荷花廣場土方工程施工組織設(shè)計

江蘇金建水利水電工程有限公司施工組織設(shè)計金湖縣荷花廣場北延土方工程施工組織設(shè)計編制單位：江蘇金建水利水電工程有限公司日期：2012年12月25日目錄總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第五章安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施第六章項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第七章勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃第八章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案第九章冬、雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施第十章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用第一章總體概述：施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分1、首先，我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及安全文明施工等一切要求，并落實各項施工方案和技術(shù)措施，愿與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位共同建設(shè)好金湖縣荷花廣場北延土方工程。2、通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了本工程的招標(biāo)文件、施工圖紙、有關(guān)招標(biāo)答疑等資料，并數(shù)次踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn)、難點(diǎn)后，我們有充分的信心，在工程施工安全的前提下，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍全部任務(wù)。3、一旦有幸中標(biāo)，我們將全力以赴，盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機(jī)構(gòu)，落實嚴(yán)格的責(zé)任制，實施在建設(shè)、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下按招標(biāo)文件規(guī)定的總承包范圍的項目，采用包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包施工的工程總承包方式。通過對勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果。4、施工中將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所附及其他有關(guān)國家和地方政府頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在本工程施工中實行創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量目標(biāo)管理，確保本工程達(dá)到符合國家現(xiàn)行驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。5、我公司將建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督直至工程竣工驗收。6、為了確保安全生產(chǎn)，我公司將安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程管理。7、編制好施工組織設(shè)計與專項施工方案，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理審查批準(zhǔn)后組織施工，全過程接受建設(shè)、監(jiān)理及設(shè)計單位對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理。8、我公司各類施工機(jī)械裝備完好，挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛等設(shè)備儲備雄厚，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。9、若本工程由我公司中標(biāo)，將根據(jù)招標(biāo)文件中有關(guān)要求和施工的實踐經(jīng)驗，決定按照招標(biāo)文件中擬定的30個日歷天的工期要求，完成金湖縣荷花廣場北延土方工程的全部施工任務(wù)。10、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的有關(guān)工程資料、招標(biāo)答疑及本工程圖紙為依據(jù)，若由我公司中標(biāo)后，將根據(jù)合同要求和施工圖設(shè)計文件及有關(guān)國家、建設(shè)部、地方標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定，進(jìn)一步補(bǔ)充與完善，報建設(shè)單位審批后組織實施。1、金湖縣荷花廣場北延土方工程施工招標(biāo)文件；2、金湖縣荷花廣場北延土方工程招標(biāo)答疑紀(jì)要；3、金湖縣荷花廣場北延土方工程設(shè)計圖紙；4、現(xiàn)行的國家及江蘇省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性條文的規(guī)定。5、江蘇省現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。6、現(xiàn)行的國家及江蘇省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。7、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系程序文件、手冊和施工作業(yè)指導(dǎo)書。三、工程概況1工程名稱金湖縣荷花廣場北延土方工程2建設(shè)地點(diǎn)金湖縣3結(jié)構(gòu)類型土方工程4合同工期30日歷天5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格6施工內(nèi)容土方開挖約330000m3、施工圍堰及排水工程四．施工組織總體部署本總工期30日歷天。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，加上各種不可預(yù)見因素影響，故須事先周密部署，統(tǒng)籌安排，以確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全無事故地完成！一、組建精干高效的項目管理機(jī)構(gòu)1、項目管理機(jī)構(gòu)的組建我公司高度重視本工程的建設(shè)，組建由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對該工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等各方面進(jìn)行全方位監(jiān)督管理。公司采用全新的管理模式，對內(nèi)成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，與業(yè)主攜手合作，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實現(xiàn)。工程總承包項目經(jīng)理部下設(shè)土方、圍堰、排水各專業(yè)工長以及內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)量安全員、測量員、材料員、試驗計量員。在工程施工中對各參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按監(jiān)理公司、政府質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的要求，急業(yè)主所急，為業(yè)主著想，全力為業(yè)主提供“質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快、造價低和功能齊備”的建筑產(chǎn)品。3、崗位職責(zé)表序號職務(wù)崗位職責(zé)1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎罰。2項目總工程師負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包括質(zhì)量

檢查、新技術(shù)應(yīng)用以及成本控制、文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。

3項目副經(jīng)理直接負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工管理。5內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞技術(shù)資料；匯總各分包方的資料。6質(zhì)量員執(zhí)行工程材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。7安全員參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作直接負(fù)責(zé)，并對分包方的安全進(jìn)行控制。8各專業(yè)工長對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，同時配合各專業(yè)的施工。9材料員負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時登記、清點(diǎn)及驗收，負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料發(fā)放和保護(hù)，同時對分包方的材料質(zhì)量進(jìn)行控制。10試驗計量員負(fù)責(zé)試驗計量工作及其設(shè)備送檢，對提交成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任11預(yù)結(jié)算員負(fù)責(zé)本工程預(yù)算、結(jié)算工作以及成本控制。二、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作的保證措施1、明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利(1)根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體項目管理人員有條不紊、緊張而有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理上整體實力的強(qiáng)化提高，使項目經(jīng)理有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。(2)項目經(jīng)理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。(3)項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付。(4)為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。(5)項目所需的材料、機(jī)械設(shè)備等由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。(6)項目經(jīng)理部必須按ISO9001∶2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織好各工種的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)“決策準(zhǔn)、指揮靈、落實快”的工作方針。2、組織保證措施(1)成立由公司總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。(2)組建強(qiáng)有力的工程項目部，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目經(jīng)理部。(3)建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。(4)強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，實施目標(biāo)考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。(5)項目管理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)解決項目的資金、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(6)加強(qiáng)勞動用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。(7)項目經(jīng)理部加強(qiáng)對項目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。(8)項目管理人員一律持證上崗，押證施工，項目管理人員未經(jīng)甲方同意，中途不得更換。三、質(zhì)量安全體系及檢驗體系的建立在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以公司經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量保證體系、安全體系、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢驗體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速、有效地運(yùn)作，排除人、機(jī)、物、環(huán)、檢測等六大因素對工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量，最終實現(xiàn)確?！昂细瘛钡馁|(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量保證體系(1)項目質(zhì)量保證體系①建立項目質(zhì)量保證體系。②項目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行工程施工過程中應(yīng)嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的六大因素。影響質(zhì)量的六大因素是：人、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法、檢測技術(shù)、環(huán)境。因此項目經(jīng)理部做到以下幾點(diǎn)尤為關(guān)鍵。a.提高全體參戰(zhàn)人員的質(zhì)量意識，技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育與考核。b.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備總體保持在最佳運(yùn)行狀態(tài)。c.把好采購關(guān)，應(yīng)用新材料，著重原材料的管理。d.采用新工藝、新方法，使施工方法科學(xué)化、技術(shù)規(guī)范化。e.利用先進(jìn)設(shè)備和方法，提高施工質(zhì)量檢測水平。f.注意施工現(xiàn)場環(huán)境管理，排除環(huán)境干擾因素。(2)工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系②項目質(zhì)量監(jiān)督保證體系的運(yùn)行a.項目總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態(tài)及其設(shè)備控制、質(zhì)量記錄控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、糾正預(yù)防措施等要素的具體實施。b.施工員及各班組長認(rèn)真進(jìn)行施工自查、互查，對違反技術(shù)、質(zhì)量操作規(guī)程的作業(yè)應(yīng)及時制止、糾正。c.質(zhì)檢員獨(dú)立、客觀開展質(zhì)檢工作，對質(zhì)量檢驗不合格品有權(quán)禁止放行。d.測量員發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取糾正措施。

e.試驗計量員參與調(diào)查處理因試驗計量失準(zhǔn)導(dǎo)致的質(zhì)量事故。f.現(xiàn)場成立QC小組，專攻質(zhì)量通病。2、安全管理體系(1)建立安全管理體系。項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部工程部物資部工會工長材料員工會委員安全員機(jī)械員安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)文明施工檢查勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查落實勞動保護(hù)工程(2)安全管理體系的運(yùn)行①安全教育a.廣泛開展安全教育，使全體參戰(zhàn)人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，真正懂得安全生產(chǎn)的重要性和必要性，自覺遵守各項安全法規(guī)。b.對新工人必須進(jìn)行“三級教育”，合格的準(zhǔn)予上崗。c.對電工作業(yè)、挖掘機(jī)械作業(yè)、運(yùn)輸機(jī)械等作業(yè)人員必須持證上崗。d.對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的操作人員，由質(zhì)安部組織進(jìn)行技術(shù)操作及安全教育，合格后方可上崗。②安全檢查a.施工生產(chǎn)中，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，項目經(jīng)理部每周、公司每月組織定期檢查。檢查時嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99進(jìn)行檢查。b.對查出的隱患應(yīng)立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成期限，按期解決。c.每次檢查都要作好記錄，以備查驗。(2)施工質(zhì)量檢驗體系的運(yùn)行①工程施工的質(zhì)檢員必須持證上崗。②公司質(zhì)安部組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，分析鑒定質(zhì)量事故并提出處理意見。③項目部堅持執(zhí)行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結(jié)合的三檢制。④項目總工程師負(fù)責(zé)對本工程的標(biāo)高、特殊過程的技術(shù)問題在工長施工完成后進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。四、方案針對性（一）本工程處于金湖縣荷花廣場，該地區(qū)為平原地區(qū)地質(zhì)條件較好，年平均氣溫16℃，最高氣溫39℃，最低氣溫-8℃。年降水量1200毫米，降水主要集中在5-9月份，年均相對濕度80%。（二）整個工程重點(diǎn)及難點(diǎn)部位主要集中在以下幾點(diǎn)：整個建筑重點(diǎn)及難點(diǎn)部位主要集中在以下幾點(diǎn)：1、測量工程控制是關(guān)鍵。2、施工與設(shè)計、監(jiān)理及專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)配合至關(guān)重要加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)配合及管理能有效促進(jìn)施工的順利進(jìn)行，該工程施工過程中應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計、監(jiān)理及專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)配合，以保證施工有條不紊地進(jìn)行。3、高度重視安全文明工地的創(chuàng)建該工程地處金湖縣荷花廣場，安全文明施工要求高，應(yīng)將安全防護(hù)工作放在首位，施工現(xiàn)場合理布置，以良好的場容場貌以及優(yōu)良的施工環(huán)境作保證，使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，同時保證安全文明施工，創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。4、合理的冬雨季施工措施本工程在施工期間將經(jīng)歷冬季和雨季，為保證工程的順利進(jìn)行，我們將考慮氣候?qū)こ逃绊懙囊蛩?，合理編制施工進(jìn)度計劃，氣溫低于施工要求標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)停止施工，冬季施工應(yīng)編制專項施工方案，保證工程質(zhì)量。五、施工段劃分根據(jù)本工程特點(diǎn)和條件，按照“技術(shù)先進(jìn)，管理科學(xué)，經(jīng)濟(jì)合理，切實可行”的原則，確定施工方案及順序。根據(jù)本工程特點(diǎn)及業(yè)主的工期要求，計劃劃分為2個施工段，荷花廣場北延土方工程、順河洞水塘土方工程。荷花廣場北延土方取土主要堆置在大圩西面，東面少量放土，土方量約為28萬m3。一、施工現(xiàn)場平面布置原則1、因兩處取土處距離較近本工程施工總平面以總土方工程進(jìn)行布置，設(shè)備合理的施工綜合場所。2、設(shè)置施工道路，保證場內(nèi)運(yùn)輸暢通。3、根據(jù)現(xiàn)場及工程狀況，合理布置現(xiàn)場辦公室、生產(chǎn)用房。5、滿足防火和生產(chǎn)安全的要求，現(xiàn)場設(shè)置消火栓及滅火器材。二、施工總平面布置根據(jù)本工程特點(diǎn)及現(xiàn)場條件，在滿足施工、保證安全、現(xiàn)場文明的條件下，對本工程施工總平面布置如下：1、施工圍擋施工圍擋按業(yè)主指定的范圍設(shè)置。2、暢通的施工道路該工程現(xiàn)場形成環(huán)形施工道路，保證場內(nèi)施工暢通，道路采用現(xiàn)有道路。三、施工用電1、施工供電采用三相五線制，動力供電和照明線路分別布置。電源由建設(shè)單位指定并安表和總配電房，場內(nèi)埋設(shè)地下電纜，嚴(yán)格按《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）的要求布設(shè)現(xiàn)場供電系統(tǒng)。2、總配電箱的設(shè)置采用分支設(shè)漏電保護(hù)器，總分配應(yīng)作好保護(hù)零線和重復(fù)接地。零線經(jīng)過漏電開關(guān)后，只能作為工作零線，嚴(yán)禁工作零線接在設(shè)備外殼上。所有進(jìn)出線頭應(yīng)壓接，不得繞接。總配電箱應(yīng)有防潮、防雨、防塵和防高空落物等相關(guān)措施。三、施工用水按有關(guān)資料，本工程消防用水按Q=10L/S考慮，根據(jù)計算該工程施工用水，機(jī)械用水及生活用水量之和小于消防用水量，故總用水量取消防用水，供水管徑計算如下：D2Q/Πv1000=（4*10）/（π*1.5*1000）=0.042M，現(xiàn)場需先手P50mm鋼管作供水管，才能滿足施工用水需求。根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一安排的施工現(xiàn)場平面布置以及施工實際需要設(shè)置現(xiàn)場臨時用房，施工現(xiàn)場僅考慮辦公用房、機(jī)械停放區(qū)及倉庫用房等，考慮職工宿舍及除衛(wèi)生間以外的生活輔助用房。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖?，F(xiàn)場臨時用房見下表江蘇金建水利水電工程有限公司施工組織設(shè)計PAGE生活用房辦公用房保安室保安室機(jī)械停放場地施工總平面布置圖生活用房辦公用房保安室保安室機(jī)械停放場地施工總平面布置圖庫房試驗室機(jī)修間庫房試驗室機(jī)修間PAGEPAGE5PAGE5根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗，公司將確保按建設(shè)單位要求在30d（日歷天）工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并力爭提前完成。施工總進(jìn)度計劃表見附圖。本工程質(zhì)量要求高,工期較緊,為力爭該工程保質(zhì)、安全的如期完成,我們在隊伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。1隊伍的選擇本工程目標(biāo)總工期30日歷天。為保證總目標(biāo)的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。2明確工期進(jìn)度控制方法(1)按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，把土方挖運(yùn)施工、防水施工，在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實現(xiàn)。(2)按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。(3)同時按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解成、月計劃、周計劃及日計劃，這樣將更有利于計劃的控制目標(biāo)。3制定保證工期的技術(shù)措施(1)設(shè)計變更因素:項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。(2)推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。(3)保證資源配置:在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計劃要求及時供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。4采取保證工期的管理與組織措施(1)建立強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。(2)實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。(3)定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。(4)對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成附表四：計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖分部項工程名稱2012年12月30日開工總工期30日歷天30天3天6天9天12天15天18天21天24天27天30天施工準(zhǔn)備圍堰工程排水工程土方工程掃尾江蘇金建水利水電工程有限公司施工組織設(shè)計PAGE一、施工準(zhǔn)備工程開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)編制施工準(zhǔn)備工作計劃，包括組織管理準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工條件準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工物資準(zhǔn)備等方面。1、施工組織管理準(zhǔn)備運(yùn)用系統(tǒng)工程理論，按照工程項目的內(nèi)在規(guī)律，以實現(xiàn)業(yè)主目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為目的，在全企業(yè)范圍內(nèi)選派具有類似本工程施工豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目管理人員組成項目經(jīng)理部，進(jìn)住現(xiàn)場組織施工，在人力、財力、物力上全面確保該項目順利施工。同時我們將全面實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制，以生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動態(tài)科學(xué)管理為基本特征，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)對該項目進(jìn)行全過程、全方位的科學(xué)管理。在施工過程中，項目經(jīng)理部的人員配備及崗位的職責(zé)隨不同階段的施工任務(wù)和施工重點(diǎn)而調(diào)整（如人數(shù)、人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)），以更好地滿足整個項目施工生產(chǎn)的需要。二、施工測量測量放線1）、定位放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖，規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁，國家高程標(biāo)準(zhǔn)樁及現(xiàn)場放點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點(diǎn)的引測。2）、平面控制網(wǎng)的測設(shè)（1）、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：平面控制網(wǎng)應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制的原則。（2）、主軸線控制樁的建立：根據(jù)建筑物平面形狀的特點(diǎn)，利用給定現(xiàn)場放點(diǎn)定出主控軸線。地下室邊軸線定為四大角軸線。定位放線時精確測出控制軸線網(wǎng)，并將標(biāo)樁設(shè)在即便于觀測又不易遭到破壞地方加以固定、保護(hù)。本工程軸線控制采用內(nèi)控結(jié)合外控的方法。（3）、定出主軸線控制網(wǎng)以后，依據(jù)基礎(chǔ)平面圖采用直角坐標(biāo)定位，經(jīng)角度、距離校測符合點(diǎn)位限差要求后，布設(shè)建筑物平面矩形控制網(wǎng)。（4）、根據(jù)主控軸線放出土方開挖線。土方開挖線的確定需考慮基坑施工作業(yè)面、放坡高度及放坡坡度。3）、高程控制（1）、依據(jù)測繪管理部門提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)（不少于三個），采用0.2mm級精度的DSf2水準(zhǔn)儀對所提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條閉合或符合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。（2）、依據(jù)測繪管理部門提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)，埋設(shè)半永久性高程點(diǎn)，埋設(shè)3—6個月后，再進(jìn)行聯(lián)測，測出場區(qū)半永久性點(diǎn)的高程，該點(diǎn)也可作為以后沉降觀測的基準(zhǔn)點(diǎn)。（3）、場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的間距小于1公里，距離基坑邊線不小于15米。注：L為往返測段符合水準(zhǔn)路線長度（km）標(biāo)高控制（1）、高程控制點(diǎn)的聯(lián)測：在向基坑內(nèi)引測標(biāo)高時，首先聯(lián)測高程控制網(wǎng)點(diǎn)，以判斷場內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)是否被碰動，經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)無誤后，方可向基坑內(nèi)引測所需的標(biāo)高。（2）、±0.00以下標(biāo)高的施測：為保證豎向控制的精度要求，對每層標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，必須正確測設(shè)。在同一平面層上所引測的高程點(diǎn)，不得少于三個，并作相互校核，校核后三點(diǎn)的較差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工中標(biāo)高的基準(zhǔn)點(diǎn)。基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在邊坡外穩(wěn)定位置，可使用水泥砂漿抹成一個豎平面，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對高程和相對標(biāo)高，便于施工中使用。三、土方工程1.總體施工順序本方案的施工順序從做通道開始。第一步：測設(shè)場地標(biāo)高，修施工通道。第二步：開挖基坑并轉(zhuǎn)運(yùn)土方至甲方指定地點(diǎn)堆放。第三步：在河道周邊設(shè)置防護(hù)設(shè)施。2．施工順序1）、施工順序如下：定位放線→防護(hù)→開挖→外運(yùn)→填筑→平場。3、土方開挖方式及要求本工程選用機(jī)械開挖。土方開挖的基底標(biāo)高與設(shè)計一致，應(yīng)分層、分段、對稱、均衡進(jìn)行。3.2.開挖深度：機(jī)械開挖至相對標(biāo)高。3.3．挖土機(jī)從基坑的端頭以倒退行駛的方法進(jìn)行開挖。自卸汽車配置在挖土機(jī)的兩側(cè)裝運(yùn)土。3.4．挖土機(jī)沿挖方邊緣移動時，機(jī)械距離邊坡上緣的寬度不得靠近河道。3.5．夜間挖土?xí)r在坑邊設(shè)紅燈警示，同時安排好場地照明。3.6．護(hù)欄設(shè)置護(hù)欄，高1.5m，長150m，立桿間距1.5m，下橫桿距地0.3m，上橫桿與下橫桿間距為1.0m。護(hù)欄上懸掛醒目標(biāo)識，上下基坑設(shè)扶梯搭設(shè)寬1.2米鋼管扶梯設(shè)扶手，坡度不大于35度5、施工工藝機(jī)械化挖土系采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)等設(shè)備以及配套密封自卸汽車等進(jìn)行土方開挖和運(yùn)輸，具有操作機(jī)動靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)方便、生產(chǎn)效率高、施工速度快等特點(diǎn)。施工應(yīng)以設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范為依據(jù)。5.1主要機(jī)具設(shè)備本機(jī)械化挖土工程主要的機(jī)具設(shè)備有：挖掘機(jī)、以及配套自卸汽車等。5.2作業(yè)條件5.2.1場地已由建設(shè)單位負(fù)責(zé)清除挖方區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如架空高壓線、照明線、通訊線路等5.2.2制定開挖施工方案，繪制施工總平面圖和基坑土方開挖圖，確定開挖路線、順序，基底標(biāo)高、邊坡坡度、邊坡支護(hù)、防護(hù)等5.2.3.55.2.65.2.7運(yùn)渣沿途派清潔工人清掃道路，并每天租用市政4000L灑水車灑水二次進(jìn)行路面清洗。5.3施工操作工藝5.3.1挖掘機(jī)作業(yè)時采用溝端開挖和溝側(cè)開挖方法。運(yùn)土汽車布置于5.3.2自卸汽車數(shù)量應(yīng)按挖掘機(jī)械大小、生產(chǎn)率和工期要求配備，應(yīng)能保證挖掘或裝載機(jī)械連續(xù)作業(yè)。汽車載重量宜為挖掘機(jī)斗容量的5.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高及土質(zhì)必須符合設(shè)計要求。5.5.2夜間施工應(yīng)設(shè)足夠的照明。5.6安全措施5.6.15.6.25.6.35.6.42臺挖掘機(jī)在同一作業(yè)面機(jī)械開挖，挖掘機(jī)間距應(yīng)大于10m；挖掘機(jī)離下部邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防造成翻車事故。.65.6.7挖掘機(jī)行走和自卸汽車卸土?xí)r，必須注意上空電線，不得在架空輸電線路下工作；如在架空輸電線一側(cè)工作時，垂直與水平距離分別不得小于2.5m與4-6m（.9四、圍堰施工本工程河道圍堰，為確保安全，保證工期，河底清淤采用反鏟式挖泥船挖土，小型自航泥駁運(yùn)輸，故清淤無需圍堰。圍堰施工主要涉及擋墻、樹根樁和出水口等內(nèi)容。出水口采用燕子窩圍堰，進(jìn)行出水口排水管道施工。圍堰采用打木樁圍堰，木樁長度為6米，梢徑15厘米，縱向間距為0.5米，橫向間距為2.5米；待木樁施工完成后，在外排木樁內(nèi)側(cè)填入草袋，然后用挖掘機(jī)緩慢填入黏土，填土?xí)r分層用挖機(jī)抖夯實，如此直到填筑到水位標(biāo)高1米以上；圍堰寬2.5米，河道最深處圍堰高約3.35米。圍堰土方采用岸上基坑開挖線內(nèi)的土方圍堰，拆除用機(jī)械與人工配合拆除。（具體見圍堰平面布置圖及斷面圖）。圍堰體計算：1）、地基承載力圍堰底土層地基承載力f=57KPa堰體對堰底的壓力：（1）式中：堰體重度（kN/m3）;本工程取14.6 堰體高度（m）;本工程取3.35；代入（1）計算得:p=γh=14.6×3.35=48.91KPa＜57KPa，安全。2）、抗傾覆驗算（1）傾覆彎矩計算 A、水對堰體的作用：（2）式中：水重度（kN/m3）；取10.0；水深度（m）；本工程取2.35；代入（2）式計算得Es=γh=10.0×2.35=23.5KPa合力Ps=γhh/2=10×2.35×2.35/2=27.6m合力點(diǎn)至樁底的距離：ls=(h/3)+3.35=(2.35/3)+3.35=4.1mB、土體作用：水下土體等效重度、等效內(nèi)摩擦角、等效凝聚力（采用加權(quán)平均值計算）㈠、等效重度（3）式中： 第①層土重度，取15.5kN/m3。 第③層土重度，取11.8kN/m3。 第①層土厚度，取1.00m。 樁長范圍內(nèi)第③層土厚度，取0.65m。代入式（3）得：=(+)/(+)=14KN/m3㈡、等效凝聚力（4）式中： 第①層土凝聚力，取0。 第③層土凝聚力，取3kpa。 與（3）式同；代入（4）式計算得：=(+)/(+)=1.2kpa㈢、等效內(nèi)摩擦角：（5）式中： 第①層土內(nèi)摩擦角，取0。 第③層土凝聚力，取1.0。 與（3）式同；代入（5）式計算得：=(+)/(+)=0.4kpa主動土壓力系數(shù)：Ka=tan2(45°-ψe/2)=tan(45°-0.4/2)=0.47；√Ka=0.66kpa主動土壓力計算：Ea1=Es×Ka－2×Ce×√Ka＝23.5×0.47－2×1.2×0.66＝9.5KPaEa2=(Es＋γe(＋))×Ka－2×Ce×√Ka＝(23.5＋14×(1＋0.65))×0.47－2×1.2×0.66＝32.8KPa主動土壓力合力Pa＝(Ea1＋Ea2)×(＋)/2＝34.9KPa合力作用點(diǎn)至樁底距離：Pa×la＝[Ea1×(＋)×(＋)]/2＋[(Ea2－Ea1)×(＋)×(＋)]/3]（6）將前面數(shù)據(jù)代入（6）式計算得：la＝0.98m故水壓力和主動土壓力產(chǎn)生的傾覆彎矩：Ms＝Ps×ls＋Pa×la＝147.4KN.m（2）抗傾覆彎矩計算被動區(qū)土壓力產(chǎn)生的抗傾覆彎矩考慮到圍堰內(nèi)側(cè)①淤泥層土質(zhì)極差，把該層土的被動土壓力貢獻(xiàn)作為，安全儲備，在計算中不予考慮。被動土壓力系數(shù)：Kp=tan2(45°－5.7°/2)=0.818；√Kp=0.9kpa Ep1=2×c×√Kp=2×10×0.9=18kpaEp2=γ××Kp＋2×c×√Kp=10×0.65×0.818＋2×10×0.9＝23.3kpa被動土壓力合力Pp＝0.5×(Ep1＋Ep2)×＝13.4KPa合力作用點(diǎn)至樁底距離：Pp×lp＝Ep1×××0.5＋0.5×(Ep2－Ep1)××/3（7）將前面數(shù)據(jù)代入（7）式計算得：lp＝0.3m故被動土壓力產(chǎn)生的抗傾覆彎矩：Mp＝Pp×lp＝13.4×0.3＝4.02KN.m由圍堰體自重產(chǎn)生的抗傾覆彎矩：(8)式中： 圍堰體松木樁內(nèi)側(cè)寬度。取2.5m； 堰體高度，3.35m； 堰體容重（kN/m3）;本工程取14.6。代入（8）式解得：＝2.5×3.35×1×14.6×2.5×0.5＝152.8KN.m對堰體內(nèi)側(cè)樁底取彎矩：抗傾覆安全系數(shù)K＝(Mp＋MG)/Ms＝(4.02＋152.8)/147.4＝1.1；安全。（3）抗滑移驗算：整體抗滑移：（9）式中：圍堰底土層的摩擦力； ＝10.0＋14.6×3.35×tan5.7°＝14.9kp摩擦力＝τ×2.5×1＝14.9×2.5×1＝37.3kN將相關(guān)數(shù)據(jù)代入（9）式＝(13.4＋37.3)/34.9＝1.5，安全；圍堰施工時要注意的事項：1）、采用較松散的粘土裝袋，不含石塊、垃圾等雜物，裝土為草袋容積的2/3，袋口縫合，無漏土現(xiàn)象。2）、草袋堆疊時，應(yīng)使草袋上下左右錯縫，以增強(qiáng)圍堰的整體性。3）、圍堰上部粘土填心，用打夯機(jī)夯實，防止圍堰滲漏滑坡。4）、圍堰后派專人對堰體隨時進(jìn)行觀察、測量，發(fā)現(xiàn)問題及時采取加固措施。5）、待圍堰內(nèi)工程內(nèi)容施工、養(yǎng)護(hù)完畢后，方可拆除該段圍堰。6）、在橫向圍堰時，與縱向連接處，確保中間粘土隔層相連接（以達(dá)到轉(zhuǎn)角處抗?jié)B要求）。待圍堰施工完畢，對堰內(nèi)的水進(jìn)行排除。排水采用水泵抽除的方法。五、質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系我單位是一支高素質(zhì)的隊伍，我們保證工程項目安全、可靠、耐久，工程合格率100%。承諾本工程達(dá)到國家驗收規(guī)范要求。1、質(zhì)量管理對本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。2、建立質(zhì)量體系a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實際情況，編制質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質(zhì)量體系的基本保證。b、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效地工作。c、制定工作計劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂項目合同后，項目經(jīng)理部編制質(zhì)量計劃，按項目質(zhì)量目標(biāo)，明確項目經(jīng)理部組織機(jī)械，職責(zé)及體系職能分配表，項目必備的控制手段，項目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動及控制等等。3、質(zhì)量體系的實施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，項目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī)程，質(zhì)量獎罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項操作規(guī)程，實行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患，保證工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計文件，弄通設(shè)計圖紙各項技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，超前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。d、施工過程控制在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。第一節(jié)安全施工措施一、安全目標(biāo)1.1無因工重傷、死亡和機(jī)械設(shè)備事故；一般事故頻率控制1‰以內(nèi)。1.2無火災(zāi)事故。1.3無重大交通行車事故。二、安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理為工程施工的第一責(zé)任者，根據(jù)本工程的規(guī)模項目部設(shè)專職安全員兩名。安全保證組織結(jié)構(gòu)見下圖：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工專職安全員工程部物質(zhì)部技術(shù)部治安保衛(wèi)組土方隊排水隊三、安全生產(chǎn)責(zé)任制3.1項目經(jīng)理：施工現(xiàn)場安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場內(nèi)全面安全管理。3.2項目項目總工程師：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。3.2項目副經(jīng)理：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目內(nèi)安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發(fā)放和使用。3.3施工工長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實施，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。四、安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動等四項制度。4.1安全教育制度新工人入場時，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項目時也要進(jìn)行安全意識、安全知識、安全制度教育。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。尤其是特種作業(yè)人員，必須持證上崗。專業(yè)安全員要進(jìn)行專門考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。另外，每月全項目還要定期進(jìn)行一次安全教育。4.2安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備的保險裝備是否完好，安全措施是否落實。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。分公司里每月定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。4.3安全活動制度安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。班組每天晚上定期召開安全總結(jié)會議，對當(dāng)天生產(chǎn)活動進(jìn)行總結(jié)，針對不安全因素，發(fā)動群眾，提出整改意見，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。五、安全技術(shù)措施在編制正式的施工組織設(shè)計中，技術(shù)人員（重大方案有項目工程師）向安全員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）行安全技術(shù)交底。5.1施工機(jī)具的安全防護(hù)現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：2）所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作；機(jī)械在停用、停電時必須切斷電源；3）對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；4）對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。六、消防保衛(wèi)管理6.1庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。所有人員進(jìn)入庫區(qū)必須將打火機(jī)、香煙等物自覺放到庫區(qū)門衛(wèi)處保管。6.2施工現(xiàn)場必須設(shè)置暢通消防車道，配備足夠的消防器材、消火栓，進(jìn)水主管務(wù)必滿足消防要求；6.3現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；6.4現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏制度，并實行憑證出入制度；6.5實行動火票制度，現(xiàn)場電焊、切割等動火施工必須經(jīng)過審批，經(jīng)甲方和項目經(jīng)理允許，并由安全員發(fā)票動火，必須有專人看管，以免發(fā)生事故。各分項工程，各分管轄地實行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。七、施工用電安全措施7.1現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與布置圖進(jìn)行。穿越道路的電纜線除套防護(hù)套管外，埋至深度應(yīng)超過0.2m；7.2現(xiàn)場開關(guān)箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器，與照明分開，與電工房內(nèi)的漏電保護(hù)器形成二級保護(hù)，使施工用電更安全；7.3現(xiàn)場所用的配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號、上鎖，專人保管，機(jī)殼接地良好。施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔絲要相配合。一、文明施工目標(biāo)管理在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全的前提下，本項目施工嚴(yán)格執(zhí)行國家、市以及本公司的有關(guān)要求，開展文明施工管理。二、建設(shè)文明施工責(zé)任制建立以項目經(jīng)理為核心、主要管理人員及班組長為組員的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，建立管理責(zé)任制，采取劃分責(zé)任區(qū)落實到人，層層落實的方法，實行全面、全過程、全員的標(biāo)準(zhǔn)化管理。三、文明施工的總體安排3.1依據(jù)現(xiàn)場總平面布置圖，施工現(xiàn)場設(shè)4.0M寬環(huán)形道路，場區(qū)設(shè)排水溝，有組織排水。3.2現(xiàn)場工衛(wèi)生包干區(qū)域，各工種設(shè)有專業(yè)庫房，各類料具統(tǒng)一堆放整齊，區(qū)域劃分科學(xué)合理，利于生產(chǎn)，利于管理。3.3現(xiàn)場設(shè)有專門的垃圾堆放點(diǎn)，派專人負(fù)責(zé)場區(qū)衛(wèi)生和垃圾清運(yùn)工作。3.4現(xiàn)場臨時用房整潔衛(wèi)生，加工棚、倉庫、辦公用房外觀整潔，臨時廁所加紗窗、紗門，沖水設(shè)施完好。四、文明施工工作內(nèi)容4.1現(xiàn)場設(shè)置文明施工和安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)識，七牌一圖完好、整潔，道路標(biāo)識、場區(qū)標(biāo)識、物資標(biāo)識完整、實用、美觀。4.2全體職工統(tǒng)一著裝，佩帶分色的安全帽，佩胸卡。4.3對施工現(xiàn)場實行封閉式管理，職工佩帶胸卡進(jìn)入施工現(xiàn)場，來客必須有充分理由，并進(jìn)行登記。4.4調(diào)整施工順序，盡量減少夜間施工，減少噪聲的污染。4.5禁止亂堆垃圾，垃圾集中堆放，及時清運(yùn)。4.6禁止隨地大小便，廁所每日進(jìn)行清掃，防治蚊蠅。4.7施工現(xiàn)場禁止吸煙。4.8各工種每一項工作完成，做到工完料清，若有剩余材料應(yīng)征得施工員同意，妥善處理，不得任意堆放。4.9節(jié)約用水，并處理好廢水、廢液的排放。4.10施工現(xiàn)場和庫區(qū)原有建筑用2m高壓型彩鋼板進(jìn)行圍檔。4.11修建場內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。五、現(xiàn)場機(jī)械管理方面的措施5.1現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。5.2機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。六、現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施6.1施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常打掃。6.2施工現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，廁所采用地磚地面磁磚墻面，廁所由專業(yè)負(fù)責(zé)定期打掃。6.3施工現(xiàn)場嚴(yán)禁住人。2.1環(huán)境管理目標(biāo)..42.2環(huán)境管理的實施方案及措施2.2.1施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施施工封閉垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時清運(yùn)，清運(yùn)前，要適量灑水減少揚(yáng)塵。水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴(yán)密苫蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)時防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。2.2.2為減少施工攪拌揚(yáng)塵，砂漿及砼攪拌要搭設(shè)封閉的攪拌棚，攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置方可進(jìn)行施工。.4禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。.6產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。攪拌機(jī)、電鋸、電刨等要設(shè)置封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。2.2.7第六章項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗6.1組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、總工程師及生產(chǎn)經(jīng)理三名組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮，協(xié)調(diào)、決策重大事宜。具體安排詳見下圖：項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項目部總工工生產(chǎn)經(jīng)理項目部總工工項目商務(wù)部項目質(zhì)安部項目商務(wù)部項目質(zhì)安部項目工程部項目物資部項目技術(shù)部施工隊施工隊項目組織管理機(jī)構(gòu)圖6.2經(jīng)理部主要人員崗位職責(zé)6.2.11）、對項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，組織按圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行工程承包合同，做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。2）、負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)工程中勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等的平衡工作。3）、主持召開項目生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。4）、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理，做到工完場清，降低工程成本，同時加強(qiáng)場容環(huán)境綜合管理，做到安全生產(chǎn)。5）、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實、兌現(xiàn)工作。6）、完成項目竣工交驗后的工程結(jié)算、資料匯總、項目總結(jié)工作，并配合好企業(yè)對項目的全面審計。6.2.2在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的施工生產(chǎn)、安全、進(jìn)度、文明施工和現(xiàn)場的綜合管理。在結(jié)構(gòu)施工階段重點(diǎn)負(fù)責(zé)工程材料的保障，工程進(jìn)度的安排和工程的安全文明施工。確保為各專業(yè)承包商提供及時到位的垂直運(yùn)輸、工完場清的施工現(xiàn)場、安全可靠的施工電源、精確的施工測量、萬無一失的成品保護(hù)。在工程竣工階段和竣工以后負(fù)責(zé)竣工收尾和工程保修服務(wù)工作。6.2.3協(xié)助項目經(jīng)理，對工程技術(shù)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，同時也是質(zhì)量管理的直接責(zé)任者。主持編制項目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計，審核項目單位工程施工技術(shù)方案，并負(fù)責(zé)在施工過程中進(jìn)行檢查控制；負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更洽商的審簽工作，組織竣工技術(shù)資料的移交、上報存檔工作，負(fù)責(zé)計量試驗工作，對工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問題負(fù)責(zé)解決。6.2.4協(xié)助項目經(jīng)理，對項目經(jīng)理部的工程預(yù)（決）算、物資管理工作全面負(fù)責(zé)，科學(xué)而有序地組織工程預(yù)（決）算、設(shè)計變更簽證的編制及物資管理工作，做好預(yù)算或分階段的施工預(yù)算，做好工料分析對比工作，達(dá)到項目成本降低率管理目標(biāo)。認(rèn)真組織項目經(jīng)理部編制工程竣工決算、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，負(fù)責(zé)項目終期結(jié)算工作。6.3主要部門職責(zé)經(jīng)理部下設(shè)五個工作部室，各部室職能如下：6.3.1負(fù)責(zé)制定落實生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置，生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。6.3.2編制和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培養(yǎng)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織材料檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。6.3.3施工質(zhì)量程序和安全程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量和工程安全質(zhì)量，編制、收集，整理工程施工質(zhì)量評定和有關(guān)安全措施等施工資料。6.3.4負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸，編制并實施材料使用計劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。6.3.5負(fù)責(zé)編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作。一、主要施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)PC-12010日本2005合格2自卸汽車東風(fēng)5T50上海2005合格3裝載機(jī)ZL-502廈工2006合格4鐵鍬50淮安2012合格5經(jīng)緯儀DJ25北京2004合格6水準(zhǔn)儀DJS310南昌2005合格7潛水泵2.2KW20白云2008合格8排污泵7.5KW20南京2007合格二、勞動力計劃表基坑邊坡支護(hù)：由于基坑深，為防止基坑坑壁邊坡垮塌，必須對基坑壁進(jìn)行邊坡支護(hù)，采用如下方案進(jìn)行支護(hù)：噴射砼→掛鋼筋網(wǎng)→二次噴射砼→打土釘→土釘壓力灌漿→繼續(xù)土方開挖。土釘鋼材：Φ48（內(nèi)徑為Φ40）焊管，壁厚4.0mm；土釘孔徑：D=100mm。面板厚度為80mm,面層噴射砼強(qiáng)度為C20。土釘泄?jié){孔：鉆眼Φ8，間距500mm，在土釘入土端頭150mm處設(shè)置。土釘?shù)勾蹋河?4螺紋鋼護(hù)焊于泄?jié){孔處。鋼筋網(wǎng)布置：雙向R7@250；加強(qiáng)筋：14@1200×1200，土釘與噴射砼面板連接處用14螺紋鋼焊接堵頭加強(qiáng)?；又ёo(hù)施工注意事項施工程序：土釘施工：用專用土釘機(jī)將土釘頂入地層中；人工修整壁面：按有限放坡量修整平直；掛網(wǎng)：在每一段土釘施工完成后，將編制好的鋼筋網(wǎng)片掛在已修整好的壁面上；焊接主筋：在鋼筋網(wǎng)片的外面鋪設(shè)主筋，并與土釘焊接起來；噴射混凝土：上述工作完成后，向壁面噴射細(xì)石混凝土，厚度80mm；灌漿：對土釘進(jìn)行壓力注漿，使土釘周圍形成錨固體，增加抗拔力。土釘支護(hù)施工與土方開挖交叉同步進(jìn)行：土方機(jī)械開挖控深作業(yè)面高度不超過2.0m，遇土層較差時每層開挖高度不得大于1.0m，土釘間距相應(yīng)調(diào)整。待上一作業(yè)面噴錨施工完成后，方可進(jìn)行下一作業(yè)面的開挖，嚴(yán)禁超前超挖，挖開的作業(yè)面必須及時支護(hù)封閉，如因各種原因挖開的作業(yè)面不能及時支護(hù)，則機(jī)械挖土方必須及時組織回填封閉作業(yè)面，以免作業(yè)面暴露時間過長而引起險情。為保證工程施工期間基坑邊坡、周邊道路及鄰近建筑安全使用，同時為科學(xué)指導(dǎo)施工，對基坑邊坡及鄰近有關(guān)建筑進(jìn)行變形觀測。

1、基坑坡頂沉降位移觀測沿基坑周邊布置，以監(jiān)測基坑邊坡的變形，周邊中部、陽角處應(yīng)布置點(diǎn)，水平距離不宜大于20m，每邊監(jiān)測數(shù)量不宜少于3個。部分觀測點(diǎn)應(yīng)布設(shè)在重要建筑物、構(gòu)筑物上及重要管線位置，并根據(jù)實際需要可以調(diào)整觀測點(diǎn)的數(shù)量及布置。2、觀測流程沉降觀測點(diǎn)在施工前埋設(shè)好，每開挖一層觀測一次，開挖完成后每天觀測一次，位移與沉降穩(wěn)定后每三天觀測一次，支護(hù)結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后每七天觀測一次。若發(fā)現(xiàn)變形異常或者遇大雨、暴雨時，應(yīng)加密觀測次數(shù)。對監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時進(jìn)行信息反饋，發(fā)現(xiàn)異常情況時應(yīng)及時通知設(shè)計人員及有關(guān)管理人員，以便指導(dǎo)施工或便于及時處理。一、冬期施工9.1冬施前施工準(zhǔn)備工作為確保冬期施工的工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)，要在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上，采用各項技術(shù)措施，保證施工的連續(xù)進(jìn)行。1）抓緊入冬前的施工準(zhǔn)備工作，并盡可能在入冬前抓緊施工，搶出工程量，以減少因在冬期施工而投入的費(fèi)用。2）組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)冬期施工的操作規(guī)程及有關(guān)施工措施，了解冬期施工的任務(wù)、特點(diǎn)、強(qiáng)化冬施意識。3）組織冬期施工技術(shù)培訓(xùn)工作，針對冬期施工所涉及的分項工程，由工長組織有關(guān)操作人員學(xué)習(xí)冬期施工措施，進(jìn)行明確的交底，明確分工及職責(zé)范圍，使操作人員作到心中有數(shù)。5）生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施及時維修，水管、閥門必須做防凍保溫，防止凍裂，影響生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行。6）提前做好冬施配合比的申請及實驗工作。9.2生產(chǎn)生活設(shè)施防凍措施2）施工及生活用上下水管,要用草繩或其它保溫材料進(jìn)行保溫,防止受凍。3）施工機(jī)械設(shè)備,做好檢修、保養(yǎng)和換油工作，車輛用前應(yīng)注水，用后放水，避免受凍。4）其他易凍設(shè)施采取相應(yīng)保溫措施。9.3冬期施工管理措施1）處理好物資存放，防止原材料被凍壞。 2）合理安排施工進(jìn)度，派專人每天收聽天氣預(yù)報，及時掌握天氣變化情況，減小天氣驟變對工程產(chǎn)生的不利影響。3）項目質(zhì)檢人員根據(jù)規(guī)范要求對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證工程的質(zhì)量。4）項目實驗員要根據(jù)施工進(jìn)度，作好取樣、實驗工作。9.4施工機(jī)械的冬期使用 1）冬季使用的機(jī)械設(shè)備在入冬前應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)計劃普遍進(jìn)行一次換季保養(yǎng)，檢查全部技術(shù)狀況，換用適合本地區(qū)氣溫情況的防凍液、燃油、潤滑油、液壓油及安裝預(yù)熱、保溫裝置。2）凡帶水作業(yè)的機(jī)械設(shè)備（鍋爐、水泵等）及有冷水循環(huán)系統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)械等在停止使用時，應(yīng)將機(jī)械體內(nèi)的水放盡。3）電動機(jī)械入冬前應(yīng)檢查或更換軸承的潤滑油。4）做好機(jī)械設(shè)備冬季保溫，應(yīng)盡量移入室內(nèi)，并有保溫設(shè)施無條件進(jìn)入室內(nèi)的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)搭設(shè)機(jī)棚，露天存放的大型機(jī)械應(yīng)停放在避風(fēng)處，不得停放在泥濘、積水的地面上。9.5冬期施工安全措施1）加強(qiáng)安全管理，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，劃分責(zé)任區(qū)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2）不準(zhǔn)使用電爐取暖，防止發(fā)生火災(zāi)。3）進(jìn)入施工現(xiàn)場不準(zhǔn)穿帶釘易滑的鞋。6）施工現(xiàn)場不得使用明火，如必須使用明火要經(jīng)過申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用，使用過程中必須有專人看護(hù)，做到人走火滅。7）雨雪過后要及時清理現(xiàn)場，采取防滑措施，組織安全、質(zhì)量、機(jī)電維修有關(guān)人員對工地進(jìn)行一次全面檢查，雨雪中毀損的設(shè)施認(rèn)真組織修復(fù)，避免水中或潮濕狀態(tài)下帶電工作，預(yù)防觸電事故的發(fā)生。現(xiàn)場整頓完畢后，經(jīng)專職安全員檢查通知后方可大面積恢復(fù)施工生產(chǎn)。8）施工現(xiàn)場的材料堆放要按現(xiàn)場布置圖堆放，冬施材料、保溫材料要及時清理回收堆放整齊。9）各類運(yùn)輸機(jī)械在裝卸和運(yùn)輸途中，要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交通規(guī)則做到安全運(yùn)輸。二、雨期施工2.1雨期施工措施1）雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)雨季施工項目編制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。2）建立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計劃和緊急預(yù)案措施。3）項目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。4）應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項工作。5）檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。6）現(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，且高度不宜超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。10）雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。11）雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補(bǔ)齊，確保用電安全。三、對已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施

一、調(diào)查分析首先在工程施工前，加強(qiáng)對施工區(qū)域管線的調(diào)查工作，將工作做在前面，防患于未然。（1）從技術(shù)上引起重視：項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在制定施工組織設(shè)計方案時，首先從現(xiàn)狀管線保護(hù)角度考慮方案的可操作性和安全性，從方案上保證管線無事。（2）從施工過程引起重視：在施工前，首先根據(jù)管線圖，摸清各管線的管位和走向，對明確的管線按20m距離打一樣洞，確認(rèn)其埋深和走向，在管線轉(zhuǎn)角處，須找到轉(zhuǎn)角位置，明確角度變化后管線的走向。并插小木牌，小木牌標(biāo)明管線名稱、走向、埋深等。在用挖掘機(jī)進(jìn)行溝槽開挖時，管線保護(hù)員、施工員隨時監(jiān)測，并指揮操作。在整個開挖過程中，各崗位均要有人到位，嚴(yán)禁擅自離崗。挖掘機(jī)駕駛員須有較高的業(yè)務(wù)水平，并有良好的配合意識，能堅決服從指揮。二、保護(hù)措施（1）詳細(xì)閱讀、掌握設(shè)計、建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實例實施前召開各管線單位施工配合會議，收集管線資料。對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞（開挖樣洞時通知管線單位監(jiān)護(hù)人員到場），核對弄清地下管線的確切情況，做好記錄。（2）工程實施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的局面申請，辦妥“地下管線監(jiān)護(hù)交底卡”手續(xù)。（3）施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，隨即填寫“管線交底下”，并建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。第十章遵循“科技是第一生產(chǎn)力”的原則，廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料“四新”成果，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。一、從技術(shù)上保證進(jìn)度1、由項目部總工程師全面負(fù)責(zé)該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實行圖紙會審制度，在工程開工前己由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙會審，并及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程能順利進(jìn)行。3、采用新技術(shù)、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好供需銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，使工程有條不紊地進(jìn)行施工。4、實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。5、施工時采用計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取措施予以彌補(bǔ)。計算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一的管理的規(guī)定。二、推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)1、推行全面質(zhì)量管理，在施工中制定全面質(zhì)量管理、工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質(zhì)量通病。2、用現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備工程實施中，將運(yùn)用高精度的儀器，采用先進(jìn)的檢測手段，控制施工的每個環(huán)節(jié)。3、建立完善的技術(shù)管理體系按照實施性施工組織設(shè)計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)，控制每道工序，狠抓工序銜接，實行施工技術(shù)、測量、試驗、計量技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。4、妥善保管好有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。5、按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術(shù)要求，利用人才優(yōu)勢，發(fā)揮技術(shù)專長，實行規(guī)范化、程度化、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，在現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)工作。基于C8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點(diǎn)滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運(yùn)動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的數(shù)控改造基于單片機(jī)的溫度智能控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)基于MSP430單片機(jī)的電梯門機(jī)控制器的研制基于單片機(jī)的氣體測漏儀的研究基于三菱M16C/6N系列單片機(jī)的CAN/USB協(xié)議轉(zhuǎn)換器基于單片機(jī)和DSP的變壓器油色譜在線監(jiān)測技術(shù)研究基于單片機(jī)的膛壁溫度報警系統(tǒng)設(shè)計基于AVR單片機(jī)的低壓無功補(bǔ)償控制器的設(shè)計基于單片機(jī)船舶電力推進(jìn)電機(jī)監(jiān)測系統(tǒng)基于單片機(jī)網(wǎng)絡(luò)的振動信號的采集系統(tǒng)基于單片機(jī)的大容量數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的應(yīng)用研究基于單片機(jī)的疊圖機(jī)研究與教學(xué)方法實踐基于單片機(jī)嵌入式Web服務(wù)器技術(shù)的研究及實現(xiàn)基于AT89S52單片機(jī)的通用