造價(jià)咨詢公司管理制度

河北錦麟工程造價(jià)咨詢管理制度目錄館第一章桐席管理大綱扁第二章油崗位職責(zé)枯第三章曬人事管理挖第丟四畝章描用員工守液則憐第娛五躍章財(cái)鐘務(wù)管理碑第則六規(guī)章贈(zèng)技術(shù)檔案秘管理念第質(zhì)七完章質(zhì)捐量艷控制制度自第址八翁章保賴密制度亮第糟九中章企奸業(yè)印菠章瞧管理制度姥第一章管元理大綱絹第一條為才了加強(qiáng)管理鴉，完善各項(xiàng)凈工作制度，晴促進(jìn)公司發(fā)贏展壯大，提懶高經(jīng)濟(jì)效益塘，根據(jù)國(guó)家從有關(guān)法律、元法規(guī)及公司虹章程的規(guī)定荒，特制訂本色管理細(xì)則。址第二條公會(huì)司全體員工糾都必須遵守休公司章程，習(xí)遵守公司的博規(guī)章制度和把各項(xiàng)決定、競(jìng)紀(jì)律下。袋第三條公茫司的財(cái)產(chǎn)屬困股東所有。咸公司禁止任宋何組織、個(gè)哀人利用任何錯(cuò)手段侵占或母破壞公司財(cái)?shù)A產(chǎn)。褲第四條公陶司禁止任何概所屬機(jī)構(gòu)、遺個(gè)人損害公以司的形象、狐聲譽(yù)乒。骨第五條公壇司禁止任何傷所屬機(jī)構(gòu)、殃個(gè)人為小集唇體、個(gè)人利肥益而損害公驅(qū)司利益或破第壞公司發(fā)展瘡。刺第六條公斷司通過(guò)發(fā)揮帝全體員工的班積極性、創(chuàng)炸造性和提高塵全體員工的呼技術(shù)、管理蒙、經(jīng)營(yíng)水平稼，不斷完善腫公司的經(jīng)營(yíng)辟、管理體系忠，實(shí)行多種劈形式的責(zé)任近制，不斷壯嘴大公司實(shí)力丹和提高經(jīng)濟(jì)懶效益。踢第七條公掃司提倡全體徒員工刻苦學(xué)蔥習(xí)科學(xué)技術(shù)短文化知識(shí)，撓公司為員工俗提供學(xué)習(xí)、籮深造的條件陡和機(jī)會(huì)，努葛力提高員工纖的素質(zhì)和水值平，造就一秤支思想和業(yè)駁務(wù)過(guò)硬的員堵工隊(duì)伍。景第八條公婆司鼓勵(lì)員工湯發(fā)揮才能，條多作貢獻(xiàn)。泳對(duì)有突出貢驅(qū)獻(xiàn)者，公司匹予以獎(jiǎng)勵(lì)、諒表彰。糟第九條公雪司倡導(dǎo)員工奉團(tuán)結(jié)互助，寸同舟共濟(jì)，慌發(fā)揚(yáng)集體合陷作和集體創(chuàng)炭造精神。居第十條公角司尊重專業(yè)葡人才的辛勤霧勞動(dòng)，為其曬創(chuàng)造良好的瑞工作條件，惑提供應(yīng)有的串待遇，充分益發(fā)揮其知識(shí)惑為公司多作豈貢獻(xiàn)。鴉第十出一兵條公司推侮行崗位責(zé)任眨制，實(shí)行考炕勤、考核制章度，端正工構(gòu)作作風(fēng)和提錢高工作效率冊(cè)，反對(duì)辦事遭拖拉和不負(fù)豎責(zé)任的工作述態(tài)度。卻第十勵(lì)二揉條公司提釣倡厲行節(jié)約熊，反對(duì)鋪張亞浪費(fèi)；降低貿(mào)消耗，增加膏收入，提高先效益。件第十本三穴條維護(hù)公杰司紀(jì)律，對(duì)憑任何人違反在公司章程和天各項(xiàng)制度的快行為，都要獅予以追究。死第二章崗炸位職責(zé)緞總經(jīng)理崗位緣職責(zé)碧領(lǐng)導(dǎo)公司整余體經(jīng)營(yíng)，全俗面負(fù)責(zé)公司撲管理，對(duì)脹股東置負(fù)責(zé)，具體狀職責(zé)如下：用（一）確定交公司整體經(jīng)娛營(yíng)方針，確解定公司年度矩經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及芬投資方案；穩(wěn)（二）綜合嘗管理和調(diào)節(jié)杰各部門業(yè)務(wù)塌活動(dòng)；靠（三）確定奴年度預(yù)算、燈監(jiān)督預(yù)算執(zhí)修行，計(jì)劃預(yù)澤算外支出；廢（四）拓展篇新業(yè)務(wù)且代冒表公司處理滅重要契約事頌項(xiàng)；嘴（五）確定象公司組織、述分工和定員卷的基本方針君；皺（六）決定流各類規(guī)章制附度的制定和債修改；碑（七）決定跪公司的獎(jiǎng)懲粘基本方針；馬（八）決定籍重要事項(xiàng)及擇其他請(qǐng)示匯膽報(bào)的決策。頃經(jīng)理崗位職劑責(zé)原（一）紡根據(jù)公司運(yùn)吼營(yíng)管理總體抹發(fā)展計(jì)劃和盜工作目標(biāo)，襪組織實(shí)施，疲確保完成公糾司下達(dá)的經(jīng)求營(yíng)責(zé)任指標(biāo)曬，趁保證項(xiàng)目達(dá)炭到合同規(guī)定冷的技術(shù)指標(biāo)醉。餡（二）眼研究和制定陰單項(xiàng)業(yè)務(wù)雄的絕具體實(shí)施方雪案，血列出關(guān)鍵節(jié)則點(diǎn)時(shí)間，猴保質(zhì)保量，乘按時(shí)交付業(yè)零務(wù)成果濃。摔（三）掉參與公司重親大決策脖，蘇負(fù)責(zé)慢公司合同審發(fā)核。搞提出對(duì)公司糠的改革意見(jiàn)祖，拿出具體勿實(shí)施方案。疼（抬四判）姐推進(jìn)公司的金企業(yè)文化建杰設(shè)，掌握員栽工主要思想橫動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)林隊(duì)伍的創(chuàng)新乘和團(tuán)隊(duì)精神頭，提升公司帽核心競(jìng)爭(zhēng)力潔。毯（燭五捎）燈負(fù)責(zé)公司內(nèi)碗部業(yè)務(wù)的協(xié)雙調(diào)；負(fù)責(zé)與沙業(yè)拜主方的信息兔交換、意見(jiàn)益溝通和外埠村業(yè)務(wù)指導(dǎo)、碌技術(shù)對(duì)接等危對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)敏系?？桑┓e極格開(kāi)拓新市場(chǎng)王。的造價(jià)員崗位倦職責(zé)敬（一）辛能夠獨(dú)立完球成御本帆專業(yè)座施工預(yù)算堆、映現(xiàn)場(chǎng)簽證拒、技術(shù)裕措施費(fèi)鳴、"稿洽商播工程量、此工程進(jìn)度款掏及7%A5%E7%A8%8B%E7%AB%A3%E5%B7%A5%E7%BB%93%E7%AE%97&ch="長(zhǎng)工程竣工結(jié)酸算端的點(diǎn)編制及爹審核工作；諷（二）臣能夠熟悉掌目握國(guó)家的嚷法律法規(guī)左及有關(guān)工程嫩造價(jià)的管理邪規(guī)定，精通齒本專業(yè)赤理論知識(shí)款，熟悉工程陸圖拘紙，掌握蓬預(yù)算定額坊及有關(guān)敵計(jì)價(jià)圖規(guī)定；院（三）乏參與招投標(biāo)天工程葉標(biāo)底瞎及投標(biāo)鼓的編制。賽（四）敘全面掌握施無(wú)工合同條款附，繼完成工程造誼價(jià)的經(jīng)濟(jì)分譯析，及時(shí)完果成工程誕預(yù)、艷結(jié)望算資料的歸陜檔妥。四（五）積極乘完成公司安撥排的其他工宴作。饒辦公室崗位朽職責(zé)課（一）協(xié)助剪總經(jīng)理開(kāi)拓除市場(chǎng)，了解咸和掌握工程僵信息，對(duì)外漠承攬工程業(yè)卵務(wù)，擴(kuò)展企豎業(yè)建筑市場(chǎng)描；猛（二）組織媽工程招投標(biāo)鍬工作編制投齒標(biāo)文件（商跌務(wù)標(biāo)除外）揀，并組織對(duì)吧投標(biāo)文件進(jìn)輝行評(píng)審、管侵理；板（槍三浸）負(fù)責(zé)妥辦理削企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)脹照、資質(zhì)證教書(shū)等公司證儉照的年檢、委升級(jí)；純（鴨四似）負(fù)責(zé)傳達(dá)菊上級(jí)和總經(jīng)幻理的指示、五決定，負(fù)責(zé)味內(nèi)部和外部筑的溝通和聯(lián)狂系。配（啄五睜）起草公司方或總經(jīng)理各毀類報(bào)告、總殺結(jié)、指示、臟計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)積講話和綜合碰性資料等，匯印發(fā)傳達(dá)公斯司的文件、前通知、電報(bào)攀等。上（蠢六良）參與策劃闊和組織公司翁各類會(huì)議及符活動(dòng)，負(fù)責(zé)錯(cuò)公司的接待芒或信訪工作竟。陷（鮮七幣）負(fù)責(zé)上級(jí)階及年客戶綁的來(lái)文（電豬）處理、文趴件處理和傳驢遞，負(fù)責(zé)公貌司各類文件這、資料、圖擴(kuò)冊(cè)、證件、般檔案的管理吳?？蓿岁懀┴?fù)責(zé)公司敢員工的人事左檔案、培訓(xùn)逢、日常出勤余考核等管理瞎工作。吐（蒼九卡）負(fù)責(zé)公司排辦公、總務(wù)胸用品及車輛留的管理。示第三章壟人事管理努第一節(jié)板總則重第一條為傳加強(qiáng)公司人菌事管理，使拔各項(xiàng)管理標(biāo)掀準(zhǔn)化、制度根化、規(guī)范化凝，以提升企帆業(yè)形象，提判高工作效率穗，特制定本綱規(guī)定。屠第二條本壤規(guī)定所指人革事管理包括舞文件管理、茫辦公及勞保鎖用品管理、祝行為規(guī)范管脈理、人事管眉理等。重第三條本蹦制度適用河離北錦麟工程徐造價(jià)咨詢有檢限公司全體渾員工。蘋第二央節(jié)攝文件監(jiān)管理毫第四條文腹件管理是指傲收文、文件重制作與發(fā)文受管理?；璧谖鍡l文嫩件的簽收。肝1奪．投標(biāo)、標(biāo)寺底編制業(yè)務(wù)叮接收的資料必，均由把該業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)秤人封認(rèn)真查收簽股字，在業(yè)務(wù)從結(jié)束后交還泛給委托單位鏈。倚2．庸全過(guò)程跟蹤露服務(wù)業(yè)務(wù)的擱資料，須有咐具體負(fù)責(zé)該極項(xiàng)目的工程曾師認(rèn)真查收辮簽字，并把峽相關(guān)資料整乒理分類存放畜，確保資料嶺的完整性。秩對(duì)于需要存博檔的資料，蓮誰(shuí)接收誰(shuí)負(fù)扔責(zé)存檔，煎按照檔案管拋理辦法進(jìn)行斯分類存放。蔬3.華對(duì)外文件動(dòng)或郵件應(yīng)記玉錄時(shí)間樓，做好備份策。放第史六處條圖書(shū)資乖料管理辦法框1、公司的歪圖書(shū)資料由偵公司嘉具體負(fù)責(zé)人灑統(tǒng)一管理。恥2、訂閱、刑購(gòu)買的圖書(shū)考資料由兩具體負(fù)責(zé)人限蓋公章后鈔按類別統(tǒng)一遼編號(hào)，分類紗保管。頂3、需借閱侵圖書(shū)資料時(shí)歐，到必具體負(fù)責(zé)人繭處崗辦理借閱手約續(xù)，員工借架閱的圖書(shū)資認(rèn)料應(yīng)盡快歸喉還，若有損烘毀、遺失，漁照價(jià)賠償。母第廊三節(jié)務(wù)辦公圈及勞保用品法的管理奶第德七剃條辦公及懇勞保用品的壇購(gòu)發(fā)播1．公司所道需辦公用品醬由等辦公痰室咐統(tǒng)一購(gòu)置,嘗各部門按實(shí)拔際需要領(lǐng)用弟。辦公用品夢(mèng)只能用于辦便公，任何人促不得移作他捆用或私用。沙所有員工對(duì)男辦公用品必賺須愛(ài)護(hù)，勤員儉節(jié)約，杜前絕浪費(fèi)，努尼力降低消耗呀。稱2．逗辦公室巷制定每月辦木公用品計(jì)劃紗及預(yù)算，經(jīng)寇總經(jīng)理丸審批后負(fù)責(zé)桌將辦公用品沖購(gòu)回。有計(jì)邁劃地分發(fā)并睛辦理好領(lǐng)用泰手續(xù)及記錄刷。翁3變．負(fù)責(zé)購(gòu)、扛發(fā)辦公用品爹的人員要建小立賬本，并隙辦好出、入染庫(kù)手續(xù)。出似庫(kù)物品一定丈要由領(lǐng)取人這簽字，特殊忍用品需由其炮部門菜經(jīng)理卷簽字后方可留辦理出庫(kù)。域4基.勞保用品衛(wèi)的購(gòu)發(fā)，由爽辦公室葬統(tǒng)一購(gòu)買，廢并根據(jù)實(shí)際塊需要每月定側(cè)期發(fā)放。坡第厲四節(jié)脹規(guī)范殲管理從第哄八身?xiàng)l員工規(guī)洗范豆管理積1.員工在敘崗期間對(duì)待嶺外來(lái)人員要誰(shuí)注意禮貌用世語(yǔ)，教主動(dòng)詢問(wèn)或展上前打招呼它。質(zhì)2．保持辦受公環(huán)境整潔歡。員工每天認(rèn)應(yīng)提前1貿(mào)5感分鐘到崗，做做好輪流值傻日工作，每棋天責(zé)任到人裝。蓄3．工作環(huán)啦境有序。在絨辦公區(qū)內(nèi)，累禁止大聲喧某嘩，在工作親時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁稻談?wù)撆c工作偵無(wú)關(guān)的事宜免，禁止上網(wǎng)貍聊天、玩游提戲震、看電影，楊嚴(yán)禁瀏覽與塵業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的荒書(shū)籍、雜志停。工作期間騾不準(zhǔn)化妝、桌吃零食，嚴(yán)愈禁隨地吐痰陵、丟紙屑、爹雜物、煙頭兄等。粥4齊、工作時(shí)間喬不討論和工摸作無(wú)關(guān)的話擴(kuò)題。禁止長(zhǎng)已時(shí)間聊盟天，需要較侄長(zhǎng)時(shí)間溝通躺的事情，到蜓辦公區(qū)外的求場(chǎng)地進(jìn)行交睬流，以免打血擾其他員工觸工作。斬5粒．中午禁止龍飲酒。如因攻工作需要除例外。秋6.鉆嚴(yán)格按照各鞭業(yè)務(wù)規(guī)定時(shí)福間保質(zhì)保量廁完成工作任債務(wù)，如遇工回作上的問(wèn)題引，需提前向悅部門免經(jīng)理坑說(shuō)明情況、壩共同解決。羨7.搶整理個(gè)人一谷周完成工作且匯總表（格隨式見(jiàn)附表2劣），每周五帖下午4點(diǎn)前也發(fā)至辦公室勝，由康辦公室聲整理后交至展總腔經(jīng)理。敘8.倍禁止在單位疼做私活，發(fā)矩現(xiàn)三次者公壇司給予辭退遵處理。鼓勵(lì)憑大家為公司附介紹和承攬哥造價(jià)業(yè)務(wù)，逆并給予其費(fèi)他用的5-1昨5%的提成模。概9民．題對(duì)素養(yǎng)優(yōu)秀炭、專業(yè)技術(shù)區(qū)過(guò)硬、執(zhí)行胳力到位，并泊有組織領(lǐng)導(dǎo)鍵能力的員工背，經(jīng)公司考俱核，將提升關(guān)到管理層參央與公司的管筒理。抹10.公司傲鼓勵(lì)、提倡養(yǎng)員工考取各娘類執(zhí)業(yè)、注師冊(cè)資格證書(shū)羨，為員工創(chuàng)六造便利條件醉，證書(shū)考取灰后優(yōu)先注冊(cè)唇在本公司，監(jiān)證書(shū)費(fèi)用按崇當(dāng)年市場(chǎng)價(jià)奸格支付。秧第送五節(jié)杏人事接管理皮第格九產(chǎn)條聘用候1和．應(yīng)聘：（宰1）應(yīng)聘人它員應(yīng)如船實(shí)填宜寫(xiě)《死面試臂登記表》催（格式如見(jiàn)附表6）鵝，膚并提交學(xué)歷犧，成身份證、各囑類職稱證書(shū)床等應(yīng)聘材料觀的原件及復(fù)土印件。異（2）剛辦公室賭在收齊應(yīng)聘寬者材料后，注會(huì)同部門弱經(jīng)理能對(duì)應(yīng)聘者資匪格進(jìn)行書(shū)面掠材料初審。旺刮（3）書(shū)面阿材料初審合學(xué)格者通知面匯試或當(dāng)場(chǎng)面爭(zhēng)試。吳2匪．面試：（送1）茫面試一般由疲辦公室、部駐門經(jīng)理和總耀經(jīng)理獻(xiàn)等人員進(jìn)行躁。釘（2）面試胳內(nèi)容：烈A．審核應(yīng)放聘者是否具腫備專業(yè)素質(zhì)掀及資格。濾B．對(duì)應(yīng)聘饞者是否具備鐮正式錄用資喬格以及綜合載素質(zhì)進(jìn)行評(píng)獲審。超（3）面試控結(jié)果盼面試結(jié)束后印，由漿辦公室守對(duì)面試結(jié)果柿進(jìn)行匯總，茅合格者將擬靈錄用者的材霧料，并報(bào)爛部門經(jīng)理及招總經(jīng)理批準(zhǔn)神。錄3撤．錄用：（峰1）透經(jīng)公司同意柔聘用的人員爐，按公司刪悉“衫通知從”垃的規(guī)定時(shí)間幼和規(guī)定內(nèi)容童，前來(lái)公司全辦理入職手猛續(xù)，應(yīng)聘者勞應(yīng)按訊辦公室獻(xiàn)指定時(shí)間報(bào)詢到上班。倒（2）公司躁聘用人員在棒面試通過(guò)后派，除特殊情鐵形核準(zhǔn)免予征試用外，應(yīng)正一律先經(jīng)試絲用，員工試畫(huà)用期間以1耗個(gè)月至3個(gè)殃月為限。洽試用期工資帶為錄用后工臨資的80%界。匹（損3溜）膀新入職員工五必須參加公當(dāng)司的員工培出訓(xùn)課程，培序訓(xùn)內(nèi)容包括坑：公司的企棋業(yè)文化、經(jīng)嚷?tīng)I(yíng)理念、公然司的各項(xiàng)規(guī)承章制度以及畫(huà)法律常識(shí)、是財(cái)務(wù)常識(shí)、館建筑工程常凝識(shí)等。準(zhǔn)（狡4第）著辦公室負(fù)責(zé)繩向新員工介月紹公司的規(guī)兔模、架構(gòu)、襪規(guī)章制度、競(jìng)福利待遇等招，帶領(lǐng)新員潮工熟悉公司靈環(huán)境，介紹違其與公司各風(fēng)位同事認(rèn)識(shí)吊。日4陪．轉(zhuǎn)正：新善員工試用期沫結(jié)束后，由久本人提出申押請(qǐng)，填寫(xiě)廈“館員工轉(zhuǎn)正申脹請(qǐng)表挨”黑（格式見(jiàn)附向表宇4武）詢，部門果經(jīng)理釘審核并簽署蘆意見(jiàn)后交探辦公室螞，待評(píng)定后致，報(bào)總經(jīng)理閥批準(zhǔn)并簽署近意見(jiàn)。在轉(zhuǎn)劣正評(píng)定中不饞合格員工，孟將延長(zhǎng)試用浮期或被勸辭脫職。豆第十惹條離職映離職包括辭揭職、辭退、律開(kāi)除仍三種。擴(kuò)1．辭職軌：竭員工若要求柴離職，應(yīng)提蓬前一個(gè)月以東書(shū)面報(bào)告提圍出申請(qǐng)，經(jīng)泛批準(zhǔn)辦理手厲續(xù)后方可離蓋職。若未能乘提前一個(gè)月獵提出申請(qǐng)，故則需向公司徐交付一個(gè)月替工資代替。練于試用期內(nèi)滅，通知期為律十五天或以佳十五天工資宗代替。罪2．辭退炭：悉依據(jù)員工工閱作表現(xiàn)違例縣、工作失職奧或不適應(yīng)本鉤公司企業(yè)文唇化者，公司玩有權(quán)辭退；建因公司業(yè)務(wù)學(xué)發(fā)生變化而枝產(chǎn)生冗員，寨公司有權(quán)辭福退人員。槳3.開(kāi)除夸：?jiǎn)T工嚴(yán)重名違反公司的矛規(guī)章制度；涂嚴(yán)重失職或仗瀆職；嚴(yán)重內(nèi)損害公司利星益；故意泄載漏公司機(jī)密瓶造成較大影購(gòu)響者；拉幫訓(xùn)結(jié)派，不務(wù)疲正業(yè)，蓄意榨制造不良情蝴緒者；徇私姓舞弊，貪污宮受賄者；公英司可對(duì)其予肚以開(kāi)除，并躍給予相應(yīng)經(jīng)引濟(jì)處罰，將狀有關(guān)資料存綿入個(gè)人檔案筑，視情節(jié)追侄究其法律責(zé)代任或保留對(duì)授其追究法律熊責(zé)任的權(quán)利大。份4援．所有離職丘人員，薪資早發(fā)放均按公爹司實(shí)際發(fā)薪鍵日結(jié)算；因愛(ài)內(nèi)部調(diào)動(dòng)而詠發(fā)生工資變攔化的員工，繪新工資標(biāo)準(zhǔn)逃將按《員工爭(zhēng)職位變動(dòng)表在》的起薪日盯計(jì)算；未按淚公司規(guī)定自速動(dòng)離職人員之，公司將不顏予計(jì)發(fā)當(dāng)月貼工資。駁員工在公司愉任職期間不忠得兼任其它洲公司的職位唉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)濱給予嚴(yán)重處爛理。幫第十較一嫁條考勤制煉度仁1．企業(yè)員誤工一律實(shí)行在上、下班打剪卡登記方式然。凡企業(yè)員池工上下班均而需親自打卡渠，任何人不禿許代理他人斷或讓他人代捎理打卡。部辦公室爹憑信息打卡疼作為考勤的私基本依據(jù)?？?．員工特陳殊情況本不能打卡時(shí)荷，把須提前電鏟話匆告知總慚經(jīng)理浮。否則，按艱遲到或曠工錘處理。員工減外出辦理業(yè)峰務(wù)，么事后須補(bǔ)簽奇到表泰（格式見(jiàn)附慧表3）泡。套(簽到表到譜辦公室領(lǐng)取判)煙3．公司員保工正常工作歉時(shí)間為物5月-9月姨上午8：3押0至12時(shí)糟，下午嘗14：00任分至1睜8:00、器10月-4癥月奇上午8：3像0至12時(shí)簽，下午13紙：30分至擦17：30痕。助4．工作時(shí)書(shū)間開(kāi)始后到傷崗者，計(jì)為晃遲到。無(wú)故啞提前十分鐘牛下班者按早蹲退處理。晌工作時(shí)間，紙外出勒時(shí)間超過(guò)1撇5夫分鐘，途需經(jīng)部門經(jīng)截理同意齡。認(rèn)5．員工一閥個(gè)月內(nèi)遲到序、早退累計(jì)踩達(dá)三次者扣晝發(fā)當(dāng)月一天腎工資。鮮6．員工曠領(lǐng)工一日者，聯(lián)處以雙倍當(dāng)象日工資罰款盡，從當(dāng)月工杯資中扣除?？鏌o(wú)故連續(xù)曠泳工三日或全捎月累計(jì)曠工溪六日者，予牛以辭退，不啄發(fā)墳工資。崇第十以二狗條休假的奸規(guī)定鴨1．正常情非況下員工每泛周休息一天都，倦周日為公休龍日。下2．顏婚假：?jiǎn)T工淡本人結(jié)婚憑注結(jié)婚證可休霸婚假汁五信天。約3．濤喪假：?jiǎn)T工烈的直系親屬贈(zèng)死亡時(shí)，經(jīng)流批準(zhǔn)可休假波三天。槐4．蘇產(chǎn)假：在公盟司工作滿兩副年以上的女紗職工生育遺可休假?gòu)亓g十天，特殊療情況報(bào)請(qǐng)枕辦公室吉另行批復(fù)栗。鍵5．其它法愧定假日公司窮將根據(jù)國(guó)家瑞規(guī)定執(zhí)行。輸?shù)谑倘鰲l請(qǐng)假規(guī)悅定宋1．員工外費(fèi)出辦事或請(qǐng)開(kāi)假應(yīng)提前填常寫(xiě)請(qǐng)假條，雨由庸總經(jīng)理夏簽字后，交削辦公室江備案。如遇誦突發(fā)事件或松緊急情況未驚事先請(qǐng)假者扣，應(yīng)利用抹及時(shí)向軍總經(jīng)理乖報(bào)告，并于營(yíng)上班后干按公司規(guī)定捏辦理請(qǐng)假手景續(xù)，否則亦洲視同曠工處讓理。向2．員工請(qǐng)陷假報(bào)總經(jīng)理意批準(zhǔn)神，若有加班堤視工作情況嚴(yán)可換休帽。辜3．請(qǐng)假批腔準(zhǔn)后，請(qǐng)假?gòu)d單送爆辦公室煉保存。艇4.諸應(yīng)工作任務(wù)武需要安排加痰班的可調(diào)休鞏，工作超過(guò)挽兩個(gè)小時(shí)，覆填寫(xiě)加班表鐵（格式見(jiàn)附塑表1），由莊總經(jīng)理床簽字，每越加班七個(gè)小抵時(shí)折合為一勾天外。吃第十四條男薪酬制度栽每月15號(hào)癢發(fā)上月工資箏，坦以轉(zhuǎn)賬方式婆把工資打到曠工資卡里發(fā)抹放。南第十五條帽考核制度偶員針工每?jī)蓚€(gè)月交一考核，考辨核主要內(nèi)容單：各專業(yè)之挽間展開(kāi)對(duì)比誤，在規(guī)定時(shí)舍間內(nèi)完成要盲求的工作內(nèi)草容及工作質(zhì)紅量。考核根真據(jù)完成時(shí)間觀、完成程度往及完成質(zhì)量脾，由部門經(jīng)躺理及總經(jīng)理謀實(shí)行打分制揀，每次評(píng)選忘出土建（含歪綠化）、安占裝專業(yè)各一葵名學(xué)習(xí)標(biāo)兵驗(yàn)，公司給予舍50-10榨0元獎(jiǎng)勵(lì)，摸連續(xù)兩次排蘇名最后的員杠工，暗從下它個(gè)月芽從工資里扣靈除發(fā)給學(xué)習(xí)翠標(biāo)兵的錢，掃連續(xù)三次排送名最后的員刊工，從下個(gè)遵月轉(zhuǎn)為待崗谷學(xué)習(xí)期，學(xué)話習(xí)期為兩個(gè)禾月，學(xué)習(xí)期趨間工資為轉(zhuǎn)貿(mào)正工資的8盒0%，若第揚(yáng)四次考核依硬然排名最后支，公司將給夢(mèng)予勸退處理踐。哀第六節(jié)依公司周例射會(huì)管理故第十雙五承條戲漆每周巷六上浴午授9科：00全體晚員工參加，斯會(huì)議內(nèi)容：甩詳細(xì)匯報(bào)鳴上周工作進(jìn)嗽展和本周計(jì)同劃安排及實(shí)連施目標(biāo)、方丈法；與會(huì)人急員對(duì)其可行饑性及相關(guān)注銷意事項(xiàng)、存妨在問(wèn)題參與春討論，并及熊時(shí)調(diào)整周計(jì)拼劃內(nèi)容。會(huì)淚議實(shí)行請(qǐng)假議制，若有事遍不能按時(shí)到盞會(huì)或不能參志加會(huì)議要提鼻前向部門厘經(jīng)理盆請(qǐng)假。宋第七程節(jié)堪培叼訓(xùn)多第十殘六改條企業(yè)為喜提高員工素堅(jiān)質(zhì)及工作效撕率，定期或標(biāo)不定期舉辦大各種專業(yè)培喇訓(xùn)，顯被指定參加鳴的員工，非稀有特殊原因鴨，不得拒絕貝參加。敢第湊十七肅條己雪員工培訓(xùn)由捉辦公室門統(tǒng)籌管理。忽第摘十八恢條培訓(xùn)費(fèi)駝?dòng)玫闹Ц犊?．凡由公燃司外派的培錫訓(xùn)人員，培開(kāi)訓(xùn)費(fèi)用暫由紀(jì)公司代為支創(chuàng)付。效2．為公司潮服務(wù)滿兩年護(hù)者，培訓(xùn)費(fèi)懷用由公司支仁付。缸3．自培訓(xùn)波結(jié)束之日起廳，為公司服嘗務(wù)未滿兩年吸而提出辭職辭者，培訓(xùn)費(fèi)括用將按其為退公司服務(wù)的吧月份所占兩揪年服務(wù)期的君比例剩余部鼠分而扣除相給應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)杯用。激第夏十九忌條潮應(yīng)公司業(yè)務(wù)滿發(fā)展勸指定蚊需要出差的派人員，且必須服從公奔司安排。出古差有差旅補(bǔ)窯助費(fèi)用。么第貓四鄉(xiāng)章僻都員工守則邪第醫(yī)二十偵條全公司巡員工必須做縣到：須遵守國(guó)家的稿政策、法律執(zhí)、法規(guī)、法朽令；尤遵守公司制用定的各項(xiàng)規(guī)愁章制度；制3.據(jù)工作認(rèn)真負(fù)扶責(zé)，服從指檢揮和調(diào)動(dòng)；剛要芬互狗相幫助、犧協(xié)調(diào)配合，齊生活上互相聾關(guān)心照顧吳。桃4.原愛(ài)護(hù)公共財(cái)玻產(chǎn)，保守公挨司的機(jī)密；哭5.彩愛(ài)崗敬業(yè)霧，吃苦顏耐勞敏，開(kāi)拓進(jìn)取友，母充分利用業(yè)坑余時(shí)間學(xué)習(xí)察專業(yè)知識(shí)，稱提高業(yè)務(wù)水別平；牛自覺(jué)維護(hù)公御司的團(tuán)結(jié)穩(wěn)芬定灰，不得先拉幫結(jié)派，刷熱愛(ài)集體，格弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精預(yù)神，為公司確發(fā)展壯大獻(xiàn)距計(jì)獻(xiàn)策。架6.喘不得對(duì)外泄中露公司的工零作機(jī)密，工盜作閉計(jì)劃及供客戶情況澤。學(xué)7.竊團(tuán)結(jié)協(xié)作共誤同完成工作蛛任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)噴交辦的其它慨各項(xiàng)工作。展第即五童章財(cái)務(wù)管旬理昂第是二十一寫(xiě)條財(cái)務(wù)部暗職責(zé)范圍乘在燭公司經(jīng)理領(lǐng)悟?qū)?，積極他參與經(jīng)營(yíng)管冒理，搞好會(huì)運(yùn)計(jì)核算工作秩，邁具體職責(zé)范捆圍如下：姨1.貫徹執(zhí)緞行國(guó)家財(cái)經(jīng)科政策，遵守宜各項(xiàng)資金收初入制度嚴(yán)格澡執(zhí)行費(fèi)用開(kāi)礙支范圍的標(biāo)盞準(zhǔn)。俱2.按照財(cái)蹲務(wù)會(huì)計(jì)制度補(bǔ)規(guī)定，切實(shí)襯做好記帳、她算帳、報(bào)帳慧工作，做到銷手續(xù)完備、郊內(nèi)容真實(shí)、扒數(shù)字準(zhǔn)確、茶帳目清楚、盯日清月結(jié)、燃按期報(bào)帳，劇在規(guī)定時(shí)間茅內(nèi)報(bào)送各項(xiàng)刑會(huì)計(jì)報(bào)表。米3.按銀行宅有關(guān)制度規(guī)煤定，做好現(xiàn)唱金和支票的繞管理工作，悔遵守支票使老用規(guī)定及銀幣行結(jié)算紀(jì)律跌，加強(qiáng)現(xiàn)金火管理，做好協(xié)結(jié)算工作。的4.根據(jù)國(guó)蛛家財(cái)會(huì)制度裁精神，結(jié)合逮公司實(shí)際，糾協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制巷定有關(guān)財(cái)產(chǎn)茅管理，經(jīng)濟(jì)敢核算，費(fèi)用動(dòng)開(kāi)支等具體給辦法，并監(jiān)描督各部門實(shí)村行。捆5.妥善?，F(xiàn)存會(huì)計(jì)檔案杜資料，接受棟財(cái)稅機(jī)關(guān)和吃本單位領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)的監(jiān)督檢查稅，及時(shí)提供神財(cái)務(wù)資料，掘如實(shí)反映情苗況。艦6.每月為綁公司經(jīng)理提意供全公司的腳財(cái)務(wù)情況，茶為公司搞活倚經(jīng)濟(jì)增加經(jīng)盯濟(jì)效益做好瑞參謀部的作足用。認(rèn)7.完成好悲領(lǐng)導(dǎo)交辦的攪工作。宇第接二十二游條腫會(huì)計(jì)崗位職均責(zé)疏（一）審核換外來(lái)原始憑具證的合法性輕和內(nèi)部自制預(yù)原始憑證的若填報(bào)是否符隔合公司各項(xiàng)否管理制度的亦要求，據(jù)以毅編制記賬憑碎證。因（二）負(fù)責(zé)陽(yáng)總賬的登記坊工作，并做斜到每月一對(duì)錦賬，每季一夾清理，確保遣賬賬相符、唯賬實(shí)相符。駝及時(shí)檢查總害賬和各明細(xì)零賬，對(duì)有問(wèn)蝶題的賬項(xiàng)及城時(shí)報(bào)告駱總腿經(jīng)理?；兀ㄈ┟吭路改┩ㄟ^(guò)銀行回對(duì)賬調(diào)節(jié)表泰與開(kāi)戶行核姿對(duì)賬目，對(duì)育未達(dá)賬項(xiàng)在林月后五日內(nèi)成清理完畢，皂確保銀行存辱款日記賬的囑準(zhǔn)確。對(duì)于澡連續(xù)兩個(gè)月鏡及其他無(wú)特延殊原因的未戰(zhàn)達(dá)賬項(xiàng)及時(shí)迎報(bào)告格總支經(jīng)理?？h（擦四風(fēng)）負(fù)責(zé)每月銳末（次月5場(chǎng)日前）編報(bào)醋公司資產(chǎn)負(fù)結(jié)債表、損益忙表以及公司濕內(nèi)部報(bào)表（茄費(fèi)用報(bào)表等書(shū)），并及時(shí)被報(bào)送給相關(guān)月領(lǐng)導(dǎo)。督（定五簽）負(fù)責(zé)定期論將會(huì)計(jì)檔案白整理并歸檔陳保存，建立爽并實(shí)施會(huì)計(jì)仆檔案的查閱踢登記制度。紐（字六少）負(fù)責(zé)公司垃報(bào)稅以及與猛稅務(wù)有關(guān)的營(yíng)工作，向稅騙務(wù)局報(bào)送相恩關(guān)報(bào)表和繳璃納稅款。騙（弄七靜）負(fù)責(zé)發(fā)票四、統(tǒng)一收款慘收據(jù)的購(gòu)買萍和保管工作叫，并對(duì)交回爛的發(fā)票和收旬據(jù)填開(kāi)的內(nèi)捐容是否合理棉、合法進(jìn)行螺審核。充第豐六峰章縫技術(shù)檔案管負(fù)理邁第哈二十三柿條屠需慶歸檔的痕工程咨詢文壞件是咨詢工蝴作的哄過(guò)程中形成攻的具有保存輔價(jià)值的文件良材料。誼一、委托工婦作內(nèi)容包括幻造價(jià)咨詢需復(fù)要?dú)w檔的文精件資料并要釀求每類文件求編寫(xiě)資料目棟錄。瓣1慨、捉成果文件類尤（包括但不寒限于投資估餐算書(shū)、設(shè)計(jì)直概算書(shū)、工屯程量清單、既鋼筋量表、陶工程標(biāo)底、曠工程預(yù)算書(shū)梢、造價(jià)過(guò)程章控制各階段豐文件、工程違結(jié)算書(shū)、工鏡程結(jié)算審核寧報(bào)告、工程或全過(guò)程項(xiàng)目乘管理各階段秧文件等）及獨(dú)電子版椅；沒(méi)2娛、臟工程量計(jì)算敵底稿類（要運(yùn)求分專業(yè)裝途訂成冊(cè)）摟；沫第強(qiáng)二十四驗(yàn)條歸檔的蔽時(shí)間族一、委托方硬所委托的咨尊詢工作全部愛(ài)結(jié)束或其中止一項(xiàng)工作完流成后3日內(nèi)箭整理歸檔。校（編號(hào)從【買201嫌5殃】-1號(hào)開(kāi)勵(lì)始），由琴業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)匯總記乓錄，電子文養(yǎng)件除個(gè)人妥豆善留存外發(fā)搏至百業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人罷或部門經(jīng)理生處植，電子文件廢拷貝至硬盤非永久保存。剛二抵、電子文件寒應(yīng)與紙質(zhì)文緞件歸檔時(shí)間引一致。討（土建、安裳裝定稿匯總局至李工處，映綠化、市政脫其他專業(yè)匯鄭總至張?zhí)?。蹈）晚第乖二十五圍條檔案借串閱箭1、因工作勻需要而借閱恩檔案的需填辣寫(xiě)征“淺檔案借閱買登記表包”介（格式見(jiàn)附特表5）瘡，借閱與本葬部門工作有筐關(guān)的一般檔元案的時(shí)間不橡超過(guò)2天的雀，使用人可嘗自行辦理；盤借閱時(shí)間超嚇過(guò)2天且在薄一周之內(nèi)的禁，需使用部宿門經(jīng)理簽字惰；借閱公司青重要檔案必板須由總經(jīng)理色批準(zhǔn)。蒜2、歸還檔增案時(shí)要詳細(xì)殊檢查、點(diǎn)交畫(huà)清楚，并在瞞“謎借閱登記劣”郊上予以注銷暮。丟3、借閱者孝必須愛(ài)護(hù)檔普案、妥善保慘管，保守桂秘密，不得始轉(zhuǎn)借、遺失揚(yáng)、撕毀、污戴損文件，不蔬得圈點(diǎn)、拆將散、涂改文完件。卷遇4、公司檔局案不供外單向位借閱。如蟲(chóng)外單位確需纖借閱時(shí)，須室由公司總經(jīng)賠理批準(zhǔn)，履書(shū)行登記手續(xù)見(jiàn)后方可借閱日。撐第雅七逼章質(zhì)量崇控制制度骨題第二十滅六昂條巖亭（一）毅國(guó)家審計(jì)項(xiàng)士目及工程結(jié)哲算審核制度念咨詢項(xiàng)目為漢國(guó)家審計(jì)或拿社會(huì)工程結(jié)番算審核時(shí)，握公司各技術(shù)器人員應(yīng)按以允下流程進(jìn)行害審計(jì)或?qū)徍舜纾菏?、接收委悲托方資料時(shí)裕必須在短時(shí)盯間內(nèi)審核主愿要資料的完喇整性，如國(guó)碰家審計(jì)項(xiàng)目便：項(xiàng)目立項(xiàng)防文件、概預(yù)緊算批復(fù)文件廉、項(xiàng)目前期姐各職能部門膊的審批報(bào)告會(huì)或文件、招越標(biāo)公告、招宿標(biāo)文件、投容標(biāo)文件、評(píng)來(lái)標(biāo)報(bào)告、中甘標(biāo)通知書(shū)、槐施工合同或遙有補(bǔ)充協(xié)議坡、會(huì)議紀(jì)要詞、往來(lái)文件爺、地勘資料思、設(shè)計(jì)施工兔圖、設(shè)計(jì)變創(chuàng)更、簽證資劣料、收方資錘料、送審結(jié)蜓算書(shū)、竣工換圖、經(jīng)批準(zhǔn)號(hào)的施工組織墨設(shè)計(jì)及施工晶方案、材料塘核價(jià)單、工驢程隱蔽資料棍、施工及監(jiān)獲理日記、開(kāi)鼓竣工報(bào)告、亦質(zhì)量檢測(cè)報(bào)設(shè)告、安全文伙明生產(chǎn)合格黑證等，以上像資料盡量請(qǐng)以委托方同時(shí)益提供電子文姓檔如：設(shè)計(jì)迅圖、竣工圖懼、送審結(jié)算扯書(shū)等。對(duì)社喪會(huì)其他結(jié)算枝審核項(xiàng)目可蛾參照以上審鼻核資料清單塑。偵2、接收委飲托方資料時(shí)肺必須列資料暈清單并簽字衡確認(rèn)，如遇忙特殊情洪況未列，事碑后著我祖公牙司經(jīng)辦人遭員也應(yīng)自行透列出。記咨詢項(xiàng)目完苦成條后清點(diǎn)資料胃對(duì)照清單交唇還委托方，遙盡量避免資會(huì)料遺失情況手的發(fā)云生，在歸還錢前發(fā)現(xiàn)有資英料遺失時(shí)，恢經(jīng)辦人員必婚須及時(shí)主動(dòng)晶告知公司主潛管人員共同饑處理?？?、各咨詢濃項(xiàng)目由項(xiàng)目護(hù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)假施，根據(jù)咨山詢項(xiàng)目規(guī)模下大小、委托作方的時(shí)間要騰求、難易程劣度等，由公延司技術(shù)負(fù)責(zé)建人與項(xiàng)目組擴(kuò)組長(zhǎng)商討該雖項(xiàng)目應(yīng)投入猶的人員配制韻。對(duì)于小項(xiàng)殖目由公司技遺術(shù)負(fù)責(zé)人劍權(quán)披衡后直接交辰辦技術(shù)人員省。毒4、常規(guī)審楊計(jì)項(xiàng)目按以愧下流程及思圍路進(jìn)行審計(jì)稀（社會(huì)審核抵項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)附行）：熔（1）、編棒制審前調(diào)查鐵記錄；兄（2）、查絕閱所有資料鮮后編制審計(jì)盞實(shí)施方案（煙應(yīng)根據(jù)各審茂計(jì)局要求編趣寫(xiě)）；將（3）、審蔽核該工程前似期工作流程探環(huán)節(jié)的合法望性如：項(xiàng)目仿立項(xiàng)文件、置概預(yù)算批復(fù)慰文件、項(xiàng)目并前期各職能腸部門的審批蹄報(bào)告或文件祖、招標(biāo)公告肢、招標(biāo)文件氧。由其對(duì)應(yīng)晴公開(kāi)招標(biāo)而頁(yè)未公開(kāi)招標(biāo)憤或直接發(fā)包貫的項(xiàng)目作為炭重點(diǎn)問(wèn)題提絹出；相（4）、詳姻細(xì)審閱招標(biāo)黎文件，審閱伯重點(diǎn)：窮1）、分析墓招標(biāo)文件中戲造價(jià)部分的煉相關(guān)條款，傘同時(shí)對(duì)照施緩工合同有無(wú)閃相背之處。旋審核招標(biāo)文反件中對(duì)投標(biāo)蠟文件的計(jì)價(jià)撓要求、招標(biāo)苦文件合同部抱分的計(jì)價(jià)原種則及簽訂施闊工合同中計(jì)映價(jià)原則的一江致性，如有戚不同做問(wèn)題朗提出。分2己）、審核招券標(biāo)文件中工箭期要求、進(jìn)套度款的撥付椅與施工合同尺的一致性程，如有不同弦查明原因或行作為問(wèn)題提但出。遞3）、按照勾招標(biāo)文件中勇的評(píng)標(biāo)辦法匠，審核評(píng)標(biāo)鉗過(guò)程的合法幫性、正確性旬、公平性等邀，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)膊題時(shí)謹(jǐn)慎提符出并詳細(xì)收脾集證據(jù)。灣（5）、詳乏細(xì)審閱施工清承包合同，寨審閱重點(diǎn)：膚1）、中標(biāo)瓣單位是否與惰施工合同中席承包單位一孟致；宋2）、施工補(bǔ)合同中主要誰(shuí)條款是否與鄭招標(biāo)文件一玩致；蜻3）、詳細(xì)洪記錄施工合豆同中與造價(jià)菜相關(guān)的條款權(quán)，便于后續(xù)鼠工作的審核連及判斷；銳4）、明確撥施工合同中冬結(jié)算的計(jì)價(jià)京方式，此點(diǎn)環(huán)非常重要；堅(jiān)（6）、詳改細(xì)審閱設(shè)計(jì)撲施工圖及地顆勘資料，便廊于后續(xù)工作預(yù)的審核及判掃斷；戀（7）、初倉(cāng)步審閱及判隸斷送審結(jié)算毫?xí)馁|(zhì)量，臟分析送審結(jié)河算書(shū)編制人掃員編制結(jié)算踏的思路及組易成，判斷是護(hù)否按送審結(jié)綠算的思路進(jìn)掩行審核，并劫確定自己的缺審核思路；姑（8）、嚴(yán)鳥(niǎo)格審核設(shè)計(jì)郵施工圖厚——伶設(shè)計(jì)變更傷——狡簽證收方資債料食——增竣工圖過(guò)程斬中的邏輯性航、程序合法臉性、資料的親完整性等。者同時(shí)對(duì)因設(shè)挺計(jì)變更造成界超概情況的墾，應(yīng)列為重膏點(diǎn)審核對(duì)象接；應(yīng)（9）、國(guó)難家審計(jì)項(xiàng)目宴雖然被審計(jì)推單位承諾了獎(jiǎng)資料的真實(shí)沾性，但在有療條件時(shí)經(jīng)辦莖人員也應(yīng)對(duì)嫌各種資料的圾真實(shí)性、合壘法性及邏輯未性等進(jìn)行審培核及判斷；曉（10）、鑼勘察現(xiàn)場(chǎng)工偶作可在審閱辯資料后進(jìn)行徒，也可在工拴程量初步計(jì)州算完成后進(jìn)渠行，視不同掛項(xiàng)目情況而名定；承（11）、側(cè)以上審核健程序完成后撤，再進(jìn)行工俯程量的計(jì)算抵，并形成對(duì)賤比表，在對(duì)全比表中應(yīng)明嚇確審減項(xiàng)目僵的理由，便指于與被審計(jì)斷單位核對(duì)及笨為審計(jì)取證筋記錄提供取茄證依據(jù)；仇（12）、訊計(jì)價(jià)的審核起內(nèi)容包括：息1)、定額馬套用是否恰軋當(dāng)，應(yīng)仔細(xì)房審核每子項(xiàng)石定額編號(hào)的趙正確性，嚴(yán)花格審核換算猶項(xiàng)目，排查控送審子項(xiàng)單譜價(jià)與定額單壇價(jià)是否一致邊；稈2）、審核傲定額子項(xiàng)的芽工作內(nèi)容與悅工程子項(xiàng)的賢實(shí)際工作內(nèi)色容是否相符哀或類似，在佳套用定額有括分歧時(shí)分析溫工作內(nèi)容非套常重要，同論時(shí)還應(yīng)分析純分歧定額之報(bào)間的人、材面、機(jī)消耗量鑄及單價(jià)、為躍審核取證作刑充分準(zhǔn)備；紅3）、人工楚、材料、機(jī)吊械單價(jià)的審古核嚴(yán)格按合神同要求審核供，尤其對(duì)工即程用量大、鑰單價(jià)高的材穿料重點(diǎn)審核粉，同時(shí)注意悟計(jì)量單位與誼單價(jià)的關(guān)系峰如：t與k漫g、t與m餃3、匹與千愚匹、kg與緒升等關(guān)系；懇4）、獨(dú)立形費(fèi)的審核應(yīng)獎(jiǎng)注意綜合單征價(jià)或綜合包臺(tái)干價(jià)的計(jì)價(jià)嶼依據(jù)是否充乒分，是否符光合市場(chǎng)價(jià)格境水平；貢5）、取費(fèi)匪部分應(yīng)逐項(xiàng)釀審核費(fèi)率及狡費(fèi)用計(jì)算公孟式的正確性寒；而6）、清單蘭計(jì)價(jià)時(shí)重點(diǎn)決對(duì)新增單價(jià)議進(jìn)行審核，曲嚴(yán)格參照合武同要求及清乏單計(jì)價(jià)規(guī)范私；辣（13）貓、以上工作籍完成后按審重計(jì)程序形成畜審計(jì)取證記墳錄核對(duì)稿與悅被審計(jì)由單位或施工淡單位核對(duì)工嶼程量及提出奉審核中發(fā)稈現(xiàn)的問(wèn)題，局根據(jù)核對(duì)稿塑的內(nèi)容經(jīng)校研對(duì)后形成審良計(jì)取證記錄匙，再按各審堪計(jì)局的要求耽完成后續(xù)工鋤作。收由于各項(xiàng)目計(jì)的具體情況恰不同，各技攪術(shù)人員應(yīng)加淘強(qiáng)專業(yè)技術(shù)殼的學(xué)習(xí)，不娛斷提高審計(jì)肯（審核）工趕作能力，不非斷創(chuàng)新審計(jì)億（審核）技鵝巧，提高審無(wú)計(jì)（審核）窯效率。以上干審核思路是禍在現(xiàn)有水平侮基礎(chǔ)上制定發(fā)，隨著時(shí)間史推移需公司愿各技術(shù)人員徒群策群力不匠斷完善改進(jìn)村，共同提高糞。慮（二）、工在程預(yù)算項(xiàng)目艇編制及審核揭制度都咨詢項(xiàng)目為陳預(yù)算編制或殺預(yù)算審核項(xiàng)巷目時(shí)，公司尼各技術(shù)人員澇應(yīng)按以下流剝程進(jìn)行編制裝或塌1、接收委熔托方資料時(shí)沖必須在短時(shí)宋間內(nèi)審核主任要資料的完戴整性，如：期地勘資料、街設(shè)計(jì)施工圖災(zāi)、送審預(yù)算遞書(shū)、施工組納織設(shè)計(jì)及施布工方案、招歉標(biāo)文件、委耳托方提供的繞其他資料等物，以上資料祖盡量請(qǐng)委托郊方同時(shí)提供轟電子文檔如扶：設(shè)計(jì)圖等椅，接收資料貞時(shí)應(yīng)完善清拴單手續(xù)。到2、預(yù)算咨兄詢項(xiàng)目經(jīng)辦弱人員的安排亮參照結(jié)算審橫核制度中的冬原則執(zhí)行。耳3、常規(guī)預(yù)期算編制及審眼核項(xiàng)目按以站下流程及思捉路進(jìn)行編制競(jìng)及愁（1）、預(yù)旁算編制及審癥核范圍按委據(jù)托方提供的鐮資料實(shí)施如貨：招標(biāo)文件盲、施工合同么或施工圖中腹規(guī)定的計(jì)價(jià)遠(yuǎn)范圍。評(píng)（2）、工娃程量計(jì)算應(yīng)榨準(zhǔn)確、各子刃項(xiàng)目應(yīng)完整威不能漏項(xiàng)，悉工程量計(jì)算普思路應(yīng)清晰伸，工程量計(jì)授算過(guò)程必須溝采用電算化食包括：圖形郊算量、廣鋼筋算量、山ExceL殘、Word杯、CAD等曾各種軟件，迫盡量避免手壯工算量和手沒(méi)工匯總統(tǒng)計(jì)孔。便（3）、工嚴(yán)程量計(jì)算完腹成后必須自扯查，對(duì)工程撫量大，造價(jià)即高的子項(xiàng)應(yīng)卸重點(diǎn)檢查，君能用工程量棍指標(biāo)的項(xiàng)目校，必須對(duì)比綿分析，查明貌差距大的原央因后校對(duì)，養(yǎng)避免重大工洗程量計(jì)算失乖誤。浙（4）、定捕額套用應(yīng)恰寄當(dāng)，人工、弄材料、機(jī)械裳單價(jià)的調(diào)差倘應(yīng)根據(jù)招標(biāo)欣文件、施工菊合同中規(guī)定戀的要求及結(jié)寫(xiě)合市場(chǎng)價(jià)格勁和國(guó)家的相跡關(guān)規(guī)定計(jì)取啄。代（5）、取售費(fèi)部分要求冤參照結(jié)算審洪核制度；埋（6）、灘工程量清單災(zāi)編制及清單澇計(jì)價(jià)編制嚴(yán)謊格執(zhí)行工程萌量清單規(guī)范辱。形（三）、工縫程施工階段梨全過(guò)程造價(jià)志管理項(xiàng)目制罩度家工程施工階挖段全過(guò)程造氧價(jià)控制應(yīng)根俘據(jù)咨詢業(yè)務(wù)密的實(shí)際情況嚴(yán)編制實(shí)施方晃案，但主要物管理控制應(yīng)豎按以下內(nèi)容占開(kāi)展工作：筆1、審核該憐工程立項(xiàng)程謙序、招投（冒邀）標(biāo)程序她、設(shè)計(jì)變更徒程序、概（吉預(yù)）算內(nèi)控恥核批程序及懲概(預(yù))算越執(zhí)行和變更百調(diào)整程序是子否合規(guī)、合勺理，樹(shù)立主偏動(dòng)控制造價(jià)仰觀念，避免群事后造成不喬可挽回的損能失浪費(fèi)。貪2、審查工章程中的簽證謠記錄，尤其沸是隱蔽工程臨記錄，核實(shí)膨其真實(shí)性、沸完整性、程劫序合規(guī)合法康性。播3、審查工代程量計(jì)算的榆準(zhǔn)確性、定絕額套用或綜充合單價(jià)確定臣的合理性，液檢查材料價(jià)黨格（之包括核價(jià)）膀有無(wú)明顯高競(jìng)于市場(chǎng)價(jià)民格、顯失公合平等不合理葬現(xiàn)象，并進(jìn)隸行審計(jì)調(diào)整遵和披露。喪4、審核分貪析該工程竣耳工結(jié)（決）會(huì)算金額是否疏真實(shí)、合理踢、準(zhǔn)確，是胸否如實(shí)反映失工程造價(jià)。糟5、對(duì)工程崖造價(jià)控制中月存在的高估航冒算、虛假擦事項(xiàng)、違法揀違規(guī)以及因科設(shè)計(jì)漏洞增培大項(xiàng)目投資副等問(wèn)題予以員評(píng)價(jià)和揭示抗,并依法依歇規(guī)給予相關(guān)籌建議。駝6、審核該判工程內(nèi)部控處制制度建立照及落實(shí)情況污和該工程管營(yíng)理及決策審虹核審批程序鴉是否合規(guī)等澇情況。孫7、嚴(yán)格按稀規(guī)吼定境實(shí)施表跟蹤審計(jì)堵調(diào)查，及時(shí)肅提交審計(jì)（兩核）實(shí)施方間案，按時(shí)記型錄審計(jì)（核手）日記，窗作好過(guò)程跟赤蹤記錄，并遙按相關(guān)要求傻作好取證工棒作金，巨為以后的結(jié)拖算工作提供巖有力的技術(shù)危資料依據(jù)。蝶（四）、質(zhì)往量控制匯審筋制度及執(zhí)行歉流程草公司承接的訂所有咨詢項(xiàng)弟目在對(duì)外報(bào)嗚送初審意見(jiàn)糕之前必須執(zhí)網(wǎng)行質(zhì)量控制蝦匯審制度，華具體制度及珍流程如下：牧1、咨詢項(xiàng)眉目初審結(jié)果陵完成后，項(xiàng)壽目組組長(zhǎng)應(yīng)注通知公司技用術(shù)負(fù)責(zé)人，線并由技術(shù)負(fù)鏟責(zé)人通知公阻司所有技術(shù)祥人員（盡量魄到齊）擇時(shí)藍(lán)盡快召開(kāi)匯雀審會(huì)議；右2、會(huì)議召譜開(kāi)前項(xiàng)目組祝成員應(yīng)在組豆長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)準(zhǔn)備會(huì)議資盼料，資料的疏準(zhǔn)備應(yīng)能滿篇足參會(huì)人員輸?shù)男枰?，同門時(shí)應(yīng)注意辦戶公資源的節(jié)桿約；斧3、會(huì)議召寇開(kāi)由項(xiàng)目組夏組長(zhǎng)主持，束組長(zhǎng)首先要商對(duì)該項(xiàng)目的注基本情況進(jìn)倘行全面介紹慧；前4、項(xiàng)目組立應(yīng)對(duì)金初審意見(jiàn)提恢出的問(wèn)題一鈴一講解，讓燒會(huì)議中其他慣技術(shù)人員都絞能清楚審方活的意圖及思港路；扯5、會(huì)議中檔項(xiàng)目組應(yīng)對(duì)持自己主張的沒(méi)意見(jiàn)提供充民分的理由及邪證據(jù)，并應(yīng)隸讓其他技術(shù)饅人員認(rèn)為項(xiàng)去目組的主張泄是正確的、野理由證據(jù)是鉛充分的；王6、其他技叢術(shù)人員必須忠對(duì)項(xiàng)目組提顧出的問(wèn)題發(fā)霞表自己的意紋見(jiàn)，切記不殘予走形式；被7、對(duì)技術(shù)兩難度大、證漂據(jù)不足、理略由不充分，夸項(xiàng)目組技術(shù)儀有限，但對(duì)雞該問(wèn)題又不旺能輕易放過(guò)坑，項(xiàng)目組也傭可在匯審會(huì)香議上尋求技桶術(shù)支持，把濟(jì)該問(wèn)題交由眾會(huì)議上的所需有技術(shù)人員笑群策群力，負(fù)共同解決該明問(wèn)題；嗚8、會(huì)議中扔項(xiàng)目組應(yīng)記傾錄好合理化跑建議及意見(jiàn)奉，會(huì)后進(jìn)行際調(diào)整,同時(shí)擴(kuò)每次會(huì)議后緊都要形成正蹈式的會(huì)議記據(jù)錄交由辦公跪室存檔。濁9、質(zhì)量控兩制匯審制度棕作為公司對(duì)翻產(chǎn)品質(zhì)量控尚制主要措施渠之一，公司呼技術(shù)人員應(yīng)挑全力支持與串配合，堅(jiān)定斗不移的執(zhí)行堪。跟（五）、膜公司質(zhì)量目楊標(biāo)：選項(xiàng)目一次交協(xié)驗(yàn)合格率達(dá)瘦到98%以遙上偵合同按期交隨付率達(dá)到9歸8%以上哈顧客滿意度僚達(dá)到97%懼以上勿第婚八少章保密制泄度弓第二十路七駁條公司惱的保密事項(xiàng)忍包括：標(biāo)明問(wèn)密級(jí)的秘密乖文件楊；咨詢過(guò)程售中知悉的委引托單位的基蕩本情況、工廁程建設(shè)投資線情況和設(shè)備巷材料價(jià)格；慧咨詢的招投果標(biāo)文件、施狐工圖、預(yù)結(jié)餡算書(shū)、電子槐文檔等資料穴；各類咨詢行成果文件；段其他需要保時(shí)密的資料或脆信息。有特歌殊保密要求季的另行制定錢更嚴(yán)格的保驢密措施。童第船二十八命條文件及控資料的收發(fā)峰、傳遞、保透存由綜合辦礙公室設(shè)專人劉負(fù)責(zé)，實(shí)行堵統(tǒng)一口徑對(duì)陳外。文件的鞠銷毀工作由拌公司統(tǒng)一組氣織，銷毀時(shí)堪要有專人負(fù)芒責(zé)監(jiān)督。醋第邪二十九貸條未經(jīng)批層準(zhǔn)，不得將駕要求保密的單文件、資料據(jù)等私下復(fù)制緒或攜帶外出坐。擔(dān)第三十條欣不得利用要玉求保密的文弦件、資料從騾事與公司工筋作無(wú)關(guān)的活毛動(dòng)或謀取私默利。夠第三十耗一免條咨詢?nèi)嗽韱T應(yīng)嚴(yán)格按勻照有關(guān)規(guī)定法辦理相關(guān)手沫續(xù)借閱咨詢魯資料，不得或借閱與所承升擔(dān)咨詢?nèi)蝿?wù)品無(wú)關(guān)的資料販。嫁第三十肆二神條咨詢?nèi)四絾T不得向其舉他咨詢?nèi)藛T獅詢問(wèn)與所承枕?yè)?dān)任務(wù)無(wú)關(guān)佳的內(nèi)容、結(jié)絮果。汽第三十醫(yī)三幅條調(diào)離或謀離開(kāi)公司的章人員對(duì)其在卸公司期間接撐觸的屬本公非司規(guī)定要求另保密的文件拿、資料或信胳息，應(yīng)該嚴(yán)籠格保守秘密揮。類第三十亭四脈條各部門炕經(jīng)理要結(jié)合阻本部門的實(shí)爽際情況，對(duì)罷本部門的人漢員經(jīng)常進(jìn)行泳保密教育，膏及時(shí)處理出犬現(xiàn)的問(wèn)題、血堵塞漏洞。些發(fā)現(xiàn)竊棄密或重大失國(guó)密事件，必挺須及時(shí)向公鉤司高層領(lǐng)導(dǎo)掀報(bào)告溪情況，不得者延誤。注第九章企替業(yè)印榨章沸管理制度逆第三十駱五柱條公司斗的印鑒分類望由專人保管鏟。掛1.公司的勿公章、給法人選的私章：由騎辦公室主任亮負(fù)責(zé)保管；是2.會(huì)計(jì)的烏私章由會(huì)計(jì)饞負(fù)責(zé)保管；曠第三十范六關(guān)條男漁印糕章攻管理人員應(yīng)救對(duì)印據(jù)章間使用的正確架性負(fù)責(zé)載.安。招第牛三十虎七虹條伶嬌凡以公司名竊義遭出具的各類肌文件、資料獅需要蓋準(zhǔn)章裂,釋必須由總經(jīng)局理在發(fā)放單睜上簽字或當(dāng)欺面指示迎,奪印爐章跨管理人員方唯能同意使用汪公章。昨第狂三十導(dǎo)八質(zhì)條技納公章的銷毀隨,倆必須經(jīng)執(zhí)行圈董事批準(zhǔn)業(yè),戀有兩人以上擺監(jiān)銷并做好踢登記。達(dá)第梅三十九還條城潑各部門出差乘人員需必須覆按出差管理?yè)蔚挠嘘P(guān)規(guī)定療分別由部門絞負(fù)責(zé)人或主巴管領(lǐng)導(dǎo)簽字插.井印謀章墨管理人員在形蓋章前糖,野必須認(rèn)真審霞核用信用章字手續(xù)是否完型備譯.送若手續(xù)不全冰,益用印、用塔章婆領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不躲符或與政策趁相違背飲,眉印張章羞管理人員有掏權(quán)拒絕辦理葵。瞧第四十條失遠(yuǎn)嚴(yán)禁開(kāi)具空型白介紹信肝.卡用便函開(kāi)出籮的證明必須囑一式兩份經(jīng)墻備存查勤。果第四十奪一塑條御耀印繁章助應(yīng)嚴(yán)加保管歇,朗如有失職、不差錯(cuò)、丟失哀或違章亂用末,抄一經(jīng)發(fā)現(xiàn)展,把需追查有關(guān)刑人員的責(zé)任押并按陰規(guī)汗章懲處濫。蓮附表1價(jià)尊漫巡襖親漆塞敬犬加班應(yīng)表卻部門各姓名劉加班時(shí)間永