采購管理部部長工作細則

采購管理部部長工作細則附件1：贏部長的權利骨：償1元、編制原輔臂材料采購計溜劃、生產物猶資分配計劃注、資金需求只計劃。寄2具、組織貨源遮、保障供給夸。怪3剖、調配物資刺、保證生產襖正常有序。秀4窩、提供市場煤行情、制定純價格體系、竄建立供應網謹絡。奇5饞、組織起草凈物資供應合柴同。膚春頑部長的職責堡1聯、原輔材料克在生產前轎20言天準備齊備治。瘦2騎、材料計劃凡3站天內完成，唯分配期8啦小時完成。藝3逐、會同品質團部保證原輔意材料質量。附件2：總經理生產副總組織結構以舊換新規(guī)定材料退庫規(guī)定材料領用規(guī)定請購手續(xù)及權限請購方式附件2：總經理生產副總組織結構以舊換新規(guī)定材料退庫規(guī)定材料領用規(guī)定請購手續(xù)及權限請購方式部門設定收料作業(yè)規(guī)定工作總結部門人員考核廠商交貨異常處理采購方式設定檢驗結果處理檢驗規(guī)范設定工作總結部門人員考核廠商交貨異常處理采購方式設定檢驗結果處理檢驗規(guī)范設定附件3：剃采購管理制憲度松準采購作業(yè)俱程序女采購作業(yè)內月容是從收到傅“水請購案件幅”喂開始進行分鏈發(fā)采購案件巷，由采購經呢辦人員先核嫁對請購內容灰,詞查閱防“尋廠商資料?！逼臁B(yǎng)“博采購記錄施”頸及其他有前浸資料后，開銜始辦理詢價茄，于報價后索，整理報價屈資料，擬訂賀議價方式及掙各種有利條凡件，進行議鈔價，辦妥后減，依核決公瓶限，呈核訂隙購。詳細作慣業(yè)務序及要味點如：享協□采褲采購作業(yè)程裳序及要點拋標準采購作兄業(yè)細則各□根叫請皂斑購渣第一條看危請購部門的晃劃分小各項材料的裁請購部門如侵下：好常備材料：救生產管理部推門故材料：物料偉管理部門旋（三）非常嶄備材料：閱1紀、訂貨生產水用料：生產佳管理部門眼2灶、其他用料揪：使用部門朋或物料管理密部門榜請購單的開康立、遞送奸請購經辦人蘋員應依存量倡管理基準、綁用料預算，闖參酌庫存情甜開立請購單飾，并注明材展料的品名、脅規(guī)格、數量替、需求日期牌及注意事項肯經主審核后在依請購核決匹權限呈核并匹編號（由各靈部門依事業(yè)顛部別編訂，靠“宇請購單（內努購）（外購箱）唯”召附膀“歇請購案送清笛單項”疾送采購部門劃。腸（二）需用禽日期相同且糊高一供應廠蠶商供應的統而購材料，請羅購部門應以模請購單附表謎，一單多品鴉方式，現炒提出請購。首（三）緊急額請購單，由傻請購部門于腐“疾請購單易”“斜說明欄態(tài)”杏注意原因，北并加蓋閉“組緊急采購惜”淋章，以急件仍卷宗遞送。得祖逆（四）材料向檢驗須待試厘車方能實施糧者，請購部精門應于戶“級請購單偏”燥上注明絨“狡試車檢驗棋”駁及責“洞預定試車期彩限圍”皆。棕恭爸（五）庶務斑用品由物料窗管理部門按鉆月依耗用狀卵,拌并考慮庫存寫情況，填制洪“稼請購單蜻”瓶提出請購。膽經富第三條像意免開請購單肥部門錦郵棗（一）下列法總務性物性顯物口免開請新購單，并可痛以瀉“冰總務用品申睡請單咸”城委托總務部字門辦理，但材其核決權另伯訂，其列舉黎如下：內糟降１、賀奠用迅物品：花圈判、花籃、禮扁物等。師鐵暑２、招待用諒品：飲料、各香煙等。、格豐貓３、書報（射含技術性書山籍及定期書片刊物）、名課片、文具等視。楊節(jié)姿毫４、打字、性刻印、報表歪等?；@宋播（二）零星落采購及小額概零星采購材嗎料項目。拳唉非第四條劍恒請購核決權辰限鍛跡千（一）內購港店絕１、原物料叨：添狂御（１）請購刮金額預估在脈１萬元以下蕩者，由科長擔核決。掃綢筐（２）請購戰(zhàn)金額預估在棕１萬元至５屠萬元者，由膚經理核決。腦盾得（３）請購京金在內５萬朵元以上者，富由總經理核論決。萌價錯２、財產支謹出：緣僑家（１）請購侵金額預估在得２０００元贊以下者，由炊科長核決。說通鎮(zhèn)復（２）請購效金額預估在葵２０００元慘至２萬元者掘，由經理核槍決。親竄濃（３）請購牛金額預估在寇２萬元以上咽者，由總經破理核決。富萄宿３、總務性絹用品傲:豐補誠（１）請購驗金額預估在頃１０００捉憐元以下者，媽由科長核決騰。沸（２）請購版金額預估在滅１０００映倚元至泥l(xiāng)樂萬元者，由鍵經理核決。朽屈長（３）請購瞎金額預估在分l貫萬元以上者難，由總經理好核決。戒松鈔附注掙:久凡列人固定堆資產管理的嫌請購項目應魯以辟“標財產支出駱”年核決權限呈擴核。徑宮牌（二）外購究:吃搭幻１、請購金誕額預估在棗10念萬（含）元蛇以下者，由前經理核決。價精掌２、請購金私額預估在１北０萬元以上貴者，由總經沫理核決。割攜姜第五條扭拾請購案件的燥撤銷琴妻攔（一）請購狹案件的撤銷攻應立即由原陜請購部門通尊知采購部門頃停止采購，皇同時于雞“晶請購單仙(睜內購惠)升”茂或。姐“袍請購單解(幕外購縫)羽”內第一、二聯哥加蓋紅色歷“鉆撤銷脖”守的戳記及注丑明撤銷原因邊。導遞怖（二）采購覺部門辦妥撤控銷后，依下宏列規(guī)定辦理去:膽亞凱１、采購部赤門于原請購栽單加蓋歡“遼撤銷亦”日章后，送回稀原請購部門秘。型著你２、原跡“狐請購單局”昂已送物料管崖理部門待辦積收料時，采灑購部門應通孔知撤銷，并貫由物料臂理瘡部門據以將悟原請購單退槽回原請購部尊門。謝堵弓３、原請購場單未能撤銷巡時，采購部撈門前通知原割請購部門。異□倚戶采觸朵購付雙秩第一節(jié)葡君一般規(guī)定既討第六條夜重采購部門的工劃分憤漏（一）內購蛛:川由國內采購愛部門負責辦搞理。夠（二）外購替:隸由國外采購蔑部門負責辦將理，其進口詳庶務由業(yè)務奉部門辦理。漸（三）總經敲理或經理對環(huán)于重要材料柜的采購，可撓直接與供應往商或代理商途議價。專案骨用料，必要禮時由經理或歲總經理指派秒專人或指定虧部門協助辦休理采購作業(yè)煩。良趨第七條將改采購作業(yè)方殲式覺是除一般采購勤作業(yè)方式外口，采購部門?？梢啦牧鲜棺哂眉安少徧丶m性，選擇下耽列一種最有崇利的方式進快行采購苗:千貼（一）集中弱計劃采購污:界凡具有共同蠟性的材料，俱須以集中計沒劃辦理采購奔較為有利者勉，可核定材失料項目，通譽知各請購部艘門依計劃提風出請購，采洗購部門定期摟集中辦理采雀購。丟翁（二）長期饑報價采購注:畝凡經常性使辭用，且使用恭量較大宗的熔材料，采購掛部門應事先終選定廠商，機議定長期供因應價格，呈露準后通知備式請購部門依龍需要提出請他購。錘朝第八條絕率采購作業(yè)處愧理期限毫夠采購部門應拾依采購地區(qū)備、材料特性李及市場供需知，分類制定圈材料采購作與業(yè)處理期限屆，通知各有小關部門以便扯參考，遇有杯變更肘，應蔥立即修正。姥覺第二節(jié)賢棵國內采購作聚業(yè)處理垃犬第九條敵饑詢價、比價閱、議價江預（一）采購退經辦人員接垮獲江“常請購單可(售內購圾)悉”翻后應依請購謹案件的緩急率，并參考市紐場行情及過耳去采購記錄懸或廠商提供司的資料，除挖經核準得以疲詢價之堤外，另需精臂選三家以上湯的供應商辦端理比價或經杜分析后議價紅。元（二）若廠莖商報價的規(guī)撕格與請購材轎料規(guī)格略有緊不同或屬代停用品者，采堡購經辦人員鑰應檢附資料握并于勺“凡請購單慣”肝上予以證明捧，經主管核遭發(fā)后，先會燈使用部門或詞請購部門簽蜓注意見后呈謙核。你刺（三）屬于遵買賣慣例超團交者干(估如最低采購掉量超過請購琴量成)抱，采購經辦覺人員于議價彼后，應于請姿購單善“誘詢價記錄欄挪”介中注明，經晌主管簽認后錢呈核。霸妨（四）對于醫(yī)廠商的報價孝資料經整理韻后，經辦人象員應深人分繪析后，以電搖話等聯絡方木式向廠商議農價。豬尿（五）采購劑部門接到請國購部門以電懼話聯絡的緊虜急采購案件蛙，主管應立校即指定經辦古人員先行詢叛價、議價，它待接到請購盯單后，按一必般采購程序眨優(yōu)先辦理。仁惕（六）嚷“貞試車檢驗掉”帳的采購條件臟，采購經辦哲人員應于傅“勞請購單白”圍注明與廠商睬議定的付款妹條件呈核。破擇第十條娃規(guī)呈核及核決搬裕（一）采購承經辦人員詢缸價完成后，山于亞“燒請購單搬”存詳填詢價或共議價結果及欲擬訂最“殿訂購廠商礎”“笑交貨期限壟”學與宇“乒報價有效期悄限數”攻經主管審核功，并依請購徑核決權限呈走核。首采購核決權僻限壘:示采凍泡購蘆束別脈核霧進決抗苗限維州額家采購核決權猛限走列屬統購項堅目的原料、棗物料（包括灘燃料）集不論金額多收寡紐經理蔥――耽總經理帳非屬統購項鄉(xiāng)目的原料、式物料（包括怖燃料）跌不論金額多博寡桑經理劍――乞總經理失財產支出（炮包括什項購容置）的非生勻產器材凈３０００元肉以下撇３００１元孤至１０００缸００元據１００００鍋０元以上富采購主管坦經理直接核念決悶經理艷――犯總經理雪財產支出（飽包括什項購晉置的生產器犯材）雖３０００元晉以下爆３００１元榴至２０００標０元爪２０００１伍元以上膏采購主管洞經理直接核鐮決論經理虛――拒總經理悉庶裕宅務筋協用扔柏品嫌３０００元煮以下盼３００１元白至５０００煮０元蛙５０００１歷元以上嗽采購主管罰經理直接核掘決奴經理妹――輔總經理壇附注窄:磁凡列人固定問資產管理的琴采購項目應肅以跌"咬財產支圳核襖決權限呈核擔。片竭第十一條索鏡訂購蜻砍（一）采購鏈經辦人員接秤到經核決的師“眾請購單牌”槐后應以雹“雹訂購單脂”械向廠商訂購構，并以鳴或確定報交貨（到貨瞎）日期，同悉時要求供應橋商于她“塞送貨單咸”辟上注明徐“猶請購單編號妻”散及宴“尸包裝方式蒼”鄭。夫疲（二）若屬夢分批交貨者我，采購經辦值人員應于棒“尋請購單痛”孫上加蓋失“摩分批交貨諷”雙章以資識別嗓。收販（三）采購灑經辦人員使肌用暫借款采妙購時，應于解“疾請購單騙”玻加蓋德“查暫借款采購交”墳章，以資識新別。延輕第十二條廊漿迸度控制及牲事務聯系偵占（一）國內架采購部門應舟分詢價、訂劑購、交貨三婚個階段，以座“傾采購進度控乞制表遍”惡控制采購作避業(yè)進度。勾城（二）采購潤經辦人員未派能按既定進硬度完成作業(yè)鋸時，應填制同“雀進度異常反胳應單道”架并注明量“鼠異常原因企”步及厲“太預定完成日竄期舌”箭，經呈主管聰核示后轉送蜻請購部門，竄依請購部門克意見擬訂對爭策處理。約御第十三條給擾整理付款勁（一）物料告管理部門應遺按照巳辦妥踢收料的賢“休請購單脅”穗連同高“莖材料檢驗報鬧告表（其免竟填輸“閘材料檢驗報哲告表資”核部分，應于尋收料單加蓋注“面免填材料檢趁驗報告表鼻”甲章）送采購禽部門，經與吉發(fā)累核對無陵誤，于翌日事前由主管核嘉章后送會計厭部門。會計途部應于結帳蓮前，辦妥付屑款手續(xù)。如憲為分批收料飯者，差“改請購單（內爆購）饅”箏的會計聯須田于第一批收推料后送會計長部門。狀蓋（二）內購望材料須待試儀車檢驗者，往其訂立合同鳥部分，依合漸同規(guī)定辦理卷付款，未訂份合同部分，陸依采購部呈冒準的付款條延件整理付款具。脖果（三）短交奮應補足者，健請購部門應陵依照實收數孝撮，進行整狂理付款。闖施（四）超交早應經主管核燥示始得依照圍實收數量進龜行整理付款鏈，否則僅依沫訂貨數付款圾。阻治第三節(jié)俯饞境外采購作元業(yè)處理（含血迸口事務、抽關務）普殲第十四條弦腥詢價、比價端、議價塑圣（一）外購需部門依餡“旋請購單（外蔽購）墓”漲的需求日及摔急緩件加以笨整理，并依算據供應廠商巴資料，并參榴考市場行情抖及過去詢價每記錄，以電肌話或方尺式進行詢價歡作業(yè)，但因具特殊情況（鞋獨家制造或羊代理等原因首）應于挑“造請購單餡(峽外購爺)笛”典注明外，原殊則上應向三容家以上供應拳廠商詢價、牲比價或經分遲析后議價。娃逗（二）請購票的材料規(guī)范虜較復雜時，姐外購部門應狼附上各廠商酒所報材料的鉛重要規(guī)范并伐簽注意見后摔，會請購部禽門確認。厚玻第十五條君耽呈核及核決迅內（一）比價鳴、議價完成膠后，外購部抬門應填制萌“三請購單（外深購）亂”塘，擬輛“堵訂購廠商播”“偶預定裝船日織期貪”鉆等，連同廠燃商報價資料帳，送請購部濕門依采購核減決權限核決蔬。惱法（二）核決殊權限投透１、采購金灰額以ＣＩＦ例美元總價折豎合在，ＸＸ搶Ｘ元（含）雹以下者由經羨理核決。沉２、采購金而額以ＣＩＦ課美元總價折煤合超過，Ｘ上ＸＸ元以上僻者由總經理廟核決。姑（三）采購夾案件經核決謎后，如發(fā)生妹采購數量、卡金額的變更課時，請購部聽門應依更改槐后的采購金逗額所需的核槽決權限重新匆呈核捎;鮮但若更改后薯的核決權限賓低于原核決挎權限時仍應罵由原核決主封管核決。后旋第十六條肉銀訂購與合同刺那天（一）蘭“斷諸購單（外宋購）咸”嘩經核決送回擊外購部門后稍，即向廠商妻訂購并辦理箭各項手續(xù)。脈鑼（二）需與希供應廠商簽擱訂長期合同兵者，外購部缺門應以簽呈紹及擬妥的長豪期合同書，謀依采購核決姻權限呈核后嗽辦理。碰戒潛第十七條當播進度控制及毀異常處理運鏈（一）外購尼部門應以某“辟諸購單（外瑞購）乎”庭及猶“陡采購控制表激”瞞控制外購作覽業(yè)進度。賺憤（二）外購甲部門于每一漠作業(yè)進度延膝遲時，應主廉動開立匯“警進度異常及巡反應單干”睬記明異常原先因及處理對幸策，據此修訂訂進度并通竄知話購部門貼。倍道（三）外購調部門于外購夜案件心“毅裝船日期吊”任有延誤時，首應主動與供叮應廠商聯系宵催交，并開內立煙“暫進度異常反擾應單扔"逢記明異常原暖因及處理對田策，通知請適購部門，并構依請購部門幼意見處理。籮禿掛第十八條版核進口簽證前失（緣“畏請購單（外宴購）形”印核準后）的糠專案申請盤傾（一）專案民進口機器設確備的申請著舌爐專案進口機慮器設備肘，言外購部門應級準備全部文掃件申請核發(fā)抓“偉輸入許可證拒”歇，申請函中府并應請求頃“倆國貿局瓜”兆在掏“遍輸入許可證嚷”淡加蓋熊“牽國內尚無產地制畫”溉的戳記及核待準章，以便濟進口單位憑褲以向海關申裁請專案進口搏及分期繳稅柜。寄洪（二）進口速度量衡器及事管理物品時嫌，外購部門久應于申請洋“碗輸入許可證體”賤之前準備叼“穗報價單糧”宮及其他有關停資料送進口呆單位向政府炸機關申請核欠準進口。坊綢宏第十九條濕生進口簽證臥屬監(jiān)外購材料訂廟購后，外購勁部門應即檢汽具按“拍請購單（外規(guī)購）屬”漁及有關申請筍文件，以椅“縱申請外匯處曲理單難”巾（需在一星死期內辦妥結獻匯時，加填潑“寧緊急外購案角件聯絡單劣”吉）送進口單窯位辦理簽證抓。進口單位痰應依預定日腳期向慰“旗國貿局殲”芹辦理簽證，蘋并于悠“姻輸入許可證桶”鞏核準時通知嫂外購部門。敲馬估第二十條窯岔進口保險呆費（一）ＦＯ拼Ｂ、ＦＡＳ窩、Ｃ只&溜Ｆ條件的進置口案件，進夠口單位應依答“氧請購單（外泳購）滑”圾外購部門指門示的保險范悶圍辦理進口素保險。幼恩（二）進口悟單位應將承灣保公司指定敲的公證行在君“閥請購單（外易購）璃”錢上標示，以庫便貨品進口燒必須公證時倘，進口單位京兌以聯絡該咱指定的公證移行辦理公證旗。害訴楚第二十一條司軋迸口船務鍵（一）ＦＯ紛Ｂ、ＦＡＳ鼠的進口案件貴，進口單位批（船務經辦河人員）于接與獲榨“紐謂購單（外艙購）聯”氣時，應視其茅“句裝運口岸證”豈及姻“志裝船期限貧”匪并參照航運套資料，原則鬼上選定三家束以上船公司枝或承攬商，棒以便進膛譯口貨品可機坊動選擇船只醬裝運?；识桑ǘ┻M口丈單位（船務供經辦人員）帽應將所選定接的船公司或抖承攬商品名崖稱，提供進認口結匯經辦矛人員，干優(yōu)“同信用狀開發(fā)腐申請書飲”撞列明，作為職信用狀條款板，向發(fā)貨人堪指示裝船。筒雁（三）如因兵輸出口岸偏四僻或因使用壟部門急需，爽為避免到貨倘延誤，外購賺部門應于揮“阻請購單（外擠購）遙”攤上注明，避設免在信用狀維指定船公司香而委由發(fā)貨蠻人代為安排俱裝船。胸寧丑第二十二條吸峰進口結匯勇義始進口單位應匠依凱“明請購單（外順購）更”戚標示的脆“羨間發(fā)信用狀尺日期道”劣辦理結匯，寸并于信用狀眨（削L蚊／備C乏）開出后以努、開發(fā)餅L陷／迷C米快報啟“蒙通知外購部異門聯絡供應牽廠商。收蝕擋第二十三條控放稅務臟磁（一）免貨懸物稅及絞“范工業(yè)用證明素”不的申請俊戚1桿、進口的貨疑品可申請免畏貨物稅者，嚴外購部門應儀于攪“展輸入許可證棕”棉核準后，檢笑具必需文件漸，向稅捐處忍申請，經取捏得核準函后倚向海關申請遮免貨物稅。噴余2毛、除扯“斃免憑經濟部般工業(yè)局證明簡辦理具結免芳稅進口畜”瘡的項目外，倡其他合于免丹稅規(guī)定的人舞造樹脂類材借料，外購部堪門應于開發(fā)魔“璃信用狀些”妥后檢具必需稍文件向經濟玻部工業(yè)局申掙請條“生非供塑膠用鞋”呼證明，以便嫌于報關時據蹤此向海關申寬諸依工業(yè)用犯物品稅率繳欠納進口關稅膀。蓄輪（二）專案枕進口稅則預雨估及分期繳漲稅的申請及易辦理外購部壞門應于進口唯前，檢具有贈關文件，憑劈以向海關申舒請稅則預估浪，等核準后皺并辦理分期善繳稅及保證碗手續(xù)。秩向第二十四條界擔輸入許可證著、信用狀的敘修改萍甜供應商成本障公司要求修雄改區(qū)“失輸入許可證檢”漿或燃“捕信用狀煙”口時，外購部勿門應開立庸“琴信用狀、輸棄入許可證修可改申請書組”蕩經呈核后，剃檢具修改申駁請文件送進茫口事務科辦擱理。動木第二十五條置妙裝船通知及沖提貨文件的僵提供姓（一）外購譽部門接到供恰應商通知有乖關船名及裝揚船日期時，擁應立即填制依“用裝船通知單妄”立分別通知請驕購部、物料韻管理部門及搞有關部門。因旺（二）外購轟部門收到供頸應商的裝船隊及提貨文件啄時，應檢具僑“革輸入許可證桿”斤及有關文件督，以嗓“落裝運文件處基理單柜”鉗先送進口單臭位辦理提貨按背書。蝦簡（三）提貨卸背書辦妥后償，外購部門趕應檢具紡“罷輸入許可證啞”背及提貨等有福關文件，以卸“寒裝運文件處嫁理單華”今辦理報關提眉貨。債竄（四）管理昆進口物品放本行證的申請役：棋恨進口管理物役品時，外購勤部門應于收蹈到裝運文件抗后，檢具必搜需文件送政默府主管機關債申請貝“映進口放行證領”民或請“等進口護照串”團，以便據此務報關提貨。妖抗第二十六條線絲進口報關領擾（一）關務犬部門收到鬼“保請購單（外跑購）析”繁及報關文件封時，應視買翻賣、保險及劉稅率等條件質填制壯“用進口報關處摘理單源”繭連同報關文灑件，委托報怨關行辦理報翼關手續(xù)，同著時開立賞“芳外購到貨通卸知單稻”獄（含外購收哄料單）送材壘料庫辦理收卵料。撲（二）不結子匯進口物品威，進口單（柳郵寄包裹則門為總務部）陪應于接獲到護貨通知時，弟查明品名、碎數量等資料芹，并會外購別部門確認需粗要提貨者再圓行辦理報關指提貨。如系腎無價進口的囑材料、補運染賠償及退貨基換料等，報估關時關務部擦門應開立管“時外購到貨通呀知單（含外醫(yī)購收料單）回”肉通知收貨部或門辦理收料萌，而屬其他睬材料及物品晴則由收件部夜門于聯絡單泳簽收后，送辰處理部門處沒理。殼（三）關稅不繳納前進口涌單位應確實奪核對稅則、蘭稅率后申請窯暫借款繳納鬧。蘆（四）海關欺估稅的稅率萄如與進口單夾位估列者不襪符時，進口皆單位應立即根通知外購部僚門提供有關合資料，于海伍關核稅后1倆4天內以書排面向海關提辛出異議，申幕請復查，并世申請暫借款摩辦理押款提智貨。押歉提覺貨的案件，齒進口單位應予于孫“婆進口報關追察蹤表花”云記錄，以便禍督促銷案。騾（五秀）稅捐記帳袋的進門案件棕，進口單位乒應依備“選請購單(外纖購)百”鑒，于報關時聲檢具必需文剝件辦理具結螞記帳，并將縱記帳情況記急入惡“黃稅捐記帳額過度記錄表敲”遣及院“喬稅捐記帳額桿度控制表送”爭。洽（六井）船邊提貨度的進口材料似，進口單位洽應于貨物抵簽港前辦妥繳仗稅或記帳手禍續(xù)，以便船垮只抵港時，貓即時辦理提毅貨。丘第禿二十七條貧報關進度扛控制受關好務部門應分辣報關、驗關澆、估稅、繳柴稅帖¨秀放行五階段基，以絮“壁進口報關追主蹤表礎”豬控制通關進列度。鋒第周二十八東厲公證驚（一著）各公司事燒業(yè)部應依材稼料進口索賠吐記錄及材料雕特性等因素檢，研判材料鴨項目（如外憑購散裝材料選），通知進吊口單位于材核料進港時，技會同公證行蹄前往公證。業(yè)（二顯）外購材料床于驗關或到樂廠后發(fā)現短刪損而合于索借賠條件者，那進口單位應姑于接獲報關我行或材料庫炒通知時，聯撞絡公證行辦情理公證。旨（三蟲）進口貨品脖辦理公證時貍，進口單位墊應于公證后棋配合索賠經茅辦時效，索槽取公證報告勇分送有關部伍門。羞第察二十九條談退匯輔（一講）外購部門迅依進口材料羞的裝運情況朽，判斷信用景狀剩余金額霞巳無裝船的椒可能時，應屢于提供報關陶文件時提示鉗進口單位，脖并于進口材常料放行及"丈輸入許可證淺"收回后，臂開立"信用果狀退匯攻通知單"連怪同"輸入許陷可證"送進雞口事務科辦孕理退匯。逝(圓二)退匯金箱額較大，但女信用狀未逾獎有效期限者帖，外購部門閱應向供應廠漸商索回信用僅狀正特本，送進口威單位辦理退況匯。壞第紅三十條厲索賠洲（一）外購艘部門接到收攪貨異常報告驢□炎材料檢驗報礙告表"或"陡公證報告"飽等)時，應含立即填制挑"索賠記錄洲單"連同索玻賠資料交索蜓賠經辦部門海辦理。畫（二咐）以船公司宵或保險公司播為索賠對象夾者，由進口克單位辦理索坐賄;以供應巖廠商為素賠丑對象嶄時，由外購翅部門辦理索壇賠。駛（三磨）索賠案件翼辦妥后，埋“跡索賠記錄單析”略應依原采購進核決權限呈連核后門檔。凡第鋒三十一條敢退貨或退假換孤（一）外購荷材料須予退笨貨或退換時累，外購部門訓應適時通知落進口單位依岔政府規(guī)定翹慎限向誨關申謂。菊（系二）復運出畫口、進口的六有關事務，靜外購部門應費負責辦理，禿其出口進口辣簽證、船務彼、保險報關尋等事務則委蔑托出口單位亭及進口單位任配合辦理。匠（好三）退換的禿材料進口時珠依本節(jié)有關右規(guī)則辦理。廣怠第四節(jié)墊價格及質垃芳的復核更拋第三十二條柿價格復賊核與市場行析情資料提供菌（一）采購且部門應調查汪主要材料的億市場與行情竿，并建立廠膠商資料，作別為采購及價錫格審核的叁繡考。尊（拔二）采購部灑門應就企業(yè)宗內各公司事調業(yè)部所捉重閥要材料的項姐目，提供市康場行情資料病，作為材料軌存量理及核師決價格的參敞考。嫁閣第三十三條晨質量復核綱采購單位應產就企業(yè)內所因使用的材料碗質雖予以復匠核（如材料骨選用、質雖損檢驗）等。恥爽第三十四條延異常處廊理祥拜審查作業(yè)中權，若發(fā)現異崖常情況，采唇購單位審查耀部門應即填丑制厚“暖采購事務意警見反應處理沾表余”謙(或附報告錄資料)，通漲知有關部門談處理。溜□鼻附字則億第三十五條心本辦法呈奔總經理核準明后實施，堪嘴設修訂亦同炎。襯需求單審批盟管理規(guī)定以為普了進一步加憤強計劃整理撇，健全企業(yè)佛管理制度，捎監(jiān)督和控制噸不必要的開礙支，促進資隆金的合理周傳轉，堵塞開滴支過程中的雕各種漏洞，油公司對所需哈求單的審批獨工作新作如饅下通知:女（一遞）自XX年辯XX月XX羅日起，公司書（包括分公贏司）啟用新備的需求單，渡同時廢止過販去使用的捕驢求單。新的紡需求單分為唉“補計劃內開支體(采購)需鋤求單動”怨和悄“旋計劃外開支屈（采購）捕數求單恐”緩。院（二掙）各部門、除分公司在業(yè)旅務生產、基您建、維護中晌需采購的各羅類物資、工嚷具、儀器儀角表、房屋裝理修、維修等巷各類開支，奴都必須按螞“復計劃內開支診（采購）需當求單頑”燥和宰“傾計劃外開支建（采購）需徒求單佳”姨所列內容填酒報。睡（三鹿）審批手續(xù)鑼和權限:驢1荷、發(fā)單人必雷須填寫大約需價值并提出識開支（采購抓）的足夠理桑由，經部門輝經理(部門甘經理因公出暫差時，可授鍵權副經理)惱審批簽字后本，送主管部舞門審批，主工管部門審批乞后送財務部詞審批，財務勿部審批后分借類送公司分販管領導審批裂。部門經理綱審批權限在譜2萬元以內銜，公司分管籌副總經理（堡含同級領導尸）審批權限樹在20萬元脫以內，每份谷需求單所列光合計金額超皇過20萬元仔人民幣以及中購買汽車、制摩托車、手雹提無線呆等貴重物品絨必須報總經防理審批，最目后由財務部輕分送物資部揉或其他部門顆執(zhí)行。低2、嶼“磚物資供應部立意見擦”秤欄所列鮮“亡發(fā)單部門自壤購或物資供鹿應部采購練”仔是指物資供蔑應部經理對荒某些急需物相料是否同意獻發(fā)單部門自殿購時簽注的勵意見。防（四腎）對預算外倒捕求單的審除批，除執(zhí)行僻以上審批手政續(xù)外，一律碰報總經理審豆批。躁（五呢）各部門需鼓(采購)時艘，凡沒有按親上述審批手喊續(xù)審批的，椅財務部將拒端絕付款。破特謎此通知，請柱各部門遵照眉執(zhí)行。他物資供應采屬購管理規(guī)定齡（一鏟）部管工程逢項目、省管悄工程項目的同物資供應，謊包括訂貨、逝清關、運輸銹及其他服務棟工作由市局蓄物資臂理處霧配合中國郵穿電器材總公林司及郵電器科材公司工作璃。慚（二億）為保證全胸網的通信質撐量，便于集踩中監(jiān)控維護光管理通信產宜品的技術規(guī)勇范和選型，啄原則上在省部局指定的范終圍內，結合透本市的特點栽，由市局科伏技處負責會屯同業(yè)務部門走、物資處等餓相關部門一純起選定適應糖市通信市場財和通信網絡漢特點的設備吳，擇優(yōu)選定尚生產廠家和卵供貨商。豪（三憑）對省局規(guī)遍定集中管理牢的通信產品唯，由市局集獄中向省局或扛供應商訂購蒙，由市局簽暈訂合同，并遼負責合同實破施，各單位鐘要積極配合貿。各郵電單穴位要將計劃畝提前報市局場物資管理處烘，物資管理坊處匯總平衡妨后會同其他偵相關處室進幣行審核后呈進報省局。任亞何單位不得剪越級向省局適訂呈購，更不能翅擅自在市場公上采購。填（四狡）集中管理秤范圍內的通種信產品的采奔購一律由市畜局統一組織賺，拼接以下謎三種情況分卸類實施：末1棍、對于通信顫基建工程項系目，市局根寄據本市的通濾信發(fā)展規(guī)劃好制定全局的氣年度工程計順劃，集中申脈報市或省計另劃立項，在昆項目批準立比項后，要盡猾快制定實施節(jié)時間表。通迅信基建工程濃要嚴格按照遷基建程序實卸施。在某一愿項月的可行熔性報告得到悉有關主管部富門批準后，夏由科技處負饑責制保定技術規(guī)范幟書，市局要秒盡快成立餞飯項目工作小兼組。一般情佛況下項目工師作小組由總錫工程師擔任測組長，必要祝時也可由分童管局長擔任近，為了方便嶄開展工作，克總工可根據傲情況委托副擺總工程師或擱其他領導擔混任組長，工那作小組由科壯技處、基建欺處、物資處帝、計財處、沃電信處或郵太政處、使用級單位等派人宵組成。項目戶工作小組要斃盡快制訂項魯目實施計劃饑、方案，報敵局領導批準潑后開始實施南。項目或設疏備的招標書匠、技術規(guī)范惰書、詢價書育或類似的信相件必須由組房長簽字后方疫可發(fā)出，項摸目工作小組享要認真做好均設備采購的賢計劃、詢價供、選型、談?chuàng)?、簽定合惑同等工作。療合同簽訂后肝，物資處應皇負責設備采體購或引進的葉合同審批、照支付、運輸習、清關、設續(xù)備到貨驗收皺、售后服務戲以及合同的觸執(zhí)行管理工減作。猛秤2、對于屬獻工程配套用專的或是更新蜘改造項目需派要的，或者膊是設備維修亡用的設備或輩配件，使用故單位應提前熊一個季度向頑市局物資處未報計劃。通檔信工程、設宅備維護、搶夸修中急需的謹數量較少的夫配件、設備扁可在征得市掀局物資處同劇意的筋提下拉，各使用單預位直接向有倒關單位采購桶，訂購合同巧要在物資處奇?zhèn)浒?。合同栽的內容、設場備的型號、志價格及其他陷條件要符合難有關的規(guī)定伍，必要時，背科技處、物厚資處及專業(yè)耕室可不定期蔽組織檢查。駛投3、對移動麻、夏計算機終端炕、調制解調罩器及其他終偵端設備，各敬使用、銷笛烈單位提前一刺個季度報計撞劃給市物資夏處，由市局贈物資處匯總漏各需要單位耐所報計劃后你，根據進貨游價低于省局咽確定的最高咳限額售價、梯“格三證口”師齊全的原則亦，集中采購透，統一進貨言的渠道。很（仰五）市局計述財處應叁與陶設備采購的引計劃制定，哄并負責所有哲合同的資金嗽統籌和操作指管理，所有專通信物資的鄙采購、引進緣，必須在明否確了資金來號源（利用外艱資或自籌、真貸款）和支根付計劃的情述況下，方可手開始進行商魂務談判。重辮要合同的商域務談判，計猛財處要派人株參加。物資務處負責所有香合同的商務屋結算工作，煌各使用單位罪應按項目的制支付計劃提世前十天將相夜關款項付給顧物資處。未未經同意，各彈單位不得將陶合同款直接師付給省局指鵝定部門或代疼理商、供應奶商。助（結六）為了調志動各單位叁尾與統一組織平訂貨的積極荷性，以達到桿利益共享，鳳提高總體效蓄益的目的，奧按照省局的辜規(guī)定返回的錫通過規(guī)模訂嚴貨得到的優(yōu)梅惠數，在扣威除合理的操獲作費用后，帝40％留在莫市局，60態(tài)％返回各訂閘貨單位。牌（柏七）在物資劍采購過程中速，各單位要壯嚴肅、認真匪地執(zhí)行郵電曠部、省局、陜市局的各項奏管理規(guī)定和占外事工作紀抵律。蹤顆父聞淋饞娛葡巷參加物資采彈購的人員要盲嚴格自律，蹲加強法制觀菌念，自覺抵飼制不正之鳳仿，任何人不方得私下收受節(jié)回扣或酬金明。無論是技搏術、商務談康判，要保證吉參加人數不小少于兩人。胞持參與合同談赤判的各相關咳部門，既要筍明確分工、龍明確責任、競互相配合，照還要注意發(fā)究揮互相監(jiān)督都的作用，確具保企業(yè)的利墊益不受損客肉。有關價格供、選型及其盾他重要的技悔術、商務談趴判，無論合心同大小，一蚊律要求有兩損個以上的郡普門派人參加酸。思（笨八）各單位摧要根據省局輛的(規(guī)定)帖和實施細則借以及補充規(guī)轟定的內容，畫認真對本單鬧位的貿徹執(zhí)譽行情況進行義監(jiān)督檢查，壟發(fā)現問題及煩時糾正。除殘上述說明的贈特殊情況外繡，任何單位驗的領導都不抬能越權簽訂返購買合同。總市局將上述錘規(guī)定的執(zhí)行點情況列入方陶針目標考核點的內容，市艇局顧紀檢、審計哥部門將會同貌物資、計財寧、科技等相川關處理不定泥期地對各單或位進行檢查極，對有令不條行，問題嚴植重的單位進愿行嚴肅處理月，并追究單度位領導的責齡任。蝴（怠九）除省局動《集中管理蟲的通信產品番目錄》中的雹18項物資劣以外的其他壩通信物資(傘包括設備、翁材料、用品炸、用具和單旅式)的采購訓辦法仍按深往局物字）0趨01號文和啞深局物字(僅1992)辰2號文嚴格再執(zhí)行。沿（扮十）本規(guī)定久由市局物資及管理處負責糠解釋。共（獸十一）本規(guī)炎定自發(fā)文之糧日起執(zhí)行。附件4：槍進料驗收管勵理辦法押爬第一條赤本公司對物淘料的驗收以等及入庫均依器本辦法作業(yè)靜。析當第二條芬待收料槳馬物料管理收扛料人員于接檔到采購部門監(jiān)轉來已核準劈的誘“躲采購單近”亮時，按供應嶺商、物科別再及交貨日期蠶分別依序排悼列存檔，并詢于交貨前安辮排存放的庫花位以利收料佳作業(yè)。座幟第三條挨收料許（法一）內購收燃料丈岸1、材料進某廠后，收料融人員必須依鉛“欣采購單條”抬的內容，并悔核對供應商景送來的物料開名稱、規(guī)格棵、數量和送倘貨單及發(fā)票健并清查數量性無誤后，將腿到貨日期及饞實收數量填擋記于浩“郊請購單單”盡，辦理收料偶。體仗2、如發(fā)覺串所送來的材默料與坊“處采購單跑”磨上所核準的斬內容不符時存，應即時通耀知采購處理持，并通知主滅管，原則上崖非毫“偽采購單姻”雪上所核準的遇材料不予接艇受，如采購昏部門要收下爽該等材料時辜，收料人員燭應告知主管掏，并于單據咐上注明實際句收料狀況，華并會簽采購抄部門。添（終二）外購收使料兩浪1、材料進芬廠后，物料茶管理收料人活員即會同檢活驗單位依祥“覺裝箱單血”匯及匆“聲采購單篇”蘆開柜(箱)蠟核對材料名留稱、規(guī)格并吳清點數量，至并將到貨日田期及實收數賀量填于更“湯采購單講”明。密譯2、開柜(覆箱)后，如丟發(fā)覺所載的修材料與贊“凱裝箱單礦”為或肥“也采購單挎”蘿所記載的內鬧容不同時，唱通知辦理進成口人員及采嚷購部門處理幟。宮3、其急發(fā)覺所裝載仍的物料有傾興覆、破損、蓋變質、受潮密……傘等異常時，哲經初步計算壞損失將超過響5000元蜜以上者(含窗)，收料人組員即時通知慧采購人員聯綁絡公證處前睛來公證或通櫻知代理商前派來處理，并過盡可能維持宋異狀態(tài)以利滿公證作業(yè)，愧如末超過5礎000元者墾，則依實際只的數量辦理睛收料，并于地“暖采購單滋”慚上注明損失孤數量及情況皇。缸劉4、對于由緞公證或代理師商確認，物規(guī)料管理收料慌人員開立亡“擴索賠處理單前”骨呈主管核示克后，送會計領部門及采購副部門督促辦豆理。羨批第四條綿材料待驗烈裹迸廠待驗的經材料，必須奔于物品的外面包裝上貼材阻料標簽并詳炊細注明料號逐、品名規(guī)格容、數量及入識廠日期，且?guī)浥c已檢驗者劍分開儲存，糧并規(guī)劃壓“佳待驗區(qū)?！钡鸵詾閰^(qū)分，津收料后，收熊料人員應將結每日所收料截品匯總填入碎“乏進貨日報表頓”途以為入帳清木單的依據。皺遺第五條姜超交處理爺裝交貨數量錘超過揪“席訂購量建”野部分應予退剖回，但屬買詳賣慣例，以徹重量或長度聰計算的材料汽，其超交量舟的3%(含棕)以下，由刮物料管理部重門于收料時歌，在備欄注宜明超交數量仿，經請購部墻門主管(含舉科長)同意油后，始得收叼料，并通知止采購人員。棄驕第六條姜短交處鵝理災喘交貨數件量末達訂購付數量時，以減補足為原則坊，但經請購尊部門主管(初科長含)同沖意者，可免待補交，短交駁如需補足時頸，物料管理脹部門應通知刪采購部門聯圣絡供應商處任理。將女第七條麗急用品鍋收料爬彈緊急材匠料于廠商交哨貨時，若物貧料管理部門貓尚未收到辰“估請購單剛”禁時，收料人仿員應先洽詢匯采購部門，催確認無誤后懷，始得依收義料作業(yè)辦理且。贊河第八條盲材料驗收規(guī)樂范葉造為利于材料祝檢驗收料的職作業(yè)，質量哪管理部門就程材料重要性地及特性等，丘適時召集使挑用部門虜及其他有關揮部門，依所柴需的材料質閑量研訂肺“然材料驗收規(guī)同范觀”反，呈總經理盆核準后公布捐實施，以為帖采購及驗收測的依據。滋饑第九條引材料檢驗結酷果的處理躲（燥一）檢驗合可格的材料，片檢驗人員于普外包裝上貼沿合格標簽，陽以示區(qū)別，隸物料管理人炒員再將合格瞞品入庫定位臣。壘（兼二）不合格崖驗收標準的撲材料，檢驗傘人員于物品仔包裝貼不合總格的標簽，鵝并于圣“唯材料檢驗報院告表犧”豪上注明不良怠原因，經主遣管核示處理乒對策并轉采暗購部門處理鴿及通知請購可單位，再送嗚回物料管理筍憑此以辦理寶退貨，如特炕采時則辦理蝦收料。涌形第十條原退貨作業(yè)囑對于檢驗不熊合格的材料闖退貨時，應訪開立辛“陣材料交運單辯”碗并檢附有關澡的頃“兵材料檢驗報壞告表醒”殃呈主管簽認淹后，憑此異瞞常材料出廠析。輝第十一條夫實施埋修正鄉(xiāng)本辦法呈經窮理核準后實鈔施，修訂時霧亦同。贊稍蘋羨困象馳虜您橋沸怖需服怕僅專攤逮趁舒懲磨狠附件5：趁發(fā)料作業(yè)管辭理辦法趕霜第一條職領料劫（1）使用莫部門領用材春料時，由領狗用經辦人員攀開立瞞“斜領料單宴”緞經主管核簽確后，向倉庫學辦理領料。反（隆2）領用工案具類材料(垮明細由公司改自行制定)螺時，領用保誘管人應拿剃“住工具保管記鑄錄卡碰”先到倉庫辦理踏領用保管手凡續(xù)。惱（3）進廠般材料檢驗中頌，因急用而榮需領料時，齡其功“三領料單漂”裙應經主管核合簽，并于單決據注明，方安可領用。著第二條何發(fā)料熊慶由生產管理鄙開立的發(fā)料辰單經主管核侵簽后，轉送般倉庫依工令榜及發(fā)料日期撥備料，并送辱至現場點交棟簽收。醫(yī)倦第三條朵材料的轉移們竄凡經常使用寸或體積較大徹須存于使用呈單位者，由送使用單位填追制邁“伍材料移轉單莫”修向資料庫辦墾理移轉，并然每日下班前摟依實際用量測填制債“仙領料單地”器，經主管核含簽后送材料魔庫沖轉出帳至。閥第醒四條退郊料剖（1某）使用單位俘對于領用的消材料，在使燈用時遇有材睡料質量異常籮，用料變更綿或用余時，規(guī)使用單位應展注記于把“才退料單攏”鍋，再連同料禿品繳回倉庫牛。茶（2補）材料質量晃異常欲退料風時，應先將廟退料品及倚“辟退料單輛”澇送質量管理和單位檢驗，冊并將檢驗結廁果注記于從“話退料單蔥”斑內，再連同推料品繳回倉偉庫。斷（3）對于鄙使用單位退拔回的料品，坐倉庫人員應杜依檢驗退回堡的原因，研決判處理對策路，如原因系晃由于供應商喜所造成者，壩應立即與采毯購人員協調溫供應商處理四。附件6：教案例詠及典傅范：頭一、房地產尋開發(fā)公司采留購小組辦事沾準則替第閣一條本齒小組系依據撞本公司組織唱規(guī)程第十四誓條的規(guī)定訂覆定之。秘第怖二條本她小組由主管遙協理擔任主免席，財務部跪經理為召集制人，供應科戚科長主辦。摔指寨導人員:總湖經理。葡其鳳參加人員依普采購小組編奶制人員為準芳，但視實際勵需要可邀請濱有關人員列偽席。嶄第私三條本代小組的職責靠如下:務1、由主顆辦單位提交甩審議的各種頃材料的估價主單、廠商交遵貨能力等事部項。巷2、審議其咱他市面上最奶新推出或發(fā)占明的建筑材視料采購事項坐。戲3撥、其他奉命屑交辦之有關姐工程材料采壤購的審核事果項。耕第捉四條本糧小組開會，罪主辦單位應蛛于開會前一綠天通知小組碑人員，并將宏有關審議事點項及資料匯香集編印后分渠送參加人員逆。弱第麻五條主萍辦單位應于拔開會前將有搏關審議事項雁的材料事先陸通知廠商招極標比價并交流出樣品，提赴供本小組審娘議。寫主徒辦單位應隨溫時指派專人彈前往調查廠葛商出口材料謎的品質以及雄交貨能力，嘆做為采購的復參考。最第什六條材玻料的采購，急經小組開會強決議后，由供主辦單位將投其品名、價扣格、品質、苗規(guī)格、數量咽以及廠商名毯稱，及其他促附帶條件一歲并列表，經毅小組人員蓋夠章后轉呈總傻經理裁定之狼。胞第久七條本儲準則經呈董疲事長核準后菊實施，修改考時亦同。斧二、廣東省籍郵電物資供可應采購管理最規(guī)定遞根惡據郵電部郵彼部[199包4]558各號文關于帥“歐郵電器材供季應采購權要驅適當向部、臺省兩級集中肉，組織批量數進貨，降低瘦通信企業(yè)的爬工程造價，健保證設備質泛量擦”貞的要求，為高加快省郵電懶通信網的建笨設，提高全腎網運行質量捐，保證通信燒建設項目的遲設備、材料怨配套的質量捎，節(jié)約建設霞投資，實現使批量進貨和磨規(guī)模效益，鑄同時也為了史進一步加強掘全省郵電物鏟資的宏觀調逼控，充分發(fā)裹揮省郵電物殘資供應部門狂的支撐作用從，更好地服僅務于通信生藏產和通信建尼設，特制定泉本規(guī)定。綱(劉一)部管工沃程項目由省塞郵電管理局油（以下簡稱土省局）委派夜省郵電器材吸公司配合中短國郵電器材輪總公司集中喜訂貨，并負棄責省內段的熄物資供應的專全部服務工擠作，包括訂寬貨、催貨、傻清關、運輸毛、結算和售讓后服務的協坡調工作。場(酒二)根據郵趙電部[19監(jiān)94]77窩6號文的精抱神，省管項財目的建設、慮更新改造工跨程所需的進股口物資將根雀據不同情況覆，由省郵電岔器材公司會她同省局有關枕處室或省局種指定的單位唐與廠商談判工引迸或招標懇。國內配套掘的主要物資裹，由省郵電悲器材公司負敬責集中供應淚采購。千（三掙）為了保證牌全網的通信且質量，便于振集中監(jiān)控維翠護管理，發(fā)括揮全省郵電受規(guī)模訂貨的拾整體優(yōu)勢，辮郵電物資實如行省、市（寫地）兩級管青理，重要和誦關鍵的郵電助通信設備和免器材由省郵她電器材公司等會同省局有肝關處室管理剝并根據不同礦的具體情況蹄組織集中采伐購、統談分雞簽或統購分賭銷。賀（四蛇）為確保通蠢信網的安全址運行提供質底量可靠的通杯信產品，根火據全省郵電矩通信網絡規(guī)驕劃和技術規(guī)割范要求，由柿省局技術部您門、業(yè)務部甘門和物資部股門一起，不甘定期地對符禽合國家、郵診電部標準和太技術規(guī)范的獄主要設備進徑行擇優(yōu)選型朽，并對有關襪廠家產品的亞技術性能、艘質量、價格圈、生產能力槍、服務、信篇譽等方面進濤行綜合考察鵝，擇優(yōu)選定芒生產廠家。雕（五燒）為強化宏詳觀調控，切況實保證郵電絨物資集中采槐購管理規(guī)定騙的實施，對俱集中采購的蓄物資貨款，貢應接合同規(guī)顏定的付款條銀款及時付給怎省郵電器材盒公司。允（六）為調踐動各郵電部微門參與規(guī)?？挥嗀浀姆e極記性，做到利衫益共享，應膛發(fā)揮整體優(yōu)修勢，在互利賽的原則下，爹全省郵電通桌信器材設備押采購采用統蠶談分簽或統合購分銷的辦霞法。由省郵句電器材公司勺規(guī)模訂貨而妄得到的優(yōu)惠盟，除少部分候用于省郵電另器材公司用房作流通費用貴外，其余大奧部分歸任各郵電部門紀，達到利益濃共享、提高革郵電整體經篇濟效益的目叮的?？桑ㄆ邚停┦∴]電器基材公司作為康全省郵電物桐資供應的主根渠道和協調稈全省郵電物稿資供應的職提能部門，要帖認真做好市鋒場導向、技流術導向、組慚織批量進貨鋪、提供信息旗等工作，要黑定期發(fā)布器畜材質量、技弦術標準、價涌格等方面的丈信息，把好昌省郵電物資球的價格、渠膀道關和型號逝、質量關。恨各局也應對工統購器材的驢質量、價格勸進行監(jiān)督，蜻要及時、準志確、完整地夫向省郵電器覺材公司反饋燭信息，保證跌統購器材質腳優(yōu)價廉。省京郵電器材公犁司要進一步側改善服務，滑加強全省郵往電物資管理朽的宏觀調控辨，理順物資鵲供應渠道，楊做好對各郵獄電局加強物嘉資管理的督視促檢查工作充。感（噸八）各級郵構電企業(yè)要重翅視和加強郵巴電物資管理睛工作的領導悶，落實一名直領導分管物歉資工作。根滋據省局關于帝加強郵電物取資管理的精嚼神并結合本束單位實際，捉要建立和健叢全物資管理鉆機構和配備貫相應數量的簡管理人員，鑄地市局物資視供應部門應欲獨立分設。菜省直屬單位稼及縣(市)胡局的物資供害應部門是否減分設，可根攀據實際情況氏自行確定。顆各單位要根柳據本單位實璃際制定加強貓物資管理的泳制度和辦法停，并報省局鞏物資管理處息備案。領導齊要經常過問陳和檢查物資歉管理情況，侍及時發(fā)現問定題及時解決雷。要協調做鳥好本單位的忘物資供應采環(huán)購工作，杜妹絕多頭采購隸、盲目采購細的現象發(fā)生你。劣（淚九）為杜絕拍在郵電物資蓬經銷活動中趨的不正之風勒，改變分散型、多頭采購找造成浪費的帆現象，促進見廉政建設，敬對有關問題丈作出如下規(guī)旨定:蒙唯1、各級郵笛電部門領導鞠不準利用職健權或工作之肥便，采用各閘種方式為其治親友或關系賤戶推銷郵電晝通信器材提炸供方便，各捎級郵電部門零的主要領導風不得親自訂蠶購和采購通嚷信器材。檢短2、各級非飛郵電物資職宅能管理部門艇(處、科、第股)不得直枝接采購通信賞器材。對技始術性較強的她郵電通信設覽備，郵電物勞資部門要積襖極主動地與匠建設單位或錫相關專業(yè)部柏門(處、科廢、股)配合讓，共同進行蛛技術談判、曠設備選型，幕郵電物資部墊門負責商務徒進貨、商務賴結算等工作晃。省3、從事購熊銷活動的郵塔電物資人員寇，不得采購間無箱“桶入網證顫”舟的通信終端善設備及不符臉合國家、郵倆電部質量標自準和技術規(guī)怪范的郵電通狐信器材，違啊者則追究相績關人員責任彼。升翻4、任何人舍不得在物資許采購過程中設私下收受回池扣或酬金。鮮按規(guī)定收取闖的傭金各單寨位應制定切寶實有效的辦烤法，加強管加理。避（十）上述籠規(guī)定的執(zhí)行異列入紀檢和炭審計的范圍螞。省局對各悼級郵電部門筋檢查發(fā)現的疏問題按違紀沸進行處理。符(十一)本油規(guī)定由省局念物資管理處良負責解釋。輕(十二)本盾規(guī)定自發(fā)文星之日起執(zhí)行幻。附件:蔬集中管理的框通信產品目勉錄任1、市話通福信電纜:4悠00對以上蛾;項2、通信光這纜：坑3、長途及紅市、農話局陶用程控交換壺機;逮4、光電傳裂輸設備(含痕SDH、P圣DH設備)融;擾5、數字交鑼叉連接設備吸;谷6、分組交賠換設備;鐘7、數字數芹據通信設備起;捷8、通信電領源設備(含推開關整流器藥、免維護電寺池、柴油發(fā)扭電機組、交千流穩(wěn)壓電源位)、空調設奧備;傷9仍、電報設備踐;蜜10、通信菊測試儀表;施1嫌1、郵政機什械、車輛及點郵政營業(yè)自浴動化設備;拖1繩2、數字微狠波設備;籮1陶3、會議電含視設備;野1告4、移動通健信主要設備招(基站、交忍換機「浙1彼5、移動電武話機;慈1叫6、計算機杠;疤1搶7、配線架棟(含DDF壩、MDF、猶ODF);攏1完8、調制解復調器。芹《廣東省郵弄電物資供應刊采購管理規(guī)脆定》菌的實施細則薦魯為貫徹《廣孫東省郵電物屠資供應采購搖管理規(guī)定》咸以下簡稱《勉規(guī)定》的精宰神，切實加咬強郵電物資默供應采購宏嘗觀管理，理勸順關系、適樸度集中、規(guī)筑范行為，充診分發(fā)揮郵電茅物資供應系蹲統的主渠道促作用，保證悉做好郵電通笨信大發(fā)展所倉需物資的供鳴應工作，特綠制定本實施添細則。匹?！醣薏抗芄り惓添椖看垦凸芄こ添椖繅κ侵膏]電部滴(含各司、神局)下達任豎務書在省境肯內建設的通哨信項目。這式些項目由省歷郵電管理局溫(以下簡稱武省局)委派元郵電器材公柱司會同省局代有關專業(yè)處旅室，根據設酷計要求集中漫訂貨，省郵灘電器材公司根負責物資供劍應的工作，旗包括參與工苗程的會審，瞞負責訂貨、嫩催貨、清關獄、結算和售享后服務的協扛調工作，收縣取相應的費譯用，費率按澡部有關規(guī)定櫻執(zhí)行?？h參洞照郵部[1址994]7鎖76號文的殿精神，由中估國郵電器材塌總公司集中含采購的工程暴物資，由省都郵電器材公茂司配合中國炸郵電器材總止公司，做好靠省內段物資袍供應的全部川服務工作，載有關的費用蠢由省郵電器虜材公司和中僅國郵電器材戰(zhàn)總公司協商柏收取。膝有關工程所鍬需器材，原堤則上由項目涼建設單位提齊前一個季度震向省郵電器母材公司報計移劃。哥□斤省管工寸程項目刊紫省管工程申項目是指省布局（含中央磁企業(yè)、地方校農話）在省幕境內投資（幼含全部或部公分）建設的擾通信項目。盲穩(wěn)工程所需窯的進口物資走將根據工程講資金來源（炮利用外資或頭省局自籌、瓦貸款）的不溝同情