下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的措施隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,措施不再是罕見的東西,措施是一個(gè)漢語詞語,意思是針對(duì)某種情況而采取的處理辦法。寫起措施來就毫無頭緒?以下是小編整理的加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的措施,歡迎閱讀與收藏。為全面貫徹落實(shí)黨的十五大和第三次全國(guó)教育工作會(huì)議精神,進(jìn)一步深化中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革,建設(shè)高質(zhì)量教師隊(duì)伍,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,逐步建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、符合教育事業(yè)發(fā)展需要的用人制度,現(xiàn)就加強(qiáng)中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè),深化中小學(xué)內(nèi)部人事制度改革,提出如下意見。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,結(jié)合我校實(shí)際情況,通過推行教職工聘用制、建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制、全面實(shí)施教師資格制度等一系列舉措,在我校建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人事管理體制和鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性,提高教師整體素質(zhì),優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,促進(jìn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。二、實(shí)行教職工聘用制,建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制(一)實(shí)行教職工聘用制。改革固定用工制度,將現(xiàn)行的國(guó)家固定用工制度逐步改革為在編制范圍內(nèi)的單位用工制度。推行教師聘用制,改革學(xué)校用人制度,建立教師隊(duì)伍的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、有序流動(dòng)機(jī)制和有效的激勵(lì)機(jī)制。通過實(shí)行聘用制,建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人員能進(jìn)能出、職務(wù)能升能降、待遇能高能低的公開平等的用人機(jī)制。(二)建立競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。實(shí)行聘用制要按規(guī)定的程序?qū)嵭懈?jìng)爭(zhēng)上崗,鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。我校根據(jù)崗位需要,公布空缺崗位、崗位職數(shù)、崗位職責(zé)、聘任條件和聘任的有關(guān)事項(xiàng)。應(yīng)聘人員按照條件要求自愿申請(qǐng)應(yīng)聘相應(yīng)的崗位。我校組織考核考察,以公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)的方式雙向選擇,按應(yīng)聘人員的實(shí)績(jī)和工作能力,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。可以高職低聘或低職高聘。落聘待崗教師可以轉(zhuǎn)到職員或工人崗位工作,可以接受外校聘用,也可以安排到邊遠(yuǎn)校、農(nóng)村校、缺編校工作,還可以經(jīng)集中培訓(xùn)后競(jìng)爭(zhēng)上崗或調(diào)出系統(tǒng)。學(xué)校可根據(jù)人事部發(fā)布的《全民所有制事業(yè)單位辭退專業(yè)技術(shù)人員和管理人員暫行規(guī)定》辭退有關(guān)人員。(三)建立和完善教師流動(dòng)制度。合理配置教師資源,搞好內(nèi)部調(diào)劑,發(fā)揮中學(xué)教師隊(duì)伍的整體效能。充分發(fā)揮職稱、評(píng)優(yōu)等人事政策的導(dǎo)向作用,積極推動(dòng)教師合理流動(dòng),促進(jìn)中學(xué)教師資源的合理配置。要制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)教師從超編校向缺編校流動(dòng)、從示范校向基礎(chǔ)薄弱校流動(dòng)、從城鎮(zhèn)向農(nóng)村流動(dòng),也可以組織教師在本區(qū)縣內(nèi)跨校任課,讓任課量不足的教師到缺編校兼課。要充分發(fā)揮各人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用,為我校內(nèi)部人事制度改革服務(wù)。要為落聘待崗的人員提供培訓(xùn)和再上崗機(jī)會(huì),促進(jìn)人員合理流動(dòng)。(四)貫徹按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則。教職工的工資待遇要隨崗而定,教師按聘任的職務(wù)和實(shí)績(jī)、職員和工人按崗位和實(shí)績(jī)?nèi)〕?。三、提高素質(zhì),優(yōu)化隊(duì)伍(一)全面實(shí)施教師資格制度。根據(jù)《教師資格條例》和第三次全面教育工作會(huì)議關(guān)于全面實(shí)施教師資格制度的精神,今后在學(xué)校任教必須依法取得教師資格。通過實(shí)施教師資格制度,嚴(yán)格掌握教師資格標(biāo)準(zhǔn),把住入口關(guān),將不具備教師資格的人員調(diào)整出教師隊(duì)伍,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過面向社會(huì)開展教師資格認(rèn)定工作,招聘優(yōu)秀人才從教,實(shí)現(xiàn)教師補(bǔ)充來源的多元化,形成高素質(zhì)的教師儲(chǔ)備隊(duì)伍,為實(shí)施教師聘用制、優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)奠定良好基礎(chǔ)。嚴(yán)格按需求和教師資格條件控制外系統(tǒng)人員調(diào)入,嚴(yán)格控制非教學(xué)人員調(diào)入。從20xx年起,從調(diào)入人員(包括由外系統(tǒng)、外省市調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員、職員、工人和新分配、錄用的大中專畢業(yè)生)中實(shí)行聘用制和試用期制度。在試用期間,人事關(guān)系、工資關(guān)系存放在教育系統(tǒng)或區(qū)縣政府人才交流中心,試用期滿,經(jīng)考核合格,正式聘用,辦理相關(guān)手續(xù)。(二)努力提高學(xué)歷層次。教師中具有研究生水平的達(dá)到5%-7%。從20xx年起,我校補(bǔ)充師資,吸收大專畢業(yè)學(xué)歷的教師;以本科學(xué)歷的教師為主;有適量的研究生。(三)造就高素質(zhì)骨干教師隊(duì)伍。堅(jiān)持并完善中小學(xué)教師繼續(xù)教育制度,全面提高教師整體素質(zhì)。制定有關(guān)特級(jí)教師的管理辦法,充分發(fā)揮特級(jí)教師的示范和帶動(dòng)作用。集中有限資源,實(shí)行傾斜政策,形成促使中青年優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和氛圍。加大實(shí)施“三名工程”(名教師、名校長(zhǎng)、名專家)的'力度,選出有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處熀托iL(zhǎng),進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng)。使他們?cè)趯?shí)施素質(zhì)教育的實(shí)踐中,不斷提高教育教學(xué)能力和水平。四、加強(qiáng)管理,控制總量(一)搞好師資需求規(guī)劃,嚴(yán)格按需求培養(yǎng)和配備師資,規(guī)劃要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際,依據(jù)普教工作發(fā)展的要求,考慮學(xué)制的改革、生源的變化、現(xiàn)有師資狀況、隊(duì)伍減員及新課程計(jì)劃調(diào)整等諸因素,測(cè)算出分學(xué)段、學(xué)科的師資需求情況,制定相應(yīng)規(guī)劃,確定師資補(bǔ)充任務(wù),分析研究存在的問題,提出解決對(duì)策。(二)搞好編制核定工作。搞好核編工作,做到定崗、定編、定員。凡評(píng)聘教師職務(wù)的副校長(zhǎng)和校職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要履行教學(xué)職責(zé),每周兼課時(shí)數(shù)按評(píng)聘教師職務(wù)的政策規(guī)定執(zhí)行。(三)繼續(xù)搞好學(xué)校布局調(diào)整。通過布局調(diào)整,減少人員編制浪費(fèi),提高學(xué)校規(guī)模效益和人員效益。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)步推進(jìn)深化人事制度改革,轉(zhuǎn)換機(jī)制,是教育體制改革的重要組成部分。改革的成敗,關(guān)系到科教興國(guó)和教育強(qiáng)市的大業(yè),關(guān)系到普教戰(zhàn)線的安定團(tuán)結(jié)、素質(zhì)教育的全面推進(jìn)以及廣大教職工的切身利益。因此,我校一定要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)同志要親自掛帥,組成領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,深入基層調(diào)查研究,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,先行試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)再推廣。要大力爭(zhēng)取區(qū)縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)縣人事、財(cái)政等部門的積極支持,穩(wěn)妥有序地進(jìn)行人事制度改革。要加強(qiáng)宣傳教育和思想政治工作,正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,創(chuàng)造有利于改革的氛圍和社會(huì)環(huán)境,取得全社會(huì)支持和理解。廣大教職工要進(jìn)一步明確改革的意義、目的、措施和辦法,增強(qiáng)改革的信心。要重視
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025便利店商品采購與配送合同范本3篇
- 二零二五年度家居裝飾材料區(qū)域代理采購合同3篇
- 2025年度10架AC311A直升機(jī)購銷與地面服務(wù)保障合同3篇
- 二零二四年度三方貸款資金管理合同3篇
- 二零二五版高端裝備制造工廠生產(chǎn)承包合同書模板3篇
- 年度智慧停車戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告
- 2025年蔬菜大棚農(nóng)業(yè)科技研發(fā)與創(chuàng)新合作合同2篇
- 年度丙二酮戰(zhàn)略市場(chǎng)規(guī)劃報(bào)告
- 二零二五版?zhèn)€人短期租房合同補(bǔ)充協(xié)議2篇
- 2024-2025學(xué)年高中歷史第8單元20世紀(jì)下半葉世界的新變化第21課世界殖民體系的瓦解與新興國(guó)家的發(fā)展課時(shí)作業(yè)含解析新人教版必修中外歷史綱要下
- 第12講 語態(tài)一般現(xiàn)在時(shí)、一般過去時(shí)、一般將來時(shí)(原卷版)
- 2024年采購員年終總結(jié)
- 2024年新疆區(qū)公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》試題及答案解析
- 肺動(dòng)脈高壓的護(hù)理查房課件
- 2025屆北京巿通州區(qū)英語高三上期末綜合測(cè)試試題含解析
- 公婆贈(zèng)予兒媳婦的房產(chǎn)協(xié)議書(2篇)
- 煤炭行業(yè)智能化煤炭篩分與洗選方案
- 2024年機(jī)修鉗工(初級(jí))考試題庫附答案
- Unit 5 同步練習(xí)人教版2024七年級(jí)英語上冊(cè)
- 矽塵對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)的影響研究
- 分潤(rùn)模式合同模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論