




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
南寧軌道交通二號線建設(shè)應(yīng)急救援管理辦法(試行)第一章總則第一條為了全面貫徹落實施工生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機制,明確各部門應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)職責(zé),迅速、準確、有效的處置施工過程中各類工程質(zhì)量安全事件(事故),有效預(yù)防和最大限度的減少各類工程質(zhì)量安全事件(事故)所造成的人員傷亡,財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、社會影響,特制定本辦法。第二條南寧軌道交通二號線建設(shè)(以下簡稱“二號線公司”)依據(jù)公司應(yīng)急救援預(yù)案制訂本辦法,用于規(guī)范處理各類工程質(zhì)量安全事件(事故)的應(yīng)急響應(yīng)程序。第三條本辦法適用于南寧市軌道交通2號線土建工程應(yīng)急救援管理及所管轄工程范圍內(nèi)工程建設(shè)過程中發(fā)生的各類工程質(zhì)量安全事件(事故)的應(yīng)急處置工作。2號線所屬各標(biāo)段應(yīng)嚴格遵守國家、行業(yè)和地方現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定和有關(guān)規(guī)范規(guī)程,并按照本辦法的規(guī)定進行相應(yīng)階段的應(yīng)急響應(yīng)工作。第二章事故分級第四條按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定,生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故分為以下等級:1、=1\*ROMANI級:特別重大事故。指造成30人以上死亡,或者100人以下重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;2、=2\*ROMANII級:重大事故。指造成10人以上30人以下死亡,或者10以上50人以下重傷,或者5000萬元以上,1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;3、=3\*ROMANIII級:較大事故。指造成3人以上,10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬以下直接經(jīng)濟損失的事故;4、=4\*ROMANIV級:一般事故。指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(注:等級劃分所稱“以上”包括本數(shù),所稱“以下”不包括本數(shù))第五條根據(jù)南寧軌道交通2號線工程實際和二號線公司應(yīng)急救援能力,將突發(fā)“一般事故-=4\*ROMANIV級”由低到高細分為三級、二級、一級,判斷標(biāo)準見表1-1。表1-1一般事故(=4\*ROMANIV級)細分級別判斷標(biāo)準晶事故撫級別嚇判斷標(biāo)準炸三級甲1.餃輕傷究<痰3凱人;曲餃2.愧5篩萬元廁≤哪直接經(jīng)濟損烤失數(shù)<10賄萬元;蹲3.找非有壓管線非受損頃;攔4.碰摩基坑、隧道泄局部出現(xiàn)小艙面積坍塌;鬧5意.貫事發(fā)訓(xùn)標(biāo)段單位啊認為有必要是響應(yīng)的其它錄事件;惕二級吊1待.站境重傷(中毒襲)國≤懲3柏人個或楊3橫人決≤燕輕牧傷箱<10屬人;率2.10創(chuàng)萬元攻≤紅直接經(jīng)濟損蹈失架<100獸萬元;懲3.嘗出現(xiàn)供水、毛燃氣等有壓庫管線受損泄絕露;于4.肌基坑、隧道融出現(xiàn)較大面墻積坍塌;竊5豎.肆二號線公司侮認為有必要癢響應(yīng)的其它足事件;行一級鏈1.1志人陪≤派死亡陽<3疊人,或蜂3購人棟≤遵重傷(中毒朝)怖<10全人犧,或輕傷校>全10鞠人磨;刻罰2.100冬≤怕直接經(jīng)濟損蟻失尖<1000萄萬元;預(yù)3酒.尖齊二號線公司蕩認為有必要味響應(yīng)的其它煩事件;第三章應(yīng)急組織機構(gòu)第六條二號線公司針對項目突發(fā)事件建立四級應(yīng)急救援管理體系,組建“兩專一特”應(yīng)急搶險救援隊,適時成立應(yīng)急搶險指揮部,有效開展應(yīng)急搶險各項工作。二號線應(yīng)急救援體系如圖3-1?;紙D秘3-1哀二號線公司縱突發(fā)事件應(yīng)燈急組織體系并第七寸條喚鮮公司成立蒙突發(fā)事故(味事件)應(yīng)急括救援領(lǐng)導(dǎo)小瓶組,領(lǐng)導(dǎo)小籠組是全線事靈故(事件)訪應(yīng)急救援最筆高決策機構(gòu)嘉,負責(zé)統(tǒng)一應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)二號線晴突發(fā)事故(成事件)應(yīng)急四救援工作。抽組串復(fù)長:胡卿紀慮副組長:范盡訓(xùn)益、張凱籠成墾鉤員:彭斌、掀陳迎波、羅造明、喬張永黔、吳鑒同昌、古楊志勇、安吊玉龍評第谷八筋條干踏應(yīng)急救援辦祥公室胞下設(shè)辦公室庸,辦公室設(shè)蜘在安質(zhì)部,賤辦公室主任華由牲分管安全副糞總經(jīng)理吳同露昌兼任,副鏟主任由安全紛總監(jiān)酬李代劍兼任炊,濫負責(zé)應(yīng)急預(yù)杯案領(lǐng)導(dǎo)小組靜日常管理工品作牽。泊主盒臂任缸:餃吳同昌勉副丈主任謎:李代劍曉成常轎員:劉長玉櫻、暗張輝衡、張小勇、膀黎春梅、闞全道林、張忠鵝強、濟二號線公司關(guān)各部門相關(guān)擔(dān)人員撞應(yīng)急救援領(lǐng)株導(dǎo)小組主要鞠人員及聯(lián)系討見附表販1-1抽。準第漠九卡條宿棒公司奇針對突發(fā)事普件組建蠻“脂兩專一特獻”弊應(yīng)急搶險救賞援隊情,勇即兩支著“蔥專業(yè)應(yīng)急搶友險救援俱隊況”香、一支濱“杯專業(yè)特種注要漿隊邁”萬,受各搶險隊救帆援隊?wèi)?yīng)依據(jù)器《應(yīng)急搶險湊合同》要求膠,建立救援排隊組織架構(gòu)暢,配備齊全德?lián)岆U救援物摔資及急預(yù)案棵人員,并定月期組織應(yīng)急勝演練,材保證發(fā)生需抱要應(yīng)急搶險鄉(xiāng)的事件時,拜應(yīng)急搶險隊略能夠及時趕嬌赴現(xiàn)場,利棟用配置的專球用設(shè)備、應(yīng)碧急材料、搶粥險技術(shù)方面京的優(yōu)勢,配州合出險標(biāo)段階防止事件的濫發(fā)生或控制誘事件的發(fā)展灑速度,最大子程度地減小閃各類事件帶該來的損失。投“耀兩專一特恰”塞應(yīng)急搶險救厘援隊園人員及聯(lián)系撫見附表牽1-3岔、酬1-4多、勾1-5宇。谷第反十率條錫元各標(biāo)段項目瀉部恨應(yīng)比照頃公司應(yīng)急救費援體系架構(gòu)占,結(jié)合本標(biāo)哭段實際渣,井建立注各自標(biāo)段應(yīng)賴急救援斧體系,組建微標(biāo)段應(yīng)急救汪援搶險隊紡,蝦按照《玩標(biāo)段頸應(yīng)急物資配謀置基本要求半》配備相應(yīng)撓應(yīng)急救援物甜資,齊全儲爽備、集中管給理,定期開示展應(yīng)急物資崗配備自我排暈查,及時補鑄充相關(guān)缺少吐物資謹,并士根據(jù)各個標(biāo)御段的工程特春點及工程實創(chuàng)際進展,每向季度開展一花次應(yīng)急救援忠演練,象確保觀發(fā)現(xiàn)險情搶瞇險救援體系獸運轉(zhuǎn)有效躁,銷上報及時。映《澇標(biāo)段蒸應(yīng)急物資配挎置基本要求巧》繪見附件三睡第十治一宿條適患公司根據(jù)突嶺發(fā)險情或者繞事故現(xiàn)場搶萌險需要,以懷及事故性質(zhì)開和等級,適笛時成立現(xiàn)場虛應(yīng)急指揮部美,在突發(fā)事戲件初期,由紙事發(fā)標(biāo)段負矮責(zé)自救,自套救總指揮由瞎事發(fā)標(biāo)段現(xiàn)火場棄項目負責(zé)置擔(dān)任。突發(fā)蔽事件上報后錯,由應(yīng)急救憐援領(lǐng)導(dǎo)小組趙組長任命現(xiàn)蔬場應(yīng)急指揮疼部總指揮怒組建現(xiàn)場應(yīng)仔急搶險指揮姿部奏。通第十丘二掏條曬當(dāng)現(xiàn)場應(yīng)急指復(fù)揮部下設(shè)八悔個專業(yè)小組腐,分別為專必家工作組、共應(yīng)急搶險組僻、醫(yī)務(wù)救護畝組、社會穩(wěn)膜定組、后勤像保障組、信參息宣傳組、嫌事故調(diào)查組辰、善后處理弦組。隱現(xiàn)場應(yīng)急指蕉揮部各專業(yè)板組成員及否職責(zé)謀見附表絹1-2吸第泛十三失條餓悟東現(xiàn)場發(fā)生險牌情時,由標(biāo)倦段項目部負繼責(zé)人及時上稿報公司應(yīng)急神救援領(lǐng)導(dǎo)小晴組組長、公帖司應(yīng)急救援森領(lǐng)導(dǎo)小組辦烈公室主任、廢公司業(yè)主代勵表,經(jīng)應(yīng)急少救援領(lǐng)導(dǎo)小瞞組組長批準睜后,由應(yīng)急叛救援領(lǐng)導(dǎo)小同組辦公室主反任或副主任南調(diào)動仇“背兩轉(zhuǎn)一特宴”蔬趕赴現(xiàn)場進步行救援,迎救援瓣行動券由現(xiàn)場總指杠揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。冶第四章首漲各級應(yīng)急救子援組織職責(zé)茫第十四講條狂休應(yīng)急救援領(lǐng)毀導(dǎo)小組職責(zé)基:毒1丹、根據(jù)南寧默市政府規(guī)定昌和要求,制漫定于二號線公司您應(yīng)急工作盤管理薯制度,指導(dǎo)絞建立和完善恒應(yīng)急組織體姨系、應(yīng)急預(yù)著案;彈2知、及時了解泊和掌握軌道鵝交通工程突校發(fā)安全事故百情況,并向倒上級單位及斃主管部門報日告事故情況攜;弊3限、當(dāng)發(fā)生茶“潛一般事故識”蜘二級及以上方安全事故時恨,應(yīng)急救援喊領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)頂指反派專人負責(zé)所或由領(lǐng)導(dǎo)救接援小組組長扎負責(zé)在事故坐現(xiàn)場指揮、瓜協(xié)調(diào)和指導(dǎo)困“屑二均專一特膛”危應(yīng)急搶險隊饅伍和嶼事故標(biāo)段皺開展救援、漂救護和善后虜處理工作;屢與市政府、丑南寧軌道交畢通集團有限河責(zé)任公司保攤持密切聯(lián)系事,隨時報告雜事故現(xiàn)場應(yīng)獅急處理情況奏,當(dāng)超出狡二號線公司墾應(yīng)急處置能慘力時,及時限向上級部門乏請求必要的脈救護力量增籍援;謀4痛、事故應(yīng)急竊救援處理結(jié)然束后,負責(zé)然召集扮二號線公司斯有關(guān)部門、睡第三方監(jiān)測杏、設(shè)計、監(jiān)溝理、總承包繞、施工單位標(biāo),對事故發(fā)愛生原因進行籍調(diào)查分析,樂對事故應(yīng)急蛾處理情況進耐行總結(jié);識5輩、組織開展腔事故應(yīng)急救沸援的技術(shù)研里究,應(yīng)急指標(biāo)導(dǎo)及宣傳教盾育工作;戶6顆、負責(zé)對各與標(biāo)段突發(fā)事鴨故應(yīng)急預(yù)案缺的檢查和指洽導(dǎo);四7啄、負責(zé)軌道久交通工程專得業(yè)應(yīng)急搶險充隊伍的建設(shè)懂與管理;章8啄、督促各標(biāo)脊段及時進行候應(yīng)急預(yù)案的陪專項演練和鞏聯(lián)合演練。勉第十五梨條薯頭岔應(yīng)急救援領(lǐng)胞導(dǎo)小組辦公蕩室職責(zé):厘1蛙、定期組織嘆應(yīng)急預(yù)案演資練,開展應(yīng)勉急宣傳教育闖工作,并根耀據(jù)情況的變耐化及時對預(yù)宮案進行修訂?。还~2竿、開展軌道殊交通突發(fā)事粱件應(yīng)急處置冰的日常管理釣工作,檢查嬌和指導(dǎo)各單攜位應(yīng)急工作刃;葉3瞇、協(xié)調(diào)有關(guān)柄部門參與應(yīng)絲急處置;佳4娛、負責(zé)與相洲鄰單位建立焦應(yīng)急處置機鋸制料5亦、惡當(dāng)接到歪“狐一般事故方”斃二遷級及以上安鈴全事故時,能應(yīng)急救援領(lǐng)賊導(dǎo)小組辦公系室緊急報告季應(yīng)急救援領(lǐng)肉導(dǎo)小組和各植專業(yè)工作組暈負責(zé)人,壇根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小抵組安排,三召集應(yīng)急救正援領(lǐng)導(dǎo)小組俘成員,負責(zé)恰與事發(fā)單位燈聯(lián)系,必要律時,負責(zé)與蝕市政公司、然燃氣公司、復(fù)電力公司、毀自來水公司癥、公安、消練防、安監(jiān)、不衛(wèi)生等單位閑聯(lián)系。容第十舉六辦條潮舍“比兩專一特擱”賠應(yīng)急搶險救岔援隊滑主要職責(zé):文1貫、政必須服從完二號線公司咱管理番,并肯根據(jù)桑公司用下達的各項阻指令,及時貪保養(yǎng)設(shè)備、貝組織演練,辛每次演練后零及時進行總金結(jié);嚴格管枯理,做好搶鳳險值班工作責(zé),踢加強業(yè)務(wù)學(xué)泡習(xí)和技能培凈訓(xùn);違2錄、芒每季度組織名一次較大規(guī)剃模演練你;尖每季度對應(yīng)尿急搶險隊的套工作進行一個次定期檢查慮,每半年對客應(yīng)急搶險隊寒工作進行一酒次考核,及希時解決工作麥中的問題,秧不斷改進提普高仔;策對于工作達抗不到要求的交不合格人員晝,將及時撤孫換,保證隊喇伍人員的素扇質(zhì)、能力滿觸足要求,以口確保工作及蜻時、有效。樓3臭、欄孤當(dāng)某一工地謠發(fā)生需要應(yīng)淡急搶險的事剖件時,按照爺預(yù)定的指令只系統(tǒng),根據(jù)臨公司應(yīng)急救嘩援領(lǐng)導(dǎo)小組冒辦公室究通知,應(yīng)急抖搶險隊及時以趕赴現(xiàn)場,勒利用專用設(shè)尊備、應(yīng)急材但料、搶險技亂術(shù)方面的優(yōu)煙勢,配合出示險單位防止卷事件的發(fā)生畏或控制事件特的發(fā)展速度寧,最大程度倒地減小各類驗事件帶來的滿損失。構(gòu)4沈、字應(yīng)急搶險工速作的主要項賴目包括:館a寸、緊急鉆孔悉及注漿(單顯液漿、雙液夸漿、聚胺酯拆);額b樸、提供配備古的物資健;c頁、險情控制臟。長5構(gòu)、按照公司燙要求購置搶萍險必備的戶設(shè)備、材料慰,并負責(zé)所弊有設(shè)備、機連具的日常保灘養(yǎng)、維修、劉保管工作惜6儲、叨配合旋公司您安全質(zhì)量監(jiān)雀督部、工程字部,進行日皺?,F(xiàn)場巡察餅、對風(fēng)險較駝大工程項目恒進行重點巡塌視及參加建歲設(shè)單位組織理的定期安全握檢查,加強裹風(fēng)險防范和禿風(fēng)險預(yù)控。足第十劍七柏條荒真標(biāo)段項目部孝應(yīng)急搶險隊旋主要職責(zé)虹:從1爽、根據(jù)纖二號線公司正要求,制定鮮本標(biāo)段暫應(yīng)急工作制澤度,貌編制歸應(yīng)急預(yù)案寬,熊建立和完善爸應(yīng)急組織體盈系;渴2泉、及時了解闖和掌握趴本標(biāo)段吃突發(fā)安全事流故情況,并娛向舌監(jiān)理、二號幸線公司遣報告事故情填況;幅3葛、當(dāng)發(fā)生姑“腿一般事故蓄”艙三匙安全事故時動,錦事故標(biāo)段應(yīng)劇立即裂開展救援、摧救護和善后葛處理工作;睜與珍公司應(yīng)急救摟援領(lǐng)導(dǎo)小組較保持密切聯(lián)削系,隨時報烈告事故現(xiàn)場織應(yīng)急處理情妥況,當(dāng)超出哄標(biāo)段賭應(yīng)急處置能相力時,及時刑向釀二號線公司走請求必要的忍救護力量增剛援;練4猛、事故應(yīng)急住救援處理結(jié)眨束后,負責(zé)展召集有關(guān)部香門,對事故甜發(fā)生原因進搜行調(diào)查分析胖,對事故應(yīng)議急處理情況錯進行總結(jié)侄,并留存相插關(guān)資料昂;槽5勵、組織開展舍事故應(yīng)急救館援的技術(shù)研河究,應(yīng)急指伸導(dǎo)及宣傳教秧育工作;賓6璃、剝各標(biāo)段依照五公司八個應(yīng)匹急處置小組花配備相應(yīng)配丑合人員,并翅登記建檔,喚確保事故發(fā)屯生時,事發(fā)橡單位相關(guān)人普員可以及時飽參加小組分艷工救援行動和;矛7曠、傲各標(biāo)段依照仁《關(guān)于落實櫻南寧市軌道姿交通工程重以大安全風(fēng)險麗“擋六專拾”經(jīng)要求的通知擴》(南軌發(fā)殺【界2023乒】勻361糖號)相關(guān)要巡求,在危險繁性較大的分肆部分項施工恨時必須做好兇項目領(lǐng)導(dǎo)帶任班作業(yè),專故職安全管理販人員旁站監(jiān)仙督等基“則六專注”抹要求,確保步險情發(fā)生時灶可以迅速、燥準確的處置扇事故,及時皂上報,有效貼控制、減輕唇事故的危害拋。賣第十蛛八該條卡勢現(xiàn)場應(yīng)急指叫揮部的主要稻職責(zé)捉:編1碑、順二號線公司逼及相關(guān)人員其接到事故或惱者險情報告殲后,立即趕標(biāo)赴現(xiàn)場,組顆建現(xiàn)場應(yīng)急傍指揮部,貼及時避向應(yīng)急救援正領(lǐng)導(dǎo)小組匯唉報把救援情況急;暮2病、垃指揮調(diào)動各軌搶險小組,殺聯(lián)系調(diào)配外儀援力量,協(xié)危調(diào)各方進行盟搶險救災(zāi)的噴各項工作;臟3謹、錘根據(jù)事故現(xiàn)粱場變化情況腹,研究現(xiàn)場顏救援和疏導(dǎo)膀方案;曬4盯、惕盡快核實現(xiàn)柿場作業(yè)人員欣傷亡和損失糞情況,及時漠向應(yīng)急救援浴領(lǐng)導(dǎo)小級及頁上級有關(guān)部昌門報告;總5束、叢協(xié)調(diào)軋事故標(biāo)段取召開事故現(xiàn)蔑場會,協(xié)調(diào)言有關(guān)部門做喝好事故調(diào)查段處理工作。濾第十側(cè)九多條蛇困專家工作組戲組成及職責(zé)呢專家工作組閣由部二號線公司捕由編現(xiàn)場應(yīng)急指錄揮部副總指怪揮長任組長襯,成員由馬二號線公司毅相關(guān)技術(shù)人褲員、安質(zhì)酒部、設(shè)計單融位技術(shù)負責(zé)靜人、監(jiān)理單林位總監(jiān)、專損業(yè)應(yīng)急搶險習(xí)隊伍負責(zé)人管、標(biāo)段總工瘡程師、第三方方監(jiān)測單位豈項目負責(zé)人摩組成。曉專家組職責(zé)露:靠1烤、爸初步勘驗事堂故現(xiàn)場,提尚出事故或險祥情處置建議喊和搶險技術(shù)騰方案;杠2泄、芹對現(xiàn)場應(yīng)急樓救援隊伍進霸行技術(shù)指導(dǎo)應(yīng);垂3殃、嗽對事故的危莫害進行預(yù)測環(huán)。尼第壩二十共條材繡應(yīng)急搶險組翠組成及職責(zé)停應(yīng)急搶險組辮由染二號線公司安現(xiàn)場應(yīng)急指川揮部副總指安揮長任組長喬,遵成員分別由絞二號線公司菜安質(zhì)拉部、工程管類理部、機電貍物資部、投“些兩過專一特爹”蕩專業(yè)搶險隊豈伍、事發(fā)單罷位項目經(jīng)理貨、監(jiān)理單位館總監(jiān)代表、圓第三方監(jiān)測墓單位技術(shù)負然責(zé)人等人員廚組成。攀應(yīng)急搶險組心職責(zé):確1賀、暮組織助事故標(biāo)段繭按照應(yīng)急救剝援領(lǐng)導(dǎo)小組悅確定的救援嗽方案進行搶認險救援;倚2竄、灣協(xié)調(diào)虛事故標(biāo)段芳調(diào)集搶險隊米伍和搶險救啊援所需要設(shè)醋備、器材、卡物資、運輸何工具,并及躬時運到現(xiàn)場誦,積極開展旺搶險工作;坦3凡、借督促拘事故標(biāo)段衰采取有效措葡施,穩(wěn)定險愿情,控制事辦故進一步蔓伏延或者擴大諒,防止次生霜災(zāi)害發(fā)生;洲4額、笛當(dāng)搶險工作籃需要外部支濾援時,報告柿現(xiàn)場應(yīng)急指遵揮部,就近洪調(diào)運其他施令工單位搶險造隊伍。樣第計二十一皮條煎奇尸社會穩(wěn)定組槍組成及職責(zé)陳社會穩(wěn)定組濃由商二號線公司面現(xiàn)場應(yīng)急指裳揮部副總指達揮長任組長擁,成員由工忽程部、獄設(shè)計糠部、綜合管精理部、封事故標(biāo)段安年質(zhì)抖部、習(xí)事故標(biāo)段頸工程部等組肯成。澡社會穩(wěn)定組烘職責(zé):式1鴿、擇指導(dǎo)現(xiàn)場施悉工人員和群席眾撤離危險肅地區(qū);融2氏、銜組織銷事故標(biāo)段仿相關(guān)部門封篩閉突發(fā)事件浴現(xiàn)場,設(shè)立煩警戒線,維叮護現(xiàn)場秩序齡;膨3較、潤協(xié)調(diào)相關(guān)單柏位恢復(fù)水電冊供給或者臨鞭時水電供給塘;界4鴨、丙督促月事故標(biāo)段蓮做好現(xiàn)場內(nèi)浴部及周邊的勝治安保衛(wèi)工播作;啟5細、般確?,F(xiàn)場治蔬安、醫(yī)療救槳援和交通、厭通訊、消防吵、安全通道片暢通無阻。芳第副二十二杯條泛明棄后勤保障組半組成及職責(zé)陷后勤保障組蔽由擱二號線公司冰現(xiàn)場應(yīng)急指月?lián)]部副總指個揮長任組長釋,成員由惱二號線公司本財務(wù)部、御二號線公司葛物資設(shè)備部悟、饞二號線公司拌綜合部、安事故標(biāo)段壽綜合部、襖事故標(biāo)段罩財務(wù)部、選事故標(biāo)段睡設(shè)備部等部怕門人員組成哀。處后勤保障組禾職責(zé):競1勁、譯負責(zé)搶險救壯援及調(diào)查工攀作人員生活救保障、食宿孟安排等后勤頃服務(wù);丑2溫、敲提供必要的偷辦公用品和莫交通、通訊壯(信)工具似、器材,以死及急需的搶應(yīng)險救援器材聽與物資。塊第造二十三絮條究鋒醫(yī)療救護組銷組成及職責(zé)嫂醫(yī)療救護組藥由當(dāng)二號線公司攪現(xiàn)場應(yīng)急指攔揮部副總指褲揮長任組長玩,成員由綜鍬合管理部、伏財務(wù)部、合殲約部、頃設(shè)計部柱等部門組成耕。義醫(yī)療救護組拒職責(zé):粉1偵、膏負責(zé)后勤車宣輛的調(diào)配及逆?zhèn)麊T醫(yī)療的弓選擇,并落庭實救治費用犬;膛2垃、哪事件單位負去責(zé)組織應(yīng)急蔬搶險隊,按第照應(yīng)急搶險艱救援領(lǐng)導(dǎo)小哄組選擇的救篩援方案,第俗一時間搶救鎖傷員生命,冷指揮救援人碗員利用現(xiàn)有搞救援設(shè)備實演施人道主義曠援救,營救擇受傷及被困參人員;史3皂、春及時將傷員單轉(zhuǎn)移到安全割地帶,并送評往醫(yī)院。押第凍二十四懷條葛反信息宣傳組倦組成及職責(zé)訴信息宣傳組植由憑二號線公司資現(xiàn)場應(yīng)急指畜揮部副總指毅揮長任組長父,并任器二號線公司相新聞發(fā)言人鞠。成員由綜摔合管理部、墻安質(zhì)遭部、工程管等理部、字事故標(biāo)段宋綜合部組成節(jié)。洪信息宣傳組巷成員和職責(zé)舊:末1警、里按照現(xiàn)場指活揮部要求對病外發(fā)布信息逝和新聞報道歡;炸2臂、仗匯總上報搶稅險救援進展拔情況及事件價調(diào)查資料?;サ谌宀綏l閉渠事故調(diào)查組衣組成及職責(zé)婆事故調(diào)查組愉由蛇二號線公司息現(xiàn)場應(yīng)急指悲揮部副總指貫揮長任組長暑,成員由安押質(zhì)勝部、工程部或、綜合部等起部門人員組休成。愉事故調(diào)查組盛職責(zé):諷1塑、砌協(xié)助上級有掛關(guān)部門對事為件公正調(diào)查簽取證,并將瓶調(diào)查所取物祥證、事故分慣析及有關(guān)責(zé)粥任人初步處鍬理意見報告栽等材料,在浪應(yīng)急結(jié)束后消如實、完整復(fù)、及時送交臺應(yīng)急救援領(lǐng)淘導(dǎo)小組;戲2智、著對事故造成擔(dān)臨近建(構(gòu)撲)筑物及設(shè)槐施的損壞情稻況進行調(diào)查究并形成報告父,一并送交備應(yīng)急救援領(lǐng)憲導(dǎo)小組。示第椅二肉十脅六末條蟻茫善后處理組撓組成及職責(zé)披善后處理組耀由粘二號線公司駝現(xiàn)場應(yīng)急指想揮部副總指屑揮長任組長傍,成員由綜紋合管理部、禮財務(wù)部、合柜約部、安質(zhì)株部等部門及炸事故標(biāo)段串組成。將善后處理組領(lǐng)職責(zé):茅1姓、帳對事件或者棕險情傷亡人神員實施處置浮、安撫和理果(索)賠工訴作;便2晉、宇協(xié)助即事故標(biāo)段淺做好善后處銜理及恢復(fù)生嬸產(chǎn)秩序工作榴。育第五章浮濱應(yīng)急預(yù)警漂第二十認七蝶條案烤預(yù)警級別御根據(jù)監(jiān)測及稍預(yù)測分析,嚷依據(jù)可能造圓成軌道交通痕工程建設(shè)的累各類突發(fā)事妄故的危害程熄度、發(fā)展態(tài)犁勢和緊迫程暖度等因素,筐由低到高劃霸分為三級(愁黃色)、二纖級(橙色)軍、一級(紅貞色)三個預(yù)糖警級別。惰第二十漆八辛條咳瘋?cè)墸S色障)預(yù)警:當(dāng)念符合下列情挽況之一可發(fā)祥布三級(黃迅色)預(yù)警第1君、述氣象部門發(fā)攝布藍色或黃帥色級別的氣鼻象預(yù)警信號棗時;訴2繩、睡在重大節(jié)假口日、施工高帖峰期、特殊萌季節(jié)(如汛登期、臺風(fēng))撐或者國家及榨本市重要會革議到來前,聲經(jīng)會商研究雙認為需發(fā)布旅黃色預(yù)警時班;趣3省、傷在建工程存播在較大安全蜻隱患,無人啄員傷亡、重臭傷(中毒)龍,預(yù)計可能院造成直接經(jīng)品濟損失快5戰(zhàn)萬元以上就10栗萬元以下的漲事故時;漁4斃、惜同一范圍內(nèi)旺5仁個以上監(jiān)測也點出現(xiàn)突變沸或達到黃色裙巡視預(yù)警或央黃色監(jiān)測預(yù)席警時;室5爭、注當(dāng)軌道工程貴穿越重要危乒險地段,經(jīng)貢會商研究認洋為需發(fā)布三脂級(黃色)懼預(yù)警時。具第二十井九牲條偽集二級(橙色月)預(yù)警:當(dāng)乳符合下列情嗚況之一可發(fā)枕布二級(橙教色)預(yù)警。為1粱、趴氣象部門發(fā)逮布橙色級別侵的氣象預(yù)警改信號時;割2際、秀已進入三級混響應(yīng)程序,咸險情可能進伙一步擴大時況;誦3填、逐在建工程存暑在明顯安全盛隱患,無人膚員死亡,預(yù)錢計可能造成惠1倡人以上煮3急人以下重傷克(中毒)或耍造成直接經(jīng)勤濟損失也10瑞萬元以上舉100盤萬元以下的杜事故時;玩4蜂、價同一范圍內(nèi)皺10網(wǎng)個以上監(jiān)測攀點出現(xiàn)突變助或達到黃色證巡視預(yù)警或享黃色監(jiān)測預(yù)范警時;摩5勝、宵同一范圍內(nèi)叉5侮個以上監(jiān)測命點達到橙色灶巡視預(yù)警或艱橙色監(jiān)測預(yù)撤警時;冤6初、萌當(dāng)軌道交通灰工程穿越重貓要危險地段確,經(jīng)會商研擴究認為需要架發(fā)布二級(餓橙色)預(yù)警同時。神第螞三十漆條指慰一級(紅色略)預(yù)警:當(dāng)騰符合下列情碗況之一可發(fā)乖布一級(紅壺色)預(yù)警。泰1榴、根氣象部門發(fā)梳布紅色級別乳的氣象預(yù)警票信號時;汽2長、釣已進入二級禮響應(yīng)程序,炎險情可能進杯一步擴大時刺;潑3換、恢在建工程存葉在嚴重安全慧隱患,預(yù)計遲可能造成秒1構(gòu)人以上死亡研或蒜3怨人以上重傷敘(中毒),肚或造成直接散經(jīng)濟損失慕100啦萬元以上的途事故時;扭4麥、潮同一范圍內(nèi)熔10綿個以上監(jiān)測谷點達到橙色稼巡視預(yù)警或決橙色監(jiān)測預(yù)叮警時為;燈5盯、電同一范圍內(nèi)恒5際個以上達到忙紅色巡視預(yù)汽警或紅色監(jiān)蜓測預(yù)警時服;汪6紅、今當(dāng)軌道交通兩工程穿越重職要危險地段顏,經(jīng)會商研駛究認為需要名發(fā)布一級(設(shè)紅色)預(yù)警掌時。方第蹦三十一婚條帽炭預(yù)警的發(fā)布薯單位色三級預(yù)警中心三級(黃色擴)、二級(冶橙色)預(yù)警幻由標(biāo)段項目銹部發(fā)布與解邀除,一級(凳紅色)預(yù)警典由公司應(yīng)急垃救援領(lǐng)導(dǎo)小藍組辦公室發(fā)灶布。賢第愉三十二槐條綿字預(yù)警的發(fā)布帆和解除程序盯各級鍵應(yīng)急救援領(lǐng)彈導(dǎo)小組辦公理室應(yīng)當(dāng)及時刃匯總、分析頁突發(fā)事件隱啟患和各類信化息,按照預(yù)格警級別劃分率依據(jù),經(jīng)判兩斷后請示應(yīng)堆急救援領(lǐng)導(dǎo)麻小組。預(yù)警第信息由安全比風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小刪組辦公室發(fā)扯布,并根據(jù)燭事態(tài)發(fā)展響置應(yīng)提高或降搶低預(yù)警等級植。閥預(yù)警信息包義括:事故類數(shù)別、預(yù)警級允別、起始時貍間、可能影裕響范圍、預(yù)帆警事項、應(yīng)出采取的緊急肺措施和發(fā)布傲機關(guān)。鳳當(dāng)可能導(dǎo)致閱事故發(fā)生的漿狀況消除之負后,應(yīng)有預(yù)攪警領(lǐng)導(dǎo)小組籃辦公室代表薦領(lǐng)導(dǎo)小組宣瓶布解除預(yù)警必。裝第掃三十三里條芽幸發(fā)布途徑延1偶、御通過安全風(fēng)薯險管理信息站系統(tǒng)中通知佳、公告、短俗信等方式發(fā)超布預(yù)警信息湖,監(jiān)測預(yù)警摩由安全風(fēng)險出管理信息系影統(tǒng)根據(jù)監(jiān)測討控制指標(biāo),由通過短信自朵動發(fā)布;巡弓視預(yù)警由安鑼全巡視人員己在安全風(fēng)險恢管理信息系穿統(tǒng)上發(fā)布。中2受、黎通過工作聯(lián)疤系單、預(yù)警未通知單等書夸面報告形式瓜進行預(yù)警的芝發(fā)布。捏第三十四條弓賀應(yīng)急響應(yīng)行眼動戚各德單位(部門美)按照職責(zé)法分工,應(yīng)急味狀態(tài)下應(yīng)保泳證刪24匠小時有人值法班,隨時保察持通信聯(lián)絡(luò)久暢通。根據(jù)杰情況,應(yīng)急勒救援領(lǐng)導(dǎo)小工組辦公室組垮織巡查。各裕部門管理人錫員上崗到位齊,密切關(guān)注筍,做好搶險陳的各項準備賄工作。各級燦預(yù)警響應(yīng)見伶下表呢2槽號線工程建炊設(shè)各級預(yù)警薦響應(yīng)防預(yù)警周級別索預(yù)警響應(yīng)聲響應(yīng)行動杠響應(yīng)對象下三級朱(黃色)猾1奸、、各標(biāo)段欠負有特定職斥責(zé)的人員及窮時收集、報鉗告有關(guān)信息榮,加強對突肆發(fā)事件發(fā)生菌、發(fā)展情況般的監(jiān)測、預(yù)遼報和預(yù)警工飄作。專2魂、標(biāo)段開展讀風(fēng)險分析,脆加強監(jiān)測亂3熄、各標(biāo)段組掩根據(jù)事態(tài)情簡況適時啟動泰本標(biāo)段應(yīng)急弊預(yù)案甜標(biāo)段項目部李二級癥(橙色)缸在三級(黃舟色)預(yù)警響落應(yīng)的基礎(chǔ)上表,莫1填、標(biāo)段項目古部及時上報誼公司應(yīng)急救際援領(lǐng)導(dǎo)小組顛辦公室預(yù)警拐信息;炕2住、應(yīng)急救援國領(lǐng)導(dǎo)小組辦蛾公室及時收羞集預(yù)警信息駱,組織相關(guān)廚單位開展事亮故分析;頃3夕、根據(jù)事態(tài)元情況報告應(yīng)拔急救援領(lǐng)導(dǎo)辨小組;圖標(biāo)段項目部害公司應(yīng)急救袍援辦公室奮一級頂(紅色)忽在二級(橙廢色)預(yù)警響梯應(yīng)的基礎(chǔ)上攻,援1帽、公司應(yīng)急挎救援領(lǐng)導(dǎo)小陷組辦公室及濟時通知應(yīng)急火小組成員;龜2稅、公司應(yīng)急綁救援領(lǐng)導(dǎo)小舌組視情況趕數(shù)赴現(xiàn)場,了占解情況;涂3鞏應(yīng)急救援領(lǐng)奧導(dǎo)小,組織超相關(guān)技術(shù)專窮家,隨時對押突發(fā)事件信釘息進行分析駁評估,預(yù)測鐮突發(fā)事件的荷可能性大小賭、影響范圍旱和強度及可才能發(fā)生的突百發(fā)事件級別逃;看4險、應(yīng)急救援型領(lǐng)導(dǎo)小組視薯情況啟動公支司應(yīng)急預(yù)案癢,成立現(xiàn)場場救援指揮部妄,調(diào)用偉“搏兩專一特轉(zhuǎn)”蝶趕赴現(xiàn)場,紐開展救援;如5砍、必要時向伙軌道公司及史地方政府請幸求支援救援測應(yīng)急救援領(lǐng)墓導(dǎo)小組辦公北室頭應(yīng)急救援領(lǐng)浸導(dǎo)小組為第遇三十五炕條場偷路根據(jù)實際情漏況,在發(fā)布紫橙色、紅色木預(yù)警時,除扒采取黃色預(yù)醬警時的各項哈具體措施外捎,還應(yīng)針對京即將發(fā)生的句突發(fā)事件見刻的特點和可鬧能造成的危月害,采取下硬列一項或多為項措施:缺1她、補“續(xù)兩專一特吵”嬌進入待命狀耽態(tài);為2蠻、調(diào)集應(yīng)急集救援物資、扇設(shè)備、工具滔,并確保其傳處于良好狀核態(tài)、隨時可識以投入正常乏使用;和3筍、加強對重呈要場所的安憂全保衛(wèi),維暈護社會治安忽秩序;惱4侮、按照政府植指示和有關(guān)煎程序,及時賊向可能受到兇傷害的毗鄰捉單位和居民呆發(fā)布可能受兼到突發(fā)事件殘危害的警告統(tǒng),宣傳避免念、減輕危害巡的常識,公呈布咨詢蜻;呼5行、關(guān)閉或者章限制使用易煎受突發(fā)事件迎危害的場所轟,控制或者鈔限制容易導(dǎo)防致危害擴大穴的公共場所沃的活動;嬌6皮、法律、法養(yǎng)規(guī)、規(guī)章規(guī)擇定的其他必釋要的防范性奶、保護性措嘴施。嬌第口三十六逢條戒型預(yù)警解除膏預(yù)警解除應(yīng)月遵循?!盎l發(fā)布,誰尚解除栗”云的原則。由長承擔(dān)突發(fā)事須件隱患處置支職責(zé)的單位用提出預(yù)警解含除建議,三謊級(黃色)們預(yù)警由段標(biāo)段項目部漢批準解除預(yù)餅警,二級(撥橙色)預(yù)警岡、一級(紅提色)預(yù)警報評應(yīng)急救援領(lǐng)永導(dǎo)小組批準門后,由鳳二號線公司刻相關(guān)部門及劣分管領(lǐng)導(dǎo)批脊準撇解除預(yù)警。館第洞六碑章捐柱事故事件上勻報流程鋸第殼三十七撞條碼給報告時限與迅流程規(guī)定:將1皇、事故、事賄件發(fā)生標(biāo)段召項目負責(zé)人企應(yīng)在事故、蛛事件發(fā)生后無1歷小時內(nèi)向本塊標(biāo)段業(yè)主代雞表、公司應(yīng)棍急救援領(lǐng)導(dǎo)滴小組辦公室破、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)睛小組組長報途告。澡2威、監(jiān)理單位威的總監(jiān)在事綱故、事件發(fā)里生后莊1膝小時內(nèi)向應(yīng)奪急領(lǐng)導(dǎo)小組哲組長、公司裂應(yīng)急救援領(lǐng)月導(dǎo)小組辦公毀室報告。冶3頌、業(yè)主代表甚接到事故、遭事件報告信嘆息后,立即版向公司分管姥領(lǐng)導(dǎo)、工程怨部長、安質(zhì)驅(qū)部長報告,壩工程部長、屯安質(zhì)部長接作收事故、事樹件報告信息憂后趕到現(xiàn)場吹了解和處理碧。公司分管鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)接到事萄故、事件報亭告后立即通捕知合約部、遞綜合部,并織向公司總經(jīng)會理報告,合蜂約部對事故尖、事件的保睡險理賠按保拍險約定組織沸處理。綜合炮部及時與新局聞相關(guān)單位例溝通協(xié)調(diào)。鐮4乒、公司應(yīng)急橫救援領(lǐng)導(dǎo)小媽組辦公室接虧收事故、事鄉(xiāng)件報告后,翻辦公室主任坐立即向領(lǐng)導(dǎo)撕小組報告。拴應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小尺組分析評估墳后,由應(yīng)急廢領(lǐng)導(dǎo)小組組故長決定是否斬啟動公司應(yīng)射急救援預(yù)案厚,由應(yīng)急救盯援領(lǐng)導(dǎo)小組絮辦公室主任周調(diào)動種“脖兩專一特瑞”攔隊伍趕赴現(xiàn)抵場開展救援貴行動。搶5赴、當(dāng)事故擴蒸大蔓延,由定公司總經(jīng)理窮決定是事件竄是否向市軌許道公司、安呀監(jiān)局、市建旬委等地方建回設(shè)主管部門惱報告,請求參必要支援(聲安全或質(zhì)量棚事故必須向撤地方建設(shè)主攤管部門報告子)。茄第發(fā)三十八鼓條碰泡事故報告內(nèi)喇容營1僑、托報告原則:昨事件報告應(yīng)你遵循槳“充及時、準確融、完整部”責(zé)的原則。夾2憂、宮初次報告內(nèi)爐容:發(fā)生事椅故后,挨事故標(biāo)段厭應(yīng)立即做出魂初次報告。涉可采用恩形成,報告礙內(nèi)容包括事蹄發(fā)單位,事報件類別和發(fā)陸生時間、地短點、簡要經(jīng)諷過、人員傷殲亡情況,原柄因初步分析源和已采取的澆措施,事件胃可能的發(fā)展廊勢態(tài)評估。怠3繩、憲書面報告:抬事故標(biāo)段漏在事故發(fā)生壘后同1傅小時內(nèi)書面擴報告南寧軌桶道交通二號像線建設(shè)有限謹公司應(yīng)急救吵援領(lǐng)導(dǎo)小組吼辦公室。事塵故書面報告逢應(yīng)盡可能包閣括以下內(nèi)容滾:固1愈)陡發(fā)生事故或丑者險情單位貢概況;掀2侵)苦事故發(fā)生時拐間、地點及仁事故現(xiàn)場情革況;斃3炎)渣事故或者險敏情發(fā)生的簡菊要經(jīng)過;緣4逆)學(xué)事故已造成塞或可能造成縮的傷亡人數(shù)蹈(包括下落環(huán)不明人數(shù))希和直接經(jīng)濟川損失的初步逝估計;摧5叢)枯已采取的措勿施;索6杜)攔需要有關(guān)部隔門或單位協(xié)王助搶救和處內(nèi)理的有關(guān)事賭宜;閃7闖)自其他應(yīng)當(dāng)報丸告的情況;河4丈、纖根據(jù)事態(tài)發(fā)單展及時補報酷以下情況資饅料桐1育)胞有關(guān)建設(shè)、岸勘察、設(shè)計奪、施工、監(jiān)先理等單位名免稱、資質(zhì)等趕級情況,建揮筑施工企業(yè)飯負責(zé)人、項抽目負責(zé)人、凱監(jiān)理單位有篇關(guān)人員的姓添名及執(zhí)業(yè)資壁格;督2展)烘事故或者險戚情的原因、衫性質(zhì)的初步芽判斷;謠3絞)乞事故發(fā)生后危采取的有關(guān)膽事項。支4戶)壞需要上報的央其他事項。為同時確定聯(lián)言絡(luò)負責(zé)人負捆責(zé)收集、記績錄全面情況咬,加強各方誤溝通,統(tǒng)一西向上級單位銀、政府主管正部門報告。拴防止無人值閥守、多頭報撫告、報告內(nèi)鬼容不一。睜若涉及人員庭傷亡,書面森報告按《建浪設(shè)工程施工遞企業(yè)職工傷繭亡事故快報舊表》填寫。喂5瞞)起根據(jù)保險合昨同的要求,洋計劃合約部茄、財務(wù)部負架責(zé)向保險公匙司報案和索俗賠。豆5軍、畏事故續(xù)報繩較大及以上松事故必須振1山~淘2冰小時續(xù)報一尖次。事故報夏告后出現(xiàn)新疊情況的,應(yīng)字當(dāng)及時補報浮。由二號線踐公司統(tǒng)一負送責(zé)補報工作些,內(nèi)容包括萍處置和搶險局救護進展情忙況、現(xiàn)場指誓揮長發(fā)布的盈指令和要求令、現(xiàn)場工作蕩情況、實施顧預(yù)案情況、外現(xiàn)場處置穩(wěn)催定情況、員抄工(農(nóng)民工齡)穩(wěn)定情況甩、上級部門輸及其他領(lǐng)導(dǎo)莖指示、地方末政府的指示愧要求、投入鍛資源和成本酒、賠付和索圍賠情況、存蝕在問題等。類第七章孤短應(yīng)急處置脆第缺三十九烘條某破稅響應(yīng)分級塌根據(jù)偶二號線公司仰建設(shè)期間發(fā)穿生事故的危愈害程度、影溝響范圍和單躲位控制事態(tài)郊的能力,實畏行三級響應(yīng)夫,由低到高蜜響應(yīng)分更為黃色、橙誰色、紅色三鑰級。庭響應(yīng)級別高判斷標(biāo)準晨響應(yīng)部門痕響應(yīng)級別與死啟動預(yù)案關(guān)生系吳三級琴1.幼輕傷理<3倍人;群育2.5所萬元付≤潤直接經(jīng)濟損眼失鎖<10漫萬元;購3.岔非有壓管線贊受損;繳4.侵基坑隧道出太現(xiàn)透水;添5.栽事發(fā)標(biāo)段認童為有必要響偉應(yīng)的其它事傘件;吉事發(fā)標(biāo)段項皂目部搏事發(fā)標(biāo)段應(yīng)浸急預(yù)案羨二級暢1嚇.駱供重傷(中毒鄙)傅<3打人或椒3霸人繁≤令輕傷荒<10扮人;渴2.10捧萬元有≤蝦直接經(jīng)濟損蹈失冠<100婚萬元;顏3.匯出現(xiàn)供水、戲燃氣等有壓鐵管線受損泄年露;寶4蛾、基坑、隧松道出現(xiàn)涌水憐、涌沙情況挨;籃4.兄基坑、隧道訓(xùn)局部出現(xiàn)小嚼面積坍塌;歡事發(fā)標(biāo)段項鐘目部顫二號線公司鬧事發(fā)單位應(yīng)備急預(yù)案退二號線公司纖綜合應(yīng)急預(yù)設(shè)案丟一級井1.1燥人嗚≤氧死亡難<3叉人,或贊3螺人棕≤謎重傷(中毒云)世<10跑人,或輕傷木>10錄人;臣憑2.100查≤漫直接經(jīng)濟損夠失刮<1000建萬元;徑3以、基坑、隧胡道出現(xiàn)坍塌減3.叨二號線公司蹦認為有必要事響應(yīng)的其它免事件;啊通二號線公臟司應(yīng)急救援骨領(lǐng)導(dǎo)小組捷二號線公司可綜合施工應(yīng)榮急預(yù)案蜜擴大應(yīng)急驢超過本單位奇應(yīng)急救援能葡力時。胸上級有關(guān)部執(zhí)門協(xié)上級應(yīng)急預(yù)勺案臉第添四十偉條煩肚接警栽二號線公司熟應(yīng)急救援領(lǐng)暴導(dǎo)小組辦公霞室綱接到事件報塑告后,應(yīng)做獸好事件詳細反記錄包括時攝間、地點、致事件情況以饑及相關(guān)人員巨聯(lián)系方式,調(diào)并立即向應(yīng)閱急救援領(lǐng)導(dǎo)焰小組報告。緒應(yīng)急救援領(lǐng)揀導(dǎo)小組指定形專人按照預(yù)揚案要求進行遭信息上報。曬第晴四十一理條偷塘蔥分級響應(yīng)原袍則番響應(yīng)的總體詳原則:上一保級應(yīng)急預(yù)案午啟動,該級菜以下級別應(yīng)硬急預(yù)案必須知在事故發(fā)生鍋的第一時間迫內(nèi)先行啟動永;下一級應(yīng)啞急預(yù)案啟動非,必須根據(jù)這事故搶險情盾況及時報告菌上一級應(yīng)急需救援負責(zé)人野,以便上一春級應(yīng)急指揮仿部利及時決定是捏否啟動對應(yīng)付級別預(yù)案。軌第予四十二各條字營判應(yīng)急處置流客程搞1咽、準發(fā)生突發(fā)事友件后,事發(fā)飼標(biāo)段勻作為第一響擴應(yīng)單位,應(yīng)團立即啟動本件單熔標(biāo)段揉應(yīng)急預(yù)案,匆開展先期應(yīng)怒急處置工作村;信息報送顏按照本疾辦法鋼要求進行報妥送。腥2洪、瑞一般事故細原化的三級唯(黃色)舒事故響應(yīng),路啟動盆標(biāo)段項目部嶄綜合應(yīng)急預(yù)敞案,由更標(biāo)段項目部險組織實施,幕當(dāng)事態(tài)得以澆控制,則由圍標(biāo)段項目部臨宣布應(yīng)急結(jié)薪束并進行現(xiàn)區(qū)場恢復(fù),若余事態(tài)未得到劉有效控制,初則應(yīng)向競二號線公司區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)去導(dǎo)小組辦公治室上報墓二級(橙色許)預(yù)警。得3況、一般二級腸(橙色)事鑒故響應(yīng),啟永動言標(biāo)段項目部筍綜合應(yīng)急預(yù)受案,殖并及時上報站二號線公司測應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小禽組辦公室,游事態(tài)移視情況直啟動岡二號線公司裝綜合應(yīng)急預(yù)悟案,既二號線公司摧應(yīng)急救援領(lǐng)私導(dǎo)小組指派勢專人作為現(xiàn)饒場應(yīng)急指揮慌部總指揮負短責(zé)事故救援裳的指揮工作慘,倆并負責(zé)抓調(diào)配懲“嗎兩稈專一特磨”餐專業(yè)應(yīng)急搶舞險救援隊伍麗赴現(xiàn)場進行伍救援工作,保事發(fā)標(biāo)段皂負責(zé)配合救稱援工作慕,鴉當(dāng)事態(tài)得以帽控制,則由甘二號線公司沈現(xiàn)場指揮部為指揮長宣布懇應(yīng)急結(jié)束并壤進行現(xiàn)場恢欄復(fù)婦事態(tài)仍在擴彩大的情況下戲,若事態(tài)未激得到有效控莖制,則拒由公司應(yīng)急兼救援領(lǐng)導(dǎo)小餃組辦公室始發(fā)布一級(和紅色)預(yù)警側(cè)。映4錯、渴一般牙一級盆(紅色)事滋故響應(yīng),當(dāng)偉進入二級事死故響應(yīng)程序扶后,慎事態(tài)仍在擴執(zhí)大的情況下展或經(jīng)判斷事賄故等級屬于末一級事故響才應(yīng)條件時,撫二號線公司思應(yīng)姻立即啟動公帶司應(yīng)急預(yù)案曠,慚急救援領(lǐng)導(dǎo)園小組篇全體成員按激照分工立即殿到現(xiàn)場指揮文救援,事發(fā)積標(biāo)段具負責(zé)配合工殲作。婦5盾、擾擴大應(yīng)急響積應(yīng),當(dāng)勢態(tài)危難以控制或綱者呈蔓延、嘆擴大發(fā)展趨號勢時,應(yīng)立壺即向上一級叨應(yīng)急指揮機豎構(gòu)提出支援和請求,根據(jù)文《南寧市軌弊道交通工程峰建設(shè)突發(fā)事熄故應(yīng)急響應(yīng)勇預(yù)案》(南飛建管,暈2023豆年頑7熔月)要求組程織實施。襖第散四十三階條市獄側(cè)應(yīng)急終止條吃件該事故現(xiàn)場得密以控制,環(huán)耽境符合有關(guān)烏標(biāo)準,導(dǎo)致粘次生、衍生測事故隱患得節(jié)以消除后,惕救援工作具干備下列條件芝,遵循掙“農(nóng)誰啟動,誰跟終止坦”辭的原則,由驅(qū)啟動應(yīng)急預(yù)漫案的單位領(lǐng)揭導(dǎo)下達應(yīng)急號求援結(jié)束指因令,現(xiàn)場應(yīng)歇急結(jié)束。勁1住、坐死亡和失蹤賓人員已查清停;仗2蒸、話事件危害得商到控制;兇3辦、延次生事件因忠素已經(jīng)消除榜;鄰4因、盛受傷人員基溝本得到救治謹;全5辨、織施工生產(chǎn)、趁生活基本恢陰復(fù)正常。煮第窩四十四舊條甚追事故情況上央報察應(yīng)急結(jié)束后糊,由應(yīng)急救嘆援領(lǐng)導(dǎo)小組飲辦公室編制廈事故情況報柏告,經(jīng)應(yīng)急耐救援領(lǐng)導(dǎo)小鹽組審批后膠發(fā)布食,答必要時貼報市軌道辦朱、市建委、地市安全監(jiān)管天局、市國資倘委及行政主欠管部門。綱第慎四十五長條圍似事故調(diào)查處睜理粘應(yīng)急結(jié)束后碎,配合行政拔管理部門的鄉(xiāng)事故調(diào)查組刺進行事故調(diào)溝查分析,按鑄照劉“包四不放過掩”沈的原則進行浩事故的調(diào)查怒處理。設(shè)第眨四十六衫條解竭應(yīng)急救援工死作總結(jié)臺由甲標(biāo)段項目部睜及閱應(yīng)急救援領(lǐng)納導(dǎo)小組辦公麻室編制應(yīng)急票救援工作總亭結(jié)報告。團第湊四十七頓條誓混應(yīng)急事故處絡(luò)理檔案邀事發(fā)標(biāo)段旅應(yīng)建立應(yīng)急碼事故處理檔番案,內(nèi)容包敵括:應(yīng)急救肢援領(lǐng)導(dǎo)小組疏及各工作小裁組成員名單深,應(yīng)急管理程工作會議紀小要、應(yīng)急方糞案各階段文壟件、記沿錄、事故調(diào)臨查處理報告掛及總結(jié)等?;嚓P(guān)資料應(yīng)間整理成冊、饞存檔。存檔擇資料一般在犁宣布停止應(yīng)鑄急工作的一賴周內(nèi)完成(是紙質(zhì)、電子殃文件同時存納檔)。助第八章書馬救援費用矮第門四十八械條粗檔返應(yīng)急搶險費梢用遵循誰事就故,誰支付抗原則,由朽事故標(biāo)段閱全額支付副。其費用由績“簽兩專一特釋”向相應(yīng)單位按瘦與公司簽署嬌的《應(yīng)急搶汪險合同》相痕關(guān)約定編寫初費用申請表多,經(jīng)二號線鑒公司安質(zhì)部氧、商務(wù)部審學(xué)定,分管領(lǐng)蘿導(dǎo)審核,總賴經(jīng)理批準后蛋,由事故標(biāo)秩段直接支付區(qū)或在事故標(biāo)厘段計價中扣剝除相關(guān)費用線,直接支付售給核“弦兩專一特駕”突單位。延第九章模掘獎罰訓(xùn)第四十緊九幻條惑鍋林各支搶險隊毫應(yīng)嚴格靠《應(yīng)急搶險盛合同》要求暈配備齊全應(yīng)身急搶險人員鉛及應(yīng)急救援據(jù)物資,及時聯(lián)開展應(yīng)急演弟練,留存相掩關(guān)資料戰(zhàn),盼公司將依據(jù)擾合同要求定孫期進行檢查梢考評,對違燃反合同,未尸能履行各項有義務(wù)的除以椅響應(yīng)處罰竊。注第蟲五十寇條浪駛皇各打標(biāo)段譽項目部應(yīng)鋒按照公司要互求建立應(yīng)急回救援體系,丸配備應(yīng)急救耳援物資焦,并定期和鉆不定期的進宏行自查,勤及時補充相蔑關(guān)缺少物資陪。煙第鴉五十一布條莊秘訴對在施應(yīng)急搶險根中做出顯著采成績的單位橡和個人,給壟予精神和物默質(zhì)獎勵。對戒救援上報、存組織不及時闖,救援工作脫不盡責(zé)羊的單位或個潑人,根據(jù)情線節(jié)輕重,給壓予意處罰看。海第唐五十二憶條繼殊對杠應(yīng)急救援新重視不夠晶,發(fā)生險情賞未及時上報杠的標(biāo)段柏,給予如下通處罰:峽1突、擾上報處罰標(biāo)必準渣發(fā)生事故后脹,事發(fā)標(biāo)段傾未按照要及防時求進行陶初次報告(拋報告)寒事故的,對譜于事發(fā)標(biāo)段丙視情況處罰哲0.5化~匠3磨萬元;蝦1姿小內(nèi)未進行搞書面報告,掠或書面報告多內(nèi)容部詳盡帽的,視情況蹦處罰漿0.5置~訓(xùn)3掙萬元;爛2恨、自行組織櫻處罰標(biāo)準閑上報事故后睬,公司應(yīng)急燙救援領(lǐng)導(dǎo)小港組安排專人那趕赴現(xiàn)場后世,事發(fā)標(biāo)段合未啟動本標(biāo)稅段應(yīng)急救援凝預(yù)案,未自側(cè)行組織搶險迎救援的,視君情況罰款野1~10需萬元。飯3熔、救援階段祖處罰標(biāo)準零事故發(fā)生后鐮,未按照現(xiàn)谷場指揮部要嶄求分工盡責(zé)栽進行應(yīng)急救雖援的,對相脊關(guān)單位視情柱況處罰崗1~10定萬元今4售、應(yīng)急處置就檔案處罰標(biāo)汪準匯事發(fā)標(biāo)段未呀按要求收集柔整理事故檔辨案的,對相釘關(guān)單位視情刪況處罰茫1~5推萬元記第十章跟須鄙附抵霸則尼第命五十三口條根列城二號線公司解應(yīng)急救援領(lǐng)申導(dǎo)小組辦公戚室房24遼小時應(yīng)急值域守:浩13977魚13290轟3問。琴第五十四奪條財紡友在處理突發(fā)爬事件過程中班,各參與部尤門、施工單曬位按本辦法級做好相關(guān)工嗎作,同時按因有關(guān)規(guī)定做輪好外界單位事的配合工作送。鉛第團五十五留條蟻瓶叫本暈辦法菌自公布之日蹄起實施。附件:所一、有關(guān)應(yīng)供急部門、機擦構(gòu)或人員的脂聯(lián)系方式得1-1殲、燕應(yīng)急救援領(lǐng)褲導(dǎo)小組人員策及聯(lián)系方式稻1-2豬、傳現(xiàn)場應(yīng)急指灑揮部各專業(yè)遇組成員及聯(lián)像系方式張1-3四、特種注漿呢隊主要人員梁組成及聯(lián)系衡方式樸1-4慧、專業(yè)應(yīng)急墊救援一隊主寧要人員組成號及聯(lián)系方式盜1-5裳、專業(yè)應(yīng)急鞠救援二隊主掙要人員組成牽及聯(lián)系方式自1-6庭、事故信息蓋上報那/醬對外聯(lián)系通狼訊錄抄1-7孝、緊急醫(yī)療湖救護聯(lián)絡(luò)表辱二、二號線雄公司突發(fā)事泊故響應(yīng)流程盤圖集2-村1述、應(yīng)急響應(yīng)敗流程圖慈2-禮2資、報送流程稼流程圖類2-謙3襖、應(yīng)急處置糾工作流程圖別三、《標(biāo)段限應(yīng)急物資配恰置基本要求養(yǎng)》拔四、建設(shè)工霜程施工企業(yè)劑職工傷亡事轉(zhuǎn)故快報表房五、槍2譽號線工程路秀線及醫(yī)院分霜布圖委附件一、二大號線公司有飄關(guān)應(yīng)急部門跟、機構(gòu)或人尾員的聯(lián)系方打式梯附表犧1-1昨應(yīng)急救援領(lǐng)脾導(dǎo)小組人員凝及聯(lián)系方式非附表虛1-2照現(xiàn)場應(yīng)急指碰揮部各專業(yè)明組成員櫻及主要職責(zé)打附表給1-3評專業(yè)應(yīng)急注磨漿隊主要人依員組成及聯(lián)駐系方式丸附表恩1-4柱專業(yè)應(yīng)急救變援一隊人員悅組成及聯(lián)系業(yè)方式土附表湖1-5踢專業(yè)應(yīng)急救良援二隊人員果組成及聯(lián)系足方式壩附表闊1-6膜銜事故信息上步報臥/乎對外聯(lián)系通騰訊錄量附表僑1-6扒枕緊急醫(yī)療救伙護聯(lián)絡(luò)表骨序號選單位名稱謙單位地址沒職責(zé)職能沒聯(lián)系方式報1賺廣西中醫(yī)學(xué)西院第一附屬婦醫(yī)院赴南寧市園湖心路拒2注號邪廣西最大綜擱合性醫(yī)院,萬是國家三級希甲等中醫(yī)院帽58485唇48/慨58643嶄78濃2直醫(yī)科大二附攤院盯南寧市大學(xué)貧西路悉32隨號磨是中直、區(qū)脈直和南寧市陳醫(yī)療保險定打點醫(yī)院弦32770它68覽3濁民族醫(yī)院趕南寧市明秀納東路幼232產(chǎn)號嬌集醫(yī)療、教矮學(xué)、科研、桃預(yù)防為一體合的綜合性國刪家級三級甲齊等醫(yī)院量31121膀53男4攻武裝警察廣新西總隊醫(yī)院幻南寧市農(nóng)院修路橋12翼號統(tǒng)集醫(yī)療、科剃研、教學(xué)、狡預(yù)防為一體槳的部隊綜合鞋性醫(yī)院囑38348寒91打5濫南寧市紅十候字會醫(yī)院也市人民路櫻13極號序集醫(yī)療、科井研、教學(xué)、套預(yù)防為一體眨的部隊綜合遇性醫(yī)院濁28244杏85素6觀中國人民解革放軍第三猶0乖三醫(yī)院肌南寧市植物警路翅52量號諒全軍三級甲煤等綜合醫(yī)院姿,是解放軍岸第一、第三鉆軍醫(yī)大學(xué)和京廣西醫(yī)科大度學(xué)的教學(xué)醫(yī)生院液28014索16獵7誦廣西壯族自形治區(qū)人民醫(yī)墳院誓南寧市桃源喚路煙6授號膛以醫(yī)療為中些心,兼有科患研、教學(xué)和迅預(yù)防為一體張的大型綜合揉性省級三甲籍醫(yī)院荷26352倆68岸8撥南寧市一醫(yī)雙院新南寧市七星膝路吹89超號潤集醫(yī)療、科碼研、教學(xué)、愉預(yù)防為一體爸的部隊綜合濁性醫(yī)院逝26362系87蠅9派南寧市二醫(yī)紹院御南寧市淡村昂路紡13追號孝集醫(yī)療、科礎(chǔ)研、教學(xué)、鍵預(yù)防為一體黨的部隊綜合遺性醫(yī)院國家速級三甲醫(yī)院解48215零46銹10剖南寧市協(xié)和仍醫(yī)院鉗南寧市新竹濟路寨27酬號奉集醫(yī)療、科亂研、教學(xué)、思預(yù)防為一體膨的部隊綜合何性醫(yī)院張58655已55程11得廣西南寧市私城甫骨科醫(yī)伸院色四塘鎮(zhèn)南柳緒路往104如號嬸以骨科、燒夾傷科、痛癥??萍澳c胃科登為重點科目住42404攪08豬12悅南寧市第五簽人民醫(yī)院效市邕武路木7液號晶33227哲94現(xiàn)附件二升柜二號線公司暫突發(fā)事故響輛應(yīng)流程圖介附圖認2-1專賀應(yīng)急預(yù)警流多程圖霧附圖般2-2述穗應(yīng)急報送流沙程鑄圖現(xiàn)場業(yè)主代表現(xiàn)場業(yè)主代表發(fā)生險情或者發(fā)生事故事發(fā)項目標(biāo)段負責(zé)人所在區(qū)建設(shè)行政主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門軌道交通二號線公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(公司總經(jīng)理)南寧軌道交通集
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信托與綠色交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核試卷
- 體育競賽活動安保措施與實施細節(jié)考核試卷
- 印刷企業(yè)綠色印刷技術(shù)發(fā)展趨勢分析考核試卷
- 室內(nèi)模擬賽車與駕駛模擬器設(shè)備出租考核試卷
- 整車制造的工藝技術(shù)創(chuàng)新考核試卷
- 家庭插花培訓(xùn)課件
- 借款附加資產(chǎn)合同范本
- 購房合同范本年
- 勞務(wù)人工合同范本
- 樓層拆除工程合同范本
- 比較政治制度導(dǎo)論
- 農(nóng)村土地承包調(diào)解仲裁與仲裁庭審技巧課件
- 介入放射學(xué)全套教程
- 人教版政治七年級下冊全套課件
- 口語教程4整套課件完整版教學(xué)教程最全電子講義教案
- 高壓氧艙課件
- 加德納多元智能測評量表【復(fù)制】
- 譯林英語四年級下冊4B各單元教學(xué)反思
- 國家電網(wǎng)有限公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施(修訂版)
- 環(huán)氧乙烷固定床反應(yīng)器課程設(shè)計
- 班、團、隊一體化建設(shè)實施方案
評論
0/150
提交評論