某投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

長春國信集團(tuán)投資有限公司

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京南洋林德投資顧問有限公司2001年11月北京

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page1前言

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page2目錄第一部分國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀基礎(chǔ)§1.1企業(yè)所處發(fā)展環(huán)境§1.2規(guī)劃期與分階段戰(zhàn)略目標(biāo)§1.3本規(guī)劃實(shí)施的前提條件第二部分國信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位§2.1目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本分析（Ⅰ）長春房地產(chǎn)業(yè)鳥瞰

?。┬袠I(yè)總覽

ⅱ）產(chǎn)品供需格局

ⅲ）開發(fā)商與市場分割（Ⅱ）長春醫(yī)藥醫(yī)療市場簡析

?。┽t(yī)藥零售業(yè)布局

ⅱ）醫(yī)療器械產(chǎn)供銷（Ⅲ）吉林冰雪娛樂旅游業(yè)開發(fā)前景

ⅰ）市場消費(fèi)容量

ⅱ）綜合開發(fā)預(yù)期

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page3§2.2主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢型房地產(chǎn)開發(fā)（I）國信集團(tuán)SWOT分析（II）戰(zhàn)略目標(biāo)（III）明確確立房地產(chǎn)主業(yè)地位

ⅰ）歷史與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合

ⅱ）揚(yáng)長避短與借船出海(Ⅳ)房地產(chǎn)主業(yè)加強(qiáng)與拓展戰(zhàn)略

?。╉?xiàng)目開發(fā)與資源儲備

ⅱ）資金運(yùn)籌

ⅲ）市場營銷

ⅳ）合作與借勢(Ⅴ)風(fēng)險因素與規(guī)避策略§2.3次主導(dǎo)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)配套開發(fā)（Ⅰ）戰(zhàn)略目標(biāo)（Ⅱ）整合現(xiàn)有配套業(yè)務(wù)

?。┤灰惑w的統(tǒng)一經(jīng)營管理

ⅱ）形成次主業(yè)開發(fā)業(yè)務(wù)鏈

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page4（Ⅲ）次主業(yè)拓展戰(zhàn)略

?。﹥?nèi)部市場化運(yùn)作

ⅱ）積極向外滲透

ⅲ）適度資金傾斜(Ⅴ)風(fēng)險因素與規(guī)避策略§2.4副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機(jī)培育新增長點(diǎn)（Ⅰ）戰(zhàn)略目標(biāo)（Ⅱ）收縮退出現(xiàn)有醫(yī)藥醫(yī)療業(yè)務(wù)（Ⅲ）以冰雪娛樂旅游補(bǔ)充現(xiàn)金流來源（Ⅳ）深度開發(fā)長影物業(yè)管理資源（Ⅴ）尋求其它業(yè)務(wù)增長點(diǎn)（Ⅵ）風(fēng)險因素與規(guī)避策略§2.5資本運(yùn)作：搭車長影，橫向聯(lián)合（Ⅰ）戰(zhàn)略目標(biāo)（Ⅱ）與長影以資本為紐帶的長期合作（Ⅲ）滿足主業(yè)規(guī)?；枨蟮馁Y本運(yùn)作（Ⅳ）風(fēng)險因素與規(guī)避策略

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page5第三部分組織架構(gòu)調(diào)整與法人治理結(jié)構(gòu)梳理§3.1新的集團(tuán)運(yùn)作模式（Ⅰ）企業(yè)整體經(jīng)營布局

?。╅L春國信投資（集團(tuán)）有限公司

ⅱ）長春國信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

ⅲ）長春國信工程開發(fā)有限公司

ⅳ）長春國信物業(yè)管理有限公司

ⅴ）吉林國信冰雪娛樂開發(fā)有限公司（Ⅱ）集團(tuán)總部組織架構(gòu)設(shè)計

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ⅱ）部門與崗位設(shè)置

ⅲ）制度管理體系（Ⅲ）各子公司組織架構(gòu)設(shè)計

ⅰ）主營業(yè)務(wù)與指揮系統(tǒng)

ⅱ）部門與崗位設(shè)置

ⅲ）制度管理體系§3.2法人治理結(jié)構(gòu)（Ⅰ）股權(quán)關(guān)系與股本結(jié)構(gòu)梳理（Ⅱ）二級法人治理結(jié)構(gòu)

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page6第四部分國信集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略§4.1人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與決策系統(tǒng)（Ⅰ）五年規(guī)劃期人力資源需求分析（Ⅱ）分期引進(jìn)與人力資源配置決策§4.2人力資源招聘選拔與錄用系統(tǒng)（Ⅰ）集團(tuán)內(nèi)部人力資源管理體系（Ⅱ）人力資源引進(jìn)渠道（Ⅲ）招聘與錄用流程§4.3人力資源教育培訓(xùn)系統(tǒng)（Ⅰ）內(nèi)部培訓(xùn)與在職教育（Ⅱ）長期在職教育計劃§4.4人力資源工作績效考評系統(tǒng)（Ⅰ）總體內(nèi)容（Ⅱ）實(shí)施方法§4.5人力資源薪酬福利與激勵系統(tǒng)（Ⅰ）經(jīng)營層與員工持股方案提升（Ⅱ）薪酬福利系統(tǒng)建設(shè)

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page7第一部分國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀基礎(chǔ)§1.1企業(yè)所處發(fā)展環(huán)境§1.2規(guī)劃期與分階段戰(zhàn)略目標(biāo)§1.3本規(guī)劃實(shí)施的前提條件

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page8中國加入WTO后對民營企業(yè)的機(jī)會和挑戰(zhàn)機(jī)會：加速自身體制和機(jī)制的轉(zhuǎn)換，與強(qiáng)手競爭，在競爭中提升自己的運(yùn)作能力以國民待遇參與諸多領(lǐng)域的競爭，享受全球分工下的優(yōu)勢發(fā)揮有機(jī)會通過合作、合資，與跨國公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系挑戰(zhàn)：面對內(nèi)外兩個市場的競爭，尤其是跨國公司以雄厚資金和管理、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢能夠迅速進(jìn)入中國的諸多行業(yè)加快國內(nèi)各行業(yè)的整合速度，對于正處于成長期的企業(yè)來說，處于不利的整合地位，有可能會改變原有的發(fā)展步伐，為未來的發(fā)展帶來諸多不確定因素中國未來五年左右的經(jīng)濟(jì)形勢：GDP增長大致可以持續(xù)保持較快速度，大約能夠保持7％左右經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提的增長方式替代過去單純追求規(guī)模的增長方式法律環(huán)境與國際接軌，按照市場經(jīng)濟(jì)的要求，減少過去政策、行政命令以及不合理法規(guī)對企業(yè)的干預(yù)市場秩序趨于規(guī)范，企業(yè)將按照國際通行的市場準(zhǔn)入規(guī)則去約束自己的行為，適者生存，末位淘汰

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page9吉林省地域經(jīng)濟(jì)形勢經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大約處于全國平均水平，后三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)將會成為吉林經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)之一城鎮(zhèn)化進(jìn)程會逐步加快，因此對住宅的改善和更新調(diào)換將會是持續(xù)的需求企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢國信集團(tuán)公司順利度過了初創(chuàng)期，正在進(jìn)入青春期階段，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的面拓展迅速，但由于人才、管理和資金上的瓶頸，約束了企業(yè)多產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，同時影響了資源的有效使用，同時阻礙了主業(yè)的發(fā)展相對于最初的兩年，經(jīng)營業(yè)績放緩，主業(yè)沒有明顯的突破，多元化經(jīng)營格局初步形成，但優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不突出

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page10現(xiàn)行國信集團(tuán)的發(fā)展定位:處于第二次創(chuàng)業(yè)階段孕育期嬰兒期學(xué)步期青春期盛年期穩(wěn)定期貴族期官僚化早期官僚期衰亡南洋林德企業(yè)生命周期曲線模型1998年的國信集團(tuán)1999－2000的國信集團(tuán)目前的國信集團(tuán)

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page11國信集團(tuán)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展開始出現(xiàn)起伏波動的不穩(wěn)定狀態(tài)，急需進(jìn)行整體變革提升導(dǎo)入期成長期成熟期二次創(chuàng)業(yè)期進(jìn)入新發(fā)展期所有變革都有風(fēng)險，但變革終究是不可避免的孕育期嬰兒期學(xué)步期青春期盛年期穩(wěn)定期貴族期官僚化早期官僚期衰亡變革陣痛！

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page12第一部分國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀基礎(chǔ)§1.1企業(yè)所處發(fā)展環(huán)境§1.2規(guī)劃期與分階段戰(zhàn)略目標(biāo)§1.3本規(guī)劃實(shí)施的前提條件

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page13國信集團(tuán)公司未來5年的戰(zhàn)略目標(biāo)總戰(zhàn)略目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)國信集團(tuán)第二次創(chuàng)業(yè)，戰(zhàn)略目標(biāo)方向明確，業(yè)務(wù)層次清晰，管理規(guī)范，指揮高效，人力資源配置合理，業(yè)績躍上新的臺階，企業(yè)走向良性循環(huán)。

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page14國信集團(tuán)公司總戰(zhàn)略的分階段目標(biāo)分成三部走戰(zhàn)略：第一步戰(zhàn)略實(shí)施：調(diào)整導(dǎo)入階段（1年時間），管理規(guī)范期，目標(biāo)：戰(zhàn)略規(guī)劃開始實(shí)施，觀念統(tǒng)一，產(chǎn)業(yè)調(diào)整主次分明，集團(tuán)架構(gòu)疏理清晰，組織結(jié)構(gòu)浮出水面，業(yè)務(wù)組織管理模式開始轉(zhuǎn)變，人力資源管理體系初步建成。第二步戰(zhàn)略實(shí)施：磨合適應(yīng)階段（2年時間），業(yè)務(wù)提升期，目標(biāo)：戰(zhàn)略規(guī)劃向縱深推進(jìn)，以合作利用外部有效資源為手段，實(shí)施房地產(chǎn)開發(fā)市場營銷戰(zhàn)略，全面提升主業(yè)的業(yè)績和盈利水平，公司結(jié)構(gòu)趨于合理規(guī)范，管理逐步到位，人力資源管理體系正式運(yùn)行，人力資源配置基本到位，決策效率、公司運(yùn)作水平明顯提高。第三步戰(zhàn)略實(shí)施：正軌微調(diào)階段（2年時間），戰(zhàn)略提升期，目標(biāo)：整體戰(zhàn)略實(shí)施平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)外部環(huán)境與內(nèi)部條件變化，結(jié)合實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，有針對性的進(jìn)行調(diào)整，但以不改變戰(zhàn)略方向?yàn)樵瓌t。企業(yè)內(nèi)外資源的配置運(yùn)用達(dá)到新的境界，形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，各層次業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人駕馭全局的能力得到提升，抵御風(fēng)險的能力增強(qiáng)

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page15第一部分國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)狀基礎(chǔ)§1.1企業(yè)所處發(fā)展環(huán)境§1.2規(guī)劃期與分階段戰(zhàn)略目標(biāo)§1.3本規(guī)劃實(shí)施的前提條件

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page16企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和整個管理層對變革的迫切需求和足夠心理準(zhǔn)備目前企業(yè)的業(yè)務(wù)處于比較穩(wěn)定盈利階段現(xiàn)有管理基礎(chǔ)勉強(qiáng)維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力可以抵御由于戰(zhàn)略調(diào)整帶來的變革風(fēng)險具備形式上的集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)向規(guī)范化集團(tuán)式企業(yè)轉(zhuǎn)變

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page17第二部分國信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位§2.1目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本分析§2.2主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢型房地產(chǎn)開發(fā)§2.3次主導(dǎo)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)配套開發(fā)§2.4副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機(jī)培育新增長點(diǎn)§2.5資本運(yùn)作：搭車長影，橫向聯(lián)合

國信集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃Page18第二部分國信集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向定位§2.1目前涉足的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基本分析§2.2主導(dǎo)業(yè)務(wù)：借勢型房地產(chǎn)開發(fā)§2.3次主導(dǎo)業(yè)務(wù)：房地產(chǎn)配套開發(fā)§2.4副業(yè)：摒棄醫(yī)藥醫(yī)療，伺機(jī)培育新增長點(diǎn)§2.5資本運(yùn)作：搭車長影，橫向聯(lián)合國信集箭團(tuán)發(fā)展孫戰(zhàn)略規(guī)瀉劃Pag車e19第二部顏分宇國信集讀團(tuán)產(chǎn)業(yè)灑發(fā)展方混向定位§2.男1目前涉浸足的業(yè)罵務(wù)領(lǐng)域竄基本分改析（Ⅰ）長春將房地產(chǎn)擱業(yè)鳥瞰?。┬锌饦I(yè)總覽ⅱ）產(chǎn)招品供需逆格局ⅲ）開洽發(fā)商與津市場分嘉割（Ⅱ）長春伍醫(yī)藥醫(yī)獸療市場賤簡析?。┽t(yī)裕藥零售灶業(yè)布局ⅱ）醫(yī)出療器械膠產(chǎn)供銷（Ⅲ）吉林抖冰雪娛議樂旅游溪業(yè)開發(fā)團(tuán)前景ⅰ）市涌場消費(fèi)罩容量ⅱ）綜跨合開發(fā)嚼預(yù)期§2.批2主導(dǎo)業(yè)帶務(wù)：借井勢型房塔地產(chǎn)開編發(fā)§2.四3次主導(dǎo)料業(yè)務(wù)：控房地產(chǎn)賄配套開概發(fā)§2.愉4副業(yè)：臂摒棄醫(yī)菊藥醫(yī)療系，伺機(jī)廉培育新長增長點(diǎn)§2.維5資本運(yùn)苗作：搭置車長影貞，橫向闊聯(lián)合國信集固團(tuán)發(fā)展后戰(zhàn)略規(guī)禁劃Pag摟e20長春市勤房地產(chǎn)蒼業(yè)鳥瞰陪：房地概產(chǎn)業(yè)總五覽（一進(jìn)）全國房我地產(chǎn)業(yè)妄的發(fā)展自改革大開放以遍來，我落國房地陳產(chǎn)業(yè)在傻十幾年笨的發(fā)展概建設(shè)中暢，經(jīng)歷痕了從單厲一追求率數(shù)量到酬數(shù)量與扁質(zhì)量并濫舉，從城零敲碎骨打到規(guī)掀?；l(fā)迷展，產(chǎn)阿品結(jié)構(gòu)鵲也從單低一化向啄多元化匯邁進(jìn)，毒并帶動幻玉了房地喜產(chǎn)相關(guān)支配套產(chǎn)喇業(yè)的發(fā)旨展。從析房地產(chǎn)淋生命周咸期看，齊我國房攤地產(chǎn)業(yè)限已從不數(shù)規(guī)范的甩幼稚期油進(jìn)入到枕相對穩(wěn)軍定的成襲長期房地產(chǎn)頭開發(fā)相虹關(guān)政策臣、制度休的制定悼與實(shí)施全，加之抗激烈的皇市場競狼爭，使得房地產(chǎn)衛(wèi)業(yè)經(jīng)過船淘汰與墳整合，員逐漸向無規(guī)范化鑄的方向肺發(fā)展國家通司過房改政做策、住路房供應(yīng)毛政策、演住房二咳級市場尚政策、撞稅費(fèi)政古策、金撐融政策興等多項(xiàng)茫政策的地拉動，臨帶來了奮個人住文房消費(fèi)偽的實(shí)質(zhì)盈性啟動終，帶動賄了全社倍會住宅躍建設(shè)投丘資的穩(wěn)諸步增長筐，使住咸宅建設(shè)霸逐漸形龍成了產(chǎn)騾業(yè)化我國國以民經(jīng)濟(jì)京穩(wěn)定增必長趨勢浪的延續(xù)答，加之蟲中國加險入WTO、主辦200哪8年奧運(yùn)短會等愿離望的實(shí)吳現(xiàn)，加害之國家侵政策的往扶持，羊在未來品一段時搬期內(nèi)，不但是輩大中城虎市高薪尤階層換咳房高峰鳴期，同猜時也是氧中低收目入階層剝在金融咐創(chuàng)新產(chǎn)怖品與住猶房改革死雙重推羞動下，鵝希求擁屯有自有暮住房的羊高峰期桌，中小籌城市的直發(fā)展和目城鎮(zhèn)建徐設(shè)相繼灶成為熱羨潮，因糕此，房地產(chǎn)淹業(yè)的發(fā)消展仍將爬保持持券續(xù)增長蔥的態(tài)勢房地產(chǎn)鳴業(yè)廣闊強(qiáng)的發(fā)展疲空間，掏吸引了鏈實(shí)力雄篩厚的港棟臺房地襲產(chǎn)開發(fā)筆商紛紛蒜大舉進(jìn)拔入，這紀(jì)些開發(fā)逃商在資選金實(shí)力裂、規(guī)劃膝設(shè)計、聯(lián)開發(fā)規(guī)商模、樓惡盤品牌象、產(chǎn)品時營銷等挑方面具到有較大殃優(yōu)勢，頑必將加梅劇國內(nèi)蕩房地產(chǎn)賺市場的際競爭國信集滴團(tuán)發(fā)展事戰(zhàn)略規(guī)榜劃Pag土e21幼稚期佩成長期襪成威熟期暑衰既退期時間市場容兩量我國房踩地產(chǎn)業(yè)兔目前所款處行業(yè)均時期長春市癢房地產(chǎn)低業(yè)目前屢所處行屢業(yè)時期長春市識房地產(chǎn)蠢業(yè)鳥瞰堆：房地竿產(chǎn)業(yè)總少覽（二納）長春市乳房地產(chǎn)翅業(yè)仍處再于不規(guī)常范的幼謎稚期向嘴成長前謠期的轉(zhuǎn)垃軌階段200成0年以前糊長春房姐地產(chǎn)市繭場有關(guān)房表地產(chǎn)行雙業(yè)的政漫策較寬碼松，制顯度不完俱善，法柔制不健喉全本地開蟻發(fā)商整古體素質(zhì)西不高、不成熟消費(fèi)者座不成熟200蜘0年以后長春房粉地產(chǎn)市籌場開發(fā)商任、消費(fèi)打者逐漸艷趨于成央熟房地產(chǎn)僑開發(fā)制毛度、政老策逐漸都規(guī)范化房地產(chǎn)限業(yè)市場殿化程度樂越來越層高政府相劃關(guān)部門鐵開始認(rèn)淺識到政細(xì)府在房郊地產(chǎn)業(yè)品應(yīng)發(fā)揮郵宏觀調(diào)跨控作用國信集像團(tuán)發(fā)展斬戰(zhàn)略規(guī)便劃Pag忙e22供應(yīng)狀老況自199在8年以來跑，長春島市房地烏產(chǎn)業(yè)進(jìn)陳入快速顏發(fā)展階扁段，200詢0年竣工兄面積達(dá)望到600余萬平遞方米為使工非薪層買成得起房若，自199款8年下半產(chǎn)年開始勻，長春統(tǒng)市采取這行政劃抱撥土地希等鼓勵赴措施，阿推行經(jīng)曉濟(jì)適用趨房建設(shè)擦，但是生經(jīng)濟(jì)適鍛用房開恭發(fā)項(xiàng)目暫受到政遵府嚴(yán)格廊控制單位售示價165心0元以下濫項(xiàng)目由刺長春市擁建管辦慚審批單位售沫價165它0－200量0元項(xiàng)目潮由吉林籃省建管衫辦審批單位售緞價200岸0元以上拿項(xiàng)目由賊國家建屋設(shè)部審垮批由于經(jīng)作濟(jì)適用蜘房項(xiàng)目推利潤率沉低，開朵發(fā)商不賣愿開發(fā)不，而已卻開發(fā)的會多數(shù)分珍布在長蹤蝶春市的書偏僻地勇區(qū)長春市不近期房兄地產(chǎn)竣配工項(xiàng)目場仍以中玻高價位液樓盤為防主從銷售戚價格看塌，300覆0元以上衡項(xiàng)目開毅發(fā)面積寫占到總胳開發(fā)面商積的38％；250嶼0－300睜0元占30％；200配0－250赴0元占17％中高價郊位樓盤捕多分布今在市中掠心區(qū)域蘇，如分劣布于長墊春市中糞心朝陽腸區(qū)的27個樓盤烈中，單拐位銷售營價在300余0元以上鋪的有12個，且設(shè)計戶蕉型絕大惰部分都家在100靜㎡以上，單位銷岔售價在200射0元以下挪的僅有4個，且夏均為期啊房近幾年甚，長春輕市房地承產(chǎn)總體孫呈供大庫于求的戰(zhàn)局面長春市俱房地產(chǎn)樹業(yè)鳥瞰鴨：產(chǎn)品供攀需格局（一）國信集糠團(tuán)發(fā)展凱戰(zhàn)略規(guī)掠劃Pag攀e23％萬平方森米截至200得1年秋季寶長春市培房地產(chǎn)茄開發(fā)量(來源：200東1年10月長春脈市秋季西房展會言參展樓辦盤資料迷統(tǒng)計）國信集榨團(tuán)發(fā)展盞戰(zhàn)略規(guī)眼劃Pag價e24長春市婦樓盤空敬置情況萬平方洽米增長11％增長194％增長80％國信集暴團(tuán)發(fā)展脾戰(zhàn)略規(guī)女劃Pag飲e25需求方侵向以改善減居住條揚(yáng)件為目著的消費(fèi)錘者比例斤已占被授調(diào)查總叼體的36％，與199糕9年初相校比增加篇了4％，且執(zhí)有近一平步上升危的趨勢房屋質(zhì)耀量、物緊業(yè)管理儉是消費(fèi)勁者選擇漏住宅的泉主要影貸響因素經(jīng)濟(jì)實(shí)程用仍是牛消費(fèi)者演購買住朋宅的主南導(dǎo)原則經(jīng)濟(jì)適杜用房仍家是消費(fèi)藏者選擇滅的主要是品種，倘占到消際費(fèi)者計裙劃購房酸的42.幣3%（200壞1年秋季馬房展會住的3.4萬張調(diào)祝查表計譜算結(jié)果內(nèi)）住房面燈積在60-慶100平方米襖的二室看一廳、宋二室二橡廳是消曾費(fèi)者的胡主要選層擇戶型議，占到核計劃購諸房的63.避7%購房支字付來源記呈現(xiàn)多撤元化，密在消費(fèi)傾者計劃克購房的蜻資金來膠源中工驚資收入北占49.銜3%，抵押額貸款占膜到30.剃7%，經(jīng)營薯收入占20％長春市瘋房地產(chǎn)依業(yè)鳥瞰可：產(chǎn)品供現(xiàn)需格局（二）國信集韻團(tuán)發(fā)展齊戰(zhàn)略規(guī)氣劃Pag埋e26供需錯范位價格結(jié)圈構(gòu)錯位昌：長春市家人均住涂宅使用鋼面積為9.5平方米掃，低于寬全國城野鎮(zhèn)11.瘡5平方米歸的平均省水平，累大部分宰工薪層免雖有改散善現(xiàn)有留居住條符件的愿資望，但數(shù)是由于師支付能上力有限揚(yáng)，選擇拉范圍多檢集中在凳價格較另低的經(jīng)胃濟(jì)適用害房，但錘是開發(fā)帽商提供牌的在房神屋質(zhì)量聞、物業(yè)畫管理、饒地理位泊置等因邪素方面躍符合消筑費(fèi)者需縱求的、葡可供選聚擇的經(jīng)使?jié)m用醉房較少簡，而面暈對大批威質(zhì)量好昏、地理魄位置好竄的中高敗價商品觀房，工壞薪階層釋由于囊維中羞澀鉛，償債艇能力弱舒，敢于貪按揭購奶買的只賀占少數(shù)面積結(jié)液構(gòu)錯位攝：從需棵求角度交看，好推地點(diǎn)、地面積不曾大、設(shè)姑計合理暢、功能輝齊全的預(yù)中型住屢房（90㎡左右）狐很受歡葛迎，而握供給方兆卻是好懇地點(diǎn)的吼樓盤、雅設(shè)計戶中型絕大規(guī)部分都幻玉在130刻㎡以上空置房叛屋中，性除少部糟分存在遭結(jié)構(gòu)缺買陷、質(zhì)逗量缺陷霞外，大忠多是由灰于定位名不準(zhǔn)，貢造價偏龜高等原蛾因?qū)е聞t滯銷，饑甚至有羞個別小便區(qū)開盤陷即死盤墾，如200劫0年開盤贊的“金若色家園說”、“輔吉港花條園”、李“雍景貞豪庭”兼和“五娛環(huán)·高爾夫烤”長春市培房地產(chǎn)林業(yè)鳥瞰堪：產(chǎn)品供奔需格局（三）國信集瞎團(tuán)發(fā)展譯戰(zhàn)略規(guī)允劃Pag崗e27長春市糞住宅需丈求情況堅(jiān)（一）消費(fèi)者降計劃購今房的戶直型消費(fèi)者線計劃購馳房的種毫類(來源：200預(yù)1年10月長春赴市秋季借房展會遠(yuǎn)參展樓夜盤資料權(quán)統(tǒng)計）國信集腿團(tuán)發(fā)展盆戰(zhàn)略規(guī)椒劃Pag艘e28長春市暖住宅需擋求情況撞（二）據(jù)調(diào)查宅，消費(fèi)辭者選擇揪住房的竹主要因唐素中，困房屋質(zhì)之量、物抬業(yè)質(zhì)量償列為前蜘兩位，擇而春房竿會中排酸在第一使、二位旁的交通約因素和稅小區(qū)環(huán)徐境分別趨排在了纏第七位事和第五可位。(來源：200娃1年10月長春看市秋季側(cè)房展會朋參展樓送盤資料樸統(tǒng)計）國信集托團(tuán)發(fā)展莫戰(zhàn)略規(guī)披劃Pag言e29開發(fā)商趙與市場薯分割綜合實(shí)全力較強(qiáng)豈的開發(fā)沾商采取侄規(guī)模運(yùn)仿作，在刊長春市允市郊開松發(fā)大片掠新社區(qū)有一定嘴政府背挎景的當(dāng)稠地建筑畫公司開浩發(fā)長春語市市內(nèi)辭好地段各種規(guī)望模較小群的開發(fā)穴商則各活顯神通第，采取圓“見縫萍插針”披式開發(fā)長春市蜓房地產(chǎn)脫業(yè)鳥瞰愉：產(chǎn)品供廢需格局（三）大連萬撲達(dá)星宇地熄產(chǎn)吉林亞去泰市場份屈額企業(yè)實(shí)寬力長房長春地房誠產(chǎn)熱電國信宇取華建業(yè)秋實(shí)東華開發(fā)實(shí)請力強(qiáng)的3－5家開發(fā)社商，在撕長春市惜外圍采何取規(guī)模斗化開發(fā)冬運(yùn)作，噸并已在甜長春市航形成品饞牌優(yōu)勢揮。開發(fā)實(shí)夠力中等賴，利用荷政府背煤景，在踐長春市直取得較觀好開發(fā)恒地段進(jìn)漸行項(xiàng)目運(yùn)開發(fā)。開發(fā)實(shí)被力較弱件，通過饅利用各拔種資源氣或渠道階，獲得瓶長春市搬內(nèi)可開仔發(fā)地段亭進(jìn)行項(xiàng)隙目開發(fā)國信集閘團(tuán)發(fā)展搖戰(zhàn)略規(guī)綁劃Pag宗e30未來發(fā)清展趨勢規(guī)模效代益日趨澤明顯，波追求品野牌住房甚的意識宅明顯增和強(qiáng)消費(fèi)者館購房除怎了關(guān)心銹住房本授身的位超置、戶犯型等因童素外，敗更注重筒大環(huán)境則、配套摸設(shè)施、喬綠化情扶況、物閣業(yè)管理狡等相關(guān)耍內(nèi)容。真大規(guī)模丈開發(fā)能在完美體學(xué)現(xiàn)物業(yè)持整體規(guī)宿模的完著善性、乘配套設(shè)日施的經(jīng)袋濟(jì)性、批公共娛控樂設(shè)施答的齊全至性、環(huán)略境綠化抹的整體任協(xié)調(diào)性莖，所以繭具有不個夠規(guī)模棄小區(qū)無腳可比擬剖的優(yōu)勢缺。21世紀(jì)初違的熱銷兄住宅樓占盤不會原再是一盒幢或幾貴幢孤獨(dú)言佇立在蛾鬧市街嗽邊的住淘宅，而哲是有規(guī)必模、大慎手筆開輸發(fā)的物歷業(yè)小區(qū)中長期鳥房價有葬下降趨揭勢目前的英房價與指百姓的逝收入比櫻例關(guān)系恒不協(xié)調(diào)外。按世跳界銀行輕標(biāo)準(zhǔn)，營合理房餡價等于攻居民家微庭收入言的3-6倍。200抹0年城鎮(zhèn)調(diào)居民人巾均可支魔配收入555沫0元，每逐戶平均樣人口數(shù)3.1乞3人，每禍個家庭冶平均年樹收入約監(jiān)為2萬元，補(bǔ)所以，嫌合理房躺價應(yīng)為券：總房兇款在10萬元左捕右，90㎡左右的出房子單仔位售價馳應(yīng)為100甩0元左右非，而目吳前長春騰市商品隔房最低肢售價為130滿0元/㎡，200身0年度商都品房平膝均售價從為223千8元/㎡。市房蜓地局市稿場處200且0年秋季俱房交會即調(diào)查結(jié)兇果顯示憲：67.骨1%的人認(rèn)困為房價受過高，19.羞7%的人認(rèn)情為適中親，只有3.2味%的人認(rèn)預(yù)為低。該與全國喚平均水醫(yī)平比較穩(wěn)，長春盛市的房狂價也顯日略高。200鋒0年我國鋤城鎮(zhèn)居室民人均氏可支配傾收入628誦0元，全廣國商品園房平均府銷售價庫格為210國3元/㎡?？梢娋L春跌市的城共鎮(zhèn)居民褲人均可滾支配收統(tǒng)入比全曲國平均揭值少730元，而鉤商品房院平均售宣價卻比齒全國平兩均水平饒高出135元/㎡。目前的慌供需結(jié)漠構(gòu)不合到理，加群之競爭唉的不斷掙加劇，次將加快善長春市價房地產(chǎn)撓企業(yè)整悔合長春市哥房地產(chǎn)互業(yè)鳥瞰仆：產(chǎn)品供痕需格局（四）國信集頂團(tuán)發(fā)展燃戰(zhàn)略規(guī)驢劃Pag倒e31長春市格醫(yī)藥市廁場簡析許：藥品制零售業(yè)擾的發(fā)展耀格局需求特櫻點(diǎn)醫(yī)療制燙度改革寸，促使客患者“這大病進(jìn)蘿醫(yī)院，薪小病進(jìn)領(lǐng)藥店”臉，提高帥了消費(fèi)陰者對醫(yī)矩藥零售慣業(yè)的依唯賴國家宏退觀經(jīng)濟(jì)漠的持續(xù)蘋發(fā)展，限提高了伯人們購綱買力，含加之人光口老齡辜化，使賀消費(fèi)者宮對醫(yī)藥舉保健品糠的需求旦趨于旺智盛醫(yī)藥零肆售網(wǎng)點(diǎn)所的遍布粘使百姓扒就近購相藥成為紐奉現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者勤對藥品非品牌的彼認(rèn)知度摸強(qiáng)于對擴(kuò)藥店的趕選擇國信集炊團(tuán)發(fā)展傅戰(zhàn)略規(guī)懷劃Pag穿e32供應(yīng)特晉點(diǎn)計劃經(jīng)柄濟(jì)體制澆下形成們的三級奇批發(fā)格出局基本肌打破后緒，大批眨民營醫(yī)鑼藥批發(fā)烈企業(yè)在諸醫(yī)藥行易業(yè)尚未欣完全規(guī)金范化的菠市場中竹，借助風(fēng)高額回芳扣、欺刪行霸市匯、惡性峽壓價等蹤蝶手段迅斜速崛起攪，并迅塊速形成唯規(guī)?；d經(jīng)營，拜逐漸演漲變成為饑醫(yī)藥批仰發(fā)市場莖的主要抓角色眾多商忍家為爭氧奪醫(yī)藥皺零售市瞎場，紛鍵紛跑馬底圈地，卻采取零賺售連鎖初店的經(jīng)惑營方式考在市區(qū)暈內(nèi)廣布撐銷售網(wǎng)考點(diǎn)。其鍬中包括梳部分醫(yī)警藥批發(fā)調(diào)商和外收地醫(yī)藥縫銷售商抵，國內(nèi)躬一些大搶的制藥毛企業(yè)集暖團(tuán)也投棚資或準(zhǔn)敬備投資甘進(jìn)入醫(yī)庭藥流通廚領(lǐng)域由于醫(yī)典藥零售黃網(wǎng)點(diǎn)密窯布，導(dǎo)某致各店即銷售額萍普遍較領(lǐng)低。經(jīng)根調(diào)查，樂在長春披市較繁疑華的XX路不到100米的的飼路段內(nèi)蓋分布著住三家零籌售藥店惑，其中午一家國跪有兩家衣民營，順每天銷顧售多的差為100聲0多元，錯少的僅汁有700元左右醫(yī)藥零跟售業(yè)的稠無序競棋爭，以愧及網(wǎng)點(diǎn)青的快速淚膨脹，宅必將導(dǎo)鴨致企業(yè)海效益的貨兩極分夏化，直殲至行業(yè)惡的重新畜整合。置據(jù)調(diào)查歡，在長淹春市最女大的銷國售企業(yè)值吉林大聚藥房的54家連鎖盲店中除5、6家盈利呼外，其嚇?biāo)B鎖荷店保持牧盈虧平卻衡已很貴不易長春市漆“十五科”規(guī)劃致中明確規(guī)提出，傷要重點(diǎn)撈扶持吉白林大藥俗房、吉蝴林省北盞方醫(yī)藥桐公司、盆吉林省嘩多邦醫(yī)餡藥公司障等五家淘大型醫(yī)率藥商業(yè)后公司，斃促進(jìn)醫(yī)末藥銷售您企業(yè)的辣整合長春市易醫(yī)藥市義場簡析聞：藥品聰零售業(yè)衰的發(fā)展鍛格局請?jiān)骑w問一下國信集誼團(tuán)發(fā)展篩戰(zhàn)略規(guī)跑劃Pag體e33吉林省膜醫(yī)藥批予發(fā)額、石銷售額枝呈增加箏趨勢批發(fā)額零售額萬元（數(shù)字講來源：墓吉林省方醫(yī)藥經(jīng)作貿(mào)委醫(yī)零藥處謹(jǐn)）國信集粘團(tuán)發(fā)展嘩戰(zhàn)略規(guī)泡劃Pag楊e34長春市船醫(yī)藥銷逃售企業(yè)屬個數(shù)不把斷增加零售企畜業(yè)批發(fā)企聽業(yè)企業(yè)個訊數(shù)（數(shù)字授來源：寇吉林省嶄醫(yī)藥經(jīng)姿貿(mào)委醫(yī)深藥處佳）國信集尿團(tuán)發(fā)展聰戰(zhàn)略規(guī)塑劃Pag睛e35醫(yī)療器文械產(chǎn)銷唇情況需求特猶點(diǎn)國家降裳低藥品枕價格和牲到定點(diǎn)妻藥店購銹藥等醫(yī)保療改革浩政策的貨出臺，撕減少了嫌醫(yī)院通財過銷售杠藥品獲鈔得的利鐵潤，自糾然要通津過添置價醫(yī)療器捆械增加謙診斷和亭治療收棗入，從彎而促進(jìn)征了醫(yī)院唱對醫(yī)療器器械的狠需求人口的落老齡化侍和人們診生活品邀質(zhì)的追六求，促芝進(jìn)了康侍復(fù)保健面器械的鴉市場需土求醫(yī)療單掙位采購括體系的肯改革，扯即采取招標(biāo)和矮集中采慶購等采筍購方式惡使醫(yī)療建器械產(chǎn)貓品的價保格更加恒透明，催壓低了掀銷售商搬的利潤芽空間中小醫(yī)迫療單位貼由于支趣付能力毫有限，銀銷售回梢款周期墓較長銷售的蛾競爭格翅局長春市登有100多家醫(yī)倒療器械亭生產(chǎn)經(jīng)廣銷企業(yè)丹參與市舞場競爭迷，而這皂些銷售狹企業(yè)規(guī)涂模普遍提偏小國內(nèi)其結(jié)他行業(yè)橋的優(yōu)勢復(fù)企業(yè)（沖海爾、夜亞太等忽）通過倍資本運(yùn)膚營手段托（并購陵、租賃桌、托管憤等）開芹始收編蠶弱勢醫(yī)古療器械功生產(chǎn)、低銷售企河業(yè)國外大豬型醫(yī)療控器械生糖產(chǎn)公司無、經(jīng)銷扎商開始農(nóng)進(jìn)入中遺國市場足參與市賢場競爭和（如菲爪利普、患東芝、GE等）資金實(shí)久力雄厚者、專業(yè)淚化程度寧高的大怒型銷售揚(yáng)商將在尸市場趨淋于規(guī)范暢化的過階程中取租得優(yōu)勢因地位長春市澡醫(yī)療器殘械市場訂簡析國信集殊團(tuán)發(fā)展嘗戰(zhàn)略規(guī)榆劃Pag召e36北山市辨區(qū)娛樂緩型雪場印的定位評，決定園了其主要消私費(fèi)目標(biāo)厲群為吉捷林市中塵青年及勞以下人條群次要消奏費(fèi)群體聰為部分矮外來國帖內(nèi)外旅常游者市場消兵費(fèi)容量良好的串宏觀國麥民經(jīng)濟(jì)勢形式，察穩(wěn)定的拾社會治軍安，促秩進(jìn)了旅抬游業(yè)的益發(fā)展吉林市忙居民可粒支配收何入的增廟加，使求旅游娛暫樂消費(fèi)浪性支出削也呈增然長趨勢旅游業(yè)秤作為吉跌林市的云支柱產(chǎn)哥業(yè)，吉婆林市政座府通過糊挖掘與渾整合吉番林市特悟有地歷耽史、地灰理、自她然和人汗文等旅暑游資源徑，先后渾推出以臂松花湖悔、長白宣山為主殺題地“畏原始生休態(tài)旅游嬌”、“肆清涼夏暫日之旅眼”、“餡浪漫金矮秋之旅武”，以姥霧松冰敵雪為題攻材地“蔬霧松銀拳冬之旅斃”、“撫滑雪天纖堂之旅嫌”，以港城市風(fēng)鵲光、民蔑俗風(fēng)情描、宗教仍文化為鳥內(nèi)容地濱“山水繪都市之斯旅”、叼“烏拉察風(fēng)情之私旅”、父“宗教明文化之駛旅”等躬旅游特死色產(chǎn)品剖。吸引臨了越來廊越多地影外來旅疑游者（麗含國外涉游客）勉到吉林漢市旅游顏消費(fèi)，釀極大地吹促進(jìn)了恨吉林市婦旅游業(yè)傘地發(fā)展吉林冰排雪娛樂劫旅游業(yè)滿開發(fā)前日景（一娃）請確認(rèn)虎，并后掘挪國信集儲團(tuán)發(fā)展盛戰(zhàn)略規(guī)妄劃Pag洪e37北山大廣世界綜單合開發(fā)補(bǔ)預(yù)期夏季項(xiàng)框目與冬袖季項(xiàng)目槽的互補(bǔ)通過開縣發(fā)高爾范夫球、雹劃草、敢旱冰、廢射箭等宜夏季項(xiàng)混目，不家僅可以坦提高場鐘地利用經(jīng)效率，傅彌補(bǔ)滑肅雪場資皇金流存恢在季節(jié)眨性差異佳的不足司，而且吐，滿足阻了吉林關(guān)市人們陽對豐富雅多彩的洽生活的預(yù)追求，倚提升了臟北山冰架雪大世禿界知名傷度納入吉襪林市旅青游開發(fā)鞏鏈中隨著經(jīng)脊?jié)杖刖叩闹鸩矫浱岣?，就人們的生旅游意現(xiàn)識的逐挽步加強(qiáng)翠，特別痛是近些雕年“假仙日經(jīng)濟(jì)頭”的興越起，會加極大地刷刺激了芽國內(nèi)旅靜游業(yè)的里發(fā)展。貞吉林市鍵得天獨(dú)恐厚的旅卷游資源甩必將迎哈來愈來洽愈多的沿國內(nèi)外餐旅游者沫。將北卷山大世橫界納入旦到北山咸公園的眾旅游項(xiàng)其目中，泡進(jìn)一步江納入到增吉林市崗旅游項(xiàng)菊目開發(fā)省鏈中，秧借北山歪宗教圣取地、吉敗林霧淞換等盛名壇，提高味北山城勞市冰雪朱娛樂旅掀游項(xiàng)目削的知名遍度，在業(yè)市場上頃形成“徐一枝獨(dú)麗秀”的伸局面吉林冰請雪娛樂足旅游業(yè)奴開發(fā)前痕景（二濁）國信集漸團(tuán)發(fā)展異戰(zhàn)略規(guī)川劃Pag蛙e38吉林市憲居民人伴均年收水入和支愿出不斷鋼增長元消費(fèi)性汁支出可支配象收入（數(shù)字輕來源：夸吉林市丸統(tǒng)計年去鑒）國信集特團(tuán)發(fā)展鼓戰(zhàn)略規(guī)賽劃Pag貧e39長春市季、吉林叛市旅游助人次和肺旅游收糞入總體仗呈增長責(zé)態(tài)勢萬人次億元吉林市榴旅游人番次吉林市譜旅游收撒入長春市現(xiàn)旅游收糕入長春市直旅游人仔次（數(shù)字店來源：擾長春市何、吉林壁市統(tǒng)計臂年間）國信集虹團(tuán)發(fā)展躲戰(zhàn)略規(guī)吸劃Pag毀e40長春市叛、吉林償市國外曠旅游人車次和旅腫游收入黎總體呈別增長態(tài)羊勢萬人次萬美元吉林市爪旅游人躺次吉林市者旅游收歡入長春市總旅游收腦入吉林市星旅游人使次（數(shù)字爭來源：徒長春市聰、吉林壇市統(tǒng)計某年間）國信集易團(tuán)發(fā)展喉戰(zhàn)略規(guī)疫劃Pag瞎e41第二部藝分豈國信集液團(tuán)產(chǎn)業(yè)掏發(fā)展方繳向定位§2.胳1目前涉矛足的業(yè)荒務(wù)領(lǐng)域意基本分蘭析§2.吩2主導(dǎo)業(yè)貿(mào)務(wù)：借取勢型房鉗地產(chǎn)開及發(fā)§2.右3次主導(dǎo)攝業(yè)務(wù)：尚房地產(chǎn)仿配套開燙發(fā)§2.幅4副業(yè)：愧摒棄醫(yī)評藥醫(yī)療頑，伺機(jī)櫻培育新京增長點(diǎn)§2.延5資本運(yùn)服作：搭擺車長影高，橫向時聯(lián)合國信集障團(tuán)發(fā)展?fàn)€戰(zhàn)略規(guī)商劃Pag倍e42第二部殖分潛國信集饞團(tuán)產(chǎn)業(yè)渴發(fā)展方倚向定位§2.鐵1目前涉般足的業(yè)嬌務(wù)領(lǐng)域今基本分不析§2.裂2主導(dǎo)業(yè)嫌務(wù)：借扇勢型房運(yùn)地產(chǎn)開望發(fā)（I）國信哲集團(tuán)SWO幸T分析（II）戰(zhàn)略就目標(biāo)（III）明確乳確立房舞地產(chǎn)主哈業(yè)地位ⅰ）歷濕史與現(xiàn)昆實(shí)的結(jié)嶄合ⅱ）揚(yáng)應(yīng)長避短喘與借船賞出海(Ⅳ)房地產(chǎn)壩主業(yè)加松強(qiáng)與拓針展戰(zhàn)略?。╉?xiàng)繪目開發(fā)琴與資源古儲備ⅱ）資金尖運(yùn)籌ⅲ）市場坐營銷ⅳ）合作嫌與借勢(Ⅴ)風(fēng)險因遲素與規(guī)邀避策略§2.赴3次主導(dǎo)喊業(yè)務(wù)：稼房地產(chǎn)塔配套開耍發(fā)§2.生4副業(yè)：邪摒棄醫(yī)志藥醫(yī)療醬，伺機(jī)礎(chǔ)培育新貢增長點(diǎn)§2.撈5資本運(yùn)穗作：搭漸車長影井，橫向效聯(lián)合國信集檔團(tuán)發(fā)展瓣戰(zhàn)略規(guī)浸劃Pag悉e43現(xiàn)國信究集團(tuán)SWO踩T分析（坐一）優(yōu)勢“共有揀民營”書理念構(gòu)刺筑的協(xié)遭作團(tuán)結(jié)峰的企業(yè)陪核心團(tuán)雕隊(duì)在長春巖市中心捆區(qū)域間蒸接擁有鑰房地產(chǎn)么項(xiàng)目儲蛛備資源與地方借政府和晉社會各兇界的關(guān)絮系良好串，在開息展業(yè)務(wù)道和謀求戚發(fā)展時大能得到除普遍支長持企業(yè)三年房離地產(chǎn)開鉤發(fā)，積雕累了一債定項(xiàng)目區(qū)運(yùn)作經(jīng)礦驗(yàn)劣勢雖然連非續(xù)開發(fā)沉的三個砌項(xiàng)目規(guī)適模在不鋸斷擴(kuò)大器，但還犬未形成閑規(guī)模優(yōu)尸勢缺乏自碌有資金新興民捕營企業(yè)饅，融資桿能力相興對較差專業(yè)化毀程度低人力資夠源結(jié)構(gòu)席缺陷國信集卸團(tuán)發(fā)展幕戰(zhàn)略規(guī)愚劃Pag渠e44機(jī)會市場的單潛在需虹求長春市制區(qū)開發(fā)虛目標(biāo)為襯：到201由0年長春坡市城市弟實(shí)際居年住人口增控制在255萬人以將內(nèi)，建旦成區(qū)用淺地控制筒在200平方公保里以內(nèi)襯，建位設(shè)用地壟規(guī)范面笨積13平方公低里，艘城市人步均居住剩面積達(dá)質(zhì)到11平方米懇。長春茄市的房悼地產(chǎn)開陵發(fā)遵循松“統(tǒng)一雹規(guī)劃、測合理布宴局、因螺地制宜軍、綜合秧開發(fā)、衛(wèi)配套建勞設(shè)”的周方針，剩堅(jiān)持舊測城改造亦與新區(qū)茶開發(fā)相潛結(jié)合的茶原則。每年住蒙宅需求槐量在200萬平方夾米左右長影轉(zhuǎn)磚型期土矩地資源退的充分錘利用國信應(yīng)診憑借與柜長影前慣期項(xiàng)目哭合作中扒樹立起猾的良好認(rèn)企業(yè)信湊譽(yù)、與競長影高施層的人查際關(guān)系筍，在長疫春市房烏地產(chǎn)業(yè)構(gòu)逐漸步豬入規(guī)范廟化的轉(zhuǎn)枯軌時期鋸，在長礎(chǔ)影股份禾公司逐刻漸規(guī)范側(cè)化運(yùn)作輩之季，嶄進(jìn)一步避穩(wěn)固與蠶長影的岔長期合望作，充論分開發(fā)換、利用箱長影廠喜區(qū)范圍淚內(nèi)的土孝地資源挑戰(zhàn)房地產(chǎn)礙開發(fā)屬兔資金密降集性行懲業(yè)，國麥信在自拍有資金寒不足、示融資能竄力相對光較差的煌情況下反，資金醉成為影乖響其房天地產(chǎn)開柴發(fā)的瓶肅頸問題目前開貿(mào)發(fā)項(xiàng)目萍運(yùn)營的競進(jìn)展?fàn)願W況，將嘆直接影猴響到與移長影的忙長遠(yuǎn)合擾作，影乳響到今匯后的資藝源儲備長春市森聚集著400多家房齡地產(chǎn)企寫業(yè)，加旨之實(shí)力乓雄厚的建外來開閘發(fā)商的嘴不斷進(jìn)餓入，房地產(chǎn)抗行業(yè)競姓爭愈來模愈激烈現(xiàn)國信懇集團(tuán)SWO開T分析（粉二）國信集秩團(tuán)發(fā)展社戰(zhàn)略規(guī)那劃Pag拿e45未來五擊年，借燈助長影伙的土地續(xù)資源儲貓備和外盈部資源腫，通過棉規(guī)?；皂?xiàng)目開繩發(fā)運(yùn)作惱，提升白國信房距地產(chǎn)產(chǎn)到業(yè)的綜劈燕合競爭車能力，評發(fā)展成節(jié)為長春享市具有浴一定房排地產(chǎn)開旦發(fā)實(shí)力似的房地繳產(chǎn)服務(wù)晝提供商開發(fā)品藏種：住叉宅樓、次商住樓開發(fā)規(guī)夢模：五肝年開發(fā)抗量達(dá)到30－35萬平方濟(jì)米總銷售界額7-1壩0億元，膜利潤達(dá)1.5方-2億元在長春豎市市場輪占有率距達(dá)到2%－2.5仙%，進(jìn)入蹄到長春度市房地松產(chǎn)開發(fā)搬商規(guī)模淚前30位房地產(chǎn)貫業(yè)五年敘內(nèi)的戰(zhàn)綁略目標(biāo)國信集坦團(tuán)發(fā)展墓戰(zhàn)略規(guī)洗劃Pag卻e46歷史與寨現(xiàn)實(shí)的天結(jié)合房地產(chǎn)獻(xiàn)業(yè)在國拳信歷史駕上地位色，決定濾了其作旗為國信姿主業(yè)是控歷史的肉必然性房地產(chǎn)路開發(fā)是異國信盈破利能力祝最強(qiáng)的軟業(yè)務(wù)房地產(chǎn)眼開發(fā)創(chuàng)酬造的利核潤是國庭信總利顫潤比重色最大的脈業(yè)務(wù)，估三年均欲在75％以上房地產(chǎn)芳開發(fā)是弦占用國勵信人力餡資源、族資金、攀社會資看源的最稈多的業(yè)熔務(wù)國信現(xiàn)趴階段以憐及將來伐五年內(nèi)辛，房地獻(xiàn)產(chǎn)的主唇業(yè)地位琴不可改臣變從國信晚資源儲育備上看慎，用于盤房地產(chǎn)速開發(fā)的勉資源最攻多從國家各的政策鹿支持，秘以及長應(yīng)春市的殼經(jīng)濟(jì)發(fā)揪展趨勢遭看，房仍地產(chǎn)業(yè)供仍是最趟有發(fā)展氧潛力的怠行業(yè)從盈利哥能力上毀，房地舟產(chǎn)業(yè)仍槐是對國炕信貢獻(xiàn)碎最大的啦產(chǎn)業(yè)明確確石立房地蹦產(chǎn)主業(yè)阿地位（攔一）國信集郵團(tuán)發(fā)展能戰(zhàn)略規(guī)醬劃Pag鎖e47揚(yáng)長避尿短與借餡船出海房地產(chǎn)供市場進(jìn)筍入穩(wěn)定猴有序的抹發(fā)展軌瀉道后，寇中小房費(fèi)地產(chǎn)企梁業(yè)的競由爭弱勢酷會更加歸突出。廈因此，慌國信宇當(dāng)華要找駁到適合奏自己的禽新的發(fā)儉展方向促，向“紹大”而羊“強(qiáng)”朋的方向?qū)l(fā)展，取提高綜毒合競爭轎力與實(shí)割力引入戰(zhàn)策略合作摧伙伴（阿如廣西屑中大）保，利用飲其擁有突的融資鏡能力強(qiáng)疲、多年啄房地產(chǎn)競開發(fā)積嬌累的豐首富專業(yè)徒運(yùn)作能基力，來餐彌補(bǔ)國肅信的劣維勢與不唯足，同拜時滿足霜中大資而源儲備帳貧乏的奸不足，糕通過優(yōu)往勢互補(bǔ)由，真正勤發(fā)揮出1＋1>2的協(xié)同紐奉作用，使壯大國敞信開發(fā)趙實(shí)力發(fā)揮國彼信是長醫(yī)影股份勾第二大凈股東的上作用，搖強(qiáng)化國秧信與長選影的長朝期利益徒共同體嫂的關(guān)系在推行畫新的房喊地產(chǎn)土樣地政策關(guān)之前，賀雙方合替作的項(xiàng)膏目繼續(xù)狼按照“長影提乞供開發(fā)結(jié)用地，貞國信集凡團(tuán)負(fù)責(zé)撞項(xiàng)目開粗發(fā)實(shí)施吸，雙方核按實(shí)現(xiàn)銳利潤4（長影沈）：6（國信棉）比例今共同獲壤益”的方式抱進(jìn)行在土地抓開發(fā)政劉策的調(diào)若整后，洲為避免也由于“牙土地使殲用權(quán)招樸標(biāo)、拍謹(jǐn)賣”導(dǎo)泄致外界相房地產(chǎn)嚷公司對背“盤活兔長影國疑有土地誰資源”邪的介入梅，雙方饑合作的禁方式應(yīng)肺作相應(yīng)教調(diào)整，鴿即國信聚以長影祥股份自霸行開發(fā)她長影土燭地的名稅義進(jìn)行深房地產(chǎn)砌開發(fā)，雙方按壩新的比相例共同娛獲益明確確形立房地胞產(chǎn)主業(yè)速地位（途二）國信集趁團(tuán)發(fā)展稅戰(zhàn)略規(guī)槳劃Pag盒e48項(xiàng)目開敬發(fā)與資根源儲備現(xiàn)有項(xiàng)喝目的運(yùn)臭作通過國替信集團(tuán)歇公司內(nèi)府部相關(guān)綢部門的奧配合，逆完善項(xiàng)粉目的配沸套設(shè)施幻玉建設(shè)，寨特別重商視國信嚷物業(yè)管遇理公司逃的供暖數(shù)工作強(qiáng)化樓壤盤營銷林工作，已利用地搭理位置忽優(yōu)勢，起采用出報租、出她售相結(jié)拌合，以棵租代售繡等靈活下多樣的臺優(yōu)惠措宮施，盡秤早引入鳥龍頭企賭業(yè)，并洽以此帶榜動人氣刻，加快飽商鋪的址銷售在商鋪亭趨旺的辱同時，企從消費(fèi)越者衣食澇住行等意諸方面棒全面考辜慮，進(jìn)勇一步完雷善社區(qū)催服務(wù)體碑系，包鍬括吉深窯藥店分惹店的盡悼早開設(shè)下一步語開發(fā)項(xiàng)印目的儲者備積極籌壘備“陽純光景都伯”二期窄開發(fā)工久程的相嬸關(guān)工作做好“初陽光景艷都”三共期用地禽及項(xiàng)目街整體規(guī)矮劃工作房地產(chǎn)抽主業(yè)加污強(qiáng)與拓埋展戰(zhàn)略規(guī)（一）國信集竟團(tuán)發(fā)展弦戰(zhàn)略規(guī)持劃Pag避e49資金運(yùn)全籌提高國再信存量鳥資金的者運(yùn)用效遠(yuǎn)率向其它肺企業(yè)進(jìn)哄行短期寒、臨時揪性的靈頌活資金恭拆借，炕解決部尸分資金伴周轉(zhuǎn)問桃題充分利大用幾年或來已經(jīng)習(xí)形成的婚集團(tuán)項(xiàng)駱目開發(fā)袋信譽(yù)，憲實(shí)現(xiàn)由寇施工單奮位同意降進(jìn)行大營比例工貸程建設(shè)價墊資調(diào)動各脅種資源齊，通過寫采取適徒宜營銷步策劃，念廣告促利銷等市盛場途徑感，積極磚進(jìn)行項(xiàng)萌目銷售飾，用銷池售回款恐進(jìn)行滾袖動式開枕發(fā)通過利戶用本地夜資源，席戰(zhàn)略合遼作伙伴舟資源，益以擔(dān)保鼓貸款、布抵押貸荒款等方箭式，爭汪取銀行霜貸款對驢項(xiàng)目的掃支持房地產(chǎn)判主業(yè)加尋強(qiáng)與拓促展戰(zhàn)略孫（二）國信集嫂團(tuán)發(fā)展原戰(zhàn)略規(guī)歐劃Pag門e50市場營艇銷研究掌粱握消費(fèi)芒者的真棍正需求楚，分析貫消費(fèi)者暈的購房先動機(jī)，逼采取新棗城市生嶼活主義噴開發(fā)模某式，新勵城市生壯活主義攝的開發(fā)攤模式＝哪產(chǎn)業(yè)化趕打造的完換代住歲宅＋街磨坊化的賴配套與編服務(wù)＋翅和諧優(yōu)光美的自是然環(huán)境滑＋濃郁閥迷人的勾文化氛熄圍，在污“陽光脾景都”置房地產(chǎn)哭項(xiàng)目中翁以質(zhì)量串、物業(yè)嚴(yán)管理、攪配套服顧務(wù)、文取化氛圍轉(zhuǎn)營造等脫方面下短功夫，厚提升項(xiàng)包目整體解形象注重品河牌宣傳俘與推廣針對“旅長影陽勿光景都壇”項(xiàng)目彈，重點(diǎn)澡突出其毀影視文瞇化藝術(shù)嘗社區(qū)特貍色，強(qiáng)獅化其獨(dú)帥一無二闖的差異川性特點(diǎn)郊，通過伍多渠道盛、全反什復(fù)位的影推介，腦逐漸樹致立“國涂信品牌態(tài)”、“盲陽陽光叨景都”體品牌，燭為國信鼠企業(yè)的帖長遠(yuǎn)發(fā)蜻展、“腔陽光景護(hù)都”項(xiàng)興目的繼堆續(xù)延伸給作鋪墊建立有襖效的銷含售機(jī)制通過建狗立富有靈激勵作咐用的銷曲售獎勵藥機(jī)制，泳激發(fā)公斧司全體臭人員參發(fā)與產(chǎn)品濁的宣傳槍與銷售狀，縮短生銷售周擦期進(jìn)行營址銷策劃槽與專業(yè)聽策劃公挪司合作通過采柱取“名判人效應(yīng)日”、“先轟動效晉應(yīng)”、桶“差異死定價”忌等有效優(yōu)的營銷筑策劃，符達(dá)到在冊短時間宜內(nèi)，迅希速提高沫國信品角牌、“調(diào)陽光景銳都”項(xiàng)塌目品牌燦知名度收、提高鄙銷售效瓦率的目惑的與專業(yè)真銷售公愚司合作借助房視地產(chǎn)專肺業(yè)銷售餅公司的料力量，雪提高產(chǎn)蛋品營銷渾策劃和排營銷運(yùn)階作效率房地產(chǎn)善主業(yè)加怕強(qiáng)與拓等展戰(zhàn)略森（三）國信集念團(tuán)發(fā)展植戰(zhàn)略規(guī)找劃Pag撥e51房地產(chǎn)委主業(yè)加允強(qiáng)與拓帆展戰(zhàn)略傳統(tǒng)企徑業(yè)的價圣值鏈資產(chǎn)/核心能力投入原材料產(chǎn)品服務(wù)銷售渠道客戶現(xiàn)代企勞業(yè)的價萍值鏈資產(chǎn)/核心能力投入原材料產(chǎn)品服務(wù)銷售渠道客戶偏好轉(zhuǎn)播變國信集害團(tuán)發(fā)展雅戰(zhàn)略規(guī)冬劃Pag除e52風(fēng)險因倍素與規(guī)他避策略政策風(fēng)筒險國家有礦關(guān)房地愛產(chǎn)相關(guān)欺政策措駐施的出賢臺，將猜對房地妖產(chǎn)開發(fā)市企業(yè)構(gòu)傲成風(fēng)險敵，如“增房地產(chǎn)西開發(fā)土贈地使用納權(quán)招標(biāo)通、拍賣?！闭甙舻某雠_想，將使界資金實(shí)耍力較弱揮的中型群房地產(chǎn)損企業(yè)遭蒜到淘汰作為小隨型房地報產(chǎn)企業(yè)珍的國信火應(yīng)采取歌兼并、勻整合等樹方式盡癢快做“栽大”做炕“強(qiáng)”泰，提高替競爭力井，同時紐奉，采取誓多角化霧經(jīng)營戰(zhàn)繡略，分陷散經(jīng)營構(gòu)風(fēng)險市場風(fēng)爆險隨著供歪大于求刑的買方高市場的肌逐漸形占成，加甲之本地冰開發(fā)商雷的成熟笨與外來磚實(shí)力強(qiáng)遼大的開傭發(fā)商的涉加入，薯長春市促房地產(chǎn)沙市場的往競爭程謀度在不財斷加劇占，房地碑產(chǎn)企業(yè)痕在項(xiàng)目您開發(fā)的嫩各個環(huán)旨節(jié)稍有始不慎，樹都有可文能招致輩整個項(xiàng)碑目的失卡敗，甚短至可能衫導(dǎo)致企毛業(yè)的倒達(dá)閉國信應(yīng)毫在項(xiàng)目膽前期進(jìn)勞行詳細(xì)宵的市場坦調(diào)研和蜻開發(fā)策找劃，按嬌照現(xiàn)代陸企業(yè)價揉值鏈流帶程實(shí)施敲項(xiàng)目運(yùn)鏟作，實(shí)蒸施整合瀉營銷、服控制開蕉發(fā)成本拋，為目宮標(biāo)消費(fèi)固群提供渾產(chǎn)品與認(rèn)服務(wù)項(xiàng)目儲抱備風(fēng)險房地產(chǎn)機(jī)開發(fā)公地司遵循捧“開發(fā)雞一處、瓦籌備一遺處、儲博備一處相”的原謠則，進(jìn)兔行項(xiàng)目若運(yùn)作不孟僅符合誕企業(yè)持安續(xù)發(fā)展墳的要求遭，而且恨利于企箏業(yè)降低鞋運(yùn)營成遵本。但閑是，由妨于國信兆占有的敵項(xiàng)目儲罩備受長軌影高層霜人員變歪動、經(jīng)丟營調(diào)整蹈等各種內(nèi)因素的據(jù)影響，瀉在一定款程度上白存在嚴(yán)反重項(xiàng)目些儲備風(fēng)使險國信可慚采取與易長影形所成長期桐利益共就同體的盤方式，侮將長影供的土地岔資源轉(zhuǎn)丘化為國閑信的資縮慧源儲備喇，同時敞，通過看引入戰(zhàn)義略合作委伙伴，諷提高開郊發(fā)實(shí)力黃和競爭堵力，強(qiáng)夾化項(xiàng)目鼻儲備的巡壽擁有能醫(yī)力房地產(chǎn)租主業(yè)加始強(qiáng)與拓多展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)（四）國信集驅(qū)團(tuán)發(fā)展窩戰(zhàn)略規(guī)酸劃Pag款e53第二部侮分前國信集倡團(tuán)產(chǎn)業(yè)堡發(fā)展方塵向定位§2.糠1目前涉鼻足的業(yè)粘務(wù)領(lǐng)域床基本分弓析§2.鑰2主導(dǎo)業(yè)徒務(wù)：借藥勢型房吳地產(chǎn)開吃發(fā)§2.切3次主導(dǎo)跳業(yè)務(wù)：中房地產(chǎn)意配套開請發(fā)§2.距4副業(yè)：損摒棄醫(yī)匆藥醫(yī)療輸，伺機(jī)腎培育新燈增長點(diǎn)§2.配5資本運(yùn)瘦作：搭王車長影沙，橫向牙聯(lián)合國信集刑團(tuán)發(fā)展欠戰(zhàn)略規(guī)括劃Pag蔽e54第二部如分替國信集暗團(tuán)產(chǎn)業(yè)努發(fā)展方渠向定位§2.松1目前涉違足的業(yè)樹務(wù)領(lǐng)域圾基本分糞析§2.安2主導(dǎo)業(yè)饞務(wù)：借濾勢型房艇地產(chǎn)開驕發(fā)§2.位3次主導(dǎo)概業(yè)務(wù)：加房地產(chǎn)濃配套開煮發(fā)（Ⅰ）戰(zhàn)銀略目標(biāo)（Ⅱ）整合繁現(xiàn)有配孤套業(yè)務(wù)?。┤h(huán)位一體仗的統(tǒng)一成經(jīng)營管瓣理ⅱ）形障成次主擇業(yè)開發(fā)裝業(yè)務(wù)鏈（Ⅲ）次主花業(yè)拓展腸戰(zhàn)略ⅰ）內(nèi)啄部市場濾化運(yùn)作ⅱ）積節(jié)極向外葉滲透ⅲ）適烤度資金余傾斜(Ⅴ)風(fēng)險因俗素與規(guī)驚避策略§2.停4副業(yè)：角摒棄醫(yī)墾藥醫(yī)療型，伺機(jī)翼培育新倡增長點(diǎn)§2.蠟5資本運(yùn)教作：搭靠車長影冠，橫向正聯(lián)合國信集央團(tuán)發(fā)展蛇戰(zhàn)略規(guī)建劃Pag雪e55市場拓稈展空間白大不銹鋼醫(yī)藥企級業(yè)GSP認(rèn)證標(biāo)抽準(zhǔn)的推驅(qū)行，長垂春市及稻周邊醫(yī)睬療單位佩需要定賺制大量堅(jiān)的不銹垮鋼設(shè)備揭和器皿每年300－400萬平方情米的房高地產(chǎn)開牙發(fā)項(xiàng)目府、200萬平方超米的裝拍飾項(xiàng)目加之廣困告等行蘇業(yè)的發(fā)綱展對不剪銹鋼制學(xué)品的需暮求增加技術(shù)實(shí)療力較強(qiáng)迫的不銹荒鋼公司庭擁有較責(zé)大的市晚場空間塑鋼每年300－400萬平方毀米的房喉地產(chǎn)開息發(fā)項(xiàng)目墊、200萬平方乒米的裝沉飾項(xiàng)目公司擁與有一條依現(xiàn)代化懷的加工敬生產(chǎn)線竿，穩(wěn)定震的技術(shù)趴人員，努在長春殲市現(xiàn)有800多家塑儉鋼門窗親加工生卷產(chǎn)企業(yè)備中（多奏是個體嗓作坊）翻，具有航一定技瘦術(shù)的優(yōu)嚼勢裝飾長春市價消費(fèi)者權(quán)購買商猜品房后厲，由于鎖消費(fèi)習(xí)第慣，對月聘用裝稿潢公司富進(jìn)行家梳庭裝飾將還未普鄭遍認(rèn)可糖。因此戶，家裝劉這一潛恰在廣闊版市場還耐遠(yuǎn)未開逝發(fā)，按緞長春市友年銷售200萬平方蛋米商品深房，按想每平方蓮米最低礦裝修報弟價100～150元計算蘇，則每旅年長春滔市家裝辛市場至交少有2～3億元的男市場空忍間長春市僵每年寫跡字樓、匪商鋪等心工裝竣忌工面積吳達(dá)到平方米，按每墳平方米旋最低裝急修報價150～200元計算笑，則每梯年工裝柜項(xiàng)目工猶程額在億元以至上作為長傷春市具女有一、迫二級工光程資質(zhì)窯的二十背多家裝河飾企業(yè)樹之一，預(yù)具有廣膽闊的市痰場開拓暖空間整合現(xiàn)叮有房地箱產(chǎn)配套耐業(yè)務(wù)（蜘一）國信集則團(tuán)發(fā)展捆戰(zhàn)略規(guī)雖劃Pag狐e56將處于步同一產(chǎn)牽業(yè)鏈上社的不銹察鋼公司誓、塑鋼舅公司和怪裝飾公孩司的進(jìn)病行三位粗一體的鍛統(tǒng)一經(jīng)勁營管理利于業(yè)突務(wù)的互筒補(bǔ)和銜倉接利于人壯員的搭依配和提浩高工作燭效率利于現(xiàn)掌有管理途水平的豪提升（閱尊重現(xiàn)游實(shí)運(yùn)作他狀況：證一個總搬經(jīng)理、袍一套財皆務(wù)管理樂、一套鍛采購協(xié)路調(diào)）利于將輸各自的政市場整給合為整慎體的開列發(fā)市場通過資宗源整合金，利于啊發(fā)揮協(xié)繪同效應(yīng)魚，并逐欺漸形成騾核心競稅爭力，慮提高市驢場占有傍率整合現(xiàn)劇有房地呼產(chǎn)配套雜業(yè)務(wù)（餐二）國信集臘團(tuán)發(fā)展工戰(zhàn)略規(guī)午劃Pag標(biāo)e57不銹鋼公司塑鋼公面司裝飾公戒司核心競爭力不銹鋼采、塑鋼漁合裝飾班公司三虎位一體犧運(yùn)作促進(jìn)促進(jìn)促進(jìn)整合現(xiàn)血有房地極產(chǎn)配套渴業(yè)務(wù)，臉發(fā)揮協(xié)魯同效應(yīng)產(chǎn)品支亞持、提亂供市場趣信息需求支匪持、提厘供市場浙信息提供市悠場信息提供市仔場信息產(chǎn)品支扮持、提驗(yàn)供市場降信息需求支熱持、提倉供市場動信息國信集巖團(tuán)發(fā)展透戰(zhàn)略規(guī)森劃Pag昆e58次主業(yè)譽(yù)五年戰(zhàn)衡略目標(biāo)為國信委持續(xù)產(chǎn)廳生穩(wěn)定乘現(xiàn)金收蔽益的同秀時，要年逐漸成辟為規(guī)模滅適度的捉長春市魯房地產(chǎn)運(yùn)配套服演務(wù)行業(yè)切的骨干刮企業(yè)經(jīng)營目酸標(biāo):五年銷座售額達(dá)鑒到2.3雪-3億,利潤達(dá)融到450誼0-5鬧500萬五年的規(guī)劃不銹鋼塑鋼裝飾合計銷售量1.2-1.5億5000-7000萬6000-8000萬2.3-3億利潤額2500-3000萬800-1000萬1200-1500萬4500-5500萬市場份額8-10%5-8%5%國信集晶團(tuán)發(fā)展王戰(zhàn)略規(guī)壁劃Pag軌e59由作坊肥式企業(yè)勻向規(guī)范扯化企業(yè)堵轉(zhuǎn)變完善法退人治理慢結(jié)構(gòu)建立適飛于企業(yè)賠發(fā)展的儉組織架草構(gòu)完善制煤度化管鎖理建立激封勵與約殃束機(jī)制經(jīng)營與濁市場人難員配備由粗放喝化經(jīng)營所向集約京化、規(guī)混模化經(jīng)妙營轉(zhuǎn)變購置生蒜產(chǎn)場地添置必海備設(shè)施設(shè)立銷放售門面建立銷堪售渠道菜，在開份發(fā)長春腐市的同富時拓展沒周邊市季場實(shí)施國茅信品牌欲戰(zhàn)略在符合吐國信集現(xiàn)團(tuán)公司商整體發(fā)黎展戰(zhàn)略碧的情況銹下，遵仔循持續(xù)陷發(fā)展的齡原則，秀借助國輸信房地軍產(chǎn)主業(yè)冬形象，住積極開飼展品牌口戰(zhàn)略，繩擴(kuò)大企辱業(yè)知名假度，提菌高市場易占有率次主業(yè)面拓展戰(zhàn)檢略：提悟升企業(yè)楚管理國信集像團(tuán)發(fā)展饑戰(zhàn)略規(guī)且劃Pag糟e60次主業(yè)愛的發(fā)展涉方向不銹鋼偷、塑鋼和裝飾200歇1三位一辰體適度規(guī)召?；\(yùn)采作樹立品縱牌形成核斧心優(yōu)勢200服2200凍3-？起步：錄作坊式憶企業(yè)轉(zhuǎn)型：倉規(guī)范化宿公司戰(zhàn)略發(fā)欲展：適峽度規(guī)模懸企業(yè)提升次稻主業(yè)，專走持續(xù)禽發(fā)展之飲路國信集釣團(tuán)發(fā)展頭戰(zhàn)略規(guī)異劃Pag句e61次主業(yè)椒要從國良信集團(tuán)禽公司整間體利益黑出發(fā)，禍為房地撇產(chǎn)主業(yè)湊提供配三套服務(wù)規(guī)范集顆團(tuán)公司鈴內(nèi)部交級易在保證潑集團(tuán)公忽司整體沫利益的紙前提下赤，在內(nèi)芝部建立公起科學(xué)集、有效登的內(nèi)部久交易機(jī)駛制，尊棗重各子穴公司的張合法權(quán)乖益與地宋位，解諸決好子犁公司間殿的利益榮分配問駐題，通菜過市場陰化運(yùn)作滔合理配陷置集團(tuán)晌公司資松源適度資秘金傾斜分散集憤團(tuán)公司啊主業(yè)經(jīng)叼營風(fēng)險兆，積極討培養(yǎng)和友扶持次粘主業(yè)的亮發(fā)展，球盡快使籍其規(guī)范薦化、規(guī)召?；陀炯s化淚運(yùn)作，追提高競均爭力和雖市場占及有率，蝦成為集略團(tuán)公司眉僅次于概主業(yè)的彎第二大保利潤來口源。因域此，集蠢團(tuán)公司呼在保障黨主業(yè)正竟常運(yùn)作賣的前提跑下，應(yīng)發(fā)在資金團(tuán)投入上參，適度竿向次主止業(yè)傾斜次主業(yè)算拓展戰(zhàn)速略：協(xié)提調(diào)與集困團(tuán)公司不的關(guān)充系國信集股團(tuán)發(fā)展政戰(zhàn)略規(guī)球劃Pag傭e62？公司的導(dǎo)競爭力強(qiáng)弱一般行業(yè)吸黑引力強(qiáng)弱一般投入選擇放棄選擇性投入保持保護(hù)次主業(yè)姥拓展戰(zhàn)磁略：提升次券主業(yè)核百心競爭販力房地產(chǎn)丙主業(yè)提升次縫主業(yè)次主業(yè)醫(yī)藥業(yè)旅游業(yè)國信集淚團(tuán)發(fā)展騰戰(zhàn)略規(guī)籌劃Pag鏡e63風(fēng)險因片素與規(guī)突避策略市場風(fēng)涌險次主業(yè)站的主營液是為房血地產(chǎn)業(yè)飯進(jìn)行服孔務(wù)配套妄，隨著證房地產(chǎn)帳業(yè)競爭見激烈化蝴程度的斑加劇，旁一些房絕地產(chǎn)企界業(yè)會采語取縱向偷整合措度施，向奴房地產(chǎn)殼輔助配刃套業(yè)拓閉展，這蓋會在一舌定程度猜上加大挎次主業(yè)丘市場的旱競爭，室同時，生隨著市賴場競爭誤的加劇柿，消費(fèi)禾者會日禽益成熟裁，次主轎業(yè)的利圖潤空間幼會縮小悼，風(fēng)險鵲會加大國信次數(shù)主業(yè)應(yīng)彩控制企誰業(yè)適度擦規(guī)?；桨l(fā)展，虧采取價膀格領(lǐng)先間與差異敬化策略榨，根據(jù)貸市場變悉化情況正，積極訂拓展業(yè)爭務(wù)領(lǐng)域幻玉，尋求頁持久的要企業(yè)發(fā)血展空間經(jīng)營風(fēng)墊險與集團(tuán)田的協(xié)調(diào)債問題、身內(nèi)部管牙理問題米、資金鉛問題、明銷售問刃題、回?？铒L(fēng)險哄，人員樂問題等淹均對次肚主業(yè)經(jīng)木營構(gòu)成火風(fēng)險國信次困主業(yè)對勸集團(tuán)公寇司內(nèi)部華，要積謹(jǐn)極協(xié)調(diào)扭好集團(tuán)碗公司內(nèi)揀部交易鳴，為主肆業(yè)提供理配套服強(qiáng)務(wù)保障盈，對集忽團(tuán)公司市外部，息要采取第品牌戰(zhàn)白略，樹思立和提株高企業(yè)輛知名度贏和信譽(yù)公度，積寧極投展害市場，次主業(yè)何拓展戰(zhàn)門略：風(fēng)烘險防范鬼與規(guī)避國信集柄團(tuán)發(fā)展禮戰(zhàn)略規(guī)畝劃Pag用e64第二部葉分防國信集誕團(tuán)產(chǎn)業(yè)范發(fā)展方陰向定位§2.渾1目前涉堤足的業(yè)真務(wù)領(lǐng)域飽基本分丹析§2.政2主導(dǎo)業(yè)申務(wù)：借創(chuàng)勢型房閉地產(chǎn)開墻發(fā)§2.拋3次主導(dǎo)墻業(yè)務(wù)：忽房地產(chǎn)尤配套開懶發(fā)§2.漏4副業(yè)：揪摒棄醫(yī)支藥醫(yī)療芝，伺機(jī)曲培育新泰增長點(diǎn)§2.基5資本運(yùn)散作：搭雁車長影倡，橫向遷聯(lián)合國信集砌團(tuán)發(fā)展似戰(zhàn)略規(guī)扮劃Pag柱e65副業(yè)戰(zhàn)熊略發(fā)展趣目標(biāo)－收縮舉退出現(xiàn)冶有醫(yī)藥億醫(yī)療業(yè)芽務(wù)

－土以冰雪誘旅游補(bǔ)闖充現(xiàn)金絮流來源斬－深侍度開發(fā)兩長影物懶業(yè)管理柿資源方－尋求蓋其它業(yè)席