員工對(duì)公司有一種歸屬感,激發(fā)他們的上進(jìn)心,讓員工能爭(zhēng)著為公司奉獻(xiàn)。公司的有效經(jīng)營(yíng)有賴于大家的努力工作,員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮?jiǎng)勵(lì)。天道酬勤,我們公司的興盛,與老板的辛勤工作是分不開(kāi)的,公司大的方向的把握、與各個(gè)外界部門(mén)的接觸,得到很多上級(jí)單位的認(rèn)可,公司內(nèi):從人事、財(cái)務(wù)、材料的采購(gòu)、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等,事無(wú)巨細(xì),均辛苦操勞,所以老板的成功,與他的辛勤工作是分不開(kāi)的。我們的公司是一個(gè)在快速發(fā)展中的公司,是一個(gè)朝陽(yáng)企業(yè),優(yōu)秀的員工會(huì)有很多的升職的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)是送給勤勞的、敢拼搏的人,路,就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績(jī)、更多的聲譽(yù)。祝我們公司、我的同事們,在奮斗中,能享受到成功的喜悅,事業(yè)上再接再厲,時(shí)刻準(zhǔn)備著,接受更大的挑戰(zhàn)!謝謝!院長(zhǎng)新年晚會(huì)致辭范文3尊敬的各位委員、各位市場(chǎng)領(lǐng)袖、各位精英、各位親愛(ài)的家人們,同仁們:大家過(guò)年好!辭舊歲納米事業(yè)鑄輝煌迎新春家人齊團(tuán)圓。親愛(ài)的家人們,在我們共同的矚目下,在家人共同的祝福中,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,吉祥的20xx年已經(jīng)到來(lái)!在這里,我代表xx公司董事會(huì)、代表xx公司全體同仁,首先祝福我們偉大的中國(guó)繁榮昌盛、國(guó)泰民安!祝福我們事業(yè)庭蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!祝福所有家人的父母?jìng)兩眢w健康、萬(wàn)事如意!祝福各位委員、各位領(lǐng)袖、各位家人、各位同仁在新的一年里,一順百順、萬(wàn)事順!心想事成,萬(wàn)事成!一生、一生!我尊敬的家人們,我親愛(ài)的兄弟姊妹們,過(guò)年,對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)是一年之中最高興的事,對(duì)于漂泊在外的游子來(lái)說(shuō)是最溫暖的'一天,今天,對(duì)于來(lái)說(shuō)更是最歡喜、最溫暖、最期盼、最激動(dòng)的一天,值得每一個(gè)人珍藏、值得永載史冊(cè)。對(duì)于董事長(zhǎng)和我來(lái)說(shuō),一直在期盼著這一天,一直在等待著這一天、一直在祝福著這一天,當(dāng)這一天真的到來(lái)的時(shí)候,我激動(dòng)的心情無(wú)以言表,我的心久久不能平靜,看到在座的各位家人,有我們的長(zhǎng)者、有我們的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹,這就是我們一家人,這就是我們最溫暖的一家,這就是我們情同手足的一家,今天我們團(tuán)圓了,家人們回家了,我只能用一個(gè)詞表達(dá)我的心情,感恩!感恩我們的祖國(guó),給了我們安泰的事業(yè)環(huán)境,感恩祖先,孕育了我們的父輩,感恩父母給了我們生命,感恩我親愛(ài)的家人們,你們讓我們的家有一個(gè)溫暖的名字——那就是!親愛(ài)的兄弟姐妹,是你們成就了、壯大了,必定回報(bào)您無(wú)限!現(xiàn)在已經(jīng)是20xx年,站在新年的起點(diǎn)上,我沒(méi)有太多豪言壯語(yǔ),我沒(méi)有太多華麗辭藻,我只是向大家成諾:20xx,一定會(huì)用心打造一個(gè)高質(zhì)量、高品味、高效率、高回報(bào)的精致之年;一定會(huì)用情締造一個(gè)人性化、和諧化、舒適化、親情化的溫暖之年;一定會(huì)用愛(ài)去培育一個(gè)有孝道、有素養(yǎng)、有德行、有善心的文化之年;我們一定會(huì)用行動(dòng)去證明所有的成諾,證明我們的決心,證明我們的信心!!不忘初心,方得始終!我和尊敬的董事長(zhǎng)劉潤(rùn)東先生,從建立那一天開(kāi)始,就一個(gè)目標(biāo),那就是成為一家受人尊敬的、有責(zé)任感的民族直銷企業(yè),今天是20xx年的第一天、明天、明年、未來(lái)依舊是這個(gè)目標(biāo),永不改變!這一代、下一代、未來(lái)的每一代,依舊是這個(gè)目標(biāo),永不改變!!親愛(ài)的家人們,親愛(ài)的兄弟姐妹,讓我們?cè)谶@個(gè)大家庭里,一直互相攙扶、互相包容、互相理解、互相信賴、互相成就,手挽手、肩并肩、心連心向前走,溫暖的向前走!!最后,再一次祝福親愛(ài)的家人們闔家幸福、身體健康、一生,一生!謝謝大家!院長(zhǎng)新年晚會(huì)致辭范文4同志們:根據(jù)公司安排,今天召開(kāi)全公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專題工作會(huì)議,為什么要召開(kāi)這次專題工作會(huì)議?主要是基于以下三個(gè)方面原因:一是考核不嚴(yán)的問(wèn)題。集團(tuán)公司對(duì)各公司的考核存在諸多不實(shí)之處,該消化的未消化,該進(jìn)成本的未進(jìn)成本,各項(xiàng)消耗和成本不實(shí)、經(jīng)營(yíng)成果不實(shí),最終導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)不實(shí),而在考核中并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作留下了很多隱患和包袱。作為經(jīng)營(yíng)管理層未按真實(shí)業(yè)績(jī)進(jìn)行剛性考核,財(cái)務(wù)人員是有責(zé)任的。二是管理松散的問(wèn)題。公司在各項(xiàng)管理過(guò)程中存在很多漏洞,暴露出了很多問(wèn)題,如果不能及時(shí)加以解決,公司不僅不能扭轉(zhuǎn)虧損,并且將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)。面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力,各公司財(cái)務(wù)管理松緊不一,有的公司積極采取措施,做了很多工作,有的公司不能客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí),措施不力,效果不好,未能履行財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的職責(zé)。尤其是西部銅業(yè)、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實(shí)的情況,該抓的工作不抓,該承擔(dān)的責(zé)任未能承擔(dān),尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,由財(cái)務(wù)管理部牽頭負(fù)責(zé)將冶煉單位潛虧做為重大事項(xiàng)進(jìn)行研究,盡快查明原因,屬于管理不當(dāng)?shù)囊肪控?zé)任。三是資金管理的問(wèn)題。部分分子公司沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,有些公司在物資采購(gòu)和付款管理方面比較混亂,隨意采購(gòu)、隨意付款的`現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,資金管理存在很大漏洞,問(wèn)題關(guān)鍵在于職責(zé)不清、責(zé)任落實(shí)不到位,亟待規(guī)范資金管理工作?;谏鲜鰡?wèn)題和集團(tuán)公司今年實(shí)現(xiàn)扭虧、明年盈利的目標(biāo),必須全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提升公司管理水平。而財(cái)務(wù)管理工作是基礎(chǔ)管理工作的第一項(xiàng),也是最重要的一項(xiàng)工作,務(wù)必要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,全面加強(qiáng)和規(guī)范起來(lái),為實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和“十三五”發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好基礎(chǔ)。下面,講幾點(diǎn)意見(jiàn):一、認(rèn)清形勢(shì),把握大局,切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)1.市場(chǎng)壓力。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)進(jìn)入緩速增長(zhǎng)階段,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將長(zhǎng)期進(jìn)入下行勢(shì)態(tài),有色金屬行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩、需求疲軟現(xiàn)狀,大宗商品一路下滑,以銅為代表的有色金屬價(jià)格跌至六年來(lái)最低水平。產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格下行壓力加大,行業(yè)整體呈現(xiàn)量?jī)r(jià)雙跌、增收不增利的狀態(tài)。面對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境的不利因素,公司要在未來(lái)四個(gè)月內(nèi)完成國(guó)資委下達(dá)的考核指標(biāo),工作難度和壓力較大,但是既然做出了承諾,我們就要積極采取各項(xiàng)措施去實(shí)現(xiàn)。2.生態(tài)建設(shè)壓力。生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略的實(shí)施,對(duì)非再生的有色金屬行業(yè)在環(huán)保方面提出了更高要求,處理好生態(tài)保護(hù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,勢(shì)必面臨增加環(huán)保、技術(shù)投入,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式,甚至調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展壓力。在企業(yè)尋求業(yè)績(jī)的過(guò)程中保持良好的生態(tài)狀況,相應(yīng)的公司環(huán)保成本壓力就會(huì)增加,但是我們也要勇于承擔(dān)責(zé)任,頂住壓力。要求以后各公司負(fù)責(zé)人離任時(shí)要將資源的治理情況做為一項(xiàng)重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容。雖然公司管理方面存在一些問(wèn)題和不足,經(jīng)營(yíng)壓力也很大,但是我們也要看到有利的因素。比如,通過(guò)上月的房產(chǎn)、車輛盤(pán)點(diǎn)梳理發(fā)現(xiàn),公司有一部分閑置房產(chǎn),目前已經(jīng)成立了專門(mén)的房產(chǎn)處置辦公室,會(huì)盡快拿出處理方案,為公司取得現(xiàn)金流,創(chuàng)造利潤(rùn)做出一定的貢獻(xiàn)??傊?,只要大家上下一致,齊心協(xié)力,還是有希望完成扭虧增盈目標(biāo)的。二、明確職責(zé),嚴(yán)格把控,主動(dòng)適應(yīng)公司改革發(fā)展的新形勢(shì)新要求1.一個(gè)負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是完全按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成工作。要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),嚴(yán)格堅(jiān)守制度,不該審批的絕不審批,否則就是害人害己,由此看來(lái),財(cái)務(wù)人員肩負(fù)的責(zé)任很重,要在日常工作中加大監(jiān)管力度,尤其是費(fèi)用支出監(jiān)管。2.財(cái)務(wù)人員要履行好自身職責(zé),不允許出現(xiàn)虛報(bào)業(yè)績(jī),考核不實(shí)等欺上瞞下的行為,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任,工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,把公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位,做好公司的大管家,監(jiān)管者。在資金把關(guān)、制度把關(guān)方面不辜負(fù)公司的重托,要會(huì)管、管好公司財(cái)務(wù),抓住優(yōu)勢(shì),挖掘潛力。要把自己放在經(jīng)營(yíng)者的角度深挖利潤(rùn)。要有績(jī)效的概念,把個(gè)人酬勞與公司業(yè)績(jī)相掛鉤。3.總部人員要到下面公司學(xué)習(xí)交流,熟悉情況,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。今后調(diào)整財(cái)務(wù)人員由總會(huì)計(jì)師李興財(cái)組織開(kāi)會(huì)拿出具體意見(jiàn)后提請(qǐng)人力資源部門(mén)執(zhí)行,人員調(diào)整不需要聽(tīng)取各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的升降也由總部直接提出意見(jiàn)并執(zhí)行,出現(xiàn)重大問(wèn)題有權(quán)直接處理。4.總部財(cái)務(wù)人員要了解下面單位庫(kù)存是否合理,了解往來(lái)款項(xiàng)是否正常,本年度應(yīng)將往來(lái)清理作為重點(diǎn)工作之一,往來(lái)清收要加大力度,成立專門(mén)的清欠小組,要求各單位在11月末上報(bào)清收情況。5.要求各公司要作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體,每月要對(duì)價(jià)格跟蹤分析,要主動(dòng)提出問(wèn)題對(duì)營(yíng)銷公司進(jìn)行監(jiān)督,要有價(jià)格調(diào)整的依據(jù),保值銷售要與市場(chǎng)的價(jià)格曲線一致。各公司不能失去自己的權(quán)力,營(yíng)銷是代理銷售,但各公司有監(jiān)督的責(zé)任,有權(quán)力知道、有權(quán)力監(jiān)督、有權(quán)限反饋銷售中存在的問(wèn)題。從匯報(bào)中可以看出,各公司對(duì)銷售關(guān)注度不高,今后需要各公司加強(qiáng)對(duì)銷售的關(guān)注,相互監(jiān)督,維護(hù)好本公司的利益,有問(wèn)題不及時(shí)給公司反饋,就是不稱職,在你看來(lái)可多可少,可大可小的公司利益,但不關(guān)注就是對(duì)職工不負(fù)責(zé),對(duì)公司不負(fù)責(zé);今后要求財(cái)務(wù)部門(mén)要跟蹤,每個(gè)月進(jìn)行分析,價(jià)格為什么會(huì)下調(diào),每一個(gè)財(cái)務(wù)應(yīng)該要清清楚楚,要檢查實(shí)際執(zhí)行價(jià)格與價(jià)格委員會(huì)定的價(jià)格是否對(duì)應(yīng),要跟蹤市場(chǎng)行情,搞清楚盈虧之處;要求總部財(cái)務(wù)部門(mén)要檢查各公司的價(jià)格執(zhí)行情況并匯總,不能只了解表面情況。三、時(shí)刻關(guān)注自身職業(yè)品德修養(yǎng)問(wèn)題,要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和高尚的道德品質(zhì)“有德有才、破格重用,有德無(wú)才、培養(yǎng)使用,有才無(wú)德、限制錄用,無(wú)德無(wú)才、堅(jiān)決不用”,如果每位員工都把高尚的職業(yè)品質(zhì)放在第一位,西礦再苦再難,也會(huì)挺過(guò)去。一個(gè)只算計(jì)個(gè)人利益的員工,既會(huì)辜負(fù)了組織,也不能得到大家的認(rèn)可。我們要做到不欺騙廣大職工,不欺騙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)今后不要因?yàn)樽陨淼滦袉?wèn)題被撤職,要始終堅(jiān)守自己的職業(yè)道德。改革發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們既要認(rèn)清形勢(shì),勇于肩負(fù)起企業(yè)改革發(fā)展的重?fù)?dān),又要深度反思自身存在的問(wèn)題與不足,把握財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),積極尋求并施以對(duì)癥之方。我相信,只要大家不斷完善管理體系,提高素質(zhì),強(qiáng)化履職,公司的經(jīng)營(yíng)效果最終一定會(huì)得以實(shí)現(xiàn),希望通過(guò)本次專題會(huì)議,各位財(cái)務(wù)人員在今后工作中做到盡職盡責(zé),把西礦的財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步搞好,讓廣大職工充滿希望,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。院長(zhǎng)新年晚會(huì)致辭范文5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家晚上好!很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,首先,我們要感謝集團(tuán),感謝它賦予我們這樣一個(gè)充分展示自我的工作平臺(tái),讓我們?cè)诓粩嗤诰驖撃苤袑?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;其次,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的指導(dǎo)和肯定,讓我們能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法;再次,感謝一路走來(lái)與我們同舟共濟(jì)的兄弟姐妹們,感謝你們對(duì)我們工作的支持和配合,正是有你們的幫助,我們的工作才得以順利開(kāi)展。我們自認(rèn)為還存在很多欠缺,與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。因而,在今后的工作中,我們要更加勤奮、更加努力,盡我們所能,認(rèn)認(rèn)真真干好自己的`本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我們、支持我們最后,衷心地祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟;值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的中澳人在新的一年里,工作順利,身體健康,合家歡樂(lè)!謝謝!院長(zhǎng)新年晚會(huì)致辭范文6各位嘉賓、各位同仁大家晚上好一轉(zhuǎn)眼,就到了揮手惜別農(nóng)歷兔年,滿懷喜悅迎接龍年新春的時(shí)候了。今晚我們國(guó)中堂肝病醫(yī)院全體員工在國(guó)際大酒店歡聚一堂,舉辦迎春聯(lián)歡晚會(huì)。至此新春來(lái)臨之際,我代表總公司及劉總,向一年來(lái)辛勤工作在不同崗位的全體員工,并向一直以來(lái)關(guān)心、支持我院工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁、朋友及家屬們致以誠(chéng)摯的謝意和新年的祝福!過(guò)去的20xx年,全院職工腳踏實(shí)地、執(zhí)著前進(jìn),獲得了理想的成績(jī)。在科學(xué)管理上,我們啟動(dòng)新思路,實(shí)施新的措施,充分發(fā)揮各方面的積極性,積累了初步的.經(jīng)驗(yàn)。對(duì)內(nèi)重視醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,對(duì)外狠抓市場(chǎng)營(yíng)銷,努力挖掘各種潛力開(kāi)拓市場(chǎng),實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)與醫(yī)療質(zhì)量并重的營(yíng)銷策略,注重規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)流程和安全生產(chǎn),努力塑造宜昌市國(guó)中堂肝病醫(yī)院的品牌形象,在宜昌市產(chǎn)生了一定的影響力和知名度,特別是得到了宜昌市慈善總會(huì)和伍家區(qū)衛(wèi)生局的高度認(rèn)可,為醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。所有成績(jī)的取得都來(lái)自于全體員工的辛苦付出和親屬的堅(jiān)強(qiáng)支持,來(lái)自于大家在診室里對(duì)患者的專注和耐心,來(lái)自于病床前對(duì)患者的細(xì)心呵護(hù),來(lái)自于家屬們?cè)趩T工背后默默的支持付出。在此,再一次向你們表示感謝。滄海當(dāng)前,必當(dāng)揚(yáng)帆破浪,任重道遠(yuǎn),更需砥礪向前。展望新的一年,國(guó)家的新醫(yī)改政策更加完善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。隨著宜昌市建立特大城市遠(yuǎn)景規(guī)劃的實(shí)施,給我們醫(yī)院帶來(lái)了絕好機(jī)會(huì),在新的發(fā)展機(jī)遇面前將面臨新的挑戰(zhàn)。要向更高更強(qiáng)的方向邁進(jìn),就必須在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)細(xì)化管理、繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量,推進(jìn)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù);采取不同形式進(jìn)行醫(yī)院營(yíng)銷,繼續(xù)履行慈善醫(yī)院職責(zé),做好下鄉(xiāng)體檢工作;認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保、農(nóng)合政策,讓醫(yī)保、農(nóng)合病人明明白白消費(fèi);加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升技術(shù)、完善能力,發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),繼續(xù)做好肝病醫(yī)院特色,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);帶好團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)化協(xié)作,制定切實(shí)可行的實(shí)施措施,落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署;認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),依靠全體員工齊心協(xié)力,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,把醫(yī)院的整體水平推向一個(gè)更高的層次。各位同仁、各位朋友們20xx年的春天即將來(lái)臨,讓我們更加振作起來(lái),勵(lì)精圖治,以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn),為實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)而努力奮斗。最后,衷心的祝愿大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬(wàn)事如意!謝謝大家!院長(zhǎng)新年晚會(huì)致辭范文7尊敬的全院職工:大家新年好!旭日點(diǎn)亮往復(fù)的白晝,明月托起不息的年輪!寒來(lái)暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過(guò)充實(shí)、辛苦、振奮、輝煌的20xx年,迎來(lái)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年。20xx年,在上海中醫(yī)藥大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,依靠我院廣大干部和職工的開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新以及堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使醫(yī)院在管理、醫(yī)療、科研、教學(xué)、黨建和精神文明等各項(xiàng)工作上都取得了可喜的成就,促進(jìn)了我院健康可持續(xù)的發(fā)展。這些成績(jī)來(lái)之不易,凝聚著全院職工的智慧、汗水、心血!在此,我們?yōu)獒t(yī)院職工所具有的雷厲風(fēng)行的工作效率、無(wú)私奉獻(xiàn)的拼搏精神和那股噴薄而出的強(qiáng)大凝聚力而深感震撼、自豪,并引以為傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了!輝煌已逝,然當(dāng)承襲,華章墨淡,尚待再譜。20xx年,將是我院發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年,我們將推進(jìn)研究型醫(yī)院建設(shè)和落實(shí)世博定點(diǎn)醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù),加大力度突出中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì)、持續(xù)加強(qiáng)學(xué)科規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè),對(duì)西院住院大樓和門(mén)急診大樓進(jìn)行全面改造,并將制定十二五的戰(zhàn)略規(guī)劃。新的`機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續(xù)以改革、發(fā)展、穩(wěn)定為動(dòng)力,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化管理模式,弘揚(yáng)大醫(yī)德澤、生命曙光的醫(yī)院精神,以更加飽滿的工作熱情和昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌扎實(shí)工作,不斷加快醫(yī)院跨越式發(fā)展的步伐,為醫(yī)院十二?五發(fā)展規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!醫(yī)院的光榮與夢(mèng)想需要全院職工的力量,需要全院職工的智慧,需要全院職工的團(tuán)結(jié)合作,更需要全院職工的積極投入。我們相信有大家的真情相伴,真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。各位親愛(ài)的同仁們,20xx年任重道遠(yuǎn),我們要從此刻開(kāi)始,人人盡力,個(gè)個(gè)奉獻(xiàn),同心協(xié)力,同舟共濟(jì),打造我們的美麗醫(yī)院,相信在全體員工的努力下,我們將為醫(yī)院譜寫(xiě)新的篇章,為醫(yī)院開(kāi)創(chuàng)新的局面。讓我們心連心、手牽手,大家一起來(lái)奮斗!祝福我們的醫(yī)院明天更美好!東風(fēng)送暖,瑞雪迎春。值此農(nóng)歷新春之際,感謝全院職工的努力與付出,也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂(lè)祥和、幸福安康、萬(wàn)事順意!院長(zhǎng)新年晚會(huì)致辭范文8各位同仁,大家:下午好!春回大地、萬(wàn)象更新。不知不覺(jué)20xx年已過(guò)去了,過(guò)去的一年里,在公司全體員工的共同努力下,公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。借此機(jī)會(huì),我首先對(duì)在座的各位過(guò)去一年努力的工作表示衷心的感謝,并對(duì)各位致以誠(chéng)摯的問(wèn)候。20xx年是我們房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)展的一年,是我們xx公司由專業(yè)公司轉(zhuǎn)型至集團(tuán)公司的起步年。在這一年中,我們基本完成xx大廈、花園部分尾盤(pán)銷售工作,其中大廈銷售率達(dá)97%。同時(shí)其他竣工項(xiàng)目的清算工作大部分也基本完成,xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)、報(bào)建等開(kāi)工前準(zhǔn)備工作接近尾聲,計(jì)劃在今年3月動(dòng)工。xx項(xiàng)目進(jìn)入銷售前期市場(chǎng)定價(jià)階段,其中有兩棟樓已達(dá)到預(yù)售條件。更重要的是我們確立了“打造優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo),從專業(yè)型公司向集團(tuán)化公司方向發(fā)展的戰(zhàn)略。歸納起來(lái),公司在20xx年取得的成績(jī)主要在以下方面:1、結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的需要,整合資源,確立集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略。xx公司成立于20xx年,從創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展十年。目前已步入較為成熟的成長(zhǎng)期。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境與公司自身?xiàng)l件,我們以科學(xué)的態(tài)度和方法制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,并利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)行了內(nèi)部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司,下設(shè)地產(chǎn)專業(yè)開(kāi)發(fā)公司、實(shí)業(yè)公司、裝飾工程公司、物業(yè)管理公司,明確以投資為龍頭,以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè),以物業(yè)管理、裝飾工程為依托,今后投資公司作為控股企業(yè),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)由專業(yè)公司運(yùn)作。通過(guò)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、擴(kuò)張和資源合理配臵,促使公司的資本、人才得到有效的發(fā)揮,對(duì)企業(yè)間的資源相互利用起到一定成效,并在解決一些專業(yè)性問(wèn)題上發(fā)揮了重要作用,初步實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的格局,加快了公司向多元化、跨行業(yè)、擁有不同領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)能力和資源優(yōu)勢(shì)的集團(tuán)公司邁進(jìn)。2、繼續(xù)規(guī)范公司管理程序與完善規(guī)章制度。20xx年公司加大修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度的力度,明確分工和責(zé)任范圍,建立了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的管理機(jī)制,并要求部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé),對(duì)待每項(xiàng)工作或每一件事情,能定的要及時(shí)定,不能定的要及時(shí)上報(bào)或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門(mén),不明確的`要及時(shí)上報(bào),力求提高工作效率。同時(shí)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,我們對(duì)公司現(xiàn)行的社保規(guī)定、福利待遇、休假、用工、用車等制度進(jìn)行了重新的修訂。通過(guò)制度與管理程序的完善,進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,加快了工作步伐,調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)了公司企業(yè)文化的建設(shè)。3、明確經(jīng)營(yíng)先行,將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部定為公司的“龍頭部門(mén)”。在宣傳公司各部門(mén)在理解經(jīng)營(yíng)理念的前提下,行之有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作,更好地提高了工作效益;各部門(mén)在認(rèn)識(shí)上也都有所提高,企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念也得到了重視,如20xx年度我們公司再度被評(píng)為A級(jí)納稅人和重合同守信用單位,在認(rèn)真履行合、守約經(jīng)營(yíng)等方面都得到社會(huì)的好評(píng)。4、不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。人才的優(yōu)勢(shì)是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青的根基。公司自成立以來(lái),一直都十分重視人才的培養(yǎng)與經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的打造。去年公司制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃,從不同渠道吸收各類專業(yè)人才進(jìn)入公司。目前,公司在職員工有xx人,平均年齡31.6歲,其中接受過(guò)高等文化教育的員工比例為48.72%,受過(guò)中專教育的員工比例為43.59%,具有初級(jí)職稱以上的16人(高級(jí)1人、中級(jí)3人、初級(jí)12人)。公司采取量才適用的原則,合理安排崗位,充分發(fā)揮每一位員工的長(zhǎng)處,讓員工在工作崗位上既能學(xué)到專業(yè)知識(shí)和書(shū)本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)公司與員工雙贏的理念,即讓員工在為公司服務(wù)的同時(shí),又能在工作崗位上獲取知識(shí),提高能力。5、20xx年取得的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售與租金收入合計(jì)xx萬(wàn)元,其中物業(yè)銷售收入為xx萬(wàn)元,租金收入xx萬(wàn)元;未含固定資產(chǎn)折舊在內(nèi)的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出為xx萬(wàn)元,累計(jì)交納稅金xx萬(wàn)元。成績(jī)固然可喜,不足與經(jīng)驗(yàn)仍然可貴?;仡欉^(guò)去的一年,我們?nèi)〉每上渤煽?jī)的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題,其中尤為突出的方面表現(xiàn)如下:1、執(zhí)行力差。公司發(fā)展至今,總結(jié)出了一套較為科學(xué)的工作程序與規(guī)范的管理制度,但在程序與制度修訂出來(lái)后,沒(méi)有及時(shí)地組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和對(duì)新職員工也沒(méi)有進(jìn)行入職前教育,導(dǎo)致實(shí)
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