2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷自我檢測試卷B卷附答案

2022年初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷自我檢測試卷B卷附答案單選題（共60題）1、以下（）項(xiàng)不列屬于與預(yù)算配套的行動(dòng)方案內(nèi)容。A.重要的里程碑B.為達(dá)成目標(biāo)而制定的行動(dòng)計(jì)劃C.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的KPI指標(biāo)D.與預(yù)算目標(biāo)相關(guān)的費(fèi)用清單【答案】D2、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B3、計(jì)劃成本計(jì)價(jià)發(fā)出材料的方法適用于（）。A.規(guī)模小，業(yè)務(wù)量少B.財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)C.材料收發(fā)頻繁的企業(yè)D.每月收料次數(shù)不多的企業(yè)【答案】C4、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的一系列（）。A.作業(yè)B.作業(yè)動(dòng)因C.價(jià)值鏈D.作業(yè)的集合體【答案】D5、成本動(dòng)因通常是通過（）確定。A.因果分析B.科學(xué)分析C.相對穩(wěn)定分析D.比較分析【答案】A6、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來的損失的處理方法是（）。A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶B.作為完工合格品成本的一部分C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷售成本賬戶D.結(jié)轉(zhuǎn)至營業(yè)外支出賬戶【答案】D7、在（）階段，各部門要針對明年的目標(biāo)與計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)和推演。A.預(yù)算前的戰(zhàn)略梳理B.預(yù)算編制C.預(yù)算匯總平衡D.預(yù)算分析與控制【答案】B8、在預(yù)算差異分析中，（）通常不視為真正的預(yù)算差異。A.利潤差異B.跨項(xiàng)目差異C.跨時(shí)間差異D.跨部門/業(yè)務(wù)單元差異【答案】C9、彈性預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本【答案】D10、分步法下的產(chǎn)品成本計(jì)算期是（）。A.定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致B.不定期進(jìn)行與生產(chǎn)周期保持一致C.定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致D.不定期進(jìn)行與會(huì)計(jì)期間保持一致【答案】C11、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。A.按毛利法預(yù)測B.按渠道通路預(yù)測C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A12、哪一項(xiàng)不屬于營運(yùn)資金預(yù)算的重點(diǎn)（）。A.確定應(yīng)收賬款計(jì)劃B.確定應(yīng)付賬款計(jì)劃C.確定庫存水平D.確定紅利分配【答案】D13、下列說法不正確的是（）。A.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償B.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼【答案】D14、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D15、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。A.作業(yè)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動(dòng)成本法D.完全成本法【答案】C16、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A17、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B18、存貨周轉(zhuǎn)速度反映了企業(yè)（）。A.企業(yè)經(jīng)營管理工作的好壞B.總資產(chǎn)的變現(xiàn)能力C.回款速度的快慢D.企業(yè)毛利率大小【答案】A19、零基預(yù)算法不適用于（）,A.人力成本預(yù)算B.國外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢項(xiàng)目顧問費(fèi)【答案】A20、以下哪一項(xiàng)不是預(yù)算管理委員會(huì)的職責(zé)。（）A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突C.據(jù)需要調(diào)整或修訂預(yù)算D.預(yù)算執(zhí)行【答案】D21、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）A.非生產(chǎn)成本B.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B22、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D23、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測方法。A.按毛利法預(yù)測B.按渠道通路預(yù)測C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A24、分類法是按照（）歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的。A.批別B.品種C.步驟D.類別【答案】D25、采用分批法核算產(chǎn)品成本，在當(dāng)月投產(chǎn)產(chǎn)品批次多，而完工批次不多的情況下，間接計(jì)入費(fèi)用的分配采用（）較好。A.當(dāng)月分配法B.直接分配法C.實(shí)際分配率法D.累計(jì)分配率法【答案】D26、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的（）。A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此管理會(huì)計(jì)師無須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒有辦法【答案】B27、（）的預(yù)算起點(diǎn)確定方式,是編制預(yù)算最簡單的方式。A.銷售驅(qū)動(dòng)型B.生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型C.研發(fā)驅(qū)動(dòng)型D.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型E.生存驅(qū)動(dòng)型【答案】A28、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】B29、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的缺陷有()。A.實(shí)施成本較高B.實(shí)施效果較差C.成本決策相關(guān)性較弱D.間接費(fèi)用的分配與產(chǎn)出量相關(guān)性較弱【答案】A30、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素【答案】B31、簡化分批法是（）。A.分批計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的分批法B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法C.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本的分批法D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法【答案】B32、一切從零開始，不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。即為（）。A.增量預(yù)算B.固定預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】C33、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計(jì)算對象C.成本計(jì)算期D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】B34、下列計(jì)算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料的計(jì)劃成本)x100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計(jì)劃成本x100%【答案】A35、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B36、下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。A.外購動(dòng)力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料【答案】D37、聯(lián)產(chǎn)品是指（）。A.一種原材料加工出來的不同質(zhì)量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品【答案】B38、（）不屬于項(xiàng)目類的銷售預(yù)測邏輯的常用分類。A.按銷售模式區(qū)分B.按業(yè)務(wù)種類區(qū)分C.按產(chǎn)品區(qū)分D.按部門區(qū)分【答案】A39、（）不是財(cái)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.測算預(yù)算目標(biāo)B.初審、匯總和平衡預(yù)算草案C.控制、考核、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況D.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問題【答案】D40、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。A.成本項(xiàng)目B.成本對象C.成本動(dòng)因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C41、交互分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用先在（）之間進(jìn)行交互分配,然后進(jìn)行對外分配的方法。A.企業(yè)各車間、部門B.各輔助生產(chǎn)車間C.企業(yè)各車間D.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間【答案】B42、按照成本（費(fèi)用）習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算稱為（）。A.增量預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D43、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按計(jì)劃成本分配法【答案】A44、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D45、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C46、企業(yè)在成長期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】C47、基于貼現(xiàn)現(xiàn)金流量制定資本投資決策的兩種方法是凈現(xiàn)值法和（）。A.價(jià)值鏈考評方法B.企業(yè)利潤最大化計(jì)算方法C.企業(yè)價(jià)值最大化計(jì)算方法D.內(nèi)含報(bào)酬率法【答案】D48、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.成本計(jì)算對象B.成本計(jì)算日期C.間接費(fèi)用的分配方法D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法【答案】A49、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.③-①-②-④C.①-②-③-④D.①-③-②-④【答案】B50、（）負(fù)責(zé)對預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.各業(yè)務(wù)部門B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門E.股東大會(huì)【答案】D51、如果變動(dòng)制造費(fèi)用的效率差異為有利差異，應(yīng)該計(jì)入（）。A.制造費(fèi)用賬戶貸方B.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的借方C.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異賬戶的貸方D.生產(chǎn)成本賬戶的借方【答案】C52、分離后進(jìn)一步加工而發(fā)生的加工成本稱為（）。A.共同成本B.分類成本C.聯(lián)合成本D.可歸屬成本【答案】D53、分類法的缺點(diǎn)是（）。A.不能掌握產(chǎn)品成本水平B.計(jì)算結(jié)果有一定的假設(shè)性C.簡化成本計(jì)算工作D.不利于加強(qiáng)成本控制【答案】B54、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管，在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.預(yù)測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶【答案】D55、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力準(zhǔn)備不包括（）。A.熟悉財(cái)稅法規(guī)B.熟練掌握和運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工作的工具和方法C.提升戰(zhàn)略決策支持能力D.執(zhí)行力【答案】D56、為了按月分析和考核成本與費(fèi)用.正確計(jì)算各月?lián)p益企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)遵循（）。正確處理費(fèi)用的分配問題。A.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則B.分期核算原則C.歷史成本原則D.成本一效益原則【答案】A57、設(shè)置產(chǎn)品成本項(xiàng)目的主要目的是（）。A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料D.為核定生產(chǎn)資金提供資料【答案】B58、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是相同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的重要補(bǔ)充【答案】C59、為了簡化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.管理費(fèi)用B.營業(yè)外支出C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】A60、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。A.實(shí)物量分配法B.可實(shí)現(xiàn)凈值法C.系數(shù)分配法D.銷售價(jià)值法【答案】D多選題（共40題）1、標(biāo)準(zhǔn)成本制度與變動(dòng)成本法相結(jié)合應(yīng)用時(shí),需將制造費(fèi)用分解為（）。A.直接人工B.直接材料C.間接人工D.固定制造費(fèi)用E.變動(dòng)制造費(fèi)用【答案】D2、（）是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。A.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度B.執(zhí)行預(yù)算C.審定下達(dá)正式預(yù)算D.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突E.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序【答案】ACD3、變動(dòng)制造費(fèi)用總差異可以分為（）。A.效率差異B.工資率差異C.耗費(fèi)差異D.預(yù)算差異E.產(chǎn)量差異【答案】AC4、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別，在于能夠合理地分配各種制造費(fèi)用，（），實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本的目標(biāo)等。A.提供較為客觀的成本信息B.進(jìn)行作業(yè)分析C.追根溯源D.不斷改進(jìn)作業(yè)方式【答案】ABCD5、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用包括（）。A.指導(dǎo)作用B.促進(jìn)作用C.評價(jià)作用D.工作業(yè)績打分的作用【答案】ABC6、（）是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】ABD7、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門是生產(chǎn)部門B.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異C.直接人工成本差異可能會(huì)由采購部門負(fù)責(zé)D.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理【答案】ABCD8、第25題（多選題）為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),對于超過一定金額或時(shí)間較長的投資,可以采用（）等方式。A.要求提供可行性分析報(bào)告B.設(shè)定高等級(jí)審批權(quán)限C.要求提供投資回報(bào)分析D將審批時(shí)間拉長D.直接否定【答案】ABC9、作業(yè)成本管理的過程觀,企業(yè)可以利用這些信息優(yōu)化價(jià)值鏈,改善經(jīng)營過程,最終實(shí)現(xiàn)（）的目標(biāo)。A.定價(jià)決策B.增加企業(yè)盈利C.提高客戶價(jià)值D.降低成本E.成本戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)分析【答案】BCD10、預(yù)算對績效指標(biāo)的促進(jìn)主要通過（）來實(shí)現(xiàn)。A.預(yù)算編制的過程B.預(yù)算執(zhí)行的控制過程C.預(yù)算分解過程D.預(yù)算的博弈過程【答案】AB11、直接材料的數(shù)量差異產(chǎn)生的可能原因有（）。A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)B.原料質(zhì)量C.工人的技術(shù)熟練程度D.生產(chǎn)設(shè)備的有效利用【答案】ABCD12、企業(yè)通過（），對各項(xiàng)投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標(biāo)等角度進(jìn)行驗(yàn)證與平衡，目的是將有限的資源達(dá)到最優(yōu)配置。A.預(yù)算推演B.預(yù)算匯總平衡C.預(yù)算質(zhì)詢D.彈性分析【答案】ACD13、管理會(huì)計(jì)師要頂住壓力，客觀工作，這些壓力包括（）。A.來自派出單位的利益要求壓力B.來自員工的利益要求壓力C.來自自身的利益要求壓力D.來自合作者的利益要求壓力【答案】ABCD14、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪些說法正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】ABC15、根據(jù)成本性態(tài)，下列說法正確的有（）。A.單位固定成本是變動(dòng)的B.單位變動(dòng)成本是固定的C.變動(dòng)成本總額是變動(dòng)的D.固定成本總額是固定的【答案】ABCD16、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí),必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時(shí)考慮的因素有（）。A.月末有無在產(chǎn)品B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小E.進(jìn)行成本管理的要求【答案】B17、企業(yè)的（）行為,屬于戰(zhàn)略性性投資范疇,A.并購重組口B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ABC18、題分批法適用于（）。A.單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上不要求分歩計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)E.小批生產(chǎn)【答案】ACD19、不屬于區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志的是（）。A.成本計(jì)算對象B.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算日期D.間接費(fèi)用的分配方法E.直接材料的分配方法【答案】BCD20、聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是（）。A.經(jīng)過同一個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行生產(chǎn)B.生產(chǎn)成本相同C.使用同一種原材料加工D.都是企業(yè)的主要產(chǎn)品E.有的是主要產(chǎn)品,有的是非主要產(chǎn)品【答案】ACD21、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特點(diǎn)包括（）。A.實(shí)踐性B.符合性C.動(dòng)態(tài)性D.合作性【答案】AB22、銷售策略的結(jié)論包含（）。A.回顧與驗(yàn)證公司的戰(zhàn)略B.確定公司的市場占有率，目標(biāo)客戶群，目標(biāo)市場的增長和變化等數(shù)據(jù)C.確定公司產(chǎn)品銷售規(guī)模和毛利率D.企業(yè)發(fā)展投入的戰(zhàn)略聚焦E.確定市場和產(chǎn)品的戰(zhàn)略聚焦【答案】ABCD23、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪些說法正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】ABC24、預(yù)算平衡期間,為檢驗(yàn)預(yù)算期企業(yè)的盈利能力,應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)有（）。A.凈資產(chǎn)增長率B.勞動(dòng)生產(chǎn)率C.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率D.毛利率E.投資回報(bào)率【答案】D25、投資預(yù)算包括（）。A.資產(chǎn)單價(jià)B.資產(chǎn)種類C.資產(chǎn)數(shù)量D.資產(chǎn)用途E.資產(chǎn)使用責(zé)任中心【答案】ABCD26、輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)，可能借記的科目有（）。A.低值易耗品B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.在建工程E.基本生產(chǎn)成本【答案】ABCD27、一般情況下，分配間接成本的標(biāo)準(zhǔn)主要有（）。A.資源類B.成果類C.消耗類D.定額類E.作業(yè)類【答案】BCD28、以下描述錯(cuò)誤的是（）。A.面對各方面利益沖突，管理會(huì)計(jì)師應(yīng)維護(hù)自身利益B.管理會(huì)計(jì)師在工作中，要敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，要敢于承擔(dān)責(zé)任C.管理會(huì)計(jì)師不是最終的決策者，在管理會(huì)計(jì)工作中不需要負(fù)責(zé)任D.在單位推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，要按照行業(yè)標(biāo)桿，迅速推進(jìn)【答案】ACD29、在企業(yè)未設(shè)置“燃料及動(dòng)力"成本項(xiàng)目的情況下,生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用,應(yīng)借記的科目不是.）。A.基本生產(chǎn)成本B.在建工程C.燃料D.原材料E.制造費(fèi)用【答案】ABCD30、以下描述正確的是（）。A.原則上所有的資本性投資在實(shí)際出前都需要審批B.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出，實(shí)際支出前無需再審批C.已經(jīng)預(yù)算批準(zhǔn)過的投資支出在審批級(jí)別上與無