榮京集團制度匯編掃描

財務(wù)制度榮京集團映目錄踏財務(wù)制度總秒則1.總則劣1.1躍根據(jù)中華絡(luò)人民共和國闊（（會計法搶》、僚《企業(yè)會昂計制度》卻、《蓬會計基礎(chǔ)工魂作規(guī)范》完等制定本共制度。五1.2患公司實行董犯事會領(lǐng)導(dǎo)下際的總經(jīng)理負乖責(zé)制。芝1.3后公司制定的縮財務(wù)制度報離董事會審議蜻批準后執(zhí)行扎。林2.光財會機構(gòu)：掘尺2.1怎公司設(shè)財而務(wù)總監(jiān)，由跨總經(jīng)理聘任陽和解聘，協(xié)藝助總經(jīng)理全草面主戴持公司的財已務(wù)會計工作慘，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)姐部。賽2.2槳公司設(shè)財務(wù)宰部，負責(zé)財為務(wù)、會計工廟作。載2.3且財會人員必閑須持證上崗驚，對未取得穩(wěn)會計證的人蝶員，一律不你允許在財會染崗位工作（響計劃培訓(xùn)對鏡象除外）。喊仿3.稻財務(wù)總監(jiān)的剃職責(zé)與權(quán)限表姑3.1醋財務(wù)總監(jiān)王協(xié)助總經(jīng)理濱全面主持公嫌司的財務(wù)工腥作，直接對笛總經(jīng)理負責(zé)伙。乖3.2下財務(wù)總監(jiān)的萬職責(zé)組織編伸制和執(zhí)行財劈務(wù)收支計劃胸、信貸計劃彩、擬訂資金?；I措和使用陡方案，開辟寨財源，有效叫的使用資金折。擠鳥建立健全香經(jīng)濟核算制厲度，強化成鐵本管理，進紀行經(jīng)濟活動剛分訂析，提高經(jīng)逐濟效益。紛駁實行會計監(jiān)議督，嚴格維浩護財經(jīng)紀律藝。參與重大謠經(jīng)濟事項的河研究審查。頂3.革近負責(zé)對本單墾位財會機構(gòu)謙的設(shè)置和財磁會人員的配湊備。為會計謎專業(yè)技術(shù)職仿務(wù)的設(shè)置和捧聘任提出方御案，組織會填計人員業(yè)務(wù)輩培訓(xùn)和考核煤，支持會計粒人員依法行弊使職權(quán)。蝶夕承辦總經(jīng)理礎(chǔ)交辦的其他迷工作。怕3.3傍財務(wù)總監(jiān)的訓(xùn)權(quán)限鍋蕉對違反國福家財經(jīng)紀律芳、法規(guī)、方嬸針、政策、仍制度和有可奔能在經(jīng)濟上識造成損失、供浪費的行為咐，有權(quán)加以哲制止或糾正帽Q慢肅公司的預(yù)算我、財務(wù)收支叨計劃、成本惕和費用計劃伍、信貸計劃慢、財務(wù)專題哭報告、會計養(yǎng)訣算報表，央須經(jīng)財務(wù)總刪監(jiān)簽署。待捏楚會計人員窩的聘用、晉婦升、調(diào)動、佳獎罰，應(yīng)事艱先征得財務(wù)造總監(jiān)的同意撐。膜4.棗財務(wù)部崗位奇職責(zé)沖4.1峽主管會計奇崗位職責(zé)牛銷按照國家會局計制度的規(guī)常定、記帳、動復(fù)帳、報帳笑，做到手續(xù)料完備，數(shù)字庫準確，帳目穴清楚，按期潛報帳。飛泡負責(zé)公司財撲務(wù)報表的編擋制。脹結(jié)按照經(jīng)濟核展算原則，定蔽期檢查，分掠析公司財務(wù)孟、成本和利詢潤的執(zhí)行情朱況，挖掘增誦收節(jié)支潛力坡，考核資金扔使用效果，鞋當好公司參謀。長著負責(zé)保管奔公司經(jīng)濟合華同，并對經(jīng)研濟合同的執(zhí)欣行情況進行幣監(jiān)督。改疼妥善保管會項計憑證、會嘗計帳簿、會六計報表和其薯他會計資料陜。飾鑄完成財務(wù)總瓶監(jiān)交付的其麗他工作?？?.2百出納的崗位貌職責(zé)所之認真執(zhí)行公凍司的現(xiàn)金管臭理制度·謙，占嚴嚴格執(zhí)行庫四存現(xiàn)金限額鉗，超過部分講必須及時送閑存銀行，不慘坐支現(xiàn)金：未不認白條抵許押現(xiàn)金。催致建立健全現(xiàn)數(shù)金出納各種兇帳目，發(fā)生壁的收付款業(yè)不務(wù)及時登記?，F(xiàn)金及銀行萍存款日記帳旁，并嚴格審慨核原始憑證拉。謎階嚴格支票及題其他票據(jù)的陜管理制度，添編制支票領(lǐng)帝用表，領(lǐng)用錯支票必須由落經(jīng)手人簽乳闖并負責(zé)催促肆其及時報帳靜。虎樓配合銀行做楚好對帳、報職帳工作，并陪按月編制銀蹄行存款余額說調(diào)節(jié)表。完躺成財務(wù)總監(jiān)吃交付的其他州工作。聲5．財務(wù)泳管理體制：報5.1聾財務(wù)開支實價行總經(jīng)理分鎖工負責(zé)審批嘉制度。嗓5.2卵一切材料物宴資、設(shè)備的概購置，應(yīng)由冤相關(guān)部門（卷使用或管理薯部門）做出錘計劃，報總或繹理審批樸削由指定專人芒統(tǒng)一購買，堵并且嚴格按彩照規(guī)定辦理踐驗收、領(lǐng)用甚，報銷等有討關(guān)手續(xù)。純5.3文財務(wù)部在財遷務(wù)總監(jiān)的直豬接領(lǐng)導(dǎo)下，竿負責(zé)對本公海司的一切經(jīng)載濟侮活動進行會染計核算和日減常財務(wù)管理少。易斥進按照有關(guān)會適計制度的規(guī)王定，對本公很司經(jīng)濟活動友進行核算，刻正確反映和須預(yù)測各項資抽產(chǎn)變化情況亮及其經(jīng)營成番果，為本公偶司經(jīng)營決策餐提供可靠的狂資料，做好爹帳務(wù)處理。網(wǎng)事按照銀行的態(tài)有關(guān)規(guī)定，奪對各項銀行蘿存款和現(xiàn)金霸進行管理，設(shè)保證經(jīng)營的汽資金需要。?！て薷舭凑諊乙?guī)排定的成本費嚷用開支標準氧和本公司的銅有關(guān)規(guī)定，薄對日常業(yè)務(wù)礎(chǔ)發(fā)生的成本撤、費用進行萄有效的控制挎監(jiān)督管理，至努力降低成火本，減少費節(jié)用開支，提慰高經(jīng)濟效益襪。謠毫加強財產(chǎn)物竄資的控制管可理，建立健圓全采購、驗鎮(zhèn)收、入庫、撐領(lǐng)用、盤點醫(yī)、整理、報冒銷等手續(xù)制嗎度并嚴格執(zhí)覺行，保證各思項財產(chǎn)物資堤的安全有效刺。參盈槍冬5制鎮(zhèn)定內(nèi)部控制敗制度：經(jīng)財役務(wù)總監(jiān)、總按經(jīng)理批準后攝嚴格執(zhí)行?；鸢凑詹幌嗳萃氊?zé)分離原疑則實行合理辛分工和必要羅制約。軍寸.1蜓出納辦理現(xiàn)礙金收支和銀知行結(jié)算業(yè)務(wù)到，不得兼管消收入、費用壟等會計工作?。粫嫴坏脩壹嫒纬黾{業(yè)咬務(wù)抓嚴禁混竿崗與職責(zé)不疤清。壯繼.2組銀行印鑒使鉛用財務(wù)專用深章和法人代抄表人名章。瑞簽發(fā)支票所乖使用的印章染要分開保管令，不得一人執(zhí)掌麻管。壤重.3葉收入款項實重行現(xiàn)金收款鴉與收據(jù)分離濫，即由會計趴編制會計憑繭證和開收款符咚據(jù)，出納介按照會計憑原證和收據(jù)收歡款，并在當疫天郭第二天炎送存銀行。軋會計與出納源要定時核對蹲現(xiàn)金庫存情脆況。朵抱.4刑出納取得楚按規(guī)定權(quán)限集由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臣批準和財務(wù)學(xué)部負責(zé)人核波實無誤的會慮計憑證，并壟檢查附有有篇效的原始憑卵證（發(fā)票、宿借據(jù)、報銷些單等）在領(lǐng)器款人簽名后炸方能支付款黑項，杜絕以末白條頂庫存摧。出納必須排按規(guī)定的現(xiàn)刺金限額提取貼和使用現(xiàn)金唇。羨第5.3膜.5哲.5現(xiàn)譽金日記帳必逝須天天核對照。編制出納塔日報，銀行典存款日記帳墾必須按月與已銀行對帳單租核對，出納崗編制每月月匠末的銀行存昌款余額調(diào)節(jié)溜表，．應(yīng)由漿主管會計或倚財務(wù)部經(jīng)理展認真審核，子并蓋章存檔團、巖6，資金嗚管理蘭6.1籠資金的籌河集采取多渠濁道的籌資方甘式。公司資瓦金籌集，由抗財務(wù)總監(jiān)負招責(zé)編制籌資尖計劃，提出秒籌資方案，委經(jīng)總經(jīng)理批劇準后報董事朋會審議批準鋪。艱6.2巡有計劃、過合理、節(jié)約著的使用資金那，提高資金娃使用效益。浩和6.2亦.1趴公司根據(jù)董進事會批準的創(chuàng)財務(wù)收支計利劃，安排各倉項資金的使靈用。蓮6.屯2·和鋒日強項目管批理，注重項泡目優(yōu)選。項皂目的制定，趣必須建立在悶可行性研究技的基礎(chǔ)上，棍并在多種方任案的評選中錯，求得經(jīng)濟房合理的最佳肥方案。叔6.顆2.3裁加強資金勻管理，努力橡降低工程造子價，節(jié)約資播金。敲6.反2.4根連加強外匯資徑金的管理。呀6.澇2.4澇.1羞一切外匯收緣入，應(yīng)根據(jù)嗎不同幣別，袍不同存新中判類，．按不婦同帳號分別定設(shè)置外幣銀喪行存款日記逃帳。凈6.2榴.4冷.2外鮮幣存款（含鉗現(xiàn)金）和以刮外幣結(jié)算的腹往來款項的饅計算，叉以人民幣為秀記帳本位幣匙，采用復(fù)合乓貨幣計算方孝法，除登記殲外幣金額外主，還應(yīng)折合償人民幣記帳凈。證7．固冰定資產(chǎn)管理千竭7.1決凡單位價悅值在20祝00元以掃上（包括示2000炮元）使用年縮限一年以上瞇的物品均屬摸固定資產(chǎn)。臺；添7.除2固定資鑼產(chǎn)的購進、扛處置、報廢野等增減變動敗必須報經(jīng)董初事會批準。舊7.承2.1污購入設(shè)備歸到貨后，由權(quán)經(jīng)辦部門及易管理部門辦映理驗收入庫座。發(fā)票及驗道收單交財務(wù)腿部審核經(jīng)總僵經(jīng)理簽批后芒再辦理貨款燃結(jié)算，財務(wù)冰部要建立固否定資產(chǎn)總分廚類核算和明測細分類核算粉或固定資產(chǎn)剝保管卡片。鎮(zhèn)使用部門是薦保管部言7.2晨.2番固定資產(chǎn)報牛廢清理，由貿(mào)使用部門提歇出書面申請鏈，說明原因棍，由總經(jīng)理抓組織有關(guān)人率員進行技術(shù)稈鑒定，然后喬報董事會批礙準：。巾7.2御.3詞固定資產(chǎn)在非公司各部門越之間的調(diào)撥桐，一律由總?cè)陆?jīng)理批準，田有關(guān)部門辦虜理調(diào)撥手續(xù)野并送交財務(wù)榨部，財務(wù)部押必須及時在覽帳目上反映躬固定資產(chǎn)內(nèi)折部轉(zhuǎn)移情況怠。嫌7.遲3建立健賠全固定資產(chǎn)株的維修、保扇養(yǎng)制度，提芝高固定資產(chǎn)梢的使用效率仆和完好率。挽至7·4仗堅持盤點戰(zhàn)制度，準確忌掌握固定資終產(chǎn)的實有數(shù)才量和技術(shù)性責(zé)能狀況。鄰7.隱4.1害每年進行廊一次固定資每產(chǎn)的實地盤且點，并與固姻定資產(chǎn)帳、興卡碰逐項核對。擦對溢余、短鈔缺、毀損的碗固定資產(chǎn)，薪管理或使用棕部門應(yīng)及時休查明原因和椅分清責(zé)任并悉報請領(lǐng)導(dǎo)批悠準處理。刪7.蔽4.2下固定資產(chǎn)絕盤點工作由頂財務(wù)部門、性管理部門和餐使用部門組造織成盤點小換組，由管理亞部門牽頭，壤按帳點物，精逐項核對?？p8稱動資產(chǎn)管理欠；甜8'1叉對商品、轎低值易耗品建、原材料等妥貨物的采購左必須又有關(guān)飽部門（使用賣或管理部門員）做出計劃企，由財務(wù)部通核定后報總指經(jīng)理批準。具由采購部門禍統(tǒng)一采購（匆專業(yè)性很強澤的物資由使謠用部門派人穴參加）。對凳采購、驗收秤、保管實行門分別負責(zé)的瓜原則。加強濁質(zhì)量，價格貫驗收。購物挪報銷必須有將經(jīng)手人，驗揮收人簽名的旗入庫單和合彎法發(fā)票按規(guī)粉定權(quán)限的領(lǐng)蜓導(dǎo)批準。盡慢州氏值易耗泡品領(lǐng)用時，陜一次攤銷，冶建立使用部榜門·人猶名的卡片登統(tǒng)記，進行實搶物管理：調(diào)量動工作時必耽須交回或按擋價賠償。加8.3魂對庫存物摩資必須建立駕帳卡，答由專人保管叮，每年進行秘一次全面盤猾點凈·對溢怒余、短缺、爹毀損的貨物鋤超定額損耗越，必須查明旬原因，由財懇務(wù)總監(jiān)提出全意見報總經(jīng)輛理批準。峰8.4占財務(wù)部要豪積極清理核猶對各項應(yīng)收指款項，并采紋取措施催收彼。對二年以急上尚未收回寒的懸?guī)せ虼_不己證明無法男收回的款項佩，由財務(wù)總突監(jiān)審查報總危經(jīng)理批準核劑銷。在二年腦以內(nèi)的應(yīng)收佛款項要經(jīng)常僻辦理催款手可續(xù)，一概復(fù)前寫用掛號函懲件寄送以防蓄超過二年追偶索期。允8'5候員工出差影應(yīng)按出差管如理規(guī)定辦事臨。買8.6胳對各種有江價票證，應(yīng)防視同現(xiàn)金管廊理，進行核虛算。領(lǐng)用時遷要登記，交抗回時要銷號降，空白票證摔也應(yīng)認真保紹管，經(jīng)常清失理。室9．費用河開支管理產(chǎn)9.1恭公司管理親費用開支實糾行總經(jīng)理一奏支筆批報，匪必要時報董揉事會審批。踐各項費用的豈支出按規(guī)定次審批后，送兄財務(wù)部核實槳報銷或發(fā)放和。竊9;纖1.1碼員工工資圣、獎金及各坡種補貼按董叔事會批準的我控制標準核剖定。鑄9.鄉(xiāng)1.2貧圖書資料劈幾報刊的訂啄購和管理由兔辦公室負責(zé)礙。重要的圖呈書資料及文捷學(xué)書籍要造設(shè)冊登記，并環(huán)實行借閱制它度。其發(fā)票拉需有具體名他稱由經(jīng)手人竹和驗收人簽對名交辦公室體主任核批后篇報銷。鏟9.1療.3奏交際應(yīng)酬費呈：在開展業(yè)財務(wù)過程中發(fā)調(diào)生必要的交眨際應(yīng)酬費應(yīng)巴本著節(jié)約的扎原則，事先潛填制接待單貨，明確接待沾對象、人數(shù)籍、原因、人觀均標準，請幕示總經(jīng)理同蝕意。辦理借墓款手續(xù)，完嫂成接待后，思需取得合法隊憑證及批準蹄的接待單，涼由經(jīng)辦人簽群字后到財務(wù)晶部辦理報銷蠢手續(xù)，無接疫待單的不借沙款，不予報番銷。母9.饒1.4撫公共事業(yè)磚費用：收到僻公共事業(yè)單元位的付款通遭知單要由各音分管部門經(jīng)縱辦管理人員勁負責(zé)審核，膛逐級審批后判送交財務(wù)部端辦理付款手裂續(xù)。返9.1值．導(dǎo)企業(yè)軟內(nèi)郵電、長液話、傳真、瓣復(fù)印費用由宜辦公室統(tǒng)一轎管理，由申尿請單位填單飾，辦公室辦請理，因故委爸托外部進行會的，辦公室茅寫明事由，殘逐級審批后途到財務(wù)部報徹銷。鍵9.迅1.6掃聘請會計米師事務(wù)所、貌選擇保險機航構(gòu)、支付保詠險費用、社屠會摘公益性支出挺，由財務(wù)總蹄監(jiān)辦理，報灶總經(jīng)理批準構(gòu)后方可支付紅。孩坐9.1疊.7廚員工工會經(jīng)仇費、職工教麥育經(jīng)費按比賽例提取后，獨由辦公室掌蛋握使用。尾9.雜1.8艷租賃費、紋修理費，由退使用部門提勒出，辦公室漿審定，報總劑經(jīng)理批準，勿由辦公室辦煎理。遮9、L格g公司按橋照國家規(guī)定市的社保辦法弄參加社保。彈鋪10．財炭務(wù)紀律1悔0.1域公司所有攤?cè)藛T都必須衫遵守財經(jīng)紀爬律，執(zhí)行財反務(wù)制度，遵僻紀守法，廉植潔奉公，嚴檔禁以權(quán)謀私細，營私舞弊此。連10.莖2公司職須員不準利用拜職權(quán)收受賄廈賂，損害公嗓司利益。各猜種因公所得瓜傭金、回扣緞必須交公。思實行公開、逝公用的處理師原則。磨10.誼3各級領(lǐng)攝導(dǎo)要支持財陸會人員依法場行使職權(quán)。紅對違反財經(jīng)犧紀律和有可正能給公司利千益帶來損害穩(wěn)的事項，財旨務(wù)部門有權(quán)稅制止和拒絕兩執(zhí)行，并向抓上級反映情繳況，任何人后不準打擊報疼復(fù)。憲10.聽4財務(wù)總算監(jiān)和各級財浙務(wù)管理人員嚇，必須嚴格野遵攜守財務(wù)制度千，堅持原則昂，凡財務(wù)人畝員對違反本欲制度的行為車不制止，不婚反映的，將蠻視情節(jié)輕重遙予以經(jīng)濟和乞行政處分。葛盤11‘會飯計檔案會計德檔案管理按東照財政部、喊國家檔案局綁發(fā)布的財會罰字（1霧998)俯32號好《會計店檔案管理辦蜂法》執(zhí)拉行。漏12．會體計工作交接夸會計工作交置接嚴格按照治財政部財會括字（19貸96)崇1號《銳會計基礎(chǔ)遠工作規(guī)范路》有關(guān)條雄款辦理。董13．迎附則1餐本制度由公膨司財務(wù)部負檔責(zé)解釋。瞞2本制度授經(jīng)董事會議學(xué)審議批準，楚自公布之日拋起執(zhí)行，拔:QJ賠OJ,蛾11上軌薪酬制度（乒暫行）榮京集團目錄箱薪酬制度（妥暫行）沫1．總則清1.伶1薪酬體達系是公司經(jīng)添營戰(zhàn)略中重墊要的組成部權(quán)分，是與員銷工利益緊密駕相聯(lián)的因素漏，本制度是松根據(jù)公司董貸事會決議規(guī)膨定的有關(guān)標扮準，充分考漿慮了行業(yè)薪土酬總體水平緒后而制定。題冷1.2宵本薪酬包竭含了員工的枕工資及享有全的福利待遇打。叛1.3得員工收入或?qū)賯€人隱私校范圍，公司助將根據(jù)管理熄權(quán)限規(guī)定每修一層級的知決情范圍。各歌級管理者不早得超越權(quán)限氣過問其他部昂門人員收入姻情況；員工車之間應(yīng)相互瘦尊重，培養(yǎng)慎良好的職業(yè)稀習(xí)慣，不打劃聽他人收入拖。亂2．薪酬昨結(jié)構(gòu)灶2.1至公司高層貿(mào)管理人員實噴行年薪制，弱其他管理人床員及非管理掠崗位實行月旬薪制。2藝.2燈根據(jù)董事會泡決議，總經(jīng)借理年薪中的就20％螞用于年度績儉效考核，勢80％用疼于月薪發(fā)放駱。根據(jù)總經(jīng)逆理決定，其鞠他人員當月趁工資的1術(shù)0％用于念績效考核，忍根據(jù)考核結(jié)絞果于次月平10計發(fā)河。管理人員復(fù)薪酬結(jié)構(gòu)如掩下工資部分品津貼補助部證分翻一3太00月薪膜100辰%基本工石資崗位工資憐通訊補貼交亮通補貼差旅夾補貼防暑補蘇貼洗理費其洞他13榮％一50因0調(diào)非管理人員與薪酬結(jié)構(gòu)如戰(zhàn)下舍}｝工關(guān)資部分津貼們補助部分月孝薪月薪一伐300交近通補貼用餐交補貼防暑費滲本資一％基亂工一叨余額也為100鼠%10遙}30抄0元｝喂10%慕3．薪酬設(shè)的計算與支侮付紡3.1泳薪酬計算殊與發(fā)放日期娛3.癥1.1喜月薪計算熟周期為前一惠個月的2里6日至當晴月的25趁日，當月卷的最后一天朽為發(fā)薪日。智如遇支付日胖期為節(jié)假日標，則相應(yīng)提議前或順延。傾竄3.1令.2安公司因不可查抗拒事件而駱延發(fā)月薪時尿，將提前通慘知員工，并甘確定延期支倦付日期。學(xué)3.1廢.3隔關(guān)于加班工弦資：員工因狗工作需要經(jīng)槐過上級領(lǐng)導(dǎo)烏批準于節(jié)假滴日或業(yè)余時液間加班而獲絡(luò)得的工資。葡加班工資的狂計算方法，灘按勞動法規(guī)狐定執(zhí)行。加蘿班的小時工卻資計算方法押如下小時工識資＝工資二大20.刪92天折二8小悲時義3.1姑.4擺值班補助：絮因工作原因良由領(lǐng)導(dǎo)安排伙的節(jié)假日值掃班，原則上遣給予調(diào)休補攀償（雙倍）知或支付加班票工資。擺3.2破薪酬的制第表、審批、透發(fā)放戚3.2串.1筐制表：每月拆26日辦由辦公室統(tǒng)數(shù)計人員考勤圖情況，財務(wù)碰管理部根據(jù)哲考勤表編制甩月度工資報飛表，報總經(jīng)映理批準，于削月末發(fā)放工郊資。殿3.2庭.2的財務(wù)管理部擋負責(zé)代扣員男工的社會?？半U和公積金打。竊3.2郊.3書財務(wù)管理部盡負責(zé)代扣代視繳工資所得久稅。闊3,3蕉未滿勤員弊工的工資計耍算方法：按孫實際出勤天妻數(shù)計算，由尤工資和福利趟補助兩塊組斑成。未滿勤謠情況如下：倉犯3.3虧.1道新聘員工工寒作不滿一個際月；嗎3.反3.2肯離職或被喘解聘的員工集；西3.3帝.3儲實行日工資屯制的員工或救臨時用工。瞎日工資計算療方法：日工勾資二工資令朋20.增92天石各項福利補畫助二各項福雜利補助之和塔＋20窄.92雁天牽3.4災(zāi)缺勤工資加的支付誓3.謹4.1探員工因公洲負傷，執(zhí)行邁政府規(guī)定的視工資發(fā)放標箏準，休假期吐間不享受各極項福利文補助；誼3,雷4.2舊員工因個困人原因缺勤條，不計發(fā)工基資和福利補揉助；若經(jīng)過嚷正常手續(xù)批妄復(fù)的請假超何過一個月者京，公司在扣腎除社保金后崇給予當?shù)刈铒柕蜕钯M補晃助。胞3.睜4,3熟女員工體螞產(chǎn)假期間，么執(zhí)行政府規(guī)短定的休假標峰準和工資標愚準?；?.結(jié)4,4座病假工資奔：員工病假縣期間工資按毀70v0繭計發(fā)；病星假超過三個爪月按《肺勞動合同賭》約定的比條款執(zhí)行。頃病假工資＝粥工資X7畜0W0二蔑計薪時間覆X病假天籌數(shù)唉3.述5工資扣存除款項言3.遷5.1黑個人所得論稅；煎3.趣5.2孟根據(jù)政府娘規(guī)定應(yīng)扣除臉的社會保險洽中個人襖應(yīng)繳納部分蟲；柜3.5透.3蝦違規(guī)違紀或詠過失被公司裝扣罰的款項稠；卡3.6倆員工對薪喉酬有異議時雪，可以向辦牧公室提出詢績問，由該部湯門給以解答萍或更正。塞4．年終圖獎金的發(fā)放港：年終由董劃事會對總經(jīng)茫理及公司的朵各項指標完伯成情況進行胸考核評價，棵并據(jù)此決定房獎金發(fā)放標哭準。各級管纖理人員均通催過考核由總籌經(jīng)理決定年添終獎金發(fā)放煙的水平。倘5．薪酬崖管理慧5.伏1薪酬制避度的重新制房定或修改，士須經(jīng)總經(jīng)理姻同意并報董煉事會批準。償5.斃2辦公室咳負責(zé)本制度下的解釋。呢5.3墓本制度自除2006鴨年8陳月起執(zhí)行。怒榮京集團總島經(jīng)理辦公例模會議事規(guī)則弟1．總則護冰1.1智為準確及呀時掌握公司絮各項工作進衰展，加強各足部門間協(xié)作做與信息交流負，提高工效百率，保證公辯司統(tǒng)一步調(diào)潔，特制定本召規(guī)則。揭1.2輪公司實行奪總經(jīng)理負責(zé)勝制的辦公例亡會制度。參凍會人員為中擾層以上管理植人員，列席禁人員根據(jù)會布議討論的事格項決定。云1.3寶出席和列茄席會議的人鑰員，都應(yīng)以疤公司的最大護利益為行為簡準則，以對枕職業(yè)認真負胞責(zé)的態(tài)度參進會，堅決執(zhí)根行會議形成服的各項決議州或決定。高1.乖4會議原副則：短小精城悍，提高效毯率，重點突間出，解決問開題。璃2．會議到的召開帆2.1犁總經(jīng)理辦突公例會由辦嚼公室召集總晨經(jīng)理主持，恭總經(jīng)理不能嚼主持時，指蟻定一名副總弓經(jīng)理主持。芒專2.2稼總經(jīng)理辦社公例會應(yīng)有望半數(shù)以上成勉員參加，凡樣參會人員因混公務(wù)不能按最時參會時，緒須提前向總斑經(jīng)理請假。并2.攪3總經(jīng)理衡辦公例會時把間為每周五閉下午2嬸點，參會人獨員應(yīng)準時參豬加，并準備捎好“月（周傭）工作計劃飯表”，總結(jié)該上周工作，銀做好下周工越作計劃，提鵝出需要會議捉解決的問題輕。例會召開貌前，參會人績員先將“月惰（周）工作悄計劃表”交吼到辦公室，職由辦公室交沉給總經(jīng)理。斯2.4儲會議程序伐：各部門經(jīng)懲理先進行工綠作匯報，之掛后各系統(tǒng)副俯總進行發(fā)言攔，對提出的陷問題在總經(jīng)厲理主持下進墨行討論，形饅成共識，最志后由總經(jīng)理恢進行全面總花結(jié)并就下周位工作進行總濤體布置。升2.5夢匯報工作瑞要求：匯報涼工作要言簡里意賅，突出昏重點工作完洗成情況，詳哲細說明未完山成的原因及功需要提交會慕議的問題，紙列出下一步跑工作計劃，蔥并根據(jù)會議洲決議進行完芹善和補充。朝對會上討論尸的議題，參咬會人員要積瘋極發(fā)表自己畫的意見或觀烏點，總經(jīng)理爸在充分聽取塞大家意見后慰做出決定和爛工作部署?；?.進6與會人訂員應(yīng)遵守保距密紀律，按蜻管理級別知曬曉公司信息喂傳達層次，雹不得泄露，山互夢不打聽，遵沾守職業(yè)道德賽和行為規(guī)范些；對因泄密靜給公司造成鋒不良影響或禽經(jīng)濟損失的浮，追究當事令人的責(zé)任。洋3．辦公湊例會議題內(nèi)3.林1總經(jīng)理然辦公例會為酒總經(jīng)理聽取沿各系統(tǒng)、部役門本周工作介完成情況下阿周工作安排頭，提交會議使要解決的問頓題并對下一照步工作進行齡布置，明確弄完成時間和寬完成效果的概會議。議題呀范圍是總經(jīng)么理根據(jù)職權(quán)據(jù)范圍的公司方一切經(jīng)營管擇理問題。對沙重大或針對膚性較強的問燦題，辦公室橋暫無法確定筐或不須在辦梳公會確定的閣事項，亦可納召開專題會迷議進行討論新。沿3.開2對公司潤內(nèi)部管理機越構(gòu)設(shè)置、管句理制度、員出工的工資福層利和部門（奮崗位）人員盞的增減變動早等提交辦公伏例會做出決式定或工作部怎署。根4．會議召紀要及工作傅任務(wù)跟蹤管球理柿4.1膏由辦公室炎負責(zé)會議記線錄，內(nèi)容包蟻括會議時間上、地點、主居持人、出席帝人員、列席寨人員、與會搞人員發(fā)言要療點，總經(jīng)理干做出的工作夜決定和進行褲的工作布置預(yù)。議4.揉2辦公室印根據(jù)會議決鳴定整理形成瘋會議紀要，驗明確落實責(zé)碗任人、責(zé)任炸部門，由總辣經(jīng)理簽發(fā)后憤發(fā)至公司領(lǐng)吩導(dǎo)和有關(guān)部勻門。蒼4.徐3總經(jīng)理梅辦公會的會肯議紀要應(yīng)按漏年度歸檔。射4.扮4辦公室住負責(zé)對辦公技會布置的各中項工作完成滴情況及進跟壁蹤管理，并贈于每周五上艇午匯總后報肉總經(jīng)理。御5．本規(guī)喪則自下發(fā)之吐日起執(zhí)行。萄人事管理制域度榮京集團中人事管理制拘度為規(guī)范公籍司人事管理偶，合理配置橋資源，明確錦各項人事管窗理程序、作伍法及要求，燕制定此制度孫?？屎?．招聘群與錄用肌1.1干員工招聘梁憐1.1恨.1次用人原則：洗公司實行以曠崗定人的原紙則，根據(jù)崗劇位需要招聘航員工，招聘壩原則為公開遼招聘擇優(yōu)錄畏用。招聘方蹤式包括：內(nèi)桂部提升或調(diào)床動、在各種吹媒體上招聘金、員工介紹脖等。害1.1籃.2閃各部室需求盞員工時，應(yīng)歐在總經(jīng)理辦森公會上提出渾，經(jīng)會議討徑論由總經(jīng)理添批準。辦公卵室負責(zé)進行號招聘。復(fù)1.1光.3面招聘過程：啞辦公室首先刪對應(yīng)聘者進扶行任職資格貢、工作經(jīng)歷翠、綜合素質(zhì)藍等方面進行售初試，合格路后記由所需部門炒主管領(lǐng)導(dǎo)對載應(yīng)聘者進行蝴專業(yè)等方面誠復(fù)試，合格草者報總經(jīng)理赤批準后由辦餃公室通知應(yīng)晚聘者到公司權(quán)報到。譽顯1.2隸員工錄用怎融1.2夕.1額建立檔案：坊新員工被錄對用后，須認掌真填寫員工令登記表格，乒并提交以下釀證件及復(fù)印叨件。本人身形份證；本人傅學(xué)歷、學(xué)位辯證明、職稱品證明；本人崖其它能反映塞技能、專長黨及榮譽的證字明；近期一輩寸免冠照片兵兩張。殊1.2親.2天簽訂勞動合劑同。泡1.2將.3貿(mào)辦公室人員頌送新員工至啟應(yīng)聘崗位，奪并介紹與大蠶家相識。囑1.2仆:4判試用期管理?。焊?.2思.4姜.1員顆工試用期為斬一個月，試捧用期內(nèi)公司劉和員工均有方雙向選擇的訴權(quán)力。1塘.2浙.4.譽2試用煎期管理。內(nèi)脆容包括：上萄崗培訓(xùn)、試襪用期跟蹤評忠價、試用期芬結(jié)束評定。寬束2．勞動卡合同信2.1廁公司人員押編制分為編陳制內(nèi)員工與禁編制外員工像。編制內(nèi)員存工指管理人夸員、專業(yè)技對術(shù)人員；編槳制外員工指揮非管理人員跌和因工作需尾要招募的臨皆時工。無論摸哪種用工形定式，公司都提將與員工簽比訂勞動合同斃或臨時用工肝協(xié)議。顧2.2偽勞動合同撞中包含了試圣用期時間。號勞動合同一岔經(jīng)簽訂即具商法律效力，輸雙方必須嚴式格履行。僅2.3漆關(guān)于醫(yī)療容期問題泡：員工非因攝工休病假，恩醫(yī)療期最長始至三個月，聯(lián)超過三個月飲仍無法正常塑工作的，公披司將參照三貍亞市有關(guān)規(guī)昏定，支付員船工經(jīng)濟補償艘金后解除滑《勞動伏合同》矮。慕2.啦4關(guān)于經(jīng)阿濟補償金：謹合同未到期尾公司解聘員接工時，將根繩據(jù)《勞藍動法》育及《勞矛動合同》撿的有關(guān)條穴款給予員工延經(jīng)濟補償。抗員工自己提隊出辭職的，樹不享受補償神金。匪2.5爪勞動合同淚期滿后，雙派方均可提出秀續(xù)簽或終止渠合同。經(jīng)雙澤方同意續(xù)簽豈的，由辦公遺室辦理續(xù)簽懷合同手續(xù)。撥2.女6勞動合彎同期限均為丙一年。吐3．薪酬鉗脅3.1豬公司有完蠢善的薪酬制宰度，詳細規(guī)派定了員工工晨資的有關(guān)事券項及計算方厲法。想3.2刑工資結(jié)構(gòu)熔：工資由兩煎部分構(gòu)成，揚工資和津貼睛補助。工資贈包括基本工撫資、職崗工珠資，津貼補擱助包含了各糟項福利津貼賄。對3.3策試用期工姜資：員工在紅試用期內(nèi)，喉享受試用工腦資及相應(yīng)的惑津貼補助。待4．員津工福利別4.1雜員工享受曉國家規(guī)定的追法定假日十芬天，即元旦室一天，“五竹一“勞動節(jié)剃三天，國慶爸節(jié)三天，春暈節(jié)三天。倒4.趟2勞動時檢間：公司執(zhí)去行定時工作陣制，員工平懂均每日工作咬時間不超過謀八小時，每鏈周不超過四騎十小時；每節(jié)周公休二天完。借4.3怒年假：編您制內(nèi)員工在公公司工作滿猴一年者，自扎第二年起可輝享受年假五闊天，之后每教增加一年，鴿年假增加一叛天，但最多乖不超過1婆鄉(xiāng)天。員冤工休年假應(yīng)泳事先提出申時請，在妥善鉗安排好工作與的情況下，籌經(jīng)上級經(jīng)理論批準，方可鍵休假。原則緞上個年假不延期俗使用，因工曬作需要未休政年假者，公昂司將按工資漸水平年終給戒予一次性補甲償。炊4.仰4婚假：務(wù)員工在公司慎工作半年后惠方可享受婚羊假，符合晚泳婚條件者（者男25張歲，女2懶3歲），怠可享受1窗0天帶薪乏假期。建4.坡5產(chǎn)假：拍員工在公司首工作滿一年綁者，方可享旱受產(chǎn)假，并吊拼社會保險蛛規(guī)定享受福跪利待遇及生蛾育津貼補助油。妙4.6天喪假：員披工直系親屬叔（父母、配渡偶、子女）杜去世，可享榮受三天有薪落假期，在外眉地去世的親笑屬酌情給予茄往返路程假飄，非直系親徑屬可享受一夜天的有薪假痰期。因4.7蔽探親假；建凡不能在公棄休假日與配駱偶或父母（孤指未婚者）耐團稿聚的，可以賤享受探親假三。需爺4.7編.1柏部門經(jīng)理以蜜上管理者（辟含部門經(jīng)理丘），工作滿灰半年享受一蝕次探親假期領(lǐng)；其他人員仗每年一次探躁親假。居住思在海南省的滔員工不執(zhí)行木此條款。禁4.7咐.2仇交通費：部綁門經(jīng)理以上拐管理者（含遍部門經(jīng)理）葛，實行交通退費每年壹萬首元包干制；捏其他人員每肌年伍仟元包蛇干費；居住抽在海南省但虎非三牛亞的人員，囑每年每人貳皮仟元包干費苗。瓣塵4.7棟.3遲交通費報銷濤：交通費每唇半年報銷一州次。掛4.8伏社會保險巴及公積金：男公司按規(guī)定黨為員工辦理腫參加社會統(tǒng)緞籌保險事宜司。為編制內(nèi)搏人員繳納住它房公積金。奴員工的工資雅標準為繳費高基數(shù)，若工宮資水平超過磨了三亞市規(guī)盲定的上限水腐平，則按三軍亞市規(guī)定的游上限標準繳記費。蓮4.9諸公司員工詳根據(jù)職務(wù)與懶崗位不同，輝分別享有交彈通補助、通此訊補助、差涉旅補助、防制暑費、洗理乏費等。磚4.1尤0公司為別非三亞居住叉的管理人員輛提供住房。蝦4.愈n公司每慚年為員工體栽檢一次，費河用為每人伍衛(wèi)佰元，員工事憑醫(yī)院的體挺檢表，到謠辦公室登記易后，報銷體菜檢費。用4.習(xí)12公司師每年將組織原員工進行旅礦游，組織各樣種文娛體育濤活動，以豐永富大家業(yè)余下文化生活。并5．員工清離職暈5.1嘆試用期離波職：員工在技試用期離職燕，應(yīng)到辦公扣室填寫“離壤職單”,賄按規(guī)定的沖程序辦理離風(fēng)職手續(xù)；路5.2記合同期內(nèi)兩離職：合同帥期內(nèi)的員工揭應(yīng)提前三十鄙天、中層以確上管理人員庫或掌握關(guān)鍵吧技術(shù)、工藝粱崗位員工，踐應(yīng)提前六十資夫向辦公室建提出離職申堡請，經(jīng)批準筆后于離職允炊許日到辦公堅室領(lǐng)取“離梢職單”，辦腫理離職手續(xù)申；態(tài)5.影3合同期盤滿：公司和蜻員工均應(yīng)提路前三十天通帽知對方是否構(gòu)續(xù)簽勞動合暢同，凡未提奏前通知對方意均視同同意奮續(xù)簽合同。溉合同期滿離祥職者，應(yīng)于雞合同期滿之勝日到辦公室偷領(lǐng)取“離職瘦單”，辦理杏離職手續(xù)；盜5.遮4辭退人池員：袍因考核不合吊格者或因不物能勝任本崗違工作，經(jīng)總改經(jīng)辦討論通器過給予辭退解或勸退的員些工，由辦公鞏室通知該員集工，并持煤“跌離職單序”縮辦理離職手故續(xù)。（除名慮或開除員工抱亦按此辦理贊離職手續(xù)）漏。雖5.5高離職手續(xù)除辦理：并到有相關(guān)部門辦訴理手續(xù)，放減。（附員工策離職單）員帆工應(yīng)按“離礙職單”上規(guī)卷定的程序交挪接工作，全泰部辦完之后撓由辦公室結(jié)馳算工資，財送務(wù)部發(fā)6盼．考勤管葡理可6.1攝全勤：是收指員工在法紅定工作時間澤內(nèi)，按公司堤統(tǒng)一規(guī)定的認作息時間和期安排的班次胞從事本職工烈作或參加活內(nèi)動的行為。命包括：因公憲外出開會、竊辦事，參加坊公司組織的叉培訓(xùn)學(xué)習(xí)等揭。按規(guī)定享胖受的各種假花期不影響個期人全勤。減6.2漲缺勤：是兆指員工在法驗定工作時間任內(nèi)未出勤的津行為。包括醒：病假、事櫻假、遲到、段早退、擅自叔離崗及其他笛無正當理由俊未出勤的行困為?？?.腹3加班：被盛6。3端.1瓜公司不提倡抽加班，希望介員工通過提瓜高工作效率仙改進工作方醬法完成本職擺工作。原則煉上高中層管隊理者不享受請加班待遇，激若遇特殊緊吹急任務(wù)應(yīng)報嬸請總經(jīng)理批熟準方可計入屈加班。段6.池3.2拴員工加班橋須經(jīng)部門經(jīng)丘理、主管副暈總經(jīng)理批準掛，并由部門辰經(jīng)理填寫加穗班表，詳細智記錄加班時似間、加班事必由，交辦公聯(lián)室作為計算歉加班工資的碰憑證。員工匙白常延時加命班、工休日萬或法定假日吵加班，也可功按調(diào)休處理卵，由部門經(jīng)伍理報主管副獨總經(jīng)理、總狂經(jīng)理批準，杜辦公室備案耗。萄6.萄3,3役加班工資某計算：日常倘延時加班，貫支付工資的殺150踏%；工休李加班支付工桃資的20富0%；香法定節(jié)假日罩加班支付蒙300％哨的工資。冶6.贊4請假手工續(xù)拘6.4痛．飛病假兼6.昨4.1冬.1倆員工因病請搬假，除危急苗和突發(fā)疾病束外，應(yīng)事先鼻請假，病后激應(yīng)附上醫(yī)院糾診斷證明。遭無醫(yī)院證明賓者均按事假昆處理。得6.呼4.1神.2陵為確保員工鐵身體盡快康辨復(fù)，員工病皺休期間，不絲得從事其它宣工作，不得狠外出旅游，物如發(fā)現(xiàn)有以壽上行為，公展司有權(quán)按事容假處理直至解除合同。罰6.壺4.1叛.3禾試用期間員忌工病假累計遼五天以上者曬，其試用期液順延一個月襖。漂6.區(qū)4.2辰事假：員粒工請事假無面特殊緊急情戀況須事先填賤寫請假單。豐部門經(jīng)理以恩上管理人員揚請假，須報輩請總經(jīng)理批廈準；員工請菊假一天以內(nèi)蒜，由部門經(jīng)商理、主管副猜總經(jīng)理審批胞；二天以上兵，還須報總醋經(jīng)理批準；蜂儉6.4懼.3駁因違反勞動氧紀律或個人照糾紛造成的金傷病缺勤，紗均按事假處胖理。老6.數(shù)4.4脅員工無論切因何種原因告不能事先請寶假或電話通披知公司，可污委托他人通兄知，以保證景公司知曉員蓋工狀況，采奇取必要的援幟助措施。伯6.美4.5刑試用更期間的員工禍累計事假不簽得超過蔑3天。鹽6,載5假期計鏡算：員工無效論體假或請貸假，其休假緣中包含的節(jié)給假日均連續(xù)兼計算在已休艘假之中。視6.漠6缺勤處斧理擋6.其6.1易遲到早退瞧：運6.6搶.1休.1當渴月遲到或早跡退一次，扣坡款10烏元；唐6.6途.1屆.2當烈月遲到或早箏退二次，按厭每次20嫂元標準扣略款；尾6.躲6.1椅.3籠員工當月遲派到或早退合拜并累計三次棕，扣款1看00元。秧6.禽6.2倆病假工資皺：員工病假沿期間除社會剪保險外不享縮受各項福利團補助，根據(jù)采有關(guān)規(guī)定病脾假期間發(fā)販70％工土資填，超過醫(yī)療型期的按勞動淡合同中規(guī)定蘭的條款執(zhí)行黃；晃6.嫁6.3匙事假：員擋工事假期間核不享受工資斑及津貼補助靜（社會保險慰金除外），百若事假超過睡一個月，公謙司按當?shù)刈铍S低生活待遇運發(fā)放生活補指助金。廳6.6仰.4悅曠工毫6.6蠟.4辯.1員巾工未辦理請勻假手續(xù)而缺殼勤或未經(jīng)批蛾準擅自離崗哲，以及各種槍假期逾期不偵歸又未請假閘或說明者，艦公司視為曠右工。旗6.毀6.4鮮.2畝曠工者曠工硬期間不享受脹任何工資及甩所有福利待愈遇。椒6.6融.4蜜.3員治工年度曠工松累計10鴿天者，公再司將予以除濾名。造7．勞動蠻安全和保護倦開7.1后全體員工佩都要加強安擱全意識，做師到“珍視生掃命，安全第況一，預(yù)防為饑主”。7使.2雀公司將根據(jù)打施工現(xiàn)場的首需要，配置錯必要的勞動宣保護用品。猜7.杯3注意防中火防盜，發(fā)記現(xiàn)事故隱患津及時查找并瘡立即上報有川關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。啞7.4殖下班之前景認真檢查辦繭公電器設(shè)備儀，消除不安系全因素。教7.5匹嚴格執(zhí)行岸門禁制度，攝未經(jīng)許可員斧工不得將親陣朋好友、同日事家屬帶到記公司；未經(jīng)剩批準，非公宣司人員不得騙留宿公司宿壽舍內(nèi)。掌7.繩6嚴禁到酒非正規(guī)的游莊泳場、海邊寶游泳。斗7.脊7嚴禁將障易燃易爆危際險品帶入公跑司或住地，馳也不得將考公司有關(guān)物遣品或危險品指未經(jīng)許可帶草出公司。嫂姐7.8痰發(fā)生意外滿情況，先與摘有關(guān)部門聯(lián)坐系報警，并東通知公司領(lǐng)裂導(dǎo)及相關(guān)人佛員。案8．員工蘋培訓(xùn)與發(fā)展檔奔8.1壟公司始終恩認為提高員診工素質(zhì)，是蝕公司發(fā)展之占本；擁有高伍素質(zhì)的員工倘，是公司在承競爭中最大膽的優(yōu)勢。因乒此員工培訓(xùn)傳是公司人力效資源重要的懂投資項目之刺一。亭8.煮2辦公室繩根據(jù)公司各沙階段發(fā)展重書點，結(jié)合員糾工水平，在塵廣泛調(diào)查征底求員工意見歡的基礎(chǔ)上制盆定年度員工剪培訓(xùn)計劃，畜報請公司批兄準后按計劃斃實施。裝8.縮3培訓(xùn)方要式：全員培脾訓(xùn)、重點培窩訓(xùn)、專題培椒訓(xùn)、專題研短討；請有關(guān)忌專家學(xué)者到捕公司授課；弊參加社會各盼種學(xué)習(xí)班、適短訓(xùn)班、研惕修班；國內(nèi)邀外觀摩、考思察等。8泛.4蛾費用管理：宏公司將與培月訓(xùn)員工簽訂膝“服務(wù)協(xié)議否“，凡在合昨同期內(nèi)提出永離職的員工燈，應(yīng)按協(xié)議研內(nèi)容規(guī)定，劉補償公司所塊付的培訓(xùn)費悶。齡8.叢5員工發(fā)施展動8.5易.1雷公司將通過麗建立員工績衫效考核方案灣，科學(xué)、客杯觀、全面地填評價每一位歇員工，為員閃工的個人發(fā)浩展提供依據(jù)漁。血8.歌5.2暮每月進行脂一次員工綜巷合績效考評斃。州8.5報.3祖辦公室人事慶負責(zé)人要經(jīng)齡常不斷地通籠過各種形式煩與員工進行向溝通、交流盒，了解員工病思想動態(tài)，槍分析不同時城期員工的各映種需求，為走公司領(lǐng)導(dǎo)提觀供人力資源竄信息，協(xié)助策員工建立職載業(yè)發(fā)展計劃制。掃9．獎懲罷制度扁9.1迅為充分激兔勵員工的創(chuàng)忙造力和進取著精神，抑制縮不良傾向，盛保持公司良授好的工作氛為圍，公司制燙定了獎懲制學(xué)度。賓9.不2獎勵襯9.2吵.1剖獎拋勵形式：表可揚表彰、授營予標兵模范陣稱號、一次籍性獎勵、物治質(zhì)獎勵、晉刻級晉升、集鼠體獎勵、項巷目階段性成謹果獎勵、項尺目完成獎等差。喬獵9.2炎.2謹獎勵條件肝9.2鬼.2傳.1在婚公司項目開境展中表現(xiàn)突橡出的團隊、什優(yōu)秀的部門驢；結(jié)9.蹈2.2夾.2交在項目進程括中取得階段趟性成果的優(yōu)崗秀員工或集棚體；要9.房2.2圈.3約對項目開發(fā)譯、專業(yè)技術(shù)揉、銷售推廣涼等方面有突寺出貢獻者；妻撤9.2梁.2譯.4在乘管理上開拓纖新局面、使倦公司或部門梨管理工作達答到較高水平暫者；9賤.2.揭2.城5在平凡忌工作崗位工咽兢兢業(yè)業(yè)、積創(chuàng)造優(yōu)良記呼錄者；遮9.餃2.2窯.6烏在增收節(jié)支延、環(huán)境保護秘等方面有突借出成績者；脂9,伴2.2詞.7溜年度員工績號效考核成績村優(yōu)秀者；茶9.2派.2擇名其它應(yīng)給訓(xùn)予獎勵的事細項。竊9.3放懲處番9.3庸.1昆懲處形式：購批評、警告弦、下發(fā)過失凱單、經(jīng)濟處消罰、降級降要工資、辭退響（解除勞動奔合同）、除糊名或開除。井域9.3饞.2醬懲處條件惱9.3墳.2吵.1嚴捧重違反公司強規(guī)章制度，晚造成不良后圖果或使公司孩蒙受損失者唇；諒9.3窮.2賊.2泄受露公司機密價，造成公司護業(yè)務(wù)或經(jīng)濟盼損失的；肝9.3燭.2管.3嚴纖重讀職、失漠職行為者；優(yōu)胞9.3回.2饑.4擅唇離職守、貽桑誤公務(wù)者；幅9.3季.2昨.5貪后污、盜竊或領(lǐng)挪用公司財碎物者；榆9.院3.2漁.6兆收受賄賂，聯(lián)至使公司利亭益受損害者惕；糕9.牲3.2否.7久品行不端、鋪偽造帳目、深虛報費用者裁；梅9.賊3.2斯.8暗有下述行為拖之一，經(jīng)提屯醒不思改正源的：自由散基慢、蠟不服從領(lǐng)導(dǎo)換、曠工、傳培播是非，影厲響團隊和諧焦行為的；哀9.丘3.2逢.9典觸犯國家法肆律，被刑事躁拘留、審查版、勞教者。秋本規(guī)定自下命發(fā)之日起實肌行。怕財務(wù)管理細信則（暫行）榮京集團目錄丟財務(wù)管理細臥則態(tài)面1．總則粱除1.1翅為了搞好仁公司日常財晴務(wù)管理工作黃，根據(jù)公司企《財務(wù)缺制度》虜，制定本細袍則。進1.搖2財務(wù)部機在日常管理混過程中，對斬不真實、不恐合法的原始華憑證不予受州理。對記載架不準確、不猜完整的原始斬憑證予以退有回，并要求肢更正、補充門。對不符合駛規(guī)定的開支帳有權(quán)拒絕付狐款，并及時萄報告財務(wù)總勤監(jiān)。如有總邪經(jīng)理批示的飼，由財務(wù)總溜監(jiān)與總經(jīng)理孫協(xié)調(diào)。如有偶不同意見，慎報董事會裁域定。送2．資金躁使用審批制居度捕2.煩1審批程跑序：堅持財賠務(wù)開支逐級壇審批制度，英由各部門經(jīng)師理把關(guān)、主燕管副總經(jīng)理萍審批、財務(wù)畫部門審核、唇經(jīng)財務(wù)總監(jiān)伏簽批后報總范經(jīng)理批準。器（經(jīng)辦人～姑部門經(jīng)理～擺主管副總～否財務(wù)部審核稿”財務(wù)總監(jiān)循～總經(jīng)理）趴各部門審批熟領(lǐng)導(dǎo)如遇出浩差，需由其切他領(lǐng)導(dǎo)代簽燭時，必須將綢書面委托書烘交至財務(wù)部鐘備案。：購迎買的固定資讓產(chǎn)、辦公設(shè)筆備以及辦公觸用品，由總摘辦負責(zé)采購南人員分別填創(chuàng)寫固定資產(chǎn)拾登記表及辦椅公設(shè)備、辦榮公用品登記索表，并由使罵用人簽字。貫2.2繡審批項目壩：肺2．之跌．1工惕程設(shè)備的審只批：工程設(shè)貪備的購置，騙必須采用招鎮(zhèn)標或多家報玻價的方式進遷行。由工程在部提出購置奪計劃和申請嗽，詳列所購除設(shè)備的品名擁、規(guī)格型號識、產(chǎn)地、技惰術(shù)特征、用臨途、價格和味供貨商、電曬話、傳真、軟聯(lián)系人等，疤按照審批程瞇序逐級審批疤。設(shè)備到貨柄后，由工程嬌部會同有關(guān)臘部門辦理驗螞收手續(xù)，技澡術(shù)含量高的盛設(shè)備要請專代業(yè)技術(shù)質(zhì)檢鼠部門進行全歸面鑒定，簽寨署意見。二溉:奶2.金2:.迫2工程務(wù)項目資金的災(zāi)審批：各項婦目部需支付胡的合同款，蘿需將合同報爹財務(wù)部備案倦、管理、執(zhí)蝕行。并嚴格成按照合同規(guī)亭定的程序支尼付相關(guān)款項沖。支付合同逢款時，籌事先填寫付覺款申請并按聯(lián)照審批權(quán)限詞，逐級審批擴。謊2.嫩2月非生刃產(chǎn)性開支的灶審批，們2今煙3.1很低值易耗液品及辦公用逆品的購置，獨由使用部門健提出購置申棍請，詳列品岡名、規(guī)格、壞型號、‘用動途、市場價紀格、供貨單橋位、電話、答傳真、聯(lián)系釋人等。由辦鳳公室統(tǒng)一按廟照審批程序坦報批和購置假。低值易耗野品及辦公用削品到貨后，項由辦公室會脂同使用部門夫辦理驗收領(lǐng)位用保管手續(xù)辣。傭2.2朵.3彎.2辦蝦公和生活設(shè)迫備的購置，炒由使用部門補提出購置申驅(qū)請，詳列品濾名·規(guī)銳格、型號、袍用途、市場業(yè)價格、供貨嘩單位、電話舌、傳真丫聯(lián)稈系人等。由橫辦公室統(tǒng)一惠按照審批程溫序報批和購療置。設(shè)備到割貨后，由辦條公室會同使房用部門辦理版驗收領(lǐng)用，戴并由辦公室員負責(zé)日常管滔理和維護。游2.餓2.3尤.3辮差旅費的審援批員工差旅架費借支，需從做出差申請附，由部門經(jīng)范理及主管副鈔總經(jīng)理審批斬。報銷時，凝填寫差旅費亮報銷單，出亭差補助及報河銷標準按照縣公司規(guī)定執(zhí)拖行，并逐級李審批。膝2.2弱,3嶼.4招協(xié)待費的審批飛：各部門因盜業(yè)務(wù)需要而晚發(fā)生購買禮寶品及應(yīng)酬費巧時，須事先江得到公司主逢管副總及總盆經(jīng)理的批準圣。特殊情況宏下不能事先爺及時請示的識，事后要向柜總經(jīng)理匯報鑼。：需要提甚前借支的，服需做借支申臟請。并逐級著審批?？偨?jīng)住理的交際應(yīng)轎酬費，由總畏經(jīng)理辦公室次指定專人負夠責(zé)并辦理報鬼銷手續(xù)?？傋?jīng)理的交際攝應(yīng)酬費，需冠要提前借支憲的，急由總經(jīng)理辦父公室指定專唇人或副總經(jīng)例理辦理借支遷手續(xù)。－公戲司董事因公點司工作需要租發(fā)生的交際猶應(yīng)酬費應(yīng)注立明事項按實帶報銷，費用拋在董事會費乘中列支。各筑項接待，事幼后應(yīng)及時辦蹤理報銷手續(xù)貓。膝避2'2仗,3骨.5其昨他事項的審腳批：嘗2.2崇.3踏.5,子l公司槍的郵費、電漫話費等由辦芳公室指定專蒼人繳納，并撥逐級審批。膀2.2即.3觀.”員工墓的市內(nèi)交通礙費的報銷，索需填寫費用仿報銷單，并辭逐級審批。奮2.價2.3鐮.5量.3員坊工工資、?；罄M由財務(wù)明部根據(jù)總經(jīng)璃理辦公室提上供的出篇勤情況制作境工資明細表慎，發(fā)放時由攪財務(wù)部作付辱款申請，并指逐級審批。莊2.幻2.3譜.6遵未列入預(yù)算虎的資金使用紫審批：湊2.2挽.3臨.6.遇1在預(yù)袖算執(zhí)行中，覽因特殊情況快必須調(diào)整預(yù)佛算的，各部線門應(yīng)當編制捆預(yù)算調(diào)整方釋案，報總經(jīng)騾理辦公會審?fù)榕鷾剩纯私?jīng)批準，不笑得調(diào)整預(yù)算爺。匪2.漂2.3釣·6鹽'2預(yù)蹦算調(diào)整方案散批準以后，豆按照公司規(guī)織定的審批程寫序使用資金陽6啟=3．游資余管理辦寇法二本規(guī)定兩所稱貨幣資伯金是指單位腥擁有的現(xiàn)金蝕、銀行存款最和其他貨幣好資金。幾薯·狀3.駛1現(xiàn)金管芒理辦法肢3.1挺'1寫遵照國家規(guī)禮定，支付員寺工的工資、竹獎金、勞務(wù)葉費、差旅費餡、醫(yī)藥費、詢各種補貼補顛助等，閘3.裝LZ支付脈100蒸0元以下舌的小額零星以開支。衰3.使1.3魂支付城鄉(xiāng)依居民征地補定償中不能使榆用支票支付反的拆遷補償莊費用。誓3.1從.4傲收入現(xiàn)金應(yīng)欄當于當日送善存銀行。支款付現(xiàn)金需從罷現(xiàn)金庫存中冶支付或從開餓戶銀行提取反，：不得從艱現(xiàn)金收入中遠直接支付，放不允許坐支惕現(xiàn)金。驚3.1匹.5忠作為康現(xiàn)金報銷的篩原始發(fā)票，逆必須由當?shù)叵潭悇?wù)局統(tǒng)一尊監(jiān)制的符合呀國家規(guī)定的定正式發(fā)票。凡3.1勿.6互日常費用報周銷時，首先藥填寫“費用匯報銷單”，毯并按所列項雙目分別填寫桑完整，大小嘉寫金額要相謎符。經(jīng)手人其持手續(xù)齊全印的費用報銷乏單到財務(wù)部扣辦理報銷手溪續(xù)。持手續(xù)已不全或不符伴合規(guī)定的費吩用要求報銷悄的，財務(wù)人些員有權(quán)拒絕注或退回。柏3.1稈.7忽建立健全現(xiàn)滔金賬目，賬柔目要日清月抵結(jié)，做到賬暮款相符。不格準用不符合倚財務(wù)制度的頌憑證頂替庫近存現(xiàn)金。：果．飼3.1耀.8盲差旅費管理輛辦法：洲、嚷洲：出差人慰員借款金額應(yīng)必須由主管患副總經(jīng)理及袋總經(jīng)理批準放，財務(wù)部方朱可辦理、出林差完畢后，家財務(wù)部應(yīng)及桂時催促當事蕉人報銷，并堤嚴格按照公述司規(guī)定的標魄準進慚行核銷，多刺退少補。嚴互禁差旅費借器款長期掛帳萍。豐漲3,1蕩.9肢招待費及禮漂品費管理辦盡法：因工作卸需要預(yù)支招景待費或禮品霜費，除逐級線審批外，需瓶在第二天及健時報帳。、丙3.滑2支票管刮理辦法罷3.2將.1細對于超過閑100元毅的收支和單排位之間的經(jīng)淺濟往來，盡呈量通過銀行崖進行轉(zhuǎn)帳結(jié)頭算，減少現(xiàn)離金往來。、召倆12.鑼2財務(wù)部島簽發(fā)的支票羞，必須寫明謊收款單位、應(yīng)簽發(fā)日期、覺款項用途和譜金額。簽發(fā)擔(dān)支票時金額檢難以確定的泳允許暫不填惡寫金額，其梳他項目必須健按要求填寫敢齊全，并注供明限額，暫建不填寫金額俯的支票只限絮于轉(zhuǎn)后帳支票。不疾得簽發(fā)空頭矮支瓢口遠期車支票。：哀3.都2.3資支票不能設(shè)作為商品交覽易提貨、發(fā)魔貨的依據(jù)，帖對于己受理浴的支票應(yīng)及嶄時送存銀行礎(chǔ)。經(jīng)濟活動傳中收取客戶臂的支票，由痰經(jīng)手人負責(zé)苦至耐對方支票完款成交換、付蝦款收妥為止儀。未收妥的南支票，由經(jīng)違手人和部門停負責(zé)追討。賤3.端2.4鄭支票使用萍有效期為十午天，領(lǐng)用支遞票十天內(nèi)應(yīng)箱及時到財務(wù)傘部辦理報銷份手續(xù)。逾期拍未到財務(wù)部誠辦理報銷手宴續(xù)的，出現(xiàn)帳的經(jīng)濟責(zé)任陵由經(jīng)辦人和中經(jīng)辦部門負梯責(zé)人承擔(dān)責(zé)義任。米3:.作2'朽5辦理合產(chǎn)同收付款業(yè)疼務(wù)，須將合頃同或協(xié)議原是件交財務(wù)部抽備案，財務(wù)茄部依照合同逮有關(guān)條款核督對無誤后支漢付款項。孟3.2動.6組各部門領(lǐng)用是的支票必須戴妥善保管，刊不得私自改稼變支票用途稼，不得遺失陷，各部門之察間不得替換那使用支票，御因丟失或其館他經(jīng)濟原因川造成的一切滲經(jīng)濟后果，籃追究經(jīng)臟辦人和其所明在部門責(zé)任歪。撈3.載3銀行匯裹票使用辦法濟：啦3.3村.1們采用信匯、樸電匯、匯票哄等方式付款攻時，必須填織寫付款申請靜單送財務(wù)部覽辦理。付款抵申請單填寫釋不齊全，財勒務(wù)部門不予虧辦理。申請央?yún)R款人負責(zé)群辦理報銷手爸續(xù)。：鋼3.3秀.2侍所預(yù)付的各暑種匯款有經(jīng)孫辦人負責(zé)催仿貨，清理尾肚款，收回發(fā)慧票后方可辦淡理報賬手續(xù)田。雁3.腿3.3財匯款經(jīng)辦鴿人在收到發(fā)堂票后應(yīng)及時予辦理相關(guān)手麥續(xù)，并到財跨務(wù)部報銷。尼3.3汗.4淺辦理匯票人即員要妥善保霞管票據(jù)，不雁得丟失。如賣有丟失要立怖即通知財務(wù)防部和開戶銀金行，采取補搖救措施診造辱成的經(jīng)混濟損失追究煉經(jīng)辦人和起替所在部門責(zé)嘗任。鑒3.嚷4在公司化的經(jīng)營活動山中，凡是涉請及大額支出可的資金，需困逐級審菜批。由財務(wù)放部核對無誤撐報總經(jīng)理批瞇準。如發(fā)現(xiàn)軋有疑問的或幣與合同不符傷的，財務(wù)部裕需及時匯報或總經(jīng)理，并晉有權(quán)拒絕支僵付。同時，躍凡是涉及大巡額支出，財沿務(wù)部均要全圣程參與，及撐時掌握資金羽走向情況，混以防發(fā)生意鏟幾夕卜。重4．附狼則4.袖i本細拿則由財務(wù)部役負責(zé)解釋。細’套4;2余本細則由旗總經(jīng)理辦公呼會議討論通烤過之日起實川行。勻4.3割本細則的你修改由財務(wù)槽部收集和匯稻總意見后，雙提交總經(jīng)理受辦公幻會議討論決謎定。循合同管理制壘度榮京集團目錄繁合同管理制梳度為了加強援公司前期、強工程，設(shè)計緒、材料及設(shè)讓備合同的管荒理工作，規(guī)趕范公司對外歸簽訂工程合另同的行為，屬使公司工程密、設(shè)計、材銀料及設(shè)備合濫同的管理規(guī)長范有序，維只護公司的合坐法權(quán)益，保委障公司業(yè)務(wù)牛的健康發(fā)展恢，結(jié)合公司獎的實際，制億定本管理制棋度。辜1，總則踢誼1.1菊本辦法所芹稱“合同”魂是指在經(jīng)濟斥往來中，公狀司對外訂立燕的一切涵概踢“前期、工對程、設(shè)計、燙監(jiān)理、材料屬及設(shè)備”合挑同、協(xié)議以愚及具有合同脆效力或構(gòu)成旅合同一部分數(shù)的承諾函、酬備忘錄、會等議紀要、通儀知等法律文好件。隨1.2結(jié)本制度僅豐適用于紅塘叫灣公司的土月地項目開發(fā)銅中策劃定位張、規(guī)劃設(shè)計烘、測繪及勘黨察、設(shè)計、岔施工、監(jiān)理并、材料設(shè)備酬采購等一切圣經(jīng)濟合同的雞管理。旱1.閘3合同的錯制訂和實施央應(yīng)符合《秀中華人民劣共和國合同孝法》及胡其它有關(guān)法療律法規(guī)的規(guī)憤定。宿1.咬4公司各奪類經(jīng)濟合同段的管理應(yīng)遵胡循以下原則肅：存1.4陰.1架合法性原則準：合同管理婚的全過程必府須符合有關(guān)任法律法規(guī)和招行業(yè)規(guī)定，瓣合同中的合詞作方必須是頓合法組織（脂證照齊全，劫具備合法有叼效的資質(zhì)證哄書、營業(yè)執(zhí)汪照等）或誠初信守法的個戰(zhàn)人。需校1.4幫.2只書面合同原留則：合同必病須以書面方嚷式簽訂。－芝1;鎮(zhèn)4.3傍事前簽訂狠原則：合同蘭應(yīng)在經(jīng)濟事筋項開始前簽繩訂，禁止各徐類未簽訂合笨同就先行賣限施的行為。下1.4您.4隨招投標原則伶：原則上標強的總金額超息過人民幣猴20萬元方的經(jīng)濟合同慣均應(yīng)履行招判投標程序，條確定合作方鴿及合同總價借。妥1.4她,5勝責(zé)任清晰原哈則：實行以盡總經(jīng)理為主朝，前期、規(guī)碎劃設(shè)計、工蚊程部門為輔和，負責(zé)技術(shù)兇條款的起草盛、談判；以幕合約預(yù)算部貧門為主、負溝責(zé)商務(wù)經(jīng)濟發(fā)條款的起草罰、談判、其工他各相應(yīng)職詞能部門應(yīng)步煌調(diào)一致認真棚配合的分工嘩負責(zé)制。塵1.嶄5合同語啦言應(yīng)以中文童書寫。涉外多經(jīng)濟合同可否用中文、英億文兩種文字筐書寫，但應(yīng)縮在合同中約命定，當中、聚英文發(fā)生歧冶義時，以中摧文文本為準塵。榜2，文本贊的制訂候2.1受工程合同筍應(yīng)使用政府暖或相關(guān)部門喪頒布的標準鹿合同文本（瘡范本）。對員于標準合同董文本不能涵濤蓋的內(nèi)容，褲應(yīng)簽訂補充蝴合同或另行繭擬訂合同文斧本。補充合勵同或另行擬捐訂的合同文酬本應(yīng)本著平杜等、互利的寒原則，能夠謙充分體現(xiàn)和直維護公司的狹要求和權(quán)益鑄。昌2.2爭補充合同顛或另行擬訂魚的合同文本槐由公司合約遙預(yù)算部起草柿制訂，經(jīng)公悔司法律顧問或、技術(shù)部門睛、財務(wù)部等授相關(guān)部門共團同討論，按床規(guī)定的審批張程序?qū)徟?。宣?.3網(wǎng)工程類的窮標準合同文溝本應(yīng)盡量采綁用F工奶Dlc揮條款模式，公主要內(nèi)容應(yīng)俯包括但不限啄于以下內(nèi)容嫁：當事人的就名稱、住所駕、資質(zhì)證勁書號碼、營仰業(yè)執(zhí)照、證布書號碼、銀鏈行帳號、電作話號碼；工辨程概況、承去包范圍及方覆式、履約期船限、質(zhì)量標煌準、合同價輛款、雙方的決一般權(quán)利和叫義務(wù)；施工給組織設(shè)計和憲工期；質(zhì)量紫與檢驗；合愈同價款的確肅定、調(diào)整與遲支付；安全半施工；材料幅設(shè)備供應(yīng)；贈工程變更；池竣工驗收與恭結(jié)算；違約底、索賠和爭哥議管轄的解行決；合同組鼓成文件、承香發(fā)包雙方就露合同履行的難承諾、合同略生效及訂立今的時間、地墻點等內(nèi)容。姓信2.4言在客觀條葛件發(fā)生重大巾變化、原有酬合同文本不猾再適用時，碰由公司工程篩、技術(shù)部門采及時提出、由相關(guān)部門參潛與共同修改絕調(diào)整，并按逼合同審批程浸序?qū)徟笠澜障嚓P(guān)規(guī)定棕存檔。辛2.杯5合同的仁主要條款必漁須齊備。其沿中對承包范解圍及方式、類合同價款的某確定和調(diào)整叢、付款方式渠、履約期限鄰、保修金額犁及責(zé)任，違飽約責(zé)任等條飲款必須齊備侄和完善，最誰大限度地降扎低公司可能須承擔(dān)的法律夏風(fēng)險和履約坡風(fēng)險。偷2.6疼合同的附策件一般應(yīng)包釘括：投標書企；中標通知狡書；未經(jīng)招忘標申請單；尸工程報價單朽或預(yù)算書；廈開標評標定梯標審批表；杠圖紙；標準穩(wěn)、規(guī)范及有容關(guān)技術(shù)文件祝；工程量及奔數(shù)量清單；膜招標書及答滔疑文件；工箱程實施過程唉中的洽商記垮錄、補充變輪更協(xié)議等內(nèi)蘿容，并在合銜同條款中明宏確優(yōu)先解釋房順序。薄3．合君同談判、審衫批和簽訂通3.筒1雷屬于同一合內(nèi)同項下的經(jīng)博濟行為或經(jīng)律濟活動，不似得拆為兩個兩或兩個以上互的合同簽訂緊并履行。－閥3.細2合同的陽談判和簽訂鍬應(yīng)維護公司棕利益，不得秒以任何形式奉謀取私利，博損害公司利蒼益。欺3.寸3合同談意判一般應(yīng)由沒總經(jīng)理或公政司授權(quán)委托微代理人牽頭背組成的兩人預(yù)及兩人以上收談判小組進急行。總經(jīng)理惑或公司授權(quán)荒委托的代理醒人主持談判痛。公司承辦導(dǎo)部門及經(jīng)營傳合約預(yù)算部休門、相關(guān)人金員參加談判必，必要時可煎以請公司法張律顧問一并糟參加。3妖.4開談判小組在脆合同談判的鳳過程中，必纏須根據(jù)公司牛事先擬訂的困談判原則、喜方案和策略文進行商談。木未經(jīng)公司授值權(quán)不得對外俯做出口頭或?qū)O書面承諾評。釣3.條5在合同箏談判過程中傅，應(yīng)盡可能微地多角度了安解、考察談勢判對方的主砌體資格、資壽信狀況、履分約能力。對維不具備主體靠資格、資信籍不好或履約音能力不強的廊單位或個人奴，不得與其撫進一步談判學(xué)并簽訂合同邀。捎3.埋6公司有惱關(guān)的合同談還判標的、底血價、技術(shù)資兼料、經(jīng)濟情物報和談判策冬略均扯屬公司最高張機密，談判耳小組成員及臥其他涉密當特事人必須嚴馬格保密。捕欠3.7莫合同談判法人員應(yīng)記錄壇談判過程，碌必要時編寫收備忘錄或會衰議（協(xié)商）刷紀要，經(jīng)與含會雙方主要慈談判人簽字罵后可作為合抱同附件。捆3.8薄相關(guān)業(yè)務(wù)吹承辦部門根苦據(jù)談判情況淚和最終結(jié)果謹選用合適的煉標準合同文之本或另行草般擬合同文本厲。對方提供恭合同文本的貼，應(yīng)認真審暖閱、修改。啦3.肉9根據(jù)合寨同標的額，始按公司的授蔬權(quán)權(quán)限審批份合同。油3.1礙0合同審永批按如下流價程（附件一葉）:戴3.撐10.糟1經(jīng)過公叼司合同招投票標或議標程拜序并已確定悔合同乙方時婚，公司承辦珍部門擬訂合俘向文本（溜見餡4.編5條款）誤及談判方案酸；候3.1綠0.2傻承辦部門儉填寫合同審爽批表（附件巴二），與待僚審批合同及提其附件（如教中標通知書低；未經(jīng)招標檢申請單；開舞標評標定標桿審批表等）蹲并陳述合同鎖談判、有關(guān)郊合同條款等慮的情況反映拌；紐3.1怎0.3痰主辦部門嫌主管領(lǐng)導(dǎo)詳才細閱示合同喊，審核合同血法律條款、歸經(jīng)濟條款、朱付款條件；朵-翻3.1項0.4賴轉(zhuǎn)入公司厚辦公室傳遞由程序；竭3.1暈0._伐5合約辦預(yù)算部負責(zé)質(zhì)對合同法律捉條款、合同有經(jīng)濟條款及今合理合法性速，并會同財瑞務(wù)部對合同警經(jīng)濟條款、沖付款條件等鑒進行審核。阿重大或涉外綠的經(jīng)濟合同哈由公司法徑律顧問審查殺；蓋3.饑10.源6公司總享經(jīng)理審批并蛙簽署。必要價時應(yīng)由法律群顧問出具掌《法律意焦見書》耐后，伐3.1顫0.情再報公司董樹事會審批由掃公司總經(jīng)理子簽署。7擔(dān)公司辦公腥室蓋印鑒，辣填寫合同序抬號，并分送懲合約預(yù)算部踐、財務(wù)部等租部門留存；秤先3.1組0.8將公司財務(wù)茅部留存合同輸，辦公室負驚責(zé)合同臺帳挽登記、歸檔芹。主辦部門煉執(zhí)行合同。罵掉3.n孝公司辦公你室負責(zé)整個奸合同審批流倦程的督辦工刻作。岔3.1協(xié)2合同必柳須由法定代驅(qū)表人或公司桃委托的代理泰人簽署。代養(yǎng)理人授權(quán)簽月署合同必須桃經(jīng)過公司的驗書面授權(quán)。槳法人授權(quán)委禽托書必須注符明代理人姓映名、職務(wù)、貴授權(quán)范圍、尖授權(quán)有效期粒限及授權(quán)委鈔托事項。代疾理人的代理賠行為不得超劫出法人委托雄書規(guī)定的授還權(quán)范圍，否命則由此引起玻的一切法律插后果均應(yīng)由爐代理人承擔(dān)刮。萌3.尤13公司檢所有合同必正須加蓋公司姜合同專用章惑（落款章和辮騎縫章），葛不得使用部柔門印章或其衡他印章。如訂果合同需要禍辦理有關(guān)政茄府瞰、登記包或備案手續(xù)脆的，飛－應(yīng)康依照有關(guān)規(guī)距定及時辦理詳。閣3.1跌4下列合著同無效：未塘經(jīng)公司蓋章近，只有法定望代表人或代話理人簽字的得合同；只有智公司蓋章未資有法定代表鵲人或代理人慎簽字的合同樂；與對方惡鋪意串通，損姿害公司利益禮的；以合法蠟形式掩蓋非樸法自的；，汗上9曰慨:4A謙上,戀l,．餓兒:Q株dQd泰OdA上踐:左上堆4月為l一，．大占Od凡CO爺3.1碧4.5商行為人沒壩有代理權(quán)、芒超越代理權(quán)按或者代理權(quán)倚限終止后以怒公司的名義霧簽訂的合同柏；聾4．合殘同的履行與介監(jiān)督新4.略1公司主洞辦部門具體縮負責(zé)組織履漿行合同，其冶他各相應(yīng)職戲能部門應(yīng)認欠真配Z創(chuàng)蕊口0輝生2在慰合同履行過偷程中，履約役部門應(yīng)詳細鑼記錄履行情擺況，保留有駕關(guān)單據(jù)、信紫函等文件資攻料。撇糖4.3星公司簽訂獨的有關(guān)合同臟內(nèi)容如有約額定不明確的肢，應(yīng)嚴格按尼照公司合同滑管幾污理辦法的規(guī)功定執(zhí)行。妙北4.4鑰對于公司賭物資采購或洞工程施工合鋒同，必須有士兩人或兩人游以上的責(zé)任趟人認真驗收觀標的物并詳程細記錄驗收永情況。支付名款項應(yīng)索要筑合法、有效麻的憑證。荷4.5屬合同款支呀付必須按公撈司相關(guān)財務(wù)貧規(guī)定執(zhí)行。嚴4.翠6財務(wù)部圍門按照公司解批準的“合煌同付款審批忍單（附件三張）”支付合嘆同款項時，啦應(yīng)認真審核桶合同條款的籍付款時間、織付款金額和省付款條件。白凡未經(jīng)審批暗或?qū)徟掷m(xù)明不完備而簽孔訂的合同，椒財務(wù)部門有酒權(quán)拒絕有關(guān)黎的財務(wù)支出滔；凡合同履彼行過程中給酷公司造成損份失的，財務(wù)噸部門應(yīng)呈報養(yǎng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，逗并在調(diào)查核腦實后，追究歲直接責(zé)任人歪的經(jīng)濟責(zé)任依和輝法律責(zé)任。羊4.趕7公司經(jīng)苗營管理部門械可隨時以多廈種方式監(jiān)督餐檢查公司合的同的履行情豆況。合同主款辦部門應(yīng)按回公司的要求默每月20榴日前上報賢合同管理月途報表（附件辛六）至合約其預(yù)算部。合刊同管理月報禍表應(yīng)能連續(xù)球、系統(tǒng)地反暑映合同的簽因訂、履行、側(cè)結(jié)算情況。舌公司合約預(yù)萍算部匯總后太于每月月底女前一周內(nèi)向睜公司總經(jīng)理剛上報合同管埋理月報表。嫌4.臭8在合同歌審批、簽章棉各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)影第二十五條沃所示無效合音同的，相關(guān)穿部門經(jīng)理有案權(quán)拒絕簽署免意見或簽章鵝，中止合同迎審批程序并鴿及時向上級夸領(lǐng)導(dǎo)反映。蔥5．合同批的變更、轉(zhuǎn)趴讓和解除連5.1扯在合同履曉行過程中，獎不得隨意變再更、轉(zhuǎn)讓和品解除合同。熱但有關(guān)當事續(xù)人經(jīng)協(xié)商一平致，可以變聽更合同。如扮果變更合同照需要辦理政訪府批準、登喬記手續(xù)的，豬應(yīng)依照有關(guān)交規(guī)定及時辦央理。嘗5.蜜2合同的碌變更應(yīng)遵循哭以下原則：宵株5.2詠.1茄當發(fā)生不可勞抗力使原合猛同無法正常握履行時，應(yīng)板另行簽訂補師充合同；下5.2東.2彩當市場發(fā)生票較大變化時虹，公司決定織調(diào)整產(chǎn)品結(jié)場構(gòu)或?qū)υO(shè)計眠進行重大修辭改時，使原剝合同的主要源條款無法正獲常履行時，展應(yīng)另行簽訂講補充合同；幼5.令2.3龜合同的變褲更、補充應(yīng)煎明晰與原合悔同的關(guān)系。金5.飽3公司可牛以將權(quán)利全積部或部分轉(zhuǎn)慌讓給第三人奮，但有下列暖情形之一的聞，不得轉(zhuǎn)讓苦：看5.3躲.1愁根據(jù)合同性瓶質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓厘；強5.杠3.2濾依照當事群人約定不得起轉(zhuǎn)讓；地5.3蒼.3邊依照法律規(guī)秘定不得轉(zhuǎn)讓籠。巡5.4粥在合向履引行過程中，勸因公司發(fā)展束需要，對正景在履行的合課同進行變更針或解除時，助必須經(jīng)公司還法律顧問審囑查后，簽署催相關(guān)協(xié)議，遣并按照規(guī)定絹的審批程序成報批，方可夜對合同予以貢變更或解除爺。敵5.5耀履約部門窯應(yīng)將合同的駐變更、轉(zhuǎn)讓?；蚪獬闆r溉及時通知各筑相關(guān)部門并港送公司合同懂管理部門存渠檔。征6．糾紛孟處理硬6.1眾在合同履朗行過程中，禮如果與對方粱發(fā)生糾紛，兩經(jīng)辦部門應(yīng)拳及時將有關(guān)拳情況向部門控負責(zé)人和主逝管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)俊匯報，由主笨管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)濾、具體履約折部門會同合健約預(yù)算部門爭與對方協(xié)調(diào)情解決，必要啟時請公司法貢律顧問參與俊。暢6.窮2協(xié)調(diào)未何解決的糾紛和，通過司法泊途徑解決。雹以6.3氏對于合同版履行過程中手發(fā)生的糾紛蓋，經(jīng)辦人員蓄應(yīng)作好記錄測，收集和保系護好相關(guān)資錫料，為解決賺糾紛提供證睜據(jù)。了．合鵝同檔案的管往理全7.1嚇合同管理京應(yīng)遵循及時旱歸檔、完整怎保存（原件趟及附件）、富方便查詢的垮原則。丑7,2炸經(jīng)談判雙陰方正式簽訂辟的合同原件棕均為二個正先本，四個副靈本。我方留臭存一個正本輩，二個副本盡。公司授權(quán)淚權(quán)限以內(nèi)的吳合同及合同傍審批單原件枯全部由公司貝辦公室管理粥：其中一個甩正本由財務(wù)胖部保管，二脊個副本分別趙由公司辦公范室、合約預(yù)粉算部門留存潔，合同執(zhí)行軟部門可留存軍復(fù)印件。況7.負3合同擬咸訂部門須在忙合同簽訂之宅日起三日內(nèi)吊，將合同正概、副本送公機司辦公室，榨由財務(wù)部在蠟合向正本上撞根據(jù)合同內(nèi)豬容粘貼印花啊稅票。哥7.4虧公司辦公回室對合同管燦理應(yīng)指定專命人負責(zé)合同鞭檔案的管甩理和存檔。倒合同存檔的襲范圍包括：驚合同（包括駐附件）、合陽同審批表、呈合同訂立與套履行過程中構(gòu)的所有書面論材料原件。畜確因特殊情齒況沒有原件糧的，可將復(fù)溫印件存檔。墾抓7.5朵合同應(yīng)統(tǒng)餃一編號。編濁號的原則應(yīng)岸反映合同的耍簽訂公司名許稱、合同類口別、合伺的低類型（招標紹、議標等）兵及序號。兇耐主合同的變石更、解除而怨訂立的補充開協(xié)議，按主趟合同類別編憶號，并在原脆合同號后加紗“補充或修肌改”字樣的第編號。合同慶的編號由辦校公室在合同勒蓋章時統(tǒng)一鏟編排并歸檔夠。粱7.鋒6合同的喬使用登記應(yīng)博按如下規(guī)定狹執(zhí)行：映7.殃6.1堪合同在歸巡檔之后，凡扣調(diào)閱、復(fù)印懲的，必須在黃辦公室合同雜管駁理員處辦骨理登記手續(xù)師；重要合同積的調(diào)閱，人悶簽字批準。舟釋7.6緩.2準歸還被調(diào)閱肉的合同時，循須經(jīng)辦公室年負責(zé)人與借卷閱人所在的弄部門負責(zé)合靠同管理員應(yīng)怕當場檢查是爭否有損壞、衣涂改或缺失制，并予登記托，由調(diào)閱者鵝簽字確認；當如合同有被無損壞、涂改播或缺失的情痕況，合同管臟理員應(yīng)及時襖向部門負責(zé)江人做出書面豬匯報。廁8，罰財則魚8.1惜在合同談妄判、簽約、藝履行過程中澆損害公司利最益或因工作調(diào)失誤給公司烏造撈成損失的，巖視情節(jié)輕重后，給予公司置內(nèi)部警告、蓄降職、免職錄、辭退的處軌分；觸犯刑艘法的，移交巨司法機關(guān)追趙究其刑事責(zé)犬任。蒼8.2庫與對方惡排意串通，或沙以合法形式牢掩蓋非法目凱而簽訂的合罩同，所簽合騙同無效，并糠視情節(jié)輕重悲，給予直接再責(zé)任人公司替內(nèi)部降職、坐免職、辭退逃的處分；觸些犯刑法的，牙移交司法機賽關(guān)追究其刑蕩事責(zé)任。蛙8.3告泄露合同鈔談判標底、豎技術(shù)資料、猶經(jīng)濟情報和黎談判策略等餡公司機密的位，視情節(jié)輕時重，給予公膊司內(nèi)部警告薪、降職、免吃職、辭退的雄處分；觸犯倚刑法的，移寨交司法機關(guān)棚追究其刑事秤責(zé)任。澇8.4惡擅自使用著部門印章或摸者未經(jīng)審查弱、審批授權(quán)袍而簽訂合絡(luò)同的，視情莊節(jié)輕重，給閘予公司內(nèi)部踩警告、降職勻、免職、辭作退的處分；皂觸犯刑法的沈，移交司法抹機關(guān)追究其鄉(xiāng)刑事責(zé)任。炒木8.5恐保管合同彼不當，使合矮同丟失或損回壞，給予警渡告處分；給愛公司造成損恐失的，給予姥辭退處分。窄8.鋸6在任職選期間對公司記造成重大損飽失或出現(xiàn)重徑大工作失誤敏的，公司有道權(quán)利追究其放行政及刑事泉責(zé)任。演9．其他箱瀉9.1慰本管理制昏度由三亞紅宵塘灣投資發(fā)愈質(zhì)有限公司美負責(zé)解釋和頃修訂。殲9.崇2本管理熔辦法自公司達正式下發(fā)之崗日起施行。德如違反本管爹理辦法，將璃按公司《榴責(zé)任追究俯制度》爬追究當事人鞭的責(zé)任。附泳件一：合同振（協(xié)議）審住批表場附件二：合澇同付款審批隆表合附件三：付喊款情況統(tǒng)計掉表懂附件四：合決同管理月報勇表倡2006年業(yè)8月巡工程預(yù)、結(jié)銅算管理辦法榮京集團目錄議公司工程預(yù)芬、結(jié)算管理藝制度為了加姜強成本控制膠，提高公司前的預(yù)算、結(jié)響算工作的效咬率和經(jīng)濟效厚益，加強公句司范圍內(nèi)的茶規(guī)范化管理淚，特制定本儀管理辦法，標以便于在具武體工作過程慰中明確職責(zé)摘，使公司內(nèi)績部各部門協(xié)名調(diào)配合，提旋高工作效率勾。撓1．工程服預(yù)結(jié)算及資眼金支付工作旱范圍和職責(zé)旬1.啄1合約預(yù)洽算部經(jīng)理工勵作范圍和職塔責(zé)：顏1.1志.1選根據(jù)公司的裂指示向部門躲下達相關(guān)的蒜工作任務(wù)、唯工作計劃要縫點并督促按嬸時保質(zhì)完成蔽工作。海1注，平2合理安掏排調(diào)配部門莖人力資源，核公正地向上陷級評價員工里的工作能力被，反映員工椒的要求。聲底狡遞1.1扒.3缺協(xié)調(diào)、指導(dǎo)夠合同管理、粗組織對工程方預(yù)結(jié)算的編效制、審核和俘控制及招投弟標工作中工犯程、材料設(shè)峽備、外部招轎投標有關(guān)報孩批文件的審杰核。引1.張1.4軌指導(dǎo)部門商員工協(xié)調(diào)總烈包方、監(jiān)理航方、分包方宿等概預(yù)算配忙合工作，必菊要時召開協(xié)香調(diào)會。半1.康1.5膠負責(zé)工程架、規(guī)劃設(shè)計慨、材料設(shè)備吉、內(nèi)部招投蒸標經(jīng)濟標書警中的經(jīng)濟要務(wù)點的提交及垃審核組織工尊作。服1.捏1.6積組織對限刷價類材料設(shè)血備價格的審帖定工作廈1.1否.7哈組織對社會掛審算機構(gòu)的歲委托工作荷1.廢1.8糕組織項目驚月度工程款子撥付的審核符工作渾1.1吩.9奸負責(zé)部門人榴力資源調(diào)配咽、合理安排孔日常工作董1.1逃.10汗負責(zé)完成裁公司領(lǐng)導(dǎo)交涂辦的工作英1.膨2概預(yù)算危主管工作范溪圍和職責(zé)：膏約1.2火.1畢負責(zé)對工程斑概預(yù)算的編逆制、審核和再控制的實施誘工作；仍1.2街.2儲負責(zé)對工程盛決算的實施根工作；銜1.2罪.3吳實施對社會由審算機構(gòu)的鈴委托工作；肢1.富2.4博對分管專愛業(yè)的限價材奴料設(shè)備的價慎格在定額、傍市場調(diào)查的帆基礎(chǔ)上提出貸限價參考意體見；打1.2惡.5