ICU護(hù)理上半年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
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ICU理上半年工作總結(jié)年)2012年02月01日,各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,ICU順利開(kāi)科,今已運(yùn)行五個(gè)月,現(xiàn)將五個(gè)月以來(lái)工作做如下幾方面總結(jié)一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所要病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救。ICU的救設(shè)施齊全有心供氧供氣設(shè)備,有臺(tái)有創(chuàng)呼吸機(jī),1臺(tái)無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī),微注射泵25臺(tái),量輸液泵5臺(tái),中心監(jiān)護(hù)儀19臺(tái),轉(zhuǎn)運(yùn)監(jiān)護(hù)儀1臺(tái),除顫儀臺(tái)心電圖機(jī)臺(tái),搶救車內(nèi)備各種搶救物品、品一輛,室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施及各種生活設(shè)施以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件于醫(yī)護(hù)人員使的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平.完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這半年來(lái),制定了ICU儀器管理制度,藥品管理制度,病房消毒措施做物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員分管人員工作盡力盡責(zé),有效的病房管理保證了ICU的日常工作二、建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度:ICU在本院屬新興的一門學(xué)科,收全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,我科護(hù)理人員有10人參加過(guò)危重癥護(hù)理培訓(xùn)班人為危重癥專業(yè)本科畢業(yè),其余為輪轉(zhuǎn)護(hù)士,帶教務(wù)重,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以證的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)制定了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品高危藥品病區(qū)備藥每日每班清點(diǎn)制無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等制的同時(shí)督促檢執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而秩序井然忙不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮.三、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加自身建設(shè):由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士終處于病人治療及觀察的第一線.因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將接關(guān)系到ICU工作效率.因此培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),在ICU開(kāi)科之前制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織培訓(xùn),幷予考核合格后上崗,開(kāi)科后繼續(xù)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)考核,年來(lái)的訓(xùn)使得護(hù)士們能較快勝任日常工作,??谱o(hù)士成為ICU熟人才,輪轉(zhuǎn)護(hù)士有較高的工作熱情,在老師的帶領(lǐng)下能很快融入繁忙的工作中,不懂就問(wèn),有評(píng)判性思維的能力.四、嚴(yán)格質(zhì)量控制,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)1、措并舉,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量。制科室管理方式,成立質(zhì)控小組,質(zhì)量為核心,現(xiàn)問(wèn)題不查清原不放過(guò)、原因不采取措施不放過(guò)、采取措施落

實(shí)不到位不放過(guò)行現(xiàn)場(chǎng)管理及陽(yáng)光反饋行無(wú)懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制,每月召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量根因分析會(huì),讓錯(cuò)誤”成為財(cái)富。2、點(diǎn)環(huán)節(jié)管理:制作各種示識(shí)(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、燙傷、防壓瘡等),懸掛于醒目位置,提高了安全防范意識(shí)。3、安全用藥管理:制定安全用制度,嚴(yán)格核對(duì)制度。4、強(qiáng)院內(nèi)感染監(jiān)測(cè),手依從調(diào),呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎預(yù)防,管源性血行感染的預(yù)防,留置導(dǎo)尿相關(guān)性尿路感染預(yù)防的監(jiān)測(cè)。五、五月來(lái)的護(hù)理工作量:六、不良事件:例深靜脈管,例導(dǎo)尿管拔,四例胃管拔除,例腦室引流管與腦外科交接后拔除簡(jiǎn)

歷姓名簡(jiǎn)模板性別男出生日期:年2月年齡37戶口所在地:上海政治面貌:黨畢業(yè)生院校:專業(yè)地址電話:___·教背·華理工大學(xué)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化學(xué)___·個(gè)能·這里展示自己有什么的特長(zhǎng)及能力___·專課·《課程名稱只寫一些核心)短紹《課程名稱短介紹___·培經(jīng)·某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和維護(hù)上海市勞動(dòng)局頒的初級(jí)證書(shū)某建筑工程學(xué)校建筑電氣及定額預(yù)算上建筑工程學(xué)頒發(fā)___·實(shí)經(jīng)·年5月—現(xiàn)在某上)限司XX職位【公司簡(jiǎn)單描述】屬外資制造加工企業(yè),職工1000人年產(chǎn)值6000萬(wàn)金以上。主要產(chǎn)品有:五金制品、設(shè)備制造、零部件加工、繞管器

【工作職責(zé)】【工作業(yè)績(jī)】___·語(yǔ)能·英語(yǔ)熟練英語(yǔ)等級(jí):大學(xué)英

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