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文檔簡介
高縣欣雅煤業(yè)有限公司(懷遠煤礦)機電設(shè)備管理制度編制:機電科二0一七年度懷遠煤礦機電設(shè)備管理制度一、總則1、為深化貫徹國務(wù)院頒發(fā)的“全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例”,依據(jù)煤礦平安監(jiān)察局管理規(guī)定以及山東省設(shè)備管理方法有關(guān)文件,結(jié)合我礦實際狀況制定本制度。2、機電科是我礦設(shè)備管理的主管部門,擔負著我礦設(shè)備技能選型的管理職責(zé)。二、設(shè)備的選型設(shè)備選型是設(shè)備規(guī)劃工程中優(yōu)化方案的過程,是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。選型的總原則應(yīng)是:技術(shù)先進,生產(chǎn)適用,經(jīng)濟合理。具體考慮以下幾點:1、設(shè)備的技術(shù)性能,包括:(1)、設(shè)備的生產(chǎn)效率;(2)、設(shè)備對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度;(3)、設(shè)備能否節(jié)約能源和原材料;(4)、設(shè)備的運用壽命;(5)、操作平安性。要有平安裝置,能避開操作不當時發(fā)生重大事故;(6)、設(shè)備符合環(huán)保要求。3、設(shè)備選型必需以機電科為主,選購設(shè)備應(yīng)在機電礦長主持下,由機電科、供應(yīng)科、運用單位參與,進行技術(shù)、經(jīng)濟論證,作出選型,購置的決策。4、設(shè)備選型應(yīng)留意標準化,應(yīng)具有通用性,設(shè)備應(yīng)先經(jīng)過鑒定,有生產(chǎn)許可證的非淘汰產(chǎn)品。三、設(shè)備和購置1、在購置設(shè)備時,必需與供貨單位簽訂合同,供貨合同上必需注明品種、規(guī)格、型號、材質(zhì)和技術(shù)條件、供貨數(shù)量、及應(yīng)隨機帶的備品備件、完整具體的技術(shù)檔案(易損件明細表)、供貨單位與交貨方式、到貨地點、產(chǎn)品價格、結(jié)算銀行帳號、索賠等內(nèi)容。2、簽訂合同要留意擇優(yōu)選廠,在性能、質(zhì)量、價格、備件供應(yīng)、交貨期限、供貨方式、售后服務(wù)、技能培訓(xùn)等方面進行綜合比較。4、設(shè)備隨機資料必需完整齊全(包括產(chǎn)品合格證、運用說明書、有煤礦平安標記、MA標記、許可證號、易損件明細表、易損件、圖紙、專用工具、裝箱清單等),不齊全拒絕驗收。驗收后隨機資料、質(zhì)量檢查、試驗、驗收報告等資料移交機電科資料室統(tǒng)一保管,(主要設(shè)備資料應(yīng)復(fù)制三份,原件存礦檔案室,一份存機電科檔案室,一份隨機歸運用單位保管)。四、設(shè)備安裝驗收1、新安裝工程需用設(shè)備,安裝單位必需在安裝前20天內(nèi)將設(shè)備安裝支配(包括:安裝用具、材料備件支配)報機電科,由機電科簽署看法,報礦領(lǐng)導(dǎo)批準后,由供應(yīng)科落實材料供應(yīng)設(shè)備,材料支配必需在開工前15天到達供應(yīng)科,開工前兩天材料必需備齊,否則影響安裝工期,各自負責(zé)。2、主要機電設(shè)備必需具備以下資料:(1)、經(jīng)機電科及礦領(lǐng)導(dǎo)批準的安裝設(shè)計方案;(2)、隨機運行的各種技術(shù)資料;(3)、審批合格的平安技術(shù)措施,質(zhì)量保證措施;(4)、工期在48h以上的項目必需有施工進度支配表,以便考核。3、安裝標準執(zhí)行《安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》及《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》,保證設(shè)備臺臺完好,硐室符合質(zhì)量標準化的要求;各種平安設(shè)施齊全牢靠。4、設(shè)備安裝施工期間,由安裝單位主要技術(shù)人員組織驗收并填寫報告。5、全部設(shè)備安裝完畢,經(jīng)調(diào)試具備投運條件,必需有礦組織竣工驗收(驗收必需參與單位及人員:機電分管領(lǐng)導(dǎo)、機電科、安裝單位、接收單位)。8、驗收時,運用單位和機電科仔細檢查,發(fā)覺問題,安裝單位限期整改,復(fù)驗發(fā)覺未整改,對安裝單位罰款并督促接著整改。9、驗收后,安裝運用單位應(yīng)按規(guī)定時間到機電科辦理移交手續(xù),否則機電科有權(quán)干脆轉(zhuǎn)帳手續(xù),并罰責(zé)任單位負責(zé)人及設(shè)備管理員各50元,安裝單位出示竣工資料報機電科技術(shù)組。10、驗收移交后,設(shè)備組要剛好變更臺帳、卡、牌板。五、設(shè)備的運用1、機電科負責(zé)全礦機電設(shè)備的發(fā)放、修理、平安運行的全過程監(jiān)管,各運用單位負責(zé)對設(shè)備仔細執(zhí)行好修理、保養(yǎng)、狀態(tài)管理制度。2、各單位應(yīng)按生產(chǎn)須要領(lǐng)用設(shè)備,嚴禁多領(lǐng)造成設(shè)備閑置。備用設(shè)備及備用量必需符合有關(guān)文件規(guī)定,特殊狀況下需新增和加大備用量,必需經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,經(jīng)機電科設(shè)備組辦理手續(xù)后執(zhí)行。3、備用設(shè)備必需時刻保持完好狀態(tài),隨時能用。備用設(shè)備應(yīng)存放在適當位置,防止日曬雨淋,并懸掛備用牌。備用設(shè)備如不完好或隨意亂放,對責(zé)任人每天罰款50元直至整改合格為止。4、因失修、修理保養(yǎng)不利,野蠻運用而損壞的設(shè)備,依據(jù)設(shè)備的損壞程度按原值的20%-50%罰款,造成設(shè)備報廢的按原值罰款。5、從運用現(xiàn)場撤下的設(shè)備,不論是完好或需送修的,都必需在3天內(nèi)交回機電科設(shè)備組,如不按時交回影響設(shè)備周轉(zhuǎn)的,按每天100元/臺罰款。6、各單位運用的設(shè)備,必需聽從機電科設(shè)備組的調(diào)撥周轉(zhuǎn),如無特殊緣由,接到調(diào)撥令,不按要求送交設(shè)備,影響生產(chǎn)運用的處以50-100元罰款。8、任何單位不得以任何借口將設(shè)備拆件運用,因特殊緣由必需拆套拆件運用時,必需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準,到機電科辦理手續(xù),并且保證在期限內(nèi)把所拆設(shè)備復(fù)原完好。如發(fā)覺擅自拆套拆件現(xiàn)存設(shè)備和備用設(shè)備的,或以其他形式冒領(lǐng)設(shè)備拆套拆件運用的,給與嚴厲懲罰,按所拆設(shè)備的原值罰款。六、設(shè)備的維護保養(yǎng)1、在用設(shè)備實行誰運用、誰管理、誰修理、誰保養(yǎng)的原則,各運用單位必需對設(shè)備實行包機制和巡回檢查制。設(shè)備運用要實行定人、定機、憑證操作,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。2、各運用單位嚴格按《煤礦平安規(guī)程》、《煤礦機電設(shè)備完好標準》、《煤礦機電設(shè)備檢修標準》、《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準化》對設(shè)備進行修理保養(yǎng),使其保持完好狀態(tài)。平安愛護裝置齊全,動作靈敏牢靠,防爆設(shè)備無失爆,并定期檢查、試驗,做好記錄,不合格的不準運用。3、各種設(shè)備司機及修理人員必需經(jīng)過培訓(xùn),達到本設(shè)備操作技術(shù)等級,要求“三知(知原理、知結(jié)構(gòu)、知性能)”、“四會(會操作、會修理、會保養(yǎng)、會解除一般故障)”,經(jīng)考試合格,持證上崗。司機必需合理運用設(shè)備,嚴禁超負荷、超規(guī)范運用。對強令司機超負荷、超規(guī)范違章運用設(shè)備的設(shè)備管理部門有權(quán)制止,司機有權(quán)拒絕,并可越級上告追究違章指揮者的責(zé)任。4、鍋爐、壓力容器(風(fēng)包)等嚴格依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行運用管理,定期進行檢測和預(yù)防性試驗。5、加強潤滑方面的管理,建立并嚴格執(zhí)行潤滑“五定”(定人、定質(zhì)、定量、定點、定期)制試驗,做好換油記錄,主要設(shè)備建立潤滑卡片。七、設(shè)備的檢修1、堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預(yù)防性檢修相結(jié)合的檢修制度,主動推行故障診斷和狀態(tài)檢測技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間,逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理的方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費用,縮短檢修停車時間。2、我礦機電設(shè)備管理、檢修,由機電副礦長全面負責(zé),各單位技術(shù)主管對各自管轄范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)狀態(tài)負責(zé),各分管區(qū)長對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備平安牢靠運行負責(zé),由區(qū)長嚴格考核每一條款內(nèi)容。3、嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、平安經(jīng)濟,嚴禁設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)。4、礦井設(shè)備堅持采納多種維護方式進行經(jīng)濟合理修理,全礦每年不少于15天的強制性停產(chǎn)檢修時間,以后按每年5%的周期長度遞增。重點解決平常不能檢修的主要設(shè)備缺陷,各種平安愛護裝置試驗和整定,嚴峻磨損的大件(漏斗等)更換。各運用單位主管技術(shù)人員負責(zé)編制各自范圍內(nèi)的停產(chǎn)檢修支配、檢修質(zhì)量標準、平安技術(shù)措施、勞動組織的編制,檢修完后由機電科組織驗收試運轉(zhuǎn),并填寫機電設(shè)備檢修驗收單,上報機電礦長。具體檢修時間支配如下:(1)、機電、運通、掘進的設(shè)備實行強制性預(yù)防檢修制度,否則追究單位負責(zé)人的責(zé)任,機電區(qū)長仔細做好每天的檢修內(nèi)容及工作量,工作完成狀況。考核工作應(yīng)在保養(yǎng)好設(shè)備的同時執(zhí)行好周期排查隱患工作。(2)、排矸系統(tǒng)、主井絞車等主要機臺設(shè)備每天不少于2小時的檢修時間。。(3)、當設(shè)備實力達不到設(shè)計要求或不能滿意生產(chǎn)須要時,則要對設(shè)備進行大修和改造。機電科依據(jù)生產(chǎn)需求和實際狀況,對設(shè)備進行診斷確定。(4)、在加強設(shè)備修理保養(yǎng)基礎(chǔ)上,削減設(shè)備修理的周轉(zhuǎn)次數(shù),努力實現(xiàn)能大修運用的不報廢,能中小修的不進行大修,礦機廠能修復(fù)的堅決不外修。(5)、機電科負責(zé)編制及下達大修支配。設(shè)備大修及改造要嚴格執(zhí)行好竣工報告制度,機電科負責(zé)對大修的改造設(shè)備進行驗收,驗收要嚴格按檢修質(zhì)量標準。隱藏工程應(yīng)有中間驗收記錄,要具體做好驗收記錄。大修后的設(shè)備要實行保修制,保修期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量問題,應(yīng)有承修單位負責(zé)修理保修期為3個月到半年。設(shè)備的正常維護和小修由運用單位負責(zé),中修和大修由礦機廠負責(zé),機廠無實力擔當時,機電科報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門審批后統(tǒng)一外委修理。由機廠修理驗收的設(shè)備,由運用單位送到機廠規(guī)定的地點,經(jīng)機廠和機電科驗收檢查后,填寫驗收三聯(lián)單,運用單位和機廠各一聯(lián),送交設(shè)備組一聯(lián)。設(shè)備組要依據(jù)設(shè)備的損壞程度,對運用單位進行處理。機廠要設(shè)置兼職和多職質(zhì)量檢驗員,對修復(fù)后的設(shè)備進行驗收。不合格的嚴禁出廠,修理后重新運用的設(shè)備,因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)和平安的,其后果由修理單位和質(zhì)量檢查員負責(zé)擔當。八、設(shè)備的備件1、礦內(nèi)用的設(shè)備按運用環(huán)境、地點,對生產(chǎn)重要程度,將人為的分為三個等級。一級設(shè)備:煤流系統(tǒng)的全線設(shè)備,一旦發(fā)生故障或損壞,將全線停機;與人為平安有關(guān)的設(shè)備,一旦產(chǎn)生故障將威逼職工生命平安的。二級設(shè)備:排矸系統(tǒng)的全線設(shè)備,一旦產(chǎn)生故障將影響掘進進尺及礦井的提升、運輸。三級設(shè)備:為生產(chǎn)服務(wù)的其它全部設(shè)備。2、一級設(shè)備的易損件必需齊全、完好,應(yīng)由運用單位的材料員、包機人負責(zé)考核。損壞的或更換下的舊件剛好修復(fù),確保設(shè)備24小時能有備件,否則追究責(zé)任。3、二級設(shè)備,易損件必需齊全完好,由運用單位材料員、包機人考慮考核。損壞的剛好更換,舊件修復(fù)。大型電機、減速機無需備用。4、全部備件必需有管理臺帳,保證帳、卡、物相符,常用備件,不允很多,數(shù)量多的將追究材料員及單位分管區(qū)長的責(zé)任。九、工具管理制度1、全礦全部修理工皆必需配齊個人工具,上崗作業(yè)時工具必需隨身攜帶,機電科負責(zé)考核,每少一件或不完好的,皆懲罰20元,掛罰單位分管區(qū)長10元。各修理工所配工具如下:機修工:電筆、10吋扳手、12吋扳手、鉗子、尖嘴鉗、螺絲刀(十字、平口)、尖錐、手錘、扁鏟、鋼鋸弓、達到《完好標準》。電修工:電筆、8吋扳手、10吋扳手、鉗子、尖嘴鉗、螺絲刀(十字、平口)、電工刀、萬用表(MF-47)、鋼鋸弓、達到《完好標準》。現(xiàn)場公用工具:搖表、450牙鉗、梅花、套筒等成套工具。2、要求各區(qū)隊嚴格依據(jù)上述的工具進行配齊。剛好把好質(zhì)量好、價格低的現(xiàn)場必備工具管好用好,監(jiān)督工具的合理運用,延長工具運用壽命,便于在實際工作中發(fā)揮其作用。3、配齊重要機臺人員的必要工具,執(zhí)行賠償制,健全班組日常工具卡,考核班組及個人工具的完好率,修理人員持具上崗率,由區(qū)隊分管負責(zé)人負責(zé)考核,機電科監(jiān)督抽查。4、班組的公用工具由班長負責(zé)管理好,丟失、損壞要分清責(zé)任,按制度賠償,個人所配工具由個人負責(zé)管理,丟失、損壞,限期補齊,否則一次懲罰20元/件。5、各種工具的運用都要在運用前仔細閱讀說明書,弄清運用留意事項,特殊是操作人員更應(yīng)熟識操作規(guī)程,否則無權(quán)運用此工具。6、工區(qū)公用工具丟失、嚴峻損壞,保管員負責(zé)追究運用者的責(zé)任,個人損壞賠償20%,不便于分清責(zé)任的由工區(qū)分管區(qū)長負責(zé)分析。班組的工具不論何種緣由,只要不到期損壞、丟失的,一律由各班組照價賠償。個人的工具個人負責(zé),損壞丟失的個人一周內(nèi)補齊,否則被機電科查出,一次賜予20元/件的懲罰。各機臺的工具由機臺人員負責(zé)保管好、運用好,丟失的由機臺全價賠償。十、設(shè)備事故報告及處理另執(zhí)行《機電事故分析制度》。十一、設(shè)備的封存和報廢,另執(zhí)行《報廢制度》。十二、設(shè)備的檔案管理管理原則分三級管理:礦檔案室,機電技術(shù)組,工區(qū)資料室。1、設(shè)備的整個壽命周期技術(shù)檔案由機電科統(tǒng)一管理,以達到設(shè)備的管理經(jīng)濟合理,技術(shù)先進的目標。2、設(shè)備檔案分類管理A、礦井提升。B、礦井上下排水、供水。C、自制易損件的圖紙檔案。D、技改項目的檔案完善工作。(1)、設(shè)備技術(shù)檔案及統(tǒng)計圖健全技術(shù)檔案,實行專人管理,主變、主通風(fēng)機、主提升機、主壓風(fēng)機、主排水泵、鍋爐等大型主要技術(shù)檔案,資料齊全,做到一臺一檔,內(nèi)容齊全。(2)、設(shè)備的檔案包括:設(shè)備運用說明書,調(diào)試安裝驗收單,試驗記錄,設(shè)備歷次事故記錄,設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件損傷記錄,分析報告處理及改進看法,設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄,設(shè)備履歷本和技術(shù)特征卡片,安裝圖紙,配件圖冊。
小型電器管理制度為加強礦井小型電器管理,搞好質(zhì)量標準工作,依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定制定本制度。本制度適用于煤礦小型電器的管理。1、小型電器管理工作,在礦分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,由機電科負責(zé)。2、機電科對全礦小型電器實行賬、卡、牌板管理,應(yīng)做到實物與賬、卡、圖、微機管理四相符。3、各單位的小型電器實行賬、卡、牌板管理,由各單位分管負責(zé)人、設(shè)備管理員或電工班長負責(zé)。4、機電科對井下小電器運用管理狀況不定時進行檢查,對發(fā)覺的問題剛好支配整改或進行懲罰。5、井下在用小型電器設(shè)備應(yīng)杜絕失爆,出現(xiàn)失爆每懲罰款100元,完好率保持在95%以上,每低1%罰款200元。6、小型電器交接應(yīng)在三天內(nèi)辦完交接手續(xù),否則每推遲一天罰責(zé)任人50元。7、新購入的小型電器由機電科嚴格依據(jù)選購 支配中的規(guī)格型號、數(shù)量質(zhì)量等驗收,并索要相關(guān)資質(zhì),否則拒收。運用單位到機電科辦理領(lǐng)用小型電器手續(xù)。隨設(shè)備配套進貨的小型電器,必需到機電科編號建賬后方可領(lǐng)用。不建賬,不編號每只罰款20元。8、損壞的小電器剛好送機電科,并辦理手續(xù)。由機電科負責(zé)對不符合要求的小型電器進行鑒定并通知物質(zhì)供應(yīng)科支配修理。無故損壞,丟失小電器按原值的50%處以罰款。9、偷用單位小型電器每只罰款100元。10、小型電器應(yīng)集中安裝固定在信號板上,不能集中安裝的吊掛要平安牢靠、規(guī)范、不得落地,否則每只罰款20元。11、領(lǐng)用小型電器后應(yīng)剛好進行安裝,安裝后3天內(nèi)將安裝地點書面通知機電科。沒有安裝的小型電器按庫存的小型電器進行調(diào)用。12、小型電器的報廢由機電科鑒定,處理報廢的小型電器應(yīng)列出清單報機電科。13、機電科依據(jù)小型電器的運用、庫存和生產(chǎn)須要等狀況由運用單位報所用小型電器的數(shù)量、型號、用途由機電科審批小型電器購置支配,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按《物質(zhì)選購 規(guī)定》執(zhí)行。14、本規(guī)定與《機電設(shè)備管理制度》相抵觸的以《機電設(shè)備管理制度》為準。電纜管理制度為加強礦井電氣管理,搞好質(zhì)量標準工作,依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》、《煤礦井下電纜安裝運行維護、管理工作細則》等有關(guān)文件,制定本制度。本制度適用于井下動力電纜的管理。1、電纜管理工作,在礦分管領(lǐng)導(dǎo)和機電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由機電科負責(zé)電纜的具體管理工作。2、機電科對6mm2(含6mm2)以上的動力電纜實行編號、賬、卡、圖、微機管理,應(yīng)做到實物與賬、卡、圖、微機管理四相符。3、各單位的動力電纜應(yīng)實行賬、卡、牌板管理,由各單位兼職設(shè)備管理員或電工班長負責(zé)。4、機電科依據(jù)電氣技術(shù)管理負荷審批單位規(guī)定的電纜規(guī)格、數(shù)量、審批發(fā)放電纜。對電纜懸掛運用狀況不定時進行檢查,對發(fā)覺的問題剛好支配或進行懲罰。5、電纜交接在三天內(nèi)辦完交接手續(xù),每推遲一天罰責(zé)任人50元。6、電纜懸掛符合標準要求,出現(xiàn)電纜落地,相互交叉,用鐵絲吊掛等每懲罰款50元。7、噴漿前采納有效措施,對電纜進行愛護。因愛護不好造成電纜嚴峻帶漿每米懲罰5元,損壞懲罰50元。8、6mm2以上電纜兩端適當位置應(yīng)有編號、長度等標識,無標識每懲罰款20元。9、嚴禁偷用他單位的電纜,發(fā)覺一次罰責(zé)任人100元。10、電纜截用需經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)批準,嚴禁隨意割斷電纜,否則按割下電纜長度原價賠償。割斷電纜頭每懲罰款100元。11、電纜升井后剛好交庫,由于收交不剛好造成電纜損傷35mm2以上(含35mm2)每懲罰款100元;25mm2以下(含25mm2)每懲罰款50元。12、信號、限制、小動力等電纜按消耗材料考核,包括內(nèi)外委電氣安裝部分。13、領(lǐng)取電纜應(yīng)剛好進行安裝,安裝后三天內(nèi)將安裝地點匯報機電科,沒有安裝的電纜作為單位庫存處理,機電科有權(quán)依據(jù)工作須要對庫存電纜進行調(diào)用。14、電纜借出或報廢,必需經(jīng)機電科分管工程師審核,礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準,辦理有關(guān)手續(xù)并建賬備案,借出的電纜要剛好催還,報廢電纜的處理要經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準。15、電纜的運用、庫存依據(jù)生產(chǎn)須要等狀況,由運用單位編制電纜購置支配,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按《物質(zhì)選購 規(guī)定》執(zhí)行。供應(yīng)科依據(jù)日常消耗,常規(guī)儲備定量電纜。16、電纜的試驗由電氣試驗室按項目、周期和標準執(zhí)行。17、電纜選型35mm2以上由機電科負責(zé)。18、電纜審批發(fā)放由機電科、供應(yīng)科負責(zé)。鋼絲繩管理制度依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》,結(jié)合我礦提升鋼絲繩運用管理的實際狀況,為加強鋼絲繩的統(tǒng)一管理,在確保礦井運輸提升平安的前提下,延長運用壽命,降低鋼絲繩損耗,特制定本管理方法,望各單位仔細貫徹執(zhí)行。1、機電科設(shè)備管理組是全礦鋼絲繩管理專業(yè)班組,負責(zé)全礦常用鋼絲繩的審批、發(fā)放、舊繩的回收利用,在用鋼絲繩的監(jiān)督、檢查、統(tǒng)計,申報備用支配和檢測試驗工作。2、礦用新舊鋼絲繩由機電科設(shè)備管理組負責(zé)建庫,統(tǒng)一保管,并實行賬、物、牌板綜合管理。3、新繩到礦后,器材倉庫要剛好通知設(shè)備管理組進行驗收檢查。Ф18.5mm以上的鋼絲繩必須要有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量檢驗合格證書,并杜絕國家規(guī)定淘汰的產(chǎn)品,否則有權(quán)拒收或退回鋼絲繩。4、新入庫的鋼絲繩由設(shè)備管理組負責(zé)編號、登記入帳。隨繩資料由設(shè)備管理組統(tǒng)一保管。Ф20.5mm以上的鋼絲繩實行牌板管理,新繩和在用的檢測試驗工作由設(shè)備管理組負責(zé),按《煤礦平安規(guī)程》和《煤礦鋼絲繩檢驗技術(shù)規(guī)范》到所指定的檢測試驗中心站進行檢測試驗。在用繩的檢測繩樣截取由運用單位負責(zé)并交送設(shè)備管理組。5、礦用繩單位的用繩月度支配要依據(jù)生產(chǎn)實際須要,在當月20號前報送機電科鋼絲繩組。由鋼絲繩組依據(jù)定額消耗匯總報供應(yīng)科,供應(yīng)科依據(jù)月度生產(chǎn)支配常規(guī),存儲肯定量鋼絲繩。特殊用繩必需提前三個月申報。無支配用繩一律不予審批發(fā)放。6、各用繩單位領(lǐng)取新繩的領(lǐng)料單中,必需寫清絞車編號、用途、運用地點以及實際運用長度。7、安裝、拆除和其它工程用繩,需在工程開工前半個月內(nèi),繪出巷道內(nèi)每臺絞車平面布置和安裝位置圖,并注明每臺絞車實際用繩長度,鋼絲繩組將依據(jù)現(xiàn)場實際狀況、巷道長度以及絞車滾筒的容繩量發(fā)放鋼絲繩。不具備以上條件的不予審批和發(fā)放。8、鋼絲繩管理實行以舊換新制。絞車換繩后4天內(nèi)必需向鋼絲繩組交回更換下來的全部鋼絲繩。9、安裝、拆除及其他工程,一次性運用的鋼絲繩,在工程完工后3天內(nèi)必需交回所用的全部鋼絲繩。10、送交機廠或其他單位修理的各類絞車,滾筒上不準許有鋼絲繩存留,否則,鋼絲繩組有權(quán)對運用單位以領(lǐng)用繩的長度為基準按每米1元
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