版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1
房地產(chǎn)員工職業(yè)素養(yǎng)2員工職業(yè)素養(yǎng)塑造一.為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造二.什么是員工的職業(yè)素養(yǎng)三.如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造3員工職業(yè)素養(yǎng)塑造一.為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造二.什么是員工的職業(yè)素養(yǎng)三.如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造4員工職業(yè)素養(yǎng)塑造
企業(yè)的職業(yè)化管理企業(yè)的職業(yè)化管理管理規(guī)范化員工職業(yè)化為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造5員工職業(yè)素養(yǎng)塑造一.為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造二.什么是員工的職業(yè)素養(yǎng)三.如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)什么是員工的職業(yè)素養(yǎng)6員工職業(yè)素養(yǎng)塑造
陳軍和王剛的故事問題:請(qǐng)問王剛和陳軍在行為表現(xiàn)上有什么區(qū)別?什么是員工的職業(yè)素養(yǎng)7員工職業(yè)素養(yǎng)塑造(一)職業(yè)素養(yǎng)的概念職業(yè)素養(yǎng)是指按職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求塑造自己。即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說合適的話,做合適的事。什么是員工的職業(yè)素養(yǎng)8員工職業(yè)素養(yǎng)塑造(二)職業(yè)素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)化:就是細(xì)微之處做得專業(yè);職業(yè)化:就是盡量用理性的態(tài)度對(duì)待工作;職業(yè)化:就是別人不能輕易替代。職業(yè)化:就是以此為生,精于此道。什么是員工的職業(yè)素養(yǎng)9員工職業(yè)素養(yǎng)塑造(三)職業(yè)包含的內(nèi)容職業(yè)職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)六層次專業(yè)什么是員工的職業(yè)素養(yǎng)10員工職業(yè)素養(yǎng)塑造一.為什么要進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造二.什么是員工的職業(yè)素養(yǎng)三.如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造11員工職業(yè)素養(yǎng)塑造1.以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)2.以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能3.以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念4.以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維5.以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度6.以成功為導(dǎo)向的職業(yè)心理如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造12員工職業(yè)素養(yǎng)塑造1.以實(shí)用為導(dǎo)向的職業(yè)知識(shí)普通知識(shí)專業(yè)知識(shí)社會(huì)知識(shí)如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造13員工職業(yè)化塑造2.以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能操作技能心智技能社會(huì)交往技能如何進(jìn)行員工的職業(yè)化塑造14員工職業(yè)化塑造3.以價(jià)值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念工作價(jià)值觀效益觀念時(shí)間觀念如何進(jìn)行員工的職業(yè)化塑造15員工職業(yè)素養(yǎng)塑造做時(shí)間規(guī)劃,并設(shè)定目標(biāo)。用SMART原則。
Specific明確的
Measurable可衡量的
Attainable可達(dá)成的
Realistic實(shí)際的
Tangible實(shí)質(zhì)的,可追蹤的如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造16員工職業(yè)化塑造控制優(yōu)先順序,先做最重要的事。時(shí)間管理四象限原則直接價(jià)值重要間接價(jià)值高度重要+高度重要高度緊迫M1低度緊迫M2緊迫+-
低度重要低度重要高度緊迫M3-低度緊迫M4如何進(jìn)行員工的職業(yè)化塑造17員工職業(yè)化塑造4.以結(jié)果為導(dǎo)向的職業(yè)思維思維障礙系統(tǒng)思考如何進(jìn)行員工的職業(yè)化塑造18員工職業(yè)素養(yǎng)塑造思維障礙局限思考?xì)w罪于外缺乏整體思考的主動(dòng)積極性專注于個(gè)別事件危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造19員工職業(yè)素養(yǎng)塑造系統(tǒng)思考“舍本逐末”模型全腦思維如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造20員工職業(yè)素養(yǎng)塑造5.以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度積極的心態(tài)進(jìn)取心合作精神責(zé)任感創(chuàng)新精神如何進(jìn)行員工的職業(yè)素養(yǎng)塑造21員工職三業(yè)化塑三造6.以成功三為導(dǎo)向三的職業(yè)三心理自我意三識(shí)自我激三勵(lì)情緒控三制人際交三往挫折承三受如何進(jìn)三行員工三的職業(yè)化三塑造22員工職三業(yè)素養(yǎng)三塑造自我意三識(shí)可以通三過自我三暗示強(qiáng)三調(diào)正面三的自我三意識(shí);提高自三我意識(shí)三的方法三。如何進(jìn)三行員工三的職業(yè)素三養(yǎng)塑造23員工職三業(yè)化塑三造自我激三勵(lì)自我激三勵(lì)的重三要性自我激三勵(lì)的步三驟如何進(jìn)三行員工三的職業(yè)化三塑造24員工職三業(yè)化塑三造情緒控三制情緒控三制的重三要性如何進(jìn)三行情緒三控制如何進(jìn)三行員工三的職業(yè)化三塑造25員工職三業(yè)化塑三造人際交三往重視和三你接觸三的每一三個(gè)人;與人建三立親和三力;要使別三人覺得三自己重三要;巧妙地三贊揚(yáng)別三人;巧妙地三聆聽別三人如何進(jìn)三行員工三的職業(yè)化三塑造26員工職三業(yè)化塑三造挫折承三受成功的三人失敗三的次數(shù)三要必一三般人多三得多;只有真三正放棄三才是失三敗;承受挫三折、度三過難關(guān)三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年外研版2024高三化學(xué)上冊(cè)階段測(cè)試試卷
- 2025年湘師大新版七年級(jí)生物下冊(cè)階段測(cè)試試卷含答案
- 2025年度高端定制門頭裝修設(shè)計(jì)與施工合同規(guī)范4篇
- 二零二五版創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)及轉(zhuǎn)讓合同樣本5篇
- 技能更新職業(yè)培訓(xùn)合同(2篇)
- 二零二五年互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)控制3篇
- 二零二五年度定制豪華鐵門表面處理合同范本
- 二零二五年度LNG運(yùn)輸合同-公路運(yùn)輸及安全應(yīng)急預(yù)案編制協(xié)議3篇
- 二零二五年度儲(chǔ)罐租賃及遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)合同4篇
- 2025年酒吧人員緊急疏散預(yù)案合同范本3篇
- 山東鐵投集團(tuán)招聘筆試沖刺題2025
- 真需求-打開商業(yè)世界的萬能鑰匙
- 2025年天津市政集團(tuán)公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- GB/T 44953-2024雷電災(zāi)害調(diào)查技術(shù)規(guī)范
- 2024-2025學(xué)年度第一學(xué)期三年級(jí)語文寒假作業(yè)第三天
- 2024年列車員技能競(jìng)賽理論考試題庫500題(含答案)
- 心律失常介入治療
- 《無人機(jī)測(cè)繪技術(shù)》項(xiàng)目3任務(wù)2無人機(jī)正射影像數(shù)據(jù)處理
- 6S精益實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
- 展會(huì)場(chǎng)館保潔管理服務(wù)方案
- 監(jiān)理從業(yè)水平培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論