2023應(yīng)急演練總結(jié)

2023應(yīng)急演練總結(jié)應(yīng)急救援一般是指針對突發(fā)、具有破壞力的緊急大事實(shí)行預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)的活動與方案。牛牛為伴侶們整理了4篇2023應(yīng)急演練總結(jié)，假如能關(guān)心到親，我們的一切努力都是值得的。

應(yīng)急演練活動總結(jié)篇一

為落實(shí)上級的文件精神，依據(jù)我院實(shí)際，經(jīng)院安委會統(tǒng)一部署，我院根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練，收到了良好效果，現(xiàn)對我院本次平安應(yīng)急演練活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位。

為了確保演練活動落實(shí)到實(shí)處，我院召開相關(guān)會議，部署演練工作。會上，院長劉振杰同志要求首先從思想上要引起重視，增加醫(yī)院職工平安意識，在職工中進(jìn)行平安意識訓(xùn)練，抓住這次演練機(jī)會，提高應(yīng)對緊急突發(fā)大事的力量。平安演練同時務(wù)必要留意平安，保障措施要落實(shí)到位，以確保這次演練活動順當(dāng)進(jìn)行。6月18日，全院根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。

二、籌劃縝密，演練方案平安可行。

依據(jù)醫(yī)院要求，院安監(jiān)辦以突發(fā)火災(zāi)，營救受傷人員為主題將鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案上報領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審查，預(yù)案平安可行。為了確保演練活動按方案順當(dāng)進(jìn)行，安委會多次召開專題會議，明確責(zé)任分工，確保平安演練完全勝利。

三、演練效果良好。

依據(jù)要求，本次平安演練的內(nèi)容主要是營救受傷人員，院安委會及相關(guān)科室參與演練，從發(fā)出指令到全部救援人員到達(dá)指定地點(diǎn)只用了3分鐘，到達(dá)現(xiàn)場后由院消防應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮調(diào)度，疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，平安搶救組的醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)救治受傷人員。演練過程中各部門及協(xié)作默契。

由于演練前仔細(xì)籌備和周密支配，在平安演練過程中，沒消失因人為失誤造成的不必要損失。

演練結(jié)束后，由院安委會組織進(jìn)行了總結(jié)，仔細(xì)反省演練過程中暴露的一些問題，進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案。這次演練活動是對我院重大事故應(yīng)急預(yù)案的一次檢驗(yàn)，不僅再次落實(shí)了我院應(yīng)付突發(fā)大事的防范措施，而且也提高了我院實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)平安大事的力量，更進(jìn)一步增加醫(yī)院職工平安意識，真正把握在危急中快速逃命、自救、互救的基本方法，提高抵擋和應(yīng)對緊急突發(fā)大事的力量，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

應(yīng)急演練活動總結(jié)篇二

在項(xiàng)目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx月6月15日～19日，進(jìn)行了“平安生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部平安生產(chǎn)應(yīng)急管理力量，平安小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本狀況和特點(diǎn)

這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。十堰市xxx工地全體《預(yù)案》相在人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、預(yù)備有序、組織有力〔〕、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

公司對這項(xiàng)工作特別重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了20xx0元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順當(dāng)進(jìn)行，公司成立了以副總經(jīng)理為組長，平安科長為副組長，項(xiàng)目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前預(yù)備，重點(diǎn)推動。

為了增加演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、平安”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參加程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際動身，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“平安”就是對全部環(huán)節(jié)仔細(xì)分析其可能存在的危急性，實(shí)行有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

二、演練的實(shí)施

（一）模擬操作人員高空墜落事故

6月15日上午9時30分項(xiàng)目部接到高空墜落事故報告，1名鋼筋工人從上料平臺墜落地面，指揮員馬上啟動平安應(yīng)急救援組織，9時35分支配3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故狀況，經(jīng)現(xiàn)場查看，墜落人員無明顯外傷，頭腦較糊涂，但右小腿骨折。救援人員先對骨折處進(jìn)行臨時加固，然后把傷員抬上擔(dān)架抬到平安位置，抬時留意避開兩肩和兩腿及脊椎受到移位，上午9時40分，由模擬120急救車載傷者開出演練工地，去醫(yī)院救治。

（二）模擬中暑事故

6月16日下午3：30分，項(xiàng)目部接到工人中暑的事故報告，演練總指揮快速下達(dá)指令，各小組按預(yù)案預(yù)備綻開救援工作。正在綁扎頂板鋼筋的班組對中暑工人綻開現(xiàn)場緊急搶救，將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)處，用濕毛巾冷敷頭部，用扇子扇，關(guān)心工人降溫；醫(yī)療搶救組馬上攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場；下午3：45由模擬120急救車載中暑者開出演練工地，去醫(yī)院救治。

（三）模擬火災(zāi)事故

6月17日上午10時00分天氣睛好，風(fēng)力不大，依據(jù)事先的支配，由平安員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員馬上放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)覺火情的平安員打電話通知火警“119”，報告失火地點(diǎn)。按平常訓(xùn)練的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊(duì)員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參與救火，由于平常明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較勝利，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)束后。

（四）模擬機(jī)械損害事故

6月18日上午11時05項(xiàng)目部接到機(jī)械損害事故報告，1名鋼筋折彎機(jī)操作人員違規(guī)操作，在運(yùn)行時將鋼筋回彈發(fā)生氣械損害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后馬上組織啟動平安應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，平安員撥打“120”急救電話，支配就近的醫(yī)院預(yù)備救援。11時10分支配2名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員馬上將傷員受傷部位進(jìn)行了簡潔固定處理，上午11時20分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

（五）模擬觸電事故

6月19日上午10時15分項(xiàng)目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨便開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)準(zhǔn)時跳閘。指揮員馬上啟動平安應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，平安員撥打“120”急救電話，支配就近的醫(yī)院預(yù)備救援。10時20分支配3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故狀況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔(dān)架上，將受傷人員平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡潔的傷口處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

三、取得的詳細(xì)成效

公司演練評估專家全都認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿勝利，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了熬煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，預(yù)備工作充分，程序設(shè)置合理，平安保障牢靠，過程公開透亮?????。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的有用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的預(yù)備狀況，并熬煉了隊(duì)伍；增加了一般員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)學(xué)問和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的力量，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

應(yīng)急演練活動總結(jié)篇三

根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，20xx年5月份為應(yīng)急預(yù)案演練月（以下簡稱演練月）。我校以演練月為契機(jī)，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”。著力構(gòu)建和諧、平安校內(nèi)，大力營造“關(guān)注平安，關(guān)愛生命”的深厚氛圍，通過演練月活動，強(qiáng)化師生的平安意識，提高師生緊急避險，自救自護(hù)力量。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署

學(xué)校樂觀響應(yīng)，仔細(xì)制訂活動方案，周密部署，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”責(zé)任制，扎實(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練月活動。

二、抓住契機(jī)，加強(qiáng)訓(xùn)練

學(xué)校以演練月為契機(jī)，利用國旗下講話，校內(nèi)廣播、墻刊班報、宣揚(yáng)欄、舉辦平安主題班會、開展平安學(xué)問講座、平安學(xué)問競賽等形式，宣揚(yáng)貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急演練指南》，推動應(yīng)急演練活動深化開展，提高師生的防范意識和應(yīng)急力量。

三、細(xì)心組織，開展演練

學(xué)校依據(jù)案演練月活動方案的要求，仔細(xì)做好應(yīng)急預(yù)案的論證，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性及平安性。并于5月20日進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練進(jìn)一步明確各職能組應(yīng)急管理工作職責(zé)，提高相關(guān)部門和應(yīng)急救援隊(duì)伍協(xié)同應(yīng)對力量，把握社會各類應(yīng)急資源，推動應(yīng)急救援體系建設(shè)。要從提高構(gòu)建和諧、平安校內(nèi)管理力量，促進(jìn)社會和諧進(jìn)展的高度，加強(qiáng)對演練月活動的領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織、廣泛動員，扎實(shí)有效地開展好演練月活動。

四、準(zhǔn)時總結(jié)，深化推動

學(xué)校通過應(yīng)急預(yù)案演練，準(zhǔn)時發(fā)覺應(yīng)急管理工作存在的問題，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善學(xué)校應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急裝備。進(jìn)一步加強(qiáng)對危急源監(jiān)測監(jiān)控，提高師生風(fēng)險意識和自救互救力量。

應(yīng)急演練活動總結(jié)篇四

為了削減該項(xiàng)目部的平安事故，消退平安隱患，貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《平安月活動實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時間，在該項(xiàng)目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月16日—5月26日進(jìn)行了“平安應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成果，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升該項(xiàng)目部平安應(yīng)急管理力量，平安管理小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本狀況和特點(diǎn)

這次演練是該項(xiàng)目部的一次重要活動。該項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、預(yù)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

項(xiàng)目部對這項(xiàng)工作特別重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順當(dāng)進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理侯俊全為組長，平安專職負(fù)責(zé)人陳安洪為副組長，項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前預(yù)備，重點(diǎn)推動。

為了增加演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、平安”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參加程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際動身，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真實(shí)演練；“平安”就是對全部環(huán)節(jié)仔細(xì)分析其可能存在的危急性，實(shí)行有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

二、演練的實(shí)施

模擬機(jī)械損害事故

1、20xx年5月23日上午11：00時，鋼筋加工現(xiàn)場一名操作人員疏忽大意鋼筋切割機(jī)傷及手臂，施工現(xiàn)場管理人員馬上組織搶險救災(zāi)工作，并向北票市人民醫(yī)院醫(yī)療搶救中心提請醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話：120），同時向項(xiàng)目部綜合辦公室報告事故發(fā)生狀況。該項(xiàng)目部接到事故報告后立即向平安專職人員下達(dá)通知，即可趕到事故現(xiàn)場。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)事故性質(zhì)馬上啟動了《平安應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)快速趕赴事故現(xiàn)場，樂觀會同相關(guān)方綻開搶險救助工作，實(shí)行有效措施防止事故擴(kuò)大，愛護(hù)事故現(xiàn)場。

1）支配現(xiàn)場其他人員停止切割作業(yè)；

2）技術(shù)保障組查看事情狀況，拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。

3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案；

4）開頭營救。

2、傷員搶救組準(zhǔn)時對傷員進(jìn)行臨時包扎處理，傷員隨即轉(zhuǎn)移至搶救車，送至北票市人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。

3、在侯俊全的帶領(lǐng)下與搶險人員一道搶救受傷工人，并支配妥當(dāng)。

4、平安小組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故緣由，一方面是該工人疏忽大意，一方面是由于對切割機(jī)操作不當(dāng)，現(xiàn)場指揮部的打算，項(xiàng)目部

支配人員對現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)械操作流程的正缺方式，為今后最大限度地減小人員受傷與財物損失。

三、取得的詳細(xì)成效

項(xiàng)目部演練評估組全都認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿勝利，達(dá)到