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為了確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以銷售為中心,充分調(diào)動(dòng)行業(yè)中心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的積極性與責(zé)任心,增強(qiáng)行業(yè)中心全體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)可與支持,打造強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì),特制訂本方案。適用于行業(yè)中心所有銷售人員,本獎(jiǎng)勵(lì)辦法僅限工程項(xiàng)目類銷售,不包含產(chǎn)品單賣類銷跟單員運(yùn)營(yíng)經(jīng)理跟單員運(yùn)營(yíng)經(jīng)理技術(shù)支持實(shí)施崗位銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理三、崗位職責(zé)(包括但不限于以下職責(zé))3.1.1負(fù)責(zé)規(guī)劃行業(yè)中心戰(zhàn)略目標(biāo)、并具體落實(shí)到每個(gè)行業(yè)銷售部;3.1.2對(duì)整個(gè)行業(yè)中心的銷售總額、毛利率負(fù)責(zé);3.1.3負(fù)責(zé)把關(guān)行業(yè)中心所有崗位的人員招聘以及選拔工作;3.1.4主導(dǎo)大型項(xiàng)目的商務(wù)洽談;3.1.5負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控制管理,對(duì)合同中的風(fēng)險(xiǎn)以及報(bào)價(jià)負(fù)責(zé);3.1.6審核所有出差申請(qǐng)和差旅費(fèi)報(bào)銷;3.1.7制定激勵(lì),獎(jiǎng)懲考核制度,審核獎(jiǎng)勵(lì)分配申請(qǐng);控制、回款等);4.1年度任務(wù)詳見《公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)》,具體任務(wù)以《年度任務(wù)書》為準(zhǔn);4.3銷售任務(wù)示范600萬1000萬基本工資不設(shè)上限不設(shè)上限5.2提成獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提成標(biāo)準(zhǔn)600萬以內(nèi)600萬×1%=6萬600萬-1000萬(不含)1000萬及以上1000×2%=20萬6.2所有費(fèi)用報(bào)銷以實(shí)際發(fā)票為依據(jù),沒有
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