生產(chǎn)員工述職報(bào)告

生產(chǎn)員工述職報(bào)告生產(chǎn)員工述職報(bào)告日月如梳、正泰為伴、同事為侶，在這緊張具有豐碩節(jié)拍的生產(chǎn)任務(wù)中，正泰之聲的音符又伴隨咱們度過了四季，在這即將辭別迎來新春的腳步里，我隨著正泰旋律為年的工作轉(zhuǎn)變刻畫出自己的工作總結(jié)與展望。在這生產(chǎn)量日趨提升的一年里，關(guān)于我來講是一個(gè)專門的一年，我自己也沒想到，能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政治理職位工作，雖然曾在一線工作了幾年對(duì)各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知，但我深知自己有很多地址需要學(xué)習(xí)改良，自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為治理員的那天起，我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意，我的一言一行都有無數(shù)雙敞亮的眼睛看著我，因此無論是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流仍是線上的員工溝通，都要全面了解和把握每一個(gè)人的性格與方式去完成工作達(dá)到共識(shí)，在此，也感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)緣，在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上，我現(xiàn)將XX年學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下：.、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)打算，及時(shí)組織落實(shí)物料發(fā)放工作，并跟蹤生產(chǎn)打算的完成情形;.、實(shí)施生產(chǎn)車間現(xiàn)嘗條件及平安治理，嚴(yán)格落實(shí)“6S”要求，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常保護(hù)保養(yǎng);3、負(fù)責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場問題的處置、反饋，做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處置結(jié)果，如實(shí)記錄工作時(shí)刻、核算工資;4、采用良好的溝通方式，踴躍主動(dòng)與員工交流，把握員工的思想動(dòng)態(tài)，了解員工方式，及時(shí)分析、反饋;五、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的治理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);六、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處置，確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格，對(duì)批量未利用產(chǎn)品的處置進(jìn)程給予記錄。7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的操縱，減少浪費(fèi);八、依照生產(chǎn)定單、庫存情形編排日生產(chǎn)打算，并組織實(shí)施;九、負(fù)責(zé)對(duì)在制品、成品數(shù)量的治理、交接及工序確認(rèn)，保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài);10、對(duì)化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保平安的利用與寄放。在這段學(xué)習(xí)期時(shí)刻里對(duì)公司ASP系統(tǒng)操作不熟練.，工作熟悉不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工作缺少分析。回憶這幾月來的工作，我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo)，但我也熟悉到自己的不足的地方，爾后，我必然認(rèn)真克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)成績、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名優(yōu)秀的班組長，為公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)作出奉獻(xiàn)!我決心為接下來的工作盡力做到以下幾點(diǎn)：一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷和自身素養(yǎng)修養(yǎng)，從而更好地效勞公司，效勞社會(huì);二、在工作當(dāng)中遵循實(shí)事求是的原那么，腳踏實(shí)地，干好每一項(xiàng)工作;3、增強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查力度，在產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)程中做到質(zhì)量第一原那么，同時(shí)也盡力轉(zhuǎn)變員工思想觀念，真正做到全面質(zhì)量治理，而不是成天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查;4、關(guān)注庫存，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，平穩(wěn)每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時(shí)刻;五、增強(qiáng)與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí)，架起友誼的橋梁實(shí)治理團(tuán)結(jié)一致，筑建起良好的氣氛;六、盡力做好員工思想政治工作，全面把握和了解每位員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工在工作和生活中碰著的實(shí)際困難。當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作轉(zhuǎn)變時(shí)新年的腳步又將被正泰之聲的音符迎來，就讓咱們一路盡力拼搏唱響新年的正泰之歌傳播四方吧。生產(chǎn)員工述職報(bào)告我叫xxx，來自化工總部。在生產(chǎn)職位上，前后從事過鉗工維修、設(shè)備治理、車間治理等工作。在項(xiàng)目建設(shè)中，參加過雙氧水項(xiàng)目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過4M50緊縮機(jī)、6M50緊縮機(jī)、ARMH-700羅茨風(fēng)機(jī)、^2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至化工純堿項(xiàng)目部。來到公司恰好一年，現(xiàn)把一年來的工作情形向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下：本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí)，業(yè)余時(shí)刻認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的《治理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次，在討論會(huì)上踴躍發(fā)言，勇于亮出自己的觀點(diǎn)，勇于直言公司存在的短處。項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺(tái)，也是一個(gè)閱人無數(shù)的重要場合。凡來與咱們進(jìn)行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技術(shù)、文化境遇代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，咱們不僅學(xué)到了技術(shù)，同時(shí)也開闊了視野?，F(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)確實(shí)是悟道，你和誰在一路往往十分重要，乃至能改變你的成長軌跡，決定你的人一生成敗。和勤奮的人在一路，你可不能懶惰;和踴躍的人在一路，你可不能消沉;與智者同行，你會(huì)不同凡響;與高人為伍，你會(huì)登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中，我深能體會(huì)這些話的內(nèi)涵。純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的預(yù)備時(shí)期，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此職位上我要緊負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推動(dòng)。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及他人的專利問題，咱們必需繞開專利的珍惜要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改良，部份工序的設(shè)計(jì)必需由我公司與設(shè)計(jì)院一路才能完成。因此，純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì)。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此再也不贅述。純堿項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包，合同與年8月簽定，目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評(píng)審工作，大體完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設(shè)計(jì)院一路完成，合同與年9月簽定，初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成，大體完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。要緊設(shè)備的技術(shù)交流也大體完成，為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好預(yù)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下，依照公司部署，純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目以后，同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止。為減緩這一矛盾，咱們必需增強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，搜集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。依照自己把握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡可能做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)以后，打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序，盡可能縮短項(xiàng)目資金的利用周期，以減緩公司資金緊張的壓力，同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推動(dòng)。在員工培訓(xùn)進(jìn)程中，盡可能把自己學(xué)到的知識(shí)教授給每一名學(xué)員。全年累計(jì)講課約46課時(shí)，培訓(xùn)員工約1100人次。本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天，累計(jì)加班約180小時(shí)。因純堿項(xiàng)目還沒進(jìn)入施工時(shí)期，平安環(huán)保事故臨時(shí)可不能發(fā)生。但咱們要把平安、環(huán)保“三同時(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全進(jìn)程。同時(shí)，在干部值班期間，認(rèn)真完成崗檢任務(wù)，今年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次，脫崗無記錄多人次。我以為當(dāng)前公司平安環(huán)保形勢不容樂觀，一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備治理工作必將有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗記錄不標(biāo)準(zhǔn)，人員不易操縱。本人今年度遲到2次，身為一名干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，理應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴(yán)抓細(xì)。通過標(biāo)準(zhǔn)化治理，把公司的治理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。來到公司恰好一年，回憶過去，成績實(shí)在微乎其微，展望以后，卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對(duì)咱們來講又是一個(gè)新的領(lǐng)域，總感覺自己的技術(shù)與能力還無法完全勝任以后企業(yè)的競爭要求。作為一名項(xiàng)目治理者，