如何做好費(fèi)用控制的建議

PAGEPAGE4如何做好費(fèi)用控制的建議通過(guò)對(duì)燃?xì)夤編滋斓膶徲?jì)了解，我對(duì)燃?xì)夤疽约凹瘓F(tuán)公司的實(shí)際情況有了初步的了解，對(duì)于如何加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的費(fèi)用控制，我認(rèn)為可以從以下幾方面予以加強(qiáng)。一、規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷制度企業(yè)報(bào)銷制度不規(guī)范是企業(yè)管理過(guò)程中普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字后如何處理報(bào)銷事宜一直是困擾財(cái)務(wù)人員的主要問(wèn)題。要解決這個(gè)問(wèn)題，我認(rèn)為由于企業(yè)財(cái)務(wù)人員畢竟權(quán)利有限，只能從集團(tuán)公司的高度出臺(tái)制度予以規(guī)范和強(qiáng)調(diào)，企業(yè)報(bào)銷流程必須在履行財(cái)務(wù)的審核手續(xù)后才能向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層審批，財(cái)務(wù)審核必須處于第一環(huán)節(jié)。同時(shí)，對(duì)于大額支出以及非生產(chǎn)性設(shè)備的購(gòu)置必須履行必要的審批手續(xù)，無(wú)條件執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理制度。二、加強(qiáng)發(fā)票審核制度從抽取檢查的憑證中發(fā)現(xiàn)存在假票、廢票、不相關(guān)票據(jù)現(xiàn)象，同時(shí)也存在無(wú)該地出差記錄卻報(bào)銷外地餐飲、出租發(fā)票現(xiàn)象。財(cái)務(wù)人員在票據(jù)審核時(shí)應(yīng)加以注意，不能只管金額正確而忽視票據(jù)的真實(shí)性和合理性。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員對(duì)于合同、協(xié)議等手續(xù)的完善必須起到把關(guān)作用。對(duì)于發(fā)票審核制度，集團(tuán)公司可以匯集發(fā)票審核中出現(xiàn)的問(wèn)題，出臺(tái)制度予以規(guī)范。三、完善備用金制度從燃?xì)夤镜膫溆媒鹗褂们闆r來(lái)看，不僅涉及人員多、金額大，而且報(bào)銷時(shí)間跨度長(zhǎng)。對(duì)于備用金管理制度，企業(yè)一定要在人員權(quán)限、報(bào)銷制度方面做詳細(xì)規(guī)定。四、建立完善內(nèi)控制度集團(tuán)公司可以利用內(nèi)部控制制度約束費(fèi)用開支的隨意性，企業(yè)也可按照財(cái)政部?jī)?nèi)控管理辦法并結(jié)合自身實(shí)際，建立自身的內(nèi)部控制制度。對(duì)于金額較大或超預(yù)算項(xiàng)目必須執(zhí)行董事會(huì)決議制度或辦公會(huì)議討論制度，從而增強(qiáng)費(fèi)用開支的透明性，堵塞管理漏洞。五、嚴(yán)格預(yù)算制度預(yù)算控制是費(fèi)用控制非常重要的手段之一，對(duì)于預(yù)算的監(jiān)控可以從預(yù)算的編制和執(zhí)行控制兩方面著手。（一）、保證費(fèi)用預(yù)算編制的合理性預(yù)算編制的合理性是保證預(yù)算執(zhí)行合理性的基礎(chǔ)，如何判斷企業(yè)費(fèi)用預(yù)算編制的合理性，我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面入手。1、深入了解預(yù)算編制俗語(yǔ)說(shuō)：沒(méi)有了解就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。不了解企業(yè)編制的流程以及標(biāo)準(zhǔn)就無(wú)法判斷企業(yè)預(yù)算編制的合理性。集團(tuán)公司可以嘗試每年參與一個(gè)二級(jí)企業(yè)的預(yù)算編制和匯總流程，選擇一至兩個(gè)三級(jí)企業(yè)進(jìn)行深入了解，實(shí)際掌握企業(yè)預(yù)算編制的第一手資料。同時(shí)，對(duì)于預(yù)算編制較好的企業(yè)，可以樹立典工投入運(yùn)行后具體分析測(cè)算。（五）、借鑒公安機(jī)關(guān)專項(xiàng)案件偵破經(jīng)費(fèi)方法對(duì)于籌備處如何管理，借鑒公安部門專項(xiàng)案件偵破經(jīng)費(fèi)