安全風險分級管控工作制度

PAGEPAGE1安全風險分級管控工作制度一、制度目的和適用范圍為了確保企業(yè)安全生產，落實安全生產責任，防范化解各類安全風險，制定安全風險分級管控工作制度。本制度適用于全公司的安全風險管控工作。二、工作原則1、依法依規(guī)、科學合理、實事求是；2、以風險管控貫穿全流程，有效防范事故的發(fā)生；3、經濟、安全、效率并重，防止人為決策對安全帶來的影響。三、工作要求1、確定安全風險管控目標和任務，并對重大風險進行優(yōu)先處理。2、建立全面、科學、合理的安全風險管理體系，確保各項措施能夠在有效地執(zhí)行和監(jiān)管。3、加強安全教育培訓工作，提高員工的風險意識，遵守安全慣例，掌握安全操作方法。4、建立完整的風險評估、風險分級管理體系，及時了解和掌握各類安全風險，制訂相應的管控措施。5、加強安全監(jiān)測、報告工作，確保能夠及時收集、整理、分析、研判和處理有關安全信息，及時發(fā)布預警信息。6、定期舉行安全工作例會，匯報安全管理工作情況，評估風險管控措施的執(zhí)行效果和問題，探討改進措施。四、工作流程1、風險評估和管控工作（1）建立全面、科學、有效的安全管理體系，確保各項措施能夠執(zhí)行和監(jiān)管。（2）全面了解公司風險情況，進行風險評估和分類，依據風險情況，制訂相應的管控措施。（3）對重大風險進行優(yōu)先處理，確保安全。2、安全管理機制（1）建立安全管理機制，制定安全管理制度、規(guī)范和操作指南，確保安全慣例和操作程序的執(zhí)行。（2）加強安全提醒和教育，提高員工風險意識，防止安全事故發(fā)生。（3）建立安全監(jiān)測、報告和信息共享機制，確保能夠及時了解和掌握各類安全風險，及時采取相應的措施。3、安全應急管理機制（1）建立全面、科學、有效的安全應急管理機制，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠及時、科學地應對。（2）開展應急知識培訓和演練，提高員工的出現突發(fā)事故時的應變能力。（3）定期對安全應急體系進行復查和完善，不斷提高應急能力和效率。五、責任和考核1、公司高層領導負責全公司的安全風險管控工作，確保風險管理工作在各個級別和部門得到落實和正確執(zhí)行。2、各部門主管負責本部門的安全風險管控工作，確保各項措施能夠在有效地執(zhí)行和監(jiān)管。3、按照公司的安全分級管控制度，對各部門的安全工作進行評估和考核，以評估得分為基礎，制定相應的激勵和懲罰措施。4、加強督查和考核工作，及時發(fā)現和糾正問題，保證安全管理工作的有效實施。六、制度解釋