煤炭企業(yè)推行精細(xì)化管理的思考

煤炭企業(yè)推行精細(xì)化管理的思考隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)日漸彰顯,中國(guó)企業(yè)必將走向世界，去直接面向國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),因此，企業(yè)必須樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)感謝閱讀和以人為本的管理理念，煤炭企業(yè)更是這樣.人們?cè)絹?lái)越清楚地認(rèn)識(shí)感謝閱讀謝謝閱讀本的核心是對(duì)人的管理。對(duì)此,只有堅(jiān)持人本的思想，推行精細(xì)化管感謝閱讀精品文檔放心下載煤炭行業(yè)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際情況，謝謝閱讀提出了全方位精細(xì)化管理,以集約嚴(yán)細(xì)為基本原則,實(shí)現(xiàn)管理流程再精品文檔放心下載造，提升管理水平,走出一條煤炭企業(yè)精細(xì)化管理的新路子。感謝閱讀一、注重整合,構(gòu)建以責(zé)任為中心的管理模式謝謝閱讀理文化、制度文化而言，而百善煤礦以崗位為起點(diǎn)，致力于廣大職工精品文檔放心下載的價(jià)值觀(guān)念、行為方式、職業(yè)道德以及制度規(guī)范的整合，通過(guò)企業(yè)管謝謝閱讀理文化溝通、再造及創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了核心動(dòng)能和文化支撐。謝謝閱讀百善煤礦是皖煤集團(tuán)的主力礦井之一,有較好的管理基礎(chǔ)，但同時(shí)也感謝閱讀將很快步入衰老礦井行列，在戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多的情況下，如何進(jìn)一步精品文檔放心下載提高企業(yè)管理水平？筆者經(jīng)過(guò)認(rèn)真的理性思考，認(rèn)為實(shí)施企業(yè)文化,精品文檔放心下載6S管理為切入點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行最感謝閱讀精品文檔放心下載為規(guī)范、員工文明素養(yǎng)普遍提高的目的.對(duì)全礦職工實(shí)行半軍事化管精品文檔放心下載理，對(duì)礦里的行走路線(xiàn)做到三人成行、兩人成排。其次是建立4E標(biāo)謝謝閱讀準(zhǔn).真正做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)。感謝閱讀以責(zé)任為中心”感謝閱讀精品文檔放心下載就沒(méi)有嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的企業(yè)，更談不上實(shí)現(xiàn)管理升級(jí).正是基于這樣的認(rèn)精品文檔放心下載識(shí),我們應(yīng)該制訂嚴(yán)細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，每項(xiàng)工作都按照做什么、為感謝閱讀什么做、何時(shí)做、誰(shuí)來(lái)做、怎么做、做到什么程度、誰(shuí)來(lái)檢查考核、精品文檔放心下載精品文檔放心下載責(zé)任。立足人人都有事干、事事都有人管、人人都把每件事做好、每精品文檔放心下載件事都有人考核的思路,對(duì)全礦的各個(gè)崗位的職責(zé)、管理制度進(jìn)行梳感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀形成了全方位的閉環(huán)考核體系.在制度落實(shí)過(guò)程中,實(shí)行責(zé)任追究制，感謝閱讀精品文檔放心下載整改外，并一步步向上追溯相關(guān)人員的責(zé)任，從根本上保證暢通.同精品文檔放心下載感謝閱讀理模式。二、注重創(chuàng)新,建立本質(zhì)安全型礦井管理體系感謝閱讀管理精細(xì)化兩方面入手,以徹底消除人的不安全因素和物的不安全狀謝謝閱讀態(tài)為目標(biāo),全面推行安全管理精細(xì)化，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。安全管理感謝閱讀精細(xì)化思維是實(shí)施安全精細(xì)管理的先導(dǎo).實(shí)施安全精細(xì)化管理,首先，感謝閱讀必須突破傳統(tǒng)思維定式，轉(zhuǎn)變與之聯(lián)系密切的工作作風(fēng)、行為習(xí)慣。感謝閱讀從管理干部做起,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全管理精細(xì)化理念,明確精細(xì)化管理在安感謝閱讀謝謝閱讀環(huán)節(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、效果以及與礦井發(fā)展、安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,將其作為謝謝閱讀精品文檔放心下載破口，先地面，后井下，分部實(shí)施，逐層展開(kāi)。企業(yè)的一切安全工作都要靠人去做，只有首先做到人的本質(zhì)安精品文檔放心下載全，才能保證人對(duì)物、系統(tǒng)的安全控制，在安全教育上,突破三個(gè)強(qiáng)感謝閱讀精品文檔放心下載珍愛(ài)生命-讓安全成為我們的感謝閱讀習(xí)慣"、在崗一分鐘,盡職六十秒"、任務(wù)重重不過(guò)安全,金錢(qián)貴貴不謝謝閱讀過(guò)生命”、安全大于天，責(zé)任是關(guān)鍵"安全價(jià)值觀(guān)、安全責(zé)任觀(guān)、安精品文檔放心下載感謝閱讀《安全文化手冊(cè)》一書(shū),礦發(fā)至基層區(qū)隊(duì)、班組,成為教育職工的好教感謝閱讀材。井下及要害崗位工種,實(shí)行一人一檔，定期進(jìn)行考核,對(duì)考核不合精品文檔放心下載格者,一律取消上崗資格.二是強(qiáng)化職工安全知識(shí)教育,班前班后十分精品文檔放心下載鐘安全教育，每日一題模塊培訓(xùn)，每周的安全例會(huì)活動(dòng)，每月一次安精品文檔放心下載全大課,對(duì)職工可以實(shí)施安全活動(dòng)備課制度、出勤簽到制度、缺席補(bǔ)謝謝閱讀感謝閱讀到較高的水平。三是強(qiáng)化崗位技能教育.本著干什么學(xué)什么、精通什感謝閱讀感謝閱讀全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作.實(shí)施教考分離制度，由教育科根據(jù)開(kāi)班類(lèi)別，感謝閱讀提出教學(xué)方案，并實(shí)施培訓(xùn)，而考核則由安監(jiān)部門(mén)實(shí)施，保證培訓(xùn)的謝謝閱讀效果。在一線(xiàn)及輔助單位每年評(píng)出首席員工，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持月度精品文檔放心下載對(duì)采、掘及井下輔助單位職工按一定的比例進(jìn)行安全知識(shí)抽考,不及精品文檔放心下載格的停工學(xué)習(xí)，并給予罰款,直到合格方可上崗，提高職工的安全技精品文檔放心下載能。三、注重實(shí)踐，推行最優(yōu)化生產(chǎn)方式感謝閱讀在生產(chǎn)組織上要凸現(xiàn)管理的新亮點(diǎn),實(shí)施五優(yōu)化”精品文檔放心下載精品文檔放心下載最終選擇一個(gè)最優(yōu)方案;二是優(yōu)化人員。實(shí)行動(dòng)態(tài)上崗制,使員工工作謝謝閱讀滿(mǎn)負(fù)荷，事事高效率；三是優(yōu)化生產(chǎn)時(shí)間。拿出最好的生產(chǎn)時(shí)段，保謝謝閱讀證主采面和綜掘機(jī)的開(kāi)機(jī)率;四是優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。完善各個(gè)主要工種謝謝閱讀謝謝閱讀細(xì)則，進(jìn)行考核兌現(xiàn)；五是優(yōu)化后勤服務(wù).對(duì)綜采設(shè)備實(shí)行精細(xì)化管感謝閱讀理，對(duì)支架、采煤機(jī)、三機(jī)、電器嚴(yán)格按照精細(xì)化的管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行班感謝閱讀班考核，充分利用檢修時(shí)間，加強(qiáng)設(shè)備維修和保養(yǎng)，防患于未然.生精品文檔放心下載24小時(shí)井口發(fā)放制度,隨用隨精品文檔放心下載發(fā)，對(duì)一些關(guān)鍵的設(shè)備材料，可實(shí)行送貨上門(mén)",方便區(qū)隊(duì)生產(chǎn).通過(guò)精品文檔放心下載人機(jī)物的有效配置，充分發(fā)揮機(jī)械化的效能。流程再造是實(shí)施精細(xì)化、高績(jī)效的必然要求。建立高效綜采區(qū),感謝閱讀創(chuàng)建快速掘進(jìn)隊(duì)等激勵(lì)機(jī)制，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，利用高指標(biāo)、高謝謝閱讀收入”政策,鼓勵(lì)采煤區(qū)、掘進(jìn)隊(duì)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，帶動(dòng)全礦單產(chǎn)單精品文檔放心下載進(jìn)水平的提高。對(duì)綜采工作面的安裝、拆除，合理優(yōu)化工藝流程，縮感謝閱讀短工期,確保了綜采工作面的接替。在基層區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中，推行精感謝閱讀的管理理念。精品文檔放心下載四、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)1、精細(xì)化管理是提升煤炭企業(yè)管理水平的重要途徑.中國(guó)加入謝謝閱讀WTO感謝閱讀感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀型管理向集約型管理邁進(jìn),解決資源性企業(yè)管理手段簡(jiǎn)單、管理形式精品文檔放心下載粗放、管理層次多、有效性逐級(jí)衰退的問(wèn)題，就必須以人本思想為謝謝閱讀感謝閱讀式,是煤炭企業(yè)跨入新世紀(jì)，面對(duì)新的形式和任務(wù)，凝聚員工力量，謝謝閱讀提升管理素質(zhì)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的舉措，代表了現(xiàn)代企業(yè)管理的潮流。感謝閱讀只有通過(guò)實(shí)施精細(xì)管理,才能使企業(yè)的管理走向精細(xì)化，由制度管理感謝閱讀向自主管理過(guò)渡,從而確立職工在管理中的主導(dǎo)地位，真正實(shí)現(xiàn)全員感謝閱讀自主管理,最大限度地發(fā)揮出職工的能動(dòng)性,提升企業(yè)的管理水平。謝謝閱讀2、精細(xì)化管理必須用以人為本的管理思想為指導(dǎo)。人是企業(yè)精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀織一切管理活動(dòng),最大限度地發(fā)揮職工的能動(dòng)性，全方位調(diào)動(dòng)職工的謝謝閱讀積極性，從而使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)人人都管事，事事有人管。精細(xì)管理感謝閱讀是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)和所有的事，都實(shí)行精細(xì)化管理，通過(guò)鼓謝謝閱讀勵(lì)全員參與，實(shí)現(xiàn)每件事都有人管,所有的人都有可管的事。因此，謝謝閱讀感謝閱讀人、用人放在管理工作的首位,進(jìn)而形成尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人的精品文檔放心下載良好氛圍，達(dá)到管理精細(xì)的目標(biāo).3、實(shí)行精細(xì)化管理的根本在制度，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，成敗在考核.感謝閱讀實(shí)行精細(xì)化管理的根本在制度。實(shí)行精細(xì)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)精品文檔放心下載致的工作，要由淺入深，循序漸進(jìn),不能一蹴而就。只有基礎(chǔ)管理進(jìn)謝謝閱讀行長(zhǎng)期的細(xì)化，使其根植于管理創(chuàng)新之中，滲透到日常管理之中，融精品文檔放心下載匯于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中,才能營(yíng)造出一種無(wú)形的約束力.在實(shí)踐中針對(duì)新情精品文檔放心下載況、新要求不斷完善、補(bǔ)充各項(xiàng)管理工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立起一謝謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀中不斷完善自我，使企業(yè)在動(dòng)態(tài)管理中不斷得以創(chuàng)新,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理感謝閱讀中的人本內(nèi)涵，發(fā)揮精細(xì)化管理的作用。實(shí)行精細(xì)化管理的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。精細(xì)化管理是一把手工程,領(lǐng)導(dǎo)謝謝閱讀是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心組織者和指揮者，具有決策、組織、指揮、創(chuàng)新和精品文檔放心下載謝謝閱讀職能,為企業(yè)的運(yùn)行制訂制度和規(guī)則，確保企業(yè)能夠有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，從感謝閱讀而發(fā)揮人”謝謝閱讀協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的相互關(guān)系,調(diào)動(dòng)各個(gè)利益群體的積極性與創(chuàng)造力,進(jìn)而精品文檔放心下載實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃和設(shè)想。因此.實(shí)行精細(xì)化管理的關(guān)精品文檔放心下載鍵在領(lǐng)導(dǎo),在于領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮核心的組織和指揮職能。感謝閱讀程都是建立在嚴(yán)密