變電所應(yīng)急預(yù)案

變電站事故（停電、觸電）專項應(yīng)急預(yù)案一、

事故類型和危急程度分析：

1、變電站供是本部門的主要危急源之一，電事故類型主要為變電站突發(fā)供電系統(tǒng)停電、人員觸電，供電系統(tǒng)變配電設(shè)備故障停電等。各類停電事故對本部門以及公司生產(chǎn)、生活產(chǎn)生干脆影響。

2、供電系統(tǒng)停電事故發(fā)生的主要緣由是供配電設(shè)施故障、操作人員不當操作、外電網(wǎng)因惡劣天氣停電，發(fā)生的季節(jié)主要在夏季雷雨等惡劣天氣。危害程度及其后果一是會造成人員傷亡，二是會造成生產(chǎn)區(qū)部分或全部停電停產(chǎn)。因此，依據(jù)上級主管部門關(guān)于加強應(yīng)急管理工作的看法要求，結(jié)合我變電站主供電系統(tǒng)的實際，制定本應(yīng)急預(yù)案。

3、事故預(yù)防和應(yīng)急措施：

預(yù)防為主?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主”原則，加強供電平安管理，突出對事故的預(yù)防和限制，加強危機管理，定期進行平安檢查，剛好排查和消退供電系統(tǒng)缺陷，提高供電系統(tǒng)的牢靠程度，有效防止重大供電平安事故的發(fā)生，提高重大突發(fā)事故處理、應(yīng)急搶險以及快速復(fù)原供電系統(tǒng)正常運行實力。

統(tǒng)一指揮。對供電系統(tǒng)突發(fā)事故，堅持“統(tǒng)一指揮，組織落實，措施得力”的原則，在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下，主動有效的開展對突發(fā)事故的處理、事故搶險、系統(tǒng)復(fù)原、應(yīng)急救援、維護穩(wěn)定、復(fù)原供電等各項應(yīng)急工作。

快速反應(yīng)。在應(yīng)急處理各類突發(fā)事故時，應(yīng)在保證平安的前提下堅持一個“快”字，做到反應(yīng)快、報告快、處理快、復(fù)原快。

保證重點。在突發(fā)事故的處理過程中，應(yīng)實行一切必要措施，限制突發(fā)事故范圍的擴大。在供電系統(tǒng)復(fù)原中，優(yōu)先復(fù)原重要區(qū)域、重要輸變電設(shè)備，努力提高整個系統(tǒng)復(fù)原速度和效率。

組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織體系1、應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)2、主要職責

落實平安生產(chǎn)責任制，防范主供電系統(tǒng)大面積停電事故的發(fā)生，督促制定并批準總體突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)主供電系統(tǒng)大面積停電應(yīng)急處理、事故搶險、復(fù)原供電等應(yīng)急工作；調(diào)集安排各種搶險救援力氣，調(diào)集各種保障物資和交通工具，在重大突發(fā)性事故、事務(wù)處理中行使指揮權(quán)、上報和發(fā)布現(xiàn)場信息。

指揮機構(gòu)及職責

總指揮：

a、確定牢靠有效的應(yīng)急處理方案，發(fā)布應(yīng)急吩咐

b、負責向上級有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報

c、指揮調(diào)動現(xiàn)場人員設(shè)備，協(xié)調(diào)各小組協(xié)作

副總指揮：

a、幫助總指揮落實應(yīng)急處理方案

b、依據(jù)總指揮指令，幫助總指揮，指揮應(yīng)急處理工作

c、總指揮因故不在時，副總指揮全權(quán)指揮應(yīng)急處理工作

現(xiàn)場處置組：

1、在統(tǒng)一指揮下，按事故處置程序正確進行現(xiàn)場事故處置，支配站長、值班長、值班操作人員、搶修隊伍開呈現(xiàn)場應(yīng)急工作?？焖倬戎斡|電人員、修復(fù)停電設(shè)施，削減停電損失

2、在現(xiàn)場處置時確保救援人員和搶修人員平安，包括自身平安。

現(xiàn)場警戒維護組（當班值班長，平安員）：

a、負責保證救援或搶修現(xiàn)場井然有序

b、加強保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員靠近危急設(shè)施

c、指揮緊急狀況下，保證社會醫(yī)療救援組織前往事故現(xiàn)場道路的暢通

后勤保障組：

1、負責應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障;

2、負責交通車輛的保障。

醫(yī)療救援組：

a、負責聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu);

b、組織救援車輛及醫(yī)療人員，器材進入指定地點;

c、組織現(xiàn)場搶救傷員。

三、

預(yù)防與預(yù)警

（一）

危急源監(jiān)控

供電事故主要由于變電站供配電設(shè)施故障、人為操作不當、惡劣天氣等緣由造成高壓系統(tǒng)停電。

1、其監(jiān)測監(jiān)控方式、方法及實行的預(yù)防措施是日常加強對電站設(shè)施運行監(jiān)測、記錄，發(fā)覺問題剛好上報。惡劣天氣變電站值班人員加強值班，估計外電網(wǎng)有可能受到干擾導(dǎo)致停電時，由變電站主操與聚酯分廠當班調(diào)度值班長協(xié)調(diào)切換電源，防止突然停電造成人員傷亡、影響生產(chǎn)。

2、技術(shù)性預(yù)防和管理措施

加強對主供電系統(tǒng)平安運行的監(jiān)控和探討，剛好排查主供電薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，并剛好加以完善和處理。依靠管理確保主供電系統(tǒng)運行平安。

加強配電設(shè)備運行、維護、消缺、檢修工作，保證配電設(shè)備的健康和平安運行。

加強特別季節(jié)、特別區(qū)域、特別裝備、特別氣候條件等特別狀況下主供電系統(tǒng)的維護檢查、落實包機責任制，實現(xiàn)隱患閉環(huán)管理，剛好排查消退平安隱患。

保證調(diào)度吩咐的正確、快速執(zhí)行。在緊急、事故狀態(tài)下，為保證主供電系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行，為保證重要區(qū)域供電，供電值班員又權(quán)實行必要手段，限制事態(tài)進一步發(fā)展和擴大。各運行值班員必需聽從值班調(diào)度員調(diào)度吩咐，正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和個人不得干擾和阻礙調(diào)度值班人員、運行值班員進行事故處理。

電力設(shè)施的愛護。為維護供電系統(tǒng)平安運行，維護公共平安，依據(jù)電力法和電力設(shè)施愛護條例，電力設(shè)施受國家法律愛護，禁止任何單位和個人從事危害電力設(shè)施的行為。

3、應(yīng)急處置措施。

變電站在運行過程中，突發(fā)停電事故發(fā)生后，經(jīng)過操作人員初步推斷為二級停電事故，并按操作規(guī)程及二級停電事故處理措施處理。

對于二級停電事故依據(jù)二級響應(yīng)處理后，仍舊無法快速復(fù)原供電；發(fā)覺有人員觸電；長時間無法復(fù)原供電等狀況的一級停電事故，則啟動一級停電事故響應(yīng)程序，第一發(fā)覺人即向值班班長及相關(guān)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故狀況，目前應(yīng)急救援處理狀況等。

（二）預(yù)警行動

1、預(yù)警信息發(fā)布的方式及流程

現(xiàn)場報警方式：現(xiàn)場報警方式采納電話報警

24小時相關(guān)部門的通訊、聯(lián)絡(luò)方式：各部門負責人的電話號碼一律放置在調(diào)度室以及各值班崗位。調(diào)度指揮人員或各值班崗位人員隨時依據(jù)須要通過調(diào)度室、各值班崗位或個人電話進行聯(lián)系。

相互認可的通告、報警形式和內(nèi)容:各調(diào)度指揮人員接到事故匯報后，馬上通過電話把報告人姓名、單位、聯(lián)系電話、事故發(fā)生時間、地點、事故緣由等通告相關(guān)人員。

2、預(yù)警的級別與實行的預(yù)警措施

供電事故的預(yù)警條件：出現(xiàn)供電系統(tǒng)突然停電，且為10分鐘內(nèi)可復(fù)原供電的停電事故，則啟動二級停電事故響應(yīng)措施。如因供電設(shè)備故障而長時間無法復(fù)原供電、有人員觸電等狀況，則啟動一級停電事故響應(yīng)措施。

四、

信息報告程序

1、報警

（1）第一發(fā)覺人（當班人員）馬上找就近電話----報警，

報警電話：110

、119

、120

（2）通過應(yīng)急指揮體系相關(guān)流程，電話向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報事故狀況

總經(jīng)理：周勝華

平安生產(chǎn)部長：李春光平安生產(chǎn)副部長：許朝安安保組組長：楊天新2、接報

接報人員應(yīng)問清報告人姓名、單位、聯(lián)系電話；問明事故發(fā)生時間、地點、事故緣由等狀況；向上級有關(guān)部門報告，做好電話記錄。

3、組建救援隊

（1）應(yīng)急總指揮或副總指揮接到報警電話后，馬上通知應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)成員到達事故現(xiàn)場

（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各位成員接到通知后，馬上組織本組工作人員及應(yīng)急裝備，然后趕往事故現(xiàn)場，向現(xiàn)場總指揮報到，接受任務(wù)，了解現(xiàn)場災(zāi)難狀況，實施統(tǒng)一的應(yīng)急救援搶修工作。

4、按各組分工進行救援、搶險、搶修

。五、

應(yīng)急處置（一）響應(yīng)分級

針對事故危害程度、影響范圍和單位限制事態(tài)實力，將事故分10分鐘內(nèi)可復(fù)原供電的事故、長時不能復(fù)原供電事故兩個不同等級。

依據(jù)分級負責的原則，10分鐘內(nèi)可復(fù)原供電的事故為二級事故，長時不能復(fù)原供電的事故、人員發(fā)生觸電的事故為一級事故。

應(yīng)急處理原則：緊急救治傷亡人員，剛好復(fù)原供電，最大限度削減損失。

（二）響應(yīng)程序

變電站在運行過程中，如發(fā)生停電事故，應(yīng)馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，盡快查明事故緣由，剛好組織事故搶修，快速復(fù)原供電；各部門協(xié)調(diào)一樣，嚴密組織，盡可能削減停電帶來的損失；在電力事故搶修的過程中，要賜予交通、物資、人員等方面的保障和支持，任何單位和個人不得耽擱、阻礙供電系統(tǒng)搶修。

突發(fā)事故由領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達指揮中心，向全部部門和專業(yè)應(yīng)急工作組發(fā)布啟動應(yīng)急預(yù)案吩咐，并宣布進入突發(fā)事故緊急狀態(tài)。

宣布停止非涉及該應(yīng)急事故的一切活動，10分鐘內(nèi)通知全體處理人員，處理人員20分鐘內(nèi)到達指定地點。將應(yīng)急處理器材、機械、物資在20分鐘之內(nèi)打算到位，并保證應(yīng)急處理人員在30分鐘之內(nèi)做好打算。

（三）處置措施

對于二級事故，當供配電設(shè)備故障、外電網(wǎng)因突發(fā)故障等緣由突然停電時，事故發(fā)生當天，變電站值班人員馬上通知值班長、站長、分廠廠長，并由分廠廠長、站長和值班長負責應(yīng)急指揮，操作人員按《變電站作業(yè)指導(dǎo)書》、《變電站切換電源規(guī)定》進行操作，由發(fā)電機對全公司供電，對故障的供配設(shè)施，組織搶修人員搶修。

對于一級事故，應(yīng)馬上依據(jù)一級停電事故的性質(zhì)，組織相關(guān)單位部門進行事故處理，并且依據(jù)現(xiàn)場所需物資支配倉庫進行調(diào)配。

變電站要馬上向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報停電時間，進線電源名稱。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組剛好與上級調(diào)度聯(lián)系，落實故障緣由，快速查明故障緣由并切除故障點。

確認備用線路帶有電壓后，快速合上備用線路進線開關(guān)。復(fù)原供電線路供電后，正確調(diào)度指揮，盡快復(fù)原非故障部分的運行。

調(diào)度落實復(fù)原用戶用電請況。

馬上通知相關(guān)人員和單位進行檢查、搶修。

事故緣由、處理過程和處理結(jié)果要剛好匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

杜絕事故處理過程中事故的擴大。

應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)供電系統(tǒng)復(fù)原狀況，確認重要區(qū)域已復(fù)原供電，供電系統(tǒng)已基本正常運行，無其他對供電系統(tǒng)平