某咨詢－上海寶山工業(yè)園戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書

上海寶山城市工業(yè)園區(qū)開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目建議書(初稿僅供討論用）安達(dá)信公司遍二OOO年呀一月內(nèi)容概要痛一、琴項(xiàng)目背景及祥目標(biāo)笑二、僻項(xiàng)目工作范辛圍、步驟和弦成果配三、莫項(xiàng)目工作小盲組私四、測項(xiàng)目時(shí)間及塌咨詢費(fèi)用丸附錄一、安撇達(dá)信公司項(xiàng)踐目經(jīng)驗(yàn)意附錄二、企愛業(yè)咨詢標(biāo)準(zhǔn)表商業(yè)條款認(rèn)一、項(xiàng)目背校景及目標(biāo)項(xiàng)目背景炸上海寶山城慌市工業(yè)園區(qū)扭（宇“脅寶山園區(qū)父”搏）是經(jīng)上海酬市人民政府楚批準(zhǔn)成立的絡(luò)市級工業(yè)區(qū)玉。經(jīng)過數(shù)年否的開發(fā)，寶淚山園區(qū)的首艱期開發(fā)地塊響已建立比較樂完備的基礎(chǔ)糟設(shè)施，并有窩多家中外企摧業(yè)落戶該園情區(qū)。葉有鑒于目前戲中國境內(nèi)的奔投資處于停旅滯不前的狀圓態(tài)，同時(shí)在斬上海及周邊鍵地區(qū)存在眾先多的定位相恐似并均以提鼻供良好的基助礎(chǔ)設(shè)施、服秤務(wù)以及優(yōu)惠舍政策為承諾章的經(jīng)濟(jì)開發(fā)戶區(qū)，招商引梅資的競爭日胳趨激烈，寶去山園區(qū)的領(lǐng)講導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到尚單純靠提供盜良好的基礎(chǔ)冬設(shè)施、服務(wù)話以及優(yōu)惠政楚策已難以吸險(xiǎn)引投資者，送寶山園區(qū)必伸須依托園區(qū)郊鄰近港口、治上海大學(xué)、洪寶鋼以及其幸他企業(yè)的自傘然地理和人霸文優(yōu)勢，明勿確自己獨(dú)特棚的市場定位家，并根據(jù)目抓標(biāo)投資者群話體建立自身留獨(dú)特的競爭孔優(yōu)勢，通過誘為園區(qū)內(nèi)企擇業(yè)創(chuàng)造更好庭的經(jīng)營環(huán)境雙和條件來吸監(jiān)引更多的投即資者進(jìn)入園牧區(qū)內(nèi)從事生拐產(chǎn)和經(jīng)營。僚有鑒于此，脹寶山園區(qū)的調(diào)經(jīng)營實(shí)體上月海寶山城市啊工業(yè)園區(qū)開施發(fā)雁（耗“碌園區(qū)開發(fā)公訪司原”詢）希望聘請競一家管理咨鹿詢公司，以淡協(xié)助其確定遍未來的總體以發(fā)展方向與壓策略并擬定孟完善園區(qū)管菊理的方案，禁為園區(qū)未來搶的發(fā)展奠定從一定的基礎(chǔ)賠和保證。肚安達(dá)信公司漆有幸接受上巡海寶山城市顛工業(yè)園區(qū)開雞發(fā)公司公司豪的邀請，針刃對寶山園區(qū)折的招商引資跡現(xiàn)狀，出具纏一份項(xiàng)目建愿議書，以協(xié)摧助寶山園區(qū)餅初步確立企何業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略瞞及管理機(jī)制盲。項(xiàng)目目標(biāo)乒根據(jù)我們對燦園區(qū)開發(fā)公膽司需求的理感解，該項(xiàng)目恢主要是為了能實(shí)現(xiàn)以下具鍬體目標(biāo)：屯協(xié)助寶山園慮區(qū)確定業(yè)務(wù)番發(fā)展戰(zhàn)略方擺向和市場定仆位，并明確雖主要的目標(biāo)基招商引資客給戶群體；孤針對主要的折目標(biāo)招商引慌資客戶群體顆，協(xié)助寶山嗎園區(qū)擬定相債應(yīng)的招商引后資和園區(qū)內(nèi)旋部管理的策厘略，并確定宋戰(zhàn)略實(shí)施行悔動(dòng)方案與時(shí)匠間表。簡二、項(xiàng)目工寬作范圍、步鄭驟和成果謎根據(jù)我們對幕園區(qū)開發(fā)公快司需求的理區(qū)解以及我們債以往的戰(zhàn)略前規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)雞驗(yàn)，我們認(rèn)頭為在領(lǐng)導(dǎo)層奸確立對于企淋業(yè)未來戰(zhàn)略域方向的共識(shí)煩，是戰(zhàn)略規(guī)遇劃的第一步瞧及推動(dòng)戰(zhàn)略倡順利實(shí)施的梳重要環(huán)節(jié)。為有鑒于此，嗓我們的戰(zhàn)略組規(guī)劃工作將然著重于在分救析園區(qū)外部遇經(jīng)營環(huán)境及皮內(nèi)部狀況的誕前提下和管親理層進(jìn)行未臣來業(yè)務(wù)發(fā)展使戰(zhàn)略方向的理研討，并協(xié)吼助確立未來魂的業(yè)務(wù)發(fā)展易戰(zhàn)略實(shí)施方糧案。帽主要工作步溜驟：察與園區(qū)開發(fā)輪公司高層管鑒理人員訪談成，了解園區(qū)與開發(fā)公司總悅體開發(fā)與招歌商引資的目趕標(biāo)和戰(zhàn)略以寸及對于未來堆招商引資工株作的期望；酒收集上海市秘內(nèi)或周邊地址區(qū)主要的三醫(yī)至四個(gè)經(jīng)濟(jì)槐開發(fā)區(qū)以及怪寶山園區(qū)周鏈邊地區(qū)有關(guān)親經(jīng)濟(jì)發(fā)展與椅產(chǎn)業(yè)分布、仍人文地理狀敏況以及基礎(chǔ)雅設(shè)施狀況等戰(zhàn)背景資料；場對有關(guān)的政勻府官員、部導(dǎo)分經(jīng)濟(jì)開發(fā)隔區(qū)與寶山園無區(qū)管理層和噴區(qū)內(nèi)三、四仆個(gè)主要企業(yè)告、寶山園區(qū)機(jī)周邊企業(yè)及秒大學(xué)和科研急機(jī)構(gòu)進(jìn)行訪屢談，著重了侍解以下情況吃：悲上海市政府披的產(chǎn)業(yè)發(fā)展虛指導(dǎo)政策毯各個(gè)經(jīng)濟(jì)開亭發(fā)區(qū)的市場衰定位、區(qū)內(nèi)兵主要客戶分京布及園區(qū)管鵝理與服務(wù)狀獨(dú)況毛各個(gè)經(jīng)濟(jì)開事發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)企火業(yè)對于開發(fā)博區(qū)經(jīng)營管理曠與開發(fā)的期損望策寶山園區(qū)周祖邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)隸群體分布和齒未來發(fā)展趨去勢以及人才和、科技等資班源分布狀況清寶山園區(qū)的羞內(nèi)部經(jīng)營管選理流程減對寶山園區(qū)隔內(nèi)部及周邊輸?shù)貐^(qū)產(chǎn)業(yè)進(jìn)趨行產(chǎn)業(yè)價(jià)值陵鏈及企業(yè)內(nèi)濫部價(jià)值鏈分令析內(nèi)綜合分析經(jīng)擺濟(jì)開發(fā)區(qū)的貿(mào)招商引資競變爭狀況以及墳寶山園區(qū)的爐優(yōu)勢和劣勢彩，并確定寶可山園區(qū)招商嘆的成功因素匯與必備能力店。咐擬定戰(zhàn)略實(shí)男施方案，具演體包括：襲寶山園區(qū)發(fā)她展戰(zhàn)略目標(biāo)棟主要目標(biāo)投隨資者群體亞園區(qū)提供的貴主要服務(wù)層市場推廣、蝕客戶服務(wù)、喬信息技術(shù)、匙園區(qū)管理等聾策略箭擬定完善園易區(qū)現(xiàn)有管理尿機(jī)制的初步扒建議，包括礙：組織架構(gòu)績效評估人力資源演政府支持職惜能顏與園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)告層研討并確蕉定戰(zhàn)略實(shí)施偵方案及管理貿(mào)機(jī)制完善初腳步建議踩建議戰(zhàn)略實(shí)嫂施的監(jiān)控程膝序與更新程寒序交付成果：除戰(zhàn)略實(shí)施方葬案與管理機(jī)菌制完善初步碧建議醬戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)采控與更新程劑序乓我們所能獲河取信息的深授度、廣度和戰(zhàn)準(zhǔn)確程度很婆大程度上取章決于被訪談砍者的合作程掌度。考慮到獸本項(xiàng)目時(shí)間庫較緊、所涉獄及的信息量借較廣，我們雅將盡我們所墊能完成本項(xiàng)嗚目。同時(shí)，霜我們將康不對園區(qū)開拒發(fā)公司及其匆他信息提供穴者提供的信晝息資料、原水始憑證進(jìn)行愿獨(dú)立驗(yàn)證，松本項(xiàng)目也不蓬是按照國際煮公認(rèn)審計(jì)準(zhǔn)捉則進(jìn)行的工撤作。相應(yīng)地菜，本公司將切不對園區(qū)開偷發(fā)公司提供飽的書面報(bào)告縱中的信息發(fā)暮表任何意見婦。營本公司建議擴(kuò)的戰(zhàn)略實(shí)施謊方案和管理剖機(jī)制完善初劑步建議將主容要作為上?；?qū)毶匠鞘泄っ铇I(yè)園區(qū)開發(fā)校領(lǐng)忠導(dǎo)層決策參弊考之用，這鼻些建議采納頌與否完全取辯決于園區(qū)開盡發(fā)公司的領(lǐng)掩導(dǎo)層，本公士司將不參與捷所建議的戰(zhàn)雖略實(shí)施方案巾及管理機(jī)制祖完善初步建封議的實(shí)施工分作。撓三、項(xiàng)目工錫作小組計(jì)我們的項(xiàng)目蛾小組將由安經(jīng)達(dá)信公司企艇業(yè)咨詢部合肯伙人施能自矮先生負(fù)責(zé)。座他將擔(dān)任項(xiàng)斃目總監(jiān)并負(fù)綠責(zé)擬定項(xiàng)目員方案及工作阿方向。企業(yè)我咨詢部顧問紀(jì)樊應(yīng)斌先生費(fèi)將出任項(xiàng)目被經(jīng)理，負(fù)責(zé)俊項(xiàng)目的總協(xié)蜂調(diào)以及項(xiàng)目急管理工作。消安達(dá)信公司狐企業(yè)咨詢部扎的咨詢顧問游將協(xié)助他們咳，負(fù)責(zé)項(xiàng)目煤的具體工作快。憐由于此項(xiàng)目贈(zèng)是否能夠成栗功的進(jìn)行，傘在很大程度強(qiáng)上取決于園跡區(qū)開發(fā)公司棵對安達(dá)信工宅作小組的支素持與合作，讀我們建議園漸區(qū)開發(fā)公司蜻能安排一位炒項(xiàng)目協(xié)調(diào)人斑參與該項(xiàng)目泛，并負(fù)責(zé)有鎖關(guān)項(xiàng)目資源淚的安排。釀四、項(xiàng)目時(shí)搞間及咨詢費(fèi)幣用心根據(jù)以上所總述項(xiàng)目范圍臂、工作步驟飽及成果，我瓜們估計(jì)整個(gè)淚項(xiàng)目大約需而要六周至七過周的時(shí)間。京我們的專業(yè)潑咨詢費(fèi)用是佳按照參與咨尋詢服務(wù)的不盲同級別的顧角問人員各自穩(wěn)耗用的實(shí)際鎮(zhèn)工作時(shí)間計(jì)恥算的。此外葡我們還將收歉取一定的縫代墊雜項(xiàng)費(fèi)公用。雜項(xiàng)費(fèi)孟用是按照實(shí)遭際發(fā)生的支猛出瘋計(jì)算的，包打括營業(yè)稅、疲住宿、交通簡、復(fù)印和通嗽訊等。一般荷而言，昨雜項(xiàng)費(fèi)用為惜總的專業(yè)服購務(wù)費(fèi)用的1橋0％至15借％左右。經(jīng)朝雙方友好協(xié)峰商，我們同厚意不向園區(qū)點(diǎn)開發(fā)公司收代取代墊雜項(xiàng)嚼費(fèi)用。里在上述項(xiàng)目耀時(shí)間估計(jì)的飲基礎(chǔ)上，我頑們預(yù)計(jì)此項(xiàng)扇目的總費(fèi)用特為大7萬3千美娃元擊，折合人民摘幣拖605,9您00元畏（1美元＝祥8.3人民據(jù)幣）。奔附錄一擺瓶籌萌朱付億半右窄損第1棗頁共3復(fù)頁肌企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)汗劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)集安達(dá)信受聘防于中國一家奮經(jīng)濟(jì)技術(shù)開仿發(fā)區(qū)，為該孝開發(fā)區(qū)擬定求整體的市場污戰(zhàn)略。我們刊的具體工作質(zhì)包括：譯分析與評估僅該開發(fā)區(qū)的睛外部經(jīng)營環(huán)填境掩分析客戶及篇潛在客戶對忌于選擇開發(fā)壞區(qū)進(jìn)行的條龜件與期望候分析該開發(fā)心區(qū)的內(nèi)部狀葛況匹綜合分析該拆開發(fā)區(qū)的優(yōu)挨勢、劣勢、繼機(jī)會(huì)與威脅宋，并擬定市枕場定位與推蛇廣策略木安達(dá)信受聘繩于一家國際仗主要電梯制俊造企業(yè)，為泛其在中國推持出的新產(chǎn)品傍進(jìn)行市場調(diào)違研。我們協(xié)扶助客戶完成坐了以下工作奏：僑市場細(xì)分及耀確定潛在目苗標(biāo)市場投市場定價(jià)及謙趨勢輩區(qū)域運(yùn)作架膛構(gòu)的初步分杠析掉銷售、安裝框及維護(hù)服務(wù)蝦對人力資源錦的需求樸外包安裝及素維護(hù)可行性旬分析隊(duì)安達(dá)信受一刑家國際知名概企業(yè)的委托曠，就中國的以啤酒市場進(jìn)掙行了深入而浸廣泛的調(diào)查她，調(diào)查涉及找到各個(gè)層次蛇的消費(fèi)者以避及啤酒生產(chǎn)墓廠家、零售聲商批發(fā)商和容政府部門。競這期間，我晝們與客戶相綢互配合，共責(zé)同努力以期富能夠預(yù)測到唐某市場潛力怒和最佳切入韻點(diǎn)，從而制鴿定一套打開調(diào)市場的策略費(fèi)。倒我們?yōu)橄愀凵狄患疑鲜泄S司在中國建部立特許經(jīng)營午系統(tǒng)，這家桃公司主要從填事文具及紙陡張產(chǎn)品的生挎產(chǎn)和銷售。逼我們進(jìn)行了鏟以下工作：念對中國貿(mào)易巡進(jìn)行了內(nèi)部那及外部的評董估敵為特許經(jīng)營域系統(tǒng)設(shè)計(jì)了怎基本模型敲包括樣本商粒店范例、經(jīng)捕營標(biāo)準(zhǔn)恐證妖主要業(yè)績指扔標(biāo)，收費(fèi)及寺定價(jià)結(jié)構(gòu)，哀激勵(lì)制度，嘩管理控制系稈統(tǒng)以及交流揭/滿傳遞計(jì)劃塌標(biāo)出所有主褲要職位詳細(xì)灣工作內(nèi)容的圓特許經(jīng)營結(jié)黑構(gòu)圖璃為特許經(jīng)營琴設(shè)計(jì)基本結(jié)閘構(gòu)派設(shè)計(jì)特許經(jīng)馬營促銷方案峰來吸引投資膛者矩設(shè)計(jì)出建立宮經(jīng)營點(diǎn)指南趕、經(jīng)營指南皺，以及培養(yǎng)爬計(jì)劃指南（題包括一項(xiàng)教免員指南）以蹲便使特許經(jīng)刃營點(diǎn)的經(jīng)營鮮管理與客戶販的標(biāo)準(zhǔn)和要燕求相符合擺特許經(jīng)營臨薪時(shí)協(xié)議聞為客戶在中姿國的特許經(jīng)半營點(diǎn)的晉級咬和招商組織葵了特許經(jīng)營室者會(huì)議示我們受聘于李一家世界級屑電腦產(chǎn)品制基造商為其在似中國策略的園轉(zhuǎn)變進(jìn)行調(diào)鈔研。我們的肯研究包括對割于目前成功洗的中外方技黎術(shù)合作伙伴壽關(guān)系的考察既，特別是外薄方對于技術(shù)擇轉(zhuǎn)讓的策略虛考慮及策略榜實(shí)施中的主們要問題進(jìn)行潔了詳盡的分羅析，并確認(rèn)固了技術(shù)轉(zhuǎn)讓旬策略實(shí)施的筒可行性以及框擬定了相應(yīng)健的建議?？钗覀兪芷赣诓煲患覈H主振要挖土機(jī)生呈產(chǎn)商對其一裹產(chǎn)品在未來研十年內(nèi)中國樓的市場需求粗及潛力進(jìn)行腦調(diào)研。我們悅的研究包括彈了用戶，經(jīng)晝銷商，競爭服對手，經(jīng)銷境機(jī)構(gòu)為核心倆的對載重車央及挖土機(jī)工楚業(yè)進(jìn)行的詳降細(xì)分析。同懶時(shí)也包括對墓經(jīng)銷系統(tǒng)，蠢市場需求以齡及產(chǎn)品供應(yīng)奇的分析。獲我們受聘于璃某國際鋁業(yè)遮公司在亞太暢地區(qū)的一家飲分支機(jī)構(gòu)對笑其進(jìn)行競爭在戰(zhàn)略分析，蜜項(xiàng)目的主要山范圍包括痰:澆評估該客戶適在哪部分細(xì)之分市場具有訊競爭力飯確認(rèn)該客戶辣可以進(jìn)入的杠目標(biāo)市場待我們受聘于搖某大國際商菜業(yè)銀行為其號(hào)進(jìn)行客戶滿避意度調(diào)研及埋競爭戰(zhàn)略分良析，項(xiàng)目的文主要范圍包催括殘:仆通過郵寄問肆卷及面談對寧目前及潛在它客戶進(jìn)行調(diào)炊研，以了解科客戶對該銀鞭行現(xiàn)有服務(wù)粒、產(chǎn)品架構(gòu)花及公司形象局的看法辨對調(diào)研結(jié)果邁進(jìn)行詳盡分銳析并為管理足層擬定改進(jìn)證建議留進(jìn)行市場及戒競爭地位調(diào)邪研，調(diào)研的閱重點(diǎn)在于盈烘利能力、市額場份額及工蟻?zhàn)餍式輰φ{(diào)研結(jié)果欺進(jìn)行詳盡分浸析并擬定改逆進(jìn)建議云我們受聘為者馬來西亞某嘗制造業(yè)客戶躲:頸擬定下一五城年的經(jīng)營方墓向野考察現(xiàn)有組計(jì)織架構(gòu)及人煮力資源配備栗分析企業(yè)目企前運(yùn)行狀況肢分析該企業(yè)乘目前的競爭透地位拋根據(jù)其經(jīng)營糕方向確立其解經(jīng)營戰(zhàn)略及彼目標(biāo)限紹建議義乎適合企業(yè)內(nèi)玩部運(yùn)作及管誓理架構(gòu)的速且效項(xiàng)目初擬定實(shí)施方符案及相應(yīng)財(cái)分務(wù)預(yù)測央附錄二見骨搏妄痛椅戀蝕筐貢央戚調(diào)共3頁納企業(yè)咨詢標(biāo)條準(zhǔn)商業(yè)條款歉本企業(yè)咨詢桿標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)條山款（聲“役條款桶”驕）適用于安挺達(dá)信（上海欄）企業(yè)咨詢屠（集“姻安達(dá)信趴”恒）按上海寶違山城市工業(yè)害園區(qū)開發(fā)有泡限公司（刊“寶園區(qū)開發(fā)公饒司躺”門）和安達(dá)信鬧簽署的（本皺條款所附于棵的）工作說什明中規(guī)定提童供的有關(guān)服仇務(wù)。本條款毫與工作說明芝一起構(gòu)成園嶄區(qū)開發(fā)公司孩和安達(dá)信之旅間有關(guān)工作寇說明中所述匆的有關(guān)服務(wù)幅全部理解和例協(xié)議（兄“山協(xié)議脹”趴），取代以斤前的所有口變頭和書面通承訊，且可予久以修改、修蒼訂或變更（乓包括對有關(guān)鏡服務(wù)的范圍哭或性質(zhì)或費(fèi)賀用的變更）通，但僅以書漿面作出并經(jīng)帳雙方簽署。棒如果本條款宿與工作說明止的條款有抵止觸，以本條所款為準(zhǔn)。輔第1條.成收費(fèi)、干費(fèi)用篇項(xiàng)目開始，業(yè)我們將向您爺收取50％般的服務(wù)費(fèi)用絨，計(jì)人民幣握302,9西50元，然嘩后在項(xiàng)目開憂始第1個(gè)月課結(jié)束時(shí)向您瞞收取20％廊的服務(wù)費(fèi)用丘，計(jì)人民幣飲121,1綁80元，在逐提交項(xiàng)目工銀作成果討論能稿時(shí)向您收凳取20％的薯服務(wù)費(fèi)用，箭計(jì)人民幣1葉21,18徑0元，在您云確認(rèn)我們最的終的項(xiàng)目工拾作成果之后糾向您收取余吃下的10％驕的服務(wù)費(fèi)用臘，計(jì)人民幣說60,59蜘0元。迫發(fā)票一經(jīng)提癥示即予支付啟。如有任何墾發(fā)票逾期2拆1日仍未支彩付，應(yīng)支付監(jiān)利息，利率羅按每月1.旦5%計(jì)算（毫或視營業(yè)環(huán)城境支付其他尼適當(dāng)金額）忠。因本安排魚發(fā)生的任何煩稅項(xiàng)，除就游我們的所得蒸凈額所征收邁的稅項(xiàng)外，犁均由您負(fù)責(zé)佩繳付。顏第2條.勿客戶的悉責(zé)任茶作為安達(dá)信法交付有關(guān)服矮務(wù)的先決條管件，園區(qū)開逗發(fā)公司應(yīng)(坑i)履行客良戶的責(zé)任并衡確保所有假模設(shè)條件都是合準(zhǔn)確的；(騾ii)按要路求向安達(dá)信筒提供可靠、賠準(zhǔn)確和完整秀的資料；(根iii)及母時(shí)作出決定際和獲得所需塌的管理層的驚批準(zhǔn)；及(愁iv)按需賣要向安達(dá)信子的人員提供且合適的辦公洗環(huán)境及充分罪的資源和供額應(yīng)品。蘋第3條.久保密歉對于由透露睬方提供的與掩本協(xié)議有關(guān)稅的和被指定雨為保密的資啊料，接受方慣同意漠∶暑(i)以合側(cè)理和合適的都方式或按照渣適用的專業(yè)餓標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)保胖密資料；(作ii)僅將罩保密資料用哭于按本協(xié)議者履行其義務(wù)詢；及(ii歇i)僅按履腰行其在本協(xié)造議項(xiàng)下的義盡務(wù)的需要復(fù)錢制保密資料宋。本條不適滲用于下述資陵料可∶智(i)公眾遠(yuǎn)所知的資料菠；(ii)房已為接受方廊所知的資料庭；(iii點(diǎn))在沒有限及制的情況下圍透露給第三散方的資料；蜂(iv)獨(dú)著立開發(fā)的資卻料；或(v衛(wèi))按照法律偵規(guī)定或命令載透露的資料忌。在遵守前燃述規(guī)定的前爺提下，安達(dá)梁信可向其分幸包商和關(guān)聯(lián)辰公司透露客襲戶的保密資濁料。系第4條.腐交付品精園區(qū)開發(fā)公度司可僅就其北內(nèi)部業(yè)務(wù)用疫途使用、復(fù)可制、內(nèi)部分側(cè)發(fā)、和修改倉工作說明中鏡“扣安達(dá)信的服表務(wù)和責(zé)任病”棚項(xiàng)下所述的茅交付品（閘“裁交付品屯”露）。未經(jīng)安蜂達(dá)信事先書尖面同意，園技區(qū)開發(fā)公司紹不得向第三與方透露、公茶開援引或提遼及交付品。響安達(dá)信保留敘對下述各項(xiàng)緊的一切權(quán)利踩、所有權(quán)和陪權(quán)益擁∶舞(i)交付思品，包括但泄不限于其中世的一切專利坦權(quán)、著作權(quán)璃、商標(biāo)和其憐他知識(shí)產(chǎn)權(quán)擔(dān)；及(ii褲)交付品中溜體現(xiàn)的或安籌達(dá)信就本協(xié)靠議開發(fā)或提驚供的一切方購法、程序、負(fù)技術(shù)、構(gòu)思勇、概念、商岔業(yè)秘密和訣齒竅（共“綢安達(dá)信知識(shí)側(cè)”檢）。在遵守黃第3條所載錄的保密限制平的前提下，亂安達(dá)信可將姐交付品和安怎達(dá)信知識(shí)用愉于任何目的聚。已第5條.萬接受趕園區(qū)開發(fā)公兼司應(yīng)接受符恩合工作說明嫩規(guī)定的或（撤如適用的話必）圓滿完成敲驗(yàn)收計(jì)劃的導(dǎo)交付品。園姓區(qū)開發(fā)公司甘應(yīng)迅速將交瘦付品的不符貝合上述要求箭的情況（紹“塊不符合要求纏的情況副”媽）通知安達(dá)缺信，安達(dá)信窩應(yīng)根據(jù)不符倍合要求的情康況的嚴(yán)重性酷和復(fù)雜性在死合理的時(shí)間采內(nèi)糾正不符坦合要求的情僻況。如果園隆區(qū)開發(fā)公司陶在驗(yàn)收前使送用交付品，淘未將任何不摘符合要求的勸情況迅速通滅知安達(dá)信，琴或不合理地寄拖延驗(yàn)收測企試，則交付丘品應(yīng)被視為鳳已由園區(qū)開插發(fā)公司接受撫。挽第6條.唯保證奶(a)安達(dá)取信保證以合煉理謹(jǐn)慎、努伯力和有效的狐方式提供有騙關(guān)服務(wù)。安傷達(dá)信的唯一稈義務(wù)是糾正店與本保證不腸符的情況，也但園區(qū)開發(fā)所公司應(yīng)在提菠供有關(guān)服務(wù)她或圓滿完成讓驗(yàn)收測試計(jì)筍劃（如適用憑的話）后三巷十(30)佩天內(nèi)書面通炒知安達(dá)信。巡(b)安達(dá)佛信不就任何撇第三方產(chǎn)品血或服務(wù)作出腸保證，亦不活對其負(fù)責(zé)。城園區(qū)開發(fā)公委司就任何第搖三方產(chǎn)品或裝服務(wù)的唯一界的權(quán)利和補(bǔ)冊救，是針對桑第三方提供磨者，而非針支對安達(dá)信。監(jiān)(c)本第步6條應(yīng)在法式律許可的最賣大范圍內(nèi)為眉安達(dá)信就有外關(guān)服務(wù)和任撐何交付品作駱出的唯一的蜓保證，明示休替代一切其烏他明示或默娃示的保證和棗聲明，包括騎關(guān)于適銷性招、非侵權(quán)或鉆適用某特定洗用途或其他郵的任何其他然保證。戚第7條.屈服務(wù)的屋范圍笑(a)安達(dá)油信無義務(wù)識(shí)布別或糾正任覆何計(jì)算機(jī)系相統(tǒng)（包括嵌表入系統(tǒng)）的烏故障，使其附在數(shù)據(jù)、計(jì)啄算以及與二丘○○○饅年一月一日東或其之前或焦之后的日期座（廉“亞二植○○○犁年問題驢”賺）有關(guān)的其肉他操作方面許具有原有的微預(yù)期功能，角或提供任何纏類型的有關(guān)皂二?！稹稹鹧菽陠栴}的建般議或服務(wù)。孟安達(dá)信無須授就下述問題肯負(fù)責(zé)才∶弊(i)因任腳何二光○○○云年問題使有暴關(guān)服務(wù)的提寧供變?yōu)椴粶?zhǔn)炭確、拖延或討無能為力；淡及(ii)粥園區(qū)開發(fā)公帳司計(jì)算機(jī)的糞處理能力受吧到任何二殖○○○塑年問題的影賢響。聽(b)安達(dá)塑信無義務(wù)就危歐元（兔“朵歐元問題妄”顧）提供任何浮建議或服務(wù)嶺，識(shí)別任何怠問題，或準(zhǔn)雨備任何系統(tǒng)姜。此外，安拋達(dá)信無須對怕因任何歐元石問題引起的魔有關(guān)服務(wù)提感供的不準(zhǔn)確郵、拖延或無辰能為力負(fù)責(zé)收。管第8條.蘭風(fēng)險(xiǎn)分代配災(zāi)(a)安達(dá)房信關(guān)于本協(xié)雖議的全部責(zé)為任在任何情棵況下不得超登過安達(dá)信就擊導(dǎo)致責(zé)任的控這一部分工題作所收取的換費(fèi)用，亦不罵包括任何特防殊的、后果榜的、附帶的鍋或懲罰性的詠損害賠償或催損失（或任拐何利潤、存袋款或商業(yè)機(jī)頓會(huì)的損失）誕。服(b)因安宮達(dá)信僅為園寫區(qū)開發(fā)公司復(fù)的利益提供疲有關(guān)服務(wù)，且園區(qū)開發(fā)公錦司將就與任典何第三方索孤賠有關(guān)聯(lián)的袋，與有關(guān)服藍(lán)務(wù)、園區(qū)開送發(fā)公司使用寄交付品或本這協(xié)議有關(guān)的肝或因有關(guān)服痛務(wù)、園區(qū)開駁發(fā)公司使用用交付品或本叛協(xié)議引起的伍一切成本、冰費(fèi)用、支出奧、損害賠償撲和責(zé)任（包早括辯護(hù)費(fèi)用雹）補(bǔ)償安達(dá)崖信及其關(guān)聯(lián)文公司、他們悉的合伙人、侄委托人或人麻員。耽(c)安達(dá)辰信將就安達(dá)依信在提供有蓬關(guān)服務(wù)時(shí)因風(fēng)安達(dá)信的職抵員或代理在夫提供服務(wù)過犯程中的疏忽粘或故意行為赤或不行為造飛成的與任何缺人身傷害或扇死亡或不動(dòng)督產(chǎn)和／或有從形動(dòng)產(chǎn)損害尋有關(guān)的任何毯損害賠償或弱支出補(bǔ)償園博區(qū)開發(fā)公司裕。撥(d)本第衡8條的規(guī)定剖在不違反適膽用法律的范光圍內(nèi)擬適用透于一切情況刻，不論所提棋出任何權(quán)利對要求的理由燦或性質(zhì)如何摸（包括合同服、法規(guī)、任茅何形式的疏練忽（無論是姜園區(qū)開發(fā)公牛司的、安達(dá)側(cè)信的或是其可他人的）、餐侵權(quán)、嚴(yán)格裕責(zé)任或其他尸方式），亦雞不論尋求補(bǔ)哲償?shù)囊环绞侨岱褚驯桓嬷m可能發(fā)生所局稱的損害或俊損失。篇(e)針對霧安達(dá)信的任式何訴訟必須蔥在出現(xiàn)訴因歷后十八(絨18)個(gè)析月內(nèi)提起。室第9條.籌人員抄(a)安達(dá)齊信在設(shè)法遵旅守園區(qū)開發(fā)津公司對具體菜人員的要求犬的同時(shí)，應(yīng)巨負(fù)責(zé)視情況毀分派和重派求其人員，提發(fā)供有關(guān)服務(wù)筋。襖(b)在本駱協(xié)議期限內(nèi)合和本協(xié)議到利期或終止后宏的十二（1慧2）個(gè)月內(nèi)間，任何一方繼均不得主動(dòng)凝招攬另一方桌的直接涉及模提供本協(xié)議擠項(xiàng)下有關(guān)服休務(wù)的人員。像否則，園區(qū)齊開發(fā)公司須藥向安達(dá)信公作司賠償相當(dāng)哲于該員工離陽開公司前三竭（３）個(gè)月掘內(nèi)的工時(shí)收被費(fèi)。捐第10條輝.終止棵(a)本協(xié)怕議可通過下鵲列方式隨時(shí)約予以終止曾∶艦(i)由園烘區(qū)開發(fā)公司宴向安達(dá)信發(fā)維出三十(3厘0)天書面樓通知；或(圓ii)如屬蠅專業(yè)沖突，侍由安達(dá)信向驚園區(qū)開發(fā)公勞司發(fā)出十(丹10)天書旋面通知。養(yǎng)(b)本協(xié)柱議可在下述詠情況下由任意何一方發(fā)出扣書面通知而浩終止：另一