最全面的酒店安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編標(biāo)書(shū).文件

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平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件匯編(依AQ/T9006-2022《企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求編制)

文件編號(hào):XMBG-AQ-2022

實(shí)施日期:2022-9-1

版本:01

受控狀態(tài):

總名目

一、目標(biāo)

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

三、平安生產(chǎn)投入

四、法律規(guī)矩與平安管理制度

五、教導(dǎo)培訓(xùn)

六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

七、作業(yè)平安

八、隱患排查和治理

九、重大危急源監(jiān)控

十、職業(yè)健康

十一、應(yīng)急救援

十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理

十三、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)

一、目標(biāo)

名目

（一）關(guān)于印發(fā)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知

（二）平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

（三）平安生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的發(fā)布文件

（四）平安生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)

（五）年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解表

（六）賓館年度平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案（方案表）

（七）平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方法

（八）平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施狀況檢查表

（九）平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施效果評(píng)估表（半年度一次）

（十）關(guān)于平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案調(diào)節(jié)的文件（附調(diào)節(jié)方案表）

關(guān)于貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知

XXX安字【2022】1號(hào)

各部門(mén)、班組：

為進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作，落實(shí)本賓館的平安生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)制定《平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》并下發(fā)給你們。希翼你們仔細(xì)貫徹落實(shí)。

附：《平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》

XXX酒店有限公司

二〇一四年九月一日

1目的

為推進(jìn)賓館平安工作的規(guī)范化管理，使各單位的平安工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合賓館平安生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本制度。

2適用范圍

適用于本賓館平安生產(chǎn)目標(biāo)的制定、修改、實(shí)施。

3引用文件

《平安生產(chǎn)指標(biāo)考核方法》

4職責(zé)

（1）平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)賓館總體目標(biāo)的制定和下發(fā)。

（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)制定各自目標(biāo)和目標(biāo)考核方法。

（3）平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)目標(biāo)的修改、審批和考核。

5內(nèi)容與要求

5.1目標(biāo)的制定

（1）賓館每年初按照上年平安目標(biāo)完成狀況和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合賓館實(shí)際狀況，討論制定出賓館本年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位，確保個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人知悉賓館平安生產(chǎn)目標(biāo)。

（2）各單位平安目標(biāo)制定采取自上而下、層層分解。

（3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在賓館平安生產(chǎn)目標(biāo)指導(dǎo)下，與分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人討論制定本賓館的分目標(biāo)，形成書(shū)面資料報(bào)平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

（4）各單位根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標(biāo)，由各單位平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人按照單位的詳細(xì)狀況，細(xì)劃成各詳細(xì)目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)光、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有詳細(xì)要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。

5.2目標(biāo)的實(shí)施

（1）各單位根據(jù)本賓館所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查催促本賓館目標(biāo)完成狀況，每月針對(duì)目標(biāo)完成狀況及未完成緣由舉行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

（2）平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成狀況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并在平安例會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成狀況，對(duì)今后工作做出詳細(xì)的支配意見(jiàn)。

5.3目標(biāo)的考核

（1）目標(biāo)考核參見(jiàn)本賓館《平安生產(chǎn)指標(biāo)考核方法》及《年度平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》。

（2）考核由賓館平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任牽頭，其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對(duì)各部門(mén)、班組考核一次，考核結(jié)果報(bào)賓館主要負(fù)責(zé)人審批，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；考核資料由安保部存檔、備查。

6表單記錄

（1）《年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解表》

（2）《平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施狀況檢查表》

（3）《平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施效果評(píng)價(jià)表》

關(guān)于貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)的通知

XXX安字【2022】2號(hào)

各部門(mén)、班組：

為了全面落實(shí)平安生產(chǎn)相關(guān)的法律規(guī)矩和方針政策，現(xiàn)結(jié)合我賓館實(shí)際制定了本賓館平安生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)。希翼你們仔細(xì)貫徹并層層分解落實(shí)，以確保本賓館平安生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

附：《平安生產(chǎn)總體目標(biāo)和年度目標(biāo)》

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二〇一四年九月一日

1平安生產(chǎn)方針

平安第一，預(yù)防為主；

綜合治理，全員參加；

科學(xué)管理，持續(xù)進(jìn)展。

2平安生產(chǎn)總體目標(biāo)和2022年度目標(biāo)

（1）人身?yè)p害事故為零，無(wú)急性中毒。

（2）火災(zāi)、爆炸事故、設(shè)備平安事故為零。

（3）重大交通安事故為零。

（4）事故隱患整改率為100%。

（5）職業(yè)危害治理率為100%。

（6）在崗職工培訓(xùn)率為100%。

(7)特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

1目的

為進(jìn)一步搞好賓館的平安生產(chǎn)，提高平安管理水平，貫徹執(zhí)行本賓館的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層平安生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)制定本年度平安目標(biāo)的實(shí)施方案。

2適用范圍

適用于本賓館本年度的平安目標(biāo)實(shí)施

3職責(zé)

3.1平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賓館平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案的制定；安保部負(fù)責(zé)將實(shí)施方案?jìng)鬟_(dá)到各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施方案的詳細(xì)執(zhí)行。

3.3平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各實(shí)施方案完成狀況的檢查，詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《目標(biāo)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》。

4內(nèi)容與要求

4.1賓館自身

（1）遵守國(guó)家及地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方面的法律、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)，不斷完美、落實(shí)賓館的平安生產(chǎn)規(guī)則制度。

（2）提供須要的人力、物力、財(cái)力資源以保證賓館平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（3）根據(jù)“分級(jí)管理、分線(xiàn)負(fù)責(zé)”的原則催促各各部門(mén)、各班組、各崗位平安生產(chǎn)第一責(zé)任者仔細(xì)貫徹、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制及平安生產(chǎn)管理制度，抓好平安生產(chǎn)工作。

（4）落實(shí)平安技術(shù)措施，不斷強(qiáng)化對(duì)危急源的監(jiān)控樂(lè)觀防范各類(lèi)事故的發(fā)生，持續(xù)提高賓館的平安生產(chǎn)管理績(jī)效。

（5）開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完美應(yīng)急救援預(yù)案。

（6）準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)上報(bào)工傷事故，并按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)格對(duì)事故舉行調(diào)查處理。

（7）完成平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安操作規(guī)程的修訂完美工作，使之符合《平安生產(chǎn)法》等新頒法律規(guī)矩的要求。

（8）不斷改進(jìn)平安生產(chǎn)管理工作，落實(shí)各項(xiàng)平安防范措施，提高平安生產(chǎn)管理水平。

（9）由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施狀況舉行考核，對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)和在平安生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門(mén)和個(gè)人舉行嘉獎(jiǎng)，對(duì)違背平安生產(chǎn)管理制度者、工傷事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人舉行處罰。

4.2各部門(mén)、各崗位及員工

（1）嚴(yán)格實(shí)施本賓館制定的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度和責(zé)任制。

（2）生產(chǎn)場(chǎng)所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施符合平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝防護(hù)罩或防護(hù)擋板，勞動(dòng)防護(hù)用品必需按需配備發(fā)放實(shí)物。

（3）生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所必需制定平安管理制度和平安操作規(guī)程，在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上應(yīng)設(shè)置顯然的平安警示標(biāo)志。

（4）保證平安生產(chǎn)資金的優(yōu)先投入，對(duì)發(fā)覺(jué)的事故隱患準(zhǔn)時(shí)整

改。

（5）杜絕違章指揮、違章作業(yè)，違背勞動(dòng)紀(jì)律的行為：對(duì)新員工上崗前舉行平安教導(dǎo)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗。

（6）定期開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查要有記錄，發(fā)覺(jué)隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并落實(shí)整改。

（7）定期組織開(kāi)展平安培訓(xùn)教導(dǎo)活動(dòng)，定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，并有記錄。

（8）發(fā)生生產(chǎn)平安事故必需按“四不放過(guò)”原則，準(zhǔn)時(shí)組織有關(guān)人員調(diào)查事故緣由，提出處理意見(jiàn)，落實(shí)整改措施，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)賓館領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。

5表單記錄

（1）年度平安生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施方案表

平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方法

二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

名目

（一）關(guān)于建立設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)、配備平安管理人員的管理制度的文件

（二）設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)、配備平安管理人員的管理制度

（三）關(guān)于設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)的通知

（四）平安管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理人員任命書(shū)

（五）關(guān)于成立平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

（六）平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織的平安專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要（每季度至少一次）（七）關(guān)于貫徹落實(shí)“平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、交流、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度”的通知

（八）平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、交流、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核管理制度

（九）關(guān)于發(fā)布實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的通知（十）各部門(mén)、各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制匯編

（十一）職業(yè)病防治責(zé)任制

（十二）平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制相宜性評(píng)審表

（十三）平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制培訓(xùn)記錄表

（十四）平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制落實(shí)狀況考核方法（與目標(biāo)考核用同一張表）

（十五）平安生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制更新后的發(fā)布文件

關(guān)于建立設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)、配備平安管理人員管理制度