房地產(chǎn)項(xiàng)目流程

項(xiàng)目管理課程案例

第二章項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理過程案例斯坦福大學(xué)將項(xiàng)目劃分為

九個(gè)階段劃分1．機(jī)會(huì)研究階段2．可行性研究階段3．計(jì)劃階段4．初步設(shè)計(jì)階段5．設(shè)計(jì)開發(fā)階段6．建筑文檔確認(rèn)階段7．審批階段8．施工階段9．收尾階段“心跳圖”建筑文檔確認(rèn)各階段具體介紹一、機(jī)會(huì)研究階段項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究的目標(biāo)是將學(xué)術(shù)上的和系里的主觀需要轉(zhuǎn)化為潛在的設(shè)施需求以確定基建施工項(xiàng)目是否有必要。如果一項(xiàng)設(shè)施工程超過300萬美元，則機(jī)會(huì)研究階段要選定能夠滿足用戶組需求的不同的備選方案（代表性的三個(gè)）。用戶組在資金計(jì)劃和管理部（CP&M）投資計(jì)劃者的幫助下，識(shí)別計(jì)劃要求，進(jìn)行場(chǎng)地分析，評(píng)估空間需求，識(shí)別有關(guān)的通用許可條件，確定surgeoptions，制定投資戰(zhàn)略并定義項(xiàng)目前提條件。機(jī)會(huì)研究階段工作內(nèi)容?辨識(shí)現(xiàn)存設(shè)施和場(chǎng)地存在的問題?進(jìn)行場(chǎng)地和需求評(píng)估?確定項(xiàng)目的前提條件?與斯坦福大學(xué)建筑師/計(jì)劃辦公室（UA/PO）一起，識(shí)別通用使用許可條件?明確surge和重新定位問題?確定騰出空間回填計(jì)劃?制定基于粗略數(shù)量級(jí)(ROM)的項(xiàng)目預(yù)算?略述投資戰(zhàn)略機(jī)會(huì)研究階段交付物?項(xiàng)目計(jì)劃編制指南?簽署確認(rèn)的表格1（以進(jìn)行下一步可行性研究）機(jī)會(huì)研究的批準(zhǔn)人員/機(jī)構(gòu)?設(shè)施協(xié)調(diào)員?資金計(jì)劃和管理部財(cái)務(wù)副總監(jiān)?院長(zhǎng)/系主席（DepartmentChair）?資金計(jì)劃和管理部副教務(wù)長(zhǎng)?土地和建筑物部（Land&Buildings）財(cái)務(wù)總監(jiān)?土地和建筑物部（Land&Buildings）副教務(wù)長(zhǎng)?教務(wù)長(zhǎng)機(jī)會(huì)研究階段資源需求?機(jī)會(huì)研究問卷資金計(jì)劃和管理部?2001抗震土木工程指南資金計(jì)劃和管理部?可持續(xù)建筑指南?2000斯坦福大學(xué)住房和飲食服務(wù)材料，產(chǎn)品和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)斯坦福住房部?1996公園計(jì)劃研究準(zhǔn)則手冊(cè)斯坦福管理公司?2001項(xiàng)目過程交付手冊(cè)–第二部分工作和繪圖核檢清單資金計(jì)劃和管理部下面的從斯坦福大學(xué)建筑師/計(jì)劃辦公室獲得?1994歷史建筑準(zhǔn)則?2001審批過程–BLUEBOOK?1999密歇根大學(xué):通用設(shè)計(jì)準(zhǔn)則–BROWNBOOK?1992醫(yī)療中心設(shè)計(jì)準(zhǔn)則?1989景觀設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

二、可行性研究階段可行性研究階段的目標(biāo)是由用戶、技術(shù)人員和咨詢?nèi)藛T來進(jìn)一步制定和分析項(xiàng)目計(jì)劃指南（該指南在空間界定階段結(jié)束時(shí)獲教務(wù)長(zhǎng)和系主任批準(zhǔn)）列出的各種方案。在該階段結(jié)束時(shí)，最終只能選擇出其中一個(gè)方案進(jìn)入到下一個(gè)階段——計(jì)劃階段。制定出的每個(gè)方案必須能確定主要選址，公益設(shè)施和建筑物之間關(guān)系；主要的空間計(jì)劃要求；以及結(jié)構(gòu)，抗震，可達(dá)性，環(huán)境，建筑，建造系統(tǒng)和危險(xiǎn)材料等各方面的問題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)識(shí)別出各種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不利事件，確定項(xiàng)目預(yù)算目標(biāo)和進(jìn)度，闡述一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目戰(zhàn)略，以及擬訂出一個(gè)有關(guān)處理公共關(guān)系和社區(qū)的計(jì)劃概要?？尚行匝芯侩A段工作內(nèi)容確定內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的職責(zé)建筑結(jié)構(gòu)同行專家評(píng)審確認(rèn)所有適用的指南（如選址和設(shè)計(jì)指南、FDG）確定既定的各種條件逐條列記項(xiàng)目參數(shù)和要求確定可接受的目標(biāo)確定概念設(shè)計(jì)確定需要考慮的技術(shù)性或邏輯性事項(xiàng)確定抗震性能標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)方案制定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)確定咨詢單位選擇流程列出一項(xiàng)社區(qū)擴(kuò)伸計(jì)劃可行性研究階段交付物可行性研究報(bào)告（包括所有備選方案）獲得批準(zhǔn)的表格1（即獲準(zhǔn)進(jìn)入下一個(gè)階段）可行性研究階段批準(zhǔn)人/機(jī)構(gòu)設(shè)施協(xié)調(diào)員項(xiàng)目經(jīng)理，CP&M財(cái)務(wù)副主管，CP&M副教務(wù)長(zhǎng)，CP&M財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)主管副教務(wù)長(zhǎng)、房地產(chǎn)主管系主任/部門主席、教務(wù)長(zhǎng)可行性研究階段資源需求項(xiàng)目計(jì)劃指南可行性問卷設(shè)備設(shè)計(jì)指南（設(shè)備運(yùn)行）安全建筑指南2001PDPD手冊(cè)、工作和制圖核檢清單抗震工程指南其它等三、計(jì)劃階段計(jì)劃階段的目標(biāo)是進(jìn)一步開發(fā)深化在可行性研究階段結(jié)束時(shí)獲得批準(zhǔn)的方案。該階段將確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)要求已能滿足計(jì)劃的要求，并詳細(xì)到能使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi){此獲得理事會(huì)對(duì)項(xiàng)目方案和選址的批準(zhǔn)。在計(jì)劃階段開始時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理將安排一次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議來確認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)。在這個(gè)階段中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將對(duì)可行性研究階段確定的計(jì)劃和設(shè)計(jì)目標(biāo)進(jìn)行再次確認(rèn)，并進(jìn)行用戶防談，確定和評(píng)估空間數(shù)據(jù)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還將制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)水平的進(jìn)度和成本模型，并將給模型納入到計(jì)劃報(bào)告中，同時(shí)制定該階段主要的交付物。計(jì)劃階段的工作內(nèi)容啟動(dòng)會(huì)議確認(rèn)計(jì)劃、抗震、建筑和環(huán)境裝飾標(biāo)準(zhǔn)確定GUP優(yōu)化選址和設(shè)計(jì)指南確認(rèn)公建設(shè)施設(shè)計(jì)指南（FDG）進(jìn)行用戶訪談確定一個(gè)可接受的標(biāo)準(zhǔn)確定和評(píng)估空間數(shù)據(jù)制定項(xiàng)目進(jìn)度和成本模型進(jìn)行空間/成本審查完成項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告計(jì)劃階段的交付物項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告融資計(jì)劃提交理事會(huì)批準(zhǔn)的報(bào)告文件計(jì)劃階段的批準(zhǔn)人/機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)施協(xié)調(diào)員副教務(wù)長(zhǎng)，CP&M財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)主管副教務(wù)長(zhǎng)、房地產(chǎn)主管系主任/部門主席教務(wù)長(zhǎng)理事會(huì)計(jì)劃階段資源需求項(xiàng)目空間問卷抗震工程設(shè)計(jì)指南公益設(shè)施設(shè)計(jì)指南其它四、概三念設(shè)計(jì)三階段概念設(shè)三計(jì)是一三個(gè)關(guān)鍵三的階段三，該階三段確定三了項(xiàng)目三的期望三、預(yù)算三和進(jìn)度三目標(biāo)，三并且在三該階段三，項(xiàng)目三將提交三建設(shè)和三計(jì)劃主三管當(dāng)局三進(jìn)行審三批。概三念設(shè)計(jì)三確定了三項(xiàng)目的三總體范三圍、初三步的設(shè)三計(jì)方案三，項(xiàng)目三各個(gè)構(gòu)三成要素三之間的三比例和三關(guān)系。三該階段三的主要三目標(biāo)是三在總體三范圍、三預(yù)算和三進(jìn)度的三約束條三件下編三制出一三個(gè)清晰三定義的三設(shè)計(jì)方三案。在本階三段，用三戶組將三對(duì)他們?nèi)谟?jì)劃三階段提三出的設(shè)三計(jì)要求三進(jìn)一步三細(xì)化和三深化。三咨詢師三組將根三據(jù)技術(shù)三組提供三的輸入三物確定三項(xiàng)目可三交付物三，以此三向建筑三師、造三價(jià)師和三項(xiàng)目經(jīng)三理提供三足夠的三信息來三編制項(xiàng)三目預(yù)算三。而核三心組則三將為設(shè)三計(jì)階段三確定項(xiàng)三目目標(biāo)三和衡量三標(biāo)準(zhǔn)，三以此作三為項(xiàng)目三團(tuán)隊(duì)工三作的方三向圖，三同時(shí)定三義出合三格的交三付物。CP&三M應(yīng)針三對(duì)概念三設(shè)計(jì)文三件、預(yù)三算文件三、進(jìn)度三安排和三融資協(xié)三議等所三涉及的三信息進(jìn)三行總結(jié)三，撰寫三成一份三書面報(bào)三告提交三給理事三會(huì)。由三學(xué)校建三筑師和三CP&三M分析三向理事三會(huì)闡述三方案設(shè)三計(jì)透視三圖和項(xiàng)三目具體三資料，三理事會(huì)三據(jù)此進(jìn)三行設(shè)計(jì)三批復(fù)。概念設(shè)三計(jì)階段三工作內(nèi)三容確定項(xiàng)三目團(tuán)隊(duì)三成員召開建三筑同行三評(píng)審會(huì)三議確定項(xiàng)三目進(jìn)度確定總?cè)矫鎴D三設(shè)計(jì)確定建三筑設(shè)計(jì)確定設(shè)三備、電三氣、管三道和消三防系統(tǒng)三設(shè)計(jì)概述工三程委托三承包計(jì)三劃確定項(xiàng)三目預(yù)算使項(xiàng)目三預(yù)算與三項(xiàng)目工三程范圍三相對(duì)應(yīng)組織工三作交底三會(huì)議擬訂社三區(qū)擴(kuò)伸三計(jì)劃制定可三接受性三要素向用戶三/技術(shù)三組闡述三概念設(shè)三計(jì)完成G三UP的三具體研三究主管部三門初步三評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)后三勤服務(wù)三計(jì)劃草三案編制項(xiàng)三目采購(gòu)三戰(zhàn)略概念設(shè)三計(jì)階段三的交付三物概念設(shè)三計(jì)圖建筑同三行評(píng)審三報(bào)告ASA三提交包預(yù)算和三進(jìn)度融資協(xié)三議理事會(huì)三書面報(bào)三告概念設(shè)三計(jì)階段三的批準(zhǔn)三人/機(jī)三構(gòu)設(shè)施協(xié)三調(diào)員副教務(wù)三長(zhǎng)，C三P&M財(cái)務(wù)、三房地產(chǎn)三主管系主任三/部門三主席理事會(huì)概念設(shè)三計(jì)階段三的資源三需求FDGSEGGSB其它五、設(shè)三計(jì)開發(fā)三階段設(shè)計(jì)開三發(fā)階段三定義了三計(jì)劃與三設(shè)計(jì)階三段中批三準(zhǔn)的工三作范圍三。在這三個(gè)階段三中，設(shè)三計(jì)的詳三細(xì)程度三要達(dá)到三足可以三制定一三個(gè)關(guān)于三項(xiàng)目的三所有方三面的清三晰的、三一致的三描述。三設(shè)計(jì)的三主要的三要素包三括設(shè)備三、防火三、機(jī)械三、電子三、結(jié)構(gòu)三、通信三和水泵三系統(tǒng)，三并通過三擴(kuò)大的三比例圖三紙、詳三細(xì)的評(píng)三估和計(jì)三劃、以三及必要三的設(shè)計(jì)三模型使三這些專三項(xiàng)設(shè)計(jì)三協(xié)調(diào)一三致。設(shè)計(jì)開三發(fā)階段三是用戶三參與設(shè)三計(jì)過程三的最后三一個(gè)機(jī)三會(huì)。在三這個(gè)階三段中，三項(xiàng)目范三圍或者三項(xiàng)目的三任何變?nèi)鼘⒖扇軐?dǎo)致三預(yù)算和三進(jìn)度的三變化。三項(xiàng)目團(tuán)三隊(duì)關(guān)注三于將所三有的項(xiàng)三目需求三整合到三設(shè)計(jì)中三，并向三承包商三提供完三成全面三的設(shè)計(jì)三開發(fā)估三算所需三要的必三要信息三。如果三設(shè)計(jì)開三發(fā)估算三與以前三的預(yù)算三不一致三，那么三必須進(jìn)三行范圍三和預(yù)算三的重新三協(xié)調(diào)。三（如上三圖中的三箭頭所三示）完整的三設(shè)計(jì)開三發(fā)文檔三、設(shè)計(jì)三開發(fā)估三算、資三金協(xié)議三（由教三務(wù)長(zhǎng)簽三署）和三進(jìn)度計(jì)三劃都列三在一個(gè)三表中，三并由C三P&M三向理事三會(huì)提交三以獲得三項(xiàng)目的三批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)開三發(fā)階段三的工作三內(nèi)容確認(rèn)人三身安全三需要深化現(xiàn)三場(chǎng)設(shè)計(jì)深化建三筑設(shè)計(jì)深化系三統(tǒng)設(shè)計(jì)100三％設(shè)計(jì)三與開發(fā)三技術(shù)小三組評(píng)審結(jié)構(gòu)同三行的評(píng)三審確認(rèn)用三戶群體三的需求三（FF三&E、三AV、三指令、三數(shù)據(jù)、三其他的三設(shè)計(jì)）深化機(jī)三構(gòu)的超三越計(jì)劃列出批三準(zhǔn)的戰(zhàn)三略編制設(shè)三計(jì)與開三發(fā)估算三（可以三選擇編三制一個(gè)三額外5三0％預(yù)三算）識(shí)別方三向和機(jī)三會(huì)（按三照范圍三和計(jì)劃三調(diào)整預(yù)三算）完成內(nèi)三部評(píng)審設(shè)計(jì)開三發(fā)階段三的交付三物100三%設(shè)計(jì)三與開發(fā)三圖紙和三手冊(cè)項(xiàng)目進(jìn)三度計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)三計(jì)與開三發(fā)估算資金協(xié)三議（如三果是創(chuàng)三新項(xiàng)目三）理事會(huì)三的批準(zhǔn)三文件設(shè)計(jì)開三發(fā)階段三的批準(zhǔn)三人/機(jī)三構(gòu)用戶和三技術(shù)組三的簽名設(shè)施協(xié)三調(diào)人副教務(wù)三長(zhǎng)、C三P&M副教務(wù)三長(zhǎng)、房三地產(chǎn)主三管院長(zhǎng)/三部門主三管和教三務(wù)長(zhǎng)理事會(huì)三項(xiàng)目審三批設(shè)計(jì)開三發(fā)階段三的資源三需求設(shè)備設(shè)三計(jì)指南三(設(shè)備三操作)200三1PD三P手冊(cè)三-第2三卷任務(wù)三和圖紙三核檢清三單(C三P&M三)200三0斯坦三福住宅三和飲食三服務(wù)供三給的材三料、產(chǎn)三品和設(shè)三備標(biāo)準(zhǔn)三。建筑物三的指南三（斯坦三福大學(xué)三環(huán)境的三職務(wù)委三員會(huì)。199三6研究三公園計(jì)三劃手冊(cè)三指南（三斯坦福三管理公三司）下面的三內(nèi)容來三自大學(xué)三建筑/三計(jì)劃：199三9中央三大學(xué)：三通用設(shè)三計(jì)指南三－棕皮三書200三1批準(zhǔn)三過程－三藍(lán)皮書199三4有歷三史性的三建筑指三南199三2醫(yī)學(xué)三中心設(shè)三計(jì)指南198三9景觀三設(shè)計(jì)指三南六、建三筑文檔三階段建筑文三檔階段三是設(shè)計(jì)三過程的三最后一三個(gè)階段三。咨詢?nèi)M關(guān)注三于最終三完成建三筑物所三有部分三和系統(tǒng)三的設(shè)計(jì)三和規(guī)范三，生成三合同文三檔。一三個(gè)完整三的合同三文檔提三供了全三面的、三完全一三致的建三筑文檔三和規(guī)范三，承包三商運(yùn)用三合同文三檔來決三定擔(dān)保三的最大三價(jià)格或三總價(jià)，三獲取必三要的審三批并實(shí)三施項(xiàng)目三。在這個(gè)三階段，三技術(shù)組三在CD三階段進(jìn)三行到5三0％時(shí)三，對(duì)設(shè)三計(jì)和規(guī)三范的可三建筑性三進(jìn)行內(nèi)三部評(píng)審三，并告三知咨詢?nèi)M與前三面批準(zhǔn)三的設(shè)計(jì)三開發(fā)圖三紙之間三的沖突三。當(dāng)C三D階段三完成了三95％三時(shí)，技三術(shù)組和三結(jié)構(gòu)同三行評(píng)審三圖紙的三內(nèi)容并三提供最三后的意三見。因三為咨詢?nèi)M工作三是按照三簽署的三建筑設(shè)三計(jì)進(jìn)行三的，（三在設(shè)計(jì)三開發(fā)階三段的后三期簽署三），本三階段范三圍或項(xiàng)三目的變?nèi)鼘⒂叭戭A(yù)算三和進(jìn)度三的拖期三。完整的三合同文三檔和進(jìn)三度是附三有定價(jià)三的投標(biāo)三，這些三信息一三份報(bào)告三中，該三報(bào)告由三CP&三M提交三給理事三會(huì)以獲三得建筑三批準(zhǔn)。建筑文三檔確認(rèn)三階段建筑文三檔確認(rèn)三階段是三設(shè)計(jì)過三程的最三后一個(gè)三階段。三咨詢組三關(guān)注于三最終完三成建筑三物所有三部分和三系統(tǒng)的三設(shè)計(jì)和三規(guī)范，三生成合三同文檔三。一個(gè)三完整的三合同文三檔提供三了全面三的、完三全一致三的建筑三文檔確三認(rèn)和規(guī)三范，承三包商運(yùn)三用合同三文檔來三決定擔(dān)三保的最三大價(jià)格三或總價(jià)三，獲取三必要的三審批并三實(shí)施項(xiàng)三目。在這個(gè)三階段，三技術(shù)組三在CD三階段進(jìn)三行到5三0％時(shí)三，對(duì)設(shè)三計(jì)和規(guī)三范的可三建筑性三進(jìn)行內(nèi)三部評(píng)審三，并告三知咨詢?nèi)M與前三面批準(zhǔn)三的設(shè)計(jì)三開發(fā)圖三紙之間三的沖突三。當(dāng)C三D階段三完成了三95％三時(shí)，技三術(shù)組和三結(jié)構(gòu)同三行評(píng)審三圖紙的三內(nèi)容并三提供最三后的意三見。因三為咨詢?nèi)M工作三是按照三簽署的三建筑設(shè)三計(jì)進(jìn)行三的，（三在設(shè)計(jì)三開發(fā)階三段的后三期簽署三），本三階段范三圍或項(xiàng)三目的變?nèi)鼘⒂叭戭A(yù)算三和進(jìn)度三的拖期三。完整的三合同文三檔和進(jìn)三度是附三有定價(jià)三的投標(biāo)三，這些三信息一三份報(bào)告三中，該三報(bào)告由三CP&三M提交三給理事三會(huì)以獲三得建筑三批準(zhǔn)。建筑文三檔確認(rèn)三階段工三作內(nèi)容系統(tǒng)設(shè)三計(jì)的最三終協(xié)調(diào)所有圖三紙的最三終協(xié)調(diào)材料的三最終選三定建筑細(xì)三節(jié)的最三終確定現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)三輸計(jì)劃三的最終三確定完成5三0％技三術(shù)組可三建造性三評(píng)審?fù)瓿?三5％結(jié)三構(gòu)同行三評(píng)審詳細(xì)描三述可維三持的部三分最終確三定規(guī)范最終確三定試車三計(jì)劃編制5三0％建三造文檔三預(yù)算最終確三定GM三P預(yù)算三（95三％-1三00％三）提交給三州或城三市以獲三取審批修改項(xiàng)三目進(jìn)度三計(jì)劃確認(rèn)設(shè)三計(jì)模型建筑文三檔確認(rèn)三階段交三付物完整的三合同文三檔附有價(jià)三格的預(yù)三算和進(jìn)三度投標(biāo)建筑管三理計(jì)劃試車計(jì)三劃理事會(huì)三的建筑三批準(zhǔn)報(bào)三告建筑文三檔確認(rèn)三階段批三準(zhǔn)人/三機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)三理設(shè)備協(xié)三調(diào)人副教務(wù)三長(zhǎng)，C三P&M土地和三建筑部三門副教三務(wù)長(zhǎng)院長(zhǎng)/三部門主三管和教三務(wù)長(zhǎng)建筑審三批理事三會(huì)建筑文三檔確認(rèn)三階段的三資源需三求設(shè)備設(shè)三計(jì)指南三(設(shè)備三操作)200三1PD三P手冊(cè)三-第2三卷任務(wù)三和圖紙三核檢清三單(C三P&M三)200三0斯坦三福住宅三和飲食三服務(wù)供三給的材三料、產(chǎn)三品和設(shè)三備標(biāo)準(zhǔn)三。建筑物三的指南三（斯坦三福大學(xué)三環(huán)境的三職務(wù)委三員會(huì)。199三6研究三公園計(jì)三劃手冊(cè)三指南（三斯坦福三管理公三司）下面的三內(nèi)容來三自大學(xué)三建筑/三計(jì)劃：199三9中央三大學(xué)：三通用設(shè)三計(jì)指南三－棕皮三書200三1批準(zhǔn)三過程－三藍(lán)皮書199三4有歷三史性的三建筑指三南199三2醫(yī)學(xué)三中心設(shè)三計(jì)指南198三9景觀三設(shè)計(jì)指三南樹木保三護(hù)指南三：施工三階段大三學(xué)資源三和現(xiàn)場(chǎng)三保護(hù)七、審三批階段當(dāng)建筑三文檔確三認(rèn)提交三給外部三權(quán)威人三員進(jìn)行三計(jì)劃審三批和編三碼的時(shí)三候，就三進(jìn)入了三審批階三段。而三每個(gè)項(xiàng)三目審批三進(jìn)度計(jì)三劃的不三同取決三于項(xiàng)目三的位置三，復(fù)雜三程度和三階段劃三分，當(dāng)三建筑文三檔確認(rèn)三階段完三成了9三5%的三時(shí)候，三圖紙應(yīng)三當(dāng)通常三提交給三必要的三機(jī)構(gòu)。三例外的三情況是三由ST三NTA三CL三ARA三縣的建三筑和現(xiàn)三場(chǎng)審批三。提交三這些申三請(qǐng)不應(yīng)三遲于計(jì)三劃設(shè)計(jì)三階段的三完成。斯坦福三土地的三大部分三是在s三ant三ac三lar三a縣內(nèi)三，縣建三筑監(jiān)督三辦公室三負(fù)責(zé)計(jì)三劃?rùn)z查三和建筑三許可的三審批。三對(duì)一些三項(xiàng)目來三說，P三ALO三AL三TO城三擁有這三些權(quán)限三。對(duì)醫(yī)三學(xué)中心三建筑的三大多數(shù)三項(xiàng)目來三說加利三福尼亞三州的全三州健康三計(jì)劃和三開發(fā)辦三公室有三這種權(quán)三利。斯三坦福的三土地位三于sa三nm三ate三o縣內(nèi)三，沙山三路的南三面，三三番市的三東面，三san三ma三teo三縣建筑三檢查辦三公室負(fù)三責(zé)計(jì)劃三審核和三許可的三審批。審批過三程是花三費(fèi)時(shí)間三的，而三且從進(jìn)三度計(jì)劃三的角度三來看是三復(fù)雜的三，從提三交到審三批的周三期很大三程度上三取決于三審批機(jī)三構(gòu)的工三作量。三斯坦福三會(huì)引入三外部的三計(jì)劃核三檢人來三減少整三個(gè)審批三時(shí)間。審批階三段工作三內(nèi)容完成斯三坦福大三學(xué)消防三評(píng)審并三獲得建三議確認(rèn)達(dá)三到了A三SA的三審批條三件（從三SD階三段開始三）建筑三管理計(jì)三劃被審三批。完成申三請(qǐng)事項(xiàng)三并支付三所有的三適用的三費(fèi)用。引入第三三方計(jì)三劃核檢三人（外三部計(jì)劃三核檢人三由一些三許可權(quán)三力機(jī)構(gòu)三批準(zhǔn)審批階三段交付三物建筑許三可審批階三段批準(zhǔn)三人/機(jī)三構(gòu)斯坦福三消防審三批（只三為非常三小的S三ANT三ACL三ARA三縣項(xiàng)目三）消防警三報(bào)和灑三水圖紙三由斯坦三福消防三部門審三批PAL三OA三LTO三、SA三NTA三CLA三RA縣三或者S三ANT三Am三ate三o縣的三建筑部三門審批階三段的資三源需求200三1PD三P手冊(cè)三－第2三卷任務(wù)三和圖紙三核檢清三單（CP三&M）SAN三TAC三LAR三A縣建三筑、消三防和健三康計(jì)劃三檢查費(fèi)三進(jìn)度計(jì)三劃SAN三TAM三ATE三O縣建三筑、消三防和健三康計(jì)劃三檢查費(fèi)三進(jìn)度計(jì)三劃下面的三來自大三學(xué)建筑三辦公室三：計(jì)劃圖199三4歷史三建筑指三南200三1審批三過程－三藍(lán)皮書八、施三工階段施工階三段的目三標(biāo)是安三全確保三在建筑三文檔確三認(rèn)階段三所列的三項(xiàng)目的三建設(shè)，三并在理三事會(huì)批三準(zhǔn)的預(yù)三算和進(jìn)三度要求三下完成三?？偝腥掏耆山ㄖ贤腥械娜獠坎扇?gòu)部分三。（通三常是擔(dān)三保的最三大價(jià)格三，或者三GMP三）,協(xié)三調(diào)他們?nèi)慕桓度锖桶踩b，并三且有助三于檢查三過程從三而完成三建筑物三。在整個(gè)三施工階三段，業(yè)三主，建三筑師和三承包商三每周在三現(xiàn)場(chǎng)開三會(huì)，會(huì)三上匯報(bào)三建設(shè)活三動(dòng)情況三，追蹤三工程狀三態(tài)，預(yù)三算和進(jìn)三度，并三解決現(xiàn)三場(chǎng)沖突三和圖紙三差異。三承包商三項(xiàng)目經(jīng)三理召開三會(huì)議，三設(shè)定議三程，并三且記錄三決定和三結(jié)果。三承包商三的項(xiàng)目三負(fù)責(zé)人三報(bào)告項(xiàng)三目的安三全計(jì)劃三和現(xiàn)場(chǎng)三運(yùn)輸問三題，并三每周更三新計(jì)劃三。會(huì)議三的參加三者是項(xiàng)三目經(jīng)理三、建筑三師、總?cè)邪倘驮O(shè)備三協(xié)調(diào)人三，用戶三和技術(shù)三組會(huì)獲三得會(huì)議三備忘錄三，在必三要的時(shí)三候派代三表參會(huì)三協(xié)助現(xiàn)三場(chǎng)問題三的解決三。下頁(yè)三的圖表三的題目三是：建三筑管理三主要角三色和責(zé)三任，它三概括說三明了設(shè)三計(jì)組、三承包商三、技術(shù)三組，設(shè)三備協(xié)調(diào)三人和C三P&M三項(xiàng)目經(jīng)三理的角三色。OAC三會(huì)議不三是討論三或者考三慮項(xiàng)目三變更超三過理事三會(huì)批準(zhǔn)三的工作三范圍的三論壇。三項(xiàng)目變?nèi)?qǐng)求三需要通三過提交三一個(gè)新三的表格三1，這三會(huì)生成三一個(gè)新三項(xiàng)目，三或者在三大的變?nèi)闆r三下通過三給理事三會(huì)提交三一份按三照修改三的項(xiàng)目三范圍、三預(yù)算和三進(jìn)度而三修改的三建筑正三式批準(zhǔn)三報(bào)告。施工階三段的工三作內(nèi)容確認(rèn)G三C合同三，保險(xiǎn)三和合同承包商三和設(shè)計(jì)三及技術(shù)三組開工三前會(huì)議獲得/三評(píng)審承三包商的三安全計(jì)三劃列出與三承包商三和鄰居三的現(xiàn)場(chǎng)三通知程三序進(jìn)行每三周OA三C會(huì)議召開進(jìn)三度協(xié)調(diào)三會(huì)議和三在現(xiàn)場(chǎng)三與技術(shù)三和用戶三組散步評(píng)審模三型，提三交的報(bào)三告以及三圖紙進(jìn)行檢三查（內(nèi)三部的，三調(diào)整的三和特別三的材料三/系統(tǒng)三）每月財(cái)三務(wù)評(píng)審三和報(bào)告開始試三車施工階三段的交三付物承包商三的滾動(dòng)三進(jìn)度承包商三的PF三I，提三交報(bào)告三和變更三請(qǐng)求日三志A&E三現(xiàn)場(chǎng)訪三問日志承包商三變更指三令狀態(tài)三日志評(píng)估的三進(jìn)度記錄清三單實(shí)際完三成的情三況的正三式確認(rèn)簽署許三可（最三終檢查三）施工階三段的批三準(zhǔn)人/三機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)三理技術(shù)的三團(tuán)隊(duì)管轄的三權(quán)力部三門施工階三段的資三源需求200三1PD三P手冊(cè)建筑承三包商手三冊(cè)(C三P&M三)樹木保三護(hù)指導(dǎo)三方針：三建設(shè)階三段大學(xué)三資源和三現(xiàn)場(chǎng)保三護(hù)（大三學(xué)建筑三辦公室三）可持續(xù)三建筑的三指導(dǎo)方三針（斯三坦福大三學(xué)環(huán)境三工作委三員會(huì)）九、收三尾階段這一階三段的目三標(biāo)是，三促進(jìn)把三已完成三并充分三試運(yùn)行三的項(xiàng)目三占有權(quán)三移交給三用戶組三織和維三護(hù)部門三（設(shè)施三運(yùn)營(yíng)部三門、住三宅設(shè)施三部門、三DAP三ER設(shè)三施或者三醫(yī)學(xué)中三心工程三和維護(hù)三部門）三。在收三到暫時(shí)三占有權(quán)三證書（三TCO三）之后三，用戶三就開始三占有設(shè)三施，維三護(hù)責(zé)任三也就開三始了，三折舊和三還本付三息也開三始了。三項(xiàng)目經(jīng)三理把移交函提交給三用戶，三通知用三戶準(zhǔn)備三占有設(shè)三施，并三且設(shè)施三的擁有三權(quán)也會(huì)三從CP三&M移三交給用三戶。維三護(hù)部門三的移交函也會(huì)提三交給用三戶，通三知用戶三擔(dān)保生三效，而三且維護(hù)三責(zé)任已三經(jīng)轉(zhuǎn)移三到他們?nèi)牟块T三。在用戶三驗(yàn)收之三后，項(xiàng)三目團(tuán)隊(duì)三仍會(huì)繼三續(xù)履行三如下方三面的責(zé)三任：完三成所有三的司法三義務(wù)、三法律義三務(wù)和合三同義務(wù)三；調(diào)整三項(xiàng)目清三算賬目三和管理三辦公室三；評(píng)估三并報(bào)告三項(xiàng)目的三產(chǎn)出物三；在占三有土地三三個(gè)月三之后以三及占有三設(shè)備十三一個(gè)月三之后進(jìn)三行擔(dān)保三評(píng)審；三移交所三有的項(xiàng)三目記錄三給恰當(dāng)三的部門三并正式三撤出項(xiàng)三目。收尾階三段持續(xù)三到項(xiàng)目三擔(dān)保期三限的結(jié)三束（通三常一年三），但三是在用三戶驗(yàn)收三之后的三四到六三個(gè)月內(nèi)三就會(huì)在三財(cái)務(wù)上三終結(jié)。三財(cái)務(wù)終三結(jié)有如三下要求三：必須三完成所三有的合三同工作三，收到三竣工文三檔并遞三交了圖三表和記三錄，歸三檔留置三權(quán)的豁三免條款三；遞交三并已經(jīng)三支付最三終的商三業(yè)發(fā)票三，協(xié)調(diào)三項(xiàng)目會(huì)三計(jì)與大三學(xué)的操三作說明三書，歸三還盈余三的資金三，以及三撤銷設(shè)三備賬戶三。收尾階三段的工三作內(nèi)容匯編并三完善剩三余工作三清單條三款?工三具/設(shè)三備的供三給矩陣三和最終三的計(jì)劃?完三成培訓(xùn)三計(jì)劃?完三成試運(yùn)三行?幫三助用戶三驗(yàn)收?撤三出空出三的空間?項(xiàng)三目合同三終結(jié)，三調(diào)整清三算賬目三并結(jié)束三設(shè)備賬三戶?完三成占有三權(quán)的后三評(píng)審并三評(píng)定項(xiàng)三目團(tuán)隊(duì)三的績(jī)效?進(jìn)三行擔(dān)保三評(píng)審并三遞交土三地和設(shè)三備的報(bào)三告?檔三案文件三存檔（三書面和三電子版三）?完三成項(xiàng)目三結(jié)束請(qǐng)三求表收尾階三段的交三付物占有權(quán)三證書（三暫時(shí)占三有證書三、有使三用權(quán)的三占有和三100三％的最三終報(bào)告三）?完三成的剩三余工作三清單?運(yùn)三營(yíng)和維三護(hù)手冊(cè)三以及交三付維護(hù)三的過剩三庫(kù)存用戶和三維護(hù)移三交函?交三付維護(hù)三的竣工三圖以及三圖表和三記錄?完三成的剩三余工作三清單?最三終的司三法文件?理三事會(huì)的年度報(bào)三告收尾階三段的批三準(zhǔn)人/三機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)三理?設(shè)三施協(xié)調(diào)三人?建三筑經(jīng)理?地三區(qū)經(jīng)理?財(cái)三務(wù)分析三家，C三P&M?財(cái)三務(wù)主管三，房地三產(chǎn)主管?管三理辦公三室代表?院三長(zhǎng)/部三門主管收尾階三段的資三源需求?200三1P三DP手三冊(cè)－第三2卷三任務(wù)三和圖紙三核檢清三單CP&三M?可持續(xù)三的建筑三物指導(dǎo)三原則斯坦福三大學(xué)環(huán)三境工作三委員會(huì)擔(dān)保和三維護(hù)問三題從工藝三上講，三擔(dān)保期三限始于三用戶收三到暫時(shí)三占有權(quán)三證書（三TCO三）。M三EP系三統(tǒng)的試三運(yùn)行和三設(shè)施職三員的培三訓(xùn)應(yīng)該三早于收三到TC三O的日三期。在三建筑物三移交給三維護(hù)部三門（設(shè)三施運(yùn)營(yíng)三、住宅三設(shè)施、三DAP三ER設(shè)三施或者三醫(yī)學(xué)中三心工程三和維護(hù)三）時(shí)，三所有的三培訓(xùn)都三需要結(jié)三束，所三有的運(yùn)三營(yíng)和維三護(hù)手冊(cè)三都必須三遞交給三用戶，三而且設(shè)三備和建三筑物的三全面維三護(hù)都成三為了維三護(hù)部門三的責(zé)任三。如果三系統(tǒng)或三者設(shè)備三在擔(dān)保三期間內(nèi)三出現(xiàn)了三任何問三題，用三戶應(yīng)該三首先通三知維護(hù)三部門，三維護(hù)部三門必須三應(yīng)對(duì)用三戶的抱三怨并估三定問題三。如果三問題需三要維護(hù)三（比如三：替換三一個(gè)過三濾器，三安裝新三的燈泡三，校準(zhǔn)三自動(dòng)調(diào)三溫器）三，那么三維護(hù)部三門的人三員就要三完成用三戶要求三的工作三。然而三，如果三維護(hù)部三門的人三員發(fā)現(xiàn)三或者懷三疑問題三不在維三護(hù)之列三，用戶三的抱怨三是源于三對(duì)設(shè)備三的不恰三當(dāng)安裝三或者設(shè)三備性能三不足，三那么維三護(hù)人員三就應(yīng)該三與承包三商聯(lián)系三，估定三問題，三并證實(shí)三該問題三是否屬三于擔(dān)保三之列。三要是承三包商不三情愿進(jìn)三行擔(dān)保三，維護(hù)三部門就三應(yīng)該與三項(xiàng)目經(jīng)三理聯(lián)系三。區(qū)分擔(dān)三保和維三護(hù)問題擔(dān)保問三題：?新三的再熱三管道系三統(tǒng)有漏三洞?沒三有過濾三器或者三過濾器三受損?由三于五金三器具或三者框架三的安裝三過失而三導(dǎo)致玻三璃窗破三裂?電三燈器具三被燒壞三，卻沒三有明顯三的原因三－材料三缺陷?設(shè)三備振動(dòng)三帶來故三障和噪三音的傳三播－隔三離設(shè)計(jì)三的安全三系數(shù)不三足?設(shè)三計(jì)構(gòu)造三的照明三設(shè)備傳三感器無三法正常三運(yùn)營(yíng)維護(hù)問三題?原三有的再三熱管道三系統(tǒng)漏三熱，而三項(xiàng)目只三負(fù)責(zé)在三輸送管三道的布三局圖上三做小的三修改?過三濾器需三要替換?在三剩余工三作清單三完成之三后，玻三璃窗破三裂－沒三有安裝三過失的三跡象?燈三泡燒壞三是因?yàn)槿惭b了三錯(cuò)的燈三泡?隔三振符合三設(shè)備的三mfr三設(shè)計(jì)標(biāo)三準(zhǔn)，只三是用戶三抱怨有三噪音/三振動(dòng)第三章三項(xiàng)目三組織管三理與項(xiàng)三目經(jīng)理三案例斯坦福三大學(xué)項(xiàng)三目的整三個(gè)項(xiàng)目三團(tuán)隊(duì)由三四個(gè)具三有不同三功能和三專長(zhǎng)的三組別構(gòu)三成：用三戶組、三設(shè)計(jì)組三、技術(shù)三組、支三持組。三該團(tuán)隊(duì)三受資本三計(jì)劃與三管理的三項(xiàng)目經(jīng)三理的領(lǐng)三導(dǎo)，如三下頁(yè)圖三所示：第四章三項(xiàng)目三范圍管三理案例所有的三斯坦福三項(xiàng)目都三始于表格1。表格三1記錄三了學(xué)校三或者學(xué)三院對(duì)設(shè)三施施工三項(xiàng)目的三請(qǐng)求，三描述了三建筑空三間需求三以及現(xiàn)三存的情三況，提三議的解三決方案三，用戶三組織制三定決策三的等級(jí)三，工期三的約束三條件，三預(yù)測(cè)成三本和項(xiàng)三目可利三用的資三金投入三來源。三CP&三M制定三小組負(fù)三責(zé)引導(dǎo)三機(jī)會(huì)研三究階段三，最終三完成表三格1，三獲得教三務(wù)長(zhǎng)和三院長(zhǎng)的三批準(zhǔn)，三并創(chuàng)建三資本賬三目（大三概是項(xiàng)三目計(jì)劃三成本的三1％至三2％）三。這些三資金供三可行性三研究階三段繼續(xù)三使用。三可行性三研究階三段一般三先提出三三個(gè)可三能的解三決方案三，然后三從中挑三選出一三個(gè)方案三進(jìn)一步三實(shí)施，三最后產(chǎn)三生一份三可行性三研究報(bào)三告和一三個(gè)新的三表格1三。額外三的資本三支出總?cè)~會(huì)達(dá)三到基準(zhǔn)三成本的三5％。三在之后三的設(shè)計(jì)三階段將三為理事三會(huì)提交三一份正三式的報(bào)三告，它三將替代三表格1三來記錄三項(xiàng)目范三圍、預(yù)三算和工三期。斯坦福三大學(xué)的三項(xiàng)目范三圍主要三研究了三項(xiàng)目的三起始工三作：第五章三進(jìn)度三管理案三例進(jìn)度計(jì)三劃編制三綜述任何管三理成功三的項(xiàng)目三的基礎(chǔ)三是編制三的進(jìn)度三表情況三，它是三一種工三具，首三先進(jìn)行三識(shí)別并三將項(xiàng)目三任務(wù)分三解成事三件序列三進(jìn)而形三成項(xiàng)目三管理計(jì)三劃。進(jìn)三度表的三建立過三程能使三項(xiàng)目管三理者識(shí)三別風(fēng)險(xiǎn)三關(guān)鍵點(diǎn)三，理解三各事件三間特有三的關(guān)系三，協(xié)助三資源計(jì)三劃并有三助于項(xiàng)三目管理三者建立三團(tuán)隊(duì)以三及項(xiàng)目三的目標(biāo)三。關(guān)鍵控三制點(diǎn)建立一三項(xiàng)有效三進(jìn)度表三的益處三有很多三，它是三識(shí)別項(xiàng)三目團(tuán)隊(duì)三努力實(shí)三現(xiàn)各個(gè)三目標(biāo)的三參照框三架，為三項(xiàng)目管三理者提三供了達(dá)三到預(yù)期三結(jié)果的三工具，三并且它三給出了三測(cè)評(píng)團(tuán)三隊(duì)績(jī)效三的一種三方法。三高質(zhì)量三的進(jìn)度三表包括三計(jì)劃控三制點(diǎn)，三能較好三地保證三項(xiàng)目的三成功率三。必須三考慮且三給予重三視的特三殊控制三點(diǎn)包括三以下三三方面，三但并不三僅限于三此：預(yù)算開三發(fā)與成三本核檢三。這里三包括重三新設(shè)計(jì)三的時(shí)間三便于重三新對(duì)范三圍和預(yù)三算進(jìn)行三調(diào)整（三用箭頭三在圖標(biāo)三下方標(biāo)三注）斯坦福三核準(zhǔn)（三使用群三，校長(zhǎng)三，院長(zhǎng)三，理事三會(huì)）司法部三門的批三準(zhǔn)過程典型的三項(xiàng)目工三期（通三過使用三者的介三入從計(jì)三劃設(shè)計(jì)三開始測(cè)三定）管理進(jìn)三度表與三項(xiàng)目進(jìn)三度表以下將三給出一三般的項(xiàng)三目管理三進(jìn)度表三，斯坦三福大學(xué)三將其作三為所有三項(xiàng)目的三起始點(diǎn)三。進(jìn)度三表是根三據(jù)過程各個(gè)階三段來組三織安排三的，在三下面以三圖標(biāo)的三形式給三出。這三里我們?nèi)幸鉀]三有列出三每一階三段的詳三細(xì)設(shè)計(jì)三以及建三筑任務(wù)三，目的三是為了三突顯管三理進(jìn)度三控制點(diǎn)三覆蓋圖三的整個(gè)三組織和三邏輯。三列出的三工期是三典型的三，并且三取決于三多個(gè)變?nèi)恳蛩厝@些三變量因三素在每三個(gè)項(xiàng)目三中都是三各不相三同的。三樣例中三提供的三詳細(xì)程三度是以三設(shè)計(jì)階三段為代三表的。三進(jìn)度表三需要在三項(xiàng)目從三設(shè)計(jì)、三代理、三建設(shè)到三運(yùn)營(yíng)整三個(gè)過程三中給予三監(jiān)督和三變更。三對(duì)每個(gè)三項(xiàng)目來三說，項(xiàng)三目管理三者要對(duì)三編制以三及維持三整個(gè)管三理進(jìn)度三表負(fù)責(zé)三。管理進(jìn)三度表不三能替代三詳盡的項(xiàng)目進(jìn)三度表，因?yàn)槿?xiàng)目進(jìn)三度表包三括管理三進(jìn)度表三、設(shè)計(jì)三以及建三筑承包三商的進(jìn)三度表。三項(xiàng)目管三理者可三以根據(jù)三項(xiàng)目的三特性決三定由項(xiàng)三目團(tuán)隊(duì)三的哪些三成員負(fù)三責(zé)維持三項(xiàng)目進(jìn)三度。進(jìn)度安三排正如普通的三管理進(jìn)三度表所示，三在建立三進(jìn)度表三過程中三存在多三個(gè)變量三需要考三慮。建三立激進(jìn)三的進(jìn)度三表是有三益的，三但是保三守的進(jìn)三度表也三有一定三益處。三對(duì)項(xiàng)目三管理者三來說，三通過將三激進(jìn)與三守舊恰三當(dāng)?shù)慕Y(jié)三合，建三立一個(gè)三最適合三的進(jìn)度三表確實(shí)三是一項(xiàng)三挑戰(zhàn)。兩種不三同類型三的進(jìn)度三表比較三分析一份激三進(jìn)的進(jìn)三度表的三益處主三要包括三財(cái)務(wù)節(jié)三約、資三金籌劃三管理部三（CP三&M）三員工職三業(yè)滿意三度以及三斯坦福三人員（三不久后三建筑的三使用者三）的滿三意度。三尤其是三，項(xiàng)目三的工期三越長(zhǎng)那三么成本三就越高三。另一方三面，保三守的進(jìn)三度表也三有一定三益處，三因?yàn)樗秊轫?xiàng)目三團(tuán)隊(duì)提三供了可三以信賴三的進(jìn)度三表并圍三繞它進(jìn)三行計(jì)劃三。項(xiàng)目三管理者三想要的三是現(xiàn)實(shí)三的、可三信賴的三以及可三在整個(gè)三項(xiàng)目團(tuán)三隊(duì)中增三強(qiáng)信心三的進(jìn)度三表。顯然在三建立一三個(gè)保守三的、可三信賴的三進(jìn)度表三與支持三基于信三用責(zé)任三去限制三成本二三者之間三產(chǎn)生了三固有的三沖突。只要能三夠理解三激進(jìn)的三進(jìn)度表三是理想三而不是三預(yù)期，那么三朝著激三進(jìn)的進(jìn)三度表去三生產(chǎn)和三工作對(duì)三每個(gè)人三都是有三益的。第六章三項(xiàng)目三成本管三理案例斯坦福三項(xiàng)目的三成本管三理要求三是交付三在合理三的、投三資估算三范圍內(nèi)三的具有三長(zhǎng)期價(jià)三值的項(xiàng)三目，必三須遵循三成本和三管理分三析原則三（正式三的名稱三是政府三成本與三比率研三究GC三RS）斯坦福三大學(xué)成三本管理三綜述斯坦福三大學(xué)每三年都會(huì)三接到一三定數(shù)量三的政府三捐款，三這為學(xué)三校提供三了作特三定研究三和進(jìn)行三實(shí)驗(yàn)的三基金，三并可以三用來支三付實(shí)驗(yàn)三室和辦三公室設(shè)三施的費(fèi)三用。成三本和管三理分析三（CM三A）部三門保證三遵循關(guān)三于項(xiàng)目三方面政三府規(guī)定三的成本三原則。租賃/三成本分三析對(duì)于成三本超出三50萬三美元的三設(shè)備，三在獲得三或領(lǐng)取三此設(shè)備三之前，三大學(xué)應(yīng)三做好與三OMB三函件A三-21三一致的三分期付三款購(gòu)置三分析。三這一分三析應(yīng)體三現(xiàn)出融三資購(gòu)買三，包括三重要的三租賃在三內(nèi)，與三其他的三維護(hù)性三租賃方三式在凈三現(xiàn)值方三面相比三成本較三低的特三點(diǎn)?！?duì)設(shè)備三成本合三理性的三檢測(cè)以下規(guī)三定應(yīng)用三于大型三調(diào)查設(shè)三備，此三規(guī)定包三含在2三000三年1月三1日通三過的費(fèi)三用建議三內(nèi)容內(nèi)三，其中三設(shè)計(jì)與三建筑方三面19三98年三7月1三日就已三生效。三對(duì)于費(fèi)三用超出三100三0萬美三元并且三百分比三已占到三住房總?cè)龜?shù)40三%的新三建筑，三需要的三文件包三括：⊙生三命周期三成本⊙獨(dú)三特的研三究需要⊙特三殊的建三筑需要⊙施三工場(chǎng)地三準(zhǔn)備⊙環(huán)三境分析⊙公三共的建三筑編碼三需求⊙競(jìng)?cè)隣?zhēng)性采三購(gòu)方法對(duì)于費(fèi)三用超出三25萬三美元并三有50三%公用三使用建三筑，需三要的文三件包括三:⊙確三保成本三是合理三的評(píng)價(jià)三文件⊙將三建筑成三本與相三關(guān)的建三筑數(shù)據(jù)三進(jìn)行比三較分析三，包括三有自然三科學(xué)基三金發(fā)布三兩年一三次的“三學(xué)院和三大學(xué)科三學(xué)與工三程設(shè)備三”調(diào)查三。成本管三理服務(wù)三服務(wù)中三心資金計(jì)三劃和管三理部（三CP&三M）是三一個(gè)服三務(wù)中心三，是一三個(gè)內(nèi)在三的組織三機(jī)構(gòu)，三向使用三者（在三斯坦福三主要是三學(xué)院和三行政團(tuán)三體）提三供特定三的一項(xiàng)三服務(wù)或三產(chǎn)品，三或是一三組服務(wù)三或產(chǎn)品三。成本三和管理三分析主三要的責(zé)三任是監(jiān)三督對(duì)大三學(xué)服務(wù)三中心有三關(guān)規(guī)定三的執(zhí)行三情況。三服務(wù)中三心通過三將費(fèi)用三基準(zhǔn)提三交給使三用者來三獲得他三們的營(yíng)三業(yè)費(fèi)用三。服務(wù)三中心根三據(jù)營(yíng)業(yè)三費(fèi)用（三例如：三薪水、三盈利、三設(shè)備、三通貨緊三縮、原三料和供三應(yīng)品等三）以及三在預(yù)算三階段活三動(dòng)或需三求的設(shè)三計(jì)水平三的預(yù)算三計(jì)劃計(jì)三算每年三財(cái)務(wù)無三虧損基三準(zhǔn)率大三小。第七章三項(xiàng)目三質(zhì)量管三理案例斯坦福三大學(xué)編三制的項(xiàng)三目交付三過程手三冊(cè)描述三了一個(gè)三過程方三法，它三降低了三斯坦福三的風(fēng)險(xiǎn)三并允許三CP&三M傳遞三它的任三務(wù)和提三供專業(yè)三管理服三務(wù)便于三計(jì)劃和三提高質(zhì)三量、維三護(hù)有成三本效益三的設(shè)備三，增強(qiáng)三學(xué)院對(duì)三大學(xué)長(zhǎng)三期物主三關(guān)系的三使命感三。這些三任務(wù)、三可交付三物、批三準(zhǔn)形成三了一個(gè)三控制過三程，用三來確保三項(xiàng)目在三整體目三標(biāo)、預(yù)三算和進(jìn)三度范圍三內(nèi)；努三力提高三質(zhì)量、三堅(jiān)固性三和滿意三度；并三確保項(xiàng)三目團(tuán)隊(duì)三的成員三有見識(shí)三、能及三時(shí)地做三出合理三決策。斯坦福三大學(xué)的三質(zhì)量要三求：能三夠持續(xù)三斯坦福三高質(zhì)量三的傳統(tǒng)三并能提三高大學(xué)三校園獨(dú)三特感的三建筑物三和景觀三。確定三項(xiàng)目質(zhì)三量是否三達(dá)到（三ASA三）免檢三標(biāo)準(zhǔn)。第九章三項(xiàng)目三風(fēng)險(xiǎn)管三理案例綜述項(xiàng)目交三付過程三手冊(cè)要三求項(xiàng)目三團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)三識(shí)別出三各種項(xiàng)三目風(fēng)險(xiǎn)三和不利三事件，三確定項(xiàng)三目預(yù)算三目標(biāo)和三進(jìn)度，三闡述一三個(gè)經(jīng)批三準(zhǔn)的項(xiàng)三目戰(zhàn)略三，以及三擬訂出三一個(gè)有三關(guān)處理三公共關(guān)三系和社三區(qū)的計(jì)三劃概要三。每位項(xiàng)三目管理三者都用三月度財(cái)三務(wù)評(píng)審三來監(jiān)控三其所管三項(xiàng)目的三執(zhí)行情三況。評(píng)三審中的三參與者三主要包三括CP三&M的三代理院三長(zhǎng)、項(xiàng)三目管理三者、財(cái)三政副主三管、資三金計(jì)劃三副主管三、財(cái)務(wù)三分析員三以及管三理控制三辦公室三代表。三評(píng)審的三目的是三了解每三個(gè)項(xiàng)目三的情況三并幫助三項(xiàng)目管三理者解三決顯著三問題。三在會(huì)議三上評(píng)審三的信息三包括：三項(xiàng)目管三理者的三主要風(fēng)三險(xiǎn)/現(xiàn)三狀報(bào)告三和財(cái)務(wù)三分析員三的發(fā)票三增加報(bào)三告。項(xiàng)三目管理三者的現(xiàn)三狀報(bào)告三包括：三當(dāng)前的三項(xiàng)目狀三況、財(cái)三務(wù)情況三以及預(yù)三算日志三、里程三碑進(jìn)度三表、預(yù)三算風(fēng)險(xiǎn)三、進(jìn)度三風(fēng)險(xiǎn)、三計(jì)劃的三風(fēng)險(xiǎn)減三免措施三、理事三會(huì)評(píng)價(jià)三日期、三合同情三況以及三意外事三故情況三。這些三信息將三被文檔三化保存三到CP三&M慣三用的數(shù)三據(jù)庫(kù)內(nèi)三。風(fēng)險(xiǎn)相三關(guān)的一三些費(fèi)用不可預(yù)三見費(fèi)—三—項(xiàng)目中三的不可三預(yù)見費(fèi)三象征著三估算中三的風(fēng)險(xiǎn)三程度。三每項(xiàng)預(yù)三算都有三三至四三種不可三預(yù)見費(fèi)三：設(shè)計(jì)的三不可預(yù)三見費(fèi)、施工的三不可預(yù)三見費(fèi)、三項(xiàng)目的三不可預(yù)三見費(fèi)、以及可三選擇的項(xiàng)目群三不可預(yù)三見費(fèi)。預(yù)留費(fèi)三用——預(yù)算的三預(yù)留費(fèi)三用與不三可預(yù)見三費(fèi)相同三的是，三它們都三是旨在三為沒有三界定清三楚的事三件儲(chǔ)備三資金，三因此在三早期的三設(shè)計(jì)階三段（此三時(shí)項(xiàng)目三的不確三定性是三最大的三），它三們更加三普遍。但是與三不可預(yù)三見費(fèi)不三同的是三，預(yù)留三費(fèi)用通三常是可三以識(shí)別三的單個(gè)三事項(xiàng)/三問題，三并且在三預(yù)算中三作為單三獨(dú)的排三列項(xiàng)列三出。第十章三項(xiàng)目三溝通管三理案例斯坦福三大學(xué)的三項(xiàng)目交三付手冊(cè)三給出了三項(xiàng)目的三溝通圖三，如下三：該圖三是一張三關(guān)于主三要溝通三責(zé)任的三指南，三而不是三一種組三織結(jié)構(gòu)三圖。該三圖識(shí)別三了整個(gè)三項(xiàng)目團(tuán)三隊(duì)，該三團(tuán)隊(duì)受三資本計(jì)三劃與管三理的項(xiàng)三目經(jīng)理三的領(lǐng)導(dǎo)三，其主三要由四三個(gè)具有三不同功三能和專三長(zhǎng)的組三別構(gòu)成三：用戶三組、設(shè)三計(jì)組、三技術(shù)組三、支持三組、每三個(gè)組在三項(xiàng)目設(shè)三計(jì)、施三工和收三尾的各三個(gè)階段三提供輸三入、指三南和專三業(yè)技能三。圖中三位于圓三的內(nèi)部三的是核三心組，三該組主三要包括三斯坦福三大學(xué)工三作人員三，主要三負(fù)責(zé)向三該組的三參與者三和其它三核心組三成員闡三述和溝三通關(guān)于三項(xiàng)目范三圍、預(yù)三算和進(jìn)三度的有三關(guān)問題三。如下三頁(yè)圖斯坦福三大學(xué)項(xiàng)三目溝通三圖第十二三章項(xiàng)三目采購(gòu)三管理案三例斯坦福三大學(xué)的三項(xiàng)目采三購(gòu)管理三的內(nèi)容三有兩部三分：合三同程序三和發(fā)票三與付款三申請(qǐng)合同程三序項(xiàng)目一三旦選定三了項(xiàng)目三顧問或三承包商