2023駕駛員年終總結（4篇）

第2頁共2頁2023駕駛員年終總結一、立足本職，確保行車安全回顧九個月來的工作，自已能夠努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，積極參加局機關組織的各項政治活動，努力學習，不斷提高政治素質。我做為一名汽車駕駛員，在行車中必須要集中思想，確保生命財產的安全，才能保障偉大事業(yè)的順利展開。20多年的駕駛經歷，讓我更加堅信”車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外”。駕車中來不得半點馬虎，必須要集中精力，按章操作，常言道：十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，行車時處處想到安全，在9個月的時間內內確保安全行車7萬余公里。二、突出重點，做好出行保障駕駛遠的工作本質就是為機關做好服務，重點突出為服務，以服務為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，平時能夠保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，過去的9個月里不分時間、地點我能做到隨叫隨到，以自身行動，來樹立起能吃苦耐勞、敢打敢拼、技術過硬的形象。三、愛護車輛，確保保障暢通四、加強團結，服從管理在日常工作中我能夠團結同志，幫助、善待他人，求真務實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。經過求真務實，埋頭苦干，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，通過學習不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務，步調一致，圓滿完成行車的工作任務。五、存在問題，下一步努力方向工作中我還存在著這樣或那樣的缺點，如服務質量還有提升的空間，思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強，說話有時不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解。總之，在這新的一年里，我要不斷加強學習，提高自身素質和修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和全體同志搞好團結，協(xié)調工作，強化安全意識和服務意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。新的一年工作要有新的起點，要高標準、嚴要求，看好自己的家門，做好自己的事，為事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應盡的努力，爭取做一名優(yōu)秀的司機。2023駕駛員年終總結（二）司機考核管理辦法為進一步加強對鏟車司機的管理，充分調動鏟車司機的積極性，提高工作效率，保證工作質量，經研究決定按下列條款進行考核。一、對勞動紀律考核1、嚴格執(zhí)行石橋礦的考勤制度和有關規(guī)章制度，做到24小時必須有鏟車司機值班。遲到、早退、曠工者；影響篩分裝運的，出現(xiàn)一次罰款____元。3、鏟車司機必須按銷售部門所開煤票品種裝煤，對錯裝者罰款____元。對有意裝錯者給予解除勞動合同。4、鏟車司機必須按煤場管理規(guī)定對煤炭產品嚴格分類存放，嚴禁混裝、混存。（如矸石、混矸煤、粉煤、籽煤、塊煤等）嚴禁弄虛作假。發(fā)現(xiàn)弄虛作假者根據(jù)情節(jié)給予罰款、辭退處理。5、鏟車司機要對當班工作量分煤種統(tǒng)計匯報調度作為考核工資的依據(jù)。6、鏟車司機要嚴格按照煤的品種裝車，裝車時要有銷售人員在場，并要做好記錄，及時匯報。7、對發(fā)熱量達不到要求的混矸、混煤鏟車司機要及時配合進行篩選、分存。8、鏟車司機不得干與本職工作無關的私活，區(qū)隊因工作需要使用的，必須報領導同意，另計工作量，作為支付工資的依據(jù)。否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款____元，發(fā)生事故后果自負。9、鏟車司機要嚴格按規(guī)定的發(fā)貨時間裝運各煤種。其他時間不得裝車。特殊情況，需經礦有關領導簽字批準后方可裝車。10、要嚴格執(zhí)行交接班制度，交班前必須把煤場清理干凈，并對車輛完好進行檢查。二、對鏟車維修考核1、當班鏟車司機必須對產車進行日常保養(yǎng)，自檢。2、要每天加水、加油、定期添加黃油，做到一天一次小保養(yǎng)，一旬一次大保養(yǎng)，確保安全可靠。3、凡因檢查、保養(yǎng)、檢修不到位造成機械故障的，一次罰款____元，沒有按規(guī)定進行注油、加水的，一次罰款____元，每次檢查、注油等要有現(xiàn)場記錄。4、鏟車出現(xiàn)故障不能工作的要查明原因，并立即向調度與分管領導匯報。5、鏟車外出維修必須報分管領導同意后方可外出維修。三、對安全生產考核1、鏟車司機必須持證上崗。不準穿拖鞋，不準喝酒，不準開車打電話。2、鏟車加油時司機須提前開好票，加油過程中不準抽煙，嚴禁利用明火查看油量。3、出車前要檢查車輛的油、水、傳動、制動系統(tǒng)及各儀表讀數(shù)，并空車試運行，確認完好。才能工作，工作前要鳴笛示警。4、鏟車司機要熟悉煤場及礦內的道路。在非工作區(qū)域行駛時速不得超過10公里/小時，行駛通過路口、拐彎、行人稠密路段、下坡、調頭時，要注意行人和來往車輛，時速不得超過3公里。行駛時除駕駛室外，任何部位不得乘座非工作人員。5、鏟車在工作中，如發(fā)現(xiàn)異常聲音，要立即停車檢查，待問題處理好后，方可進行工作。鏟車不得帶病作業(yè)。6、駕駛和維修車輛不準抽煙，焊接油箱時，要把油箱里的油放干凈，要有專門焊接措施，防止火災事故發(fā)生。7、鏟車拖重物時，要有專門人員負責指揮。防止意外事故發(fā)生。干其它雜活時，鏟車最大負荷不得超過____噸。8、鏟車司機要嚴格按操作規(guī)程與安全規(guī)作業(yè)，不得違章作業(yè)與操作。9、鏟車嚴禁非本單位司機開車或隨意借給他人開車，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元，并承擔由此產生的后果。9、收車后，司機要檢查車輛各部位的螺絲緊固狀況。有松動時，要及時緊固。檢查液壓系統(tǒng)有無漏油，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。10、按規(guī)定對鏟車各部位及時注油。按規(guī)定維修保養(yǎng)車輛，并做好車輛檢修及運行記錄。11、凡違反上述條款之一的給予罰款____元處理，造成后果的根據(jù)責任大小進行罰款。四、工資結算1、完成當月規(guī)定的裝車、分篩、轉運等工作發(fā)定崗工資。2、鏟車司機凡完成當班任務的，額外工作的工資另行計發(fā)①為區(qū)隊出車的憑合格的安全派工單每運送一次____元或按時間計工，每小時____元。②對需要二資篩分的鏟車司機每小時____元，機運隊司機____元，調度員____元。3、對鏟車司機的考核以調度記錄、考勤記錄、發(fā)煤記錄、現(xiàn)場抽查等為依據(jù)。4、經營管理部負責對鏟車司機的日常管理。2023駕駛員年終總結（三）一、一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務和目標：落實和加強叉車日常安全操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質量。三、通過這一年，叉車班按照____年制定的工作計劃和要求：加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而，進一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，勝利地完成了全年工作任務和計劃?？冃缦拢?、全年培訓合格率98%。2、叉車安全事故率為0。3、人員流動率為6%。4、叉車使用率95%以上。5、叉車出入庫運載量1—____月份為：支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶?？湛ò?架2649.1144萬次。6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。8、叉車年度費用：a）林德叉車未包括（2臺廣州電瓶車）：____萬元，比去年下降44%。b）杭州、豐田叉車：____萬元，比去下降5%。c）柴油：____年產值比____年產值高5%情況下；叉車/發(fā)電機用油量為6.04萬升，比去年下降了4%。節(jié)約費用為：____萬元。四、管理與措施：1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查，例如；車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。2、完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴厲禁止酒后開車，疲勞駕駛，患病操作的規(guī)定。3、在日常運作中，設備管理員應不定時地巡查，抽檢車輛，如發(fā)現(xiàn)故障時，應迅速查明原因并及時排除故障。4、叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風險預測，并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。5、嚴格監(jiān)管；禁止無國家頒發(fā)的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車，以免導致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛分配責任人，負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理，及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在____年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領班，維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到：定人、定崗、定車操作。7、費用控制與措施：a、車輛故障判斷，要求準確性100%。b、對車輛消耗品質量，易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。c、車輛零件質量控制，我們要求做到：有疑點的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時，部分配件必須有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質量問題再次發(fā)生費用。d、在叉車配件性價比上，盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的評定。e、對于部分配件可經維修或加工再生利用率要求達到100%。五、存在問題：1、____年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。2、在運作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。3、團隊協(xié)作精神不盡人意。六、____年工作計劃____年，我們叉車班在今年各項工作已經取得較好成績的基礎上，結合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā)，通過深入開展“比安全超技能”活動，著力在叉車安全操作管理和隊伍建設上細化規(guī)程及標準，努力降低維修成本，提高隊伍素質、建設安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責，任務和目標，為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。一、叉車班管理1、進一步提高____年度維修質量，減少維修費用，加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設備使用管理。2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。3、加大對叉車設備現(xiàn)場巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督。4、加強對叉車司機技能操作的指導。5、落實叉車司機班組周會。6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓。二、計劃工作（1）具體執(zhí)行目標（計劃）a、短期計劃（周計劃）b、中期計劃（月計劃）c、長期計劃（年計劃）以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力下，班組各項工作一定會落到實處，一定會呈現(xiàn)出一種良好的風貌，一定會更上一層樓，我將會用實際行動帶領叉車班為這個目標努力而奮斗！2023駕駛員年終總結（四）一、注重學習在業(yè)務學習方面，認真學習物價知識，了解物價的業(yè)務，使自己能夠成為名付其實的物價員工。不斷的提高駕駛技術，苦練基本功，不斷提高自己的駕駛水平和服務水平。二、嚴格要求自己，遵守紀律，團結同志在我上班后，自己時時處處以熱情的工作態(tài)度，嚴格按照單位的各項規(guī)章制度，在思想上嚴格要求自己，堅持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作中服領導具體分工，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風干好每一項工作。永遠把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自己，把好手中的方向盤，安全回家是關鍵。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅是對自己、家人、別人以及公司都是一個好的交待。單位就是我的家