投資計(jì)劃書3篇

18/183本文名目投資打算書如何寫創(chuàng)業(yè)投資打算書如何寫商業(yè)投資打算書一，我們打算投資餐飲效勞的定位x16x道穿過xxxxx25001008003x口占有很大的比例，x的人很多，飯店也有，較高檔次的有福星，中檔有大同等，還有沿街?jǐn)[攤的小效勞。這樣的問題是高擋的太貴，中檔的千篇一律，還不如別于大同等飯店效勞對(duì)象的類似于快餐館的效勞。二，效勞對(duì)象確實(shí)定學(xué)生的早餐中餐〔學(xué)生的一局部中餐〕能吃好有花費(fèi)不多〔5—10〕晚上主要是對(duì)宵夜的人效勞16——30三，供給的效勞早點(diǎn)：轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊娘嬍硺?gòu)造以豆?jié){、奶、雞蛋、包子為主副食：米線水餃餛八寶粥涼皮涼菜：供給自選的涼菜炒菜：供給家常炒菜自選炒菜酒：白酒、啤酒飯但凡要菜的套餐飯是免費(fèi)的飲料有冰水等四，經(jīng)營方式把主體經(jīng)營分三塊早餐塊副食塊快餐塊3：00——8：00還有六個(gè)小時(shí)的時(shí)間是在做預(yù)備工作為副食部做預(yù)備工作8：00——8：0010：00——午夜在工作人員的安排上除了每個(gè)部有一個(gè)骨干成員外要編出機(jī)動(dòng)人員來調(diào)整工作的隊(duì)伍數(shù)量1：006：009：00五，財(cái)務(wù)治理承受電腦打單，憑單領(lǐng)食品的方式。每日合帳、走帳。在選購上集體選購統(tǒng)一治理。定期小結(jié)，覺察問題準(zhǔn)時(shí)解決。六，地點(diǎn)選擇待定。七，人員聘請(qǐng)?jiān)谔厣谖渡弦业接蟹欠彩炙嚨娜藛T特長生主要在副食部在快餐部以川菜為主要有特色這樣的人員我們可以通過向社會(huì)上招標(biāo)的方法來聘請(qǐng)八，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)诓惶粢怙嬍成系男l(wèi)生條件。價(jià)格上我們假設(shè)和他們的一樣的話，我們的利潤確定是小的。方呢？我認(rèn)為：第一，我們可以制造一個(gè)相對(duì)衛(wèi)生和舒適的環(huán)境。其次15保證質(zhì)量和數(shù)量這兩個(gè)量做上去，從長期的效果來看應(yīng)當(dāng)是能贏的。九，抵抗風(fēng)險(xiǎn)的策略加大宣揚(yáng)節(jié)假日做活動(dòng)讓利消費(fèi)爭(zhēng)取一局部工廠或?qū)W校的定單提高特色菜和效勞的質(zhì)量十，需要資金租金315--8請(qǐng)您依據(jù)這份打算書草稿進(jìn)展有側(cè)重點(diǎn)的評(píng)估和改進(jìn)。如何寫創(chuàng)業(yè)投資打算書投資打算書〔2〕|返回名目資條件〔如技術(shù)股、投資策略〔打算定位、股權(quán)安排等有了盤算之投資打算書為參考格式。一、對(duì)創(chuàng)業(yè)投資打算書之根本生疏〔一〕投資打算書是創(chuàng)設(shè)事業(yè)時(shí)籌措資金必備的文件臺(tái)灣地區(qū)工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤11僅能做摘要報(bào)告，引起他的留意，讓他了解交給何單位，何人辦理而僚評(píng)估，有了正面的評(píng)估意見后，能作出投資決策。目前中國大陸地區(qū)私人或各類企業(yè)想要向外界籌募資金90%以上缺乏投資打算書，這些沒有投資打算書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。〔二〕投資打算書是節(jié)約時(shí)間的利器全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個(gè)投資設(shè)想，投資者又不敢投資。最輕松抱負(fù)的方式是請(qǐng)投資者吃個(gè)飯，再問有什么不清楚的地方，再征詢投資的意愿，省時(shí)又省力。〔三〕投資打算書是溝通協(xié)調(diào)的利器20間不輕易找，且與會(huì)人數(shù)眾多，會(huì)前未有共識(shí)，會(huì)中爭(zhēng)論輕易失控，一份清楚易懂的“投資打算書”同時(shí)發(fā)給眾多的投資者，再個(gè)別稍加解釋。讓有共識(shí)的人聚攏在一起開會(huì)，才能很快達(dá)成決議。用此工具面對(duì)眾多的投資者，可能無法負(fù)荷，深感疲累，這也是讓很多創(chuàng)設(shè)事業(yè)打算踏不出第一步的緣由?！菜摹澈玫耐顿Y打算必需正確、清楚所謂正確，即必需留意數(shù)品質(zhì)，只要提到數(shù)必需有依據(jù)，如為參考別人的數(shù)據(jù)，注明出處；如為假設(shè)，必需說明假設(shè)條件。例如，22210%，且市場(chǎng)占有率假設(shè)為10%，即2〔1＋10%〕×10%=2200釋，就可以輕易地了解整個(gè)投資設(shè)想。要清楚，需留意以下三項(xiàng)。數(shù)，以便利投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必需有“投資案匯總”章，這是特地給大老板或高階人員看的，讓他們了解投資打算的或許設(shè)想，并知道交給哪個(gè)單位或哪個(gè)人去評(píng)估。此外，段落要有標(biāo)題才能清楚，最好每以內(nèi)就要有個(gè)標(biāo)題，讓500具體內(nèi)容。例如本段主要在說明“好的投資打算書必需正確清楚〔一、1〔1；甲、〔甲。亦即“一”里面要分段落時(shí)用〔一〔二〔三〕……〔一里面要分段落時(shí)用1.2.3112，5-1〔五投資打算書最好委由有閱歷的財(cái)務(wù)參謀或投資專家撰寫自直覺，沒有依據(jù)，缺乏采信，表達(dá)的名詞不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)術(shù)語，易生混淆，投資條件不輕易了解，即使了解亦不符合商業(yè)習(xí)慣。這樣的投資打算書引不起投資者愛好，籌募不到資金是缺乏為奇的。最好的解決之道便是委由有閱歷的財(cái)務(wù)參謀或投資專家撰寫。一步代為查找投資者。要省錢，但這筆錢是必需且值得付的。行行有專業(yè)，創(chuàng)設(shè)事業(yè)往往最低。2～5出來的“投資打算書”全部權(quán)為托付者全部，他們可以拿出來向投資酬勞。找，如籌募資金成功時(shí)必需付傭金〔中間介紹效勞費(fèi)，傭金的計(jì)算可能是全部投入資金的1～5%，或無償取得公司某個(gè)比例之股份，10～20%?！擦硠?chuàng)設(shè)公司投資打算書必需以電腦作關(guān)心工具案，必需集合眾人的意見，更需屢次的修改。當(dāng)策略轉(zhuǎn)變時(shí)，整個(gè)投資打算書全部轉(zhuǎn)變。例如原來要做兩樣產(chǎn)品，改為一樣產(chǎn)品；或原來自行銷售，改為僅承受托付制造，皆會(huì)使投資打算書轉(zhuǎn)變。此外，資組合漸漸確定，市場(chǎng)、銷售渠道漸漸更清楚等等。50才能使一家公司創(chuàng)設(shè)。用已相當(dāng)普遍，在文方面可由其中的文書處理之電腦軟件如wordstar,pe2來處理，在數(shù)方面可用電子試算表軟件來處理，如lotvs-1-2-3。務(wù)，最好使用個(gè)人電腦處理，否則將會(huì)苦不堪言或則工作效率奇差。二、創(chuàng)業(yè)投資打算書之撰寫步驟事業(yè)者仍應(yīng)了解本節(jié)并充分協(xié)作。步驟一取得創(chuàng)設(shè)事業(yè)者認(rèn)可的現(xiàn)金流量表及全部附表。步驟二首先請(qǐng)創(chuàng)設(shè)事業(yè)者供給有關(guān)銷貨收入的背景資料。產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品給誰用的？產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔在哪里？全世界的市場(chǎng)？銷售目標(biāo)是如何估算出來的〔亦即其假設(shè)條件為何〕？步驟三請(qǐng)創(chuàng)設(shè)事業(yè)者供給要害技術(shù)說明書；產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質(zhì)量管制流程圖，競(jìng)爭(zhēng)者資料，并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或試驗(yàn)設(shè)備等與所列數(shù)來源合理否？步驟四研擬生產(chǎn)本錢，包括直接人工，直接材料、工廠費(fèi)用之估算是否合理？步驟五研擬銷售及治理人員之人事費(fèi)用。步驟六銷售及治理費(fèi)用是否低估？一般技術(shù)人員都會(huì)低估此項(xiàng)費(fèi)用。步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設(shè)事業(yè)者所供給在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資打算。如何寫商業(yè)投資打算書投資打算書〔3〕|返回名目尤為重要．小博拜讀了天使投資基金、奇虎董事長周鴻祎的博客，其道路上的朋友供給些幫助如何與風(fēng)險(xiǎn)投資商打交道——做一份投資打算術(shù)閱歷，有成功記錄，或者有人介紹，否則的話風(fēng)險(xiǎn)投資商還是期望先一個(gè)前提。法規(guī)律化、構(gòu)造化，而且在很多時(shí)候，它還是爭(zhēng)取與投資商面談時(shí)機(jī)10頁ppt行動(dòng)綱領(lǐng)。在面對(duì)投資人的時(shí)候，好的投資打算書并不需要很長，但10ppt應(yīng)當(dāng)包括以下幾局部——產(chǎn)品描繪這局部是最重要的，用來開宗明義：你做了一個(gè)什么產(chǎn)品，它解決什么問題？的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，把它寫清楚。其中的具體內(nèi)容可以包括：產(chǎn)品看起來是什么樣子的，如何使用，其客戶價(jià)值如何。要的信息。用戶將從產(chǎn)品中獲得什么價(jià)值才是產(chǎn)品存在的根底。商業(yè)前景能使用就好了。投資商的想法是這樣的，對(duì)于一個(gè)“有用”的產(chǎn)品來說，即便個(gè)并不難。在投資決策階段，對(duì)于產(chǎn)品的商業(yè)前景所需要考慮的，是產(chǎn)品的客戶價(jià)值是否足以拉動(dòng)更大規(guī)模的人群去使用的問題。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手描述要指標(biāo)。團(tuán)隊(duì)介紹你的團(tuán)隊(duì)，證明為什么你能把這個(gè)事情做成。證明創(chuàng)業(yè)者可以把事情做成功。投資打算書常犯的錯(cuò)誤十美、占盡優(yōu)勢(shì)，其實(shí)這是不行能的，反而會(huì)引發(fā)投資人的置疑。產(chǎn)品成靈丹妙藥有人總擔(dān)憂自己的產(chǎn)品不夠有說服力，于是寫出很多個(gè)特點(diǎn)，點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，使人印象不深。不談產(chǎn)品談意義譽(yù)之詞。有的人上來就談自己產(chǎn)品的社會(huì)意義，談產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，談國際么東西。對(duì)于投資商來說，這不僅是無用的而且是讓人反感的。創(chuàng)業(yè)者只要把自己的東西說清楚，有