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ERP原理與應(yīng)用知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹2023年最新湖南工業(yè)大學(xué)第一章測(cè)試
ERP是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策、運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。()
參考答案:
對(duì)
ERP可以理解為是一類企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。()
參考答案:
對(duì)
ERP中,E表示企業(yè),R代表資源,P代表計(jì)劃。()
參考答案:
對(duì)
ERP能解決既有物料短缺又有庫存積壓的庫存管理難題。()
參考答案:
對(duì)
利用ERP一定可以及時(shí)處理客戶訂單。()
參考答案:
錯(cuò)
ERP是以計(jì)算機(jī)為工具的計(jì)劃與控制系統(tǒng)。()
參考答案:
對(duì)
MRP以ERP為基礎(chǔ)。()
參考答案:
錯(cuò)
ERP一定能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率。()
參考答案:
錯(cuò)
如果一個(gè)企業(yè)應(yīng)用ERP獲得了顯著的效益,那是因?yàn)椋ǎ?/p>
參考答案:
企業(yè)員工理解并愿意使用ERP;ERP是一個(gè)好的工具;ERP使用方式得當(dāng);企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策正確
ERP在中國(guó)的應(yīng)用狀況未能盡如人意,原因可能是()
參考答案:
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不重視;缺乏積極進(jìn)取且切實(shí)可行的計(jì)劃;員工對(duì)ERP缺乏主人翁的精神和感情;教育和培訓(xùn)不足
第二章測(cè)試
ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)解決以下哪些問題?()。
參考答案:
使庫存管理更合理;使生產(chǎn)計(jì)劃更合理;設(shè)備利用更充分;使成本更小化
以下關(guān)于訂貨點(diǎn)法所基于的假設(shè)描述,不正確的是()。
參考答案:
物料需求是不連續(xù)發(fā)生的
一項(xiàng)物料提前期為6周,平均需求量為每周150件,安全庫存量為300件,訂貨批量為2000件,訂貨點(diǎn)是多少?()。
參考答案:
1200件
下面哪一項(xiàng)關(guān)于非獨(dú)立需求物料的舉例是最好的()。
參考答案:
原材料、子項(xiàng)零件和子裝配件
以下哪些物料是具有獨(dú)立需求的物料?()。
參考答案:
維修件;工廠自用件
物料需求計(jì)劃的處理邏輯是()。
參考答案:
與庫存記錄的已有物料進(jìn)行比對(duì),;進(jìn)一步確定我們還需要什么,形成物料需求計(jì)劃;把主生產(chǎn)計(jì)劃反映的需求按照產(chǎn)品的物料清單進(jìn)行分解,確定我們需要用些什么;通過主生產(chǎn)計(jì)劃確定將要生產(chǎn)什么
閉環(huán)MRP系統(tǒng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)是相互獨(dú)立,各自運(yùn)行的。()
參考答案:
錯(cuò)
MRPII對(duì)于制造業(yè)是普遍適用的。()
參考答案:
對(duì)
以下哪項(xiàng)陳述最好地表達(dá)了MRPII系統(tǒng)的特點(diǎn)?()。
參考答案:
把企業(yè)中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來,形成一個(gè)面向整個(gè)企業(yè)的一體化的系統(tǒng);把各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作;具有模擬功能,能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會(huì)發(fā)生的結(jié)果
以下關(guān)于MRP、MRPII和ERP集成范圍的論述中,哪些是正確的?()。
參考答案:
MRP實(shí)現(xiàn)企業(yè)物料信息的集成,MRPII實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流和資金流的集成,ERP實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成
第三章測(cè)試
關(guān)于預(yù)測(cè)的一般原則,下面哪一項(xiàng)的陳述是正確的?()。
參考答案:
每一項(xiàng)預(yù)測(cè)都應(yīng)當(dāng)包括誤差估計(jì)
對(duì)產(chǎn)品做銷售預(yù)測(cè)是誰的責(zé)任?()。
參考答案:
市場(chǎng)部門
下面哪種預(yù)測(cè)技術(shù)采用過去某些時(shí)區(qū)的平均需求?()。
參考答案:
移動(dòng)平均
、移動(dòng)平均方法的缺點(diǎn)有?()。
參考答案:
大量的計(jì)算機(jī)存儲(chǔ);人工工作繁瑣;需要保留多個(gè)時(shí)區(qū)的歷史需求數(shù)據(jù)
給定信息如下,使用指數(shù)平滑法對(duì)產(chǎn)品A計(jì)算下一個(gè)時(shí)區(qū)的預(yù)測(cè)值()。
α:0.7
本時(shí)區(qū)的實(shí)際需求:600
本時(shí)區(qū)的預(yù)測(cè)值:562
季節(jié)指數(shù):2.1
參考答案:
589
以下關(guān)于調(diào)焦預(yù)測(cè)的陳述,正確的有()。
參考答案:
用戶通過模擬眾多的預(yù)測(cè)技術(shù)的效果,從而選出最有效的預(yù)測(cè)技術(shù)的系統(tǒng);特別適用于有多項(xiàng)產(chǎn)品需要預(yù)測(cè)的情況
所有客戶訂單都是預(yù)測(cè)的實(shí)現(xiàn)。()
參考答案:
錯(cuò)
用實(shí)際的客戶訂單減少預(yù)測(cè)的活動(dòng)稱為什么?()。
參考答案:
預(yù)測(cè)消耗
分銷中心就是在不同的地方建當(dāng)?shù)貍}庫,分銷產(chǎn)品。()
參考答案:
錯(cuò)
在分銷環(huán)境中,對(duì)如下哪種庫存應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全庫存?()。
參考答案:
產(chǎn)成品
第四章測(cè)試
以下ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中屬于動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的有?()。
參考答案:
庫存記錄
ERP系統(tǒng)中,物料一詞有著廣泛的含義,它通常包含()。
參考答案:
原材料;產(chǎn)成品;在制品;半成品
物料主文件的作用是標(biāo)識(shí)和描述用于生產(chǎn)過程中的每一物料的屬性和信息。()
參考答案:
對(duì)
一個(gè)公司完成生產(chǎn)控制所需的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度最低是()。
參考答案:
95%
工藝路線的準(zhǔn)確度至少應(yīng)為多少?()。
參考答案:
98%
在公司中哪個(gè)部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)發(fā)行新的物料代碼和物料清單()。
參考答案:
工程設(shè)計(jì)部門
庫存記錄中要說明的項(xiàng)目有。()
參考答案:
已分配量;未來各時(shí)區(qū)的計(jì)劃接收量;庫存余額;安全庫存量
累計(jì)提前期是哪些時(shí)間的總和?()
參考答案:
加工提前期;裝配提前期;采購提前期
工藝路線的作用()。
參考答案:
提供能力需求計(jì)劃的計(jì)算數(shù)據(jù);跟蹤在制品;計(jì)算加工件的提前期,提供MRP的計(jì)算數(shù)據(jù);提供計(jì)算加工成本的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)
下面哪一項(xiàng)陳述是正確的?()。
參考答案:
一項(xiàng)物料有一個(gè)而且只有一個(gè)物料代碼
第五章測(cè)試
ERP系統(tǒng)的作用?()。
參考答案:
根據(jù)信息對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整;充分利用信息反饋;實(shí)現(xiàn)供需平衡;用模擬的手段逐層進(jìn)行計(jì)劃
在下面關(guān)于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的陳述中,哪些是不正確的?()。
參考答案:
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃是由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)制定的;下層計(jì)劃既有反饋信息的義務(wù),也有變更經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的職責(zé)
在下面關(guān)于銷售計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的陳述中,哪一項(xiàng)是正確的?()。
參考答案:
生產(chǎn)規(guī)劃不必總是與銷售規(guī)劃完全一致
編制銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃涉及哪些職能領(lǐng)域?()。
參考答案:
市場(chǎng)和銷售;生產(chǎn);財(cái)務(wù);計(jì)劃
下面哪項(xiàng)活動(dòng)屬于生產(chǎn)規(guī)劃活動(dòng)?()。
參考答案:
確定產(chǎn)品族的生產(chǎn)率
下面哪一項(xiàng)不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略?()。
參考答案:
面向庫存生產(chǎn)的策略
在一個(gè)面向庫存生產(chǎn)的制造企業(yè)中采用均衡生產(chǎn)策略編制生產(chǎn)規(guī)劃,如果期初庫存為1000單位,年銷售量為5000個(gè)單位,期末庫存為2000個(gè)單位,要制定1年的生產(chǎn)規(guī)劃,那么,月生產(chǎn)率是多少?()。
參考答案:
500單位
某企業(yè)A產(chǎn)品期初庫存量200,期末庫存量200,1-5月銷售預(yù)測(cè)分別為:200,300,200,400,300。如下哪一項(xiàng)表示了均衡生產(chǎn)策略所要求的月生產(chǎn)量?()。
參考答案:
280
銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃處理的問題是在構(gòu)成上,處理的對(duì)象是產(chǎn)品族。()
參考答案:
錯(cuò)
在資源需求計(jì)劃過程中,根據(jù)什么來構(gòu)筑資源清單?()。
參考答案:
產(chǎn)品族的一個(gè)單位或典型產(chǎn)品的一個(gè)單位
第六章測(cè)試
計(jì)算可承諾量(ATP)的方法不包括()
參考答案:
連續(xù)ATP
主生產(chǎn)計(jì)劃是()
參考答案:
關(guān)于生產(chǎn)什么產(chǎn)品或最終項(xiàng)目的計(jì)劃
如下哪一項(xiàng)把關(guān)于產(chǎn)品族的計(jì)劃和關(guān)于產(chǎn)品子項(xiàng)的計(jì)劃聯(lián)系起來?()
參考答案:
主生產(chǎn)計(jì)劃
下面哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是最合適的?()
參考答案:
主生產(chǎn)計(jì)劃要滿足客戶需求,但不能超越物料和能力可用性
如下哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是正確的?()
參考答案:
主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計(jì)劃
主生產(chǎn)計(jì)劃是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。()
參考答案:
對(duì)
MPS的編制必須有足夠長(zhǎng)的展望期,但無須各部門的充分溝通。()
參考答案:
錯(cuò)
計(jì)算可承諾量(ATP)的方法有三種:分別是離散ATP、不向前看的累計(jì)ATP和向前看的累計(jì)ATP。()
參考答案:
對(duì)
粗能力計(jì)劃的計(jì)算過程包括構(gòu)造能力清單、計(jì)算各關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷、匯總負(fù)荷得到粗能力計(jì)劃。()
參考答案:
對(duì)
構(gòu)造模塊化物料清單的步驟為劃分產(chǎn)品族、識(shí)別可選特征、按與可選特征的相關(guān)性將零部件分組、生成主物料清單、生成模塊化物料清單、生成最終產(chǎn)品的物料清單。()
參考答案:
對(duì)
第七章測(cè)試
如下哪一項(xiàng)把主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為明細(xì)的物料需求?()。
參考答案:
生產(chǎn)活動(dòng)控制
物料需求計(jì)劃是()。
參考答案:
一種用來計(jì)劃物料需求和詳細(xì)生產(chǎn)活動(dòng)的正規(guī)的計(jì)算機(jī)輔助方法
MRP系統(tǒng)的輸入信息源包括()。
參考答案:
主生產(chǎn)計(jì)劃;物料清單;作為獨(dú)立需求項(xiàng)目的需求量預(yù)測(cè);庫存記錄文件;來自廠處的零部件訂貨
下列元素中哪一項(xiàng)不是MRP系統(tǒng)的輸入?()。
參考答案:
工藝路線
下列哪種說法是正確的?()。
參考答案:
物料清單高層次上的物料的計(jì)劃訂單產(chǎn)生低層次上的物料的毛需求
如果一項(xiàng)物料的損耗率是20%,那么,為了得到200件的計(jì)劃接受量,計(jì)劃訂單下達(dá)量應(yīng)該是多少()。
參考答案:
250
生產(chǎn)計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)的原因是()
參考答案:
其它選項(xiàng)所有情況都可能
如下哪一項(xiàng)陳述最好地表述了物料清單在運(yùn)行MRP系統(tǒng)過程中的作用()。
參考答案:
指導(dǎo)物料需求展開的過程
如果一份采購件的訂單誤期了,應(yīng)當(dāng)通過如下哪一項(xiàng)來確定哪些客戶訂單將要受到影響?()
參考答案:
需求反查報(bào)告
下面哪一項(xiàng)是物料需求計(jì)劃的目標(biāo)?()。
參考答案:
真實(shí)地反映物料需求
第八章測(cè)試
CRP把物料需求轉(zhuǎn)換為能力需求,把MRP的計(jì)劃生產(chǎn)訂單和已下達(dá)生產(chǎn)訂單所需要的能力,轉(zhuǎn)換為每個(gè)工作中心在各個(gè)時(shí)區(qū)的負(fù)荷。()。
參考答案:
對(duì)
可用能力受哪些因素影響?()。
參考答案:
產(chǎn)品組合;產(chǎn)品規(guī)格;工作努力狀況;工廠和設(shè)備
解決排產(chǎn)問題的第一個(gè)步驟是?()
參考答案:
在問題出現(xiàn)的層次上解決問題
工作中心的負(fù)荷由什么確定?()
參考答案:
把所有已經(jīng)下達(dá)的和計(jì)劃的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時(shí)區(qū)累加
控制工作中心負(fù)荷的最好方法是什么?()。
參考答案:
投入/產(chǎn)出報(bào)告
某工作中心共有4臺(tái)機(jī)器,每周工作5天,每天1班,每班8小時(shí),效率為90%,利用率為90%。實(shí)際產(chǎn)出如下:第1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí),第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時(shí),第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí),第4周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么,下面哪一項(xiàng)關(guān)于表現(xiàn)能力的表述是正確的?()。
參考答案:
150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)
某工作中心共有4臺(tái)機(jī)器,每周工作5天,每天1班,每班8小時(shí),效率為90%,利用率為90%。實(shí)際產(chǎn)出如下:第1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí),第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時(shí),第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí),第4周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么,下面哪一項(xiàng)關(guān)于額定能力的表述是正確的?()。
參考答案:
130標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)
下面哪一項(xiàng)排產(chǎn)系統(tǒng)是根據(jù)訂單的完成日期首先對(duì)工藝路線上的最后一道工序進(jìn)行排產(chǎn)?()
參考答案:
向后排產(chǎn)
如下哪條術(shù)語表示了工作中心產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)與實(shí)際工作小時(shí)的比率?()
參考答案:
效率
在大多數(shù)情況下,如下哪一項(xiàng)是為滿足短期需求而增加能力的方法?()。
參考答案:
加班
第九章測(cè)試
采購工作主要為企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料,采購管理就是對(duì)采購業(yè)務(wù)——從采購訂單產(chǎn)生到貨物收到的全過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制。()
參考答案:
對(duì)
供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)要素有:()。
參考答案:
售后服務(wù)情況;服務(wù);質(zhì)量;價(jià)格
如下哪一項(xiàng)不屬于采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容?()
參考答案:
制定采購計(jì)劃
從庫存投資方面來考慮,最好的生產(chǎn)計(jì)劃環(huán)境是哪一種?()
參考答案:
JIT
下面哪一項(xiàng)是物料管理的主要目標(biāo)?()。
參考答案:
提供所要求的客戶服務(wù)水平
根據(jù)如下信息:銷售額=1600萬元,售出貨物成本=1000萬元,綜合管理成本=400萬元,平均庫存價(jià)值=250萬元。求庫存周轉(zhuǎn)率是多少?()。
參考答案:
4.0
某公司年總產(chǎn)值為80000000,庫存成本占總產(chǎn)值的75%。假定庫存保管成本占庫存價(jià)值的25%,如果庫存周轉(zhuǎn)率從2提高到3,那么增加的現(xiàn)金和利潤(rùn)各是多少?()
參考答案:
10000000;2500000
根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的原則,如果增大訂貨批量,下面哪一項(xiàng)成本將增加?()
參考答案:
年庫存保管成本
在需求相對(duì)連續(xù)的情況下,增加安全提前期和如下哪一項(xiàng)效果相同?()
參考答案:
增加庫存水平
如下哪項(xiàng)活動(dòng)不是循環(huán)盤點(diǎn)的活動(dòng)?()
參考答案:
把一些物料搬運(yùn)到易于存取的庫位
第十章測(cè)試
流程型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的區(qū)別在于()
參考答案:
生產(chǎn)過程中增值的方法不同,增加生產(chǎn)能力的靈活性不同,物料的效能一致性不同。
派工單是()
參考答案:
按優(yōu)先級(jí)順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表,每天發(fā)到工作中心,指明生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級(jí)、要加工的物料數(shù)量及能力需求的詳細(xì)信息。
生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)的增值環(huán)節(jié)。()
參考答案:
對(duì)
離散型生產(chǎn)可以分為車間任務(wù)型生產(chǎn)和大批量重復(fù)生產(chǎn)。()
參考答案:
對(duì)
流程制造在生產(chǎn)和物流管理上與離散制造存在顯著差異。()
參考答案:
對(duì)
離散制造業(yè)和流程制造業(yè)在生產(chǎn)過程中增值的方法相同。()
參考答案:
錯(cuò)
車間作業(yè)管理只是執(zhí)行計(jì)劃,不生成新的計(jì)劃。()
參考答案:
對(duì)
派工單就是按優(yōu)先級(jí)順序排列的生產(chǎn)訂單一覽表。()
參考答案:
對(duì)
流程制造業(yè)出賣產(chǎn)品,離散制造業(yè)出賣能力。()
參考答案:
錯(cuò)
對(duì)于流程制造業(yè)來說,能力的限制比離散制造業(yè)更為重要。()
參考答案:
對(duì)
第十一章測(cè)試
下面哪些關(guān)于管理會(huì)計(jì)的陳述是正確的?()
主要目的在于為企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理部門和人員提供進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策所需的各種經(jīng)濟(jì)信息
這些信息要詳細(xì)到可供計(jì)劃、控制和決策使用
所提供的信息既有歷史信息,也有預(yù)測(cè)信息。
所遵循的約束條件是外部強(qiáng)制的標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)原則、方法及程序
參考答案:
只有I,II和III
產(chǎn)品的成本有下面哪些項(xiàng)目構(gòu)成?()
參考答案:
直接材料費(fèi),直接人工費(fèi)和制造費(fèi)
一般ERP軟件的財(cái)務(wù)管理并沒有集成會(huì)計(jì)核算模塊。()
參考答案:
錯(cuò)
ERP的財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)做到了與內(nèi)部各模塊的充分集成。()
參考答案:
對(duì)
ERP中設(shè)置的三種基本成本類型為標(biāo)準(zhǔn)成本、模擬成本和實(shí)際成本。()
參考答案:
對(duì)
直接材料費(fèi)的計(jì)算包括移動(dòng)加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法、后進(jìn)先出法、個(gè)別認(rèn)定法。()
參考答案:
對(duì)
移動(dòng)加權(quán)平均法是每當(dāng)有材料入庫,就重新計(jì)算一次材料存貨的價(jià)格。()
參考答案:
對(duì)
后進(jìn)先出法(LIFO)假定后入庫的材料先出庫使用。所以,材料的價(jià)格是最先入庫的材料價(jià)格。()
參考答案:
錯(cuò)
個(gè)別認(rèn)定法又稱批量法,一般用于物料的批次管理。()
參考答案:
對(duì)
制造費(fèi)是企業(yè)生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用。()
參考答案:
對(duì)
第十二章測(cè)試
下面
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