電商產(chǎn)業(yè)園運營規(guī)劃書

電商產(chǎn)業(yè)園運營規(guī)劃書第一頁，共三十六頁。項目背景分析項目定位與規(guī)劃運營內(nèi)容及數(shù)據(jù)測算效益分析風(fēng)險因素及對策運營籌備情況需要政府支持和解決的問題第二頁，共三十六頁。第一部分電子商務(wù)項目發(fā)展導(dǎo)向電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量某市電子商務(wù)現(xiàn)狀網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善項目背景分析第三頁，共三十六頁。第一部分電子商務(wù)項目發(fā)展導(dǎo)向2011年后，國家先后認(rèn)定：個電子商務(wù)發(fā)展示范城市個電子商務(wù)發(fā)展示范基地北京市、天津市、上海市、重慶市、青島市、寧波市、廈門市、深圳市、哈爾濱市、武漢市、廣州市、成都市、南京市、長春市、杭州市、福州市、鄭州市、昆明市、銀川市、南寧市、吉林市、蘇州市、汕頭市2134北京2個、天津1個、河北1個、山西1個、內(nèi)蒙古1個、遼寧1個、吉林1個、黑龍江1個、上海2個、江蘇2個、浙江2個、安徽1個、福建1個、山東1個、青島1個、河南1個、湖北1個、湖南1個、廣東1個、深圳1個、廣西1個、重慶1個、貴州1個、云南1個、陜西1個、甘肅1個、青海1個、寧夏1個、新疆2個。第四頁，共三十六頁。第一部分電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量商務(wù)部《中國電子商務(wù)報告(2014)》，根報告顯示，2014年，中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)13.4萬億元，同比增長31.4%。其中，B2B電子商務(wù)市場交易額達(dá)10萬億元，同比增長21.9%。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)2.82萬億元，同比增長49.7%。

該交易總額已經(jīng)相當(dāng)于2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值（億元）的3.3%。第五頁，共三十六頁。第六頁，共三十六頁。第一部分網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善商產(chǎn)業(yè)鏈亟待完善，否則可能差距更加拉大1、在貨源組織、產(chǎn)品展示、網(wǎng)店裝修、平面設(shè)計、推廣優(yōu)化、軟件服務(wù)、物流配送、售后跟蹤等環(huán)節(jié)上，嚴(yán)重缺乏適宜的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。2、由于沒有相對集中的功能區(qū)塊，網(wǎng)商之間難以資源共享，形成了一盤散沙，孤軍作戰(zhàn)的局面。3、同時，由于產(chǎn)業(yè)鏈的配套不足，更要求網(wǎng)商從原料采購到售后服務(wù)都必須親歷親為地提供全套“一條龍服務(wù)”，這顯然不符合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工的原理。缺乏溝通平臺，沒有聚集效應(yīng)，是我市網(wǎng)商的現(xiàn)狀我市網(wǎng)商“孔雀東南飛”現(xiàn)象日漸嚴(yán)重。主要遷入目標(biāo)地：杭州、上海、廣州等地。第七頁，共三十六頁。第二部分項目定位項目規(guī)劃項目定位與規(guī)劃第八頁，共三十六頁。第二部分項目定位項目定位

某市觀山湖區(qū)電子商務(wù)園，位于觀山湖區(qū)會展東路，是觀山湖區(qū)政府指導(dǎo)和大力扶持的綜合型電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。它以促進(jìn)某市傳統(tǒng)企業(yè)線下市場和線上市場的共同發(fā)展，推動某電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)健康成長為宗旨。

依托互聯(lián)網(wǎng)等新興科學(xué)技

術(shù)推動生產(chǎn)力的大發(fā)展。

致力于為某及周邊地區(qū)

企業(yè)打造一個完整的電子

商務(wù)生態(tài)環(huán)境，提供各項

專業(yè)化服務(wù)。實景照片第九頁，共三十六頁。第二部分項目規(guī)劃項目規(guī)劃

立足、輻射全省，從產(chǎn)品展示、平面設(shè)計、優(yōu)化推廣、物流配送、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)引入合作伙伴，完善電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈；從辦公場地、人才培養(yǎng)、技術(shù)后臺、金融支持、稅收政策等方面提供優(yōu)惠和扶持；著力構(gòu)建“網(wǎng)商”和諧生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，成為“網(wǎng)商”企業(yè)家的孵化器。在兩年內(nèi)建設(shè)成為某最大的綜合類電子商務(wù)交易平臺、某市互聯(lián)網(wǎng)營銷基地、某市電子商務(wù)人才培訓(xùn)和實踐基地。籌備區(qū)面積約6000平方米，吸引100-150家以上企業(yè)入園，并在2016年爭取申報省級電子商務(wù)示范基地。實景照片第十頁，共三十六頁。第三部分引進(jìn)電子商務(wù)運營商（電商）引進(jìn)第三方服務(wù)公司建立專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引進(jìn)物流配送服務(wù)企業(yè)運營內(nèi)容及數(shù)據(jù)測算引進(jìn)金融服務(wù)企業(yè)第十一頁，共三十六頁。第三部分引進(jìn)電子商務(wù)運營商（電商）銷售規(guī)模辦公場地人員配置引進(jìn)或培育家數(shù)A級萬以上3000平方30人以上1家B級500至1000萬2000平方20人左右4家合計5家*以上數(shù)據(jù)系從一般行業(yè)平均數(shù)測算。按6000平方測算第十二頁，共三十六頁。第三部分引進(jìn)第三方服務(wù)公司按6000平方測算攝影美圖公司引進(jìn)1家從業(yè)人員5名左右場地100-150收入平面設(shè)計公司引進(jìn)1家從業(yè)人員10名左右場地100收入郵政速遞公司引進(jìn)1家從業(yè)人員25名左右場地100-150收入第十三頁，共三十六頁。第三部分建立專門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)阿里學(xué)院場地規(guī)劃需求：500平以上每年培訓(xùn)人員：500名淘寶大學(xué)場地規(guī)劃需求：500平以上每年培訓(xùn)人員：500名專題培訓(xùn)場地需求：300平年度培訓(xùn)專題：12次阿里學(xué)院主要為B2B從事網(wǎng)上批發(fā)和外貿(mào)業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)。淘寶大學(xué)主要培養(yǎng)B2C和C2C從事網(wǎng)上零售業(yè)務(wù)的人才。專題培訓(xùn)主要是指由網(wǎng)商協(xié)會組織的行業(yè)內(nèi)部舉辦的各類短期專題培訓(xùn)。主要由網(wǎng)商運營者以向同業(yè)分享自身成長經(jīng)驗為主。第十四頁，共三十六頁。第三部分引進(jìn)物流配送服務(wù)企業(yè)園區(qū)運營時，將為入駐網(wǎng)商企業(yè)提供統(tǒng)一的物流后臺對接服務(wù)。同時，由園區(qū)統(tǒng)一與郵政快遞物流公司合作，最大限度降低物流成本，提高物流反應(yīng)速度。第十五頁，共三十六頁。第三部分引進(jìn)金融服務(wù)企業(yè)園區(qū)入駐電子商務(wù)運營企業(yè)（電商）阿里貸款-銀行貸款風(fēng)投公司商業(yè)銀行的間接融資和投資銀行的直接融資支持將是園區(qū)為入駐電子商務(wù)運營企業(yè)提供的專業(yè)特色服務(wù)之一。（一）我們將聯(lián)合阿里巴巴集團(tuán)的阿里貸款與本土金融機(jī)構(gòu)結(jié)合，推出網(wǎng)商聯(lián)保無抵押貸款產(chǎn)品（二）聯(lián)系銀行，就入駐企業(yè)提供特色貸款支持。（三）對于潛質(zhì)較高的電子商務(wù)運營企業(yè)，園區(qū)協(xié)助其與風(fēng)投公司溝通、合作，進(jìn)行直接股權(quán)投資。第十六頁，共三十六頁。第四部分品牌效益社會效益效益分析經(jīng)濟(jì)效益第十七頁，共三十六頁。第四部分經(jīng)濟(jì)效益根據(jù)前述運營內(nèi)容及相關(guān)數(shù)據(jù)的初步測算。園區(qū)的建設(shè)和運營，將直接吸引網(wǎng)商及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)，不僅直接提升人氣，更會直接實現(xiàn)近***億元銷售收入，增加稅收，創(chuàng)造利潤。同時根據(jù)規(guī)劃，2年內(nèi)培養(yǎng)10家年銷售額過千萬的電商。第十八頁，共三十六頁。第四部分品牌效益園區(qū)的建立和運營，將培育出一批具體產(chǎn)品“網(wǎng)絡(luò)品牌”，而且將以區(qū)域聚集效應(yīng)，快速形成產(chǎn)業(yè)品牌，同時大大提升某地區(qū)的區(qū)域品牌。某地域品牌產(chǎn)品品牌產(chǎn)業(yè)品牌第十九頁，共三十六頁。第四部分社會效益（一）屬某地區(qū)第一個專業(yè)性電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園。（二）打造了電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，不僅有利于發(fā)揮對本地網(wǎng)商的聚集效應(yīng)，也將有利于吸引其他地區(qū)的網(wǎng)商進(jìn)駐，使招商引資更加轉(zhuǎn)向于“樓宇經(jīng)濟(jì)”模式。（三）網(wǎng)商產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和完善，為我市傳統(tǒng)制造企業(yè)開辟了一種全新的銷售模式，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級提供了一條可能的戰(zhàn)略選擇。社會效益第二十頁，共三十六頁。第五部分風(fēng)險因素及對策第二十一頁，共三十六頁。第五部分風(fēng)險因素及對策風(fēng)險因素對策1、招商不理想，沒有企業(yè)入駐。2、運營不理想，企業(yè)收益達(dá)不到預(yù)期效果。3、配套跟不上，場地不夠用。1、運用多種手段，加大招商力度。2、充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈功能，尤其發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、金融支持等優(yōu)勢，確保入駐企業(yè)擴(kuò)大銷售收入，增加效益。3、使相關(guān)部門充分溝通，確保政府在財政、人才等方面給予扶持，必要時可以進(jìn)行第二期項目規(guī)劃，擴(kuò)大經(jīng)營場地。第二十二頁，共三十六頁。第六部分園區(qū)社會化營銷運營籌備情況園區(qū)組織架構(gòu)第二十三頁，共三十六頁。第六部分園區(qū)組織架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子行政財務(wù)部招商服務(wù)部前臺（1人）財務(wù)（1人）物業(yè)維護(hù)（3人）技術(shù)部招商（6人）交流培訓(xùn)（3人）網(wǎng)頁1人，美工1人，實習(xí)1-2人園區(qū)組織架構(gòu)第二十四頁，共三十六頁。第六部分園區(qū)社會化營銷某市觀山湖區(qū)電子商務(wù)園，位于觀山湖區(qū)會展東路，是觀山湖區(qū)政府指導(dǎo)和大力扶持的綜合型電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。它以促進(jìn)某市傳統(tǒng)企業(yè)線下市場和線上市場的共同發(fā)展，推動某電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)健康成長為宗旨。依托互聯(lián)網(wǎng)等新興科學(xué)技術(shù)推動生產(chǎn)力的大發(fā)展。致力于為某及周邊地區(qū)企業(yè)打造一個完整的電商務(wù)生態(tài)環(huán)境，提供各項專業(yè)化服務(wù)。

1、園區(qū)簡介電子商務(wù)園對外宣傳為某市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園第二十五頁，共三十六頁。第六部分園區(qū)社會化營銷

致力于為某及周邊地區(qū)企業(yè)打造一個完整的電子商務(wù)生態(tài)環(huán)境，提供各項專業(yè)化服務(wù)。在兩年內(nèi)建設(shè)成為某最大的綜合類電子商務(wù)交易平臺、某市互聯(lián)網(wǎng)營銷基地、電子商務(wù)人才培訓(xùn)和實踐基地。2、園區(qū)社會化營銷定位某市最大綜合類電子商務(wù)交易平臺某市電子商務(wù)人才培訓(xùn)和實踐基地某市互聯(lián)網(wǎng)營銷基地第二十六頁，共三十六頁。第六部分園區(qū)社會化營銷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園以互聯(lián)網(wǎng)等新興科技為核心，促進(jìn)生產(chǎn)力的大發(fā)展為發(fā)展思路，籌備區(qū)面積約6000平方米，吸引100-150家以上網(wǎng)商入園，并在2016年爭取申報省級電子商務(wù)示范基地。3、園區(qū)的規(guī)劃：第二十七頁，共三十六頁。第六部分園區(qū)社會化營銷4、園區(qū)的受眾目標(biāo)群體：產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)商第三方服務(wù)商營運外包服務(wù)商從事電子商務(wù)的個人或者企業(yè)第二十八頁，共三十六頁。第六部分園區(qū)社會化營銷5、現(xiàn)有的傳播途徑：1）淘寶旺旺：搜索淘寶類目旺旺一對一傳播方式；2）QQ群：加入當(dāng)?shù)刂腝Q群；3）網(wǎng)媒：某及周邊地區(qū)有名論壇、網(wǎng)站：某人論壇、某團(tuán)購網(wǎng)、某美團(tuán)網(wǎng)、某人才網(wǎng)等；影響較大的網(wǎng)媒：百度百科、百度問答、200個門戶網(wǎng)站4）指媒：微博、微信、微視頻；5）傳統(tǒng)媒體：貴州電視臺、某電視臺、某晚報、貴州都市報；6）電話拜訪宣傳；7）實地走訪；8）單頁、海報宣傳。第二十九頁，共三十六頁。第六部分園區(qū)社會化營銷6、園區(qū)的理念和文化的體現(xiàn)：1）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，政府的支持政策；2）園區(qū)舉辦的各種類型交流分享會，及外出學(xué)習(xí)參觀；3）園區(qū)舉辦的節(jié)目活動：兵兵球，桌球等；4）園區(qū)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，客服部不定期關(guān)心園區(qū)企業(yè)的經(jīng)營狀況；5）自發(fā)組建的各種交流團(tuán)體，抱團(tuán)發(fā)展；6）搭建學(xué)習(xí)平臺與本地高校及淘大合作。

第三十頁，共三十六頁。第六部分園區(qū)社會化營銷6、園區(qū)的理念和文化的體現(xiàn)：第三十一頁，共三十六頁。第六部分園區(qū)社會化營銷6、園區(qū)的理念和文化的體現(xiàn)：第三十二頁，共三十六頁。第六部分某網(wǎng)商基本情況某網(wǎng)商情況概述1）小而散；2）產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)銜接度不夠；3）對電子商務(wù)的認(rèn)識度低；4）從業(yè)文員專業(yè)化水平低，缺乏專業(yè)化從業(yè)人才；5）缺乏第三方服務(wù)公司的專業(yè)化服務(wù)和指導(dǎo)；6）嚴(yán)重缺乏交流分享平臺；7）缺乏線上渠道布局意識；第三十三頁，共三十六頁。第七部分需要政府支持和解決的問題第三十四頁，共三十六頁。第七部分需要政府支持和解決的問題場地批準(zhǔn)入駐園區(qū)，并享受較低的房租政策項目啟動宜早不宜遲稅收對入駐企業(yè)“放水養(yǎng)魚”，“無為而治”，減免部分稅收和管理本地網(wǎng)商小而散，“怕管”，外地企業(yè)需要吸引政策。補(bǔ)貼對園區(qū)發(fā)展公司給予一定費用補(bǔ)貼發(fā)展公司將對入駐企業(yè)提供部分租金減免和其他無償服務(wù)（如會務(wù)服務(wù)）投資政府引導(dǎo)基金對網(wǎng)商進(jìn)行主投或者跟投加強(qiáng)政府導(dǎo)向，增加網(wǎng)商實力，吸引更多社會資本向新經(jīng)濟(jì)投入人才提供一定比例的配套住房或者其他福利。收購或者引進(jìn)上海、杭州等專業(yè)公司和人才建議原因或意義第三十五頁，共三十六頁。內(nèi)容總結(jié)電商產(chǎn)業(yè)園運營規(guī)劃書。其中，B2B電子商務(wù)市場交易額達(dá)1