公司管理人員工作計劃

第頁共頁公司管理人員工作方案公司管理人員工作方案公司管理人員工作方案1做好20xx年客戶滿意度調(diào)查;2、20xx年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見搜集;3、繼續(xù)健全人員的根本信息：借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時，進一步標(biāo)準(zhǔn)和建立健全入職、離任(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。4、繼續(xù)做好招聘工作：嚴(yán)格按程序執(zhí)行招聘工作，根據(jù)公司開展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求：1)、繼續(xù)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)招聘的作用，積極參加各大院校、社會招聘會等多渠道招攬人才;2)、繼續(xù)與藥科大學(xué)及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學(xué)、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院等院校做好溝通交流，通過宣講會、組織師生參觀等活動，加大公司在校園的宣傳力度，擴大公司在校園的知名度，建立良好的企業(yè)形象，爭取長期合作意向，為公司積極的輸送人才;3)、充分利用實習(xí)期或試用期，對招聘的人員的實際工作才能進展嚴(yán)格考察。5、繼續(xù)強化培訓(xùn)工作：1)、培訓(xùn)工作嚴(yán)格按照公司《培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行，跟蹤落實好培訓(xùn)整個過程，并且做好每個培訓(xùn)工程后期跟蹤與效果評估，及時反響;2)、擬定企業(yè)《內(nèi)訓(xùn)師管理制度》，建立《講師個人業(yè)績檔案》，為內(nèi)訓(xùn)師提供培訓(xùn)時機，對每一次培訓(xùn)師培訓(xùn)結(jié)果納入《講師個人業(yè)績檔案》，使內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍師向?qū)I(yè)化方向開展，調(diào)動企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)積極性;3)、對部門負責(zé)人，加大面對公司層面的培訓(xùn)要求，列入年中考核;完善員工個人培訓(xùn)檔案。6、關(guān)注國家及地方相關(guān)勞動政策，防止用工風(fēng)險加大與勞動各部門的溝通，關(guān)注研究勞動部門的相關(guān)政策，定期對內(nèi)部勞動用進展自查，防止用工風(fēng)險，減少勞動糾紛。公司管理人員工作方案2一、建立健全人事行政管理的各項標(biāo)準(zhǔn)及管理制度、員工手冊等建立健全人力資管理的各項標(biāo)準(zhǔn)及管理制度、員工手冊標(biāo)準(zhǔn)的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,員工從進入公司到崗位變動,從日?？荚u到離任,人事行政部都按照文件的程序進展操作,采取對事不對人的原那么,希望能到達各項工作的合法性、嚴(yán)肅性。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作方案的重點是1、勞動合同簽訂,續(xù)簽、終止及時性;2、員工轉(zhuǎn)正及時性;3、勞資關(guān)系(勞動糾紛次數(shù)、原因等);4、檔案管理完好性等描繪。三、員工評價的搜集為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作才能等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況,每月搜集個門店人事評價表,對每個人進展考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。公司管理人員工作方案3不斷進步業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的本錢為企業(yè)獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定以下企業(yè)工作方案：一、配合小區(qū)燃氣安裝燃氣是安裝小區(qū)的頭等大事，小區(qū)申請接入燃氣自xx年以來，一直未能得到落實。如今業(yè)主及我管理處的配合下，燃氣公司已經(jīng)把燃氣接道接入小區(qū)外圍墻藝術(shù)學(xué)院門口。在新的一年里，我管理處將根據(jù)xx山莊業(yè)主委員會xx字第xxx號工作聯(lián)絡(luò)函指示，對管道燃氣安裝一事依法依規(guī)協(xié)助處理。二、設(shè)法解決通訊問題因小區(qū)電信、挪動、網(wǎng)通等各類通訊信號接收弱，不少業(yè)戶屢次向電信部門投訴及向管理處、業(yè)委會反映。我管理處早期配合業(yè)主委員會曾與鐵塔公司聯(lián)絡(luò)引入解決方法，但此事未能落地。在新的一年，我管理處將加強聯(lián)絡(luò)溝通，及時盡早解決問題。三、小區(qū)路燈亮化問題目前小區(qū)有部分照明燈具因線路問題無法得到恢復(fù)，在20xx年x月xx日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出的亮化改造管理處會分步細化方案落實。四、小區(qū)平安隱患及違建目前小區(qū)山崗右側(cè)圍墻的圍合，xx門口圍墻問題，爭取在年后盡早處理完善，解決圍墻問題帶來的平安隱患。配合xx山莊業(yè)委會制定違建情況介定，對于現(xiàn)存違建情況繼續(xù)與城管對接投訴，爭獲得到解決。五、小區(qū)綠化在秋未冬初，在小區(qū)草坪缺損處補種了"二月花"草種，目前覆蓋范圍還少，待春初看長勢后再視小區(qū)情況再采購補裁草種。六、小區(qū)保潔在20xx年x月xx日與業(yè)主的座談會上業(yè)戶提出對于公寓樓樓梯扶手、樓道玻璃清潔方面，加強培訓(xùn)檢查保潔落實情況。七、軼序維護對軼序員加強培訓(xùn)，對小區(qū)進出人員依規(guī)登記詢問。對公共區(qū)域停車、裝修、堆放雜物等加強管控。公司管理人員工作方案4在當(dāng)前，面對當(dāng)前競爭劇烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美妙的將來，有著重要的戰(zhàn)略意義。20xx年，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。對此，我訂立了20xx年個人工作方案，以便使我個人能在新的20xx年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。1.制訂部門職員工管理標(biāo)準(zhǔn)，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求.2.各職員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作戒備和書面檢討;3.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去理解問題，分析^p問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反響改善方案和方法，建立20xx年培訓(xùn)工作方案，加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進展認真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)二、明確自己的開展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點認真聽取別人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進步文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進步。征取更好的工作成績。以上是我的20xx年工作方案與開展方向，希望通過自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達成方案并打破，20xx年獲得更好的成績，全面進步自己。公司管理人員工作方案5一、思想重視，行動到位XX年，我館員工在館領(lǐng)導(dǎo)的精心部署下，以學(xué)院評建工作為中心，以教育部對本科院校圖書館的要求為目的，在XX年的根底上，力求在效勞質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建立，館藏資建立，文獻資建立和隊伍建立等方面都有新的打破，為學(xué)校教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息資保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著手，進步思想認識，做好本職工作，為圖書館的開展添磚加瓦。二、總體目的(一)在4月份之前完成08-XX年所有過報的整理訂冊工作，合理安排報架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。(二)配合完成4月讀書節(jié)活動月。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。(三)力求在今年完成科研論文1篇，攻讀繼續(xù)教育公共管理碩士學(xué)位，為評定中級職稱做好充分準(zhǔn)備。(四)從個人出發(fā)，多讀相關(guān)書籍，理解時事政治，為更好地開展圖書館政治學(xué)習(xí)建言獻策。(五)從個人出發(fā)，進步業(yè)務(wù)程度，認真謙虛的向老同志請教，爭取在業(yè)務(wù)上有所提升。三、常規(guī)工作(一)保證閱覽室的正常開放，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。(二)學(xué)習(xí)中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作，做到及時加工登到，按排架順序?qū)μ柎娣?，排架整齊、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放，書刊破損及時修補。(三)對每日到達的報紙及時上架，不積壓，并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報紙妥善管理。(四)學(xué)習(xí)對XX年報紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能，每次刊物信息有變動的，在系統(tǒng)里作相應(yīng)的修改。(五)對過期期刊，按分類排架進展管理，加強責(zé)任心，防止喪失，書刊破損及時修補。(六)認真做好各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。(七)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;做好本室的管理工作。堅持做好新到圖書的入庫登記工作，做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作，所有入庫圖書，都必須建立圖書臺帳，做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的挑選工作。圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程，它在一定程度上還包括了一個教育學(xué)生如何做人的作用，希望通過給學(xué)生介紹的好書幫助他們更好的方案自己的將來。一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作，做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作，所有入庫圖書，都必須建立圖書臺帳，做到帳物相符。并協(xié)助教研組作好教輔用書的挑選工作。二、當(dāng)好讀者參謀，及時向教師推薦有關(guān)教學(xué)參考資料。三、認真執(zhí)行圖書、報刊、雜志的借閱和賠償制度，做到先入帳、后借閱，并按時收回。四、負責(zé)執(zhí)行圖書借還制度，做好借還記錄，讀者借還書時，要仔細核對，認真檢查所還書籍的完好程度。五、負責(zé)圖書報廢、遺失和賠償工作，及時清理圖書歸還情況，及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。六、按時開放圖書閱覽室并認真做好開放準(zhǔn)備及拾掇整理工作，保持圖書閱覽室的安靜、衛(wèi)生，制止大聲喧嘩。七、做好學(xué)生分班借閱圖書的組織工作。八、對師生進展保護書籍的宣傳教育，進步師生的守信意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。九、搞好書庫和工作間的清潔衛(wèi)生、維護設(shè)備的完好，隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防霉、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。公司管理人員工作方案6一、大力加強內(nèi)部財務(wù)管理，做好日常核算工作一是加強自己分管的辦公費、差旅費、工會經(jīng)費、培訓(xùn)費、業(yè)務(wù)招待費等經(jīng)費的核算與管理工作；加強對零星費用的審核、結(jié)算會計業(yè)務(wù)管理工作；做好費用日常核算和管理及物資采購合同印花稅管理工作；認真編制好本崗位范圍內(nèi)的各種預(yù)算報表；根據(jù)工作需要及時制定并完善與本崗位相關(guān)的財務(wù)管理制度和管理方法的擬稿工作。要努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。二是做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門；及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。對自己的工作要恪盡職守，心中有數(shù)，每天都把自己的事排好日程，當(dāng)天的事情當(dāng)天要完成，必要時要加班加點，不能積壓工作。做好本職工作的同時，要加強工作中的互相協(xié)作，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，保持團結(jié)合作的工作氣氛。三是建立和健全自我約束的財務(wù)管理機制，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。確保分管經(jīng)費可以持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)。二、積極適應(yīng)環(huán)境變化，保證財務(wù)管理工作順利進展一是加強對票證的平安管理，做好收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。加強防火平安管理，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電，對辦公室吸煙進展嚴(yán)格管理。加強防盜平安。定期檢查平安措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。二是繼續(xù)開展會計標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風(fēng)險。進一步標(biāo)準(zhǔn)會計檔案管理，嚴(yán)格落實會計根本規(guī)定，進步會計核算、會計報表質(zhì)量，加強計算機管理和聯(lián)行結(jié)算的管理。三、關(guān)于今后三年的工作規(guī)劃〔一〕大力增強責(zé)任意識，結(jié)實樹立愛崗敬業(yè)精神要進一步增強責(zé)任意識，加強工作責(zé)任心，像居家理財一樣，干好本職工作，盡量減少人為的紕漏。要熱愛本職工作崗位，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責(zé)。在財務(wù)工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智，在財務(wù)部做出一番成績，為公司當(dāng)好小“管家”。工作中要自覺做一個安穩(wěn)、踏實、勤勉的人。每天都要以高度的責(zé)任心和平穩(wěn)的耐心來面對繁瑣而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績，在枯燥的工作中找到樂趣。打牢自己做好財務(wù)工作的思想根底?！捕臣訌娐殬I(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守財務(wù)制度要認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，不斷進步自己的法制觀念，結(jié)實樹立依法理財觀念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護財經(jīng)紀(jì)律，抵抗不正之風(fēng)。要以會計職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，做到愛崗敬業(yè)、老實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準(zhǔn)那么、進步技能、參與管理和強化效勞。在金錢面前保持堅決意志，心地純潔，不存任何私心雜念。嚴(yán)格保守財務(wù)商業(yè)機密，不隨意透露財務(wù)數(shù)據(jù)，守口如瓶。嚴(yán)格按照國家和公司財務(wù)制度規(guī)定辦事，堅持原那么，遵紀(jì)守法，循規(guī)蹈矩，秉公辦事，做出表率，不做任何違犯財經(jīng)紀(jì)律的事情。〔三〕努力做好事前預(yù)算、事中控制、事后分析^p工作要根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略和財務(wù)部的工作規(guī)劃，加強分管財務(wù)工程的預(yù)算工作，編制好每一年的各項財務(wù)預(yù)算指標(biāo)，做到有可操作性，到達公司預(yù)期的管理目的。同時要加強事中控制、事后分析^p，保證為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的不同時期的財務(wù)數(shù)據(jù)?？傊趯淼娜昀?，我要努力加強分管工作的管理力度，大力進步自身的業(yè)務(wù)才能，充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用，積極完成每年的各項工作方案，以最大限度地效勞于公司，為公司的穩(wěn)健開展做出更大的奉獻。四、關(guān)于20xx年的工作方案20xx年要一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到長方案，短安排。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。一是搞好預(yù)算管理。根據(jù)公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，搞好自己分管經(jīng)費的預(yù)算管理工作。加強對各部門費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實，使全面預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。二是加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，按時報交領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進步業(yè)務(wù)程度。要積極參加財務(wù)人員繼續(xù)教育工作，認真學(xué)習(xí)《新會計準(zhǔn)那么》、《新科目》、《新標(biāo)準(zhǔn)制度》，全面理解和純熟掌握新準(zhǔn)那么的體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按照新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求，純熟地運用新準(zhǔn)那么進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。使自己盡快適應(yīng)國家財務(wù)管理制度改革對企業(yè)財務(wù)人員提出的更高要求。要積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握根底知識的同時，加強計算機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。同時，要認真學(xué)習(xí)稅務(wù)、金融等相關(guān)性知識，以拓展知識面，進步理論和實際操作程度。四是加強自我考核考評、不斷進步工作質(zhì)量。嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常進展自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題苗頭及時進展整改。嚴(yán)格執(zhí)行考勤工作制度，按時上下班，保證每日工作的正常進展。認真落實崗位責(zé)任制，時刻明確自己必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細那么。對自己承擔(dān)的財務(wù)管理工作職責(zé)心中有數(shù)。公司管理人員工作方案7為加強檔案管理根底工作，推進制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建立，進步檔案工作整體程度，更好地為今后的各項工作效勞，根據(jù)集團公司有關(guān)文件精神，宿松風(fēng)電20xx年檔案工作方案要點以下：一、進步認識，加強檔案管理的組織建立工作認真學(xué)習(xí)貫徹國資委、國家檔案局、國電集團有關(guān)文件精神，實在加強工程建立和工程公司的檔案管理組織體系建立。明確工程籌建處和工程公司的第一責(zé)任人為檔案管理工作的第一責(zé)任人，綜合管理部為檔案管理工作機構(gòu)。在崗位配置、職責(zé)、經(jīng)費、設(shè)備設(shè)施等方面予以落實和保證。根據(jù)崗位情況有方案的選送人員進展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，滿足崗位工作要求。二、做好檔案管理的體系建立根底工作認真貫徹國家檔案局《企業(yè)檔案工作標(biāo)準(zhǔn)》和集團關(guān)于檔案管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，以檔案的完好、齊全、平安和利用為目的，制定和完善各項檔案管規(guī)章制度，構(gòu)建科學(xué)、合理、配套的檔案管理制度體系。標(biāo)準(zhǔn)檔案編目、臺帳資料分類等根底性工作，確保歸檔資料賬實相符，同時按要求建立檔案管理評價方法。三、加強對檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)崗位情況有方案的選送人員進展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，滿足崗位工作要求。積極參加集團內(nèi)部及檔案協(xié)助組的工作、業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。四、加強硬件裝備和信息化建立根據(jù)檔案管理和集團公司相關(guān)要求，針對目前實際情況及時添置檔案柜及相關(guān)設(shè)施，做好檔案資料的防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫。同時根據(jù)工程工作進度將檔案管理信息化建立同步納入企業(yè)信息化建立整體規(guī)劃。五、標(biāo)準(zhǔn)管理操作程序，依法科學(xué)管理做好檔案資料整理、搜集工作，認真做好日常的檔案管理工作，保證檔案資料的齊全、完好。根據(jù)檔案管理工作要求，制定符合風(fēng)電工程建立和管理的科學(xué)分類方法，根據(jù)分類方案和保管期限類，實在做好平時的立卷工作。公司管理人員工作方案8在當(dāng)前，面臨當(dāng)前競爭劇烈而現(xiàn)實的社會，讓自己成為一個真正有實力的打點者，為自己締造一個夸姣的將來，有著主要的計謀意義。20xx年，對于我小我來說，又是一個布滿挑戰(zhàn)、機緣與壓力起頭的一年，是辭舊迎新、再次提醒自己的又一路頭。也是我很是主要的一年。對此，我訂立了20xx年小我工作打算，以便使我小我能在新的20xx年里有更年夜的前進和成就。一、熟悉公司新的規(guī)章軌制和工程打點開展工作公司在不竭更始，訂立了新的劃定，作為公司一名工作人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司劃定的同時全力開展工程打點工作。1、制訂部門人員工打點標(biāo)準(zhǔn)，增強人員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培育文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作適宜公司職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求、2、各人員工應(yīng)按時出勤，未經(jīng)工程部負責(zé)人核準(zhǔn)，乞假將依工場考勤記實為準(zhǔn)作曠工論處；正常上班時刻被發(fā)現(xiàn)竄崗勾留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作借鑒和書面檢討；3、工作體例改善：增強部門協(xié)作溝通，營建協(xié)調(diào)進取的企業(yè)文化空氣，發(fā)生異常時第一時刻到現(xiàn)場去體味問題，剖析問題，解決問題，制訂適宜實情的工程及相關(guān)部門工作反響改善方案和法子，成立20xx年培訓(xùn)工作打算，增強手藝練習(xí)和心態(tài)教育，不變?nèi)藛T流失蹤。4、明晰人員工的職責(zé)和工作使命調(diào)劑分撥各人員工必需履行工場員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部打點職責(zé)》劃定的職責(zé)，其工作使命可按照公司部門需要從命上級隨時調(diào)配支撐。5、工程設(shè)計打點過程中要充實聽取各方面的定見，發(fā)揚手藝平易近主，對爭議較年夜的問題，組成審查班子進展當(dāng)真的論證，如還有疑義那么追求第三方的論證〔客戶或手藝開發(fā)者〕二、明晰自己的成長標(biāo)的目的，正確熟悉自己，更正自己的錯誤錯誤當(dāng)真聽取別人忠懇定見、加倍勤懇的工作，吃苦的進修，全力進步文化素質(zhì)和各類工作手藝，充實闡揚自己的才能，讓自己真正走上打點道路。我也會向其它同事進修，取長補短，彼此交流好的工作經(jīng)歷，配合前進。征取更好的工作成就。以上是我的20xx年工作打算與成長標(biāo)的目的，但愿經(jīng)由過程自己的.全力及別人的協(xié)助可以成功的告竣打算并打破，20xx年獲得更好的成就，周全進步自己。公司管理人員工作方案91、試用期人員管理標(biāo)準(zhǔn)：包括新進人員的引進、入職、試用、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;2、員工培訓(xùn)與開發(fā)：首先積極發(fā)動各部門提交**年工作總結(jié)、培訓(xùn)情況和**年工作方案、培訓(xùn)方案;①人力資部會同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn)、部門間穿插培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案，人力資部負責(zé)組織并保存記錄;3、員工績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)①首先引進公司全員對工作方案和總結(jié)的承受意識，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，對工作講求日清日結(jié)、月清月結(jié)，不拖拖拉拉;②推行將年度方案分解成半年度工作方案，再分解成月度工作方案，然后考慮是否引進“工作日志”的方法?并且每月初制定月工作方案，并在月末提交月工作總結(jié)，長此下來，公司各部門的工作才能日益標(biāo)準(zhǔn)化;注：也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識，只是今天做今天的，明天來之后繼續(xù)做，剛開始會排斥，會覺得公司管理的太嚴(yán)了，但考慮到我們一周五天工作制，周六周日不也可以對本周或下周工作進展個大概的規(guī)劃嗎?4、薪酬構(gòu)造設(shè)計、調(diào)整及管理方法：對于員工來講，最有效的鼓勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說大家都是錢的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話，員工才有希望和前景去努力，當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營;對于公司的薪資制度和構(gòu)造設(shè)計，應(yīng)該是人力資管理工作中最難的部分;既要強調(diào)外部競爭性和內(nèi)部公平性，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設(shè)計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績效獎勵方案;另外還要涉及到薪酬預(yù)算、本錢控制與薪酬溝通等因素。在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬程度、員工個人的工作績效、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活本錢的變動情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進展權(quán)衡。就目前的情況來說，人力資部單方面力量不夠，再加上人力資其它事情仍需要占用時間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和開展研究室相結(jié)合，爭取盡快提出方案5、勞動關(guān)系管理方法公司如今存在的勞動關(guān)系問題是：(1)對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;(2)見習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;(3)原來是以自由職業(yè)者身份繳納，如今國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會保險公司管理人員工作方案10公司檔案，是指公司從事經(jīng)營、管理以及其他各項活動直接形成的對公司有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案。為加強本公司檔案工作，充分發(fā)揮檔案作用，全面進步檔案管理程度，有效地保護及利用檔案，為公司開展效勞，特制定本方案。方案如下：一、文件材料的搜集管理1、公司指定專人負責(zé)文件材料的管理。2、文件材料的搜集由各部門或經(jīng)辦人員負責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔。3、一項工作由幾個部門參與辦理的，在工作中形成的文件材料，由主辦部門或人員搜集，交行政部備案。會議文件由行政部搜集。二、歸檔范圍1、重要的會議材料，包括會議的通知、報告、決議、總結(jié)、典型發(fā)言、會議記錄等。2、本公司對外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來往的文書。3、本公司的各種工作方案、總結(jié)、報告、請示、批復(fù)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報。4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料。5、本公司職工的個人檔案、勞動合同、工資、福利方面的文件材料。6、本公司的大事記及反映本公司重要活動的剪報、照片、錄音、錄像等。三、歸檔要求1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持文件之間的有機聯(lián)絡(luò)，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。2、歸檔的文件材料種數(shù)、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完好。3、在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起，不得分開，文電應(yīng)合一歸檔。4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷；跨年度的總結(jié)放在針對的最后一年立卷；跨年度的會議文件放在會議開幕年。5、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進展排列，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起，即批復(fù)在前，請示在后；正件在前，附件在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點，應(yīng)保持文件之間的親密聯(lián)絡(luò)并進展系統(tǒng)的排列。6、案卷封面，應(yīng)逐項按規(guī)定用鋼筆書寫，字跡要工整、明晰。四、檔案管理人員職責(zé)1、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的搜集、整理、分類、歸檔等工作。2、按照歸檔范圍、要求，將文件材料按時歸檔。3、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、忠于職守，努力維護公司檔案的完好與平安。4、公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完好〔公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存〕。5、結(jié)案后及時歸檔。工作變動或因故離任時應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷毀。五、檔案的利用1、公司檔案借閱。2、檔案借閱的最長期限為一周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、喪失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報總經(jīng)理處理。3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制，復(fù)制者都要填寫《復(fù)制單》，報主管人員批準(zhǔn)后，方可復(fù)制。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。4、必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追究當(dāng)事人責(zé)任。5、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)