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固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告通用5篇--述職報(bào)告
報(bào)告使用范圍很廣。根據(jù)上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的閱歷教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。報(bào)告,在已發(fā)布的黨、人大、政府、司法、軍隊(duì)機(jī)關(guān)的公文處理規(guī)范中。下面是我精心整理的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告1根據(jù)《xx省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的緊急通知》(瓊國(guó)稅發(fā)〔20xx〕235號(hào))文件要求,我局對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、固定資產(chǎn)的基本情況
經(jīng)過(guò)全面清理檢查,截至20xx年9月30日,我局擁有固定資產(chǎn)共計(jì)13969745.85元,詳細(xì)情況如下:
(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類(lèi)資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米,價(jià)款總額10005705.78元。
(二)通用設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)總額3447143.52元,其中:臺(tái)式計(jì)算機(jī)74臺(tái),金額363560元便攜式計(jì)算機(jī)26臺(tái),金額182542元汽車(chē)類(lèi)8輛,金額1254411元打印機(jī)56臺(tái),金額213076元空調(diào)設(shè)備41臺(tái),金額為220656元掃描儀38部(包括手持掃描槍),金額104044元摩托車(chē)34輛,金額202120元電動(dòng)自行車(chē)1輛,金額4550元。
(三)專(zhuān)用設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)總額44154.67元,其中:體育設(shè)備6臺(tái),金額37794.67元其他專(zhuān)用設(shè)備1臺(tái),金額6360元。
(四)辦公家具、用具類(lèi)資產(chǎn)總額472741.88元,其中:文件柜3組,金額2150元保險(xiǎn)柜2個(gè),金額11600元廚房用具5套,金額7520元沙發(fā)31套,金額69503元臺(tái)、桌類(lèi)98張,金額205160元椅凳類(lèi)56張,金額31230元其他固定資產(chǎn)3件,金額12372.88元。
二、清理檢查的主要做法
(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開(kāi)展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作,我局迅速成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門(mén)有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定聯(lián)合清理工作方案,確保清理工作有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展。
(二)仔細(xì)核對(duì)相關(guān)賬證。清理過(guò)程中,工作小組成員專(zhuān)心檢查各類(lèi)固定資產(chǎn)登記卡、登記臺(tái)賬等賬證資料,核對(duì)資產(chǎn)管理卡片與會(huì)計(jì)賬簿,收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù),按卡片、會(huì)計(jì)憑證、原始憑證有序規(guī)整,核實(shí)賬、卡是否全都。
(三)扎實(shí)開(kāi)展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作,我局工作組的成員深入各部門(mén),逐一對(duì)比固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn),并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)臺(tái)賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改,對(duì)未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記,確保帳實(shí)相符。
(四)核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過(guò)程中,我局重點(diǎn)對(duì)固定資產(chǎn)的選購(gòu)、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查,檢查固定資產(chǎn)卡片是否準(zhǔn)時(shí)制作,各部門(mén)、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備,報(bào)廢是否根據(jù)規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
三、資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
通過(guò)此次清理檢查工作,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問(wèn)題:
(一)管理信息更新不準(zhǔn)時(shí)。主要是人員崗位變動(dòng)時(shí),有的部門(mén)未能履行移交手續(xù)或準(zhǔn)時(shí)告知資產(chǎn)管理部門(mén),導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不準(zhǔn)時(shí)。
(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多,調(diào)撥手續(xù)不完備,導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無(wú)法登記入賬,容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
(三)資產(chǎn)報(bào)廢處置不準(zhǔn)時(shí)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻,前后工作脫節(jié),導(dǎo)致許多達(dá)到報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無(wú)修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn),沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)處置,致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大,但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。
四、下一步管理措施
(一)進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對(duì)目前固定資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題,制定、完善相應(yīng)的管理制度,建立使用臺(tái)賬,進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)和人員的管理職責(zé)加大對(duì)閑置房產(chǎn)的管理力度,定期開(kāi)展巡查與清掃工作,謹(jǐn)防出現(xiàn)平安隱患。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。準(zhǔn)時(shí)把握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況,專(zhuān)心做好資產(chǎn)登記管理工作,定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),核對(duì)賬、卡、物,確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)準(zhǔn)時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果,對(duì)達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無(wú)用的資產(chǎn),嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù),依法依規(guī)進(jìn)行處置,進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告2學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障,固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分,為提高固定資產(chǎn)的使用效率,防止資產(chǎn)的損壞和流失,20xx年11月18日12月10日資產(chǎn)財(cái)務(wù)處對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)清查,在全院各單位領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和協(xié)作下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容
盤(pán)點(diǎn)階段主要工作是由資產(chǎn)財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門(mén)兼職固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤(pán)查,落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及詳細(xì)保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。
二、工作總結(jié)
1、信息工程系、基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務(wù)處,以上單位能夠高度重視,資產(chǎn)管理員能樂(lè)觀協(xié)作,臺(tái)賬清晰,資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé),盤(pán)點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、能源工程系、經(jīng)濟(jì)管理系、藝術(shù)設(shè)計(jì)系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學(xué)生處、督導(dǎo)處、圖書(shū)館,以上單位比較重視,雖未能提供本部門(mén)臺(tái)賬,但各單位資產(chǎn)管理員在盤(pán)點(diǎn)工作中能樂(lè)觀協(xié)作,使盤(pán)點(diǎn)工作正常完成。
三、工作成效
1、全面落實(shí)了各部門(mén)固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特殊是針對(duì)一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
2、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門(mén)的使用臺(tái)賬的信息登記,做到賬實(shí)、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)超出訪用年限并且無(wú)法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn):
1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算,確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持全都。
2、嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作,在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、連接,督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告3根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃,今年將對(duì)學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查,實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此,我們學(xué)校也相應(yīng)召開(kāi)了資產(chǎn)管理工作會(huì)議,對(duì)固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排。一直以來(lái),隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加,如何保管、使用和維護(hù)好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)顯得十分重要,假如不能實(shí)施優(yōu)質(zhì)高效的管理,必將影響到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展和辦學(xué)質(zhì)量的提高。為此,我們做了以下一些工作。
一、明確意義,提高熟悉。
隨著學(xué)校的不斷進(jìn)展,辦學(xué)條件不斷改善,電腦、電視、多媒體、復(fù)印機(jī)等設(shè)備越來(lái)越多。這些設(shè)施、設(shè)備的管理必須科學(xué)化,便于掃瞄帳簿,削減重復(fù)購(gòu)置,削減浪費(fèi);,建立檔案,便于管理,便于維修,也為按章辦事提供了依據(jù)。
二、配好人員,落實(shí)責(zé)任。
建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、總務(wù)主任組成,下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組,選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門(mén)兼職資產(chǎn)管理員。學(xué)校按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,建立完善的資產(chǎn)管理制度,責(zé)任明確。
三、著力工作,摸清家底。
我們首先對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行大清查,把手工帳做平,做到帳物相符,。經(jīng)過(guò)大家的努力,截止到20xx年12月31日,我校固定資產(chǎn)共計(jì):2230161.97元
四、建章立制,科學(xué)管理。
為達(dá)到長(zhǎng)效管理,規(guī)范管理,科學(xué)管理的目的,我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度,管理學(xué)校固定資產(chǎn),做到科學(xué)、合理、有效。完善固定財(cái)產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,做到依法管理、職責(zé)明確、規(guī)范管理、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理、完善固定資產(chǎn)資料、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),為學(xué)校、老師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。
總之,經(jīng)過(guò)大家的努力,我們對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,對(duì)帳冊(cè)進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類(lèi),基本上做到了帳物相符、帳帳相符。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告45月12日下午,學(xué)校在科技樓第六會(huì)議室召開(kāi)了xx年資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由院長(zhǎng)助理、辦公室主任史偉奇主持,院領(lǐng)導(dǎo)林少菊、謝軍、陳慶祥出席會(huì)議,校屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)一把手、部門(mén)資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會(huì)議。
會(huì)上,國(guó)資處處長(zhǎng)胡曉光同志宣讀了《湖南警察學(xué)院xx年國(guó)有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《20xx年學(xué)院國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值,但也存在重錢(qián)輕物、重配置輕管理等等問(wèn)題,要求:一是以清查為契機(jī),明確責(zé)任,加強(qiáng)管理二是健全內(nèi)部管理制度,執(zhí)行責(zé)任和責(zé)任追究制三是執(zhí)行專(zhuān)人管理負(fù)責(zé)制,定期做好資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)四是推動(dòng)信息化管理,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享五是建立根據(jù)市局關(guān)于開(kāi)展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,調(diào)兵山市地稅局20xx年2月25日至4月8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對(duì)本次清查工作總結(jié)如下:
一、基本情況
為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局資產(chǎn)管理,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全管理機(jī)制、保障國(guó)有資產(chǎn)的完整和平安,徹底摸清家底,最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,根據(jù)省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點(diǎn)工作之一。成立由局長(zhǎng)趙東光同志任組長(zhǎng),辦公室主任王英俊為副組長(zhǎng),辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全局固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施,并要求局其他部門(mén)對(duì)清查工作全程給予協(xié)作支持。
(二)提高熟悉,宣傳到位。為更好地達(dá)到清查效果,我局召開(kāi)了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,傳達(dá)了開(kāi)展上級(jí)地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了清查動(dòng)員會(huì)議,對(duì)清查開(kāi)展情況準(zhǔn)時(shí)宣傳,使每一位職工對(duì)清查工作都有一個(gè)較高的熟悉,樂(lè)觀協(xié)作清查工作。
(三)分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為打算、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。打算階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,明確分工,打算清查的相關(guān)資料。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作又安排各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)人予以協(xié)作。
(四)合理安排,重點(diǎn)突破。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn),落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等,并同財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對(duì)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn),要求查清原因,提出處理建議。總結(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,根據(jù)帳實(shí)相符的原則對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù),并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組批閱。
三、清查的主要成果
局領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)都能高度重視清查工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)清查工作定期召開(kāi)作碰頭會(huì),一方面把握清查工作的進(jìn)度,另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過(guò)此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實(shí)了局固定資產(chǎn)實(shí)物管理的.各項(xiàng)基礎(chǔ)信息,特殊是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)為依據(jù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改、調(diào)整,對(duì)卡片信息不齊全的按市局財(cái)務(wù)便函要求一一核對(duì),填寫(xiě)齊全。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門(mén)的使用臺(tái)帳的信息登記,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路
(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,制定適合我局實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理方法。
(二)明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門(mén)同實(shí)物使用部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能,各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。對(duì)核對(duì)正確的固定資產(chǎn),使用人和部門(mén)負(fù)責(zé)人雙重簽字確認(rèn),
從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。
(三)加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強(qiáng)核算,確保資金賬、實(shí)物賬全都。
(四)嚴(yán)格檢查。各部門(mén)對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
(五)抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作,固定資產(chǎn)管理人員在加強(qiáng)日常管理的同時(shí),抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、連接,督導(dǎo)各部門(mén)抓好落實(shí),努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎(jiǎng)懲制度,把國(guó)資管理工作好壞納入評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)考核范圍。
固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告5為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,遵照合理使用,杜絕流失,削減浪費(fèi)的原則,現(xiàn)將20xx年固定資產(chǎn)管理實(shí)施做以計(jì)劃如下。
一、建立和健全固定資產(chǎn)管理制度
建立健全科學(xué)的管理制度,是提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理有效性的基本保證,也是學(xué)校執(zhí)行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效、合理使用固定資產(chǎn)的一個(gè)重要前提條件,是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應(yīng)根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)管理方法》和有關(guān)制度以及自身實(shí)際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度,并確保制度的有效實(shí)施。
二、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任。
資產(chǎn)的管理執(zhí)行的是部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,各部門(mén)負(fù)責(zé)人要精心組織,專(zhuān)心落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,班級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,老師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人管理。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校,要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。
組長(zhǎng):xxx副組長(zhǎng):xxx成員:xxx
三、建立設(shè)施設(shè)備的借還制度
在儀器設(shè)備按實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)分室歸口管理的基礎(chǔ)上,為了提高利用率。各室的儀器設(shè)備在被借方借出前需填寫(xiě)借出時(shí)間、用途、借用人等,征得被借方及相關(guān)人員同意后可相互借用,一旦使用完畢或被借方實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要時(shí),借方與借用人應(yīng)無(wú)條件歸還。
四、制定盤(pán)點(diǎn)方法,了解策略。
1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品,由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可選購(gòu),購(gòu)回后登記上冊(cè),經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷(xiāo)。
2、外單位贈(zèng)予的物品和獎(jiǎng)品,根據(jù)校長(zhǎng)室安排,交有關(guān)人員保管使用,并辦理入庫(kù)存、領(lǐng)用、入帳手續(xù)。
3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,校內(nèi)借用一律由借用部門(mén)出具借條,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出。
4、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢,必須按物品的名稱(chēng)、數(shù)量,金額、列表。經(jīng)主
管部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽字,交物管小組審核,報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷(xiāo)帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng),全部上交財(cái)務(wù)部門(mén),有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,以備存查。
5、學(xué)校的固定資產(chǎn),必須安放整齊
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