2014經(jīng)銷商會議策劃方案

經(jīng)銷商會議策劃方案一會議背景公司業(yè)務發(fā)展迅速，銷售渠道不斷拓展，需要加深與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。會議思路：——畫餅廠家需要為經(jīng)銷商與銷售人員輸入信心，經(jīng)由愿景規(guī)劃、策略制定、行動計劃，讓經(jīng)銷商倍受鼓舞，士氣高漲，熱血沸騰。一個成功的經(jīng)銷商會議，既要“充電”，也要“打氣”。——關懷人情味十足。與會的多是經(jīng)銷商老板，廠家應利用會議之機，多一些感情投入，增進廠商關系，推動“廠商一體”的進程。從一些細節(jié)入手，彰顯人性化。如會議期間生日者、生病者等，適時送上祝?！獨夥罩圃燧p松寬松的氣氛，一方面可以讓客戶積極參與其中，調(diào)動客戶訂貨的積極性，同時可以消除客戶的防范心理，感染其它客戶，主要可以采取以下方式來做到：二會議目的增進經(jīng)銷商對公司的了解，鼓舞經(jīng)銷商的士氣，實現(xiàn)2014年銷售目標任務。最大限度占用每個經(jīng)銷商的專用資金，從而造成其它品牌的鋪貨壓力。最大限度調(diào)動經(jīng)銷商對蒙特產(chǎn)品的銷售熱情和忠誠度。培養(yǎng)經(jīng)銷商的銷售觀念和調(diào)動他們主動學習的激情。新產(chǎn)品發(fā)布。三會議主題1.攜手同行，共拓疆土——‘蒙特科瑞萊’2014年度經(jīng)銷商會議2.在新高度起飛：（該主題肯定了13年的成績，強調(diào)14年的工作目標，給人以鼓舞之氣。顯示了對經(jīng)銷商工作的認可，以及對未來美好的期望。整個主題引人思考，意味深長）四會議時間：2013年12月25—26日（25日下午經(jīng)銷商會議，26號上午座談會）五會議策劃會議前與會人員邀約涉及事項：1.到會人員確定（經(jīng)銷商到會人員確定）2.邀約形式確定：傳真、郵件、電話3.邀約執(zhí)行人員確定：4.接待安排確定：●會議確定1.會議地點、議程安排確定：2.酒店住宿安排確定：3.物料準備完成：4.場地布置完成：人員分工表制作、分發(fā)完成：時間進度表制作、分發(fā)完成：《文件通知》、《經(jīng)銷商意見反饋表》、《新產(chǎn)品宣傳單》、《經(jīng)銷商獎勵制度》、《促銷活動方案》、《會議簽到表》、《訂貨單》、紙、筆、文件袋：會議中人員到位我們不要讓業(yè)務員錯過任何與客戶溝通的機會。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以要作以下事宜：讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商意見表》、業(yè)務員與經(jīng)銷商作簡短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報或看新產(chǎn)品（會議全程填寫，會議結束后統(tǒng)一收集，意見表不提名。）——專題片會議后●銷售跟進：可能需要銷售做一些跟進工作六會議流程大項目小項目工作內(nèi)容完成時間負責人邀請經(jīng)銷商邀請向經(jīng)銷商傳真E-Mail邀請函、日程表12月23日前傳真確認到會經(jīng)銷商電話確認經(jīng)銷商到會情況12月18第一次確認12月20.第二次確認12月24.第三次確認部門負責事項物料準備總經(jīng)辦歡迎致辭歡迎稿（需翻譯）客服部接待、場地布置等迎賓臺、桌花、禮品準備銷售部新品發(fā)布整機、PPT市場部宣傳事宜背景板制作、橫幅制作懸掛等2.時間進度表注：時間進度中需安排各部門碰頭會時間3.與會人員名單4.邀請函6.會議全程：人力資源部、財務部、市場部、研發(fā)部、品質(zhì)部派代表人員參加。物料準備1.經(jīng)銷商意見表2.全