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文檔簡介
第四章食品保管與存貯第1頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四案例分析——戴爾庫存戰(zhàn)略“IT企業(yè)應(yīng)是物流管理效率最高的整體。但迄今為止,戴爾以外的IT企業(yè)客戶,除了在我們這里存放有托管原料外,還要在自己的工廠中存放2-4天的安全庫存,”作為戴爾原料的提供商,伯靈頓公司的孫炳坤經(jīng)理說:“惟獨有戴爾,在工廠中也沒有安全庫存,完全是真正的零庫存概念,這是近30年來在全球123個國家遇到的第一個真正的零庫存的企業(yè)。”第2頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四戴爾創(chuàng)造的奇跡如果計算工廠生產(chǎn)和發(fā)貨到客戶桌面之前的時間,戴爾的平均庫存周期是4天,傳統(tǒng)企業(yè)的庫存周期維持在30-60天是很正常,4天的庫存周期已經(jīng)等于零庫存的底限。當產(chǎn)品最終投放市場時,物流配送優(yōu)勢(物流效率)就可轉(zhuǎn)變成2%至3%的產(chǎn)品優(yōu)勢,競爭力的強弱不言而喻。第3頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四戴爾存貨管理的重要原則——零庫存!以信息代替存貨,即要求供應(yīng)商提供準確、充分、迅速的信息,從而努力降低存貨。戴爾產(chǎn)品的庫存時間只有4天,90%的零部件是通過網(wǎng)絡(luò)采購的,在最近的幾年里,生產(chǎn)流程中的工藝已經(jīng)削減了一半。第4頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四庫存資金成本庫存支出不僅僅是倉儲的保管費用,更重要的是要考慮它所占有的庫存資金成本,即庫存占壓資金的利息。理論上還應(yīng)該考慮因庫存期過長造成的商品貶值、報廢等代價,尤其是產(chǎn)品周期短、競爭激烈的行業(yè),如PC機、電子、家電等。只有在物流成本中包含資金周轉(zhuǎn)速度的內(nèi)涵,才能真正反映出物流的作用,做出準確地評價。目前,我國現(xiàn)行的財務(wù)制度還很不適應(yīng)這樣的要求,應(yīng)該逐步向國際接軌。第5頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四本章學習目的通過本章學習,掌握食品倉儲保管、庫存和庫存成本的一些基本概念,學會庫存控制的基本方法(訂貨控制法:定量訂貨、雙堆訂貨、定期訂貨、非強制性補充訂貨、經(jīng)濟訂貨批量控制法;ABC分類控制法),掌握庫存成本的控制方法,了解現(xiàn)代自動化立體倉庫一些基本知識。第6頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四第一節(jié)儲存保管的功能與作用第二節(jié)倉庫的出入管理第三節(jié)現(xiàn)代保管技術(shù)第四節(jié)現(xiàn)代自動化倉庫本章教學內(nèi)容第五節(jié)庫存的概念和種類第六節(jié)庫存控制第七節(jié)庫存成本、費用及其改善第7頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四第一節(jié)儲存保管的功能與作用一、儲存保管的含義
儲存保管是指通過倉庫對商品進行儲存和保管。
“倉”也稱為倉庫,為存放物品的建筑物和場地,可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場地等,具有存放和保護物品的功能;
“儲”表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思,當適用有形物品時也稱為儲存。
“倉儲”則為利用倉庫存放、儲存未即時使用的物品的行為。第8頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四二、儲存保管的功能1.是社會生產(chǎn)順利進行的必要過程2.調(diào)整生產(chǎn)和消費的時間差別,維持市場穩(wěn)定3.勞動產(chǎn)品價值保存的作用4.流通過程的銜接5.市場信息的傳感器6.開展物流管理的重要環(huán)節(jié)7.提供信用保證8.現(xiàn)貨交易的場所第9頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四第二節(jié)倉庫的出入管理一、入庫作業(yè)管理(一)商品入庫的方式1.車站、碼頭
2.專用線接車3.倉庫自行接貨4.庫內(nèi)接貨第10頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(二)商品入庫流程訂購單——送貨單——點收檢查——辦理入庫手續(xù)——物品放置到指定位置——物品標識卡加以標識。(三)商品入庫的驗收商品驗收是按照驗收業(yè)務(wù)作業(yè)流程,核對憑證等規(guī)定的程序和手續(xù),對入庫商品進行數(shù)量和質(zhì)量檢驗的經(jīng)濟技術(shù)活動的總稱。第11頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四二、出庫作業(yè)管理(一)商品出庫要求1、“三不”即未接單據(jù)不登賬,未經(jīng)審單不備貨,未經(jīng)復(fù)核不出庫。2、“三核”即在發(fā)貨時,要核實憑證、核對賬卡、核對實物。3、“五檢查”即對單據(jù)和實物要進行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。第12頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(二)商品出庫的形式1、送貨2、自提3、過戶4、取樣5、轉(zhuǎn)倉第13頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(三)出庫流程1、內(nèi)部:領(lǐng)料人填寫領(lǐng)料單——主管簽字——憑單領(lǐng)料——核對品名、規(guī)格、數(shù)量并發(fā)料2、外部:商務(wù)代表填寫庫單——用戶確認——收銀——出庫單送到裝機處——裝機人員領(lǐng)料——倉庫發(fā)料———裝機人員核對規(guī)格、數(shù)量并簽字第14頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(四)退貨手續(xù)退貨流程:商務(wù)填紅字出庫單——收銀——裝配——核對貨單辦理退庫手續(xù)——貨物歸還原位第15頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四第三節(jié)現(xiàn)代保管技術(shù)第16頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四一、倉庫溫濕度的調(diào)節(jié)與控制1、倉庫的密封
倉庫密封就是把整庫、整垛或整件商品盡可能地密封起來,減少外界不良氣候條件對其影響,以達到商品安全儲存的目的。第17頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四2、通風通風就是利用庫內(nèi)外空氣溫度不同而形成的氣壓差,使庫內(nèi)外空氣形成對流,來達到調(diào)節(jié)庫內(nèi)溫濕度的目的。第18頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四3、吸潮吸潮是與密封配合,用以降低庫內(nèi)空氣濕度的一種有效方法。在霉雨季節(jié)或陰雨天,當庫內(nèi)濕度過大,又無適當通風時機的情況下,在密封庫里常采用吸潮的辦法,以降低庫內(nèi)的濕度,常采用吸潮劑或去濕機吸潮。第19頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四二、金屬的防銹與除銹倉儲商品的銹蝕一般是指金屬制品的銹蝕,即金屬制品的生銹和腐蝕,它是由于金屬表面受到周圍介質(zhì)的化學作用或電化學作用而引起的破壞現(xiàn)象,它是一種自然現(xiàn)象,是倉儲商品養(yǎng)護的主要內(nèi)容之一。第20頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四三、霉變、蟲害和鼠害的防治見教材P150第21頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(一)商品霉變的防治1、化學藥劑防霉
防霉變最主要方法是使用防霉腐劑。其基本原理是使微生物菌體蛋白凝固、沉淀、變性,或破壞酶系統(tǒng)使酶失去活性,而影響細胞呼吸和代謝;或改變細胞膜的通透性,使細胞破裂體。第22頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四2、氣相防霉變就是使用具有揮發(fā)性的防霉防腐劑,利用其揮發(fā)生成的氣體,直接與霉腐微生物接觸,殺死或抑制霉腐微生物的生長,以達到防霉腐的目的。第23頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四3、氣調(diào)防霉腐氣調(diào)防霉腐要在密封條件下,通過改變空氣組成成分,以降低氧的濃度,造成低氧環(huán)境,來抑制腐微生物的生命活動與生物性商品的呼吸強度,從而達到防霉腐的效果。第24頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四4.低溫冷藏防霉腐低溫冷藏防霉腐所需的溫度與時間,應(yīng)以具體商品而定,一般溫度愈低,持續(xù)時間愈長,霉腐微生物的死亡率愈高。第25頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四5.干燥防霉腐它是通過減少倉庫環(huán)境中的水分和商品本身的水分,使霉腐微生物得不到生長繁殖所需水分而達到防霉腐。第26頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四6.其他方法利用紫外線、微波、紅外線、輻射等方法。第27頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(二)蟲害的防治防治工作有以下幾個方面:(1)作好環(huán)境衛(wèi)生(2)藥物防治。第28頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(三)鼠害的防治滅鼠方法有:(1)器械捕鼠(2)毒餌誘殺(3)熏蒸第29頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四四、冷藏技術(shù)冷藏是指在保持低溫的條件下儲存物品的方法。由于在低溫環(huán)境中,細菌等微生物大大降低繁殖速度,生物體的新陳代謝速度降低,能夠延長有機體的保鮮時間,因而對魚肉食品、水果、蔬菜及其他易腐爛物品都采用冷藏的方式倉儲。機械冷藏是在利用良好隔熱材料建筑的倉庫中,通過機械制冷系統(tǒng)的作用,將庫內(nèi)的熱傳送到庫外,使庫內(nèi)的溫度降低并保持在有利于延長產(chǎn)品貯藏期的溫度水平。第30頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四1、按冷庫的用途分類生產(chǎn)型冷庫。肉類聯(lián)合加工廠、魚類聯(lián)合加工廠等的冷庫分配型冷庫。特點是整進零出或整進整出,具有一定的再凍能力,可滿足食品作必要的復(fù)凍的需要零售型冷庫。(一)機械冷庫的分類2、機械冷藏庫根據(jù)制冷要求不同分為高溫庫(0℃左右)和低溫庫(低于-18℃)兩類,用于貯藏新鮮園藝產(chǎn)品的冷藏庫為前者。3、冷藏庫根據(jù)貯藏容量大小劃分雖然具體的規(guī)模尚未統(tǒng)一,但大致可分為四類:大型
10000T以上,大中型5000-10000T,中小型1000-5000T,小型1000T以下。第31頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(二)機械制冷的原理第32頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四機械冷藏庫的庫內(nèi)冷卻系統(tǒng)一般可分為直接冷卻(蒸發(fā))、鹽水冷卻和鼓風冷卻3種。
(1)直接冷卻系統(tǒng)把制冷劑通過的蒸發(fā)器直接裝置于冷庫中,通過制冷劑的蒸發(fā)將庫內(nèi)空氣冷卻。
(2)鹽水冷卻系統(tǒng)該系統(tǒng)蒸發(fā)器不直接安裝在冷庫內(nèi),而是將其盤旋安置在鹽水池內(nèi),將鹽水冷卻之后再輸入安裝在冷庫內(nèi)的冷卻管組,鹽水通過冷卻管組循環(huán)往復(fù)吸收庫內(nèi)的熱量使冷庫逐步降溫。
(3)鼓風冷卻系統(tǒng)冷凍機的蒸發(fā)器或鹽水冷卻管安裝在空氣冷卻器(室)內(nèi),借助鼓風機的作用將庫內(nèi)的空氣吸入空氣冷卻器并使之降溫,將已經(jīng)冷卻的空氣通過送風管送入冷庫內(nèi),如此循環(huán)不已,達到降低庫溫的目的。(三)庫內(nèi)冷卻系統(tǒng)第33頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四第34頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(四)機械冷庫的管理溫度大多數(shù)新鮮果蔬產(chǎn)品在入貯初期降溫速度越快越好,入庫產(chǎn)品的品溫與庫溫的差別越小越有利于快速將貯藏產(chǎn)品冷卻到最適貯藏溫度。在選擇和設(shè)定適宜貯藏溫度的基礎(chǔ)上,需維持庫房中溫度的穩(wěn)定。貯藏過程中溫度的波動應(yīng)盡可能小,最好控制在±0.5℃以內(nèi),尤其是相對濕度較高時更應(yīng)注意降低波動幅度。冷藏庫溫度管理的宗旨是適宜、穩(wěn)定、均勻及產(chǎn)品進出庫時的合理升降溫。冷藏庫房內(nèi)溫度的監(jiān)控,可采用自動化系統(tǒng)實施。冷庫溫度控制儀第35頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四相對濕度對于絕大多數(shù)新鮮果品蔬菜來說,相對濕度應(yīng)控制在80%~90%,較高的相對濕度對于控制新鮮果品蔬菜的水分散失十分重要。新鮮果品蔬菜的貯藏也要求相對濕度保持穩(wěn)定。要保持相對濕度的穩(wěn)定,維持溫度的恒定是關(guān)鍵。當相對濕度低時需對庫房增濕,可進行地面灑水、空氣噴霧等。當相對濕度過高時,可用生石灰、草木灰等吸潮,也可以通過加強通風換氣來達到降濕的目的。庫房中空氣循環(huán)及庫內(nèi)外的空氣交換可能會造成相對濕度的改變,管理時須引起足夠重視。高濕度冷庫第36頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四通風換氣通風換氣是機械冷藏庫管理中的一個重要環(huán)節(jié)。通風換氣的頻率及持續(xù)時間視貯藏產(chǎn)品的數(shù)量、種類和貯藏時間的長短而定。對于新陳代謝旺盛的產(chǎn)品,通風換氣的次數(shù)要多一些。產(chǎn)品貯藏初期,可適當縮短通風間隔的時間,如10~l5d換氣一次。當溫度穩(wěn)定后,通風換氣可一個月一次。通風時要求做到充分徹底。通風換氣時間的選擇要考慮外界環(huán)境的溫度和濕度,理想的條件是在外界溫度和貯溫一致時進行,防止庫房內(nèi)外溫度不同帶入熱量或過冷對產(chǎn)品帶來不利影響。生產(chǎn)上常在每天溫度相對最低的晚上到凌晨這一段時間進行。雨天、霧天等外界濕度過大時不宜通風,以免庫內(nèi)濕度變化太大。第37頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四庫房及用具的清潔衛(wèi)生和防蟲防鼠果蔬貯藏前,庫房及用具均應(yīng)進行認真徹底地清潔消毒,做好防蟲、防鼠工作。用具(包括墊倉板、貯藏架、周轉(zhuǎn)箱等)用漂白粉水進行認真的清洗,晾干后入庫。產(chǎn)品的入貯及堆放新鮮果蔬產(chǎn)品入庫貯藏時,如果已經(jīng)預(yù)冷則可一次性入庫貯藏;若未經(jīng)預(yù)冷處理則應(yīng)分次、分批進行。庫內(nèi)產(chǎn)品堆放的科學性對貯藏效果有明顯影響。堆放的總要求是“三離一隙”。貯藏產(chǎn)品的檢查新鮮果蔬產(chǎn)品在貯藏過程中,要進行貯藏條件(溫度、濕度、氣體成分)的檢查和控制,并根據(jù)實際需要記錄和調(diào)整等。對貯藏的產(chǎn)品要進行定期檢查,了解產(chǎn)品的質(zhì)量狀況,做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應(yīng)的解決措施。第38頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四五、氣調(diào)貯藏技術(shù)氣調(diào)貯藏(CA貯藏)即調(diào)節(jié)氣體成分貯藏,是調(diào)節(jié)控制果蔬產(chǎn)品貯藏環(huán)境中氣體成分的冷藏方法。它是冷藏,減少環(huán)境中氧,增加二氧化碳的綜合質(zhì)量控制方式,除控制貯藏環(huán)境的溫度、濕度外,還同時控制氣體條件,形成有利于保持果蔬品質(zhì)的綜合環(huán)境,被認為是當代貯藏果蔬效果最好的貯藏方式。第39頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(一)氣調(diào)貯藏的原理氣調(diào)貯藏(gasstorage)是以改變貯藏環(huán)境中的氣體成分(通常是增加CO2濃度和降低O2濃度)來實現(xiàn)長期貯藏新鮮果蔬的一種方式。正??諝庵校琌2和CO2的濃度分別為21%和0.03%,其余為N2等。采后的新鮮果蔬進行著正常的以呼吸作用為主導(dǎo)的新陳代謝活動,表現(xiàn)為吸收消耗O2,釋放大約等量的CO2并釋放出一定熱量。適當降低O2濃度或/和增加CO2濃度,就改變了環(huán)境中氣體成分的組成。在該環(huán)境下:1、新鮮果蔬的呼吸作用就會受到抑制,降低其呼吸強度,推遲呼吸高峰出現(xiàn)的時間,延緩新陳代謝的速度,減少營養(yǎng)成分和其他物質(zhì)的降低和消耗,從而推遲了成熟衰老,為保持新鮮果蔬的質(zhì)量奠定了生理基礎(chǔ)。2、較低的O2濃度和較高的CO2濃度能抑制乙烯的生物合成,削弱乙烯刺激生理作用的能力,有利于新鮮果蔬貯藏壽命的延長。3、適宜的低O2和高CO2濃度具有抑制某些生理性病害和病理性病害發(fā)生發(fā)展的作用,減少產(chǎn)品貯藏過程中的腐爛損失。第40頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(二)氣調(diào)貯藏的類型現(xiàn)在氣調(diào)貯藏的方式有兩種。CA貯藏是指空氣中的O2和CO2都有較嚴格規(guī)定的指標,允許變動的范圍較小,根據(jù)各種產(chǎn)品的特性而定。另一種方式稱為自發(fā)氣調(diào)貯藏或限氣貯藏,簡稱MA貯藏,即薄膜包裝貯藏,是靠果蔬的呼吸作用來降低O2的含量和增加CO2濃度,O2和CO2濃度變動大,多用于短期貯藏、運輸及銷售時的臨時性貯藏。氣調(diào)庫外景第41頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四氣調(diào)庫的構(gòu)造示意圖a—氣密筒b—氣密孔c—觀察窗1.氣密門2.CO2吸收裝置3.加熱裝置4.冷氣出口5.冷風管6.呼吸袋7.氣體分析裝置8.冷風機9.N2發(fā)生器10.空氣凈化器1、CA貯藏第42頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四氣調(diào)冷庫結(jié)構(gòu)示意圖氣調(diào)冷藏庫庫體部分機械部分氣調(diào)系統(tǒng)加濕系統(tǒng)其它設(shè)備保溫結(jié)構(gòu)維護結(jié)構(gòu)氣密結(jié)構(gòu)制冷系統(tǒng)軟木板聚氨酯聚苯乙烯泡沫其它磚混結(jié)構(gòu)夾芯板結(jié)構(gòu)其它結(jié)構(gòu)金屬薄板不透氣塑料板密封膠等氟機制冷氨機制冷碳分子篩氣調(diào)燃燒降氧氣調(diào)氣體凈化機械霧化加濕超聲波霧化加濕氣體循環(huán)氣體分析記錄氣壓袋第43頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四2、薄膜包裝貯藏第44頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四硅膠窗氣調(diào)貯藏是將產(chǎn)品貯藏在鑲有硅橡膠窗的聚乙烯薄膜袋內(nèi),利用硅橡膠膜特有的透氣性能進行自動調(diào)節(jié)氣體成分的一種氣調(diào)貯藏方法。硅橡膠窗氣調(diào)貯藏第45頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四
1963年法國國家科研中心植物生理研究實驗室的Marcellin等采用硅橡膠膜鑲嵌在塑料薄膜袋或帳上,構(gòu)成硅橡膠窗,比單純用塑料薄膜更能準確的維持袋或帳內(nèi)CO2和O2濃度。硅橡膠為二甲基聚硅氧烷,硅橡膠膜則是在襯布上涂布硅橡膠的織物。硅橡膠具有以下特點:硅橡膠膜具有較大的二氧化碳和氧的透氣比,對CO2的透過率是O2的5-6倍,是N2的12倍。第46頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四硅窗面積的計算公式S:硅窗面積,cm2m:貯藏產(chǎn)品質(zhì)量X:袋(帳)內(nèi)O2分壓,%第47頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四第48頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(三)氣調(diào)貯藏的條件
O2、CO2和溫度的配合氣調(diào)貯藏是把低溫、低氧和高二氧化碳結(jié)合起來,三者具有適當?shù)呐浜喜拍苓_到最優(yōu)化效果。
(1)溫度要求采用氣調(diào)貯藏,即使溫度較高,也可能獲得較好的貯藏效果。這對熱帶亞熱帶果蔬來說有著非常重要的意義,因為它可以采用較高的貯藏溫度從而避免冷害發(fā)生。當然這里的較高溫度也是很有限的,氣調(diào)貯藏必須有適宜的低溫配合,才能獲得良好的效果。
(2)O2、CO2和溫度的互作效應(yīng)
氣調(diào)貯藏中的氣體成分和溫度等諸條件,不僅個別地對貯藏產(chǎn)品產(chǎn)生影響,而且諸因素之間也會發(fā)生相互聯(lián)系和制約,這些因素對貯藏產(chǎn)品起著綜合的影響,亦即互作效應(yīng)。貯藏效果的好壞正是這種互作效應(yīng)是否被正確運用的反映。要取得良好的貯藏效果,O2、CO2和溫度必須有最佳的配合。而當一個條件發(fā)生改變時,另外的條件也應(yīng)隨之作相應(yīng)的調(diào)整,這樣才可能仍然維持一個適宜的綜合貯藏條件。第49頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四氣體組成和配比
O2和CO2的濃度及比例是氣調(diào)貯藏的關(guān)鍵,O2濃度過低或CO2濃度過高,都會導(dǎo)致果蔬的呼吸失調(diào),引起生理病害的發(fā)生。目前在生產(chǎn)上應(yīng)用的方式有三種:
1.雙指標,總和約21%即把氣體組成定為兩者之和等于21%。采用低O2處理或貯藏,可加強果實耐貯性,O2較高或較低均不利于貯藏,一般將O2和CO2控制于兩者各約10%,簡稱高O2高CO2指標。
2.雙指標,總和低于21%該法O2和CO2含量都比較低,兩者之和不到21%。這是當前國內(nèi)外廣泛應(yīng)用。
3.O2單指標只控制O2的含量,CO2用吸收劑全部吸收掉。O2單指標必然是一個低指標,不能超過7%,才能有效抑制呼吸強度。其效果不如上述第二種方式,但優(yōu)于第一種,操作上也比較簡便。第50頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四第51頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四作業(yè)1、儲存保管在現(xiàn)代物流環(huán)節(jié)中有何作用?2、簡述商品出入庫的流程?3、機械冷藏的原理。簡述機械冷庫的管理措施。第52頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四第四節(jié)自動化立體倉庫
自動化立體倉庫又稱自動化倉庫、高層貨架倉庫等。一般是指用貨架--托盤系統(tǒng)儲存單元化的貨物,采用電子計算機人工控制的巷道式起重設(shè)備堆垛貨物的一種新型倉庫。第53頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四國外立體倉庫的發(fā)展歷程立體倉庫的產(chǎn)生和發(fā)展是第二次世界大戰(zhàn)之后生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。50年代初,美國出現(xiàn)了采用橋式堆垛起重機的立體倉庫;50年代末60年代初出現(xiàn)了司機操作的巷道式堆垛起重機立體倉庫;1963年美國率先在高架倉庫中采用計算機控制技術(shù),建立了第一座計算機控制的立體倉庫。此后,自動化立體倉庫在美國和歐洲得到迅速發(fā)展,并形成了專門的學科。60年代中期,日本開始興建立體倉庫,并且發(fā)展速度越來越快,成為當今世界上擁有自動化立體倉庫最多(8000座)的國家之一。第54頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四我國對立體倉庫及其物料搬運設(shè)備的研制開始并不晚,1963年研制成第一臺橋式堆垛起重機(機械部北京起重運輸機械研究所),1973年開始研制我國第一座由計算機控制的自動化立體倉庫(高15米,機械部起重所負責),該庫1980年投入運行。到目前為止,我國自動化立體倉庫數(shù)量為200多座。立體倉庫由于具有很高的空間利用率、很強的入出庫能力、采用計算機進行控制管理而利于企業(yè)實施現(xiàn)代化管理等特點,已成為企業(yè)物流和生產(chǎn)管理不可缺少的倉儲技術(shù),越來越受到企業(yè)的重視。國內(nèi)立體倉庫的發(fā)展歷程第55頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四一、現(xiàn)代自動化倉庫的特點與分類(一)自動化倉庫的特點1、倉庫作業(yè)全部實現(xiàn)機械化和自動化2、采用高層貨架、立體儲存,能有效地利用空間,減少占地面積,降低土地購置費用。(國內(nèi)最高的整體式自動倉庫高度已達36米)3、采用托盤或貨箱儲存貨物,貨物的破損率顯著降低。4、貨位集中,便于控制與管理,特別是使用電子計算機,不但能夠?qū)崿F(xiàn)作業(yè)過程的自動控制,而且能夠進行信息處理。第56頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(二)自動化倉庫的分類1、按照儲存物品的特性進行分類(1)常溫自動化立體倉庫系統(tǒng)第57頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(2)低溫自動化立體倉庫系統(tǒng)第58頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(3)防爆型自動倉儲系統(tǒng)第59頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四2、按照自動化立體倉庫建筑形式進行分類(1)自立式鋼架倉儲系統(tǒng)第60頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(2)一體式鋼架倉儲系統(tǒng)第61頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四3、按照自動化立體倉庫設(shè)備形式進行分類
按照自動化立體倉庫設(shè)備形式來劃分,自動倉儲系統(tǒng)可以分為單位負載式自動化立體倉庫、開放式鋼架、封閉式鋼架、推回式鋼架、重力式鋼架、水平式鋼架子母車系統(tǒng)等等。第62頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四二、現(xiàn)代自動化倉庫的構(gòu)成自動化立體倉庫從建筑形式上看,可分為整體式和分離式兩種。
整體式是庫房貨架合一的倉庫結(jié)構(gòu)形式,倉庫建筑物與高層貨架相互連接,形成一個不可分開的整體。
分離式倉庫是庫架分離的倉庫結(jié)構(gòu)形式,貨架單獨安裝在倉庫建筑物內(nèi)。無論哪種形式,高層貨架都是主體。第63頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四三、現(xiàn)代自動化倉庫的設(shè)計第64頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(一)庫場的選擇與規(guī)劃參見教材P135第65頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(二)倉庫形式和作業(yè)方式(三)貨物單元的形式和貨格尺寸設(shè)計(四)確定庫存量和倉庫總體尺寸設(shè)庫存量為N個貨物單元,巷道數(shù)為A,貨架高度方向可設(shè)B層,則每一排貨架在水平方向可存放單元數(shù)D為:D=N/2AB第66頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四第五節(jié)庫存的概念和種類一、庫存的概念
處于儲存狀態(tài)的物品或商品。廣義的庫存還包括處于制造加工狀態(tài)和運輸狀態(tài)的物品。第67頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四經(jīng)常庫存安全庫存生產(chǎn)加工和運輸過程的庫存季節(jié)性庫存促銷庫存投機庫存沉淀庫存二、庫存的分類第68頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四第六節(jié)庫存控制一、庫存控制的基本方法(一)訂貨控制法1、定量訂貨控制法2、雙堆訂貨控制法3、定期訂貨控制法4、非強制補充供貨控制法5、MRP與JIT庫存控制法(二)ABC分類控制法第69頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四(一)訂貨控制法1、定量訂貨控制法
定量訂貨法是指當庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量(訂貨點)時,按規(guī)定進行訂貨補充的一種庫存控制方法。當庫存量下降到訂貨點時,即按預(yù)先確定的訂貨量發(fā)出訂單,經(jīng)過訂貨期、交貨周期,庫存量繼續(xù)下降,到達安全庫存量時,收到訂貨,庫存水平回升。采用定量訂貨方式必須預(yù)先確定訂貨點和訂貨量(見圖1)。第70頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四圖1定量定貨法原理
其中:Q——批量或訂貨量T——周轉(zhuǎn)期S——安全庫存前置期(或提前期)Leadtime:
從發(fā)出訂貨單到收到貨物的時間間隔。什么是前置時間?第71頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四2、定期訂貨控制法
定期訂購控制法是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期按期訂購物品,以補充庫存的一種庫存控制方法。通俗的說,即每隔一個訂貨周期,就要檢查庫存,發(fā)出訂貨,每次的訂貨量的大小都是使得訂貨后的名義庫存量達到最高庫存量(見圖2)。第72頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四其中:Q——批量或訂貨量T——周轉(zhuǎn)期S——安全庫存圖2定期訂貨法原理第73頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四3、非強制補充供貨控制法見教材P1684、MRP與JIT庫存控制法
物料需求計劃MRP(MaterialRequirementsPlanning)是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃,結(jié)合產(chǎn)品的物料清單和庫存數(shù)據(jù),通過計算機計算出所需物料的需求量和時間,從而確定物料加工進度的訂貨日程技術(shù)。
第74頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四MRP主要特點1、需求的時間階段性。(就是必須完成各項作業(yè)以滿足總生產(chǎn)計劃中規(guī)定的最終物品的交貨日期。)2、MRP是以最終產(chǎn)品開始,編制出所有較低層次需求品(裝配件、部件和零件)的必要進度計劃。3、要準確制定計劃訂貨發(fā)出量和訂貨時間。當作業(yè)不能按期完成時,MRP可以重排計劃訂貨量,以便按實際情況安排優(yōu)先次序。第75頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四MRP系統(tǒng)的運行步驟(1)根據(jù)市場預(yù)測和客戶訂單,正確編制可靠的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,在計劃中規(guī)定生產(chǎn)的品種、規(guī)格、數(shù)量和交貨日期,同時,生產(chǎn)計劃必須是同現(xiàn)有生產(chǎn)能力相適應(yīng)的計劃。(2)正確編制產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖和各種物料、零件的用料明細表。(3)正確掌握各種物料和零件的實際庫存量。(4)正確規(guī)定各種物料和零件的采購交貨日期,以及訂貨周期和訂購批量。(5)通過MRP邏輯運算確定各種物料和零件的總需要量以及實際需要量。(6)向采購部門發(fā)出采購?fù)ㄖ獑位蛳虮酒髽I(yè)生產(chǎn)車間發(fā)出生產(chǎn)指令。第76頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四
MRPⅡ系統(tǒng)克服了MRP系統(tǒng)的不足之處,在系統(tǒng)中增加了生產(chǎn)能力計劃、生產(chǎn)活動控制、采購和物料管理計劃三方面的功能。生產(chǎn)能力計劃功能是以物料需求計劃的輸出作為其輸入,根據(jù)計劃的零部件需求量和生產(chǎn)基本信息中的工序、工作中心等信息計算出設(shè)備與人力的需求量、各種設(shè)備的負荷量,以便判定是否有足夠得生產(chǎn)能力,如發(fā)現(xiàn)能力不足,就進行設(shè)備負荷調(diào)節(jié)和人力補充;如果能力實在無法平衡,則可以調(diào)整產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃。第77頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四
JIT(JustInTime)意為及時或準時,也有譯為精練管理。它是20世紀70年代日本創(chuàng)造的一種庫存管理和控制的現(xiàn)代管理思想,在日本豐田集團得到廣泛實施,并取得巨大的成效。
JIT是一種倒拉式管理,即逆著生產(chǎn)工序,由顧客需求開始,訂單→產(chǎn)成品→組件→配件→零件或原材料,最后到供應(yīng)商。JIT的原理第78頁,共85頁,2023年,2月20日,星期四JIT庫存控制應(yīng)具備的條件(1)完善的市場經(jīng)濟環(huán)境,信息技術(shù)發(fā)達。(2)可靠的供應(yīng)商,按時、按質(zhì)、按量地供應(yīng),通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)即可完成采購。(3)生產(chǎn)區(qū)域的合理組織,制定符合邏輯、易于產(chǎn)品流動的生產(chǎn)線。(4)生產(chǎn)系統(tǒng)要有很強的靈活性。(5)要求平時注重設(shè)備維修、檢修和保養(yǎng),使設(shè)備失靈為零。(6)完善的質(zhì)量保證體系,無返工,
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