工程技術(shù)人員的年終總結(jié)范文（通用9篇）

第頁共頁工程技術(shù)人員的年終總結(jié)范文〔通用9篇〕工程技術(shù)人員的年終總結(jié)范文〔通用9篇〕工程技術(shù)人員的年終總結(jié)篇1我目前為一名工程技術(shù)人員，回憶今年，我的工作大致被劃分成了三個階段：1、根據(jù)公司以及工程安排，在天津?qū)μ旖蜩F建大廈進展后期維修、局部后期結(jié)算、精裝修與幕墻評優(yōu)配合工作；2、10月8日天津鐵建大廈后期維修告一段落后，聽從公司及工程安排，我被調(diào)配至北京南四環(huán)中國通號室外地面鋪裝工程工程部，主抓南廣場、入口水景施工；3、10月29日我接到公司人力資部，聽從公司以及工程安排，我再次被調(diào)配至三元橋中旅大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今。在天津鐵建大廈維修期間，與建立單位、物業(yè)單位、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合理，均能在第一時間解決保修的問題，而且在維修期間，大局部時間并未有施工人員參與，均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成，這也為公司在后期維修當中節(jié)省了一局部開支，也在維修過程中學(xué)會很多施工技巧，例如高強石膏陰陽角找角、耐水膩子打磨找平、乳膠漆小面積修補、瓷磚與石材飾面開洞、簡單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等，為以后再進一步工作做了更好的經(jīng)歷積累。在這個期間也經(jīng)歷了鐵建大廈內(nèi)外裝評優(yōu)工作，從與當?shù)亟ㄖb飾協(xié)會報送資料、評優(yōu)海選安排、現(xiàn)場查驗，會場安排全程參與，對整個評優(yōu)工作有了詳盡的理解，專家隊伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置，關(guān)鍵的考察節(jié)點是哪些，今后假設(shè)遇到評優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù)，也為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)歷。在中國通號室外地面鋪裝工程工程部期間，因我是在工程施工期間被調(diào)配至工程，工程領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)南廣場、入口處水景l(fā)ogo墻施工，因我臨時授命，圖紙與工藝均不熟悉，且現(xiàn)場廣場地面石材已經(jīng)施工大半，我只能立即對照藍圖并結(jié)合現(xiàn)場在理解現(xiàn)場的同時吃透施工工藝，同時注意各個位置收口，特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系；入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工，但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時間較短，大面與邊角收口完成大局部，水景石材尚未施工完成，在此不再多表。在中旅大廈工程部以來，因現(xiàn)場各種條件限制且進入冬施，尚未開展大面積施工，施工區(qū)域僅限制在配電間、柴發(fā)機房等，通過保溫措施進展少量的濕作業(yè)，主要以機械連接類的工作為主，而我主要以編寫施工組織設(shè)計、專項方案、深化圖紙、深化節(jié)點、變更洽商等一些工作。下面我將工作開展狀況與感受做如下匯報：1、思想高度重視，工程安排合理，領(lǐng)導(dǎo)組織得力。在天津鐵建大廈評優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈工程經(jīng)理安排，遙控指揮并及時要求我與當?shù)貐f(xié)會對接，且在我做這些對接工作前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平，我只需將事情執(zhí)行下去，一切順利，中間并未出現(xiàn)什么偏向，而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評優(yōu)的工作之外，我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問題，并沒有懷著那種“當一天和尚撞一天鐘的思想”，既然安排我在這里，就不能毫無所獲，主動學(xué)習(xí)施工技能技巧，在實際操作上不懂之處及時請教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作。2、工作認真負責(zé)，堅持多措并舉。在通號室外施工過程中，因之前尚未接觸過室外鋪裝工程，發(fā)現(xiàn)很多自己并不清楚的地方，在x些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認為正確的節(jié)點方案，還會通過圖集自己的認知范疇盡量考慮多種做法，結(jié)合現(xiàn)場與勞務(wù)分包人員商議，選取最優(yōu)化方案，以到達本錢節(jié)約，低耗高效的方式。3、回絕等靠要，積極主動承攬工作。因中旅大廈后勤輔助區(qū)改造工程為一個改造工作，并且情況特殊，建立方、總包等各個單位各種原因，現(xiàn)場一直無法推進，且進場一月有余尚未有藍圖下發(fā)，均為白圖且建立方、設(shè)計方均未簽字，工程部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合，將功能房間編號，講墻頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表，藍圖下發(fā)后第一時間總備料方案便可生成，從而不影響本錢籌劃，材料部門可正常走招投標手續(xù)；將現(xiàn)場影響我方施工的問題全部羅列匯總成銷項表，一項項跟進，以此推進工程進度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開展的情況下便進展“內(nèi)功修煉”，圖紙會審、節(jié)點深化、材料損耗預(yù)估、優(yōu)化施工節(jié)點、提早預(yù)編施工交底、培訓(xùn)交底本錢籌劃并加強全員本錢意識，各方面均有序開展，并未因為無法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作。在工作中我也有很多缺乏之處，自己已心有領(lǐng)會，不再一一贅述，今后定將注意改正。匯報完畢，缺乏之處，請批評指正。工程技術(shù)人員的年終總結(jié)篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好！今天，我站在這里發(fā)言，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和厚愛，感謝各位同事對我的支持！20xx年我在工程一處##工程部擔(dān)任工程技術(shù)負責(zé)人一職。主要完成以下工作：〔1〕、工程消費及進度方面：對在建的xxx花園1#、3#B、8#樓，根據(jù)施工要求，與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、平安控制協(xié)議書。我按照甲方要求工期，組織施工員制定了施工進度方案以及勞動力方案。通過制定月方案和周方案，對整個工程消費進展了控制管理。到目前為止，1#樓12月底進展了開工驗收，3#B、8#樓工程已經(jīng)拆完了外架，正在進展開工掃尾，預(yù)計今年3月底進展開工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓，因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫，一直未驗收，因此20xx年組織相應(yīng)的施工員對這些棟號的房子進展了沉降觀測及垂直度觀測。平時積極做好已入住業(yè)主房子的維修工作及安憮工作，并積極與建立局溝通，聯(lián)絡(luò)驗收事項，估計今年2月底可以進展開工驗收?！?〕平安、質(zhì)量管理方面：施工期間，我工程部按照省級文明工地的目的對全場的施工作業(yè)區(qū)進展了規(guī)劃布置。施工中，我堅持將平安管理作為日常管理的重點，將確保工人的生命平安作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強平安技術(shù)交底工作。通過進場時的三級平安教育、上崗時的專項平安交底來加強職工的平安意識。②加強平安檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕平安隱患。加強建筑物臨邊的平安防護。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。施工中，定期進展設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，及時進展修理更換。整個20xx年，##工程部未發(fā)生任何大小平安質(zhì)量事故，到達了公司預(yù)期平安消費目的的要求?！?〕材料、本錢和結(jié)算管理方面：材料使用中，我要求大家堅持執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排工程管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時與預(yù)算量進展比照分析^p，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，每層進展統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還，數(shù)量缺乏那么由各班組負責(zé)賠償。20xx年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院，A、B區(qū)門面及運動場的甲方結(jié)算工作。其中自己管理的A、B區(qū)門面及運動場工程甲方結(jié)算是732萬元，而財務(wù)方面得出來的數(shù)據(jù)，實際發(fā)生的本錢是600萬。所以該工程是盈利的工程。20xx年是我們值得珍惜的一年，是國家進展宏觀調(diào)控但我們過的平穩(wěn)的一年，我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。20xx年又是一個新希望的開始，我一定會盡我的所能，努力工作，為###集團明日的騰飛奉獻自己的綿薄之力。最后，我祝愿我們的公司繁榮興盛，在坐的各位家庭幸福，身體安康，萬事如意！謝謝大家！工程技術(shù)人員的年終總結(jié)篇3x年是x分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的鼓勵與鞭策，回首過去的一年，從x南雙構(gòu)造調(diào)整工程魯南工程部到x中能二期x工程部再到x中能三期x工程部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在x年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進步與成長。首先對年初在x工程部的工作進展回憶與總結(jié)，x南工程部是我參加工作后的第一個工程，在工程部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是x工程部合成裝置進展系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。儀表系統(tǒng)回學(xué)習(xí)方法路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及本卷須知，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，獲得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了根底。x南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復(fù)雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進展調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進展汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的宏大異常響聲等，假設(shè)不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的開展非?？焖伲话阍?—2秒內(nèi)就會發(fā)生，因此需要準確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與準確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進展了屢次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次光滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，光滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進展分析^p，深化理解設(shè)計意圖，特別是光滑油壓力上下與光滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙，原光滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進展現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進展實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的平安運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，光滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已到達開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的根底。x二期x工程是我參加工作后的第二個工程，x工程儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進展調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣〔氣壓力0.4mpa〕，用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進展清洗；保證工藝管道安裝隊伍可以及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程復(fù)原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量〔熱質(zhì)量流量計〕的測量精度，為進步物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響；二期復(fù)原車間經(jīng)過一段時間的消費運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接收道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常消費，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz—r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進展控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進展相應(yīng)的管線保溫層的撤除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電取自總防爆配電箱；應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。x三期x工程儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)字量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達一萬多件；三條消費線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度穿插施工，第一條消費線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主消費，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的x中央控制室儀表通廊橋架布置圖〔白圖〕，原設(shè)計的儀表通廊橋架〔最密處為三層共18趟橋架〕空間太小，如按照原設(shè)計進展施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所〔805〕為十萬級干凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進展造價分析^p比照，原設(shè)計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元〔鋼構(gòu)造型鋼材料為乙供材〕；該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元?，F(xiàn)階段x三期x工程第一條消費線儀表安裝工程已經(jīng)進入正常消費階段，第二條消費線儀表安裝工程已經(jīng)進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。工程技術(shù)人員的年終總結(jié)篇4本人20xx年主要是參加南水北調(diào)中線工程南陽段七標橋梁建立工作。對過去近一年的工作有幾點體會，對以后的工作有一定的幫助。一、加強學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)程度經(jīng)過近一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和自身的不斷努力下，獲得了一些成績，使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行，在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進步，但這還不夠，還需要在今后的工作中繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)，進一步進步自己各方面的才能，特別是在完成工作任務(wù)，強化技術(shù)管理等方面，做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的奉獻。二、標準自己的言行，做合格的職員在工作中，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛慎重，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對于有利于工程的開展的合理的意見也要及時的反響給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責(zé)，對公司負責(zé)，要把自己真正的當成公司的主人。三、盡心履職，全心全意當好稱職的員工做為一名技術(shù)人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)利，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，從不討價還價，保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。四、實在干好工程施工工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成圖紙的施工前會審，其次要強化對圖紙的理解程度，熟悉工程的根本概況，考慮詳細的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。做好施工組織設(shè)計，每項工程的施工方案，以及技術(shù)交底等工作，實在使工程工程的每一項工作層層落實。結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進展校對，防止遺漏工程細小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必需要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家〔不浪費資〕、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。五、做好iso貫標工作貫標工作是一個企業(yè)走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。經(jīng)過幾年來對iso貫標工作的認識和理解，企業(yè)實行iso標準，對照它的本質(zhì)內(nèi)容進展工程管理，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處，通過貫標工作，更進一步加強了標準管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，在今后的'施工過程中我將以更飽滿的熱情、充分的精力、良好的道德修養(yǎng)和精湛的業(yè)務(wù)技能投入到工作中，我相信，自己能圓滿地完成每項任務(wù)。工程技術(shù)人員的年終總結(jié)篇520xx即將過去，新的一年即將開始，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，進步工作效率提供根據(jù)，更好的做好技術(shù)工作，在這辭舊迎新之際，我向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己一年來的工作情況。在這一年中，感想領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，我在合福工程西山隧道擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)主管的工作。我全程參與了從開洞門到進洞300米的技術(shù)、質(zhì)檢工作，并積極協(xié)助工程部的施工管理工作，對隧道施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的理解。工作之余，我還積極撰寫技術(shù)總結(jié)和工程簡報，并屢次在公司報刊上發(fā)表。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看標準、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得結(jié)實，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)歷。剛開始覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才覺察自己的缺乏，時常事倍功半，缺乏效率。如今理論操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷有了，才得心應(yīng)手起來。比方說隧道現(xiàn)場管理，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，隧道管理關(guān)鍵性的工作是隱蔽工程的管理另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了，而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分局部項工程做到位，防止返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。隧道施工中，平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)一年的工地實際經(jīng)歷簡單談?wù)勂桨卜矫?。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。假設(shè)工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認識并付諸施行。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進展平安技術(shù)交底。這些工作都做好后，就是詳細施行，工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。很多時候，質(zhì)量是平安的保證，質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為平安隱患。在平安方面特別注意的就是火工品的管理、工人自身攜帶或佩戴的平安設(shè)施等，要時刻催促和檢查工人必須佩戴平安設(shè)施，并且完成進洞登記工作才允許進入隧道內(nèi)進展工作。在初支立架、施作錨桿、噴射混凝土?xí)r，必須進展嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工標準或規(guī)程進展施工，要做到無任何平安隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進展下一步的工序施工。這一年來的隧道工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長，為鐵路公司的開展奉獻自己的力量。工程技術(shù)人員的年終總結(jié)篇6本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、西路工程、東路工程等工程的建立?，F(xiàn)今負責(zé)港區(qū)BT工程建立的資料整理工作，擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。在任職施工技術(shù)科資料員期間，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有：1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程工程施工的結(jié)果，資料就是在工程建立過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。2、負責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進展搜集、整理和歸檔。施工資料是工程建立過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化、標準化、法制化的標志。3、編制會議記錄。4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移交建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線；在路工程建立中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作，與建立單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏；20xx年x月為了響應(yīng)市規(guī)劃建立局“創(chuàng)立平安工地活動”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動的主要負責(zé)人之一，我負責(zé)建立的《創(chuàng)立平安工地臺帳》受到工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并在承受上級檢查時一次性通過，為公司征得了積極的影響，此后還負責(zé)了“一法三卡”活動及“創(chuàng)立文明工地”活動等工作，在工作中認真負責(zé)，可以及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在本人參與或負責(zé)的四個工程的施工資料和開工資料，都是及時、認真、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的根底。為此，本人屢次受到工程部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚。另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習(xí)進步自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)歷，希望自己能在以后的工作中做到更好。工程技術(shù)人員的年終總結(jié)篇7轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太繁忙的一年已到盡頭，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的缺乏、我做出如下工作總結(jié)：一、務(wù)實工作、自我加壓、認真工作、有得有失xx前半年、值得一慶，〔xx和諧家園高層c5樓〕自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)開工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)開工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經(jīng)歷。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氣氛。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、〔樓層外飄窗的砌筑〕造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。后半年、新的工程開工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000m2由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當繁忙、雖說繁忙、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從根底來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待。二、工作要有?zé)任心，合理安排工作在這里更讓穩(wěn)固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看標準、圖集。缺乏就是：工作沒有方案性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認識到工作方案的重要性，合理的安排工作可以大力的進步工作效率，使工作更好的順利進展。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進展數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進展施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。三、不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。汲取20xx年的失敗、為了我可以在xx年獲得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：1、20xx年開春將會進展拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加慎重、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。2、進展主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好。3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進展較線。4、做好各項技術(shù)的交底。5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。四、最后總結(jié)一下：要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氣氛。讓周圍的人認同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人才能、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打根底的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)歷的獲取和累積，人際關(guān)系的根本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格確實立，都是在這一階段。工程技術(shù)人員的年終總結(jié)篇8一個季度的時間很快過去了，在這一個季度多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作才能與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的進步。在這季度終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后可以更好的完成工資任務(wù)，也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。在過去的一個季度多時間里，我在xx工程一組團擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，該工程涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性工程，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下，制定了具有針對性的、實在可行的監(jiān)理方案。從根底到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理標準、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收標準施行監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作，確保建筑物構(gòu)造平安，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并催促施工單位落實整改及進展再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作，堅持了嚴格按圖、按標準、合同施行監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。在1—5#樓及37#樓主體構(gòu)造施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體構(gòu)造工程的缺乏之處，對此我查閱了大量的技術(shù)標準和施工驗收標準，通過自身的學(xué)習(xí)和理論掌握了與主體構(gòu)造相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)歷，從主體構(gòu)造的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致，同時對有關(guān)材料進展見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及標準要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按標準要求進展了見證取樣、送檢，保證了主體構(gòu)造的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其缺乏之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預(yù)防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并到達設(shè)計、標準要求的質(zhì)量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收標準，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠根據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體構(gòu)造的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一個季度多的監(jiān)理工作收獲很大，