項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書_第1頁
項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書_第2頁
項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書_第3頁
項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書_第4頁
項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一篇工程概況及工程特點(diǎn)一、工程概況1、總體情況1、工程建立概況工程名稱:安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)土木工程研究中心工程建立單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院設(shè)計(jì)單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位:馬鞍山市建立監(jiān)理公司工程地點(diǎn):合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)建筑面積:11540m2層數(shù):五層框架構(gòu)造2、建筑概況本工程位于合肥市黃山路與桐城南路穿插口西南角,總建筑面積為42185m2mXmX62.8m,呈“L〃X34.6m,呈正方形。3、構(gòu)造概況構(gòu)造體系:裙樓為框架構(gòu)造、主樓為框筒構(gòu)造抗震設(shè)防:主樓抗震設(shè)防為乙類、7度抗震設(shè)防,裙樓抗震設(shè)防為丙類、7度抗震設(shè)防,部分地下室為六級(jí)人防地下室??拐鸬燃?jí):一級(jí)根底:采用人工挖孔樁,建筑物平安等級(jí)I級(jí)。地下室底板采用整板根底,底板厚:芯筒部分為2000mm、裙樓為600mm、其他為1200mm。層高:地下室大部分為6m,第1層6m,2?3層5m,4?17層3.95m,18層4.15m,19層4.05m,20?22層4.3m,23層3.6m,夾層3.2m,以上為機(jī)房層等。鋼筋混凝土:按老標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),鋼筋采用I級(jí)、II級(jí)鋼筋,因這兩種類型的鋼筋現(xiàn)已停產(chǎn),圖紙會(huì)審時(shí)經(jīng)設(shè)計(jì)院同意,圖紙標(biāo)注的I級(jí)鋼采用新標(biāo)準(zhǔn)HRB335級(jí),I級(jí)鋼符號(hào)新標(biāo)準(zhǔn)HPB235級(jí);各層混凝土強(qiáng)度設(shè)計(jì)如表2-1-1。表2-1-1:本工程混凝土強(qiáng)度表部位砼等級(jí)部位砼等級(jí)墊層C10裙摟柱、剪力墻、梁、板C40承臺(tái)C40主樓部分五層以下C50地下室底板、外墻、水箱、水池C40,S8主樓部分五層以上C40砌體:非承重外墻采用240厚多孔粘土磚,走道采用120厚多孔粘土磚,M5.0水泥砂漿砌筑;其余非承重墻采用鋼龍骨石膏板墻〔應(yīng)符合隔聲及防火標(biāo)準(zhǔn)耐火極限要求〕。裝修:室內(nèi)為花崗巖、細(xì)石混凝土、防滑地磚、塑料地板、進(jìn)口寬幅地毯、復(fù)合木地板、架空防靜電底板樓地面,花崗巖、內(nèi)墻涂料、砂漿粉刷、面磚、木裝修墻面,金屬穿孔板、進(jìn)口亞光乳膠漆、砂漿粉刷、輕鋼龍骨FC板、輕鋼龍骨石棉板、木裝修頂棚;外墻為鋁板、石材、玻璃幕墻;門為百葉門、防火木門、防火鋼門;窗為防火窗,外窗均為中空玻璃。屋面:屋面防水等級(jí)為n級(jí),設(shè)防要求為2道,防水材料為彈性水泥防水涂料及細(xì)石混凝土剛性防水層,保溫隔熱材料為擠塑聚苯乙烯保溫板,另加一道彈性水泥防水涂料作隔氣層。4、安裝概況安裝主要分部分項(xiàng)工程有電氣照明系統(tǒng)、動(dòng)力供電系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制系統(tǒng)、消防播送及通訊系統(tǒng)、防雷與接地系統(tǒng)、工藝專用接地系統(tǒng)、航空障礙燈照明系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋和氣體滅火系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、平安防范系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、人防系統(tǒng)。二、工程特點(diǎn)1、該工程建筑平面大、質(zhì)量要求高。建筑面積為11540m2,整個(gè)工程占地面積大,平面展鋪得比擬開,設(shè)計(jì)造型也很有特色。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,本工程質(zhì)量等級(jí)要求為市優(yōu),我局質(zhì)量目的為確保市優(yōu),爭創(chuàng)省優(yōu)。3、本工程地處安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi),這對(duì)施工單位的現(xiàn)場管理及文明施工要求相對(duì)很高。我局將和其它單位加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和勾通,協(xié)調(diào)關(guān)系,互相照應(yīng),和平共處,同時(shí),我局將加大投入,加強(qiáng)文明施工力度,突出我局的優(yōu)勢,爭創(chuàng)“平安文明示范工地〞。4、為了保證能按時(shí)開工,我局在做好各項(xiàng)根底工作的前提下,再加大人力,物力及資源的投入,以飽滿的熱情及拼搏精神,創(chuàng)一流的工程。三、總體進(jìn)度安排1、根據(jù)“先地下后地上〞、“先主體后圍護(hù)〞、“先構(gòu)造后裝飾〞的原那么安排施工。全部工程劃分為四個(gè)施工階段,即:根底施工階段、主體構(gòu)造階段、內(nèi)外裝修階段、開工收尾階段。水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水,主體穿插作業(yè)。2、工程進(jìn)度控制總目的作如下幾個(gè)大節(jié)點(diǎn)分解:2003年6月15日前完成零米以下施工,并于8月25日前完成地下室構(gòu)造驗(yàn)收,即本工程第一次構(gòu)造驗(yàn)收;2003年7月18日前完成裙樓構(gòu)造施工,8月17日前完成8層以下構(gòu)造施工,8月28日前完成8層以下構(gòu)造驗(yàn)收,即本工程第二次構(gòu)造驗(yàn)收,進(jìn)入粗裝飾工程施工階段;2003年10月12日前完成16層以下構(gòu)造施工,并于12月31日前完成9-16層構(gòu)造驗(yàn)收,即本工程第三次構(gòu)造驗(yàn)收;2003年12月18日前完成主體工程,并于2004年2月28日進(jìn)展17層及以上構(gòu)造驗(yàn),即本工程第四次構(gòu)造驗(yàn)收,主體部分最終驗(yàn)收。第二篇工程部組織機(jī)構(gòu)一、工程組織機(jī)構(gòu)構(gòu)工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖如圖2-1-1。項(xiàng)目經(jīng)理:李勝芳工程部

經(jīng)理:余烽技術(shù)質(zhì)量部

經(jīng)理:劉永明物資設(shè)備部

經(jīng)理:韓偉斌合約核算部

經(jīng)理:丁維順綜合辦公室

主任:趙德利安裝部

經(jīng)理:魏慶工施工員.?周勇華文員:許春輝土建施工隊(duì)施工隊(duì)長:陳景祥兼職技術(shù)員:陳廣華兼職質(zhì)量員:付懷亮兼職安全員:洪從容安裝施工隊(duì)施工隊(duì)長:馬開照兼職技術(shù)員:丁啟榮給排水質(zhì)量員:潘流碗電氣質(zhì)量員:李俊暖通質(zhì)量員:夏咸鵬兼職安全員:孫東強(qiáng)裝飾施工隊(duì)

人員待定土建施工班組安裝施工班組裝飾施工班組圖2-1-1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖二、崗位職責(zé)1、工程經(jīng)理崗位職責(zé)向公司經(jīng)理負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)管理工作,是工程總負(fù)責(zé)人,承受公司各職能部門的監(jiān)視和指導(dǎo);是工程質(zhì)量和平安的第一責(zé)任人,對(duì)本工程的質(zhì)量和平安全面負(fù)責(zé),明確工程經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和平安責(zé)任,并催促其履行職責(zé);負(fù)責(zé)組織施行公司的質(zhì)量體系文件,組織制定并施行工程質(zhì)量管理措施及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé);負(fù)責(zé)工程資金的全盤控制及運(yùn)作;全盤控制工程本錢,定期組織工程本錢的核算;負(fù)責(zé)分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評(píng)審工作。2、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé):協(xié)助工程經(jīng)理搞好工程各項(xiàng)管理工作,對(duì)工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工等進(jìn)展全盤控制;負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)人及上級(jí)行政主管部門的對(duì)接及有關(guān)協(xié)調(diào)工作;貫徹上級(jí)主管部門有關(guān)施工消費(fèi)方案、指令、文件,主持編制月消費(fèi)方案及資源需用方案,監(jiān)視并催促有關(guān)部門施行;協(xié)助工程經(jīng)理搞好工程本錢控制,主持工程本錢核算工作;參與分供方的選擇、簽約及工程承包合同的評(píng)審工作;協(xié)助工程經(jīng)理履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé);協(xié)助工程經(jīng)理組織施行公司的質(zhì)量體系文件、組織制定并施行工程質(zhì)量管理措施及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;定期主持召開工程經(jīng)理部消費(fèi)例會(huì),定期組織并主持工程分包商及發(fā)包人指定分包商的工程協(xié)調(diào)會(huì);主持重大平安方案的編制并組織重大平安事故的處理工作,定期組織工程平安檢查;組織并主持工程重大質(zhì)量事故的處理工作,主持工程工程開工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外函件的批示,并檢查其落實(shí)情況??偣徫宦氊?zé):1協(xié)助工程經(jīng)理組織施行公司質(zhì)量體系程序規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),催促工程施工技術(shù)人員履行其質(zhì)量職責(zé)2組織編制施工組織設(shè)計(jì)及工程質(zhì)量保證方案,負(fù)責(zé)組織編制特殊過程和專題施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書,檢查催促施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量保證方案的施行,參與分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;3協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展控制、管理和催促;3.4負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理;5組織工程有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)展圖紙會(huì)審、預(yù)審,參加工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;6協(xié)助工程經(jīng)理指導(dǎo)、催促工程質(zhì)量體系的運(yùn)行,并組織工程質(zhì)量體系文件的發(fā)放修改、換版的管理控制;7組織工程一般不合格品的評(píng)審、處理、制定糾正和預(yù)防措施并施行跟蹤檢查;8組織對(duì)工程統(tǒng)計(jì)技術(shù)工作進(jìn)展管理的控制;9組織科技推廣應(yīng)用及施工技術(shù)總結(jié);4、施工員崗位職責(zé):1在工程執(zhí)行經(jīng)理及工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)其所管轄范圍的全面工作;4.2負(fù)責(zé)按進(jìn)度方案的要求合理安排各項(xiàng)工作;4.3監(jiān)視工人嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的要求施工,負(fù)責(zé)施行工程測量及沉降觀測工作,并做好相應(yīng)的工程資料;4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組間的工作矛盾,及時(shí)向工程執(zhí)行經(jīng)理報(bào)告需協(xié)調(diào)矛盾的情況和進(jìn)展情況;4.5根據(jù)進(jìn)度要求,及時(shí)提供材料需用情況及使用部位;4.6負(fù)責(zé)做好質(zhì)量活動(dòng)的質(zhì)量記錄,及時(shí)移交資料員及有關(guān)人員;7組織施行分項(xiàng)工程的平安措施,施工前向班組進(jìn)展詳細(xì)的平安技術(shù)交底;8參與組織工人學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,教育催促工人按章作業(yè);4.8認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故時(shí)及時(shí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理工作;5、平安員崗位職責(zé):5.1宣傳和貫徹黨和國家的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)章制度;2經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和施工機(jī)械進(jìn)展平安檢查,發(fā)現(xiàn)各種不平安問題及時(shí)向工程經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和上級(jí)主管部門匯報(bào),發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不平安隱患和特別緊急的不平安情況時(shí),有權(quán)指令先行停頓消費(fèi),并立即報(bào)告指導(dǎo)處理;3隨時(shí)監(jiān)視檢查工程和班組執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程情況,對(duì)違章和冒險(xiǎn)作業(yè)要立即勸阻,對(duì)可能造成重大傷亡事故者,有權(quán)先行指令其停工,簽發(fā)?平安隱患整改通知單?,立即報(bào)告指導(dǎo)處理,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行平安規(guī)章制度的個(gè)人有權(quán)越級(jí)上報(bào);4參與公司組織的平安消費(fèi)檢查,對(duì)不平安問題提出改良措施和意見,并監(jiān)視其整改和施行;5催促和協(xié)助工長做好對(duì)施工班組的平安技術(shù)交底、平安檢查和平安活動(dòng),支持和指導(dǎo)班組平安員的工作;6協(xié)助施工隊(duì)長對(duì)職工進(jìn)展平安技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),做好新入場工人“三級(jí)平安教育〞及換崗工人的換崗教育;7參與平安事故的調(diào)查和處理,做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作,會(huì)同有關(guān)人員提出防止事故的措施,并監(jiān)視檢查施行;8會(huì)同有關(guān)人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護(hù)工作,監(jiān)視有關(guān)部門人員及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品保健施行;9搞好工傷月報(bào),建立工傷臺(tái)帳,做好平安檢查的原始記錄和平安資料檔案的管理;5.10負(fù)責(zé)與市安檢站的對(duì)接,負(fù)責(zé)“省平安文明工地〞的申報(bào)工作,并落實(shí)現(xiàn)場平安及文明施工。6、資料員崗位職責(zé):1負(fù)責(zé)工程內(nèi)部與工程本身相關(guān)的文件和外來工程文件的收發(fā)〔含安裝部〕、登記,及時(shí)傳送相關(guān)人員審閱;2按有關(guān)檔案管理規(guī)定對(duì)工程工程技術(shù)資料及部分體系運(yùn)行資料的搜集和分類整理、編目保存;3負(fù)責(zé)對(duì)工程部所使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的有關(guān)版本進(jìn)展有效控制;6.4負(fù)責(zé)工程資料的借閱及質(zhì)量記錄的查閱,并填寫文件〔借〕查閱登記表及定期收回;6.5定期將綜合考評(píng)表送達(dá)有關(guān)人中并提醒工程有關(guān)人員按程序操作,并負(fù)責(zé)該部分資料的匯總;6.6工作中間驗(yàn)收后十天內(nèi)負(fù)責(zé)將技術(shù)資料交公司技術(shù)部審查,并對(duì)提出的問題及時(shí)整改、完善,工程開工十天前將整理好的工程資料裝訂交質(zhì)監(jiān)站審查;7每月對(duì)工程資料進(jìn)展兩次自檢,發(fā)現(xiàn)不齊全應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員催促,并向工程執(zhí)行經(jīng)理匯報(bào),確保資料與進(jìn)度同步;8完成指導(dǎo)交辦的其它工作。7、技術(shù)員崗位職責(zé):1參加圖紙會(huì)審,做好會(huì)審記錄,參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制及特殊工程的交底編制;2指導(dǎo)、監(jiān)視現(xiàn)場施工員、專業(yè)工長按施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、質(zhì)量保證方案施工;3在工程總工、工程副總工的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)樓層標(biāo)高、軸線及預(yù)留、預(yù)埋、隱蔽工程等進(jìn)展復(fù)核,并做好技術(shù)復(fù)核記錄;7.4參與施工中質(zhì)量、技術(shù)問題的分析及處理;5參與現(xiàn)場綜合考評(píng)、工程技術(shù)工作考評(píng),并及時(shí)完成指導(dǎo)交辦的其它工作。8、質(zhì)量員崗位職責(zé):1執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)和公司質(zhì)量管理體系;2熟悉工程設(shè)計(jì)圖、施工圖及其它有關(guān)文件資料,參加技術(shù)交底和圖紙會(huì)審,認(rèn)真履行施工過程質(zhì)量檢查職責(zé);3催促施工班組執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,及時(shí)做好分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,并及時(shí)進(jìn)展分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)工作,防止不合格過程產(chǎn)品進(jìn)入下道工序;4服從公司質(zhì)監(jiān)部門的統(tǒng)一管理和工作安排,承受公司質(zhì)監(jiān)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作質(zhì)量監(jiān)視;5負(fù)責(zé)催促工程對(duì)公司質(zhì)量大檢查中提出的質(zhì)量問題的整改,采取糾正和預(yù)防措施,并進(jìn)展跟蹤檢查;6負(fù)責(zé)施工班組勞動(dòng)結(jié)算中質(zhì)量等級(jí)的核定工作;7負(fù)責(zé)與市質(zhì)監(jiān)站的對(duì)接,組織工程隱蔽驗(yàn)收,并填寫隱蔽驗(yàn)收資料。9、材料員崗位職責(zé):1理解物資市場行情,搜集綜合物資信息,并及時(shí)向工程經(jīng)理部反應(yīng);2參與分供方的考察、評(píng)估,組織分供方的招投標(biāo)工作,參與工程采用合同的會(huì)談,負(fù)責(zé)組織物資供給進(jìn)場;3編制工程機(jī)械設(shè)備方案,根據(jù)工程施工進(jìn)度及時(shí)與公司物資設(shè)備部聯(lián)絡(luò)并落實(shí)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場工作,負(fù)責(zé)組織并施行中小型設(shè)備的安裝、就位及調(diào)試;4與工程部門一起編制本工程甲供材、自購材及租材方案,交執(zhí)行經(jīng)理審核后組織材料進(jìn)場,并負(fù)責(zé)與發(fā)包人材料部門的對(duì)接工作;5及時(shí)、按質(zhì)、按量采購各種材料,做好工程采購臺(tái)帳,及時(shí)搜集、移交各種材料質(zhì)量證明資料;第三篇工程質(zhì)量控制措施一、質(zhì)量目的1、總體質(zhì)量目的:確保獲“黃山杯〞,爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〞。2、詳細(xì)質(zhì)量目的:確保各分部工程合格率100%,優(yōu)良率90%;觀感質(zhì)量評(píng)定得分率>90%。3、質(zhì)量目的分解:工程質(zhì)量目的分解控制如表5-1-1。表5-1-1:工程質(zhì)量目的分解控制總體目的分部工程總目標(biāo)分部工程名稱質(zhì)量目的分項(xiàng)工程合格率優(yōu)良率確?!包S山杯〃爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〃合格率:100%優(yōu)良率:90%地基與根底確保優(yōu)良100%三95%主體構(gòu)造確保優(yōu)良100%三95%^筑裝飾裝修工確保優(yōu)良100%三90%^筑屋面確保優(yōu)良100%三90%^筑給水、^排水及采暖確保優(yōu)良100%三85%筑電氣確保優(yōu)良100%三85%智能建筑確保優(yōu)良100%三85%通風(fēng)與空調(diào)確保優(yōu)良100%三85%電梯確保優(yōu)良100%三85%二、組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu),如圖5-2-1。三、系統(tǒng)描繪及職責(zé)劃分1、公司工程管理部因中建五局三公司本部設(shè)在長沙,離本工程間隔太遠(yuǎn),中建五局決定將本工程的工程管理工作委托由中建五局安徽工程公司管理,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理代表是周漫香。其主要職責(zé)如下:公司工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)的工程管理工作負(fù)責(zé),包括施工中的平安質(zhì)量、進(jìn)度工作,是工程管理的指導(dǎo)機(jī)構(gòu),對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé);定期對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)展檢查,并對(duì)工程中存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,并檢查整改結(jié)果。參與重要部位的隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程階段性驗(yàn)收、開工驗(yàn)收工作。對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位進(jìn)展控制,參與工程質(zhì)量分析會(huì)議。2、工程經(jīng)理工程經(jīng)理〔行政負(fù)責(zé)人〕是單位工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接指導(dǎo)者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)?質(zhì)量保證手冊(cè)?及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。承受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)視,對(duì)提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對(duì)問題性質(zhì)及工序才能調(diào)查情況進(jìn)展分析,及時(shí)采取措施。

技術(shù)員謝冰海.?譚建軍試驗(yàn)員:袁斌清資料員.?袁斌清測量員:唐聯(lián)盟

趙德利安全員:譚國南施工員.?周勇華二采購員:李海軍庫管員.?劉愛忠安裝施工隊(duì)施工隊(duì)長:馬開照兼職技術(shù)員:丁啟榮給排水質(zhì)量員:潘流碗電氣質(zhì)量員:李俊暖通質(zhì)量員:夏咸鵬圖5-2-1項(xiàng)目質(zhì)量體系圖土建施工隊(duì)施工隊(duì)長:陳景祥兼職技術(shù)員:陳廣華兼職質(zhì)量員:付懷亮裝飾施工隊(duì)人員待定技術(shù)員謝冰海.?譚建軍試驗(yàn)員:袁斌清資料員.?袁斌清測量員:唐聯(lián)盟

趙德利安全員:譚國南施工員.?周勇華二采購員:李海軍庫管員.?劉愛忠安裝施工隊(duì)施工隊(duì)長:馬開照兼職技術(shù)員:丁啟榮給排水質(zhì)量員:潘流碗電氣質(zhì)量員:李俊暖通質(zhì)量員:夏咸鵬圖5-2-1項(xiàng)目質(zhì)量體系圖土建施工隊(duì)施工隊(duì)長:陳景祥兼職技術(shù)員:陳廣華兼職質(zhì)量員:付懷亮裝飾施工隊(duì)人員待定組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng),開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),催促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。加強(qiáng)基層管理工作,樹立正確的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事,堅(jiān)持“質(zhì)量第一〞的思想,對(duì)違背操作規(guī)程,不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止,并決定返工,承當(dāng)直接責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)情況,并及時(shí)按處理方案組織處理。組織開展有效活動(dòng)〔樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、開工回訪等〕,進(jìn)步工程質(zhì)量。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不斷進(jìn)步管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。3、執(zhí)行經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理主要協(xié)助工程經(jīng)理開展各項(xiàng)工作,是本工程施工組織者和質(zhì)量保證工作的執(zhí)行人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有執(zhí)行指導(dǎo)責(zé)任。詳細(xì)組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)?質(zhì)量保證手冊(cè)?及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。承受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)視,詳細(xì)組織工程各部門對(duì)提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對(duì)問題性質(zhì)及工序才能調(diào)查情況進(jìn)展分析,及時(shí)采取措施。詳細(xì)組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng),開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),催促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。加強(qiáng)基層管理工作,樹立正確的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事,堅(jiān)持“質(zhì)量第一〞的思想,對(duì)違背操作規(guī)程,不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止,并決定返工,承當(dāng)執(zhí)行指導(dǎo)責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)情況,并落實(shí)工程各部門及時(shí)按處理方案組織處理。詳細(xì)組織開展有效活動(dòng)〔樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、開工回訪等〕,進(jìn)步工程質(zhì)量。定期組織技術(shù)培訓(xùn),不斷進(jìn)步管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。4、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。根據(jù)上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底、詳細(xì)措施。貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量控制的詳細(xì)措施。對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié),存在的質(zhì)量問題,及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷,提出解決方法和措施。有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為,及時(shí)糾正。已造成質(zhì)量問題的,提出處理意見。檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。對(duì)存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào),并提出分析意見及處理方法。組織工程的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定,參加單位工程開工質(zhì)量評(píng)定,審查施工技術(shù)資料,作好開工質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備。協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查,認(rèn)真作好測量放線、材料、施工試驗(yàn)、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。指導(dǎo)QC小組活動(dòng),審查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。員〔專業(yè)工長〕、施工班〔組〕長施工員〔專業(yè)工長〕和施工班組長是詳細(xì)操作的組織者,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求,嚴(yán)格按圖施工,實(shí)在保證本工序的施工質(zhì)量。組織班組自檢,認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格,不得進(jìn)展下道工序,否那么追究相應(yīng)的責(zé)任。承受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)視、檢查,并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變,及時(shí)反映,回絕使用不合格的材料。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要實(shí)事求是的報(bào)告,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析和處理,隱瞞或謊報(bào),追究工長和班組長的責(zé)任。6、操作者施工操作人員是直接將設(shè)計(jì)付諸實(shí)現(xiàn),在一定程度上,對(duì)工程質(zhì)量起決定的作用的責(zé)任者,應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違背要求造成質(zhì)量事故的,負(fù)直接操作責(zé)任。按規(guī)定認(rèn)真作好自檢和必備的標(biāo)記。本崗位操作做到三不:不合格的材料、配件不使用;上道工序不合格不承接;本道工序不合格不交出。承受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)視檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟悉本工種的工藝操作規(guī)程,樹立良好的職業(yè)道德。7、專職質(zhì)量檢查員嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)展全面監(jiān)視檢查,持證上崗,對(duì)管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān),審查操作者的資格和技術(shù)純熟情況,審查檢驗(yàn)批工程評(píng)定及有關(guān)施工記錄,漏檢漏評(píng)或不負(fù)責(zé)任,追究其質(zhì)量責(zé)任。對(duì)違背操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等情況,應(yīng)堅(jiān)持原那么,立即提出或制止,可決定返修或停工,通過工程經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級(jí)上報(bào)。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項(xiàng)、分部〔子分部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作,作好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。四、質(zhì)量控制詳細(xì)措施1、概述建立以工地工程經(jīng)理為主,由施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員等參加的現(xiàn)場質(zhì)量管理小組,樹立質(zhì)量第一的觀念,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,狠抓工程質(zhì)量;各班組裝備兼職工程質(zhì)量員,由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)精良的工人擔(dān)任,定期進(jìn)展質(zhì)量檢查評(píng)比工作,樹立每個(gè)職工的質(zhì)量意識(shí)。認(rèn)真審閱和熟悉圖紙,對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)展技術(shù)交底,嚴(yán)格按國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安徽省質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展施工,并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評(píng)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)歷、力爭多出優(yōu)良產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)職工的教育和學(xué)習(xí),經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各分部分項(xiàng)工程做到精心施工,并加強(qiáng)中間驗(yàn)收,自我評(píng)定,消滅質(zhì)量事故和質(zhì)量隱患。加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作,完善復(fù)核制度,對(duì)測量定位、放線、軸線、標(biāo)高、柱梁板的模板截面尺寸、門窗洞口尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件、排水管道、坡度標(biāo)高及其它尺寸,均必須進(jìn)展細(xì)部的技術(shù)復(fù)核,以免發(fā)生任何過失。加強(qiáng)混凝土及砂漿的配合比計(jì)量管理,任何材料不得隨意增減,按規(guī)定做好試塊并及時(shí)試壓。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收工作,對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收必須在自檢符合要求的根底上,經(jīng)現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理共同驗(yàn)收合格并簽證以后,方可進(jìn)展下道工序施工。根底工程全部完成后回填土前及主體構(gòu)造封頂后,均須由質(zhì)監(jiān)站及有關(guān)單位進(jìn)展中間驗(yàn)收,并做好質(zhì)量核定簽證工作。加強(qiáng)對(duì)原材料、成品、半成品質(zhì)量控制和管理工作,所有建筑材料均須有質(zhì)量保證單或出廠合格證,按規(guī)定必須進(jìn)展復(fù)試的材料,逐一進(jìn)展復(fù)試,合格以后才能使用于本工程上,杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入基地。各班組和工種之間要建立自檢互檢制度,互相催促,并分清責(zé)任和獎(jiǎng)罰掛鉤。水電等設(shè)備安裝工程必須和土建親密配合,但凡土建圖上標(biāo)明的預(yù)埋件、預(yù)留孔,應(yīng)先在土建施工中由安裝工配合預(yù)埋好、預(yù)留好。如在磚墻或樓板上打洞,首先應(yīng)征得施工員同意方可進(jìn)展。在整個(gè)施工過程中,加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作,實(shí)事求是、及時(shí)正確做好各項(xiàng)技術(shù)資料,工程開工驗(yàn)收時(shí)匯總整理,裝訂成冊(cè),連同繪制好的開工圖一式六份,五份存檔,一份交建立單位備案。工程負(fù)責(zé)人、技術(shù)經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、平安員、材料員必須明確分工,建立并健全消費(fèi)崗位責(zé)任制,做到上下層層把關(guān),抓好施工前、施工中、施工后的三個(gè)環(huán)節(jié),到達(dá)施工進(jìn)度快、工程質(zhì)量優(yōu)、施工平安無事故的最終目的。2、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制手段土方與根底工程:派駐現(xiàn)場施工員,辦理好有關(guān)的驗(yàn)收交接、簽證手續(xù)。為了確保工程質(zhì)量,對(duì)挖土工程要會(huì)同業(yè)主單位和監(jiān)理單位共同對(duì)土方工程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控和及時(shí)驗(yàn)收。對(duì)發(fā)生的工程質(zhì)量問題要及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)絡(luò),妥善解決?;拥撞考皶r(shí)設(shè)置程度標(biāo)記樁,間距不大于2m,并有專人負(fù)責(zé)測程度標(biāo)記和指揮挖土機(jī)械,確?;拥酌娴钠秸`差在土2cm以內(nèi)?;铀闹茉O(shè)好排水溝和集水井,排水明溝和集水井抽水要有專人負(fù)責(zé),保證排水暢通,基坑內(nèi)不得有積水?;油谥猎O(shè)計(jì)標(biāo)高后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)展墊層施工,盡量減少對(duì)基坑底面原土的擾動(dòng)。根底混凝土施工前工程部應(yīng)對(duì)鋼筋、模板進(jìn)展全面質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核。根底回填土前要辦妥根底的隱蔽工程驗(yàn)收及根底工程質(zhì)量三到位手續(xù)。鋼筋工程施工前鋼筋翻樣必須對(duì)施工順序、操作方法、質(zhì)量要求向操作人員詳細(xì)交底,施工過程中對(duì)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時(shí)進(jìn)展復(fù)核檢查。特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格,梁柱節(jié)點(diǎn)嚴(yán)禁漏放環(huán)箍。鋼筋綁扎完成后必須特別檢查懸臂構(gòu)造撐腳是否結(jié)實(shí)可靠。鋼筋的保護(hù)層厚度依圖紙及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)展,同一截面鋼筋接頭數(shù)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。嚴(yán)格控制柱插筋位置,防止發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計(jì)圖紙不符,柱鋼筋綁扎前必須清理根部的水泥漿及雜物,清理干凈前方可進(jìn)展綁扎,并注意豎筋的垂直度,不得在傾斜的情況下綁扎程度筋及箍筋。嚴(yán)格控制板面負(fù)筋的高度,特別是懸挑部位的鋼筋,設(shè)置鋼筋馬凳及跳板,防止人為踩踏后落低,懸挑構(gòu)造必須單獨(dú)開具隱蔽工程驗(yàn)收單。工程上的鋼筋不得任意代換,根據(jù)實(shí)際情況確需調(diào)整時(shí),必須由技術(shù)部門與設(shè)計(jì)部門商量同意前方可實(shí)行,并辦妥技術(shù)核定單。彎曲變形的鋼筋須矯正后才能使用,鋼筋上的油污、泥漿要去除干凈。鋼筋搭接處應(yīng)中心和兩端用鐵絲扎牢;梁主筋與箍筋的接觸點(diǎn)全部用鐵絲扎牢,樓板雙向受力鋼筋的相交點(diǎn)必須全部扎牢;上述非雙向配置的鋼筋相交點(diǎn),除靠近外圍兩行鋼筋交點(diǎn)全部扎牢處,中間可按梅花穿插綁扎結(jié)實(shí)。鋼筋的綁扎搭接及錨固除按標(biāo)準(zhǔn)要求外還須滿足抗震設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。鋼筋綁扎時(shí)如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷阻礙的鋼筋,按圖紙要求留設(shè)加強(qiáng)筋,必要時(shí)會(huì)同有關(guān)人員研究協(xié)商解決,嚴(yán)禁任意拆、割。澆搗混凝土?xí)r要派專人看管,隨時(shí)隨地對(duì)鋼筋進(jìn)展糾偏。質(zhì)量員必須簽署隱蔽工程驗(yàn)收單,對(duì)每階段的施工情況要開質(zhì)量分析會(huì),找出存在的問題,提出整改措施,協(xié)助監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)展驗(yàn)收,對(duì)提出的問題進(jìn)展認(rèn)真整改,以配合監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量。在監(jiān)理部門對(duì)隱蔽工程進(jìn)展復(fù)驗(yàn)簽證前方可進(jìn)展下一步施工。保證鋼筋焊接施工質(zhì)量的幾點(diǎn)措施:焊接前的準(zhǔn)備:焊縫邊緣的清理〔去除油污、鐵銹、露水等〕;焊接設(shè)備完備。對(duì)鋼筋施焊前須在一樣條件下制作二個(gè)抗拉試件,試驗(yàn)結(jié)果大于該類別鋼筋的抗拉強(qiáng)度時(shí),才允許正式放焊,焊接的焊縫檢驗(yàn),除保證其焊接的搭接長度外,主要進(jìn)展外觀檢查,要求焊縫外表平順,不得有裂縫,沒有明顯咬邊、凹陷、焊瘤、夾渣及氣孔。焊縫尺寸與缺陷的偏向必須符合“鋼筋混凝土工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〞。鋼筋工程質(zhì)量控制程序如圖5-4-1。模板工程.1進(jìn)展模板及支撐系統(tǒng)的配制設(shè)計(jì),繪出模板排列圖。翻樣員與技術(shù)員必須對(duì)模板支承、排列、施工順序、拆裝方法向班組人員詳細(xì)交底,對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場的模板及配件應(yīng)按規(guī)定、數(shù)量逐次清點(diǎn)及檢查,不符合質(zhì)量要求的不得使用。.2模板制作必須正確控制軸線位置及截面尺寸,不得扭曲、拱凸,模板拼縫要密實(shí)。.3模板支撐系統(tǒng)必須橫平豎直,支撐點(diǎn)必須結(jié)實(shí),扣件及螺栓必須擰緊,模板嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的排列圖安裝。澆搗混凝土前對(duì)模板的支撐、螺栓、軋箍、扣件等緊固件派專人進(jìn)展檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。.4正確留置孔洞、埋件等,在翻樣圖上自行編號(hào),防止錯(cuò)放漏放。安裝要結(jié)實(shí),經(jīng)復(fù)核無誤前方能封閉模板。.5每層模板施工完畢后必須組織有關(guān)人員進(jìn)展技術(shù)復(fù)核工作,到達(dá)要求前方可澆混凝土。.6模板撤除應(yīng)根據(jù)“施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)〞規(guī)定的強(qiáng)度要求統(tǒng)一進(jìn)展,未經(jīng)技術(shù)部門同意,不得隨意拆?!,F(xiàn)場增加混凝土拆模試塊,必要時(shí)進(jìn)展試塊試壓,以保證質(zhì)量和平安。.7模板周轉(zhuǎn)使用應(yīng)經(jīng)常整修、刷油,必須保持外表的平整和清潔。.8拆模后如有墻面不平整、水泡、蜂窩、麻面等各種缺陷時(shí),技術(shù)員、質(zhì)量員及時(shí)會(huì)同監(jiān)理驗(yàn)收,協(xié)商提出處理意見,現(xiàn)場整修。.89模板工程質(zhì)量控制程序如圖5-4-2。2.4混凝土工程嚴(yán)格執(zhí)行混凝土澆搗令制度,澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥相關(guān)技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收手續(xù)。施工前一周,將商品混凝土廠提供的配合比提請(qǐng)監(jiān)理方審查,合格前方能組織消費(fèi)。及時(shí)理解天氣動(dòng)向,澆搗混凝土需連續(xù)施工時(shí)應(yīng)盡量防止大雨、大雪,同時(shí)預(yù)備好遮蓋物品,以便及時(shí)遮蓋?;炷翝矒v前施工現(xiàn)場先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,機(jī)械設(shè)備、照明、各種設(shè)施等事先檢查,保證完好,符合要求。模板內(nèi)的垃圾和雜物要清理干凈,木模部位要隔夜?jié)菜睗??;炷猎跐矒v前各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞必須由有關(guān)人員驗(yàn)收合格前方可進(jìn)展?jié)矒v,柱混凝土不能一次下料到底,應(yīng)分皮分層進(jìn)展振搗。遇門窗洞口時(shí),應(yīng)在洞口兩側(cè)同時(shí)對(duì)稱進(jìn)展?jié)矒v施工,以防模板單向位移和扭曲。澆搗混凝土前應(yīng)由施工員進(jìn)展交底,并做好書面記錄,落實(shí)專人負(fù)責(zé)振搗,有專人負(fù)責(zé)看鐵看模,操作人員的交接班以及吃飯、何處時(shí)必須移交施工情況,嚴(yán)格做好交接班工作,并做好交接記錄,由負(fù)責(zé)人簽名歸檔,以免混凝土超振漏振?;炷翝矒v完畢后,鋼筋上所受污染的水泥應(yīng)予去除,以保證工程質(zhì)量。振動(dòng)器的操作要做到“快插慢拔〞,快插是為了防止先將外表振實(shí)而與下面混凝土發(fā)生分層、離析現(xiàn)象,慢拔是為了使混凝土以填滿振動(dòng)棒抽出時(shí)所造成的空洞,并消除混凝土內(nèi)氣泡。混凝土分層澆筑時(shí),在振搗上層時(shí)應(yīng)插入下層中5cm左右,消除兩層之間的接縫,同時(shí)在振搗上層混凝土?xí)r,要在下層初凝之前,并加強(qiáng)對(duì)泵送流態(tài)混凝土的振搗。每一插點(diǎn)要掌握好振搗時(shí)間,過短不易振實(shí),過長可能引起混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象,一般以混凝土外表呈程度不再顯著下沉,不再出現(xiàn)氣泡,外表泛出灰漿為準(zhǔn)。振動(dòng)器插點(diǎn)要均勻排列,采用交織式的次序挪動(dòng),以免造成混亂而發(fā)生漏振,每次挪動(dòng)位置的間隔應(yīng)不大于50cm。并不準(zhǔn)將振動(dòng)棒隨意振動(dòng)鋼筋、模板及預(yù)埋件,以防止鋼筋、模板彎曲變形、預(yù)埋件脫落。按規(guī)定做好混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓工作,試塊應(yīng)在澆搗地點(diǎn)制作,混凝土試塊成型24小時(shí)后拆模,放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù),做好養(yǎng)護(hù)記錄至設(shè)計(jì)齡期進(jìn)展強(qiáng)度檢測。為確保施工順利進(jìn)展,防止出現(xiàn)意外情況,必須注意以下幾點(diǎn):確保工地用電量;如迫不得已停頓澆搗時(shí),必須嚴(yán)格按規(guī)定位置留設(shè)施工縫,繼續(xù)澆搗時(shí)也必須按標(biāo)準(zhǔn)要求處理好施工縫;混凝土澆搗時(shí)嚴(yán)格控制現(xiàn)場混凝土坍落度,不合格退回。到現(xiàn)場的混凝土熟料內(nèi)不得加水。圖圖5-4-1鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖圖圖5-4-1鋼筋工程質(zhì)量控制程序圖熟悉圖紙和技術(shù)資料熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂質(zhì)量保證措

施及作業(yè)指導(dǎo)書克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施書面交底操作人員參加制作前進(jìn)行鋼筋斷料分析跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查,

班級(jí)作好自檢數(shù)量無誤,尺寸準(zhǔn)確,型號(hào)相符執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按梁、柱和基礎(chǔ)的件數(shù),各抽查10%但不少于3件,基礎(chǔ)、板每30-40m(或m2)各抽查1處,且不少于3處不合格品的處理(返工)編制鋼管進(jìn)場計(jì)劃鋼材進(jìn)場,材料合格證提前15天遞補(bǔ)交鋼筋下料表準(zhǔn)備工作 工序交接及檢查鋼筋機(jī)械性能的檢查外架及其他安全設(shè)施檢查施工注意事項(xiàng)及操作規(guī)程技術(shù)交底崗位分工、操作掛牌鋼筋制作 跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查,班級(jí)作好自檢鋼筋綁扎 鋼筋的型號(hào),數(shù)量,尺寸,位置,間距,錨固等均符合設(shè)計(jì)要求清理現(xiàn)場、文明施工材料合格證、質(zhì)量保證書質(zhì)量評(píng)定技術(shù)資料整理、收集班組自檢互檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理施工記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄鋼筋代換手續(xù)及記錄資料如有事故的處理記錄圖圖5-4-2模板工程質(zhì)量控制程序圖凝土收水時(shí)用木蟹進(jìn)展第二次抹面,防止收水裂縫的產(chǎn)生,在插筋較密處,應(yīng)用木蟹分二次拍實(shí)。2.4.16混凝土工程質(zhì)量過程控制如圖5-4-3。磚砌體工程墻體砌筑時(shí)磚應(yīng)隔夜?jié)菜睗?,并按?guī)定砌筑,保證砌體砂漿粘結(jié)力,防止砂漿早期脫水而降低工程質(zhì)量。砌墻時(shí)應(yīng)把預(yù)留拉結(jié)鋼筋按規(guī)定放入墻內(nèi)使其起拉結(jié)作用,要控制程度灰縫厚度,消滅同縫現(xiàn)象。砌體砂漿必須密實(shí)飽滿,且柱邊梁底應(yīng)用1:2水泥砂漿嵌密,防止墻面滲水。砌筑時(shí)應(yīng)先彈出程度線和墻身線,立好皮數(shù)桿,掃清墻身部位的浮灰,并澆水沖洗。砌筑用砂漿使用中砂,并應(yīng)過篩,含泥量大于5%的不能使用。砂漿拌制選用砂漿攪拌機(jī),保證其拌制時(shí)間,砂漿必須攪拌均勻,冬季攪拌的砂漿應(yīng)比夏季攪拌時(shí)間增加一倍。墻體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,對(duì)不能同時(shí)砌筑而又必須留置的臨時(shí)連續(xù)處,應(yīng)砌成斜槎。設(shè)計(jì)要求的洞口、管道、門窗安裝的預(yù)留孔及預(yù)埋件等,應(yīng)在砌筑前按要求預(yù)留或預(yù)埋,不得事后剔鑿。砌體中的預(yù)埋件應(yīng)做防腐處理。砌筑砂漿運(yùn)到砌筑現(xiàn)場后應(yīng)倒入灰斗〔或底部鋪設(shè)的固定圈處〕內(nèi),不能隨地倒放在樓層地面上。裝飾工程墻面粉刷必須按操作規(guī)程的要求做到、做好墻面粉刷過程中的各道工序,確保墻面粉刷質(zhì)量。各種裝飾材料規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)規(guī)定的各種粉刷配比要求,不得隨意增減。認(rèn)真做好施工各方的協(xié)調(diào)工作,正確安排各工種的工序搭接,防止返工浪費(fèi)。同時(shí)針對(duì)各個(gè)不同分項(xiàng)工種施工進(jìn)度情況,認(rèn)真做好相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量保護(hù)措施。各裝飾層必須粘結(jié)結(jié)實(shí),防止開裂、起殼、空鼓現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)測檢驗(yàn)工程必須嚴(yán)格符合分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)進(jìn)步觀感質(zhì)量。大面積施工前,做好樣板間〔塊〕,組織操作人員對(duì)操作要點(diǎn)質(zhì)量要求進(jìn)展詳細(xì)的交底。安裝工程構(gòu)造階段,水電安裝工程主要以預(yù)埋、預(yù)留工作為主,應(yīng)親密配合土建施工進(jìn)度安排施工。施工技術(shù)人員做好安裝工程的預(yù)埋、預(yù)留、標(biāo)高、尺寸、坐標(biāo)位置的檢查復(fù)核工作,并及時(shí)填寫分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄單。裝飾階段,水電安裝工程主要以安裝、鑲接為主,采用立體穿插的施工方法組織安排施工。根據(jù)本工程質(zhì)量要求高的特點(diǎn),在大面積鋪開施工之前先采用樣板間、樣板層的做法,隨后全面鋪開施工。模板進(jìn)場,材料合格證熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和的標(biāo)準(zhǔn)制訂質(zhì)量保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)備工作繪制配模圖,模板受力計(jì)算工序交接及檢查測設(shè)標(biāo)高點(diǎn),彈出模板邊線支模工具準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施書面交底技術(shù)交底外架及其他安全設(shè)施檢查施工注意事項(xiàng)及操作規(guī)程操作人員參加支模崗位分工、操作掛牌跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查,項(xiàng)目總工簽發(fā)拆模令按與現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)試塊試壓后強(qiáng)度確定拆模時(shí)間注意混凝土棱角及成品保護(hù)執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)拆模班級(jí)作好自檢模板垂直、平整,拼縫嚴(yán)密,支撐牢固可靠清理現(xiàn)場、文明施工按梁、柱和基礎(chǔ)的件數(shù),各抽查10%但不少于3件,基礎(chǔ)、板質(zhì)量評(píng)定材料合格證每30-40m(或m2)各抽查1處,且不少于3處不合格品的處理(返工)資料整理技術(shù)資料整理、收集班組自檢互檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄施工記錄如有事故的處理記錄加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)工程的測試,做好試壓、通水、通電等的檢測,對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)展有效的質(zhì)量控制,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗(yàn)收、嚴(yán)格簽證,把好質(zhì)量關(guān)。開工階段建立一個(gè)有各有關(guān)專業(yè)施工、管理人員組成的開工達(dá)標(biāo)管理小組,分別按照屋面、樓層、室外的順序進(jìn)展開工標(biāo)準(zhǔn)檢查。3、工序關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)土方回填:從回填土土質(zhì)及含水率,石灰質(zhì)量,分層回填厚度,回填土密實(shí)度,環(huán)刀試驗(yàn)等控制點(diǎn)施行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-4。鋼筋工程:主要從鋼材質(zhì)量及堆放,鋼筋制作,鋼筋綁扎三方面入手。鋼材質(zhì)量及鋼材堆放:從鋼材質(zhì)量保證書及合格證,質(zhì)量證明文件與材料是否對(duì)應(yīng),材料現(xiàn)場取樣、鋼筋的堆放是否區(qū)分型號(hào)、規(guī)格、原材料標(biāo)識(shí)等控制點(diǎn)施行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-5。圖5-4-4土方回填控制點(diǎn)圖5-4-5原材料質(zhì)量及堆放控制點(diǎn)鋼筋制作:從鋼筋放樣表是否正確,鋼筋的機(jī)械性能,鋼筋的型號(hào)、尺寸及數(shù)量是否與放樣表符,成型鋼筋的標(biāo)識(shí),鋼筋彎鉤角度,鋼筋對(duì)焊質(zhì)量等控制點(diǎn)施行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-6。鋼筋綁扎:從綁扎后的間距、排距、位置是否滿足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求,鋼筋支撐是否可靠,鋼筋數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求,接頭位置是否正確,鋼筋錨固長度是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,保護(hù)層墊塊是否按要求安放等控制點(diǎn)施行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-7。圖圖5-4-9模板支設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)圖圖5-4-9模板支設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)圖圖5-4-3混凝土工程質(zhì)量控制程序圖材料準(zhǔn)備、出具合格證砼配合比設(shè)計(jì)(外委)材料準(zhǔn)備、出具合格證砼配合比設(shè)計(jì)(外委)現(xiàn)場配合比調(diào)整工序交接機(jī)械狀態(tài)良好熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備工作制定質(zhì)量保證措施及作業(yè)指導(dǎo)書收集氣象資料書面交底技術(shù)交底克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施操作人員參加砼施工注意事項(xiàng)及操作規(guī)程專業(yè)會(huì)簽申請(qǐng)砼澆灌令崗位分工、操作掛牌木工、鋼筋、電工跟班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊按每樓層不少于一組、每臺(tái)班不少于一組、每100方砼不少于一組進(jìn)行試塊制作澆灌砼嚴(yán)格計(jì)量,定期檢查計(jì)量設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整砼配合比按時(shí)覆蓋、達(dá)到1.2MPa強(qiáng)度方可上人執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按梁、柱的件數(shù),各抽查10%,砼養(yǎng)護(hù)根據(jù)天氣情況澆水或保溫養(yǎng)護(hù)清理現(xiàn)場、文明施工但均不應(yīng)少于3件;帶形基礎(chǔ)、樓板按每30-50m(mJ各抽查1處,但均不應(yīng)少于3處。不合格品的處理(返工)質(zhì)量評(píng)定材料合格證試塊報(bào)告單班組自檢互檢記錄資料整理質(zhì)量評(píng)定記錄砼 澆 灌 令砼施工日記

鋼筋放樣表檢查技術(shù)員、質(zhì)量員鋼筋機(jī)械性能

機(jī)料員,施工員鋼筋型號(hào)、數(shù)量、尺寸

施工員、質(zhì)量員成型鋼筋的標(biāo)識(shí)

施工員、質(zhì)量員排距、位置、間距、規(guī)格

技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員彎鉤角度

施工員、質(zhì)量員圖5-4-6鋼筋制作質(zhì)量控制點(diǎn)鋼筋支撐施工員、質(zhì)量員鋼筋對(duì)焊質(zhì)量

施工員、質(zhì)量員綁扎數(shù)量

施工員、質(zhì)量員接頭位置

施工員、質(zhì)量員錨固長度施工員、質(zhì)量員鋼筋放樣表檢查技術(shù)員、質(zhì)量員鋼筋機(jī)械性能

機(jī)料員,施工員鋼筋型號(hào)、數(shù)量、尺寸

施工員、質(zhì)量員成型鋼筋的標(biāo)識(shí)

施工員、質(zhì)量員排距、位置、間距、規(guī)格

技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員彎鉤角度

施工員、質(zhì)量員圖5-4-6鋼筋制作質(zhì)量控制點(diǎn)鋼筋支撐施工員、質(zhì)量員鋼筋對(duì)焊質(zhì)量

施工員、質(zhì)量員綁扎數(shù)量

施工員、質(zhì)量員接頭位置

施工員、質(zhì)量員錨固長度施工員、質(zhì)量員圖5-4-7鋼筋綁扎質(zhì)量控制點(diǎn)保護(hù)層墊塊

施工員、質(zhì)量員3.3模板工程:從模板加工,模板支設(shè),模板撤除三方面入手。模板加工:主要從模板選型及質(zhì)量,木防選型及質(zhì)量,模板放樣圖,配模質(zhì)量等控制點(diǎn)施行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-8。模板選型及質(zhì)量

質(zhì)量員、材料員木楊選型及質(zhì)量

材料員、質(zhì)量員模板放樣技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員配模質(zhì)量技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員圖5-4-8模板加工質(zhì)量控制點(diǎn)模板支設(shè):從模板支撐體系穩(wěn)定性驗(yàn)算,模板中心線、標(biāo)高,模板接縫處理,模板支撐是否按設(shè)計(jì)施工,模板平整度及垂直度,預(yù)留預(yù)埋孔洞位置等控制點(diǎn)施行控制。詳細(xì)分工如如圖5-4-9。支撐體系穩(wěn)定性驗(yàn)算項(xiàng)目工程師、技術(shù)員模板中心線、標(biāo)高

技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員模板接縫處理

施工員、技術(shù)員模板支撐是否按設(shè)計(jì)施工

施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員模板平整度、垂直度

施工員、質(zhì)量員預(yù)留孔洞

施工員、技術(shù)員支撐體系穩(wěn)定性驗(yàn)算項(xiàng)目工程師、技術(shù)員模板中心線、標(biāo)高

技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員模板接縫處理

施工員、技術(shù)員模板支撐是否按設(shè)計(jì)施工

施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員模板平整度、垂直度

施工員、質(zhì)量員預(yù)留孔洞

施工員、技術(shù)員模板撤除:從同條件養(yǎng)護(hù)試塊制作及養(yǎng)護(hù)、同條件養(yǎng)護(hù)試塊試壓報(bào)告,拆模令,模板撤除順序,模板清理堆放,模板再用前的修理等控制點(diǎn)施行控制。詳細(xì)分工如圖5-4-10。土工程:本工程采用的是商品混凝土,混凝土計(jì)量,原材料質(zhì)量等由廠商進(jìn)展控制,施工現(xiàn)場主要進(jìn)展現(xiàn)場試塊制作及坍落度測定等。施工現(xiàn)場混凝土澆灌質(zhì)量從施工準(zhǔn)備及混凝土澆灌階段進(jìn)展控制。準(zhǔn)備階段:主要從預(yù)檢,清理雜物,澆水潮濕,混凝土澆灌令,水泥質(zhì)量保證書,級(jí)配復(fù)試等控制點(diǎn)施行控制。如圖5-4-11。澆筑階段:從商品混凝土坍落度測試,混凝土澆搗順序及要領(lǐng),混凝土試塊制作,二次抹平檢查,混凝土養(yǎng)護(hù)等質(zhì)量控制點(diǎn)施行控制。如圖5-4-12。預(yù)檢施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員

同條件試塊制作、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工程師澆水濕潤

施工員

拆模令

項(xiàng)級(jí)配程師

施工員、試驗(yàn)員清除雜物施工員同條件試塊試壓報(bào)告試水泥質(zhì)保書員材料員、資料員預(yù)檢施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員

同條件試塊制作、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目工程師澆水濕潤

施工員

拆模令

項(xiàng)級(jí)配程師

施工員、試驗(yàn)員模板拆除順序

施工員、技術(shù)員圖5-4-11施砼!板筑、模板拆除順序

施工員、技術(shù)員圖5-4-11施砼!板筑、蒯量控制點(diǎn)施工調(diào)換木工班長坍落度測試

試驗(yàn)員坍落度測試

試驗(yàn)員圖5-4-10模板拆除質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控振搗順序及要領(lǐng)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員試塊制作 二次抹平檢查 養(yǎng)護(hù)檢查試驗(yàn)員 施工員、質(zhì)量員 施工員、質(zhì)量員圖5-4-12校澆筑階段質(zhì)量控制點(diǎn)砌體工程:施工準(zhǔn)備及砌筑段進(jìn)展控制。準(zhǔn)備階段:主要從砌塊及水泥質(zhì)量保證書,砂漿攪拌計(jì)量設(shè)備檢查,測量放線檢查,預(yù)留洞口檢查,皮數(shù)桿復(fù)核與設(shè)置等控制點(diǎn)施行控制。如圖5-4-13。砌筑階段:從砌筑時(shí)軸線位置檢查,砂漿試塊制作,砌筑用磚澆水潮濕,灰縫質(zhì)、垂直度、平整度,墻體拉結(jié)筋及預(yù)埋件留設(shè)是否正確等質(zhì)量控制點(diǎn)施行控制。如圖5-4-14。抹灰工程:從水泥質(zhì)量保證書,計(jì)量設(shè)備性能,基層處理,規(guī)方放線,平整度垂直度及陰陽角方正等控制點(diǎn)施行控制。如圖5-4-15。防水工程:防水工程是本工程的關(guān)鍵工序之一,從防水工程施工準(zhǔn)備及施工操作兩方面進(jìn)展控制。如圖5-4-16。施工準(zhǔn)備:從防水材料質(zhì)量保證書,抽樣檢查材料質(zhì)量,技術(shù)交底,基層平整度、坡度,轉(zhuǎn)角、分格、水落口檢查等控制點(diǎn)施行控制。施工階段:從基層外表清潔程度,部分加強(qiáng),收頭處理、節(jié)點(diǎn)密封,清理、修整及檢查,保護(hù)層施工質(zhì)量控制等控制點(diǎn)施行控制。如圖5-4-17。

砌塊、水泥質(zhì)保書

資料員、材料員計(jì)量設(shè)備檢查

技術(shù)員軸線檢查施工員,技術(shù)員,質(zhì)量員預(yù)留孔洞位置

施工員、技術(shù)員砌體鋼筋檢查施工員,技術(shù)員,質(zhì)量員皮數(shù)桿設(shè)置與復(fù)核

施工員、技術(shù)員圖5-4-13砌筑準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)軸線位置

施工員、技術(shù)員砂漿試塊制作

試驗(yàn)員砌筑澆水

施工員灰縫、垂直度、平整度

施工員、質(zhì)量員拉接筋、預(yù)埋件

施工員、質(zhì)量員圖5-4-14砌筑階段質(zhì)量控制點(diǎn)水泥質(zhì)保書

資料員、材料員計(jì)量設(shè)備檢查

技術(shù)員基層處理施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員找規(guī)矩施工員、技術(shù)員平整度、垂直度、陰陽角檢查

施工員、質(zhì)量員圖5-4-15抹灰工程質(zhì)量控制點(diǎn)防水材料質(zhì)保書及合格證

資料員、材料員抽樣復(fù)試砌塊、水泥質(zhì)保書

資料員、材料員計(jì)量設(shè)備檢查

技術(shù)員軸線檢查施工員,技術(shù)員,質(zhì)量員預(yù)留孔洞位置

施工員、技術(shù)員砌體鋼筋檢查施工員,技術(shù)員,質(zhì)量員皮數(shù)桿設(shè)置與復(fù)核

施工員、技術(shù)員圖5-4-13砌筑準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)軸線位置

施工員、技術(shù)員砂漿試塊制作

試驗(yàn)員砌筑澆水

施工員灰縫、垂直度、平整度

施工員、質(zhì)量員拉接筋、預(yù)埋件

施工員、質(zhì)量員圖5-4-14砌筑階段質(zhì)量控制點(diǎn)水泥質(zhì)保書

資料員、材料員計(jì)量設(shè)備檢查

技術(shù)員基層處理施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員找規(guī)矩施工員、技術(shù)員平整度、垂直度、陰陽角檢查

施工員、質(zhì)量員圖5-4-15抹灰工程質(zhì)量控制點(diǎn)防水材料質(zhì)保書及合格證

資料員、材料員抽樣復(fù)試施工員、試驗(yàn)員技術(shù)交底

施工員、技術(shù)員基層平整度、坡度檢查

施工員、質(zhì)量員轉(zhuǎn)角、分格、水落口檢查

施工員、質(zhì)量員圖5-4-16防水準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制點(diǎn)基層表面檢查施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員節(jié)點(diǎn)附加增強(qiáng)

施工員、技術(shù)員收頭處理、節(jié)點(diǎn)密封

施工員、質(zhì)量員清理、修整、檢查

施工員、質(zhì)量員保護(hù)層檢查

施工員、質(zhì)量員圖5-4-17防水施工階段質(zhì)量控制點(diǎn)4、質(zhì)量通病防治措施鋼筋工程實(shí)行鋼筋下料單復(fù)核制度,由班組編制的鋼筋下料單,必須經(jīng)工地技術(shù)員復(fù)核,防止下料單錯(cuò)誤。從根本上防止鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、形狀、搭接、錨固長度不符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。成型鋼筋有變形,須將之矯正,假設(shè)變形過大,須檢查彎折處是否有碰傷或部分出現(xiàn)裂紋,并報(bào)告質(zhì)量員視詳細(xì)情況處理。鋼筋綁扎時(shí)鐵絲應(yīng)綁成“八〞字形,假設(shè)發(fā)現(xiàn)箍筋遺漏,間距不對(duì)要及時(shí)調(diào)整。但凡雙層筋、挑檐、雨蓬等必須設(shè)置鋼筋馬凳,且每米最少設(shè)一個(gè);鋼筋穿插點(diǎn)須全部綁扎,澆筑混凝土?xí)r,鋼筋工必須在場值班,嚴(yán)防鋼筋移位。澆筑混凝土的施工人員不準(zhǔn)直接站在鋼筋上,必須支馬凳,搭跳板。G在綁扎過程時(shí),必須綁扎結(jié)實(shí),綁扎松扣率不得大于io%,不允許梅花形綁扎。0對(duì)容易偏位的柱墻插筋及程度筋,除綁扎結(jié)實(shí)之外,在樓面或梁面位置焊結(jié)實(shí)定,并要求至少有一道箍筋或程度筋出砼面。03在根底鋼筋綁扎時(shí),為防止根底梁主筋與柱子主筋沖突造成柱筋偏位,在鋼筋放樣時(shí)應(yīng)事先預(yù)留出一定的位置,以使梁柱主筋不發(fā)生沖突。鋼筋偏位的校核:應(yīng)盡量防止鋼筋偏位,如萬一出現(xiàn)鋼筋偏位,應(yīng)該及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計(jì)方,并且及時(shí)整改。對(duì)已澆好砼才發(fā)現(xiàn)偏位的柱墻主筋,必須嚴(yán)格按照以下要求進(jìn)展校正。方法之一可采用在偏位鋼筋的正確位置鉆孔用大一號(hào)的鋼筋穿進(jìn)去,灌高標(biāo)號(hào)漿再與偏位鋼筋焊牢方法之二是鑿除根部砼、扳正〔斜度W1/6〕再用高一級(jí)細(xì)石砼填實(shí)。模板工程:模板安裝前,先檢查模板的質(zhì)量,不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用。梁側(cè)模必須拉線通直后支加固。認(rèn)真處理好梁、柱、板節(jié)點(diǎn)處的支模使之接槎平順。梁板支撐系統(tǒng)要按規(guī)定設(shè)置剪力撐和橫桿,立桿間距不得超過1m,跨度大于4m的梁,須按0.2%?0.3%起拱,防止出現(xiàn)下蹺。模板接縫要拼接嚴(yán)密,最大縫隙不能超過2mm,并用膠帶紙將縫粘牢,以防漏漿。梁板鋼筋綁扎前,須將模板內(nèi)雜物清理干凈,構(gòu)造柱支模前,須將腳址內(nèi)雜物清理干凈,防止混凝土夾渣?;炷凉こ蹋罕O(jiān)視商品混凝土廠家必須按試驗(yàn)室的配合比通知單投料,按石子、水泥、砂先后順序投料,嚴(yán)格控制用水量和攪拌時(shí)間。嚴(yán)格控制砂、石子質(zhì)量,主要是含泥量、粒徑、針片狀顆粒含量等,更換水泥廠家及標(biāo)號(hào)時(shí)重新確定配合比。施工縫新舊混凝土接槎處,繼續(xù)澆灌前將其外表鑿毛,去除浮漿和雜物,使之露出石子,用水沖凈后鋪設(shè)與混凝土配合比一樣的水泥砂漿再澆混凝土,防止出現(xiàn)混凝土夾渣?;炷恋恼駬v由專業(yè)混凝土工操作,振動(dòng)棒快插慢拔,逐點(diǎn)振搗,梁接頭處加強(qiáng)振搗,防止出現(xiàn)蜂窩麻面。柱、墻混凝土澆筑前,先澆一層5?10cm厚同混凝土標(biāo)號(hào)去石砂漿,根部縫隙用木條或砂漿事先堵嚴(yán),防止出現(xiàn)柱、墻爛根。鋼筋綁扎完畢后,要隨即用15或25mm厚砂漿墊塊將鋼筋墊好,混凝土澆筑前認(rèn)真檢查鋼筋保護(hù)層以防露筋。澆筑前,進(jìn)展抄平,在模板的側(cè)面彈線,或在伸出混凝土面的豎筋上用膠布作出標(biāo)記,以控制梁板標(biāo)高;混凝土振搗后用木抹子隨即拍實(shí)搓平?;炷翝仓瓿珊?,常溫下派專人澆水養(yǎng)護(hù),以使混凝土處在潮濕狀態(tài)下硬化,防止因高溫使混凝土脫水太快而產(chǎn)生干裂。砌體工程:砌筑前,磚必須澆水潮濕,嚴(yán)禁干磚上墻。砌筑砂漿必須按配比通知配制,控制砂漿稠度。磚墻斜槎、直槎、拉墻筋、腳手眼的留置必須符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求及國家強(qiáng)迫性條文的規(guī)定?;铱p厚度控制在8?12m,每板墻拉通線砌筑,保持程度灰縫平直,厚薄一致。采用鋪漿砌法,使砂漿飽滿度到達(dá)80%以上。抹灰工程抹灰打底前,先將基層外表清掃干凈,腳手眼等孔洞填堵嚴(yán)實(shí),混凝土墻外表凸出較大的地方事先剔平刷凈;蜂窩、凹洼、缺棱掉角處,用高標(biāo)號(hào)水泥砂漿分層填補(bǔ)。基層墻面于施工前一天澆水,澆水要澆透澆勻。外表較光滑的混凝土面、抹底灰前先涂刷一道107膠素水泥漿粘結(jié)層減少空鼓裂縫的產(chǎn)生。抹面層時(shí)注意接槎部位操作,防止發(fā)生上下不平,色澤不一致等現(xiàn)象;接槎位置應(yīng)留在分格條處或陰陽角、水落管等處。構(gòu)造施工中,現(xiàn)澆混凝土或構(gòu)件安裝都應(yīng)在程度和垂直兩個(gè)方向拉通線,找平直,以減少構(gòu)造偏向。安窗框前應(yīng)根據(jù)窗口間距找出各窗口的中心線和窗臺(tái)的程度通線,認(rèn)真按中心線和程度線安裝窗框。抹灰前應(yīng)在雨蓬、柱垛、窗臺(tái)等處,在程度和垂直方向拉通線找平找正,每步架貼灰餅,再進(jìn)展抹灰。不同基層材料交匯處鋪釘鋼板網(wǎng),且每邊搭接須大于10cm。門窗框塞縫宜采用混和砂漿,塞縫前先澆水潮濕,縫隙過大時(shí),須分層屢次嵌填。防治抹灰面不平,陰陽角不直,不方正。油漆、涂料要防止脫皮、流墜、皺紋、掉粉、透底等缺點(diǎn)。屋面工程屋面找坡應(yīng)以出水口的位置拉射線找坡,分水線應(yīng)明晰明快,排水坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。屋面突出部分如女兒墻、變形縫等的連接處及轉(zhuǎn)角處找平層應(yīng)隨保溫層做成平緩的半圓弧。屋面防水施工時(shí)須先做節(jié)點(diǎn)、附加層和屋面排水比擬集中部位的處理,然后由屋面最低處向上施工。防水工程開工前編制?防水工程專題施工方案?,對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)如衛(wèi)生間、屋面、地下室滲漏等制定相應(yīng)對(duì)策。地下室防水混凝土的主要質(zhì)量問題及對(duì)策:地下室外墻根部與底板交接處滲水:在轉(zhuǎn)角處采取鋼筋補(bǔ)強(qiáng)措施,增加一“L〃型與墻體鋼筋同規(guī)格的鋼筋,在混凝土澆筑時(shí),此處特別注意加強(qiáng)振搗。混凝土澆筑時(shí),墻體施工縫留置在距底板頂面350mm處。穿墻螺桿處滲水:原因:使用了末帶止水片的穿墻螺桿;加止水片時(shí),止水片孔四周未與螺桿外圍焊密實(shí),即漏焊而出現(xiàn)止水片與螺桿存在縫隙。技術(shù)措施:在螺桿處先將墻面鑿一凹洞直徑D=100mm,洞深約50mm,然后再將鋼筋吹斷,清洗洞內(nèi)渣子,用噴燈烘干,再用快速堵漏劑迅速封堵,在外墻再做道防水層。施工縫滲漏水:施工縫是防水混凝土工程中的薄弱部位,應(yīng)盡量不留或少留。抗水板混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑,不得留施工縫。認(rèn)真做好施工縫的處理,使上、下兩層混凝土間粘結(jié)密實(shí),以阻隔地下水的滲漏。加強(qiáng)施工縫處混凝土的振搗,保證搗固密實(shí)。管道工程UPVC管材在粘接前須進(jìn)展試組裝,立管每層裝伸縮節(jié)一只,用以補(bǔ)償塑料管的冷縮熱脹。三通安裝時(shí)要注意順?biāo)较?,便于安裝橫管時(shí)自然形成坡度。立管每層設(shè)管卡一只,橫管每米裝吊卡一只。UPVC管安裝完畢后,樓板孔洞管子四周用C20細(xì)石混凝土分層填充密實(shí)。管道支墩要牢靠,位置要適宜,填土?xí)r要夯實(shí)并防止直接撞壓管道。嚴(yán)格按施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展閉水試驗(yàn)。衛(wèi)生器具安裝工程衛(wèi)生間嚴(yán)格設(shè)計(jì)做好防水施工,并經(jīng)蓄水試驗(yàn)合格后,方可進(jìn)展衛(wèi)生器具的安裝。大便器接排水管時(shí)要仔細(xì)檢查接口。安裝大便器排水管時(shí),甩口高度必須適宜,并高出地面10mm,同時(shí)排水管甩口要選擇內(nèi)徑較大的,以保證大便器出口有足夠的插入深度。要嚴(yán)格控制好地漏安裝標(biāo)高,使之不超過允許偏向,地漏周圍要有合理的坡度,嚴(yán)禁倒坡,其周圍縫隙要用混凝土填實(shí)。電氣工程穿線前先去除箱盒內(nèi)的灰渣,箱盒高度要一致,穿線前應(yīng)嚴(yán)格戴好護(hù)口,管口無螺紋的可戴塑料護(hù)口;為了保證相線、零線不混淆,可采用不同色的塑料線。裝飾燈具的金屬構(gòu)件須做好保護(hù)接地或保護(hù)接零,器具及支架須結(jié)實(shí)端正,位置正確,有木臺(tái)的安裝在木臺(tái)中心;暗插座暗開關(guān)的蓋板緊貼墻面,四周無縫隙。鐵箱鐵盤面都要嚴(yán)格安裝良好的保護(hù)接地〔零線,箱體的保護(hù)接地線可以做在盤后,但盤面的保護(hù)接地線必須做在盤面的明顯處〕。5、檢驗(yàn)及試驗(yàn)程序1、檢驗(yàn)程序檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程由施工單位工程專業(yè)質(zhì)量〔技術(shù)〕負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理工程師進(jìn)展驗(yàn)收。施工過程的每道工序,各個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)檢驗(yàn)批的驗(yàn)收首先應(yīng)由施工單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自檢評(píng)定,符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格質(zhì)量,工程專業(yè)質(zhì)量檢查員和工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人,分別在檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄中相關(guān)欄目簽

字,然后提交監(jiān)理工程師進(jìn)展驗(yàn)收。施工企業(yè)的質(zhì)量檢查人員,將企業(yè)檢查評(píng)定合格的分部〔子分部〕工程、單位〔子單位〕工程,填好表格后及時(shí)交監(jiān)理單位,監(jiān)理單位組織有關(guān)人員到工地現(xiàn)場,對(duì)該項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收。所有分項(xiàng)工程施工,施工單位在自檢合格后填寫分項(xiàng)工程報(bào)檢申請(qǐng)表,并附上分項(xiàng)工程評(píng)定表。屬隱蔽工程,還應(yīng)將隱檢單報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理工程師組織施工單原材料/半成品

進(jìn)場質(zhì)量保證資料查驗(yàn)

及外觀檢查位的工程工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員嚴(yán)格按每道工序進(jìn)展檢查驗(yàn)收。合格者,簽發(fā)分項(xiàng)工程驗(yàn)收單。原材料/半成品

進(jìn)場質(zhì)量保證資料查驗(yàn)

及外觀檢查分部工程由總監(jiān)組織施工方進(jìn)展驗(yàn)收。地基與根底、主體構(gòu)造分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位和施工方也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。送檢試驗(yàn)不合格加倍取樣合格使用合格送檢使用試驗(yàn)不合格報(bào)廢或退場見證取樣圖5-4-18見證取樣圖5-4-18材料試驗(yàn)程序圖單位工程有指定分包商施工時(shí),指定分包商對(duì)所承包的工程工程應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢驗(yàn)評(píng)定,總包單位應(yīng)參加檢驗(yàn)評(píng)定,合格后將工程有關(guān)資料交總包單位。2、試驗(yàn)程序材料試驗(yàn)程序如圖5-4-18。6、允許偏向及檢驗(yàn)方法本工程各分部分項(xiàng)工程允許偏向及檢驗(yàn)方法如表5-4-1〔執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)〕。五、作業(yè)指導(dǎo)書編制方案在施工過程中確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書。在施工前進(jìn)展各級(jí)技術(shù)交底,包括工程工程技術(shù)人員對(duì)工長的技術(shù)交底,工長對(duì)班組長的技術(shù)交底,班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。六、檢驗(yàn)、驗(yàn)證要求1、檢驗(yàn)要求檢驗(yàn)批應(yīng)符合主控工程和一般工程的質(zhì)量要求,經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格并具有完好的施工操作根據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。分項(xiàng)工程應(yīng)符合其所含合格檢驗(yàn)批的質(zhì)量規(guī)定,且質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完好。分部〔子分部〕應(yīng)符合所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格,且質(zhì)量控制資料完好;地基根底、主體構(gòu)造和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)平安及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測表5-4-1:表5-4-1:允許偏向及檢驗(yàn)方法表表5-4-1:表5-4-1:允許偏向及檢驗(yàn)方法表鋼筋工程項(xiàng)目允許偏向(mm)檢查方法網(wǎng)的長,寬±10用尺檢查網(wǎng)眼尺寸±20用尺檢查骨架寬及高±5用尺檢查骨架長度±10用尺檢查箍筋間距±20用尺檢查受力筋間距±10用尺檢查受力筋保護(hù)層(板)±3用尺檢查受力筋保護(hù)層(梁,柱)±5用尺檢查預(yù)埋件程度高差±3用水準(zhǔn)儀檢查,與軸線比擬預(yù)埋件中心線位置5與軸線比擬用尺檢查模板工程軸線位移5用尺檢查標(biāo)高士5用水準(zhǔn)儀檢查截面尺寸+4,-5用尺檢查每層垂直度3用經(jīng)緯儀檢查預(yù)埋管孔中心線位移3用尺檢查相鄰兩板外表上下差2用靠尺和塞尺檢查外表平整度5用靠尺和塞尺檢查預(yù)埋孔中心線位移10用尺檢查預(yù)留孔截面尺寸+10,-0用尺檢查砼工程軸線位移8與軸線比擬用尺檢查層高標(biāo)高±10用水準(zhǔn)儀檢查全高標(biāo)高±30用水準(zhǔn)儀檢查截面尺寸+8,-5用尺檢查外表平整度5用靠尺和塞尺檢查砌體工程軸線位移10與控制線比擬,鋼卷尺檢查每層垂直度5用2m托線板檢查全高垂直度20經(jīng)緯儀或重錘,尺子檢查平整度8用2m直尺和塞尺檢查灰縫平直度10拉10m線和尺檢查10皮累計(jì)灰縫厚度士8與皮數(shù)桿比擬,尺子檢查上下窗口偏移(外墻)20經(jīng)緯儀或吊錘檢查,以底層為準(zhǔn)門窗洞口寬度士5用鋼卷尺檢查抹灰工程外表平整2用2m直尺和塞尺檢查立面垂直3用2m托線板檢查陰陽角方正2用角尺檢查陰陽角垂直2用角尺檢查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。單位〔子單位〕工程應(yīng)符合所含分部〔子分部〕工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完好;單位〔子單位〕工程所含分部工程的有關(guān)平安和功能的檢測資料應(yīng)完好,主要工程工程的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。2、驗(yàn)證要求工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量方案的施行效果。當(dāng)工程質(zhì)量控制中存在問題或隱患時(shí),應(yīng)提出解決措施。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題。責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定承當(dāng)責(zé)任,并應(yīng)根據(jù)驗(yàn)證評(píng)價(jià)的結(jié)果進(jìn)展處分。七、更改和完善質(zhì)量方案的程序1、工程經(jīng)理部應(yīng)分析和評(píng)價(jià)管理現(xiàn)狀,識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改良區(qū)域,確定改良目的,施行選定的解決方法。2、質(zhì)量持續(xù)改良應(yīng)按全質(zhì)量管理的方法進(jìn)展。3、工程經(jīng)理部對(duì)不合格控制符合以下規(guī)定:應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資進(jìn)入工程施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。應(yīng)進(jìn)展不合格評(píng)審。不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒收或報(bào)廢四種情況進(jìn)展處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)展處置。對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)展檢驗(yàn)和試驗(yàn),并應(yīng)保存記錄。進(jìn)展不合格讓步接收時(shí),工程經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請(qǐng),記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)影響建筑主體構(gòu)造平安和使用功能的不合格,應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人,共同確定處理方案,報(bào)建立主管部門批準(zhǔn)。檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保持不合格控制記錄。4、糾正措施應(yīng)符合以下規(guī)定:對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)視部門提出的質(zhì)量問題,應(yīng)分析原因,制定糾正措施。對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息,應(yīng)分析并記錄結(jié)果。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題應(yīng)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員斷定不合格程度,制定糾正措施。對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故,必須施行糾正措施。施行糾正措施的結(jié)果應(yīng)有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄;對(duì)嚴(yán)重不合格或等級(jí)質(zhì)量事故的糾正措施和施行效果應(yīng)驗(yàn)證,并報(bào)企業(yè)管理層。工程經(jīng)理部或責(zé)任單位應(yīng)定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。5、預(yù)防措施應(yīng)符合以下規(guī)定:工程經(jīng)理部應(yīng)定期召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預(yù)防措施。對(duì)可能出現(xiàn)的不合格,應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織施行。對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施。對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)施行預(yù)防措施控制程序。工程經(jīng)理部應(yīng)定期評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。更改和完善質(zhì)量體系程序圖如圖5-7-1。圖5-7-1更改完善質(zhì)量體系統(tǒng)程序圖八、確?!包S山杯〃,爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〃措施本工程質(zhì)量目的是確保“黃山杯〃,爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〃,施工中將按“魯班獎(jiǎng)〃的標(biāo)準(zhǔn)施行,其工程質(zhì)量的全過程籌劃由創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〃辦公室全面負(fù)責(zé),重點(diǎn)抓好以下環(huán)節(jié):1、創(chuàng)優(yōu)組織創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程的創(chuàng)優(yōu)全過程,包含了各單項(xiàng)工程整體創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn),成立一個(gè)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〃辦公室,指揮和協(xié)調(diào)創(chuàng)立過程中各單位的創(chuàng)優(yōu)工作,辦公室主任由工程經(jīng)理兼任,副主任由工程總工與一名工程副經(jīng)理擔(dān)任。創(chuàng),,魯班獎(jiǎng)〃工作指導(dǎo)小組制定的創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〃質(zhì)量籌劃書和施行細(xì)那么經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可后由業(yè)主、監(jiān)理單位向所有承包商予以明確。各承包單位的工程負(fù)責(zé)人是各單位實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的責(zé)任人,對(duì)所承建的工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)有直接責(zé)任。各參建單位的相關(guān)職能部門把創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〃工程工作作為本部門的首要工作,履行好管理和效勞職能,以自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、教化一線操作工人。選擇技術(shù)程度高、操作技能過硬、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、工法的要求進(jìn)展施工操作,并通過多種型式和措施灌輸優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量意識(shí),使之自覺地在施工中嚴(yán)格要求自己。.施工過程控制工程工程質(zhì)量的優(yōu)劣是由施工過程程度決定的,過程控制是創(chuàng)魯班工程的關(guān)鍵。本工程要時(shí)時(shí)處處以過程精品為施工目的,確保整個(gè)工程優(yōu)良,為創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〞打下堅(jiān)實(shí)的根底。嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,主要應(yīng)作好以下幾個(gè)方面的工作:首先要把目的明確,要將整個(gè)工程創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〞的總目的分解成各分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。本工程分包單位多,明確各施工單位施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量目的和各自的質(zhì)量責(zé)任是非常必要的,所有分包單位要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),協(xié)同作戰(zhàn),不拖整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)的后腿。施行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,是我們提供質(zhì)量保證的重要手段。建立工程質(zhì)量保證方案,落本質(zhì)量責(zé)任制,實(shí)行國際通行的標(biāo)準(zhǔn)化管理,是保證工程質(zhì)量的可靠途徑。抓好分承包商的質(zhì)量控制。如何對(duì)分承包商施行總包管理,對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量施行有效的監(jiān)制,使其到達(dá)國優(yōu)質(zhì)量目的。對(duì)于分承包單位,除對(duì)他們施行“合同制約〞外,最重要的還需把工程質(zhì)量目的變成為共同追求的目的,自覺地把好質(zhì)量關(guān),同時(shí),要充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)、配合、效勞的綜合職能,將總包管理滲入分承包管理中,防止以包代管、放任自流的傾向。創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〞沒有過細(xì)的質(zhì)量特色是不行的,要在一些細(xì)節(jié)處理上精心籌劃,統(tǒng)一做法,以指導(dǎo)各工種、各專業(yè)隊(duì)伍施工,防止各自為陣,使整個(gè)工程裝飾風(fēng)格一致,同時(shí)對(duì)一些關(guān)鍵分項(xiàng)工程質(zhì)量通病的防治,對(duì)其施工構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、操作工藝應(yīng)精心設(shè)計(jì),嚴(yán)格施工程序,確保業(yè)主使用功能方面的要求。在建筑圖的根底上繪制給排水、暖通、電氣等專業(yè)綜合作業(yè)圖。將互相間的影響和制約提早消化在圖紙上。要大力宣傳,努力進(jìn)步所有管理人員以及一線操作工人的質(zhì)量意識(shí),以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己和別人。.資料管理工程部裝備一專職資料員,對(duì)往來文件、技術(shù)資料、質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進(jìn)展匯總和統(tǒng)一發(fā)放,要做到全面和正確。施工圖紙、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)核定單、施工標(biāo)準(zhǔn)等文件都作為受控文件發(fā)放,在技術(shù)部門的受權(quán)下發(fā)放給詳細(xì)施工員。所有材料進(jìn)場必須有質(zhì)量保證書,要做到現(xiàn)場材料到,質(zhì)量保證書也到,對(duì)材料質(zhì)保書復(fù)印件必須符合文件規(guī)定即:送貨單位必須蓋紅章;指明原件存放所在單位;復(fù)印人簽名及代表數(shù)量。質(zhì)保書須由材料員接收、驗(yàn)收,并交資料員保管;需復(fù)試的材料使用前要及時(shí)完成,試驗(yàn)結(jié)果合格的才能使用,復(fù)試資料由試驗(yàn)員交資料員保管。施工中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄要及時(shí)、正確、真實(shí),質(zhì)量記錄由相關(guān)管理人員和監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主等逐級(jí)填寫、簽證、認(rèn)可后交資料員保管。下道工序必須在上道工序檢驗(yàn)前方能施工。所有資料由資料員搜集、分類、成冊(cè)、匯總和編號(hào),做到檢索方便,可隨時(shí)交監(jiān)理、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站檢查和驗(yàn)收。其它管理人員如需借閱,須辦理借閱手續(xù)。工程開工后及時(shí)移交業(yè)主和有關(guān)方面。對(duì)分包工程施工資料由建立單位進(jìn)展有效控制,開工驗(yàn)收前,配合總包單位共同完成開工資料的管理。除一般工程技術(shù)資料管理外,還應(yīng)該做好如下工作,為創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)〞申報(bào)資料做好充分準(zhǔn)備:對(duì)于各個(gè)不同施工階段進(jìn)展攝影和攝像,特別是隱蔽工程、分部工程、單位工程的驗(yàn)收等。每月進(jìn)展工程質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)、每分部工程進(jìn)展驗(yàn)收后進(jìn)展質(zhì)量總結(jié)。綜合考評(píng)檢查記錄。工程施工中及開工后評(píng)選為省、部門內(nèi)各類先進(jìn)的證明文件??偘秶馄渌麑I(yè)施工單位的工程技術(shù)資料的搜集和整理。工程開工圖包括:工程開工總平面圖和全部施工開工圖。以上材料提供的文字、印章等必須明晰,各種資料涵蓋工程的全部。第四篇現(xiàn)場質(zhì)量管理制度第四篇現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、工程工程總承包責(zé)任制度本工程體量大、功能齊全、專業(yè)較多、且部分分部分項(xiàng)工程施工專業(yè)性較強(qiáng)。經(jīng)工程部反復(fù)研究,擬將本工程的地下室防水、屋面防水、輕質(zhì)隔墻、鋼構(gòu)造制作及吊裝外包給合肥市當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的單位施工;發(fā)包人指定分包的分部分項(xiàng)工程有干掛及幕墻工程、人防門、精裝飾、電梯安裝、鍋爐安裝、弱電工程、電纜母線、照明器具、上下壓配電設(shè)備、消防、衛(wèi)生潔具、水泵房設(shè)備安裝、熱泵機(jī)組安裝、擦窗機(jī)安裝、室外工程等。作為本工程的總包方,我公司按以下形式對(duì)分包方進(jìn)展管理。成立總包管理辦公室,由工程經(jīng)理李勝芳任辦公室主任,工程執(zhí)行經(jīng)理張方敏任副主任。組織機(jī)構(gòu)圖如圖1-1,在發(fā)包人、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)視站的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)該工程的總承包協(xié)調(diào)、管理、指揮、效勞工作。分承包商資質(zhì)、人員的管理:審查分包商企業(yè)資質(zhì)、工程管理人員的上崗證、特種作業(yè)人員的操作證等。分包商進(jìn)場管理人員及操作工人必須報(bào)人員花名冊(cè)在總包方備案。分承包商企業(yè)資質(zhì)證書的備案:分承包商入場時(shí)提交企業(yè)資質(zhì)證書的影印〔或復(fù)印〕件,由工程合約部備案。分承包商入場時(shí)應(yīng)向總包方提交相應(yīng)人員名單,并提交其中施工負(fù)責(zé)人〔或工程經(jīng)理〕、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量和平安負(fù)責(zé)人的資質(zhì)證明文件〔復(fù)印件〕。由工程部驗(yàn)證備案。質(zhì)安負(fù)責(zé)人必須設(shè)專職人員。人員上崗證管理:提交進(jìn)場特種作業(yè)人員名單及上崗證復(fù)印件,由工程工程部驗(yàn)證備案。平安管理:總包方由平安員向分包方進(jìn)展平安交底,交底內(nèi)容包括:本工程施工現(xiàn)場的情況及平安應(yīng)注意的主要事項(xiàng)、平安目的、總包方的平安管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰細(xì)那么等,并與分包方簽訂平安責(zé)任合同書。質(zhì)量管理:總包方由質(zhì)量員向分包方進(jìn)展質(zhì)量交底,交底內(nèi)容包括:本工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量目的、成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定、并與分包方簽訂質(zhì)量責(zé)任合同書。文明施工:總包方由工程部向分包方進(jìn)展現(xiàn)場文明施工交底,交底內(nèi)容包括:本工程施工現(xiàn)場的文明施工目的、文明施工的有關(guān)規(guī)定及獎(jiǎng)罰細(xì)那么、并與分包方簽訂文明施工責(zé)任合同書。技術(shù)管理:主要協(xié)助分包方編制與總包方的協(xié)調(diào),工序穿插配合及有關(guān)涉及應(yīng)由總包方與分包方共同確定的施工方案的編制。并應(yīng)本著對(duì)工程質(zhì)量,平安有利的原那么對(duì)分包方編制的施工方案提出建議。工作協(xié)調(diào):為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的全面實(shí)現(xiàn),總承包商對(duì)分包商的工作進(jìn)展協(xié)調(diào)。工程部將站在工程全局的角度,積極主動(dòng)高效地為發(fā)包人效勞,協(xié)助發(fā)包人落實(shí)重大施工事宜和施工條件,解決工程施行過程中的重大問題,協(xié)助發(fā)包人做好專業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作。在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上,與發(fā)包人建立良好的互相信任、互相支持和互相與理解關(guān)系,以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、平安施工。與設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào):工程部將與設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)地聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào),認(rèn)真進(jìn)展圖紙會(huì)審,減少圖紙失誤,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò),共同研究解決方法。與監(jiān)理公司之間的協(xié)調(diào):在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)〞進(jìn)展施工的全面質(zhì)量管理,以嚴(yán)肅的施工管理程序,到達(dá)工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在施工班組“自檢〞和工程經(jīng)理部的“專檢〞的根底上,服從監(jiān)理公司的“三控〞、“兩管〞、“一協(xié)調(diào)〞,虛心認(rèn)真承受和服從監(jiān)理公司的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。工程部在進(jìn)場的同時(shí)及時(shí)與周邊社區(qū)獲得聯(lián)絡(luò)、進(jìn)展溝通,互相建立良好的諒解關(guān)系,采取有針對(duì)性的措施重點(diǎn)控制對(duì)周邊的噪音干擾、粉塵和光等因素的污染,保證周邊環(huán)境良好。現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)根據(jù)各專業(yè)承包商的作業(yè)內(nèi)容主次不同,合理分配現(xiàn)場各項(xiàng)資源〔包括場地道路〕、機(jī)械設(shè)備和安排施工順序,確保關(guān)鍵施工線路得以保障。當(dāng)不同專業(yè)之間穿插施工發(fā)生矛盾時(shí),優(yōu)先保證關(guān)鍵線路,并處理好各承包商的利益,保證總體施工正常進(jìn)展。分承包商應(yīng)根據(jù)總承包商下達(dá)的各階段方案編制各自的總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案、周進(jìn)度方案并報(bào)總承包商批準(zhǔn)后施行。分承包商應(yīng)在每月二十五日前向工程工程部〔安裝報(bào)安裝部〕報(bào)送下月度進(jìn)度方案。分承包商施工負(fù)責(zé)人〔或現(xiàn)場經(jīng)理〕必須按時(shí)參加工程部召開的季度、月度及周消費(fèi)調(diào)度會(huì)及其它臨時(shí)召開的消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)。分承包商進(jìn)場的工程材料、設(shè)備、半成品均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定,其品質(zhì)應(yīng)到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)和合約規(guī)定的型號(hào)、規(guī)格、消費(fèi)廠家、產(chǎn)地、質(zhì)量等級(jí)要求。合約中未確定標(biāo)準(zhǔn)的主要物資,分包商應(yīng)事先向總包商及發(fā)包人提供樣品〔或相關(guān)的技術(shù)文件〕,經(jīng)確認(rèn)后才能進(jìn)展采購。分承包商的主要工程物資進(jìn)場后的第二天應(yīng)書面通知發(fā)包人和總包商進(jìn)展品質(zhì)確認(rèn),同時(shí)應(yīng)提供相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)證明、產(chǎn)品使用說明書〔進(jìn)口物資還需提供符合進(jìn)口規(guī)定的其它文件〕等技術(shù)文件。對(duì)進(jìn)場后需抽檢的材料,應(yīng)及時(shí)約請(qǐng)發(fā)包人、監(jiān)理和總包商共同按規(guī)定取樣送檢,其檢驗(yàn)結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論