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第3頁共3頁保險公司年終個人工作總結(jié)一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達的任務(wù)指標而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內(nèi)部人員重新進行配置,積極調(diào)動團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。5、制訂____年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。二、意外險方面工作:學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)?;卦L,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學(xué)校或家長手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費標準進行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ)。三是在各學(xué)校即將放假前期,團險部對各大學(xué)校進行了走訪,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在____月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險保費在____萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數(shù)投保,提高費率,加強生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。三、壽險業(yè)務(wù)方面工作:在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了____人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。五、建議:一是在當前各項政策影響下,團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團險部會議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。六、明年工作思路1、做好學(xué)平險收費前的各項工作。2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長點。4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。5、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。6、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。保險公司年終個人工作總結(jié)(二)今年以來,在外部經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境更加復(fù)雜多變的情況下,公司上下同心協(xié)力,在地方黨政部門的大力支持配合下,在本公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團結(jié)一心,群策群力,面對競爭激烈的保險市場和各種挑戰(zhàn),緊緊圍繞地方黨政部門及上級公司的各種會議精神及____年工作思路和奮斗目標,以____十八及____指針,全面貫徹落實各項會議精神,牢固樹立并全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以“不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新服務(wù)”為發(fā)展思想,不斷強化管控、防范風(fēng)險,全力打造和提升公司核心競爭力,進一步適應(yīng)形勢,更新觀念,狠抓管理,加快發(fā)展,以“突出車險業(yè)務(wù)求發(fā)展、加大非車險業(yè)務(wù)增效益”為目標的工作思路,堅持內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,細化考核,強化管理,求實創(chuàng)新,興司富員為具體措施,較好地完成了本年度各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、____年經(jīng)營情況截止____年____月____日共實現(xiàn)保費收入____萬元,預(yù)計____年12底能夠?qū)崿F(xiàn)保費收入____萬元,能夠完成市分公司下達全年計劃____萬元的72、86%,同比減少____萬元;其中車險業(yè)務(wù)收入____萬元,同比減少____萬元,同比下降17、68;貨運險保費收入10、____萬元,同比增加2、____萬元,增幅33、38%;家財險保費收入1、____萬元,同比增加0、____萬元,增幅9、84%;責(zé)任險保費收入8、____萬元,同比下降17、____萬元,降幅67、26%;意外險保費收入____萬元,同比減少____萬元,降幅37、68%;農(nóng)業(yè)保險共計保費收入____萬元,同比增加____萬元,增幅11、3%;全年共計發(fā)案6357起,案件處理率達到99%,結(jié)案6255起,結(jié)案率98、39%,支付各類賠款____萬元,賠付率為61、59%,實現(xiàn)凈利潤93、____萬元。二、____年我們著重抓了以下工作____年是我司貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)﹑爭當服務(wù)先鋒﹑主抓辦事效率和提高工作績效;嚴格按照黨委政府提出的“三看三治三確定”和“推動科學(xué)發(fā)展﹑促進社會和諧﹑服務(wù)人民群眾﹑加強基層組織”的總體要求扎實整頓公司作風(fēng),主要從以下幾方面開展工作:﹙一﹚認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制:一年來,按照縣委、縣政府以及曲靖分公司關(guān)于認真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,公司一是結(jié)合行業(yè)實際及時成立黨支部,由經(jīng)理任支部書記,公司以“____”為重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,不斷強化黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),充分體現(xiàn)了黨支部在我司業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、有力地保證了公司各項工作的順利開展。二是公司于____月____日開展了先進性教育活動周,并堅持周六下午學(xué)習(xí)制度,堅持學(xué)習(xí)政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報同步進行,制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實際的制約機制,先后推出《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。班子成員都能嚴以律己,以身作則,廉潔奉公,使公司班子形成一個團結(jié)拼搏、務(wù)實進取的戰(zhàn)斗集體。三是公司通過開展警世教育,先后認真學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報,樹立員工超前防范意識,把防范違法犯罪的關(guān)口前移,有效地遏制違法犯罪活動。四是在本司內(nèi)開展精神文明建設(shè)活動四次,并制定出臺了綜合治理考核辦法及安全生產(chǎn)工作管理條例,定期不定期的督促、檢查落實,通過一年來的工作運行看,我司無重大案件事故發(fā)生,無信訪投訴案件,內(nèi)部信息報道及時準確,各項工作有條不紊順利開展。(二)爭當服務(wù)先鋒:隨著保險市場的不斷發(fā)展,保險業(yè)內(nèi)競爭日益激烈,單純的價格之爭雖有一時之功,但絕非長久之計。根據(jù)黨委政府以及上級公司開展關(guān)于開展各種轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)方式的通知。我司通過不斷完善各項客戶服務(wù)制度,取得了廣大客戶對保險公司的信任和支持。我司始終把“以服務(wù)求發(fā)展﹑服務(wù)求生存”作為公司發(fā)展的宗旨,從多方面加強服務(wù)質(zhì)量的建設(shè)。主要從以下幾個方面體現(xiàn):1、建章立制,狠抓落實。建立健全了嚴格、規(guī)范的管理制度,同時按照行業(yè)協(xié)會公布的保險服務(wù)標準,認真進行落實,并針對保險行業(yè)的業(yè)務(wù)特點,制定了六項承保服務(wù)制度和八項客戶服務(wù)措施。公開服務(wù)承諾,公布服務(wù)監(jiān)督電話,自覺接受客戶的監(jiān)督。我司工作人員深知,由于人保公司是保險行業(yè)的龍頭老大,還是一家國企財險公司,自身的一言一行不僅代表了人保財險公司的形象,更代表了整個保險行業(yè)的形象,而且服務(wù)態(tài)度的好壞以及服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到客戶對人保財險公司以及整個保險行業(yè)的滿意度,因此更加注重對自己進行嚴格要求,自覺按照職業(yè)道德規(guī)范和內(nèi)部規(guī)章制度要求規(guī)范自己的行為,展現(xiàn)人保財險員工良好的職業(yè)形象。無論是承?;蚴抢碣r,重點突出“方便快捷”,用耐心、周到、熱情的服務(wù)贏得了客戶的普遍好評。2、成立專門機構(gòu)服務(wù)曲交集團。在分公司領(lǐng)導(dǎo)和曲交集團的大力支持下,為了更好地為曲交集團提供及時周到的保險服務(wù),體現(xiàn)人保財險公司的實力,營業(yè)部抽調(diào)8名工作經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)和客服人員,組成曲交業(yè)務(wù)部和客戶服務(wù)部,為集團客戶提供從簽發(fā)保單、收取保費到出險報案、查勘定損、受理案件、理賠計算、賠款支付等一站式保險服務(wù),統(tǒng)一了人保財險公司對曲交集團保險業(yè)務(wù)的管理,樹立了人保財險公司在保險運輸行業(yè)中良好的保險品牌形象。對在承?;蚶碣r工作中遇到有爭議的問題協(xié)商解決,原則性的問題堅決不讓步,同時耐心細致地做好溝通解釋,雙方本著“平等友好、實現(xiàn)共贏”的原則,通過長期的溝通與協(xié)作,建立了融洽的合作關(guān)系。﹙三﹚主抓辦事效率。辦事效率,也就是公司能力的一種體現(xiàn)。按照現(xiàn)在比較流行的說法,就是“執(zhí)行力”,所謂執(zhí)行力,“就是按時按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。公司執(zhí)行能力的強弱取決于兩個要素——員工工作能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們不斷提升員工個人執(zhí)行力,一方面是加強員工學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì),另外一方面是要求員工端正工作態(tài)度,作為公司的行動標桿。在工作中,我公司嚴格執(zhí)行“嚴、實、快﹑新”四字要求。一是著眼于“嚴”,要求職工積極進取,增強員工責(zé)任意識。責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。二是著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。因此,公司加強了提高執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí),要求員工必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。三是著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。因此公司領(lǐng)導(dǎo)每次開會都不遺余力強調(diào)員工應(yīng)該具備良好時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。四是著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力,堅決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中,我們不斷鼓勵員工敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。公司從“慢”變“快”解決了以前出單﹑出險慢;理賠周期長等問題中總結(jié)了經(jīng)驗,而后科學(xué)合理簡化了工作程序,提升理賠速度;使客戶在最短的時間內(nèi)解決問題。﹙四﹚提高工作績效??冃且粋€公司生存與發(fā)展的命脈,為很好的讓公司較好較快的發(fā)展,提高工作績效,我司針對公司工作情況建立了較為完善的績效考核系統(tǒng),為績效考核建立了一個標準體系,但只有這個還不足夠,在實踐中,我們發(fā)現(xiàn)還需要構(gòu)筑一套獨立的業(yè)績改進系統(tǒng),通過循環(huán)的改進與優(yōu)化讓戰(zhàn)略業(yè)績考核真正成為促進企業(yè)價值增長的有力工具。這一年,我司從以下兩個方面入手:第一,將業(yè)績考核的指標與企業(yè)價值緊密相連,第二,將業(yè)績考核與業(yè)績管理相結(jié)合,形成不斷遞進的循環(huán)。通過系統(tǒng)性的循環(huán)遞進,對業(yè)績起到持續(xù)促進的作用。并要求公司至上而下進行﹙月度﹑季度﹑年度﹚的計劃設(shè)定﹑述職和行動改進。為績效考核能很好落到實處,我司領(lǐng)導(dǎo)干部常常帶頭深入基層、深入群眾、幫助群眾解決反應(yīng)強烈的突出問題,時刻檢查客戶投訴渠道的順暢性,以及問題的解決情況,以方便客戶反應(yīng)問題,讓公司接受寶貴意見積極改進提高。三﹑存在的問題﹙一﹚由于公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展,對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所松。﹙二﹚面對強大的市場競爭壓力,有的員工出現(xiàn)了畏難情緒,少部分員工出現(xiàn)了一定程度的思想惰性。﹙三﹚對私家車保險業(yè)務(wù)公關(guān)不積極,出現(xiàn)市場占有率偏低。四﹑____年工作目標____年是我們?nèi)吮X旊U富源支公司穩(wěn)重求勝的一年,我公司自定保費計劃____萬元,為確保業(yè)務(wù)目標的全面達成,明年的工作計劃主要有以下幾個方面:(一)抓重點,帶全盤,實現(xiàn)規(guī)模和利益同步發(fā)展。按照“三個轉(zhuǎn)變”的要求,注重業(yè)務(wù)全面發(fā)展的同時,以健康險為突破,不斷擴大非車險市場占有率。(二)促使業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展我們要避免____年發(fā)展誤區(qū),要積極適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要,及時調(diào)整經(jīng)營策略。保證發(fā)展速度與業(yè)務(wù)質(zhì)量同進、拓展業(yè)務(wù)與經(jīng)營規(guī)范并行、續(xù)保業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)并舉,使業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。(三)加強各銷售渠道隊伍建設(shè)____年我們將把業(yè)務(wù)計劃細分到各銷售渠道當中去,強化渠道經(jīng)營意識。做好各銷售渠道隊伍建設(shè),將是
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