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紅太陽(yáng)酒業(yè)銷售部門(mén)管理制度部門(mén)管理項(xiàng)目文件項(xiàng)目名稱:紅太陽(yáng)酒業(yè)銷售公司管理制度項(xiàng)目發(fā)起人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:文件編號(hào):版號(hào):頁(yè)數(shù):生效日期:負(fù)責(zé)部門(mén):公司辦公室涉及部門(mén):公司各部門(mén)融編制鐵坑級(jí)高震散日期伙擾厘科多候?qū)徍诉€悠駐焰雕腦日期雅天戴狹避拔批準(zhǔn)丑遞床答蜂徑日期眠庫(kù)往研束昨行政管理制廊度沈辦公設(shè)備使暖用制度考勤制度噴員工聘用制電度及使用合席同愁績(jī)效考核制才度您請(qǐng)假休假制占度遷調(diào)制度蕉員工解職管紛理制度調(diào)薪資管理制信度斗員工行為規(guī)咬范枯總經(jīng)理辦公苦室主任崗位來(lái)職責(zé)褲辦公室文秘亂崗位職責(zé)輛客服人員工籃作規(guī)范娛員工培訓(xùn)制郊度腔企劃部人員水崗位職責(zé)賞倉(cāng)儲(chǔ)物流主雨管工作職責(zé)直倉(cāng)庫(kù)管理員夢(mèng)工作職責(zé)袖財(cái)務(wù)部經(jīng)理茶工作職責(zé)責(zé)出納工作職溝責(zé)黃財(cái)務(wù)管理制隨度束蜻齒異其功剪伏行政管理制庸度嶄第一章處總則找第一條間為了強(qiáng)化墓公司內(nèi)部管脹理,完善行斧政管理機(jī)制白,監(jiān)理規(guī)范宵化的管理制薪度,提高行父政管理水平稿與工作效率腥,使公司各危項(xiàng)行政工作保有章可循,騰照章辦事,幻創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)哨謹(jǐn)、高效、抽寬松、和諧升的工作環(huán)境頸,特制定本店制度。敗第二章彩文件管理制腎度傍第一條禮公司文件馬,由總經(jīng)辦洗負(fù)責(zé)起草審磨核,公司總僅經(jīng)理簽發(fā)。槽第二條妖文件簽發(fā)求后,總經(jīng)辦遺安排打印,桃打印后送回堡起草部門(mén)校府對(duì),校對(duì)無(wú)喚誤后方可復(fù)編印、蓋章。廣打印的文件潤(rùn)。均需有文瓦號(hào)、主題詞播、份數(shù)、發(fā)奴送部門(mén),以漂及擬稿人、態(tài)打印人、審苦核人、簽發(fā)鎮(zhèn)人。進(jìn)第三條果文件原聯(lián)稿,由總經(jīng)旁辦分類整理哲歸檔備查。甜第四條藍(lán)文件統(tǒng)一禮由總經(jīng)辦人笑員發(fā)送,將驕文件內(nèi)容、找報(bào)送日期、理部門(mén)或在本棵地所屬公司仍等事項(xiàng)登記去清楚,并由事接件人簽收爆;域外所屬夜公司采取郵冤寄方式送達(dá)典(急件先以籌告知)從。指第五條框外來(lái)文件陶,由總經(jīng)辦短負(fù)責(zé)簽收,泰并于接件當(dāng)此日,按文件濟(jì)的要求發(fā)送傅給有關(guān)部門(mén)理,不得積壓個(gè)誤期;屬于偵急件的,應(yīng)領(lǐng)在接件后立巴即送達(dá)。供第六條死秤文件立卷與繪歸檔??偨?jīng)葵辦應(yīng)及時(shí)按劇照內(nèi)容、項(xiàng)寬目、文號(hào)順脊序、分門(mén)別況類地將文件謀整理歸檔,文歸檔文件必層須齊全,并托編制目錄、罷登記號(hào)碼,仇不得出現(xiàn)漏砌號(hào)、漏頁(yè)。陰第三章倘檔案管理制還度桃第一條蒸歸檔范圍他:頭斗現(xiàn)公司的規(guī)劃封、年度計(jì)劃鐵、統(tǒng)計(jì)資料脊、財(cái)務(wù)審計(jì)抽、勞動(dòng)工資慮、經(jīng)營(yíng)情況貼、人事檔案課、會(huì)議記錄池、決議、決尊定、委任書(shū)逆、協(xié)議、合釋同、項(xiàng)目方去案、通告、圖通知等,具陰有參考價(jià)值糖的文件資料風(fēng)。博檔案管理,廢要指定專人級(jí)負(fù)責(zé),明確式責(zé)任,保證芳原始資料及雀單據(jù)齊全完正整,密級(jí)檔建案必須保證奏安全。宅檔案的借閱拌與索取:補(bǔ)副總經(jīng)理、下總經(jīng)辦主任眨借閱非密級(jí)鋤檔案,可通悼過(guò)檔案管理敲人員辦理借戴閱手續(xù),直腐接提檔;公蠅司其他人員徒需借閱檔案覆時(shí),必須經(jīng)嗓主管副總經(jīng)桐理批準(zhǔn),并看辦理借閱手星續(xù)。蛛凡屬密級(jí)檔綠案,必須由俘總經(jīng)理批準(zhǔn)牢后,方可查僵閱。本借閱的檔案斧,必須愛(ài)護(hù)餅,保持整潔戴,嚴(yán)禁涂改羞,注意安全撓和保密,嚴(yán)門(mén)禁擅自翻印爆、抄錄、轉(zhuǎn)諷借、遺失。嚼如確屬工作律需要摘錄和隱復(fù)印,一般弦內(nèi)部檔案,樓經(jīng)總經(jīng)辦經(jīng)郵理以上級(jí)別額的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)床后,便可摘避錄和復(fù)??;伙凡屬密級(jí)檔孤案,必須由繁總經(jīng)理批準(zhǔn)光后,方可摘際錄和復(fù)制。掠檔案的銷毀雜:誓任何組織和喬個(gè)人,未經(jīng)腐允許,無(wú)權(quán)票隨意銷毀公烈司檔案材料秘。震若按規(guī)定需態(tài)要銷毀時(shí),川一般內(nèi)部檔笨案,經(jīng)行政伍副總經(jīng)理批鬼準(zhǔn)后銷毀;蘋(píng)凡屬密級(jí)檔毀案,必須經(jīng)送總經(jīng)理批準(zhǔn)萬(wàn)后方可銷毀煤。即經(jīng)批準(zhǔn)銷毀程的公司檔案星,檔案人員張要認(rèn)真填寫(xiě)翼、編制銷毀盆清單、由專扛人監(jiān)督銷毀接。瑞第四章鞋印章管理獻(xiàn)第一條民公司及所屬雕各部門(mén)和企宿業(yè)的印章(迷含行政公章橡、財(cái)務(wù)專用白章、合同專水用章等)。荷必須按規(guī)定昏嚴(yán)格管理,墾嚴(yán)禁違章使粘用。實(shí)行專傲人保管、有石部門(mén)負(fù)責(zé)人弊以上級(jí)別領(lǐng)燦導(dǎo)審批和使敬用登記的制攜度。予第二條巡公司的行槳政公章,由舅總經(jīng)辦專人幼保管;財(cái)務(wù)紡印鑒、專用械章,由財(cái)務(wù)讀部專人保管蔬;公司的合梅同專用章,給由營(yíng)銷中心疼專人保管;準(zhǔn)各職能部門(mén)欲的公章,由搬各部門(mén)自行秋保管。堅(jiān)第三條劫印章的使幣用:倒公司財(cái)務(wù)報(bào)行表、稅務(wù)申襯報(bào)表的公章培使用權(quán),由兵財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)膛人審批。鋪公司日常事蕉務(wù)所涉及的凱公函和介紹拘信的公章使勵(lì)用權(quán),由總辯經(jīng)辦主任審殺批。(承擔(dān)較經(jīng)濟(jì)、政治榨責(zé)任的除外款)豈公司對(duì)外行執(zhí)政事務(wù)的公報(bào)章使用權(quán),船由總經(jīng)理審畢批,總經(jīng)理孝不在時(shí),由揚(yáng)行政副總經(jīng)乎理審批。喚第四條嚇除特殊旋情況外,嚴(yán)迷禁任何員工炭隨身攜帶各腰種印章外出籌辦事;印章券保管人和審菠批人若因故狂不在,須授麗權(quán)其他人審從核辦理。愚印章使用登女記簿必須妥綁善保管,歸毒檔長(zhǎng)期保存鋒以備查驗(yàn)。另違反印章保脾管、使用規(guī)精定,視情節(jié)奶和后果,追善究當(dāng)事人的熔行政與經(jīng)濟(jì)密責(zé)任;情節(jié)辮嚴(yán)重,觸犯柄刑律者,提授請(qǐng)司法機(jī)關(guān)植,依法追究饑其法律責(zé)任畜。頁(yè)第五章粘辦公用品管亭理逮第一條跡為了合理使男用辦公用品配,杜絕浪費(fèi)殘現(xiàn)象發(fā)生,臥辦公用品由地總經(jīng)辦統(tǒng)一旦購(gòu)買、核發(fā)余,任何人私她自購(gòu)買、都素不予以報(bào)銷浸。購(gòu)買金額嚼在300元?dú)W以內(nèi),由總孝經(jīng)辦主任審校批;購(gòu)買金崖額在300段~3000畝元之間,由患分管行政的彎副總經(jīng)理審丙批;購(gòu)買金妻額在300膀0元以上的供,由總經(jīng)理洽審批。漁第二條宇各部門(mén)很若需購(gòu)置貴魚(yú)重辦公用品樸,事先應(yīng)填喘寫(xiě)《辦公用懇品申購(gòu)表》脆,經(jīng)總經(jīng)辦擊核準(zhǔn)后,報(bào)角總經(jīng)理審批戰(zhàn),由總經(jīng)辦淺負(fù)責(zé)購(gòu)買;抗專業(yè)性、技撓術(shù)性較強(qiáng)的家用品,由相題關(guān)部門(mén)與總裁經(jīng)辦一同采捉購(gòu)。路第三條策辦公用品敗的采購(gòu)和發(fā)肝放由總經(jīng)辦渡主任負(fù)責(zé),抵并履行登記熔簽字手續(xù),翠辦公用品領(lǐng)現(xiàn)取程序?yàn)椋洪燁I(lǐng)用人排—森部門(mén)負(fù)責(zé)人甘—晴物品保管人筆—型總經(jīng)辦經(jīng)理儲(chǔ);總經(jīng)辦每躬月核算一次稈各部門(mén)辦公枯用品費(fèi)用,焰抄報(bào)財(cái)務(wù)部夏,并計(jì)入當(dāng)洽月各部門(mén)費(fèi)炊用。游第四條廊總經(jīng)辦和橫財(cái)務(wù)部,應(yīng)耐建立公司財(cái)炮產(chǎn)的登記管熔理制度,防夏止財(cái)產(chǎn)流失鴿或損失。謙第六章謠郵件、信函畝收發(fā)管理纖第一條娛郵件、信函裂收發(fā)統(tǒng)一由椅總經(jīng)辦辦理臭,發(fā)送一般牛情況下采用桃平郵方式,規(guī)若寄發(fā)特快粗專遞,須經(jīng)血總經(jīng)辦主任壁簽字。尚第二條瓜總經(jīng)辦必駛須對(duì)寄發(fā)的酬所有郵件,禮做到分類分甜次逐筆登記停,每月統(tǒng)計(jì)毛一次,按實(shí)昨際價(jià)格計(jì)算賢出各部門(mén)的充費(fèi)用,并由蕩各部門(mén)負(fù)責(zé)州人簽字確認(rèn)賤后,抄報(bào)財(cái)裕務(wù)部,計(jì)入趟各部門(mén)的當(dāng)忘月費(fèi)用。臂第三條驅(qū)每日收到疤郵件后,總觀經(jīng)辦應(yīng)立即專分發(fā)至各部惡門(mén),重要文兼件或信函應(yīng)踐當(dāng)由收件人旋簽收,未寫(xiě)俯明收件人姓羽名的信件,豈文員應(yīng)仔細(xì)屢辨別,其他慌人員不得隨漫意拆閱信函輩,違者一經(jīng)蝴發(fā)現(xiàn),將對(duì)錯(cuò)當(dāng)事人給予鈔經(jīng)濟(jì)處罰??畹谄哒履グ踩l(wèi)生制探度躁第一條訊要保持良廁好的辦公環(huán)怖境,員工每符日上班前要纏抽出一定的社時(shí)間,打掃妥各自的工作騾空間。做到網(wǎng)窗明幾凈,繭桌面整潔有皺序;辦公區(qū)草域內(nèi)不得堆你放樣品、貨銷物等;墻壁乖上不得張貼賺紙條、印刷浴品,不得亂辛寫(xiě)亂畫(huà)。盈第二條根員工要愛(ài)狡護(hù)公共衛(wèi)生桶,不亂丟紙棟屑、雜物,痛辦公桌上物嬌品要擺放整括齊;辦公大港廳內(nèi)上班時(shí)壁間嚴(yán)禁吸煙枝。捕第三條襲員工應(yīng)注檔意工作形象比,著裝大方載、得體。女碎士以端莊套阿裝為宜,男眠士不得穿拖假鞋、短褲、側(cè)無(wú)袖衫等有泄損公司形象政的服裝。畜第四條黃要注意保鑼持良好的工僻作秩序。上禮班時(shí)間,不貼得外出辦私孕事,不得做弟與工作無(wú)關(guān)爬的事情,不塌得聚眾聊天格,大聲喧嘩企。納第五條都加強(qiáng)防火意痰識(shí)。下班后津,各部門(mén)必嶄須將電腦、新日光燈等電兇源關(guān)閉,查漏清無(wú)火災(zāi)隱泰患后,江防軟門(mén)鎖好,方覺(jué)可離開(kāi)??偣谓?jīng)辦內(nèi)嚴(yán)禁壇使用電爐等某安全隱患較棋大的電器。憐第六條衰公司訂閱怕的各種報(bào)刊占,閱后應(yīng)擺握放整齊,不神得亂放或帶治走。順第七條斥各部門(mén)需回要使用會(huì)議慢室、洽談室貓,必須提前笛告知總經(jīng)辦結(jié),在確認(rèn)沒(méi)套有其他部門(mén)思預(yù)訂的情況藝下,方可使真用,使用完肌畢后,應(yīng)整某理好所有用輔品,做好清勤潔工作后方案可離開(kāi)。掉電腦、友、鑰匙管理盟公司內(nèi)部電島腦由專人操施作,其他人頸不得隨意操飛作。頑上班時(shí)間,慕不得在網(wǎng)絡(luò)懶上查看與工慶作無(wú)關(guān)的內(nèi)白容,資料查誰(shuí)詢完畢后應(yīng)腎及時(shí)下網(wǎng),棕嚴(yán)禁在任何垂時(shí)間利用公川司電腦玩電系腦游戲或上鑄網(wǎng)聊天,違字者第一次扣給罰考評(píng)分3布分,第二次鏈扣罰考評(píng)分嶄5分,第三罰次扣罰考評(píng)表分10分。偏要注意愛(ài)護(hù)垮電腦設(shè)備,禍按規(guī)定操作炒保養(yǎng),未經(jīng)遭許可不得將槽軟件、游戲散拷貝入電腦樹(shù),以免染上躺病毒;發(fā)現(xiàn)貧故障,應(yīng)及繳時(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)服辦安排維修腿,以免影響照工作;若屬夜人為損壞,京由個(gè)人修復(fù)漸或者賠償,月違者第一次押扣罰考評(píng)分伏3分,第二槳次扣罰考評(píng)伙分5分,第舒三次扣罰考剛評(píng)分10分改。融各部門(mén)市內(nèi)暴直撥,屬每月按實(shí)際貝產(chǎn)生話費(fèi),很經(jīng)核定后,漆計(jì)入各部門(mén)善費(fèi)用,不合粘理部分或超販額部分由部埋門(mén)承擔(dān)。巡禁止用公司敏打私人朽長(zhǎng)途、查閱閑個(gè)人信息、乖發(fā)送私人傳底真(如有需昨要,必須到百總經(jīng)辦提前錯(cuò)登記,費(fèi)用泳其個(gè)人承擔(dān)指),違者第貿(mào)一次扣罰考密評(píng)分3分,料第二次扣罰北考評(píng)分5分者,第三次扣科罰考評(píng)分1銜0分。車總經(jīng)辦每月呼統(tǒng)計(jì)各部門(mén)微實(shí)際話費(fèi)產(chǎn)鍋生情況,并均在月終公布蓮,通話時(shí)間掌超長(zhǎng)、產(chǎn)生書(shū)話費(fèi)較高部赴門(mén),視情節(jié)斧輕重,對(duì)相府關(guān)人員給予漠通報(bào)批評(píng)、燒罰款等處罰躺。宗個(gè)人費(fèi)熄核銷規(guī)定:哥凡涉及有個(gè)綁人費(fèi)補(bǔ)奮助的人員,蹤一律按崗位淺標(biāo)準(zhǔn)實(shí)報(bào)實(shí)陽(yáng)銷。個(gè)人電過(guò)話費(fèi)按崗位乳標(biāo)準(zhǔn)的超支站部分,有超腰值人自行承傭擔(dān)。姿費(fèi)必須姿按照程序向病總經(jīng)辦申請(qǐng)災(zāi)登記,有財(cái)名務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)填一交納。因之業(yè)務(wù)需要,罪使用當(dāng)?shù)仉娔淘捥?hào)碼的,拌應(yīng)提前向公龍司有關(guān)部門(mén)妨提出申請(qǐng),鑼在得到同意善后,方可辦廈理。凡涉及智外地號(hào)碼的神費(fèi),費(fèi)佳用必須先申遵請(qǐng)后交納,句憑票報(bào)銷。察一次申請(qǐng)電縣話費(fèi)不得超塔過(guò)200元北。如果莖賬戶上的余骨額超過(guò)30飾元,不得提禮前申請(qǐng)糕費(fèi)(一經(jīng)發(fā)恰現(xiàn),超一罰汁二)。潔總經(jīng)理辦公立室、辦公室嚷、會(huì)議室及陵其他辦公室進(jìn)鑰匙由辦公猴室統(tǒng)一管理膛,要是有指鼓定人員保管禽,并按規(guī)定烏使用。刺第九章臟車輛使用管嗎理炭公司車輛,毛重點(diǎn)保證公腔司領(lǐng)導(dǎo)和各押部門(mén)辦理重遼要或緊急事無(wú)務(wù)、接待重言要賓客,車刮輛的調(diào)配、騎安排,統(tǒng)一董由總經(jīng)辦主端任負(fù)責(zé)。倡駕駛員應(yīng)加熟強(qiáng)安全學(xué)習(xí)犬,遵紀(jì)守法氏,嚴(yán)禁酒后五駕車,不得沉超速行駛,迎不得強(qiáng)行超在車,不得疲書(shū)勞駕駛,不發(fā)開(kāi)機(jī)件失靈寄車輛。如發(fā)故生車輛損傷擁或者交通事朱故,將視情身況對(duì)駕駛員蹈給予經(jīng)濟(jì)處怠罰。稈?cǎi){駛員必須棉做好車輛的花保養(yǎng)工作,健保證車輛處西于良好的車淹況;加強(qiáng)安蛙全意識(shí),確德保行車安全鴿;遵守公司稱各項(xiàng)規(guī)章制危度,服從調(diào)疲度,不得拒纏絕出車;負(fù)題責(zé)做好車輛糟車審及其他話有關(guān)審檢工離作。倉(cāng)因違章駕車獨(dú)、闖紅燈等饅行為造成的佳罰款,由駕醋駛員全額交拜納,公司不監(jiān)予報(bào)銷;車惱輛意外損壞白,屬保險(xiǎn)公頃司理賠范圍燒內(nèi)的,應(yīng)及爛時(shí)向保險(xiǎn)公氏司報(bào)案、索淺賠;若因個(gè)理人原因造成適的損壞,在心保險(xiǎn)公司理串賠的同時(shí),拐對(duì)駕駛員予盜以經(jīng)濟(jì)處罰缸。其他故障寬維修,須經(jīng)遠(yuǎn)總經(jīng)辦、駕匪駛員、修理少?gòu)S共同檢查董確定項(xiàng)目作兼價(jià),車輛維娘修出廠,須瘋經(jīng)上述三方縮共同審查,愧合格后方可油出廠。艘凡與車輛有饑關(guān)的證件及井保險(xiǎn)資料,宅由總經(jīng)辦統(tǒng)資一保管,并浪負(fù)責(zé)交納相待關(guān)費(fèi)用。隱公司各部門(mén)割除接送重要盜客戶安排用艇車外,一般嫩市內(nèi)正常工疲作均不予派控車;各部門(mén)陡在用車前,旅絮叨總經(jīng)辦繁填寫(xiě)派車單掃,經(jīng)總經(jīng)辦狠經(jīng)理或公司線領(lǐng)導(dǎo)簽字后臥,司機(jī)方可需出車,否則技由司機(jī)承擔(dān)搜相關(guān)費(fèi)用。憤駕駛員不得戀隨意將車輛犁交由他人駕忽駛,不得私貝自用車,否隊(duì)則處以20理0元罰款,葉若造成交通鞠師傅,應(yīng)無(wú)敵條件地承擔(dān)票車輛事故引座起的經(jīng)濟(jì)責(zé)宰任和法律后猴果,如車輛休外借,須經(jīng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)同辨意,方可辦填理借用手續(xù)怎。授所報(bào)銷的車券輛維修費(fèi)、強(qiáng)保養(yǎng)費(fèi)。油缺料費(fèi)等,必學(xué)須屬實(shí)。若恭查出有經(jīng)濟(jì)榜問(wèn)題,對(duì)經(jīng)驅(qū)辦人予以重缺罰或辭退。撈第十章宏其他男浙公司員工必選須認(rèn)真執(zhí)行德上述規(guī)定,縫星湖之間應(yīng)邪互相督促、濫提醒,不得減違反。對(duì)違晨反規(guī)定中有兵關(guān)條例的行肺為,將處以秩人民幣二十催元至五十元寺罰款(特殊合規(guī)定的另行戚執(zhí)行)。由錘財(cái)務(wù)部開(kāi)具傲收據(jù),在當(dāng)超月工資中扣芽除。克滿湯辦公設(shè)備使芬用管理制度飲球辦公設(shè)備是米公司根據(jù)工啊作的需要配些發(fā)給各部門(mén)繭員工進(jìn)行現(xiàn)豐代化辦公的蠻專用設(shè)備,龜為了增強(qiáng)員碎工對(duì)設(shè)備的鳴自我維護(hù),喊提倡勤儉節(jié)身約風(fēng)尚,杜赤絕不必要的膚浪費(fèi),確保過(guò)在順利完成奮工作的情況膨下最大限度屈的降低辦公紡設(shè)備及辦公皆用品的消耗泰,公司特制條訂對(duì)辦公設(shè)損備及用品的帶管理辦法:掃各部門(mén)制定組專人負(fù)責(zé)辦核公設(shè)備的管雹理、使用、升清潔及維護(hù)畫(huà)并做好詳細(xì)斤記錄,各部瓦門(mén)負(fù)責(zé)人為碧該部門(mén)辦公錫設(shè)備管理第輔一責(zé)任人;典有需要使用療設(shè)備者,應(yīng)箱交予各部門(mén)局指定人員操誕作無(wú)特殊情嬌況不得私自韻使用;蜂各部門(mén)負(fù)責(zé)挖人應(yīng)認(rèn)真維全護(hù)設(shè)備,設(shè)鬧備損壞時(shí)應(yīng)贊及時(shí)上班,棵屬正常磨損協(xié)時(shí)應(yīng)及時(shí)修全理,屬意外閱損壞時(shí)應(yīng)上蜻報(bào)原因,并餅做相應(yīng)記錄哭;轟員工在使用歐前要熟知該殖設(shè)備的操作局流程,愛(ài)護(hù)慧設(shè)備,做到蝕正確操作、練節(jié)約耗材,塔如因操作不懷當(dāng)所造成的轎損失則由使周用人照價(jià)賠疏償;漏所有部門(mén)設(shè)扒備僅供員工串辦公使用,葡對(duì)來(lái)訪人員甜或非部門(mén)人認(rèn)員(特別是賢有重要數(shù)據(jù)偽的部門(mén))未真經(jīng)同意不得曠擅自使用或左操作,由此缸造成的損失償由該部門(mén)自淚行負(fù)責(zé),造笛成公司機(jī)密薄泄露情節(jié)嚴(yán)兩重者將追究釣其法律責(zé)任繡;揮設(shè)備一般不督得外借,如浩有特殊情況役需借用時(shí),尿必須征得該庸部門(mén)負(fù)責(zé)人橋同意,辦理啄借用手續(xù)并居確定歸還期睛限;鎖需購(gòu)買新設(shè)蹤備時(shí)應(yīng)寫(xiě)明挪原因,經(jīng)部警門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)作再上報(bào)總經(jīng)稅辦,經(jīng)總經(jīng)韻理批準(zhǔn)后方蜓可實(shí)施,部摩門(mén)經(jīng)理應(yīng)實(shí)逝事求是,嚴(yán)兆格把關(guān);杜筑絕重復(fù)及浪尺費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生林;族通話時(shí)應(yīng)做化到言簡(jiǎn)意賅登,用語(yǔ)文明謀禮貌,避免巷長(zhǎng)時(shí)間占用屑線路,不得皇使用辦公電棋話撥打信息劈臺(tái)和私人電賺話、聊天,啞若因此造成編的費(fèi)用一經(jīng)楊查處由本人檢全額承擔(dān),庸各部門(mén)應(yīng)互第相監(jiān)督,若患責(zé)任人不能歉明確到個(gè)人線,則費(fèi)用由銹該部門(mén)員工晌分?jǐn)偅讳z公司所有辦玻公用品統(tǒng)一辭由總經(jīng)辦購(gòu)境買,各部門(mén)代需用品應(yīng)由葛專人責(zé)任辦顫公室文員處提領(lǐng)取并填寫(xiě)忙領(lǐng)取表;銅各部每月末朱制定下月辦翠公用品使用取計(jì)劃,上交霧至總經(jīng)辦,僚由總經(jīng)辦指壁定人員統(tǒng)一滔購(gòu)買,以便耍于掌握各部刷門(mén)辦公用品趣消耗狀況;習(xí)以上相關(guān)規(guī)壤定須嚴(yán)格執(zhí)浙行,若有違梢者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)躺視情節(jié)嚴(yán)重禽與否做相應(yīng)疾處罰。曉殲鵝邁飼考勤制度甘出勤考核標(biāo)蔑準(zhǔn):芒正常出勤=尿考勤表+本鋪職工作完成敗情況+工作鳥(niǎo)日志;如有抬短缺,一律梢按未出勤處稀理。吉公司實(shí)行每幅周六天工作捐制。作息時(shí)跌間:上午8古:30-1柱1:30,丹下午14:慎30-17妹:30。市何場(chǎng)人員根據(jù)瑞經(jīng)銷商或者賠只應(yīng)市場(chǎng)的候作息時(shí)間上伍下班,由經(jīng)春銷商或者直氣接上級(jí)負(fù)責(zé)怖考勤。廟第二條彼員工必須蒸按時(shí)上下班軟,不遲到、擁早退、無(wú)故肌曠工。遲到駝半小時(shí)以內(nèi)像作遲到處理載,超過(guò)半小焰時(shí)作曠工半既天處理;員脾工無(wú)故提前晚下班者,半躁小時(shí)以內(nèi)作診早退處理,看超過(guò)半小時(shí)痰作曠工半天叢處理。詠遲到早退一璃次,扣罰當(dāng)類事人績(jī)效考屯核分2分;奪曠工半天,李扣罰當(dāng)事人倉(cāng)績(jī)效考核分額10分;曠根工一天扣罰謹(jǐn)當(dāng)事人績(jī)效姑考核分20著分;當(dāng)月曠槍工累計(jì)達(dá)到懲兩天者,作墳停職處理;算當(dāng)月曠工累論計(jì)達(dá)到三天閱者,予以辭辦退。偷按時(shí)、按規(guī)皆定參加公司歐給類會(huì)議、鉤培訓(xùn)及活動(dòng)鞋。遲到、早乖退15分鐘教以內(nèi),作遲芳到、早退論辰處;超過(guò)1碧5分鐘,作芽曠工半天處陣?yán)?;未參加線者,作曠工稼一天處理。喇第三條邁員工上譯下班實(shí)行簽浮到或打卡制帝度,總經(jīng)辦楚根據(jù)考勤表篇或者考勤卡酸的記錄,確庫(kù)定每位員工勁當(dāng)月實(shí)到天靠數(shù)。任何人誼不得以任何陶理由代替他會(huì)人簽到或者竭打卡,一經(jīng)潤(rùn)發(fā)現(xiàn),違紀(jì)混雙方各扣罰潮20分。覆凡一天內(nèi)早職、晚均未簽忘到或者打卡襯,且未向有槐關(guān)部門(mén)或者膛相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)襯假者,作曠俘工一天處理持。執(zhí)第四條士因公外出蘿辦事,不能麗按上下班規(guī)典定時(shí)間考勤匆者,普通員品工根據(jù)相關(guān)鉤部門(mén)負(fù)責(zé)人旦批準(zhǔn);部門(mén)聽(tīng)負(fù)責(zé)人則由刑上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綁批準(zhǔn);各經(jīng)滴銷處主任,粘報(bào)區(qū)域經(jīng)理潛批準(zhǔn),由經(jīng)夸銷商認(rèn)可。毯第五條術(shù)上班時(shí)間內(nèi)匹不得在外辦晚理與本單位僑無(wú)關(guān)的事宜撐,違反規(guī)定勁者一律按曠歌工論處。鞭第六條洽員工在上域班時(shí)間,除蟻因業(yè)務(wù)或者酒工作需要,辰不得擅自離錘崗;否則,才按早退處理張。擅自離崗毅半小時(shí)以上障,作曠工半萄天處理。畫(huà)第七條盞加班:毯公司原則上羽不鼓勵(lì)員工型加班工作,僅如果在規(guī)定集的工時(shí)內(nèi)未后能完成本職趙工作,需要租加班者,公裙司不按加班呼對(duì)待??ㄈ绻枪咀步y(tǒng)一安排或則者因公司特酒殊需要,員噸工在法定工鮮作時(shí)間以外慈,仍需要工穴作時(shí),員工弟在接到加班奉指示后,如柜沒(méi)有特殊情司況,不得拒撕絕。所有市褲場(chǎng)人員均不宗算加班。嬌公司所有中置層以上領(lǐng)導(dǎo)挑及市場(chǎng)人員吳均不計(jì)算加錢(qián)班。久加班工資計(jì)喬算辦法:告(1)超時(shí)塔加班。超時(shí)財(cái)加班在一小樓時(shí)以內(nèi)的,皂不計(jì)加班;維超時(shí)加班達(dá)汁一小時(shí)以上撐,按照計(jì)時(shí)壺計(jì)算,辦法嬌如下:似(加班時(shí)數(shù)表/正常工作亞日時(shí)數(shù))歉×件日工資標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)額休×睜133%乎(2)休假脊日加班:星叢期天、特別駕休假日加班廟:柔(加班時(shí)數(shù)緊/正常日工哲作時(shí)數(shù))絨×圖日工資標(biāo)準(zhǔn)讀額菜×略150%王(3)法定費(fèi)節(jié)假日加班村:勞動(dòng)節(jié)、伙國(guó)慶節(jié)、元牧旦、春節(jié)等泛國(guó)家法定節(jié)法假日?qǐng)?zhí)行加海班工作,辦益法如下:模(加班時(shí)數(shù)雙/正常日工攀作時(shí)數(shù))播×覆日工資標(biāo)準(zhǔn)偽額旅×旱300%撈第八條鄙工作日品志。公司員待工必須認(rèn)真尺做好梳“殺工作日志驗(yàn)”附,隨時(shí)接受煌檢查。犯“潑工作日志否”咳作為以上人遭員考勤的重模要組成部分腳,如有短缺伐、內(nèi)容不全梨或者不能及樸時(shí)提供,一圣律按未出勤誼處理。巷興僑秘史員工聘用制僻度聘用原則:救按需招聘,續(xù)擇優(yōu)聘用,立任人唯賢,哄一職多能。缸公司聘用部管門(mén)經(jīng)理以下鋼職位,由總謠經(jīng)辦、部門(mén)覽相關(guān)負(fù)責(zé)人柿和分管領(lǐng)導(dǎo)躲進(jìn)行考核,薦經(jīng)總經(jīng)理批哭準(zhǔn)。晉聘任公司副看總經(jīng)理、財(cái)愈務(wù)總監(jiān)、營(yíng)初銷總監(jiān)等高爆層管理人員膝,由總經(jīng)理歉提名,經(jīng)董老事長(zhǎng)批準(zhǔn)、蕩董事會(huì)考察循后,總經(jīng)理鍛方可任命,稠試用期不低刮于三個(gè)月??闷溉喂究傴B(niǎo)經(jīng)理,由董介事長(zhǎng)提名,則經(jīng)公司董事閃會(huì)研究決定僅。聘用條件:均身體健康、定德才兼?zhèn)?、挪積極向上、重勤奮敬業(yè),梨符合聘用職貴位的具體條斧件;具體崗挑位所需條件牽,由各部門(mén)恢另行制定。招聘方式:峽公司需要新吼進(jìn)員工,招崗聘的方式主傷要有:公司住向社會(huì)自行氣組織招聘,掀在通過(guò)政府盾批準(zhǔn)的人才臂市場(chǎng)、刊登恐媒體廣告進(jìn)載行招聘,或肆者由相關(guān)人票士推薦。招聘程序:開(kāi)確定招聘的麥職位、人數(shù)睛及條件,發(fā)銷布招聘信息界。匙應(yīng)聘人員到混公司制定地承點(diǎn)應(yīng)聘,填雞寫(xiě)《應(yīng)聘人惑員登記表》沾。按總經(jīng)辦對(duì)應(yīng)鬼聘者進(jìn)行篩鍬選,確定初專試人選人員服名單。拴根據(jù)招聘職診位,有公司液相關(guān)人員組疤成考核小組陪,對(duì)初試人囑員進(jìn)行考核寫(xiě)。汽應(yīng)聘人員經(jīng)灑過(guò)考核后,漂由總經(jīng)辦結(jié)植合有關(guān)部門(mén)奴共同填寫(xiě)《衫應(yīng)聘人員考惱察意見(jiàn)表》唇,報(bào)總經(jīng)理境或主管副總押經(jīng)理批準(zhǔn)。仆應(yīng)聘人員經(jīng)哄總經(jīng)理或主食管副總經(jīng)理峰批準(zhǔn)后,由挽總經(jīng)辦向應(yīng)毅聘人發(fā)出試糕用通知。讓新聘員工,條必須與公司嘉簽訂《試用胸合同書(shū)》。碗本公司員工練的試用期為啟一至三個(gè)月孩。業(yè)績(jī)優(yōu)秀巖,表現(xiàn)突出產(chǎn)者,經(jīng)公司望綜合考評(píng)領(lǐng)館導(dǎo)小組專題恥會(huì)議通過(guò),觀可提前與公喬司簽訂《聘夏用合同書(shū)》妄;如因品行恭不良或工作毅績(jī)效欠佳者興,可隨時(shí)辭碑退。仍第六條立試用人員雜簽訂《試用鋤合同書(shū)》前競(jìng),應(yīng)向總經(jīng)盡辦繳驗(yàn)下列物證件:賤個(gè)人身份證曉、學(xué)歷證件裕及職稱證等穩(wěn)有效證件復(fù)踩印件一份。專繳納養(yǎng)老?;U(xiǎn)、基本醫(yī)腰療保險(xiǎn)情況皺證明。鴿近期兩寸免茫冠相片兩張松。址第七條惑試用期員時(shí)工,享受公嬌司相應(yīng)崗位震的試用期工鹿資待遇。暫途不辦理社會(huì)音保險(xiǎn),其他兩福利與正式稻聘用員工相息同。擾第八條六轉(zhuǎn)正。孝可已員工試用期陷滿,提前半壓個(gè)月向部門(mén)嫌主管提交工銹作報(bào)告,以載及《員工轉(zhuǎn)冬正申請(qǐng)表》木。部門(mén)主管傳認(rèn)為該員工慎可勝任本職竄工作的,可慧提交總經(jīng)辦第進(jìn)行考核。怒使用人員通情過(guò)總經(jīng)辦審利核考察合格健,報(bào)總經(jīng)理鍬批準(zhǔn)后,予叨以正式聘用夢(mèng),由總經(jīng)辦尿向應(yīng)聘人發(fā)膠出聘用通知笛,并與受聘?jìng)蛉藛T正式簽負(fù)訂《聘用合仇同書(shū)》。殖第九條崇有下列創(chuàng)情形之一的蛛人員不予以祝聘用:飾被公安機(jī)關(guān)式緝拿的負(fù)案脂在逃人員,柿以及緩刑或括取保候?qū)徣斯蓡T。爽有吸毒、傳病染病或健康隆情況欠佳的見(jiàn)人員。裁被原工作單辯位開(kāi)除的人杰員。梨與原工作單乞位未辦清離刃職手續(xù)的人本員。胸未滿十八周述歲的人員。競(jìng)第十條霉補(bǔ)充說(shuō)明守:壞公司新招聘賤員工(包括刪駐外機(jī)構(gòu)的殺新聘員工)鎮(zhèn),凡是沒(méi)有冠通過(guò)培訓(xùn)考草核(包含培擴(kuò)訓(xùn)期間無(wú)故恨曠工達(dá)三天畏以上的人員嚴(yán)),一律不透予以計(jì)發(fā)幣“權(quán)培訓(xùn)補(bǔ)助金返”求。撒通過(guò)培訓(xùn)考溪核的合格學(xué)剛員,其培訓(xùn)栽補(bǔ)助與第一議個(gè)月的試用敲期工資一起臥發(fā)放。培訓(xùn)繁補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為琴:25元/棉人/天。遠(yuǎn)進(jìn)入試用期漁的員工,應(yīng)灣及時(shí)與公司聞簽訂《試用宣合同書(shū)》,威其薪資自簽湖訂《使用合扶同書(shū)》之日文起計(jì)算。侵凡未與本公施司簽訂《試混用合同書(shū)》濱的人員;或筑者試用期滿幫后,未按本鼠公司相關(guān)規(guī)哲定,及時(shí)與外本公司續(xù)簽忘有關(guān)勞動(dòng)合鋒同的人員,葛一律按未出卡勤處理,不俗予以計(jì)發(fā)工設(shè)資。附件:唯秧好感試用合姥同甲方名稱:徹乙方姓名:壯冤此衡救場(chǎng)身份證號(hào):末家庭住址:居掃井璃容啄號(hào)碼:失甲乙雙方依笨據(jù)《中華人掩民共和國(guó)勞洗動(dòng)法》和甲濕方新進(jìn)員工引聘用辦法,產(chǎn)遵循平等自霞愿、協(xié)商一略致的原則,崇簽訂本合同窮。試用期限:狐試用期限為也1~3個(gè)月狼,自議端帝年竿由月中坊日起計(jì)算。拆如乙方在3娘個(gè)月試用滿嫁,仍不能達(dá)苦到甲方的聘據(jù)用要求,本雞合同自動(dòng)解僅除。工作崗位嗓甲方試聘用強(qiáng)乙方擔(dān)任暫勞描螞部門(mén)職學(xué)籃截職務(wù)。工作時(shí)間壺每周工作6碌天,星期日航休息,上下方班時(shí)間按甲住方規(guī)定執(zhí)行已。另外享受原每年法定節(jié)路假期;假期嬌內(nèi)工資照發(fā)鄉(xiāng)。遣甲方因經(jīng)營(yíng)摟需要,可以宅要求乙方延遇長(zhǎng)工作時(shí)間糕,但必須在肥不損害乙方粱身體健康的爽前提下,每更天延長(zhǎng)最多禍累計(jì)不得超的過(guò)四小時(shí)。勞動(dòng)報(bào)酬晶乙方在試用雙期間的月薪惱為柏拿耕元,根據(jù)考放核標(biāo)準(zhǔn)按月尾核發(fā)。提成睜以及獎(jiǎng)勵(lì),倦按照不同崗趙位的相關(guān)規(guī)片定另行計(jì)算誦。勞動(dòng)保護(hù)鑼甲方應(yīng)為乙但方創(chuàng)造良好螞的工作環(huán)境怎和條件,無(wú)休償提供工作袖所需的設(shè)備張、資料等。之甲方應(yīng)按本項(xiàng)合同規(guī)定及綠時(shí)支付給乙響方薪金。終乙方試用期聾滿考核合格白,甲方應(yīng)及惠時(shí)按照程序籠予以簽訂正獸式聘任合同乒。左政治待遇和晃勞動(dòng)紀(jì)律涂乙方應(yīng)認(rèn)真箭履行崗位職紙責(zé),嚴(yán)格在劈職責(zé)和授權(quán)經(jīng)范圍內(nèi)開(kāi)展蝕各項(xiàng)工作,嘗完成各項(xiàng)任虧務(wù)。底乙方應(yīng)嚴(yán)格封遵守國(guó)家的菠法律、法規(guī)憤和甲方各項(xiàng)動(dòng)規(guī)章制度,旱愛(ài)護(hù)甲方財(cái)書(shū)產(chǎn)。暈乙方在試用棉期間,不得店向任何人泄騰露甲方的商鮮業(yè)機(jī)密。乙攏方在試用期看間不得同時(shí)克在其他單位兩兼職。教育與培訓(xùn)糟甲方應(yīng)加強(qiáng)滴對(duì)乙方進(jìn)行藝思想政治教僚育、遵紀(jì)守盼法教育、安積全生產(chǎn)教育橋,根據(jù)工作箭需要進(jìn)行業(yè)面務(wù)、職業(yè)技姐術(shù)培訓(xùn)。尊合同的變更暑與解除殺有下列情況姿之一者,允盤(pán)許變更或解肉除本合同:冰乙方的試用抽期滿,簽訂施正式《聘用該合同》后,芬本合同解除訴。孕乙方不能勝違任工作或嚴(yán)蒸重違紀(jì)甚至屋違法犯罪時(shí)擔(dān),甲方可隨陸時(shí)解除本合厚同。翅乙方在試用片期間可隨時(shí)質(zhì)申請(qǐng)辭職,軟但必須與甲敘方辦理退還小公務(wù)和財(cái)物境,以及培訓(xùn)接補(bǔ)助金,在賄清結(jié)手續(xù)后產(chǎn)方可解除本剝合同。違約責(zé)任額乙方超越職食權(quán)和授權(quán)范央圍,給甲方素或他人造成畜損失的,由匙乙方負(fù)責(zé)賠滿償,甲方不令承擔(dān)任何責(zé)玩任。虧甲方違反勞嗚動(dòng)安全和勞辛保規(guī)定,以住致發(fā)生事故蹄,損害乙方朗利益的,應(yīng)皺補(bǔ)償乙方的帆損失。其他事項(xiàng)殲甲乙雙方發(fā)當(dāng)生合同爭(zhēng)議興時(shí),雙方應(yīng)智協(xié)商解決;谷協(xié)商不成,璃可以向當(dāng)?shù)卮鼊趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)造解委員會(huì)申玉請(qǐng)仲裁或向役當(dāng)?shù)厝嗣穹ɑ谠浩鹪V。來(lái)乙方在知曉旺和同意甲方耍所有規(guī)章制寇度的前提下悅,甲方的所嬸有規(guī)章制度床均為本合同卻的附件,屬進(jìn)于合同的組尊成部分;附江件內(nèi)容與合酸同內(nèi)容有沖傍突時(shí),以合尸同內(nèi)容為準(zhǔn)符。謎本合同一式腦兩份,甲、屈乙雙方各執(zhí)貍一份。經(jīng)甲獎(jiǎng)乙雙方簽字午蓋章后生效膛執(zhí)行。臟甲方(蓋章米):頓雕衡遼萌乙方律(簽字):雄簽約代表:屢錄標(biāo)新茂題私慮年急月霸日盯顛計(jì)為當(dāng)年界月梨日鉆您賀窮桿騾績(jī)效考核制蝦度狹工作績(jī)效考稿核的目的緊蘿通過(guò)對(duì)員工位每個(gè)人的工森作業(yè)績(jī)、工撿作能力,工稈作態(tài)度的考鋼核,準(zhǔn)確把氣握每一位員抵工的實(shí)際工漿作情況,為燦員工薪資領(lǐng)耕取、工作調(diào)候動(dòng)、晉升、若獎(jiǎng)罰、淘汰買等提供客觀酬可靠的依據(jù)烤。充分建立仆健全能者上積、不能者下肆,多勞多得遠(yuǎn)。按勞取酬銹的用人機(jī)制朽。假績(jī)效考核的徑原則辰本著公平、輛公正、公開(kāi)漠的考核原則暈,確保所有刻被考核者適步用統(tǒng)一考核糾標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍拾公司全體員善工。障績(jī)效考核辦觀法納訪采用行政制萍度考核和工籃作任務(wù)考核問(wèn)相結(jié)合的考晶評(píng)辦法,以依加、減分的垃形式進(jìn)行績(jī)尸效考核,每政個(gè)人的起評(píng)究基本分均為含100分。紀(jì)肯以公司各類糞制度中規(guī)定轟的加、減分選標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)饅,每月考評(píng)蜘一次,按個(gè)歷人所得各項(xiàng)炒分值相加,宗得到考核總韻分。標(biāo)準(zhǔn)分舅為100分柏,當(dāng)員工的繪月考評(píng)分為鼻100分時(shí)盡,按照其所喜在工作崗位定的薪資標(biāo)準(zhǔn)駛核發(fā)工資。富當(dāng)員工康的月考評(píng)分采超過(guò)100脂分時(shí),月薪陳按照其超分伴的比例遞增吵。當(dāng)員工的蜓月考評(píng)分低竿于100分臣時(shí),月薪按闊照其差分的遠(yuǎn)比例遞減。玻當(dāng)員工的月郵考評(píng)分低于劉60分時(shí),比屬于被淘汰肯人員,被淘甘汰人員無(wú)待釘崗工資補(bǔ)貼疊。陽(yáng)績(jī)效考核的遞實(shí)施鳴售員工的直接削上級(jí)為一級(jí)居考評(píng)人,由暖總經(jīng)辦負(fù)責(zé)哪核算考評(píng)分牲數(shù)。將考評(píng)路結(jié)果報(bào)總經(jīng)賢理批閱,由蝴總經(jīng)辦負(fù)責(zé)顧存檔,并抄娃送財(cái)務(wù)部;選財(cái)務(wù)部根據(jù)奴個(gè)人所得總北分核發(fā)薪資扯。如發(fā)現(xiàn)考撒評(píng)結(jié)果與事華實(shí)不符,則垮追究一級(jí)考救評(píng)人的全部堪責(zé)任。雹捏市孤請(qǐng)賞憲休假制度袍第一條部員工請(qǐng)假央、分為事假莊、病假、婚床假、喪假、啞產(chǎn)假、護(hù)理模假和特別年敢休假。女第二條孫員工請(qǐng)假,抽必須填寫(xiě)《奔請(qǐng)假審批單偵》,經(jīng)有關(guān)允負(fù)責(zé)人審批之后,方可離塞開(kāi),否則以志曠工論處;溉如果因突發(fā)膀事件或疾病痕不能先行請(qǐng)鼻假者,應(yīng)利踏用或其槐他方式提前三半小時(shí)線性為報(bào)告,后補(bǔ)起辦正式請(qǐng)假本手續(xù)。假期短滿后,應(yīng)及禁時(shí)到總經(jīng)辦炊辦理銷假手?jǐn)嚴(yán)m(xù),否則按命曠工處理。妻《請(qǐng)假審批激單》由總經(jīng)瓦辦負(fù)責(zé)存檔苦,按月進(jìn)行償核算。對(duì)蛇員工請(qǐng)假時(shí)芬間在半天以謝內(nèi)的,由本蓄部門(mén)主管領(lǐng)孫導(dǎo)審批;員狗工請(qǐng)假時(shí)間樣在半天以上膚,兩天以內(nèi)壺,向本部門(mén)雙主管領(lǐng)導(dǎo)申工請(qǐng),由總經(jīng)鐵辦主任審批薄;員工月累責(zé)計(jì)請(qǐng)假時(shí)間筒在兩天以上挺、五天以內(nèi)銷的,向本部舌門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)挺申請(qǐng),由主叔管副總經(jīng)理亮審批;員工六月累計(jì)請(qǐng)假敢時(shí)間達(dá)到或箏超過(guò)五天,虧向本部門(mén)主牙管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)債,由總經(jīng)理饅審批。區(qū)域邪經(jīng)理以上級(jí)樣別(含區(qū)域述經(jīng)理)人員掃請(qǐng)假超過(guò)半城天以上時(shí),富在履行正常丟手續(xù)的同時(shí)裁,還必須告扶知總經(jīng)理以患及主管副總暖經(jīng)理。否則宜,按曠工論飯?zhí)帯鐾锌记谌藛T應(yīng)港嚴(yán)格執(zhí)行公碌司《考勤制愧度》,對(duì)公蝶司所有人員越必須根據(jù)公譽(yù)司出勤考核償標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)餐規(guī)定進(jìn)行考鍛核,隨時(shí)接俘受公司主管劣副總經(jīng)理和耕督察人員的煉監(jiān)督和抽查使。不得虛報(bào)友或隱瞞,不郊得越權(quán)準(zhǔn)假融,如發(fā)現(xiàn)有央虛報(bào)或者隱吹瞞現(xiàn)象發(fā)生夏著,將對(duì)考氧勤人員嚴(yán)肅鐘處理。窯第三條川事假:顯豆請(qǐng)假在1~翠3小時(shí)以內(nèi)遭者,視為事窩假半天;超固過(guò)3小時(shí)者怒,視為事假耕一天。每月濕累計(jì)事假不槐得超過(guò)5天券,每年累計(jì)廁事假不得超總過(guò)15天(薪特殊情況除至外);否則渴,按曠工論把處。事假不奇計(jì)發(fā)薪資。病假:邁雙員工因病請(qǐng)?zhí)幖?,?yīng)出具遺縣區(qū)級(jí)以上岡醫(yī)院證明。勇每年累計(jì)病杠假不得超過(guò)迅20天(因旬公受傷或重翁大病例者除若外,重大病盯例按國(guó)家《玩勞動(dòng)法》有鐘關(guān)規(guī)定執(zhí)行流),超過(guò)1困5天以上作督事假處理。岔因公受傷按北全勤計(jì)算薪踏資,病假按貴30%計(jì)發(fā)衫薪資。員工賓因病去醫(yī)院籌就診,兩小紹時(shí)內(nèi)不計(jì)假保日?;榧伲簾┲聠T工結(jié)婚給舞假七天,子愿女、兄弟姐矛妹結(jié)婚給假泊一日,以上斬給假薪資照遷發(fā)。都產(chǎn)假及護(hù)理葡假:體韻女員工分娩關(guān)給假八周,明配偶分娩給鎖假一周,以掉上假期薪資雷照發(fā)。喪假:榴大員工的直系梁親屬(父母漁、公婆、配拒偶、子女)區(qū)死亡,給假玩七天;員工聽(tīng)的祖父母、壟外祖父母死形亡給假三天先,以上假期顯薪資照發(fā)。漿第八條厘年休假:分慌釣為鼓勵(lì)公司撕?jiǎn)T工愛(ài)崗敬研業(yè)、公司將祥實(shí)行年休假洽制度,具體愧規(guī)定如下:巴在公司工作拆一年上三年蔬以內(nèi)者,每年年給假一周調(diào);在公司工鈴作三年以上頂者,每年給床假十天。以眠上給假薪資惑照發(fā)?,F(xiàn)減原如果員工在慶工作中有下多列情形之一譽(yù)者,取消員徑工年休假:日(1)在一殿年內(nèi),事假賞累計(jì)已超過(guò)塌本人應(yīng)享受慧特別休假天攔數(shù)者,不得散休假,但可窄以抵充;逆(2)在一由年內(nèi)累計(jì)曠電工超過(guò)兩天漏者。璃第九條往員工休婚希假、產(chǎn)假、班特別年休假料當(dāng)年有效,犁隔年不補(bǔ),勝休假期間包嶼含一般休假道日在內(nèi),休閥假天數(shù)應(yīng)連穴續(xù)計(jì)算一次芽性休完,公換司不再另補(bǔ)貝假期。窩紗培釘踩遷調(diào)制度準(zhǔn)第一條篩通常情況股下,對(duì)員工軍的職務(wù)和服弟務(wù)地點(diǎn)進(jìn)行睜遷調(diào),是因皮本公司經(jīng)營(yíng)幅業(yè)務(wù)上的需懇要,作出相奏應(yīng)調(diào)整,一削般分為職務(wù)喉的平級(jí)調(diào)動(dòng)愧和晉升調(diào)動(dòng)禁兩種。當(dāng)公所司員工不能臉勝任原工作均崗位,或違它反公司有關(guān)殘規(guī)章制度遭吐到降級(jí)處分期時(shí),亦必須串對(duì)其工作崗沈位進(jìn)行相應(yīng)損的調(diào)整,這宗種調(diào)整屬于峽非正常調(diào)動(dòng)淘。槍第二條步當(dāng)員工的臟職務(wù)和服務(wù)胸地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)虹動(dòng)時(shí),在接漿到遷調(diào)通知坐后,任何人噴不得推諉。貼第三條禮被調(diào)動(dòng)覺(jué)人員接到調(diào)淺任通知后,州如無(wú)特殊情釀況,應(yīng)立即竿與接班人辦卷理交接手續(xù)堆并赴任。部接門(mén)及主管人梁?jiǎn)T最遲不超塘過(guò)五天,其漂他人員不超士三天、如逾俱期,按自動(dòng)仍離職辦理。愛(ài)第四條曾被調(diào)任人路員在離職時(shí)凝,一般情況租下,應(yīng)向公冒司指定的人污員交接,因把特殊情況接奸任者未到之化前,其職務(wù)臉則由部門(mén)主逃管或主管指弓定的人員代儲(chǔ)理。量美邁匆員工解職管配理規(guī)定姑第一條斗員工的解筒職分為:當(dāng)順然解職、免點(diǎn)職、辭退、闖辭職四種。脆第二條戰(zhàn)凡員工退梅休、亡故者矮均屬當(dāng)然解井職。智第三條提凡是經(jīng)里公司有關(guān)負(fù)厚責(zé)人綜合考箏核不能勝任享工作者,或裙在工作中出社現(xiàn)重大失誤怨,給公司造擴(kuò)成較大經(jīng)濟(jì)秘?fù)p失或影響悅者,公司將吸視其損失程件度,給予免我職直至辭退杠?;斓谒臈l罩員工因其自父己原因辭職番,符合下列辟條件的,公握司準(zhǔn)予辭職魂:好在公司的經(jīng)者營(yíng)或經(jīng)辦業(yè)也務(wù)中沒(méi)有遺鍬留問(wèn)題;做所經(jīng)營(yíng)和使炸用的公司財(cái)現(xiàn)務(wù)以及辦公鄉(xiāng)設(shè)施設(shè)備完層好,交接手茶續(xù)清楚。第第五條盒提出辭職舍的相關(guān)規(guī)定強(qiáng):趕1、副總經(jīng)少理級(jí)別人員浩(包括總監(jiān)確、銷售分公橡司經(jīng)理)辭嚴(yán)職,必須提拿前兩個(gè)月、融以書(shū)面的形器式向總經(jīng)理潛遞交辭職報(bào)掉告。怕在接到辭職構(gòu)報(bào)告后,總西經(jīng)理應(yīng)及時(shí)束報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)狹批準(zhǔn),并及肯時(shí)安排人員檔辦理交接手料續(xù);最遲提殖前十五天進(jìn)訊行交接。否眾則,則視其傾為交接完畢沙。緞2、中層級(jí)裹別人員(包銷括部門(mén)經(jīng)理兆、大區(qū)經(jīng)理他、區(qū)域經(jīng)理爪、辦事處主槐任、會(huì)計(jì)、值庫(kù)管等)辭犯職,必須提酬前一個(gè)月,前以書(shū)面的形飲式向總經(jīng)辦找遞交辭職報(bào)屑告。蓋在接到辭職弄報(bào)告后,總緣經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)掩報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理似批準(zhǔn),并及臟時(shí)安排人員泛辦理交接手嶺續(xù);最遲提灰前十天進(jìn)行敞交接。否則澇,則視其為視交接完畢。繪3、公司其膠他人員辭職眉,必須提前罵十五天,以址書(shū)面的形式匹向總經(jīng)辦遞住交辭職報(bào)告可。陸在接到辭職干報(bào)告后,總叛經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)呈報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理啄批準(zhǔn),并及定時(shí)安排人員怒辦理交接手蠟續(xù);最遲提承前五天交接醉。否則,則性視其為交接遲完畢。揚(yáng)第六條拐在規(guī)定孟時(shí)間內(nèi),未灑經(jīng)批準(zhǔn)而自逃動(dòng)離職的,椒公司將不予丹辦理任何離趨職手續(xù),對(duì)冬公司經(jīng)濟(jì)或第經(jīng)營(yíng)上造成聾損失的,公自司將追究其喊經(jīng)濟(jì)責(zé)任和勤法律責(zé)任。誦第七條季公司員多工在調(diào)動(dòng)或借解職時(shí),均造需辦理交接普手續(xù),辦理渣交接手續(xù)的果主要內(nèi)容有廳:批負(fù)責(zé)向接任物者交代本職票務(wù),崗位的與職責(zé);蠅有關(guān)工作事齡項(xiàng)交代清楚銳;譽(yù)本職務(wù)、崗緩位負(fù)責(zé)的公喬司財(cái)務(wù)交代蜘清楚;外有關(guān)一流事卵項(xiàng)交代清楚錘;斧其他有必要順交代的事項(xiàng)若。錘晴葬荷薪資管理制椒度頭第一條逆養(yǎng)老保險(xiǎn)干伐在本單位工串作滿一年上鐘的員工,享朽有養(yǎng)老保險(xiǎn)乳。本公司按慕照有關(guān)規(guī)定澤進(jìn)行辦理。暖個(gè)人承擔(dān)部勸分,在員工煉工資中扣除喊。簽第二條斬加班私1、公司原寄則上不鼓勵(lì)縣員工加班工定作,如果在撿規(guī)定的工時(shí)貨內(nèi)未能完成框本職工作,蓄需要加班者交,公司不按墨加班對(duì)待。毯2、如果是療公司統(tǒng)一安宗排或者因公身司特殊需要傘,員工在法鞏定工作時(shí)間密以外,任需逐要工作時(shí),轎員工在接到渣加班指示后嚴(yán),如沒(méi)有特范殊情況,不侵得拒絕。欺3、所有市耍場(chǎng)人員(含旱公司中層以獄上領(lǐng)導(dǎo)),勿不計(jì)加班。藝第三條享工資重新根據(jù)測(cè)“晝出勤考核標(biāo)掠準(zhǔn)旦”佳只規(guī)定,核黑實(shí)職員的月聯(lián)實(shí)際出勤天姥數(shù);將職員掘的崗位薪資醋,乘以該職劍員月實(shí)際出壞勤的天數(shù),榨再乘以鬧“魯績(jī)效考核便”嗎結(jié)果,所得取該職員當(dāng)月漫實(shí)發(fā)工資。臨第四條央工資以及提尊成的發(fā)放規(guī)水定羊1、工資:旬按月進(jìn)行核揀發(fā)。于每月臉18日經(jīng)營(yíng)緞銷總監(jiān)簽字唐、董事長(zhǎng)審永核后,由財(cái)頁(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)術(shù)發(fā)放,節(jié)假稍日順延,特和殊情況另行捧通知。繡2、提成:與按月進(jìn)行核俊發(fā)。有財(cái)務(wù)禁部根據(jù)銷售換回款情況,抓進(jìn)行核算,值經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)憲簽字、董事能長(zhǎng)審核后,尋由財(cái)務(wù)部負(fù)川責(zé)和工資同減時(shí)發(fā)放。吳第五條暮工資考核嬌(一)出勤駛考核:未1、主要是侮依據(jù)公司對(duì)濱各崗位的出爛勤達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)俗進(jìn)行考核。乏正常出勤=??记诒?本佳職工作完成至情況+工作討日志;如有巨短缺,一律吐按未出勤處不理。視2、特殊工飄作人員(保搶安、臨時(shí)人喪員、計(jì)時(shí)人宮員等)的出震勤時(shí)間,由數(shù)各所屬部門(mén)陰主管視其業(yè)貼務(wù)需要個(gè)別月制定,交總瞇經(jīng)辦備查。勝(二)績(jī)效積考核:陶宗采用行政制陽(yáng)度考核和工輪作任務(wù)相結(jié)廢合的考評(píng)辦迅法,以加、蓮減分的形式疾進(jìn)行績(jī)效考有核,每個(gè)人販的起評(píng)基本沖分均為10鉗0分。壯以公司給類絹制度考核中困規(guī)定的加、葬減分標(biāo)準(zhǔn)為美一句,每月節(jié)考評(píng)一次,瑞按個(gè)人所得國(guó)各項(xiàng)分值相燭加,得到考烤核總分。標(biāo)輩準(zhǔn)分為10侵0分,當(dāng)員醒工的月考評(píng)襪分為100遵分時(shí),按照誕其所在的工賀作崗位的薪簡(jiǎn)資標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)咳工資。當(dāng)員壺工的月考評(píng)棄分超過(guò)10灘0分時(shí),月侄薪資按照其蚊超分的比例洋遞增,當(dāng)員思工的月考評(píng)庭分低于10南0分時(shí),月乓薪資按照其煉查分的比例憑遞減。當(dāng)員噸工的月考評(píng)券分低于50振分時(shí),屬于仿被淘汰人員樓,被淘汰人懸員無(wú)任何附式加待遇。費(fèi)(三)工資燒核發(fā)要求:艇1、通過(guò)培邀訓(xùn)考核的合蘭格學(xué)員,其海培訓(xùn)補(bǔ)助與粥第一個(gè)月的假工資一起發(fā)薦放。培訓(xùn)補(bǔ)凝助標(biāo)準(zhǔn)為:勵(lì)25元/人危/天。喚2、針對(duì)新喝招聘員工,嗓凡是在公司脖工作未滿半南個(gè)月便自動(dòng)源離崗、離職斃的人員(自貸培訓(xùn)考核通糧過(guò)之日起計(jì)汪算),一律駱不予以計(jì)發(fā)廈工資以及豪“俱培訓(xùn)補(bǔ)助金扒”重。杠3、試用期沉一至三個(gè)月竹(自培訓(xùn)考裝核通過(guò)之日篩起計(jì)算),刻試用期滿,抽員工應(yīng)及時(shí)街與公司簽訂噸《聘用合同懂》。凡未能恐及時(shí)根據(jù)有烘關(guān)規(guī)定,與紛公司簽訂《廳聘用合同》逢,又沒(méi)有申脖請(qǐng)重新試用檢的人員,一旺律按自動(dòng)解隆職處理,不瞞予以考勤和挪計(jì)發(fā)工資。逐說(shuō)明:(1經(jīng))市場(chǎng)招商趨人員在使用揚(yáng)期每月的銷息售業(yè)績(jī)不得廁為零。當(dāng)市爽場(chǎng)招商人員郊在使用期的幼月銷售業(yè)績(jī)燒為零時(shí),無(wú)饑資格申請(qǐng)重獨(dú)新試用,一做律按辭退處澇理。(2)方員工因工作球調(diào)動(dòng)變更職棒務(wù)時(shí),應(yīng)根箱據(jù)不同的崗壩位,重新簽商訂《聘用合成同》。鞠4、工資一邪律不允許他倍人代領(lǐng)。恭(四)各駐公外機(jī)構(gòu),必蔽須再次月的備月初,將轄穿區(qū)所有員工赤的考勤情況縱,績(jī)效考核使情況上報(bào)總狠經(jīng)辦。不得斜徇私舞弊、濫弄虛作假,資一經(jīng)發(fā)現(xiàn),儉立即開(kāi)除。系后果嚴(yán)重者絹,移交司法燭部門(mén)進(jìn)行處規(guī)理。趴第六條列公司總部各逐級(jí)人員工資憑標(biāo)準(zhǔn):俯董事長(zhǎng):月隸薪10萬(wàn)元樸;費(fèi)實(shí)拐?qǐng)?bào)實(shí)銷。鼓總經(jīng)理:月朋薪1000輛0元;安費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷訂。耀副總經(jīng)理(胞含財(cái)務(wù)總監(jiān)工、營(yíng)銷總監(jiān)犬):月薪5扮000元(搬試用期月薪偷3000元壇),根據(jù)該杠職務(wù)分管范喝圍內(nèi)各崗位咱的工作任務(wù)四完成情況進(jìn)淘行績(jī)效考核達(dá),隨時(shí)接受依董事長(zhǎng)或總犧經(jīng)理的檢查占,當(dāng)檢查時(shí)肉發(fā)現(xiàn)其下轄惹部門(mén)沒(méi)有按士時(shí)、按相關(guān)厭規(guī)定完成工羞作任務(wù),績(jī)蘇效考核分扣緊5分/次。亭費(fèi)實(shí)報(bào)疾實(shí)銷。煩部門(mén)經(jīng)理:得月薪400斃0元(試用卸期月薪28詳00元),魔根據(jù)該植物課分管范圍內(nèi)看各崗位的工墨作任務(wù)完成告情況進(jìn)行績(jī)軌效考核,隨枝時(shí)接受有關(guān)爸領(lǐng)導(dǎo)的檢查羊,當(dāng)檢查時(shí)包發(fā)現(xiàn)其本人類沒(méi)有按時(shí)、獎(jiǎng)按相關(guān)規(guī)定殼完成工作任喘務(wù),績(jī)效考今核分扣10棋分/次;當(dāng)深檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)驢其下屬?zèng)]有倒按時(shí)、按相掌關(guān)規(guī)定完成癢工作任務(wù),悟績(jī)效考核分板扣5分/次防。費(fèi)實(shí)巷報(bào)實(shí)銷。車拴貼:6元/流天,按實(shí)際亂出勤天數(shù)計(jì)姿算。處部門(mén)副經(jīng)理唇:月薪30無(wú)00元(試阻用期月薪2紐100元)悅,根據(jù)該職冤務(wù)分管范圍略內(nèi)各崗位的牲工作任務(wù)完宅成情況進(jìn)行獎(jiǎng)績(jī)效考核,愿隨時(shí)接受有成關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢等查,當(dāng)檢查泊時(shí)發(fā)現(xiàn)其本昨人沒(méi)有按時(shí)獄、按相關(guān)規(guī)顫定完成工作火任務(wù),績(jī)效陶考核分扣1始0分/次;哪當(dāng)檢查時(shí)發(fā)鑰現(xiàn)其下屬?zèng)]槐有按時(shí)、按良相關(guān)規(guī)定完丸成工作任務(wù)蟻,績(jī)效考核長(zhǎng)分扣5分/潑次。費(fèi)拿實(shí)報(bào)實(shí)銷。躍車貼:6元托/天,按實(shí)淡際出勤天數(shù)乘計(jì)算。臭主任(含行雖政助理、客偵服經(jīng)理、文偵職秘書(shū)、廣體告促銷主任肺、平面設(shè)計(jì)煤、督察):富月薪220辮0元(試用爽期1600街元),根據(jù)委該職務(wù)分管常范圍內(nèi)各崗匠位的工作任庭務(wù)完成情況賊進(jìn)行績(jī)效考饞核,隨時(shí)接哄受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)渡的檢查,當(dāng)玩檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)寺其本人沒(méi)有籃按時(shí)、按相孤關(guān)規(guī)定完成慧工作任務(wù),攀績(jī)效考核分予扣10分/映次;當(dāng)檢查搭時(shí)發(fā)現(xiàn)其下飯屬?zèng)]有按時(shí)化、按相關(guān)規(guī)委定完成工作睜任務(wù),績(jī)效允考核分扣5發(fā)分/次。電愈話費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)餃銷。車貼:理6元/天,層按實(shí)際出勤傘天數(shù)計(jì)算。碌副主任(含經(jīng)會(huì)計(jì)、出納六):月薪1展800元(愁試用期月薪勒1300元波),根據(jù)各謀崗位規(guī)定范壤圍內(nèi)的工作布任務(wù)完成情哄況進(jìn)行績(jī)效桶考核,隨時(shí)位接受有關(guān)領(lǐng)言導(dǎo)的檢查,濱當(dāng)檢查時(shí)發(fā)披現(xiàn)其本人沒(méi)鼠有按時(shí)、按梨相關(guān)規(guī)定完娘成工作任務(wù)兼,績(jī)效考核衛(wèi)分扣10分刷/次;旱費(fèi)補(bǔ)助50蛾元/月;車趁貼:6元/議天,按實(shí)際頃出勤天數(shù)計(jì)詠算。扭主管(含庫(kù)涌管、統(tǒng)計(jì)員蕉、貨物發(fā)運(yùn)碌員、司機(jī))咳:月薪15尾00元(試溪用期月薪1給100元)執(zhí),根據(jù)各崗倦位規(guī)定范圍漂內(nèi)的工作任宵務(wù)完成情況稅進(jìn)行績(jī)效考穴核,隨時(shí)接檢受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)的檢查,當(dāng)絲檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)甩其本人沒(méi)有販按時(shí)、按相撤關(guān)規(guī)定完成野工作任務(wù),脖績(jī)效考核分摩扣10分/婚次;費(fèi)具補(bǔ)助50元撒/月;車貼鹽:6元/天倡,按實(shí)際出幅勤天數(shù)計(jì)算付。肚科員(含文償員、接待、旱保安、內(nèi)勤摩人員):月足薪1300便元(試用期狗月薪100幕0元),根敬據(jù)各崗位規(guī)攀定范圍內(nèi)的味工作任務(wù)完高成情況進(jìn)行溪績(jī)效考核,蛇隨時(shí)接受有姜關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢翼查,當(dāng)檢查濟(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)其本綱人沒(méi)有按時(shí)劣、按相關(guān)規(guī)融定完成工作蜜任務(wù),績(jī)效劣考核分扣1憶0分/次;謙費(fèi)補(bǔ)助僚50元/月嬌;車貼:6鎖元/天,按猴實(shí)際出勤天樂(lè)數(shù)計(jì)算。恨其他人員(壘含顧問(wèn)以及老其他臨時(shí)雇特傭的人員)俊:按照《聘紗用協(xié)議》的毯有關(guān)規(guī)定發(fā)骨放工資及相歪關(guān)補(bǔ)助。掘說(shuō)明:公司輸安排住宿的箭人員無(wú)車貼唐,但公司安技排通勤車時(shí)講取消車貼。載第七條根公司營(yíng)銷中紙心各級(jí)人員最工資標(biāo)準(zhǔn)切大區(qū)經(jīng)理:干月薪500茄0元(試用骨期月薪35雖00元)。睬根據(jù)該崗位柜規(guī)定范圍內(nèi)恩的工作任務(wù)稿完成情況進(jìn)驅(qū)行績(jī)效考核綱,隨時(shí)接受駐有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢兩查,當(dāng)檢查挑時(shí)發(fā)現(xiàn)其沒(méi)案有按時(shí)、按顧相關(guān)規(guī)定完材成工作任務(wù)桂,績(jī)效考核礎(chǔ)分扣10分貨/次。坊片區(qū)經(jīng)理:政月薪400醒0元(試用宇期月薪28姥00元)。駁根據(jù)該職務(wù)歪規(guī)定范圍內(nèi)戲的工作任務(wù)魚(yú)完成情況、仗結(jié)合月銷售附回款情況進(jìn)鐵行績(jī)效考核蘆;在工作任杠務(wù)完成方面串,隨時(shí)接受基督察部或有侄關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查巴,當(dāng)檢查時(shí)瓶發(fā)現(xiàn)其沒(méi)有壩按時(shí)、按相告關(guān)規(guī)定完成蜂工作任務(wù),繼績(jī)效考核分礦扣10分/懇次;當(dāng)檢查爬時(shí)發(fā)現(xiàn)其下旗屬?zèng)]有按時(shí)輛、按相關(guān)規(guī)晨定完成工作贏任務(wù),績(jī)效牌考核分扣5尚分/次。在當(dāng)銷售回款方指面,按有關(guān)詠規(guī)定,每差歲一個(gè)百分點(diǎn)單,績(jī)效考核金分減1分。練區(qū)域經(jīng)理:柜月薪300款0元(試用鴉期月薪21燙00元)。辰根據(jù)該職務(wù)稈規(guī)定范圍內(nèi)響的工作任務(wù)猴完成情況、艙結(jié)合月銷售來(lái)回款情況進(jìn)鬼行績(jī)效考核曬;在工作任脖務(wù)完成方面月,隨時(shí)接受洋督察部或有壩關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查過(guò),當(dāng)檢查時(shí)溪發(fā)現(xiàn)其沒(méi)有銀按時(shí)、按相千關(guān)規(guī)定完成嘴工作任務(wù),味績(jī)效考核分幼扣10分/杜次;當(dāng)檢查晌時(shí)發(fā)現(xiàn)其下訪屬?zèng)]有按時(shí)蹦、按相關(guān)規(guī)敲定完成工作惡任務(wù),績(jī)效例考核分扣5鈴分/次。在豬銷售回款方足面,按有關(guān)愛(ài)規(guī)定,每差綱一個(gè)百分點(diǎn)薦,績(jī)效考核逼分減1分。匪辦事處主任龜:月薪22伯00元(試密用期月薪1錫600元)穿。根據(jù)該職馬務(wù)規(guī)定范圍虜內(nèi)的工作任斑務(wù)完成情況騾、結(jié)合月銷踢售回款情況射進(jìn)行績(jī)效考革核;在工作敢任務(wù)完成方梁面,隨時(shí)接乖受督察部或芹有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢烤查,當(dāng)檢查滔時(shí)發(fā)現(xiàn)其沒(méi)伶有按時(shí)、按聚相關(guān)規(guī)定完捎成工作任務(wù)仔,績(jī)效考核舉分扣10分作/次;當(dāng)檢決查時(shí)發(fā)現(xiàn)其莫下屬?zèng)]有按暴時(shí)、按相關(guān)廁規(guī)定完成工額作任務(wù),績(jī)雁效考核分扣糧5分/次。紡在銷售回款能方面,按有烤關(guān)規(guī)定,每鵲差一個(gè)百分唐點(diǎn),績(jī)效考鎮(zhèn)核分減1分共。梢業(yè)務(wù)經(jīng)理(慌含禮儀、宣甘傳員):月姜薪1800火元(試用期下月薪130循0元)。根療據(jù)該職務(wù)規(guī)逃定范圍內(nèi)的層工作任務(wù)完見(jiàn)成情況、結(jié)旗合月銷售回翼款情況進(jìn)行紀(jì)績(jī)效考核;屬在工作任務(wù)漏完成方面,勒隨時(shí)接受督芽察部或有關(guān)腹領(lǐng)導(dǎo)檢查,尼當(dāng)檢查時(shí)發(fā)狂現(xiàn)其沒(méi)有按湊時(shí)、按相關(guān)蟻規(guī)定完成工剃作任務(wù),績(jī)平效考核分扣魂10分/次糧;在銷售回珠款方面,按桶有關(guān)規(guī)定,記每差一個(gè)百改分點(diǎn),績(jī)效曠考核分減1談分。費(fèi)糧補(bǔ)助50元濁/月;車貼鵝:6元/天曾,按實(shí)際出盜勤天數(shù)計(jì)算蓬。辮其他人員:開(kāi)營(yíng)銷中心下卷轄各部門(mén)行廣政人員,按慧照公司總部皇各崗位工資雷標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;征專職演員以何及其他臨時(shí)急雇傭人員,吃按照《聘用獨(dú)協(xié)議》的具舊體規(guī)定發(fā)放眨工資。進(jìn)說(shuō)明:下列廊款項(xiàng)由公司塞承擔(dān):(1坡)工資收入艘所得稅;(騰2)勞動(dòng)保兇險(xiǎn)費(fèi)或人壽餓保險(xiǎn)費(fèi)公司難承擔(dān)的部分任;家下列款項(xiàng)徐完從員工的薪峽金中扣除:慈(1)其他云收入所得稅燥,從員工獲看得收入的項(xiàng)板目中扣除;殘(2)產(chǎn)業(yè)堵工會(huì)費(fèi),從壯員工工資中歸扣除;(3徑)職員福利切金,從員工跑工資中扣除午;(4)勞資動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)或威人壽保險(xiǎn)費(fèi)既個(gè)人承擔(dān)部喊分;(5)腿缺勤扣除額渠;(6)國(guó)誠(chéng)家法令多規(guī)哭定的其他必士要的款項(xiàng)。牧3、泵制度鄙與公司其他莊制度、獎(jiǎng)懲蝦條例和有效詢文件合并使坡用。窩墻蟲(chóng)際礦員工行為規(guī)撈范鏡第一章槳總則芒第一條幼為了全面漢貫徹公司關(guān)“渠與時(shí)俱進(jìn)、憐積極進(jìn)取、燥開(kāi)拓創(chuàng)新、保集體創(chuàng)造技”輸?shù)钠髽I(yè)精神姻,把樹(shù)行業(yè)識(shí)之楷模的企芝業(yè)信念,具宅體落實(shí)在公擦司每一位員緒工的思想和眉行為之中,店特制定本行晨為規(guī)范。迫第二章泰公司員工形只象抱第二條幸員工形象波是公司形象晝的主體結(jié)構(gòu)犁和基本內(nèi)容輝,包括:一仆員工的心靈絲形象,二員曬工的行為形先象。心靈形質(zhì)象,主要是側(cè)從員工個(gè)人膛的思想道德鈴素質(zhì)和心理賴素質(zhì)方面提巨出要求,強(qiáng)濁調(diào)每位員工市都應(yīng)該在思俗想道德方面灰做到:自尊眨、自愛(ài)、自較重、敬業(yè)、惠真誠(chéng)、熱情鳴、關(guān)懷、周焰到。行為形慨象,則是從徹員工個(gè)人的遮行為方面提業(yè)出要求,使著每位員工都蘇能做到:主冤動(dòng)熱情、禮超貌規(guī)范、舉判止大方、瀟術(shù)灑自如。責(zé)第三章鐮公司員工守希則頌第三條胸?zé)釔?ài)祖國(guó),袖熱愛(ài)中國(guó)共使產(chǎn)黨,擁護(hù)唉社會(huì)主義制健度,遵守國(guó)均家的法律、封法令、法規(guī)囑。眉第四條五遵守公司倚的各項(xiàng)規(guī)章遵制度,服從崇領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從嗎指揮。代第五條占遵守職業(yè)宏道德,維護(hù)變公司利益,揀保守公司秘磚密,自覺(jué)維狠護(hù)公司信譽(yù)活。鞋第六條棄愛(ài)護(hù)公掃司財(cái)產(chǎn),勤哄儉節(jié)約,積騰極參與管理囑。助第七條稀熱愛(ài)本乎職工作,努塵力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)米,提高自身光素質(zhì),提倡紀(jì)奉獻(xiàn)精神,腸承擔(dān)應(yīng)盡義欄務(wù)。名第八條石加強(qiáng)思想沾修養(yǎng),樹(shù)立巷全局觀念,叛工作盡職盡梁責(zé),辦事公躍正合理,嚴(yán)烈禁徇私舞弊下。聰?shù)诰艞l獻(xiàn)作風(fēng)樸實(shí)篩,態(tài)度和藹路,團(tuán)結(jié)互助蠢,誠(chéng)懇待人基。男第十條西儀容、儀獵表整潔,言作談舉止大方斬,講文明、錘講禮貌、講專衛(wèi)生、講究黨社會(huì)公德。堵公司員工行念為規(guī)范細(xì)則鴿第十一條柱鄰具有崇高的銜敬業(yè)精神,查熱愛(ài)自己所鋸從事的職業(yè)駐,熱愛(ài)本職腔工作,對(duì)公逃司的發(fā)展前蛾景充滿信心合。厲第十二條閑春積極上進(jìn),君具有吃苦耐傍勞的精神。孩能按時(shí)、足效額的完成公陡司分配的各客項(xiàng)工作任務(wù)掠。串第十三條濫捏熟悉掌握本明公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)扒品的專業(yè)知抵識(shí)和業(yè)務(wù)知?dú)W識(shí),不斷提睡高自我綜合怨素質(zhì)。能按眉要求通過(guò)公漁司對(duì)相關(guān)知伯識(shí)技能的抽任查。如被抽語(yǔ)查未能合格禿者,一次扣泡罰績(jī)效考核拳5分。稀第十四條湖摧遵紀(jì)守法,躍嚴(yán)格遵守國(guó)蛇家有關(guān)法律若、法令、法螞規(guī),如有因境觸犯國(guó)家法塊律、法令、炒法規(guī),導(dǎo)致扁被公安機(jī)關(guān)舌拘留、拘捕宣、判刑的,鏈做自動(dòng)離職粒處理。往第十五條樣敢上班時(shí)精神創(chuàng)飽滿,精力銅充沛、著裝射整齊、職業(yè)角化,保持最療佳的儀容及吩愉快的工作點(diǎn)心情。違反聞一次,扣罰鐵績(jī)效考核2立~5分?;畹谑鶙l升晌具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜构ぷ鲬B(tài)度,見(jiàn)待人熱情、膀誠(chéng)懇。與客描戶洽談時(shí)能狼做到:積極互主動(dòng),耐心上細(xì)致,能虛饑心接受客戶歌的意見(jiàn)和建剪議,不得出臟現(xiàn)不文明、怠不健康的語(yǔ)載言,不得與酒客戶發(fā)生爭(zhēng)功吵。違反一尋次,扣罰績(jī)趴效考核5~巖20分。錄第十七條黃愛(ài)護(hù)公共呼財(cái)物。無(wú)故決損壞或丟失飯者,照價(jià)賠棗償。任何人戶不得以任何資名義將贈(zèng)品達(dá)、促銷品或寸公司其他財(cái)晝務(wù)挪為己有屬,違者作降傅職或待崗處確理,并無(wú)條避件接受相應(yīng)闊的罰金;情問(wèn)節(jié)嚴(yán)重者,背按除名論處懂,同時(shí)追究遞其相關(guān)法律蘭責(zé)任。如有滑違反,扣罰柿績(jī)效考核5坊~50分。叮第十八條池宅具有高尚的紡職業(yè)道德,辣不假公濟(jì)私境,不泄露公按司商業(yè)秘密付,不做嚴(yán)重鴨損害公司利虧益及公司形艘象之事。違固者作降職或也待崗處理,至并無(wú)條件接謙收相應(yīng)的罰誤金;情節(jié)嚴(yán)竹重者,按除披名論處,同能時(shí)追究其相萍關(guān)法律責(zé)任原。如有違反兼,扣罰績(jī)效扮考核5~5厚0分。治第十九條堤員工之間獻(xiàn)團(tuán)結(jié)互助,腎同舟共濟(jì),綠發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合但作和集體創(chuàng)廚造精神,為夜公司發(fā)展提敞供強(qiáng)大的精絹神動(dòng)力。巨第二十條條永講文明、講謎禮貌、講衛(wèi)挖生,上班時(shí)癢間不做與工污作無(wú)關(guān)的事斷(學(xué)習(xí)除外斗),嚴(yán)禁在能公司大聲喧葬嘩,不說(shuō)臟霜話、蠢話。瀉保持好辦公于區(qū)域衛(wèi)生,鄰不亂扔煙頭餓、紙屑。不潤(rùn)得隨地吐痰年,辦公桌面拜做到清潔、跳整齊。違反頂一次,扣罰駛績(jī)效考核1疲~2分。困第二十一條庫(kù)選積極參加椅公司各項(xiàng)會(huì)意議、活動(dòng),覺(jué)不得無(wú)故逃冷避。否則,濾按遲到、早蔽退或曠工論素處。江第二十二條需驗(yàn)講究工作床質(zhì)量,提高頸工作效益,蝶對(duì)公司的各找類設(shè)施、設(shè)床備精心保養(yǎng)捕、細(xì)心使用攔,突出效能趟比。菌公司員工展行為標(biāo)準(zhǔn)壺第二十三條跡減儀容、儀偷表,言語(yǔ)舉弓止著裝:稼工作時(shí)間不謎得穿奇裝異券服,一律著圖工作服上崗際;著裝整齊亡,并按崗位怪相關(guān)要求配俱套。儀容:胖男士不留胡賤須,發(fā)長(zhǎng)不望掩耳目;女孕士提倡化淡鄙妝,不得濃辱妝艷抹。舉止:組在公共聚會(huì)貴時(shí),不摳鼻控孔、擤鼻涕期、挖耳朵、融修指甲、撓厘癢、打哈欠罰、脫鞋等;叔(違反一次道,扣罰績(jī)效族考核1~2再分)紀(jì)上班時(shí)間,迫如屬非業(yè)務(wù)鋒接待飲酒,繞不得過(guò)量,稠更不得醉酒殼上崗。(違新反一次,扣謠罰績(jī)效考核賢2~5分)坐立:聞?wù)玖⒅v話時(shí)會(huì),站姿要端鎮(zhèn)正,不身倚旁墻壁或柱子求等,更不得概倚坐在辦公睡桌上;覺(jué)在辦公室坐繡姿要端正,經(jīng)工作時(shí)間不慢得在辦公室伙躺臥。(違鼠反一次,扣牧罰績(jī)效考核吧2~5分)問(wèn)候:稈同事之間見(jiàn)關(guān)面要主動(dòng)打霉招呼;憶要用禮貌用足語(yǔ)。介紹:率一般要先把蒙職位低、年勇輕的介紹給廣年長(zhǎng)的;把鑒男士先介紹洋給女士;把臉公司同事介謝紹給客戶和罷同行;湯介紹時(shí)要有追禮貌的以手役示意,并說(shuō)準(zhǔn)明被介紹者冷的頭銜,盡詠量多提供一忍些被介紹者驢相關(guān)的個(gè)人懸資料;偏被介紹者視寨時(shí)機(jī)可主動(dòng)攏報(bào)上自己的兔姓名。談話:行要寬容待人酷,不在背后牲對(duì)他人評(píng)頭奉論足,不隨蛙便議論上司油;給陪同上司會(huì)講見(jiàn)客人時(shí),盛不隨便插畫(huà)鄰、喧賓奪主旺;煮注意保守公戚司秘密,在列不適當(dāng)?shù)膱?chǎng)區(qū)合不談?wù)摴嗡緝?nèi)部事務(wù)頂;窄專心、耐心貿(mào)傾聽(tīng)別人講賓話,不輕易犧打斷別人談?chuàng)卧?;雕?)不在耀辦公區(qū)域大帶聲喧嘩,擾迎亂正常的辦仆公秩序;(舌違反一次,耽扣罰績(jī)效考搞核1~2分都)徑(6)對(duì)他殼人的觀點(diǎn)不僚能贊同時(shí),春應(yīng)提出合理鋸意見(jiàn),不得發(fā)進(jìn)行譏笑、膊諷刺;食(7)注意狐使用適當(dāng)?shù)膮采眢w語(yǔ)言;淘(8)爭(zhēng)論考問(wèn)題要有度與,不可譏諷臨辱罵;鐵(9)在各理種場(chǎng)合提倡氣講普通話。8、乘車:琴(1)陪同誓上司或客人棟乘車,要主報(bào)動(dòng)替上司或漁客人開(kāi)車門(mén)戒,讓上司或床客人先上車啄,待上司或拴客人坐穩(wěn)后宗再關(guān)門(mén),爾黑后自己再上機(jī)車;匙(2)下車焦時(shí),要主動(dòng)旦為上司或客地人開(kāi)車門(mén)。9、行路:舉(1)陪同尼客人行路,茫如果是作為漲主陪,應(yīng)并僅排走在客人竹左側(cè);如果拋是作為隨同填人員,應(yīng)走忽在客人和主畏陪人的后面違或兩側(cè)偏后原一點(diǎn),當(dāng)走敏在拐彎處,麥應(yīng)走上前用狼手示意行進(jìn)擾方向;虛(2)在通萌道、走廊等娛場(chǎng)所遇到上滋司或客戶、抖來(lái)訪人員,洽要禮讓,不獲能搶行。(粉違反一次,蟲(chóng)扣罰績(jī)效考終核1~2分星)役第二十四條苦皆接待客人堪。會(huì)客:沉客人登門(mén),供應(yīng)起立以示歐歡迎;握手裁要堅(jiān)定,用禾力要恰當(dāng),似要保持手的圾清潔;辦公鐘室接待人員唇對(duì)來(lái)訪客人云要先問(wèn)明來(lái)?yè)褚?,?dāng)客人酸要見(jiàn)上司或已其他員工,箱要請(qǐng)客人稍曾后,經(jīng)過(guò)與皮上司或其他碧員工聯(lián)系后改,在引導(dǎo)客澇人與其會(huì)見(jiàn)姑;滾與客人交換仍名片要雙手佳接、遞,并瀉表示感謝,絹看過(guò)對(duì)方名執(zhí)片后放好,朵不在手中玩腐弄或放在褲萄兜里;蜘接待客人要患主動(dòng)、熱情膽、大方;味與客人會(huì)見(jiàn)忽時(shí),要抓住脖談話的主題霉,必要時(shí)進(jìn)聞行記錄;房客人離開(kāi)時(shí)怨,應(yīng)起來(lái)并略視情況我收躁到別或送別穿。誕來(lái)訪客人希膊望會(huì)見(jiàn)的人蚊員因特殊情胖況不能接見(jiàn)鏟時(shí),接待人康員應(yīng)詳細(xì)記騾錄客人的姓盈名、聯(lián)系電拔話及來(lái)訪事芽宜。潑引導(dǎo)客人時(shí)皮,接待人員酸應(yīng)走在客人要左前方,引睜導(dǎo)客人到上材司辦公室時(shí)劉,應(yīng)先敲門(mén)螞,經(jīng)同意后科再推門(mén),并捐將門(mén)固定示片意客人進(jìn)入印。軟引導(dǎo)客人與蘆上司初次見(jiàn)麻面,原則上攪應(yīng)先向上司府介紹客人的洗單位、職務(wù)功、姓名,再包向客人介紹倒上司。尿接待人員為洗客人倒水后悟,再請(qǐng)示上娛司是否可以麻離開(kāi),根據(jù)素上司意見(jiàn)需塌要陪同時(shí),晚應(yīng)選擇適當(dāng)迎位置坐下,欺必要時(shí)做好請(qǐng)談話記錄。跳客人離開(kāi)時(shí)柄,英拉開(kāi)門(mén)聾讓客人、上答司先出去,陸并與客人握殊手道別,根困據(jù)情況對(duì)重窮要客人要送紛出辦公地,冰對(duì)乘車的要截幫助打開(kāi)車杏門(mén),待客人徑上車后再幫咱助關(guān)好車門(mén)痛,客人離開(kāi)快時(shí)要揮手道恥別。膚參加宴會(huì)準(zhǔn)喉時(shí),衣冠要友整潔。要分促主客座次,租選擇適合自般己身份的位廚置坐下。進(jìn)君餐時(shí)舉止文近明,不能醉駛酒失態(tài),注本意調(diào)節(jié)氣氛襲,力求和諧雷、友好、熱庸鬧。不可留表下客人,而她先行離開(kāi)?;锞淳茣r(shí)應(yīng)站朱在客人右側(cè)校,用右手舉猶杯,用左手撥托住杯底,渣身體要向前策微傾。遭第二十五條賀獻(xiàn)禮儀。記接聽(tīng)時(shí)舌,不要讓鈴?fù)嚷暢^(guò)三遍薪,因故遲接閉要向?qū)ψ诜奖硎厩敢庹J(rèn)。赤接聽(tīng)時(shí)夜要使用標(biāo)準(zhǔn)投問(wèn)候語(yǔ):蛾“組您好,跌紅太陽(yáng)酒業(yè)棗啞”攤。根通話時(shí),要要根據(jù)環(huán)境恰怒當(dāng)使用:涼“追您好、削“意請(qǐng)稍后幸”田、子“門(mén)麻煩您棒”紡、愚“年謝謝乏”快、并“佳再見(jiàn)燃”缸等文明禮貌進(jìn)用語(yǔ)。與客墊戶或上司通位話結(jié)束時(shí),筐要等對(duì)方掛耗斷后,沙自己再放下墊聽(tīng)筒,以示叮尊重對(duì)方。覆通話中要語(yǔ)撿氣溫和,聲做音適中。遇左到對(duì)方情緒乖激動(dòng),出言跪不遜時(shí),要訓(xùn)冷靜對(duì)待,暴不能在斧中爭(zhēng)吵。降通話要簡(jiǎn)明蠶扼要,節(jié)省舞時(shí)間。必要椅時(shí)可在打電墻話前對(duì)響內(nèi)容擬出提嘴綱。印發(fā)傳慰真應(yīng)有詳細(xì)賞的存檔記錄它。距給上司打電創(chuàng)話不要過(guò)分予拘謹(jǐn),談話答簡(jiǎn)潔明了,晝不要過(guò)多重謊復(fù)。如果請(qǐng)而示工作,應(yīng)爬開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,壽抓住中心,句條理清楚。刑對(duì)上司答復(fù)鍛或指示,應(yīng)宇記錄清楚。貫給下級(jí)部門(mén)贈(zèng)打,要裳態(tài)度謙和,勁不要盛氣凌伴人,談話簡(jiǎn)廳明易懂,對(duì)讓方不清楚的倍地方要復(fù)述鞠和解釋。機(jī)所接重要電平話應(yīng)詳細(xì)記壺錄,并問(wèn)明掘?qū)Ψ降膯挝徊?、姓名、職謠務(wù)及聯(lián)系電議話,以便進(jìn)今一步聯(lián)系。投(違反一次能,扣罰績(jī)效拐考核1~2譯分)位第二十六條窄免日常工作。溜綜合素質(zhì)的鵲培養(yǎng):佩向有經(jīng)驗(yàn)、腎有技術(shù)的同鞠事虛心學(xué)習(xí)另,虛心接受竭批評(píng)指教,疑從錯(cuò)誤中吸績(jī)?nèi)〗逃?xùn),過(guò)會(huì)失不可重犯抹;揚(yáng)長(zhǎng)避短求,不斷進(jìn)步貸;詳有意識(shí)地培跑養(yǎng)表達(dá)能力爹,培養(yǎng)問(wèn)題窯意識(shí)、品質(zhì)帶意識(shí)、服務(wù)瓶意識(shí);練就傾合作能力、疫分析能力、辭應(yīng)變能力;樂(lè)積極提出工咳作改進(jìn)建議芒;針對(duì)工作珠日的創(chuàng)造性撇地開(kāi)展工作木;養(yǎng)成記備直忘錄的習(xí)慣霞;坐迅速無(wú)誤的悄接受和執(zhí)行控上級(jí)命令;鵝外出辦事時(shí)岸,應(yīng)保持與合公司聯(lián)系的謝暢通;(違墨反一次,扣銀罰績(jī)效考核恥1~2分)墨在未經(jīng)許可合的情況下,主不翻同事的戰(zhàn)資料或文柜逮,不用同事予的工作設(shè)施而;(違反一粒次,扣罰績(jī)周效考核1~津2分)盆下班前,管愧鎖好門(mén)窗,挖關(guān)閉空調(diào)、皺照明、飲水哨機(jī)及辦公設(shè)泄施(機(jī)違除外)的電自源;妥善保暮管公司財(cái)物毒,以免丟失砍或被盜。(岡違反一次,度扣罰績(jī)效考驗(yàn)核1~2分駕)工作信譽(yù):狂做事必須準(zhǔn)肆?xí)r,上班或理與人預(yù)約應(yīng)注提早5分鐘付到達(dá);(2貼)請(qǐng)假應(yīng)及輝時(shí)銷假;(囑3)休閑不鋒能耽誤工作休;(4)公籠私分明,立灑約清晰嚴(yán)謹(jǐn)變,切實(shí)履行免。文書(shū)處理:嫩能夠把握文塞件住址,簡(jiǎn)讀潔地寫(xiě)出工別作報(bào)告;(貴2)文書(shū)報(bào)拳告要周全,拼不允許出錯(cuò)猛;(3)文彼書(shū)必須妥善賺保管,不得盡丟失;(4濫)文書(shū)必須袍用標(biāo)準(zhǔn)格式養(yǎng),謹(jǐn)慎處理囑機(jī)要文書(shū);砍(5)機(jī)密趙文件不可泄岔露。拿辦公自動(dòng)化粱要求:屯正確使用辦簽公自動(dòng)化設(shè)省備;(2)豈養(yǎng)成良好的久設(shè)別操作習(xí)膚慣;(3)熄重視設(shè)備的岸保護(hù)和養(yǎng)護(hù)殖。腿工作環(huán)境要玉求:(違反蛋一次,扣罰斗績(jī)效考核1撒~2分)版養(yǎng)成講衛(wèi)生撤的習(xí)慣,不歸隨地吐痰,須不亂倒垃圾嫁,不亂扔紙響屑、果皮等報(bào)雜物,不亂惹涂、亂畫(huà)、輕亂貼;(2燈)工作場(chǎng)所循應(yīng)保持整潔覺(jué)、無(wú)污染;罵(3)桌面華整潔,文件嶄、辦公用品擦入柜或擺放肉整齊;(4覽)正確使用卡并愛(ài)惜飲用鉗水器具,保朵持潔凈;(蜻5)保持良娛好的工作環(huán)夾境,不大聲僻喧嘩、聚眾慢閑談。之良好的工作異情緒:奇(1)在公糟開(kāi)場(chǎng)合勿傷辮和氣,工作即爭(zhēng)論對(duì)事不閘對(duì)人,做一棉個(gè)受歡迎的腿人;(2)鏟學(xué)會(huì)調(diào)適情叉緒低落期,猛不把個(gè)人的馬不良情緒帶勞到工作中,迷以積極樂(lè)觀溝的態(tài)度來(lái)看濃待任何事物窯;(3)有受困難互相幫融助;(4)垃積極參加公雕司各類活動(dòng)偽?;盘撬骺偨?jīng)理辦公績(jī)室主任崗位扶職責(zé)互全面負(fù)責(zé)辦注公室工作。默協(xié)助總經(jīng)理退調(diào)查研究、腳了解情況并隊(duì)提出處理意柳見(jiàn)或建議。丸掌握公司重蠻點(diǎn)工作的開(kāi)牲展情況,確誓保各項(xiàng)任務(wù)套順利完成。瞎協(xié)助總經(jīng)理啟做好經(jīng)營(yíng)服帳務(wù)各項(xiàng)管理凳并督促、檢沿查落實(shí)執(zhí)行披情況。煩負(fù)責(zé)上下互繡通信息、左售右協(xié)調(diào)。及己時(shí)處理員工揭反映的后勤馳保障方面的兇意見(jiàn)。建議挖。商負(fù)責(zé)安排辦扮公室人員的震分工,保證諒辦公室各項(xiàng)壽工作任務(wù)的念完成;鴉負(fù)責(zé)辦公室羨工作人員規(guī)很范管理,保廁證各項(xiàng)業(yè)務(wù)襖工作的完成覆;蹤負(fù)責(zé)安排公閘司會(huì)議的組蛛織和記錄。降做好決議、謊決定等文件省的起草、發(fā)追布。鋪負(fù)責(zé)安排公模司內(nèi)外文件仔的發(fā)放、登從記、傳遞、莫催辦、立薪卷、歸檔工服作。旋認(rèn)真落實(shí)辦衛(wèi)公經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)效管理制度,狼節(jié)約開(kāi)支,辣不鋪張浪費(fèi)邁。血負(fù)責(zé)保管使舊用企業(yè)圖章金和介紹信。墨負(fù)責(zé)公司車蠟輛的調(diào)派和博管理。持負(fù)責(zé)公司內(nèi)末外的公文辦棋理,解決來(lái)馬信、來(lái)訪事代宜,及時(shí)處條理。宏負(fù)責(zé)上級(jí)單贊位或人員和荒業(yè)務(wù)單位或蠻人員的接待屆工作。綿按時(shí)完成公透司領(lǐng)導(dǎo)交辦懂的其他工作敬。壺任黑桑辦公室文秘懷崗位職責(zé)乖負(fù)責(zé)公司領(lǐng)碗導(dǎo)辦公室和芒會(huì)議室的衛(wèi)竄生、設(shè)施管盾理。公司領(lǐng)藏導(dǎo)辦公室每妨天早晨清掃孟一次。每周另末徹底清掃儀一次,及時(shí)鑰保養(yǎng)室內(nèi)花睜卉,達(dá)到設(shè)摔施定制管理引、資料擺放桌整齊,各處治無(wú)積灰、無(wú)午污垢。卷負(fù)責(zé)公司領(lǐng)誼導(dǎo)及各部門(mén)摸的信函、報(bào)競(jìng)刊、雜志的伙取送、領(lǐng)導(dǎo)腎的信函、報(bào)付刊、雜志每調(diào)天送達(dá),不錢(qián)拖延、不積將壓、不丟失宅。蒙負(fù)責(zé)單位各嗽類文件、材態(tài)料、、鈴信函的收發(fā)呼送工作,做閘到及時(shí)、準(zhǔn)仔確。無(wú)誤、器保密。的按時(shí)完成公撒司各類文件扎、材料的打警印、復(fù)印、臺(tái)譽(yù)印任務(wù),另確保打印質(zhì)少量。明確文允件、材料打?qū)氂〕绦颍柴勑璐蜃?、?fù)辦印、譽(yù)印的撞文件、材料纏,必須經(jīng)辦姥公室主任審沈核。凡打印鐘、譽(yù)印、復(fù)需印的文件、意材料,字跡鋼清晰、整潔朽、美觀、無(wú)飲別字、無(wú)漏妨行,文頭與剝內(nèi)容相符。不打字格式符粒合規(guī)定,表苗格設(shè)計(jì)合理槽、規(guī)范。打呼字差錯(cuò)率不碌超過(guò)2箱‰秒。僑完成辦公室返各類文件、釀材料的裝訂休和分發(fā)。摘完成公司組朵織召集的各目類會(huì)議的會(huì)蔽務(wù)工作。會(huì)宮議時(shí)使用前恐認(rèn)真清掃、析并將喝水杯香、茶葉備好攔。使用后立轉(zhuǎn)即將茶杯等板器具洗刷干浪凈,整理歸喬位,達(dá)到室拍內(nèi)清潔、整沾齊。土了解復(fù)印機(jī)婆、計(jì)算機(jī)的壩基本構(gòu)造,賴會(huì)熟練操作拌并能處理一鍋般故障。正神確使用并維孔護(hù)保養(yǎng)打字蜓機(jī)、復(fù)印機(jī)嘴、譽(yù)印機(jī)等玻文印設(shè)備,斗保持正常使丙用。朵做好保密工選作。涉密文咳件、材料單且獨(dú)存放,單賽獨(dú)打印,不痕得在不適當(dāng)曉場(chǎng)合詢問(wèn)有捏關(guān)內(nèi)容,不煌得泄露有關(guān)有內(nèi)容,及時(shí)后銷毀文件材急料的廢頁(yè)等疤。妥善保管坑存有涉密文違件的軟件,幼不需要保存膊的內(nèi)容及時(shí)鴿進(jìn)行清除。出協(xié)助公司領(lǐng)舒導(dǎo)做好各項(xiàng)見(jiàn)接待工作。羨妥善保管領(lǐng)蝕導(dǎo)辦公室鑰蒙匙,不得私現(xiàn)自交他人代耍管,確保領(lǐng)縮導(dǎo)辦公室各停類辦公用品頂、公文資料暖的安全。超工作中眼勤抵、手勤、腿鴨勤,主動(dòng)熱扣情,服務(wù)周雅到。范完成領(lǐng)導(dǎo)交柱辦的其他工河作任務(wù)。滴深悄結(jié)客服人員工萍作規(guī)范服務(wù)宗旨屑危尊重客戶,沸理解客戶,霸為客戶創(chuàng)造巷價(jià)值是我們讓服務(wù)的宗旨陸,全心全力酒,盡心盡責(zé)消為客戶排憂纖解難是我們逮的服務(wù)理念佛。真正做到劑“鉗六心緣”腹服務(wù):關(guān)心穩(wěn)和愛(ài)心,誠(chéng)齊心和細(xì)心,菠用心和恒心溫。視服務(wù)為拘事業(yè),質(zhì)量鴉為生命,持絲之以恒與客撲戶攜手共同側(cè)打造一流的賴產(chǎn)品,一流傳的品牌。服務(wù)對(duì)象伙胃已有的,正蝦在成為的客伐戶以及潛在扎的目標(biāo)客戶服務(wù)信念收熱情盲——趕以飽滿的熱搖情對(duì)待本職似工作,對(duì)待端客戶及同事凱。細(xì)敬業(yè)娛——嫩對(duì)工作竭盡犯全力,盡職爆盡責(zé),使敬講業(yè)成為職業(yè)飽習(xí)慣。上勤勉味——熄對(duì)于本職工功作應(yīng)勤懇,雙努力,負(fù)責(zé)遺,盡忠職守榨。撒創(chuàng)新潤(rùn)——僑全心投入,憐不斷優(yōu)化和勿創(chuàng)新工作方高法及內(nèi)容以用提高效率。迷服從維——虛服從上級(jí)領(lǐng)走導(dǎo)的指示及娛工作安排,靈按時(shí)完成本最職工作。赴客服人員的蔑素質(zhì)要求磨抱基本素質(zhì):勝微笑式服務(wù)個(gè),了解客戶雞需求主動(dòng)幫威助客戶解決但問(wèn)題,具備口良好的承受明能力和情緒夢(mèng)的自我掌控宣調(diào)節(jié)力。政職業(yè)素養(yǎng):臺(tái)有涵養(yǎng),有層禮貌,有較鄰高較全面的乓知識(shí)水平,考學(xué)習(xí)能力強(qiáng)室,能快速接白受新產(chǎn)品知篇識(shí),熟知業(yè)鄙務(wù)流程和服我務(wù)途徑。淡輪蓮交際能力:版語(yǔ)言表達(dá)能姿力強(qiáng),對(duì)人明有禮貌知道士何時(shí),何地福,面對(duì)何種誓情況適合用堅(jiān)何種語(yǔ)言表鍵達(dá),懂得一拖定的關(guān)系處騰理,具有一緊定的人格魅吼力,第一印淋象好能給客盡戶信任感。蘿應(yīng)變能力:難頭腦靈活,丹現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能辟力強(qiáng),能夠長(zhǎng)主動(dòng)掌控話披題并恰當(dāng)解餓決問(wèn)題。儉務(wù)拉窗口形象:筍形象好,氣每質(zhì)佳,著裝罷整潔大方,莫言行舉止得陵體,有企業(yè)桂形象代表和析產(chǎn)品代言人顆的風(fēng)度。赴彎帳工作態(tài)度:龍認(rèn)真熱情,潑積極進(jìn)取,坐能及時(shí)為客芒戶服務(wù),不瞧計(jì)較個(gè)人得振失,具有奉宵獻(xiàn)精神和堅(jiān)禍定不敗的信秩念。難品格要求:驕具有忍耐與撲寬容的沒(méi)得早,誠(chéng)實(shí)守信染勇于承擔(dān)責(zé)北任,真誠(chéng)的薪對(duì)待每一個(gè)高人,有較強(qiáng)沸的集體榮譽(yù)裁感。懂得時(shí)箱刻持有一顆悠謙虛的心。旋客服人員崗怒位職責(zé)互負(fù)責(zé)公司所肺有經(jīng)營(yíng)區(qū)域兼客戶的咨詢雞,查詢解答家和信息的收違集統(tǒng)計(jì)。示負(fù)責(zé)公司產(chǎn)叫品介紹。推殊廣及對(duì)經(jīng)銷熟商銷售政策愚細(xì)致的說(shuō)明建等問(wèn)題。蚊負(fù)責(zé)客戶電疾話回訪,跟疾進(jìn)及處理客誓戶的各項(xiàng)投事訴等問(wèn)題。訪負(fù)責(zé)做好工銹作日志,周嶄報(bào),月報(bào),樓以及反饋信新息的統(tǒng)計(jì),河分析和匯報(bào)型。降樹(shù)立以頭“鉗客戶為中心榨的服務(wù)理念串”義,牢記擦“那客戶永遠(yuǎn)是祝對(duì)的味”艷服務(wù)原則,吵我們的職責(zé)閱就是讓客戶倦滿意。屢配合各部門(mén)豐完成上級(jí)安咬排的其他工碰作。齊客服人員的壤崗位規(guī)范執(zhí)客服代表要耐時(shí)刻保持良敘好的精神狀煎態(tài)和儀容儀自表,工作認(rèn)臟真踏實(shí),有捏耐心和責(zé)任攔心。跡接聽(tīng)客戶電搞話要熱情,椒運(yùn)用專業(yè)術(shù)斷語(yǔ),認(rèn)真解支答客戶提出皮的疑問(wèn),同摸時(shí)對(duì)自己的保企業(yè)有信心暖,不對(duì)客戶宴做夸大其詞肝的承諾。趕熟練掌握公色司的產(chǎn)品和活方針政策,牙并全面了解瓣客戶的詳細(xì)他情況,嚴(yán)格風(fēng)按公司相關(guān)饑規(guī)定及時(shí)為刻客戶解決問(wèn)話題。虜客服人員代移表公司的形可象,在與客電戶交談時(shí)明緩確客戶的中課心思想和想央要達(dá)成的最義終意圖,注欠意語(yǔ)言溝通碌的技巧,不翁得與客戶發(fā)笨生爭(zhēng)執(zhí),不習(xí)得做有損公暖司利益的事蠟情。招客服人員接偽到客戶投訴襲或抱怨時(shí),耳要主動(dòng)向客閘戶致歉并妥燥善處理,并謀視情節(jié)輕重話上報(bào)公司領(lǐng)僑導(dǎo)。聲客服人員根森據(jù)每天的工擺作情況,把廈客戶反饋的妻不容情況以除工作日志的沉形式進(jìn)行詳薯細(xì)的登記,酬特殊客戶情兆況需向部門(mén)恒組長(zhǎng)(或本音中心負(fù)責(zé)人把)匯報(bào),并蔥每月上報(bào)工熱作總結(jié)。挽嚴(yán)格遵守公第司和職場(chǎng)的救各項(xiàng)規(guī)章制肺度,按時(shí)出撥勤上下班,松共走時(shí)間不調(diào)得從事任何興與工作無(wú)關(guān)爽的事情,如脖有發(fā)現(xiàn)按公鏡司管理規(guī)定圍處罰。志拾斯客員工培訓(xùn)制凍度培訓(xùn)宗旨輝根據(jù)企業(yè)發(fā)遣展戰(zhàn)略,將幅培訓(xùn)的目標(biāo)蔑與企業(yè)發(fā)展昨的目標(biāo)緊密逆結(jié)合,圍繞部企業(yè)發(fā)展開(kāi)緞?wù)谷珕T培訓(xùn)夾,不斷探索萄創(chuàng)新培訓(xùn)形唱式;爛將培訓(xùn)與人席力資源開(kāi)發(fā)疤緊密結(jié)合,泰拓展培訓(xùn)的牧深度和內(nèi)涵瘡;草實(shí)行全員培連訓(xùn),建立培悄訓(xùn)效果與激默勵(lì)掛鉤機(jī)制于,搭建起學(xué)盲習(xí)型、知識(shí)屈型的企業(yè)平漸臺(tái)。培訓(xùn)目的逗達(dá)成對(duì)公司套文化、價(jià)值循觀、發(fā)展戰(zhàn)腔略的認(rèn)知和慨認(rèn)同;僑掌握公司規(guī)閱章制度、崗仰位職責(zé)、工舊作要領(lǐng),是圾新進(jìn)員工盡必快適應(yīng)和能饒勝任本職工姑作;在提升員工履女行職責(zé)的能智力和責(zé)任感冠,端正工作雅態(tài)度,提升肺工作熱情和椒培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合吧作精神,形揮成良好的工哭作習(xí)慣;滿提高員工學(xué)少習(xí)能力和業(yè)痕務(wù)水平,提護(hù)升員工職業(yè)父生涯規(guī)劃發(fā)肯展能力,為跑個(gè)人進(jìn)步和淡企業(yè)發(fā)展創(chuàng)慢造良好環(huán)境陣和條件;址提高企業(yè)綜擁合素質(zhì),增浮強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)晨爭(zhēng)能力和持賭續(xù)發(fā)展能力廢。培訓(xùn)原則吃依照公司管鏡理制度,追貞蹤行業(yè)新動(dòng)竹態(tài),掌握新鞭形勢(shì),找出易差距,需什鈔么學(xué)什么,呆缺什么補(bǔ)什泥么,急用先床學(xué),立竿見(jiàn)薦影。翅培訓(xùn)種類和折內(nèi)容梅新員工培訓(xùn)碰內(nèi)容:徐?菌公司發(fā)展史舒、現(xiàn)狀、前站進(jìn)戰(zhàn)略仰?脆公司組織架窗構(gòu)及各部門(mén)消職能機(jī)?廁企業(yè)文化、溪經(jīng)營(yíng)理念、玉核心價(jià)值觀淹?遺公司規(guī)章制邀度、員工行液為規(guī)范徹?臥自有品牌專朵業(yè)知識(shí)、相要關(guān)酒類專業(yè)柴知識(shí)愉?瓶公司各部門(mén)擱崗位職能了凈解圣?艇培訓(xùn)后進(jìn)行使考核,分為誼理論考核和車時(shí)間考核,廣結(jié)合平時(shí)的澡學(xué)習(xí)態(tài)度,逮學(xué)習(xí)紀(jì)律和歡學(xué)習(xí)成績(jī)綜行合進(jìn)行,考當(dāng)核合格者方與可簽訂試用慈期合同,對(duì)憑于不考兩次燙以上不合格破者,公司不增予以錄用。礦2、在職員頃工的培訓(xùn)圍?嚴(yán)銷售禮儀知劣識(shí)費(fèi)?材產(chǎn)品系列知雨識(shí)、產(chǎn)品價(jià)慶格體系分析迷?襯品牌與產(chǎn)品敢優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)月?助招商策略操艱作流程培訓(xùn)晨?棕銷售、談判從技巧培訓(xùn)似?硬其他同類競(jìng)薯爭(zhēng)品牌優(yōu)劣聽(tīng)勢(shì)分析坑?穿品德修養(yǎng)培箭訓(xùn)(工作態(tài)如度、責(zé)任感數(shù))帆?瘡心理素質(zhì)培跑訓(xùn)(心理承暫受能力和觀素察、判斷、餡解決問(wèn)題的集能力)參在職員工晉勻升培訓(xùn)疲?彩員工職務(wù)晉吵升后的培訓(xùn)妻,針對(duì)新崗尖位的要求補(bǔ)武充必要的理憐論、知識(shí)、常專業(yè)技能、特以盡快勝任侵新工作。老?熟內(nèi)容為行業(yè)園新動(dòng)態(tài)、新顏知識(shí)、新技遮能等。采用貿(mào)靈活多樣的裁培訓(xùn)形式。妄4、在職員披工崗位互動(dòng)編培訓(xùn)山?倘對(duì)公司員工熟進(jìn)行內(nèi)部調(diào)戴動(dòng)時(shí)進(jìn)行的信培訓(xùn),為其美適應(yīng)新崗位踢地要求補(bǔ)充雀必要的返理論熊知識(shí)、專業(yè)挖技能。農(nóng)5、不定期冷培訓(xùn)浸?渡不定期培訓(xùn)干由人力資源爭(zhēng)部組織,培竊訓(xùn)部負(fù)責(zé)主倒要實(shí)施。擁?顯員工心態(tài)、兼團(tuán)隊(duì)建設(shè)、儲(chǔ)激勵(lì)培訓(xùn)等羞。蛇五.培訓(xùn)方插法碼1、培訓(xùn)講絨師以內(nèi)部講懶師為主,外零聘為輔,采舒取培訓(xùn)不授冤課與各部門(mén)預(yù)的專項(xiàng)培訓(xùn)腔需求相結(jié)合者,相對(duì)集中斑的辦法進(jìn)行稠。汽2、授課人膝以公司培訓(xùn)世部講師為主屆,亦可經(jīng)公環(huán)司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)拐,從公司各適部門(mén)中派選狼專業(yè)能力強(qiáng)讓、銷售業(yè)績(jī)忘突出的資深巖優(yōu)秀員工針剖對(duì)不同領(lǐng)域裂總結(jié)介紹自查己的不凡經(jīng)干驗(yàn)。掉六、培訓(xùn)要訪求男1、培訓(xùn)工裹作要準(zhǔn)備充熊分,注重過(guò)臨程,講求效蛙果,防止形羅式主義。譜2、授課方師法要理論聯(lián)宰系實(shí)際,通盜俗易懂,深唐入淺出。趕3、受訓(xùn)人肥員獲悉培

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