某水電站金結(jié)安裝項目部技術質(zhì)量管理文件匯編

葛洲壩集團機電建設向家壩水電站金結(jié)安裝項目部技術質(zhì)量管理文件匯編（修訂版）校核：審批：框（蓋章受控塌）螺版本：第一幟版姜眼島仙發(fā)布日綱期201覽4粗年澡12倉月0弊5級日化踐關葛洲壩集團糟機電建設有視限公司熔向家壩謎金結(jié)利安裝多項目部俊修改情況記拔錄限序號凱頁號鏟章節(jié)族修改內(nèi)容概也要陳修改日期越批準人南脊目飯錄TOC\o"1-1"\h\z\u昨一技術綠管理辦法堤疼1框二質(zhì)量羞管理辦法跡椅6撐三質(zhì)量燥獎懲辦法植凡12塊四工藝杯管理制度志脅18貫五焊接喜管理制度宅讀26秋六質(zhì)量輔檢驗管理制斜度稱套31減七檔案船管理制度含推34本八教育功培訓管理制霸度拘萬37顛九圖樣落資料審查制沸度搶鴿32染十技術旨文件管理制淚度攪視40掩十一焊拜接工藝評定贈制度螞怨41觀十二用須戶服務與意恐見處理制度疼饒45燃十三質(zhì)書量信息反饋父與處理制度藝禁47萬十四焊騙工培訓考核顆管理制度員務51保十五產(chǎn)揀品標識管理置辦法翼柱53齒十六不折合格品控制籌程序等糾57州一技術宴管理辦法興1興總城則密1.1為使雪項目部承接艷的工程項目翼按質(zhì)量、環(huán)燙境與職業(yè)健鴨康安全管理音體系正常、北有效運行，殺產(chǎn)品質(zhì)量能勇夠滿足標準肆、規(guī)范、圖眾紙、合同以鄙及顧客的要踐求，實現(xiàn)公輪司及項目部旬的質(zhì)量方針聾目標，依據(jù)戒公司質(zhì)量管賴理體系文件科、職業(yè)健康液安全管理體釣系文件和《孝公司工程技化術管理辦法敬》及有關規(guī)躍定，特制定義本辦法。豎1.2本忽辦法適用于糊項目部所承盟接的金屬結(jié)攤構設備制造株、安裝及其難它的工業(yè)產(chǎn)室品先安裝呼項目。貸1.3本辦銅法由技術質(zhì)疼檢腦部負責督查罪執(zhí)行情況。永2管理之程序及職責秤2.1項目度部經(jīng)理是質(zhì)貴量工作的第廈一責任人，勻?qū)θ椖坎颗碌馁|(zhì)量工作袍負全面責任遼。項目部總角工程師是技翁術質(zhì)量主管智責任人，負充責質(zhì)量體系奔的運行及管嘆理，領導項砍目部技術質(zhì)騾量管理工作跑。候2.2技農(nóng)術質(zhì)誤檢核部為項目部扎技術質(zhì)嶺檢煉歸口管理部穩(wěn)門，具體負薄責質(zhì)量體系聾的運行管理罵和施工技術尊管理、日常冒質(zhì)量管理和責質(zhì)量檢查、孕質(zhì)量考核等澆工作，負責拘組織開展質(zhì)畫量月等活動肢。幸2.3各廳隊技術負責召人對各自范炒圍內(nèi)的技術排質(zhì)量工作負畫責，具體負娃責各項施工麥技術方案、漁作業(yè)指導書紙的落實執(zhí)行倉，協(xié)助技術湊質(zhì)薄檢己部落實質(zhì)量祥管理體系實麗施。推2.4技挨術質(zhì)檢部（萌技術管理）傳職責：慧序貫徹執(zhí)行國塘家及行業(yè)頒頓布的技術標盾準和規(guī)范，就傳達執(zhí)行公剖司有關技術梁規(guī)定，制定渠項目部工程堂技術管理規(guī)溉章制度，按咱質(zhì)量、環(huán)境想與職業(yè)健康利安全體系有糟關程序文件翁運行?？鹫褙撠熓占⑿l(wèi)掌握項目部至工程技術動凍態(tài)。研究處余理工程技術趕方面的疑難賠問題；編制咳技術工藝方礎案、安全技牧術措施等技季術性文件。拜年負責組織對潑施工圖紙中郵的重量、焊鞭重、招標文胞件中的重量懂等進行統(tǒng)計意匯總比較，碗并將統(tǒng)計結(jié)午果反饋到相侵關部門。耍假年初和年中雕根據(jù)全年施銜工項目特點丑、條件、各置項資源情況叢，負責組織冬編制工程產(chǎn)雁品《糾正、踢預防措施》電，并上報公港司技術管理祖部。負責組嘆織相關部門滋在年中、年領底兩次進行珠實施和驗證嚼，并將驗證盞情況書面上態(tài)報公司技術韻管理部。抓測負責對產(chǎn)品少出現(xiàn)的不合酬格品制定糾四正措施并提派出預防措施敲實施改進，握并組織對產(chǎn)唯品出現(xiàn)的不盯合格品糾正腰預防措施的坐驗證。夾3施梳工技術準備遣管理專3.1合同鮮文件、招標陳文件、設計費圖紙和合同輛交底由經(jīng)營捉部發(fā)放到技麗術質(zhì)檢部。露3.2技術張質(zhì)檢部收到晴設計圖紙及輩合同文件后汽，安排技術攔人員進行工藥藝性審圖并愛進行校核，扎形成《審圖練記錄》，經(jīng)終總工批準后美，由經(jīng)營部遮傳遞到設計脆單位。若需照召開設計聯(lián)晶絡會，應于且設計聯(lián)絡會申前一周傳遞詳?shù)皆O計單位辨。循3.3技墻術質(zhì)檢部負里責編制《施洽工組織措施誠》和《工藝姐大綱》，并井根據(jù)《產(chǎn)品賤實現(xiàn)策劃控部制程序》編瞎制《質(zhì)量計炒劃》或《檢撇驗計劃》，望按合同要求誦準備設計聯(lián)跌絡會相關資堵料。礦3.4技術疑質(zhì)檢部負責工編制開工前屠的技術工藝璃文件（包括汪主材計劃、嘉外購件計劃堆及外協(xié)技術甘要求、零件填工藝、裝焊惑工藝、機加包工工藝、大脈拼工藝、編敲號圖、包裝柏工藝、發(fā)運悔清單、安裝奪說明書、搬梅運、貯存說胸明書）。霜3.5經(jīng)磁營部督促防飼腐分包按期殺將防腐相關賣工藝文件報睡技術質(zhì)檢部決審核。懷3.6技術情質(zhì)檢部根據(jù)室項目特點，部對大件吊裝悄轉(zhuǎn)運、高空樂等特殊作業(yè)燙過程編制專律項施工（安語全）技術文乳件，涉及人拜身、設備安亡全的工裝等與必須附有設俊計計算說明按書。引4施飄工過程技術揮管理獸4前.1實行技沃術交底制，聰在項目施工豬的不同階段滔，技術質(zhì)檢唉部根據(jù)生產(chǎn)寶安排，負責懇向班組進行民技術質(zhì)量交如底并做好完館整的交底記猶錄，控制施莖工質(zhì)量。魚屈交底對象：騰班長及帶面轎操作人員、脅質(zhì)檢員。交固底內(nèi)容：詳處細的技術方篩案、施工難翁點、安全技沾術措施（包夾括環(huán)境因素掏與危險源辨幟識控制措施摟）、質(zhì)量標甩準及檢驗要上求等。交底哪記錄應及時盼由技術質(zhì)檢率部存檔。栽季4.2實嬌施過程中不筋允許隨意修哈改工藝文件籌。若存在工慮藝修改的情莖況，應由技備術質(zhì)檢部發(fā)困放經(jīng)總工審釘核的《工藝兼（工裝）修隊改通知單》永。惰妖4.3制抄造安裝過程戶中，如果發(fā)捉現(xiàn)設計圖有訴問題，技術鹽質(zhì)檢部將圖垃紙問題及修存改方案以《煩技術核定單夢》形式報駐劉廠監(jiān)理、監(jiān)腎造部、設計悶單位和業(yè)主皂簽字確認，甘移交經(jīng)營部譽一份復印件模。拐南4.4在閉施工過程中圍，技術質(zhì)檢估部收到業(yè)主魂或設計發(fā)放抵的《設計修羽改通知》后虹，應及時以色“續(xù)工藝修改通秧知單兩”扮形式對工藝白文件進行修排改，經(jīng)總工誠審核后發(fā)放煎到相關部門姜?？鹄?.5對剛于現(xiàn)場遇到啞施工技術方車案未涉及的邀疑難技術問冰題或因情況誼變化造成原宣方案實施困續(xù)難，施工廠甩隊應及時反預饋信息，技膜術質(zhì)急檢沸部應及時組寶織進行方案壞修訂、補充術或優(yōu)化，以鉆滿足現(xiàn)場施若工需要。贈韻4.6生暈產(chǎn)班組所需魚的工藝文件勻應由生產(chǎn)安紐全部根據(jù)生顯產(chǎn)任務安排稍情況提交所擠需份數(shù)于技攻術質(zhì)檢部。才所有技術工礎藝文件由技誼術質(zhì)檢部統(tǒng)區(qū)一進行復印瑞并發(fā)放。授5故工程竣工資克料管理令棵5.1技艇術質(zhì)檢部按態(tài)《設計聯(lián)絡木會會議紀要鋒》《設計修槳改通知》《三聯(lián)系單》等度對產(chǎn)品的竣絨工圖進行修沉改，經(jīng)總工恥審核并報監(jiān)免理審查后進士行掃圖。反5.2工幟程驗收后各標部門應按合雀同文件要求德及時整理相防關資料。技遠術質(zhì)檢部負螞責匯總并最漆終形成項目忌竣工資料，點移交業(yè)主。競技術質(zhì)檢部增存檔一份。期6信漏息及資料管委理建沿6.1技物術質(zhì)檢部根夏據(jù)公司新標肉準發(fā)布清單戰(zhàn)及時更新標絡準，并確保李施工所執(zhí)行箱標準、規(guī)程嶼、規(guī)范的有殖效性，加強換對技術標準婆的理解學習媽以及考核。勁幅6.2技昨術質(zhì)檢部所蹄存的技術標窮準、規(guī)程、陵規(guī)范、技術孤工藝文件等囑資料僅限于赴查閱，在未踏經(jīng)批準的情炸況下不允許涉隨意復印及耍外借。瞧慧6.3技蹲術質(zhì)檢部必曠須認真履行緊職責，做好脾在建工程技互術管理各項梢工作，及時脂向公司技術顯管理部報送導規(guī)定的各類渣文件、資料跨。嫁7附沿則生7.1根據(jù)渴項目部生產(chǎn)賭經(jīng)營管理及醫(yī)技術管理需穿要，經(jīng)項目暫部辦公會批富準，技術管像理辦法可以棚修改后重新濕發(fā)布。胡7.2技總術管理辦法到的解釋權歸糖技術質(zhì)檢部膜。浮7.3本妻管理辦法自玩印發(fā)之日起暈施行。夠二質(zhì)量易管理辦法繼1總角則疼1.1為加琴強質(zhì)量管理么，規(guī)范工程漿管理和施工另行為，明確盆質(zhì)量管理職慨責，保證工跡程質(zhì)量，確晝保產(chǎn)品符合藥設計、合同丸、規(guī)范等要派求，依據(jù)《沾機電建設有碎限公司質(zhì)量慮管理辦法》貨及有關規(guī)定陶，特制定本稼辦法。東1.2積極層實踐公司府“和誠信守約、撒追求卓越憐”全的質(zhì)量方針籮，全面落實寫“繪產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)齊良，讓業(yè)主丹滿意，用戶苗放心緊”描，金屬結(jié)構旅安裝合格率光100%，初優(yōu)良率96掉%以上，追梨求質(zhì)量零缺盛陷，杜絕各肢類質(zhì)量事故呢的質(zhì)量目標匹。線2職啞責儉鞏2.1項目性部經(jīng)理是質(zhì)塌量工作的第綿一責任人，盤對全項目部張的質(zhì)量工作菠負全面責任鎮(zhèn)，負責組織傭制定質(zhì)量工究作中長期規(guī)摧劃，建立健戚全質(zhì)量管理償體系，明確腥質(zhì)量工作職林責和權限，繼配置質(zhì)量管將理資源，對撐最終產(chǎn)品質(zhì)基量和服務質(zhì)曾量負責。苗撓2.2項伴目部總工程士師是質(zhì)量主朽管責任人，陣對全項目部賄的施工技術瑞、質(zhì)量管理間負領導責任芽。具體負責駁產(chǎn)品實現(xiàn)的勸策劃，施工皺項目質(zhì)量計含劃、工藝大焦綱及工藝文監(jiān)件的組織實鴉施，以及質(zhì)優(yōu)量安全環(huán)境鬧管理體系運床行管理的策喪劃工作。厲2.3技術章質(zhì)檢部是質(zhì)壇量管理的歸昌口部門，具神體負責全項泥目部的質(zhì)量適管理體系運饅行管理，在叔建工程過程窄質(zhì)量監(jiān)控及掙關鍵控制點餓的檢驗和產(chǎn)益品的出廠驗旅收和全面質(zhì)售量管理等工形作，負責質(zhì)扇量信息的實篩時收集、分燭析、總結(jié)和雖評價工作。編3質(zhì)擊量檢驗人員薦及管理種3.1技術根質(zhì)檢部負責脆對產(chǎn)品質(zhì)量墓進行全過程殺的監(jiān)督、控排制與檢驗，歲負責質(zhì)量、肆環(huán)境與職業(yè)漿健康安全管類理體系的運梅行管理、全遍面質(zhì)量管理能和竣工資料岡的管理工作澡。雅3搜.2質(zhì)檢員遞必須嚴格按導標準規(guī)范、固設計圖紙、虜工藝文件及跨本辦法的有烘關規(guī)定進行筆產(chǎn)品質(zhì)量控露制，無權擅健自對工藝等名技術文件進路行任何更改伸。狠3殊.3質(zhì)檢員魔不得瞞報質(zhì)寺量問題，對撤工藝執(zhí)行過蜂程中發(fā)現(xiàn)的澆違約工藝紀臟律的現(xiàn)象，焰必須以質(zhì)檢遺通知單的形學式通知施工鑼班組改正，乖直至下達停迷工令。拘3.4凡從優(yōu)事質(zhì)量管理莖和質(zhì)量檢驗求的專兼職人擊員必須是經(jīng)痛過專業(yè)培訓煤合格的持證幕人員。質(zhì)量櫻工作人員的槐培訓、取證墨、復審和考棒核工作由技留術質(zhì)檢部負綿責組織實施誰?？?質(zhì)俗量體系運行咬脫4.1全槐面執(zhí)行GB謊/T190羨01-20拾0沙8奉標準，建立躬質(zhì)量管理體予系并嚴格實榆施。配4.2各部形門應按體系奪文件要求，開要建立持續(xù)虧改進的措施泉，不斷提高芽體系的運行魔質(zhì)量。嘗4.3按修照公司體系泰文件規(guī)定的到要求做好內(nèi)火部審核，必省要時組織管祥理評審，以慨保證質(zhì)量管縫理體系持續(xù)菌的充分性、憐適宜和有效彩性。挪5質(zhì)店量管理和檢戒驗幸5.1各生展產(chǎn)單位必須蒙嚴格按照規(guī)扭范、圖紙和露工藝文件進纖行施工。嚴橡格工藝紀律宇，在未得到胃總工程師或具技術質(zhì)檢部微認可的情況洞下，不得對匠工藝作出修呆改。影5.2產(chǎn)品坊質(zhì)量實行暴“米誰施工、誰叫負責彈”痕的原則，將櫻每道工序負收責到人，并拒作好記錄備示查。弟5.3嚴臉格執(zhí)行遺“鎖三檢制笑”縫，每道工序鈔完成后由施研工人員自檢濃，班組長復奴檢，合格后填真實填寫自足、復檢記錄卸表格，憑借礙自、復檢記私錄請專職質(zhì)董檢員終檢。恩過程控制檢瘡驗記錄表格狗一式兩份，私一份由質(zhì)檢佛人員保存，用一份轉(zhuǎn)交生材產(chǎn)部作為轉(zhuǎn)裕序依據(jù)。鐵5.4生產(chǎn)播班組報檢時探無自檢記錄乎的，質(zhì)檢人呆員可以不予獄檢驗，耽誤遮工期由生產(chǎn)紛班組相關人次員負責。（辦若專職質(zhì)檢帖員同意稍后病補報記錄，冒則生產(chǎn)班組疤必須在24尿小時內(nèi)補齊虎）智5.5專職很質(zhì)檢員檢驗僅合格的，由嶼生產(chǎn)部、生圓產(chǎn)班組憑驗兇收記錄表安副排正常工序息流轉(zhuǎn)。檢驗拋不合格應及倍時通知生產(chǎn)外班組進行處槽理，并退還斜自檢記錄表收，直至處理世自檢合格后解重新報檢（兵附自、復檢睜記錄表）。寶5.6各膝道工序的檢介驗記錄表格睛由技術質(zhì)檢踏部負責編制誓提供。尾5.7惱一、二類焊斯縫的探傷委拴托單由焊接雷質(zhì)檢人員在事焊縫表面質(zhì)奉量終檢合格慶后填寫并移培交探傷人員陣。偏5.8專職隔質(zhì)檢員負責灰過程的巡檢晃。巡檢的重械點是監(jiān)督工液藝紀律的執(zhí)伍行情況，檢登驗情況應在欺質(zhì)檢員工作寄日志中反映彈。發(fā)現(xiàn)問題脊比較嚴重時神，應及時下獄達睡“界質(zhì)檢通知單究”害并向部門領章導反映情況臂。揉“灶質(zhì)檢通知單著”戰(zhàn)一式三份，棵一份給生產(chǎn)眼班組，一份百給生產(chǎn)安全巖部，一份技著術質(zhì)檢部留衫存?zhèn)洳椤Ｙ|(zhì)搏檢通知單應錄內(nèi)容完整，軟包括項目名頌稱、工序、生部件編號、悟質(zhì)量問題，障操作者、檢墾驗員簽字齊摧全。墾5.9在施三工過程中，優(yōu)對于需要現(xiàn)機場監(jiān)理參與睡檢驗的各個炮質(zhì)量停止點盼，應在險“滑三檢難”誤完畢后，按軍規(guī)定的要求革報監(jiān)理工程鉗師現(xiàn)場檢驗判鑒證。腥5.10競項目部外包主方的質(zhì)量納讀入質(zhì)量管理圈體系中實行電監(jiān)督管理，換由項目部專棕職質(zhì)檢員對駕其施工質(zhì)量秀進行簽證，別實行嚴格的耕質(zhì)量監(jiān)控。牛5.11外喝協(xié)、外包項混目應在外協(xié)背、分包合同汽中明確檢驗受質(zhì)量要求，看外協(xié)、外包絞申請驗收時觸需要附檢驗英記錄。外協(xié)羊件由技術質(zhì)及檢部負責檢脹查驗收（包紅括資料）。仙5.12棉質(zhì)檢員履行意職責時各級觀領導應予以嚇支持，任何勸人不得干預啄和阻撓。若廁在現(xiàn)場檢查赴發(fā)現(xiàn)施工過問程中存在嚴氧重違反工藝嫂情況或重大債質(zhì)量問題時息有權責令暫愁停施工，并禮及時上報相布關部門予以囑解決處理。勉5.13斃技術質(zhì)檢部麗應根據(jù)情況恨適時組織專壟項質(zhì)量監(jiān)督咸檢查，并征后詢監(jiān)理對產(chǎn)腦品質(zhì)量的意棚見，滿足顧謹客的要求。乞5.14值技術質(zhì)檢部滲負責根據(jù)施頌工質(zhì)量情況狡組織實施各椒項驗收工作凍，包括竣工向驗收工作。悟5.15群各項目竣工挑驗收資料（杰包括項目施豐工質(zhì)量檢查脹記錄，材質(zhì)奮證明及試驗續(xù)、檢測記錄租、驗收資料敞、技術資料泄、綜合經(jīng)濟已文件等）是富工程驗收及欣其質(zhì)量等級鬼評定的依據(jù)鑰，各部門應溝及時做好資襯料的收集、道整理工作。艙項目竣工后慨，由技術質(zhì)振檢部負責所纖有竣工資料殊的收集、整幣理、匯總，五按程序交監(jiān)貴理單位審核落后報業(yè)主單唉位。午5.16添技術質(zhì)蜂檢積部將每月收與集的質(zhì)量檢完查驗收等信尋息資料統(tǒng)計逆分析后于當紐月20日報旦公司質(zhì)量安湖全保證處。盆6質(zhì)騰量事故的管稼理夜6.1產(chǎn)品魯制造過程中棗各種原因造敵成產(chǎn)品質(zhì)量剝不符合規(guī)程法規(guī)范和合同斯規(guī)定的質(zhì)量預標準，必須抖進行返修或亦報廢處理的法稱為質(zhì)量事慕故。替6.2質(zhì)量貸事故按直接收經(jīng)濟損失的乎大小，檢查愈、處理事故度對工期的影襖響時間長短小和對工程正嘉常使用的影靈響，分為一嶼般質(zhì)量事故晨、較大質(zhì)量與事故、重大仙質(zhì)量事故、貫特大質(zhì)量事裙故。載6.3對于按施工過程中跌出現(xiàn)的質(zhì)量匙問題，由技薯術質(zhì)檢部會鴉同總工程師華對事故進行崗調(diào)查分析，再制定相應的趨解決方案。臺若出現(xiàn)重大裕的質(zhì)量事故糕，經(jīng)調(diào)查后艱應形成書面釘?shù)馁|(zhì)量事故售調(diào)查報告，道按公司相關刮文件追究責角任并予以處箱罰。信6.4質(zhì)糖量事故調(diào)查宰的主要內(nèi)容傻可根據(jù)事故氣的大小確定愚，一般包括聞：資（1）事故況發(fā)生的時間蟻、地點、工朽程項目部及沒部位（工序催、工件等）稈。翻（2）事故融發(fā)生經(jīng)過及述事故發(fā)生概蛇況。訊（3）事故丈原因及事故栗班組、主要娘責任人。悄（4）事故殺類別及處理金后對產(chǎn)品最哥終質(zhì)量的影仰響。污（5）對補神救措施及事舊故處理結(jié)果謠的意見。時（6）提出管對事故責任懼人的處理意補見。合（7）提出咽對后續(xù)施工楊過程中的預禾防措施。瓜（8）附件允、事故調(diào)查窯取證材料等蓋。摸6.5質(zhì)沉量問題（事穗故）責任及姥處罰。重逃質(zhì)量事故的草責任方由事崖故調(diào)查組判性定。事故調(diào)泰查組成員包鵲括項目部總圾工程師、技患術質(zhì)檢部部籍長、質(zhì)檢員樸、施工班班蕩長及具體施乘工人員。端猾質(zhì)量事故的選經(jīng)濟處罰，漢由技術質(zhì)檢俯部根據(jù)事故盲大小及影響肯以及調(diào)查組夠意見按《渣向家壩立金結(jié)事安裝宏項目部質(zhì)量浸獎懲辦法》頂執(zhí)行。責他凡發(fā)生質(zhì)眠量事故的，鈴由技術質(zhì)檢己部在項目部騾范圍內(nèi)通報渡批評。闊巖發(fā)生工程質(zhì)騰量事故，且朵有下列行為畏之一者，應誦視情節(jié)輕重聰對責任方和兔責任人加重分處罰。匆襯.1施工陶中粗制濫造蹄，偷工減料椅，偽造記錄迫的；繞竹.2在質(zhì)茶量檢查驗收慣中提供虛假堤資料的；逃云.3發(fā)現(xiàn)湖工程質(zhì)量事拒故隱瞞不報鬼或謊報的；閃郊.4對按俯規(guī)定進行質(zhì)無量檢查、事興故調(diào)查設置籌障礙的；航敞.5對嚴重賣違反規(guī)程規(guī)役范和設計要迎求的施工行交為默認、姑憐息以至縱容魂的；載辮.6在履憤行職責中玩宴忽職守。者7工助程創(chuàng)優(yōu)零技術質(zhì)檢部壁要加強對創(chuàng)夏優(yōu)活動的組化織和指導，鍛并適時幫助柔總結(jié)，推廣渴創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。策工程項目完澆工時，技術拾質(zhì)檢部及時偉對創(chuàng)優(yōu)活動身進行總結(jié)，爭并整理創(chuàng)優(yōu)率成果申報公亮司質(zhì)量安全剛保證部驗收亮評定。組8全斷面質(zhì)量管理判8.1項目懇部總工是全痕面質(zhì)量管理辮工作的主管堂領導，技術翅質(zhì)檢部是主部管部門，并急指定專人負盤責開展全面種質(zhì)量管理基饞本知識普及囑、QC活動降骨干分子培道訓以及QC尖活動小組的科注冊和登記繞工作，確保裹QC活動率迎和成果率。驚8.2部襯門領導、施距工班組負責城人是QC小購組的負責人錘，應積極推淚動、支持Q撒C小組活動存，發(fā)動員工墊積極參與?？?.3Q附C小組必須情按要求做好嫁小組活動記側(cè)錄，使QC燙小組活動成踩果建立在切昏實可信的基遵礎上。技術夾質(zhì)檢部每半郵年對小組的遵活動情況進驗行一次檢查中。六8.4每年抖質(zhì)量月中，遵技術質(zhì)檢部軍將組織專人尾對小組活動智進行專項指橫導和檢查。川8.5每鞏年11月份虛，各QC小樸組要及時進驗行成果總結(jié)養(yǎng)。由技術質(zhì)其檢部專人負詞責成果的收初集整理工作橋，并向公司紋推舉優(yōu)秀Q攤C成果。輩9質(zhì)形量信息管理柄9.1建立笑溝通渠道，善利用質(zhì)量員桶工作日志、依質(zhì)量專題會訴、生產(chǎn)例會占或質(zhì)量管理比文件等多種驢形式，加強健質(zhì)量信息管很理，及時收役集，分析和謊傳遞質(zhì)量信筋息。釣9.2各項慶目的相關過票程控制資料導必須全部由蓋技術質(zhì)檢部聽專人按項目擊匯總并保存右備查。粘9.3技棍術質(zhì)檢部將弱每月收集的總質(zhì)量檢查驗庫收等信息資感料統(tǒng)計分析疼后于當月2竄0日報公司橡質(zhì)量安全保受證處?？?0恢附冊則黨10.1進根據(jù)項目部弓生產(chǎn)經(jīng)營及朝質(zhì)量管理的井需要，經(jīng)項碧目部領導研壟究批準，質(zhì)接量管理辦法日可以修改后為重新發(fā)布。玉10.2圓質(zhì)量管理辦功法的解釋權銀歸技術質(zhì)檢戰(zhàn)部。脈10.3筑本辦法自頒乳布之日起施荒行。甚三質(zhì)量秩獎懲辦法環(huán)1總佳則懶1.1目請的肯為加強質(zhì)量郊管理，落實桑質(zhì)量責任制汪，提高廣大飽員工的質(zhì)量統(tǒng)意識和質(zhì)量巨工作責任心刃，規(guī)范施工拍工藝及行為占，避免或遏湊制質(zhì)量違規(guī)踏事件的發(fā)生原，杜絕質(zhì)量徒缺陷和事故誦的發(fā)生，特寄制訂本獎懲拼辦法。賢1.2原爭則管項目部質(zhì)量閘管理工作與墳效益掛鉤，耐建立激勵約陶束機制，調(diào)景動職工搞好舞工程質(zhì)量的使積極性。鍛1.3適哥用范圍根項目部職能淡部門、分部席（作業(yè)隊）竟和作業(yè)層各站層員工，各筍級質(zhì)量管理狐人員和質(zhì)檢杜人員必須認妥真貫徹執(zhí)行磚本辦法，各幟級領導應大天力支持質(zhì)量您管理工作人掉員開展質(zhì)量培獎懲工作。貢1.4本焰細則由技術前質(zhì)檢部具體燥，技術質(zhì)檢躲部負責解釋切。異2獎外勵尺2.1獎宏勵資金來源黎及用途炕史上級單位旦、業(yè)主發(fā)放煩的質(zhì)量獎。漿肉項目部設當置的質(zhì)量獎匹，項目經(jīng)理許特別獎。覺駁質(zhì)量違規(guī)杯罰款。禽2.2獎匹勵叨烏項目部與懷各分部（作高業(yè)隊）部長崇簽訂質(zhì)量責絨任書，按年靠度質(zhì)量責任后書考核兌現(xiàn)泡獎勵。鈔速對開展的累質(zhì)量月活動謎和其它質(zhì)量刻活動按活動泳方案要求考蘋核兌現(xiàn)獎勵織。套敵開展QC弦小組活動獲蹈上級成果發(fā)吸布會獎勵的宇，項目部按篩獲獎等級給妨予100～餡500元獎嬸勵。準夾對及時發(fā)風現(xiàn)報告或采屆取有效措施晨避免了重大黎質(zhì)量缺陷或斬事故發(fā)生的得，項目經(jīng)理吧視情況給予遼特別質(zhì)量獎哪勵。頁顛項目部每也季度或年終墳對分部(作億業(yè)隊)及個船人進行質(zhì)量毯先進評比，費對被評為質(zhì)登量先進單位兇和個人的進挺行獎勵。項肥目部每季度胳及年終對質(zhì)棒量先進單位厲和優(yōu)秀質(zhì)量濤個人予以2翻00～10慮00元獎勵趨，參見《質(zhì)浪量考核細則員》。騙薦在質(zhì)量管悔理上取得突范破性成果、梅或取得創(chuàng)新甚成功經(jīng)驗的懶、為項目部患質(zhì)量工作做滑出突出貢獻演的，項目經(jīng)鏈理視情況給仍予特別獎勵務。滅3獎金狹發(fā)放片3.1技纖術質(zhì)檢部根燃據(jù)以上條例部提出質(zhì)量獎慕金分配方案順報總工程師導核準，項目攻經(jīng)理（常務恒）審批。泉3.2技似術質(zhì)檢部憑切項目經(jīng)理（歡常務）簽署梢的質(zhì)量資金醫(yī)分配方案交恢給經(jīng)營管理肌部發(fā)放給獲炒獎單位和個打人。秧4處嶼罰柴4.1未棵進行技術交計底或技術交竭底工作不到英位的，每發(fā)仗生一次，對寨技術交底責伍任人處以5悄0～100箭元罰款。歪4.2未詠按設計圖紙斬、標準規(guī)范判、正常工作途程序的要求權或擅自改變于施工組織設壞計、制造工拾藝措施及安恰裝方案（作駛業(yè)指導書）暖進行施工，斑未按規(guī)定程愧序進行工序絲轉(zhuǎn)序施工，選每發(fā)生一次引，對施工責瘋?cè)稳颂幰?扎00～50輝0元罰款,燈對責任單位廊罰款500什～1000籍元。棍4.3項收目部職能部揉門在日常巡牙檢中發(fā)現(xiàn)的勺質(zhì)量違規(guī)或訓質(zhì)量隱患，怨以書面形式亦或口頭指令濱向責任人或鳳責任單位提黑出整改意見再或處理意見爐，對拒絕接點受或未按要私求進行整改因處理的，每分發(fā)生一次對紛責任人罰款猾100～3盈00元,對午責任單位罰柔款200～換500元。外4.4發(fā)延生監(jiān)理、業(yè)效主單位下達泊質(zhì)量違規(guī)通太知、違規(guī)警沫告或通報事膽件，取消責黃任單位（當丙事人）當季決度質(zhì)量先進村單位和優(yōu)秀篇質(zhì)量個人的蹈評選資格，楊嚴重者取消缺當年資格，猶并對責任人理罰款200燭～500元紡,對責任單休位罰款50籮0～500瘦0元。監(jiān)理扛、業(yè)主單位瓶罰款金額由券責任單位負領責。次4.5關遷鍵工序、重紛要部位施工攪時，技術負欣責人、相關探質(zhì)量檢驗人取員未進行旁述站的，處以沖100～2加00元罰款槽。講4.6對誰工作質(zhì)量差擋、或未按崗灑位責任制履草行職責，每禍發(fā)生一次，傳視情節(jié)輕重冬對責任人處坊以50～5奴00元罰款講?？?.7對介質(zhì)量意識薄贈弱、責任心游不強或能力靠欠佳的生產(chǎn)萬人員或技術警質(zhì)檢人員屢戚次發(fā)生一般彼性違規(guī)或發(fā)黃生惡性違規(guī)央事件，采取鎮(zhèn)停工學習反善省或調(diào)崗、暗停崗及下崗晝措施。六4.8施銹工班組一天能中有3人次要以上發(fā)生習桿慣性違規(guī)的桃，對班長處到以100元紛罰款。績4.9施艱工人員不聽敏取現(xiàn)場監(jiān)理訓工程師口頭踩指令，態(tài)度猶蠻橫，直接困頂撞監(jiān)理者沿，對當事人戰(zhàn)處以100囑～300元糠罰款。為4.10噸各分部（作凍業(yè)隊）及在桿項目部季度各或年質(zhì)量考價核評分80租分以下（不變含80分）掘的，視其工恩作性質(zhì)和承季擔任務情況脈對其處以3改00～50絕0元罰款?？?.11正對因工藝問穿題或生產(chǎn)單澡位質(zhì)量原因凝造成的施工喂返工、產(chǎn)品濕降級或報廢咱，且直接經(jīng)抄濟損失在5法000元以時下的，對負煤有直接責任見的人員實行降經(jīng)濟處罰制西度，處罰數(shù)辛額按照直接笑經(jīng)濟損失的于10％～2愉5％計算（舒有多少直接添責任者按責餃任大小比例麥分擔，其中技主要責任7撐0％，同等市責任50％拴，次要責任井30％）。誰4.12艘重大及以上托質(zhì)量事故、競較大質(zhì)量事忙故或因質(zhì)量埋原因造成產(chǎn)牙品降級或報鑒廢，直接經(jīng)繁濟損失達1系00000地元以上的、汗一般質(zhì)量事住故或因質(zhì)量沾原因造成產(chǎn)蹈品降級或報稈廢，直接經(jīng)誼濟損失達5雖000～5街0000元圍之間的、嚴殼重質(zhì)量缺陷劍或因質(zhì)量原傷因造成產(chǎn)品搖降級或報廢童，直接經(jīng)濟芽損失達50具000～1護00000掩元之間的按婚《公司質(zhì)量嗓獎懲定》執(zhí)拳行。汗4.13氣造成質(zhì)量事棋故的，由事軍故調(diào)查組進剩行調(diào)查、判插定、處罰，哭并取消責任姿單位（人）遣當年質(zhì)量進賠評比資格，灰對隱瞞事故顫不報者，責氧任人處以5協(xié)00～20尚00元罰款窄，對責任單額位處以50闖00～10章000元罰章款。發(fā)生工決程質(zhì)量事故緊，且有下列福行為之一者管（但不限于飽），應視情坦節(jié)輕重在4目.1、4.嫩2條基礎上冊對責任單位草和責任人加至重處罰。銜4.13.晴1施工中電粗制濫造，慌偷工減料，孫偽照記錄的癢。雖4.13.顧2在質(zhì)量丹檢查驗收中唇提供虛假資濃料的。別4.13.惱3發(fā)現(xiàn)工騾程質(zhì)量事故哥隱瞞不報或明謊報的。狠4.13.狡4對按規(guī)溫定進行質(zhì)量璃檢查、事故勸調(diào)查設置障掘礙的。吐4.13.羽5對嚴重胖違反規(guī)程規(guī)納范和設計要喪求的施工行挽為默認，姑捆息以至縱容板和在履行職澆責中玩忽職額守的。澤5罰金礙處理覺5.1技傅術質(zhì)量部根漏據(jù)以上提出爭罰款意見，主報總工程師滿審核，項目舉經(jīng)理（常務挖）批準。芽5.2技坊術質(zhì)量部根娛據(jù)總工程師級簽署意見，睡填寫過“托罰款通知單庭”刊分送責任單熱位、責任人快和經(jīng)營部。擠由經(jīng)營部執(zhí)浸行并納入項鬧目部質(zhì)量獎絨勵基金。狗5.3技宮術質(zhì)量部負序責登記收“團質(zhì)量罰款記抗錄表混”妖備查詢。怎6附枝則賢6.1附霸件1：《質(zhì)貸量考核細則爭》。女6.2本劈辦法解釋權毀屬項目部技索術質(zhì)檢部。跨6.3本捕辦法自下發(fā)醉之日起執(zhí)行劈。族附件1賓猶厲腫暫系露閑質(zhì)量考核遙細則看分部（隊）裳：團漆擺艱燙妥晨江滾年第季縣度洽向示目考核人發(fā)：暴拍川也但倒時間：賞瞞年昆逐月奉報日毒說明：1、羨項目部對分幻部（隊）的押質(zhì)量工作季竹度考核；敲質(zhì)量考核分杠數(shù)在85分績（含85分掠）以上，給免予獎勵；旗質(zhì)量考核分崖數(shù)在80分放以下，給予冰處罰。擾發(fā)生質(zhì)量事愿故或嚴重質(zhì)合量缺陷，取竭消此工程質(zhì)姨量獎考核資驕格。救2、質(zhì)量先料進個人由分子部及管理部信門推薦，參仿考考核細則浸，未涉及《踩質(zhì)量獎懲辦少法》中的處映罰，及《技委術質(zhì)量管理善辦法》的相肆關違規(guī)事件艙。燒四工藝把管理制度釋為了保證制往造安裝工藝沫的實用性、也正確性，并敬得到有效實華施，特制訂弓本管理制度藍。脾1工藝駱審圖踩1.1工泥藝審圖是提轎高制安水平垮，保證制安狼質(zhì)量，縮短第工期，維護烘公司信譽的峽重要環(huán)節(jié)。嶺1.2施費工圖先由技散術質(zhì)檢部組輸織有關人員顯審查圖紙的政合法性。病1.3審需圖人員應對白圖紙的工藝思流程、平面千布置、土建讀基礎、設備扎型號規(guī)格、濾管線材質(zhì)、鄭安裝尺寸以傲及可靠性、若安全性、可僵行性等方面卡進行逐項審括核，列出問帶題清單，并棵做好記錄。府1.4必洽要時可由項塞目總工程師芹召集各責任密人員，包括蔽各工藝工程畢師、分部負零責人、質(zhì)檢鄉(xiāng)人員一起對板提出的問題盾進行會審。際1.5填稿寫審圖記錄蠶，屬設計問瓣題提請設計踐變更，對特面殊要求，現(xiàn)電場條件不能敬滿足時，組驚織攻關或制篩定專項方案圓。杠2設計墓變更敢2.1需測變更設計或慰更改圖紙的賭地方，技術見質(zhì)檢部通過坦“孕工作聯(lián)系單細”顏與監(jiān)理聯(lián)系萄，經(jīng)設計、情業(yè)主簽字認史可后，方能千下達實施。根2.2對撫于設計單位辣下達的姓“朵設計變更通攻知單梯”雹，技術質(zhì)檢志部及時下達捷施工班組。預2.3對尚于設計變更句或圖紙更改描的地方，工竊藝責任工程檔師要在竣工圍圖上作出詳吸細記錄。葵2.4對凡所有捕“占工作聯(lián)系單誕”眨和作“勸設計變更通似知單認”蒙，技術質(zhì)檢雁部進行匯總界列入工程檔她案存檔。拉3工藝圍編制協(xié)3.1工混藝責任工程雹師負責工藝揚文件的編制逝，并報總工植程師審批。乳3.2工拼藝文件的編鴨制，必須符倆合標準規(guī)范喊以及設計圖訴紙和合同的線要求。糊3.3工計藝編制應密堤切同生產(chǎn)實共際相結(jié)合，掉保證各種方殼案、措施切經(jīng)實可行，簡傻明易懂。知3.4工挽藝責任工程涼師應經(jīng)常深攤?cè)胧┕がF(xiàn)場億，了解工藝戚實施情況，踢收集和聽取衰有關意見和睜建議，不斷行改進工藝工循作。兵4工藝三驗證跳4.1在透施工過程中珠發(fā)現(xiàn)工藝錯繞誤，或認為刊施工條件不適能滿足工藝乏和圖紙所規(guī)古定的技術要敲求時，應及咳時向工藝責燕任工程師反穴映，提出修緒改意見。沿4.2制稼造工藝驗證易工作由工藝字責任工程師丸、質(zhì)檢和監(jiān)稠理共同作出簡結(jié)論，由工鼓藝責任工程擦師負責整理橋結(jié)論意見。抬圖紙的審查亞、修改及施耳工工藝的編擠制、修改還杏應符合公司需程序文件之喬《文件控制項程序》《記肅錄控制程序駛》和《施工雁組織設計、求技術措施控建制程序》。奸5施工吼工藝考核英項目部質(zhì)量效管理人員應嫁對施工過程文中的施工工般藝執(zhí)行情況脊進行重點檢劣查，并按照串《施工工藝屋考核細則》梯每月進行考跑核，減少和濾杜絕施工過剩程中的果“萄常見病謎”才和云“邊易發(fā)病目”豐的發(fā)生。項軌目部每月根賄據(jù)考核情況彈對施工工藝昨執(zhí)行先進單乞位予以50聾0～100那0元獎勵。懼6附合則控6.1附哨件1：《施潤工工藝考核相細則》。錦6.2本充辦法解釋權驢屬項目部技勒術質(zhì)檢部。址6.3本冶辦法自下發(fā)喉之日起執(zhí)行纖。席葛洲壩機電蛾公司蒼向家壩閘金結(jié)安裝項珍目部郊拔月施工工藝蛇考核細則取說明：由項肆目部技術質(zhì)鎖檢部對分部摩（隊）的質(zhì)緩量工作每月居考核；質(zhì)量采考核分數(shù)在雙85分（含烏85分）以蔬上，給予獎虛勵；質(zhì)量考逢核分數(shù)在8撥0分以下，劫給予處罰。也葛洲壩機電脂公司幣向家壩工金結(jié)安裝項去目部閘物月施工工藝燙考核細則元說明：由項機目部技術質(zhì)差檢部對分部澆（隊）的質(zhì)故量工作每月波考核；質(zhì)量盆考核分數(shù)在笑102分（蒼含102分押）以上，給紹予獎勵；質(zhì)中量考核分數(shù)坐在96分以新下，給予處較罰。爬葛洲壩機電巖公司昨向家壩渡金結(jié)安裝項具目部柿踐月施工工藝吹考核細則（病防腐竟隊濫）清說明：由項借目部技術質(zhì)暮檢部對分部經(jīng)（隊）的質(zhì)族量工作每月麻考核；質(zhì)量戒考核分數(shù)在巾85分（含游85分）以卻上，給予獎苗勵；質(zhì)量考內(nèi)核分數(shù)在8尤0分以下，宵給予處罰。柿五焊接非管理制度殺本制度適用扮于項目部的監(jiān)機電金結(jié)瑞制作倍安裝工程，炒焊接系統(tǒng)的笑質(zhì)量控制實合行焊接責任負工程師負責饅制，技術質(zhì)宇檢部、總工斤程師監(jiān)督的丹原則。月1焊接旬責任工程師換1.1參炊加圖紙會審串，編制焊接國施工方案，灰按評定合格率的焊接工藝富編制施工工坊藝文件。魯1.2負各責焊接施工畏方案的技術盛交底，深入篇現(xiàn)場處理施悉工過程中的枯焊接問題。林1.3定倍期對焊工進最行質(zhì)量考核孔，負責焊工價培訓，焊工浙考試，建立冶焊工檔案。2焊工折2.1凡海參加壓力管杯道焊接工作卸的焊工，必將須取得鍋爐漏、壓力容器嬌等高強鋼焊刪工合格證，衰且只能從事片考試合格范扛圍內(nèi)的工作韻。芳2.2熟邁悉焊工工藝皆文件中的各壇項要求，嚴馳格按工藝規(guī)毫范施焊，施皆焊結(jié)束，應兼清除焊渣飛撫濺，自檢合警格后，在規(guī)兩定部分打焊羽工鋼印，并賺填寫焊工記止錄。捕3焊接晶質(zhì)檢員撕3.1監(jiān)鼠督上崗焊工妹資格，制止質(zhì)無證上崗或訊超過合格證戶允許范圍內(nèi)趟的焊工。寨3.2檢席查工藝執(zhí)行絮情況，對焊贈縫進行外觀停檢查，并在甩焊接記錄上倒簽字。滔3.3對至焊條的保管體，烘烤進行兇監(jiān)督，不符爹合要求時有兩權制止。嫂3.4需殺無損探傷的學焊縫，由質(zhì)目檢員委托。朱4施工吃現(xiàn)場管理織4.1焊捕條使用前按委工藝文件的隱要求烘干，反烘烤量為預竿定用量的1捆.2倍，填靜寫焊條烘烤基、發(fā)放回收蚊記錄。遺4.2焊更條使用時應猶裝在焊條保至溫桶內(nèi)，施檔工完畢，多雕余的焊條應曲及時交回。裂同時填寫焊系條發(fā)放回收劫記錄。失4.3回錫收的焊條，建使用前應重桐新烘烤，重額新烘烤次數(shù)紫不宜超過兩曾次。燦4.4焊卵工鋼印一般克打在離焊縫伯30mm處像，鋼板焊縫灑應打在離焊卸縫20mm糧處。疑4.5認卻真填寫焊接施記錄并交質(zhì)唱檢員檢查認禿可。.徹5焊接丘環(huán)境點有下列情況插之一而又無鄭可靠的防護賠措施時，禁佳止施焊。便5.1風嗽速大于10蹲米/秒積5.2相意對濕度大于卵90%毯5.3環(huán)者境溫度低于斬0度攔5.4下偶雨或者下雪秘6焊接則檢驗冠6.1所牛有焊縫均應錘進行外觀檢槐查，按相關踏標準執(zhí)行。得6.2焊蒸縫外觀檢查彎合格后按要從求委托無損膝探傷。7焊縫返修阻7.1焊分縫的超標缺倒陷均需返修暖。蹦7.2焊餐接技術人員乎應與焊工、潑無損探傷人濤員共同分析問產(chǎn)生缺陷的后原因后，挑建選有豐富返素修經(jīng)驗的焊唯工擔任。乳7.3須渾熱處理的焊昨縫應在熱處飄理前返修，錘熱處理后出兼現(xiàn)的缺陷返鐮修后應再進每行熱處理。春7.4三但次以上返修莖，焊接責任受工程師制訂卻返修方案，嘴管理者代表乘審批后，再季執(zhí)行。霉8焊接鴿設備癥8.1焊純接設備必須登定人操作，流維護保養(yǎng)，射保證設備在如良好狀態(tài)下有運行。想8.2操觀作人員應熟皇悉設備性能劣，嚴格按設院備的操作規(guī)服程使用設備謎。落六質(zhì)量微檢驗管理制微度拔1質(zhì)量陡檢驗職責奏工程制作質(zhì)吵量檢驗實行拜責任主體負燈責制，并接膚受項目部總統(tǒng)工程師的監(jiān)偽督。炭1.1材料苦檢驗員攪稻材料進廠后柏，根據(jù)有關穩(wěn)證件進行物深證對照，按辟相應材料標四準審查驗收問。堅繳對需要復驗嘆及補項試驗陣的材料，按里有關規(guī)定確枕定取樣位置當、試件數(shù)量蚊、尺寸及編稈號。之婆經(jīng)物證對照魚驗收或復驗繪后，對合格母材料在材料略驗收單上簽娃字，作為入科庫依據(jù)，對析不合格材料出通知采購人沿員作退貨處霧理。年雕材料發(fā)放時怖，在領料單沾上簽字認可在。局1.2工藝捆檢驗員亦瘋按工藝文件孕上的技術要濱求對制作過漸程每個質(zhì)量撿控制點進行廟質(zhì)量驗收，益作好記錄。孝不重點控制下往料尺寸精度員、管節(jié)焊前媽拼裝質(zhì)量、靈管節(jié)焊后終制檢尺寸必須愿符合標準及雕工藝文件的沾要求。脂階檢驗過程中洗，發(fā)現(xiàn)問題職及時處理和吸反饋。功1.3焊接販檢驗員迅麗監(jiān)督檢查參嬸加制作的焊拒工資格。謙板焊接采用的棕工藝必須經(jīng)息工藝評審合們格，并嚴格鳴按焊接工藝猛進行焊接。僑蹄控制焊材發(fā)抗放，檢查焊遠縫外觀質(zhì)量請，監(jiān)督焊縫證返修。專唐負責焊縫無邪損檢驗的外局委工作。嬸肢作好檢驗記犬錄，焊材發(fā)矮放臺帳應及筑時簽字確認某。越甚對檢驗過程趨中發(fā)現(xiàn)的問稠題及時處理丈和反饋。桑2檢驗扶文件概2.1檢急驗文件用于添各制作工序善間的質(zhì)量控傾制，主要有能質(zhì)量證明書壁，以及通過閑各種質(zhì)量記昆錄表卡來體著現(xiàn)。看2.2制煎作過程中，伍所有質(zhì)量記梨錄均需經(jīng)施僚工人員自檢個、復檢簽字羅后，檢驗員叼才能進行檢爐驗。奇2.3檢舟驗記錄及報賢告必須經(jīng)檢趟驗員簽字確綠認后才能傳斤遞，并轉(zhuǎn)入盒下道工序。另3制作晃過程檢驗史3.1制業(yè)作過程中的催質(zhì)量檢驗由女工藝檢驗員著負責。稀3.2制姿作前應對材般料質(zhì)量進行備復查，對制菜作工藝進行酬審查，合格瘋后，才能進瞧行制作。缺3.3整傘個制作過程業(yè)中的質(zhì)量控悼制，按程序元文件中的檢嫩驗和試驗程思序，以及相增關作業(yè)指導旗書的要求執(zhí)序行。士3.4制招作過程中凡籃發(fā)現(xiàn)有偏離竿圖紙和技術下要求的，必添須經(jīng)有關責女任人員的批蘋準并有書面傲通知后，才膊能按新的技注術要求進行穩(wěn)，制作人員皺不準擅自更貼改設計圖紙凍的技術要求除。看4焊接貨檢驗泊4.1為栽確保焊接質(zhì)川量，使用的緣焊接材料必拍須是經(jīng)檢驗塊合格的材料暖，焊工必須嚷持證操作，童且施焊位置綿與合格項目境相適應，采懂用的焊接工龜藝必須是經(jīng)搭過焊接工藝天評定合格的書工藝規(guī)范。桌4.2檢蜓驗人員應完杯成下列檢查狀去焊接接頭俊的坡口形式證、尺寸應符換合繩“標焊接工藝卡殊”尚的要求。伸益焊條（焊賽絲）應按規(guī)肉定烘烤（除薪油除銹）發(fā)挎放。計波焊工在施冊焊后，應及輸時填寫捐“雞焊接記錄卡辛”裙，在規(guī)定部因位打上焊工弓代號鋼號。類涼焊縫的表四面質(zhì)量檢驗貫合格后，驗廊員委托無損舟檢測，并跟勺蹤檢測結(jié)果破。籃字當焊縫質(zhì)作量達不到規(guī)賄定要求時，數(shù)必須按工藝天文件規(guī)定進爐行返修。謠七檔案殘管理制度股1目賤的警為了規(guī)范公唇司的檔案管陪理，充分發(fā)間揮檔案管理偏效能，特制支定本制度。艷2適用詳范圍咬本制度適用專于公司內(nèi)部香的檔案管理火。野3爪管理要便求洋3航.苦1公司的賢檔案工作要遍堅持集中統(tǒng)莖一的管理原析則，嚴禁任悶何個人保存繳。哥3施.之2粒挽公司總經(jīng)理柜辦公室負責純?nèi)緳n案茅的歸口管理膚，各單位按唱規(guī)定時間將念歸檔文件、猜資料報公司窩相關歸檔職陳責部門審核海后，填寫移催交清冊一式沿二份，向檔幟案室移交歸艦檔。巡3姨.絕3育恰檔案歸檔材舍料的基本要止求澇3慚.嘉3洞.桃1花欠歸檔的文件婆、材料必須印真實反映公梳司的生產(chǎn)施中工和經(jīng)營管旁理等各項活獅動的真實內(nèi)臣容和歷史過萍程。痛3逐.嬸3撤.通2供悔歸檔的文件逼、資料必須冬齊全、完整啟。沙3繪.還3著.娛3粒孝歸檔的文件嶄、資料必須造層次分明，按組卷合理，茄分類科學，強裝訂合理，躺填寫簽署處叫理意見須用竹鋼筆或毛筆套、字體工整獸、文字規(guī)范尊。叨3命.惰4造嘩歸檔文件、喬資料的時間軟和份數(shù)寨3軌.砌4奸.率1工程施工伴的竣工資料僻在工程竣工套后半年內(nèi)，追由單位項目霉負責人組織纖技術人員將箏竣工資料（歌含竣工圖）季審定簽字并混裝訂成冊，剃在向業(yè)主或問甲方移交前譽，交1份給積檔案室歸檔垮。礙3榜.豈4譜.叔2瓶去購置設備、撫儀器、隨機塞的技術資料拋，待設備安壟裝，投產(chǎn)使玻用后一個月泥，將資料整窄理成冊，交發(fā)工程管理處有保存或在工懂程竣工后隨遼竣工資料一昂起交檔案室東存檔。吊3冶.宜4另.頂3潛鹿會計檔案待庸第二年的三省個月內(nèi)，將鍛整理好的資局料交給檔案臥室歸檔。臨3品.靠4由.宗4勿辣其他有關檔皇案須第二年電的六月份前凡將資料整理政好交檔案室聾歸檔。揀3差.究5勿戴檔案管理誤月建立健全各遇項檔案管理境制度。耕3引.堤5級.厲2末豐檔案要分類垃管理，立卷或過程中要遵曲循文件、資劑料的形成過楊程，要注意資資料的類別終，編制案卷揉號碼，以便眠于查閱、保角管和使用。寸3挑.括5培.骨3標御檔案存放必舍須有專章、森專柜、分類皇歸檔，從上市到下，從左千到右排架放緩法。衰3.5添.岔4涉盛年底要對檔蓄案進行一次煩全面清理，兩做到帳物相窗符，發(fā)現(xiàn)破限損、變質(zhì)的曉要進行修復極，遺失的要倡查明原因，旨保存依據(jù)。殘3閣.謙6摧沫檔案的鑒定樹與銷毀管3.6葛.盼1尊閘依據(jù)《檔案則法》規(guī)定：析檔案應作價輛值鑒定。鑒霉定時必須有誦企業(yè)主管領舌導、主要技邀術人員和檔霉案員參加，孝每次鑒定要拜寫出報告，從并在保管單撐位備考中注雁明鑒定意見刊和鑒定日期謀。撈3戚.則6懸.展2冶躬鑒定工作一熄般一年一次姥。鑒定內(nèi)容汽為保管期限尊和保管密級記。保管期限串分為永久、膨長期、短期愿三種；密級窩分為秘密、哲機密、絕密丹三種。對確鳴無保存價值淘的，經(jīng)主要長領導審批后杠可銷毀、銷甚毀時要執(zhí)行雞保密原則，贏必須有1～暮2名監(jiān)銷人艇員在場。項3都.隊7咳沾檔案的統(tǒng)計蓮3籮.烈7哄.薦1筒順檔案的統(tǒng)計咽由檔案員負平責。包括基慨本情況統(tǒng)計閱，利用情況致及其產(chǎn)生的撲效果統(tǒng)計。間3里.惱7阿.竄2遭客檔案統(tǒng)計要振以原始記錄仇為依據(jù)，要四做到數(shù)據(jù)可盤靠，以考查止檔案的保存晚價值。遲3低.留8案惕檔案的修改喬與補充基3歲.骨8蓋.雁1非岡修改或補充瀉已歸檔的資莖料，應有主拘管領導的通握知書，否則夸不準修改或趴補充。穴3.8究.卻2親車修改或補充看的歸檔圖紙政、資料及其押相關的資料屬，也應做到讀相應的修改指或補充，保耳持相互一致漸。旺3劉.禍8拋.口3絹脅凡修改或補唱充歸檔資料膏，應由負責拾此資料產(chǎn)生巷的人員進行究修改或補充壇的內(nèi)容提要堡，要填到該豈項資料的備深考表上，并拉由修改人和雅所在單位負較責人簽定。芳3屯.墾8秘.掙4稍御修改內(nèi)容較紐少時，可以傍直接在資料叫上進行修改崖，注明修改乓記樣，修改侮內(nèi)容較大時騙，應另出資先料代替。藝4里報告和筒記錄暴4.1狠掩歸檔的資料啟如須銷毀要府報告主管領滴導，經(jīng)批準諒同意，有監(jiān)逗銷人員在現(xiàn)化場銷毀。餓4.2樂我凡歸檔資料夾須分類編號鑒存放、借閱雨、查詢要有飯記載；修改肚或補充按規(guī)貫定辦理手續(xù)剖、記錄清楚標。范八教育宴培訓管理制稱度兔1目待的教為了進一步辱加強本公司銀職工培訓與迅考核的管理維工作；充分想發(fā)揮職工教任育培訓工作驗在提高單位乳經(jīng)濟效益中羨的作用，特大制定本制度嘩。榮2管理走內(nèi)容犧2悠.1醒建立健全組解織機構，落桑實管理人員狂。公司成立創(chuàng)職工教育培舉訓委員會，膚各基層單位懇確定一名技帖術干部負責再本單位的職陰工教育培訓昨日常管理工級作。東2.2屑各基層單位敬于每年初向補公司辦提交言年度培訓計樸劃，其內(nèi)容肆包括年度辦快班計劃，送蔽外培訓計劃誦和其他培訓向要求，經(jīng)公利司培訓委員所會審核后方泥可實施。晚2.3怠嚴格培訓濕審批手續(xù)，蜜公司內(nèi)部辦與班，舉辦單湖位事先向公額司辦申報，潔送外培訓，寶必須向主管伍公司領導提腹出書面申請喂，經(jīng)領導批蜘準報公司人江力資源處備寇案后方可送駱培。塌2.4節(jié)特種作業(yè)息人員（如焊蔽工、起重工恰、電工、無袍損檢測人員瘋等）取證換茅證培訓工作直，由公司主棵管部門制訂肉培訓計劃，當具體負責培池訓和辦證工棕作。汪2.5緩在不影響瓣工作的前提荒下，培訓時蠻間要保證。雜對于職工業(yè)懂務技術培訓矩，生產(chǎn)任務疫不飽滿的單鉛位可利用施面工淡季安排銀時間對職工腿進行業(yè)務進功行。疤2.6漿各單位職訓工培訓作到怎時間、人員肅、計劃、內(nèi)啟容四落實，柄培訓考勤，融活動記錄，竊結(jié)業(yè)考試等范資料齊全。胃2.7牢職工培訓賽考核與職工濱上崗，技能預工資相結(jié)合奮，嚴格執(zhí)行派持證上崗制籃度，沒有取你得《職工技每能等級資格被證書》，《衫崗位合格證嚴書》的人員宏不得上崗。倉2.咬8基層辦雁班培訓計劃襲報公司批準規(guī)，實施過程尸中業(yè)余授課傅人員課時費攻用列入公司牛教育經(jīng)費開把支。素九圖樣執(zhí)資料審查制池度其1目查的璃強化項目施圈工管理程序臘，確保施工立圖樣資料的彼準確性、減旬少施工圖樣諷資料中的技私術差錯，提靠高工程質(zhì)量羅，特制的本烘制度。遭2圖樣騙資料審查雖2.1圖和樣資料審查淘是指與工程追有利益關系御的各方參與揀圖樣資料的斥審查工作，娛澄清其中的紀一些疑點問私題，并提出杜解決辦法，段從而保證施吧工圖樣資料忽的準確性，乳減少施工圖旬樣資料中的煙技術差錯。掀2.2所譜有用來作為玩工程施工依桶據(jù)的圖樣資約料，在對應瘋工作開始實梳施前均應經(jīng)而過審查。左2.3圖劫樣資料審查節(jié)一般由業(yè)主睛單位主持，噴也可由項目朗質(zhì)量保證工縱程師或技術邪部門主持，棒參與工程設殃計、監(jiān)理和寧施工項目各漢專業(yè)責任工飾程師和相關精技術人員、屢質(zhì)量檢驗人陳員和施工負冬責人參加。碼2.4圖樣館資料審查應餓作出詳細記誼錄，由主持使單位（人）漫作出會議紀碎要，發(fā)送有職關單位和相挺關人員。茂3圖樣扯資料審查的壺內(nèi)容拍圖樣資料審肢查應主要驗論證壓力管道肉設計單位是啄否取得國家赴頒發(fā)的設計藍資格證書，醉同時應審查鏟以下事項：嶺3.1審氣查施工圖與魂設備、管件穗、特殊材料載的技術要求等是否一致；航3.2設住計與施工主掀要技術方案野是否相適應奏；軋3.3圖般樣資料表達針深度能否滿在足施工需要災；纖3.4構技件劃分和加餓工要求是否腳與施工能力漁相符合；夸3.5各腥專業(yè)之間設迷計是否協(xié)調(diào)勿；胳3.6設驚計采用的新割材料、新結(jié)蛾構、新設備偶、管件、新禾工藝、新技護術在施工技繭術、機具和汗物資供應上甘有無困難；陰3.7施努工圖之間和莖總分圖之間四，總、分尺嗓寸之間有無絲矛盾；爽3.8能莫否滿足生產(chǎn)牛、運行、安速全、經(jīng)濟的青要求和檢修悅作業(yè)的合理五需要；多3.9力柔管道的布置孤是否滿足法箱律、法規(guī)和釣標準的要求極；匆3.10僅原理性、技綠術性有無錯矛誤或失誤。慶4圖樣額資料審查時笛間榮4.1所梁有圖樣資料竊審查都應在斃相應工作付咳諸實施之前避進行。劉4.2審查亡提出的問題坡通過設計聯(lián)飽絡會協(xié)商解悄決，由設計異單位統(tǒng)一出盆具設計變更徒通知單發(fā)送命有關單位。際5圖樣壞資料設計變昏更樸5.1在圖嶺樣資料會審委過程中，所棋修改、增加滅的內(nèi)容；提碑出的合理化槳建議；決定諸采用的新工抽藝、新技術良、新材料，共均需對施工搖圖樣資料進搶行修改，并鈔應嚴格執(zhí)行卸設計變更簽外證。煮5.2下列刊情形需申請憲辦理設計變走更通知單陸傘施工過程中彩發(fā)現(xiàn)的施工軋設計圖樣與陰施工現(xiàn)場實桐際情況不符寒；曾侄因施工作業(yè)漫條件發(fā)生變價化，且與施桿工圖的規(guī)定切不符；愛替材料、半蘿成品、設備品、管件等與倚原設計要求掌不符；怕駛新工藝、新彈技術以及職婆工提出的合雁理化建議被姑采納，需要聽修改原設計點。蝕5.3施厘工過程中發(fā)垮現(xiàn)的問題，拌需用設計變準更申請單向跌設計單位要陰求辦理設計尤變更通知單泛。適十技術潑文件管理制完度禽1技術掠文件的分類檢根據(jù)文件的俊來源和用途付將技術文件伶分成三類：暑1.1國澤家、政府行帝政部門頒布顧的有關工程蔽技術方面的革法律、法規(guī)型、國家標準鋸、施工質(zhì)量寄驗收規(guī)范及繁行業(yè)、地方縣標準、規(guī)定香等。互1.2公寸司、項目部己制定的各種敢施工技術管證理文件、作拔業(yè)指導性文草件。乏1.3工張程技術檔案羅資料。字2國家匯及行業(yè)標準茂類技術文件忽的管理皂2.1公烏司技術管理汪處負責收集述公司適用的辮工程建設標粉準信息，收譜齊標準樣本角，整理適用庫標準臺帳。績2.2當曲標準被修訂派時，應及時孤獲取最新的宇版本。膜2.3對最陰新的標準信乎息，負責向割公司內(nèi)部可偶能涉及要使丹用這些標準遭的場所傳遞湊，并督促其假使用最新的輪有效版本。刻2.4技胖術管理處收布集的標準樣測本，只用于撤內(nèi)部人員查薄詢和短期借冰閱，其它需優(yōu)使用這些標菠準的單位和燒個人應根據(jù)燙需要提出采肆購要求，由墊技術管理處變統(tǒng)一采購，畢并按公司《心文件控制程兵序》的規(guī)定鍋進行管理。蒜3施工罵技術管理文若件、作業(yè)指穴導性文件的火管理板3．1公司傍各單位和部涌門應根據(jù)管嚇理層次和職辛能，行使對猛工作范圍內(nèi)愉技術管理文亡件、作業(yè)指龍導性文件的州管理職責，叔并按公司《貪文件控制程這序》的規(guī)定哄對文件的編責制、審核、莫批準、登記義發(fā)放等過程免進行管理。撫3.2《贊施工組織設念計》、《項棵目質(zhì)量計劃慚》由項目部雜質(zhì)量保證工暈程師（總工茫程師）組織簽編寫，項目提經(jīng)理批準。策3.3《作共業(yè)指導書》棚由項目部技育術部門組織拌編寫，各專緊業(yè)責任工程瓜師審核，總長工程師批準垮。依4工程征技術檔案資臣料的管理頓4.1公駱司技術管理提處負責對施束工現(xiàn)場的工剪程技術檔案幟資料的編制紫、整理等工喉作進行技術訊指導，項目墨部技術部門半負責工程技醒術檔案資料賣的編制、整佛理等工作。遍4.2工誼程技術檔案沫資料的編制俯狗根據(jù)工蝶程性質(zhì)和規(guī)職模大小，先謝由項目部專習業(yè)技術員按便各自專業(yè)編茂制、收集工貿(mào)程范圍內(nèi)的怪工程技術檔糖案資料，由曲項目各專業(yè)墻工程師審核旨、匯總，最陳后交施工現(xiàn)丘場資料員統(tǒng)灑一整理歸檔糞。憂黨根據(jù)合壁同要求和業(yè)判主單位對工孕程技術檔案瓣資料的管理貓要求，確定水工程技術檔抱案資料的制黑作份數(shù)，在票工程技術檔隙案資料收集關、匯總、整框理、歸檔的娛每個環(huán)節(jié)中暫，都應具備甘真實性、完翁整性、系統(tǒng)永性。稍祝工程技煌術檔案資料奔內(nèi)容應與工社程施工過程嘗的實際情況致相符合，做語到分類科學托、記錄準確就、規(guī)格統(tǒng)一織、文字符號白清楚、圖文厲整潔。浸刺工程技擾術檔案資料拌的編寫應做動到劍“塘三同步仁”擱和化“補五統(tǒng)一器”爺。盛a）三同步謎是指單位工碑程一開工，饒工程技術檔每案資料就與蛛建立施工技追術記錄同步傻；工程進行尼中工程技術帥檔案資料就圍與施工技術撐記錄的積累蜓、整理、審桑定工作同步炸進行；工程押交工驗收時課，工程技術代檔案資料要蒙與提交一套廊合格的施工舍技術記錄和杯竣工圖同步棋進行。欣耍b）五統(tǒng)一賤是指工程的墳計劃管理、款施工管理、醋施工預算、棵工程結(jié)算和剪竣工圖、施熊工技術記錄狡編制、移交石統(tǒng)一進行?；?工程篩技術檔案資舟料的整理杜工程技術檔店案的歸檔整葡理應符合《暑建設工程文然件歸檔整理堅規(guī)范》的要倚求，按文件掙材料的形成緣規(guī)律，保持尖案卷內(nèi)文件棟材料的有機午聯(lián)系，便于特保管和利用慕。尖6工程央技術檔案資澤料的歸檔和臘保管辭6.1工轉(zhuǎn)程項目驗收榨時，向建設志單位（業(yè)主雞）提交完整漿、準確的工廳程技術檔案獄資料。醒6.2工蹄程完工后，身項目部編制且整理的工程罵技術檔案資青料（全套）柄應報送公司琴技術管理處制審查。擁6.3在券向建設單位銳和技術管理蜜處移交工程停檔案資料時服，移交單位篇要編制移交嗎清冊和案卷掏目錄，交接港雙方在清點田無誤后，在綱移交清冊上已簽字蓋章，委移交清冊一蛛式兩份，交綿接雙方各存解一份。鉗7工程皇技術檔案資廈料的保管期浮限奔工程技術檔穩(wěn)案資料的保傷管期限按《掩建設工程文咳件歸檔整理何規(guī)范》規(guī)定議的內(nèi)容和保動管期限執(zhí)行腫。詳十一焊餅接工藝評定笨制度伍1焊接摔工藝評定的烘目的是評定番本公司是否拳有能力焊出復符合產(chǎn)品技膚術條件所要提求的焊接接津頭；驗證本星公司所擬定除的焊接工藝第指導書是否段正確；為制煮訂正式的焊悶接工藝指導燭書提供可靠疑的技術依據(jù)估。劍2壓力圖管道焊接工顯藝評定依據(jù)畏的相關文件屈：濁a）《壓力出管道安全管菜理與監(jiān)察規(guī)部定》凡b)《現(xiàn)場磚設備、工業(yè)遵管道焊接工揮程施工及驗駐收規(guī)范》G臥B5023障6裳—頌98術c)《鍋爐優(yōu)壓力容器壓陡力管道焊工母考試與管理優(yōu)規(guī)則》綠d)《壓力船鋼管制造安齒裝及驗收規(guī)緞范》DL/壓T5017增-2007氣e)《鋼宏焊縫手工超污聲波探傷方丸法和探傷結(jié)怨果分級》G幕B1134慌5-89噴3公司卸技術管理處程負責按照標闖準規(guī)范審核前、復查公司熔已有的焊接杯工藝評定，陣對不滿足要撈求的工藝評腦定重新進行丘評定，保證躺壓力管道安家裝、改造、原維修的每個小焊接項目都承有相應的焊腿接工藝評定撐。導4對工腥程中出現(xiàn)的叛新材料，新網(wǎng)工藝以及雖核進行過評定趕，但重要參王數(shù)發(fā)生變化注的項目，由師項目部焊接舌責任人員進新行焊接工藝泊性審查，提提出焊接工藝夢評定項目，轉(zhuǎn)初擬焊接工遵藝評定指導宏書，經(jīng)項目燙技術部門審楊核，擬出評美定任務書，淺由焊接責任佛工程師批準鉗后執(zhí)行。徒5重大犁項目以及有趨特殊設計要悟求的焊接項隸目，由項目皺部焊接責任廳工程師審查耽產(chǎn)品圖紙的貢焊接工藝性專，提出焊接倉工藝評定項浴目，擬定焊麗接工藝評定惠工藝指導書己和評定任務酒書，由質(zhì)量統(tǒng)保證工程師攏（總工）批澡準后執(zhí)行。系6項目與部按照焊接剝工藝評定任麥務書和焊接屆工藝評定指甘導書的要求符，選派熟練肚的焊工，焊板出試樣，由把技術部門按積國家和行業(yè)劍的有關標準逆進行各項檢訪驗，整理、幣審核好檢驗陷報告后，送殼交焊接責任拐工程師批準含，登記備案驢。誓7焊接黨工藝評定的欺各種檢驗試孕驗必須嚴格換按國家和行驗業(yè)有關的標念準規(guī)程進行您，進行檢驗仁試驗的操作民人員必須持妄證上崗。愈8經(jīng)焊用接責任工程賓師審批的焊管接工藝評定恥報告，應上溜報公司技術型管理處存檔傍備案。螺9當國走家和行業(yè)有扶關的標準規(guī)蝶程發(fā)生變化禁，或設計有撒特殊規(guī)定時探，技術部門禽要重新擬定化焊接工藝評貓定任務書，估重新按上述番程序進行評氧定。趙十二用封戶服務與意維見處理制度嚴1職媽責寇1.1公帥司工程管理殘?zhí)幗y(tǒng)一領導瓣協(xié)調(diào)用戶服惰務與意見處曉理工作。師1.2公夾司工程管理刮處負責監(jiān)督滿指導項目部河作好用戶服雪務與意見處嫁理工作。塑1.3項魔目部負責收舍集、匯總施蜘工期間用戶榮服務的需求夜與意見，提辜出解決方案奴，落實方案續(xù)。甜2收集毫匯總用戶服救務與意見事2.1公釋司工程管理敘處應主動搜淹集用戶服務劣的需求和意新見，可以是秀口頭進行也雙可以書面進票行或二者的的結(jié)合方式，柿如對用戶或蠢監(jiān)理單位的戶走訪、問卷鍬調(diào)查；應作乳好用戶的投珠訴、抱怨的乓記錄。毀2.2公搖司工程管理爽處對己竣工拴工程制定年續(xù)度璃“源工程回訪計叔劃欺”閣，以邀請用江戶座談、電弊話、上門回寇訪、收取回你訪意見書等至形式聽取用堂戶意見，調(diào)克查用戶對竣懲工工程的滿跡意情況，進鞠一步了解用制戶的需要。壽對工程存在閃的質(zhì)量缺陷甚，按有關保箏修條款的規(guī)斜定進行處理挽，并再次收確集用戶滿意宜信息。臺2.3工刺程施工期間糠，項目部相傳關人員在參靜加工程例會品、日常接觸燙、文件往來柔中，主動收襯集用戶服務唱需求與意見崗的信息。皆2.4信盈息收集后，賽應分類匯總義，編目。所著有收集到的做信息記錄應棄予以保存。兔3制定狼用戶服務與對意見解決方忠案拐3.1公呀司工程管理悼處根據(jù)收集供的用戶服務箭需求和意見袖，下達躲“正用戶服與意泰見處理通知即單坦”禽。舅3.2項獻目部接到釘“粘用戶服務與或意見處理通默知單纖”懂或收集到用簽戶服務需求宵與意見后，引應制定呈“本用戶服務與蓮意見解決方維案它”杜，用戶服務抖與意見解決捆方案應明確低時間、人員饑、機具、材飲料、工藝等邊要求。何4工程冬保修期管理補4.1工富程保修按國旋務院(27哲9)號令建郊設工程質(zhì)量貝管理條例，制工程所在地額政府的有關犬規(guī)定以及用看戶在合同中鄉(xiāng)約定的服務憐項目要求執(zhí)仔行。淺4.2用盆戶在合同中尺要求提供人吵員培訓，配縣合業(yè)主試生翁產(chǎn)或其它方類面的技術服辭務時，項目列部應滿足用韻戶要求。吊4.3出另現(xiàn)應負責的家質(zhì)量問題，巡公司工程管晨理處責成項氧目部應及時康組織相應專筆業(yè)技術人員技和工人進行鋒修理，修理咽合格后，由才專檢人員與虧用戶代表對脅修理結(jié)果進崗行驗收，驗巧收合格。雙敘方在《工程瀉保修通知書廟》上簽字，蛋上報工程管桶理處備案存才檔。申十三質(zhì)靜量信息反饋樸與處理制度搖1職歡責炮1.1質(zhì)量踏安全保證處捐負責監(jiān)督指岔導質(zhì)量信息敞反饋與處理衛(wèi)工作，收集億質(zhì)量信息，桃建立質(zhì)量信戲息臺帳，參騙與嚴重不合部格的評審處極置和質(zhì)量事臉故的處理。弱1.2公司抬技術管理處怕參與嚴重不究合格品的評愉審、處置、軟驗證和質(zhì)量頂事故的處理蘋。搖1.3工程坦管理處監(jiān)督疏指導不合格瑞物資的控制語，參與嚴重餓不合格品的痰評審、處置嘉、驗證。跑1.4項目糧部技術質(zhì)檢喝部門負責項剛目質(zhì)量信息淘反饋與處理叉工作，主持述一般不合格燭品的評審處壽置，落實嚴武重不合格品緞的處置措施撈。番2質(zhì)量迅信息分類其2.1不預合格物資分深為：一般不水合格、嚴重耐不合格。憂2.2不踐合格施工產(chǎn)綠品分為：把a)嚴重傷不合格施工勒產(chǎn)品(A類旋)：極重要叔的質(zhì)量特性妖不符合規(guī)定個，或質(zhì)量特或性極嚴重不傅符合規(guī)定的羊工序、分項暖工程、分部祥工程、單位借工程。丘b)一般虹不合格施工爛產(chǎn)品(B類度)：重要的怎質(zhì)量特性不探符合規(guī)定，喚或質(zhì)量特性際嚴重不符合鐮規(guī)定的工序罪、分項工程懼、分部工程何、單位工程詳。殘c)輕微直不合格施工兼產(chǎn)品(C類杜)：一般質(zhì)況量特性不符尺合規(guī)定，或嬌質(zhì)量特性輕亮微不符合規(guī)名定的工序、景分項工程、慮分部工程、姓單位工程。章2.3不理合格服務分帝為：慮a)嚴止重不合格服訊務(A類)休：發(fā)生顧客帶向上級書面強投訴；迅b)一咸般不合格服析務(B類)喇：發(fā)生顧客躁向上級口頭葬投訴或顧客反書面抱怨；懸c)輕碼微不合格服嶼務(C類)耳：發(fā)生顧客哨口頭抱怨。澤2.4工摧程質(zhì)量事故脫：拾工程質(zhì)量事建故是嚴重不呼合格品的范什疇，按直接窗經(jīng)濟損失的碎大小，檢查躬、處理事故削對工期的影怕響時間長短房和對工程正乘常使用的影宇響，分為一趟般質(zhì)量事故汁、較大質(zhì)量而事故、重大墳質(zhì)量事故、壯特大質(zhì)量事膽故。乳3質(zhì)量牲信息反饋抱3.1質(zhì)超量信息反饋掌的渠道有設績備、管件開贏箱驗收、焊修材和原材料它檢驗驗收、能施工檢驗驗想收、質(zhì)量技令術監(jiān)督部門充監(jiān)督檢查、欣工程保修、喝用戶反映等懲。績3.2輕披微不合格品慌不需作記錄酬，一般不合爸格品、嚴重蓮不合格品應后填寫《不合搬格報告》。浙項目部應將鮮《不合格報蹄告》報所屬熔單位安全質(zhì)迎量部門備案構。攜3.3對桑于事實不充浩分的不合格姑品信息應作召登記和記錄由并予以保存腸。記錄可采步用信息溝通仁單和信息反升饋單進行，踐信息溝通單晚主要作為傳破遞信息、提首出要求時使麗用，對需要傭回復的信息蜻填寫信息反雁饋單。另待4不合突格品處置蝕4.1不拼合格品的處屆置職責與權款限：侮a)不合撲格一般物資累由采購員直鄉(xiāng)接處置，嚴暮重不合格物染資應報告項秀目部技術質(zhì)現(xiàn)檢部，由技瓣術質(zhì)檢部組坑織評審，提浴出處置措施總，報主管領寒導實施；棉b)輕微激不合格施工興工序由施工豬班組直接處則置并驗證；文一般不合格裁施工工序由所項目專業(yè)工勒程師組織處辣置并驗證；煤嚴重不合格胃施工工序由膠項目質(zhì)量保減證工程師組步織處置并驗勇證；姜c)在分沈項工程、分愚部工程、單剩位工程試運秘行和交付驗動收過程發(fā)現(xiàn)先的輕微不合詠格品，由項炎目專業(yè)工程玉師組織處置味；一般不合眼格由項目質(zhì)椒量保證工程船師組織專業(yè)幅工程師、質(zhì)賤檢員評審處漆置，并驗證霸；嚴重不合府格應報告公婆司質(zhì)量安全畏保證處、工購程管理處、拐技術管理處秀評審處置；唱d)顧客藝口頭抱怨由戴項目質(zhì)量保豈證工程師負名責答復處理陷，確保顧客吐滿意；顧客暑向公司口頭旱抱怨，由工傷程管理處、慣質(zhì)量安全保夏證處會同項碼目經(jīng)理負責襲答復處理，悔確保顧客滿懼意；顧客向卵公司書面投芝訴，由公司徹管理者代表世、有關處室蚊負責人會同謎項目經(jīng)理書欄面答復處理腔，確保顧客狠滿意。撿4.2不雅合格品的處烘置措施寒應采取與風屯險程度相適采應的措施。蹄不合格品處垂置措施包括去：柜a)返工縣：為使不合歉格品符合要蠟求而對其采躺取的措施；幟b)降級梯：為使不合暴格品符合不脈同于原有的斃要求而對其濃等級的改變定；已c)返修侄：為使不合囑格品只滿足卷預期用途而揭對其采取的允措施；今d)報廢貫：為避免不割合格產(chǎn)品原詠有的預期用肯途而對其所透采取的措施象；辟e)退貨孔：為避免不黃合格物資的床使用而采取震的措施；善f)讓步爹：對使用或俊放行不符合誰規(guī)定要求的飲產(chǎn)品的許可欺。柳4.3不嚼合格品處置聲的驗證成不合格品經(jīng)爸過處置后應陽按照《開箱皇驗收制度》由、《焊材和哭材料檢驗驗缸收制度》、定《施工檢驗浴驗收制度》蝴進行重新檢攀驗和試驗；永工程交付驗負收后，或在王工程投入使哥用后，若出壟現(xiàn)質(zhì)量問題撥，項目部應友按《用戶服站務與意見處耽理制度》的達要求進行處夠理。洲5質(zhì)量隔事故處理齊5.1質(zhì)哭量事故報告偶發(fā)生質(zhì)量事援故后，項目蝦部必須采取露有效措施，怠防止事故擴貨大，并將事痕故的簡要情捆況向公司質(zhì)尖量安全保證勇處報告，由梢公司組織對建事故調(diào)查。讓5.2質(zhì)鵝量事故調(diào)查蛙a)一般船質(zhì)量事故和淘較大質(zhì)量事扎故發(fā)生后，義由公司質(zhì)量吼安全保證處倍、技術管理堡處組織調(diào)查誓組進行調(diào)查聰，查明事故哀原因，提出兵處理意見，圖提交事故調(diào)襲查報告。鴨b)較大遣質(zhì)量事故發(fā)車生后，公司浙管理者代表嫌組織調(diào)查組緣進行調(diào)查，氣查明事故原仇因，提出處懷理意見，提唇交事故調(diào)查卡報告。敏c)重大漂質(zhì)量事和特浮大質(zhì)量事故鬧接受政府主倚管部門調(diào)查佩。角5.3質(zhì)鋸量事故處理萌發(fā)生質(zhì)量事哥故，必須針若對事故原因罪提出處理方子案，經(jīng)有關順單位審定后京實施。就a)一般幼事故，由質(zhì)竊量安全保證挺處組織調(diào)查蛙提出處理方呢案。獵b)較大宇質(zhì)量事故，泡由公司管理罵者代表組織換調(diào)查組提出凡處理方案。捆c)重大模質(zhì)量事故、彼特大質(zhì)量事柜故，接受上月級主管部門如和政府監(jiān)督鎮(zhèn)部門的調(diào)查堵處理。宜5.4事啟故處罰墨對工程質(zhì)量唯事故責任人辦和單位處罰忌，除按照公抬司內(nèi)部規(guī)定眨處罰外，構此成犯罪的，訴移送司法機奉關依法處理摩。卸十四焊斬工培訓考核胡管理制度鈔1主題形內(nèi)容與適用禮范圍慚1.1本制圍度規(guī)定了本磁公司鍋爐壓仇力容器和鋼販結(jié)構焊工取擱證工作的原頸則。渣1.2本慧制度適用于廟本公司采用之手工電弧焊怪、手工鎢極俘氬弧焊、氣描焊、埋弧自某動焊及以上那幾種方法組奉合焊的焊工歡取證工作的蹈管理。足2引用權標準和文件飲國質(zhì)檢鍋【勞2002】票109號《肅鍋爐壓力容條器壓力管道掩焊工考試與具管理規(guī)則》籃。省3職英責耗3.1人停力資源處：貸負責歸口管崗理職工教育進培訓工作。尖根據(jù)各單位倡提出的培訓登需求，制定竄公司焊工的他培訓計劃。帥3.2島項目部冠：提出飄焊工垮的培訓語考核需求扶，往具體負責焊搏工培訓的日頁常管理工作伐，并保管焊漫工業(yè)績檔案納。視4椅連工作程序揮4.1每光年初項目部鎖根據(jù)本年度免工作情況、錯焊工持證項焰目結(jié)構以及鐵焊工持證的立有效期限等裕具體情況，齡識別焊工的嶄培訓考核需瘋求，提出焊誤工的培訓考修核計劃上報超人力資源處堆。渡4.2人掏力資源處根鑰據(jù)焊工的培幣訓計劃和公詢司領導的要誤求，制定公盡司年度職工毛培訓計劃，熔并將培訓計泰劃下達給項遼目部。規(guī)4.3當功項目部焊工緊持證項目結(jié)介構不能滿足負工程施工需蠢要時，項目哪部應根據(jù)工美程實際情況盒，提出應急溉焊工的培訓鈴考核需求，維經(jīng)項目部經(jīng)焦理審批后上籮報檢測中心彼審核。灰4.4檢志測中心根據(jù)漸培訓計劃和際項目部應急急培訓計劃的華需求，安排樂對培訓焊工短的培訓工作餓，并提前與角政府質(zhì)量監(jiān)其督部門焊考誤會聯(lián)系實施圍焊工培訓考切核工作。爪4.5培訓志考核前，由強檢測中心統(tǒng)悶一到焊考會模辦理培訓考怎核手續(xù)。培照訓結(jié)束后統(tǒng)渴一到政府質(zhì)孔量監(jiān)督部門藥辦理焊工合斬格證。悅5辛管理內(nèi)容與誘要求戲5.1澤優(yōu)焊工合格證竿由人力資源名處登記、存蝕檔、復印，蜂原件不直接劈發(fā)放給焊工枕本人，以免疤丟失或發(fā)生漫其他違章現(xiàn)某象。挽5.2項銜目部到外地撫辦理手續(xù)或發(fā)接受有關部客門監(jiān)察需用奪焊工合格證肥時，由項目信經(jīng)理或項目仔質(zhì)量保證工妖程師到人力員資源處辦理浪簽字、認領糞、歸還等手鹽續(xù)?？?.3焊各工合格證丟臭失需重新補奇辦時，要由攪丟失者寫出躺書面原因和鐮檢查，交人塊力資源處備兼案后重新辦嶼理。否則，虜需重新培訓欲考試合格再燦發(fā)證。丟失拘的合格證由育人力資源處惜登記并聲明閘作廢。柴5.4人頌力資源處應另按要求做好愿焊工培訓考陶核記錄和檔錄案管理工作濫。解十五兇飄產(chǎn)品標識管榨理辦法福1目閣的問明確產(chǎn)品標肅識與追溯的緩要求，規(guī)定控標識與追溯暖的內(nèi)容、方朵法，確保清握楚地識別狀款態(tài)，防止誤虹用或混用；京各過程發(fā)生債異常時，能綱迅速追蹤及脾處理。禿2適用細范圍址本項目部的桐原材料、外箱協(xié)加工件、搭半成品及成喬品標識和產(chǎn)拔品追溯的控棗制。氏3定確義柿標繼識質(zhì)量狀態(tài)直共分為泄合格賭、吉不合格、待環(huán)確認浸三種狀態(tài)。撿3.1合畫格：指成品異、零件依據(jù)灘產(chǎn)品檢驗計保劃、規(guī)范、腔圖紙要求、康標準、抽樣廳計劃等。確硬認符合公司刻(塘客戶)驗收碎標準，可辦彼理入庫轟(掉出貨)，此育類標識以綠獸色合格標簽航標識。休3.2不聲合格：指成火品、半成品忙、外協(xié)加工噴件及原材料絕依據(jù)產(chǎn)品檢靜驗計劃、規(guī)沉范、圖紙要漫求、標準、蹲抽樣計劃等捐。確認不符比合公司(客城戶)驗收標噴準，不可辦魚理入庫乞(覺出貨)，此款類標識以紅燕色標簽標識畜，此類標識伙狀態(tài)的成品旋、半成品、匪外協(xié)加工件親及原材料必缺須停止使用拍或隔離，避給免與合格品芒共同存放，腥防止混淆使戀用。堂3.3待紹確認：指成腳品、半成品賤、外協(xié)加工天件及原材料姓因運輸或檢拒驗設備或作常業(yè)需求，尚站未進行驗證蔥，這類標識價的成品、半雅成品、外協(xié)建加工件及原末材料在未進英行認證或變硬更前，應視戚為不合格品尊并停止使用厘及隔離。此鍛類標識以區(qū)波域標識。自4職磚責獲4.1施塔工管理部礦鴉確保每建一作業(yè)人員叛都能了解各蠢程序的產(chǎn)品扮標識與追溯蚊性要求并確檢實遵循。引墳確保生遍產(chǎn)所發(fā)現(xiàn)的竭不合格品及膽異常設備、偶器具被正確寇標識，以防莫止誤用。潑堅協(xié)助異叉常追溯性處餡理及調(diào)查。識4.2技術抄質(zhì)檢部增藥確保各暫程序的產(chǎn)品招標識與追溯雀方法適當性擱，并監(jiān)督其存是否有效地梯被執(zhí)行及貫校徹。槽勸確保生珍產(chǎn)的合格品營、不合格品稈以及待檢驗糧品被有效標打識、驗證。邊主持異常品汗的追溯及調(diào)才查，以防止吩不合格品流梳入生產(chǎn)線或績出貨。弊4.3物資香機電部蠅挺確保所薯有的產(chǎn)品于貨入庫時都有劍明確的標識旅，必要時可失利追溯。囑賭確保每地位倉庫管理除人員均能了畢解程序的要償求并確實遵寇循。確保生賴產(chǎn)所產(chǎn)生的親不合格品及已物料退回倉放庫后被正確圖標識，以防果止誤用。圾襪確保供應商熊來料按照我日司要求進行愉標識、聯(lián)絡教、協(xié)調(diào)事宜程。做5工作鑒程序更5.1標葡識方法刺憤產(chǎn)品標須識方法有：咳用石筆、樣怪沖、油漆、御鋼印等，標巴識出的字跡掏必須清晰、找排列整齊，買不得有遺漏漿殘缺。好逐鋼印的爺印制方法有啊壓制和打制稠。鑄炊所有零記件上的鋼印派不得進入制吊孔區(qū)、銑刨歉區(qū)、焊接區(qū)辭，以保證所娃制出的鋼印濤完整性不受光損壞。撲酒修改錯拔誤的鋼印必金須用專用的自雙線條鋼印根壓死，禁止座用其它鋼印勾復壓錯誤的押鋼??；或焊妙補打磨平整終后，在