安全生產(chǎn)委員會管理規(guī)定

PAGEPAGE1安全生產(chǎn)委員會管理規(guī)定安全生產(chǎn)委員會管理規(guī)定是為了保障企業(yè)的生產(chǎn)安全，規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)安全工作，建立和完善企業(yè)安全管理制度，提高企業(yè)的生產(chǎn)安全管理水平而制定的。以下是具體內(nèi)容，共：一、總則為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，預防和減少生產(chǎn)事故，保障職工人身安全和財產(chǎn)安全，本企業(yè)按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)和國家標準要求，制定本規(guī)定。二、安全生產(chǎn)委員會的職責1、制定本單位生產(chǎn)安全管理規(guī)定。2、組織制定本單位生產(chǎn)安全教育和培訓計劃。3、檢查、監(jiān)督本單位的安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題。4、組織生產(chǎn)安全應急預案的制定、審定和實施。5、指導事故調(diào)查和處理，及時開展安全事故和事故隱患的整改工作。6、組織開展安全檢查和評價活動，提出改進意見和措施并跟進整改。7、對違反本規(guī)定、未按要求采取安全措施、發(fā)生安全責任事故的相關(guān)責任人進行追究并提出處理建議。三、安全生產(chǎn)委員會的組成1、由本企業(yè)的領(lǐng)導班子成員擔任主要負責人，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政等部門負責人擔任委員，專業(yè)技術(shù)人員等為專家顧問。2、主任、副主任設(shè)主任一名，根據(jù)企業(yè)實際情況可以增設(shè)副主任若干名。四、會議制度1、安全生產(chǎn)委員會實行年、季、月、周例會制度，召開不少于4次例會。2、提前制定協(xié)調(diào)和安排會議議程，加強會議主持和記錄，確保會議效率和紀要的質(zhì)量。3、會議紀要應當及時起草、傳閱，以落實決策和約束追責。五、工作機構(gòu)1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會辦公室，定期開展信息的搜集整理、分析、評估，編發(fā)安全報告和分析報告。2、設(shè)立安全監(jiān)察小組，負責安全檢查、評估、監(jiān)督和整改工作。3、設(shè)立安全事故調(diào)查小組，負責安全事故的調(diào)查處理，提出事故原因分析和改進意見。六、督促檢查1、生產(chǎn)單位應當加強日常安全檢查，督促嚴格落實企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。2、安全生產(chǎn)委員會有權(quán)對生產(chǎn)單位的安全工作進行督促檢查。3、對存在安全隱患的單位進行限期整改，督促整改到位。4、對涉及生命安全和重大責任事故的安全隱患，應當立即開展整改工作。七、安全教育和培訓1、各級干部、員工應當通過安全教育和培訓，提高安全意識和技能。2、安全生產(chǎn)委員會應當制定安全教育和培訓計劃，并定期組織開展。3、新員工加入企業(yè)應當進行安全培訓，熟悉企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。八、附則1、本規(guī)定自制定之日起實行，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論通過，報公司領(lǐng)導批準后生效。2、本企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政等有關(guān)部門應當根據(jù)實際情況，制定或修訂本部門的安全管理制度。3、本規(guī)定解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)委員會。對本規(guī)定中未盡事宜，可以根據(jù)需要制定補充規(guī)定或解釋說明。以上是本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會管理規(guī)定