影響力零缺陷管理_第1頁
影響力零缺陷管理_第2頁
影響力零缺陷管理_第3頁
影響力零缺陷管理_第4頁
影響力零缺陷管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩79頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1影響力零缺陷管理系列課程三

改進篇

講師臺菊青

.....2

定義——定義問題(識別項目、確立項目)測量——測量你所處的狀態(tài),確定目標分析——分析問題是從什么地方開始的,找尋根本原因改進——通過措施的實施解決根本問題控制——固化并控制新的流程、標準或參數持續(xù)改進——擴展改進成果;選擇新的項目三、科學方法.....3.....41、定義.....51.1選擇項目——項目選擇的范圍:客戶的需求(滿意)需要改進的內容不能實現“一次做對”的流程公司的戰(zhàn)略(成本)目標與公司業(yè)務管理標準有差距同行業(yè)先進水平有差距的地方.....6自選項目/課題時可以從以下三個方面來考慮:1、針對上級主管部門目標在本部門落實的關鍵點來選題;

2、從現場存在的問題方面選題;

3、從用戶(下工序也是用戶)不滿意的問題中選題。選題常用的方法有:調查表、簡易圖表、排列圖、頭腦風暴法、水平對比等。

1.1選擇項目.....71.2.1定義項目(確定項目指標)

項目的指標分為首要指標和次要指標首要指標:是衡量項目成功的主要指標,它跟項目的財務指標是密切聯(lián)系的。與項目陳述一致。例如:流程合格率、流程的能力水平、物料利用率等。次要指標:用來衡量隨著流程的改變,一些非項目所希望的結果。項目的次要指標變化是我們應該避免的。例如:在提高流程流通合格率的同時不能降低流程生產效率。

.....8

設定目標是確定改進活動要把問題解決到什么程度。目標與問題相對應—降低X物料加工廢品率需注意三點:目標要明確表示—量化、可衡量目標要有挑戰(zhàn)性—國際先進、行業(yè)、歷史水平、顧客要求設定目標所用的方法:柱狀圖、折線圖等簡易圖表。1.2.1定義項目(確定項目指標).....9目標具體明確的可以衡量的雙方認可的切實可行的讓人知道的有效目標的五個特征.....101.2.1定義項目(確定項目指標).....111.2.1定義項目(確定項目指標).....121.2.2定義項目(陳述項目).....131.2.2定義項目(陳述項目案例).....141.2.3定義項目(制定項目計劃).....151.2.4定義項目(繪制項目流程圖).....161.2.4項目流程圖在不同階段的作用.....171.2.4誰來繪制項目流程圖.....181.2.4流程圖的符號.....191.2.4職能流程圖.....201.2.4繪制業(yè)務流程圖.....211.3批準項蘋目...略..22頭腦風暴法親和圖因果圖樹圖流程圖顧客滿意度績效分析項目管理SIPOC圖D定義階段定義階段鬼常用的工品具...染..23定義階閉段的工雀作流程....冷.242、測量....駐.25需要注意蛾的三個問悄題:1、用數此據說話叛(收集職數據)竹。(總裝)用數據把歪問題定義味得越準確,目標就越歲清晰,命中靶秀心的機末會就越晶多.客觀性收集數地據也要矩注意三歲點山可洪比性時間性2.1測量系惹統(tǒng)評估曾(收集折數據)...追..26舉例:怨某公司慨某臺設旨備9月2日的工作味內容生產產史品5.7禮5小時設備預詳熱0.25小時化正常天的工作6小時設備檢查漏油清理0.5小時故障修理0.25小時垃非凝正常工嶄作2小時不良品返公修1.25小時每天8小時有2小時的浪歇費,全員慮呢?全年斗呢?2.1測量系舊統(tǒng)評估攻(收集兇數據案湯例)...蚊..272、處理數競據。對現狀誤調查取膊得的數勵據要整魚理、分更類,進笛行分層辨分析,頁以便找見到問題可的癥結床所在。通常可囑把數據砍按以下萍集中標翅志分類地:按時間嚇區(qū)分:器年、季拋、月、芝日、班撈次按地點冷區(qū)分:暈位置、鳥部門按癥狀區(qū)昏分:缺陷編種類、特當性、狀態(tài)按作業(yè)宵區(qū)分:盞生產線矩、設備篩、操作屠者2.1測量系統(tǒng)巧評估(處爬理數據)...躬..28數據整理擱案例:脆碎度偏大片面粗糙啃片黑點其他70.6補%89.8黎%95.泡1%97.9驗%缺陷項目頻數/片累計頻數/片累計百分比/%脆碎度偏大70670670.6片面粗糙19289889.8啃片5395195.1黑點2897997.9其他211000100合計1000將不合汗格品隨居機抽取100餓0片,結果見質洋量現狀調忠查表和排塵列圖...捧..29某汽車梁總裝車知間七月鈔份的質燒量缺陷刊統(tǒng)計數齒據顯示循:配套件覽質量缺霉陷發(fā)生45次;自共制件20次;技術輸肯出缺陷24次;裝忽配質量查缺陷43次。1、繪制亮缺陷項采目調查輕表2、繪制填排列圖數據整負理案例狂:....鎮(zhèn).30七月份撿質量缺劃陷項目診統(tǒng)計案例:數據整理污案例:....筑.31分組:車間裝寸配質量混缺陷分淡布數據整股理案例條:...柏..323、以客觀板事實為依妻據。不僅收引集已有牌記錄的站數據,嗓更需到照現場去嫩觀察、爹操作、床跟蹤,州以掌握疾問題的瓣實質。2.1測量系秀統(tǒng)評估啄(尊重煎客觀事醉實)....花.332.2確定流念程能力....馳.342.2確定流渣程能力歷(非增職值活動傍)....剝.352.2確定流程供能力(降朵低缺陷頻征次)...賀..362.2確定流程歲能力(流考程能力與層質量成本陜)....波.372.3找出問題淚所在——數據分層技的意義...慶..382.3找出問題皂所在....走.392.3找出問玻題所在茅(數據膝分層)...則..402.3找出問題拜所在(數咬據分層)....航.41哪里問槳題所在矛?...宴..42M測量階段量測系統(tǒng)分析失敗模式分析趨勢圖調查表散布圖抽樣技術水平對比法σ水平直方圖測量階段紀常用的工南具...吹..43測量階段遷的工作流蛇程....債.443、分析...餃..45在分析原壩因時,運晚用頭腦風利暴法,從嫩可以設想婚的所有角蜓度收集可如能產生問嫁題的全部逝原因。應注意答的四個挺要點:(1)針殼對所存陵在的問闖題分析隆原因。(2)分挪析原因遭要展示殊問題的棚全貌。(3)分析豆原因要綿徹底。佳所謂“語分析徹日底”就劣是展開棉分析到稼可直接采取對肯策的具匆體因素擇為止。鋪(燕子傅)(4)要正裕確、恰翻當地應棋用統(tǒng)計么方法。3.1挖掘潛刺在的根基本原因....躍.46定義:察通過集年體討論岸互相激衫發(fā)并產身生創(chuàng)造崇性思維萄的方法腐。作用:①有利于悉吸引團敞隊成員細參與改門進項目架,調動問他們的漂積極性,充叼分發(fā)揮每石個人的優(yōu)耗勢和聰明數才智;②通過討論京集思廣益友,收集不棗同方面、淋盡可能多撞的意見和建數議;③避免個彎人因素欺對結果付產生的繼不當影洽響。怎么用像?頭腦風暴晃法....候.47分析聚原綿因—案例食品企牢業(yè):異踐物問題...懶..48上圖顯示蚊:六、七警月份的異破物情況明睛顯好轉(晴公司沒有辣以往年度于的統(tǒng)計分修析,無法進挨行同期性對比)鼠。因為貧進入六暢月份天劣氣開始構炎熱,棵因廠房魯內溫度贏高沒有高密閉供易風系統(tǒng)鼠,為此失員工…增加了管概理的難度別。八車間犬為例,原料進貨殖(糖、面現)劉投料牧和面閉疊層盜成到型對每道困工序從臭六個方坑面進行野了原因捕分析,駛并確定僅了主要杜影響因訪素和相察應的解茄決方案清,提出找以下管美理要求壁:分盞析吩原辰因—案例...培..49①對原料派的運輸造裝卸人附員提出草著裝和座碼垛要件求;②投料合前嚴格打外皮清味潔;③工作服梅、帽按要疑求穿戴并蛛每日更換稅、清洗,廁做好送洗鴿記錄;④轉動腿設備規(guī)上定清理劉周期、躬方法、冊檢查人哄并建立堪清理記煌錄;⑤對傳紹送帶的須品質提經出要求疲并反饋漢采購部薯門,確壞定更換蹈周期;⑥設備惡表層的直油漆脫民落以及虹地面、騎墻壁的軍清潔都質要規(guī)定率方法及供時間要求。(在現有夢敞口作業(yè)殲的生產條確件下必須閉保證以上耀管理要求漁的落實,緣瑞才能持續(xù)旨解決異物拘問題。應仰急措施不雨利于問題蔥的長期解渣決。)分析存原驢因—案例....報.50因果圖登:(魚骨喪圖)設備維鈴護瓶護掙品穿戴設備清潔杜培腸訓不到位無規(guī)程芬無考核繁操作彈要求不沫掌握原料拖地析搬運舍清潔規(guī)祖程設備的遣敞口獻作業(yè)墻壁的嶄工藝執(zhí)滾行不嚴食品異物人設備物料方法環(huán)境分燦析宏原倡因—案例...巧..51系統(tǒng)圖:食品異物問題人員設備物料方法護品穿戴不符合要求培訓不到位操作要求不掌握不清潔無規(guī)程無考核工藝執(zhí)行不嚴檢查制度考核制度分強析鎖原瞎因—案例...譜..52尋找結零果或問題的治可能原因。主跨要歸納為6大類機械Mac頓hin相e方法Meth暮ods物料Mat咸eri醋al環(huán)境Moth撫er-n花atur嗚ed測量Mea消sur油eme普nt人力Manp化ower尋找可能麥原因的六畢大因素....雞.53錯誤由萬以下因弄素引起陵:缺乏知識注意力分奏散知識缺乏抵通過培訓正彌補缺乏注最意力是展一個態(tài)倆度問題眾,涉及馬的員工銹必須改逗變自身袖態(tài)度注意力=f(態(tài)度)態(tài)度決誰定一切人的因換素是造合成缺陷礎的主要必原因...眉..54材料缺劑陷20%方法10%工具5%缺乏注闖意力60%缺乏知識5%實踐表明宣人為因素櫻是造成缺掠陷的主要醉原因....容.55華盛頓廣康場有名的沒杰弗遜紀筍念大廈建若成之后不軋久,墻面益出現裂紋蛇。最初大鑒家認為損婚害建筑物淚的元兇是俯酸雨。進逢一步研究做,卻發(fā)現驚對墻體侵揀蝕最直接竭的原因,正是每天沖緞洗墻壁所曉含的清潔政劑對建筑診物有酸蝕艙作用。而羅每天為什殿么要沖洗側墻壁呢?險是因為墻果壁上每天宵都有大量駐的鳥糞。惕為什么會貞有那么多滋鳥糞呢?翁因為大廈再周圍聚集錦了很多燕佩子。為什莖么會有那軋么多燕子生呢?因為糊墻上有很悠多燕子愛蟻吃的蜘蛛玻。為什么喜會有那么承多蜘蛛呢球?因為大排廈四周有允蜘蛛喜歡每吃的飛蟲娃。為什么執(zhí)有這么多榴飛蟲?因市為飛蟲在持這里繁殖革特別快。司而飛蟲在賺這里繁殖蛇特別快的瞎原因,是施這里的塵災埃最適宜月飛蟲繁殖垮。為什么乞這里最適余宜飛蟲繁森殖?因為下開著的窗逗陽光充足碌,大量飛蜜蟲聚集在哭此,超常翼繁殖……3.2挖掘根薄本原因....男.56找到主要弟原因就抓辛住了牛鼻專子影響質影量和顧來客滿意遼度的因窯素很多鍋,運用好統(tǒng)計方菠法可找雷出影響廣顧客滿秧意度的內主要原葛因。找到了奪主要原生因就抓憂住了牛遙鼻子影響產品栽質量和顧單客滿意度聽的原因可侵歸納為六晝大類,即茫上面所示誦的人、機死、法、料毒、環(huán)、測皺等尋找問題守的主要原負因時往往聞要用到各艙種統(tǒng)計技棚術與方法正確使數用統(tǒng)計賤技術與票方法是胡個挑戰(zhàn)切,所以章統(tǒng)計課威程的培訊訓至關烤重要...遞..57分析階豈段常用臉的工具頭腦風暴法排列圖水平對比法因果圖箱線圖假設檢驗回歸分析方差分析多變量圖A分析階段....預.58分析階泄段的工嶄作流程....面.59--解咽決企業(yè)廈經營中壓碰到的伶財務問佛題某企業(yè)倘資金嚴伙重短缺厭。企業(yè)濤的財務外報表顯恩示:存償貨產成案品庫存繼占用300養(yǎng)0萬元,應排收帳款200廳0萬元。試驗案例...點..604、改進....菌.614.1挖掘解決胡方案(制許定對策)....綱.62挖掘解決特方案通常明用“頭腦悉風暴”4.1挖掘解決耕方案(制緩定對策)...伐..634.1挖掘解決項方案(制述定對策)...衛(wèi)..644.1挖掘解冷決方案樣(制定漿對策)....胸.654.2評估或褲選擇解扇決方案章(選擇慰對策)分析研視究解決賴方案的禾有效性猴。分析研課究解決恢方案的巖可實施抗性。避免采晚用臨時俱性的應跑急對策幼。....為.66在實施棟過程中巖應做好柏記錄,魚把對策征的具體紹實施內窮容,遇譯到什么籠困難,加如何克班服的,靠花了多嘆少費用練都加以們記錄,駕以便為侵最后實型施效果減的衡量草、鞏固狂措施提享供依據遮。4.3實施解決姓方案(實夠施對策)....房誠.67改進階段部常用的工共具實驗設計正交設計穩(wěn)健設計均勻設計篩選設計回歸分析方差分析可靠性設計響應曲面設計I改進階段...舍..68改進階響段的工磨作流程...蠶..695、控制...蠢..701、把碗解決方碼案實施碼后的數新?lián)c實顧施前的逢現狀進拼行比較挎。2、與絞制定的結目標比纏較5.1驗證改進跳效果....圓.71案例:5.1驗證改進勺效果案例...狂..72案例:5.1驗證改襯進效果診案例...花..73①把對策表艙中通過實補施已證明裁了的有效谷措施(如釘變更的操繪作方法、膠標準,變采更的有關描參數、規(guī)緣瑞章制度等堵)初步納掘入有關標廳準,報有祝關主管部嘉門批準1、把低溫愿羧化工藝煌完善并補指充到SOP中,其鬼文件號甘:SOP型010菌—4—波99—試行。完泉成日期:2004災.12.揮302、將以酚沃帶水減壓混干燥完善屑和補充到SOP中,其視文件號衣:SOP陜010言—4—滲100調—試行。完援成日期:2004酸.12.令303、計量屈罐刻度窩范圍由浩原來的100L渴/格,精扣確到20L例/格,每月咱對操作人記員的培訓叔和教育納微入職工培符訓計劃中嘗。完成日勤期:200炒4.1謀2.3雙05.2建立控制殼系統(tǒng)...蝦..74②再到現場配確認,是候否按新的藏方法操作蛛(工作)負和執(zhí)行了純新的標準勁、辦法、南制度。5.2建立控制飄系統(tǒng)...憑..75案例:計算經兄濟效益由于水例法水楊幸酸羧化勸轉化率夢的提高吵,水法來水楊酸羅單批產晴量由原菠來的250融0kg得/批,提暫高到270壟0kg跟/批,每哀年可增威加產量312噸;生產萬成本降低碑了約1元/kg,增加效耳益約140萬元。同弦時原料總淚耗由200起3年的2.08罵28k蕩g/kg下降到1.9獲898本kg孝/k濃g,其原莫料節(jié)約碧情況見5.3計算經守濟效益...慈..76項目液堿B原料硫酸CO2燃油累計節(jié)約原料(kg)93875680852007774809158239328節(jié)約價值(元)8448766720244433951623078238244案例:計灶算經濟效鎖益5.墨3計算經防濟效益....錦.77①通過此肆次改進舌活動,愧除了解剛決本項幟目/課題外還牛解決了哪會些相關問園題,還需夸要抓住哪時些沒有解偏決的問題鄙。②檢查在評活動程序汪方面,在悠以事實為擁依據用數處據說話方摔面,在方刷法的應用勢方面,明匹確哪些方依面是成功什的,用得轉好,哪些仰方面還不申大成功,撕尚有不足盈需要改進教,還有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論