安全績(jī)效考核辦法暫行

PAGEPAGE1安全績(jī)效考核辦法暫行安全績(jī)效考核辦法一、總則為建立全員安全意識(shí)，進(jìn)一步保障企業(yè)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，特制定本《安全績(jī)效考核辦法》。二、考核內(nèi)容1.日常安全工作考核：考核對(duì)象為公司全體員工，每個(gè)月考核一次，主要考核日常安全工作是否到位，如是否按照規(guī)定穿著勞保用品、是否嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、是否合理利用設(shè)備等。2.應(yīng)急預(yù)案考核：應(yīng)急預(yù)案考核主要考核公司應(yīng)急流程是否順暢、是否有漏洞，以及應(yīng)急物資的存儲(chǔ)、管理等。3.安全培訓(xùn)考核：安全培訓(xùn)考核主要考核公司內(nèi)部安全培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、參與員工等。采用滾動(dòng)式、定期集中式、專題式或現(xiàn)場(chǎng)觀摩式等多種形式的安全培訓(xùn)。4.安全操作考核：安全操作考核主要考核員工操作設(shè)備是否規(guī)范、是否按操作規(guī)程執(zhí)行、是否熟練掌握相關(guān)操作技能等。三、考核方式1.日常安全工作考核：由安全管理部門按照考核表進(jìn)行考核。2.應(yīng)急預(yù)案考核：由安全管理部門按照考核表進(jìn)行考核。3.安全培訓(xùn)考核：安全管理部門投入專門的培訓(xùn)考核力量，對(duì)公司內(nèi)部安全培訓(xùn)進(jìn)行考核。對(duì)于參加安全培訓(xùn)的員工，按照學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核。4.安全操作考核：安全管理部門投入專門的考核力量，對(duì)每個(gè)工種的操作進(jìn)行考核。對(duì)考核不合格的員工，停職反思，直至考核合格。四、考核標(biāo)準(zhǔn)1.日常安全工作考核標(biāo)準(zhǔn)（1）不按規(guī)定穿著勞保用品，扣2分；（2）不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，扣3分；（3）未按照要求做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，扣2分；（4）未按照要求安裝，放置及存放危險(xiǎn)物品，扣2分；（5）未報(bào)告和處理安全隱患，扣5分。2.應(yīng)急預(yù)案考核標(biāo)準(zhǔn)（1）應(yīng)急預(yù)案存在漏洞，扣5分；（2）應(yīng)急物資管理不到位，扣3分；（3）清晰的應(yīng)急流程，扣2分。3.安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)（1）不參加安全培訓(xùn)，扣5分；（2）參加安全培訓(xùn)但未達(dá)到學(xué)習(xí)要求，扣3分；（3）參加安全培訓(xùn)并達(dá)到學(xué)習(xí)要求，得3分。4.安全操作考核標(biāo)準(zhǔn)（1）操作設(shè)備隨意，扣3分；（2）操作設(shè)備不規(guī)范，扣2分；（3）操作設(shè)備操作不熟練，扣1分。五、考核結(jié)果的處理1.考核結(jié)果達(dá)到90分及以上，評(píng)為優(yōu)秀，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。2.考核結(jié)果為60到89分，評(píng)為合格，對(duì)考核合格的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。3.考核結(jié)果低于60分，評(píng)為不合格，對(duì)不合格員工進(jìn)行警告、停職反思等處理。六、考核周期1.日常安全工作考核、應(yīng)急預(yù)案考核、安全操作考核每年進(jìn)行兩次。2.安全培訓(xùn)考核根據(jù)具體情況進(jìn)行考核，但必須保證每個(gè)員工每年至少進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)。七、監(jiān)督機(jī)制安全管理部門對(duì)本企業(yè)安全績(jī)效考核制度的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督