班長任用管理方案

為完善基層組織建設(shè)，規(guī)范基層班長的選拔任用管理，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本方案。合用范圍本細(xì)則合用于公司各部門、單位基層班長的選拔任用，且在班長編制范圍內(nèi)。名詞解釋基層班長指在行使基層管理職能的班長。班長原則上不脫產(chǎn)，管理幅度不低于5人。內(nèi)部選拔內(nèi)部選拔須在符合公司層面基本任職條件基礎(chǔ)上，滿足本專業(yè)工作領(lǐng)域的任職資格。任職資格依據(jù)崗位說明書執(zhí)行?；緱l件職級年齡學(xué)歷資歷績效培訓(xùn)獎(jiǎng)懲年齡在45周歲大專同等須在本公司基層最近半年內(nèi)績效考參加相應(yīng)班上年度以下。學(xué)歷及以同等操作崗位工核結(jié)果沒有丙丁，長崗位的任及當(dāng)年基層班長上。作滿半年或者以且近半年內(nèi)績效結(jié)職資格課程內(nèi)無行上。果至少一次被評為培訓(xùn)，并經(jīng)考政處A。核合格。分。注：被評為核心人材和個(gè)人先進(jìn)者優(yōu)先考慮。2、專業(yè)條件：符合崗位說明書要求，且處于相同序列內(nèi)的同一專長領(lǐng)域。外部選拔1、符合崗位說明書及基本任職條件；2、具有同等崗位或者以上層級的經(jīng)歷；3、結(jié)合其原單位的任職情況和業(yè)績情況，依據(jù)《招聘管理辦法》辦法辦理。1/7職務(wù)代理班長崗位出缺，且無具備晉升條件人員選拔時(shí)，可提升適當(dāng)人員代理。1、績效或者獎(jiǎng)懲兩項(xiàng)條件有不合格者，不得提升代理班長職務(wù)；2、代理人員由人力資源部門結(jié)合其班長制訂專門培養(yǎng)計(jì)劃并考核合格，經(jīng)審批，可正式任用為班長。當(dāng)代理職務(wù)滿3個(gè)月仍未能取得正式任用條件時(shí)，其職務(wù)應(yīng)另選適當(dāng)人員擔(dān)任；3、擔(dān)任代理職務(wù)期間不享受班長待遇。破格選拔對于特殊優(yōu)秀或者因工作特殊性需要，其學(xué)歷、年齡、資歷等不符合基本條件規(guī)定，可破格任用的班長。破格須各由分管副總核決?？冃Щ蛘擢?jiǎng)懲兩項(xiàng)條件有一項(xiàng)不合格者，不得破格提升。內(nèi)部選拔內(nèi)部選拔采用直接推薦、內(nèi)部競聘兩種方式。除特殊情況(包括平調(diào)、降職、代理和獲得公司級別表彰的人員)。1、直接推薦的任用審批流程由直接主管推薦，并填寫班長任用推薦表(見附件1)，人力資源室依據(jù)填報(bào)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行資質(zhì)審查、核決、公示、任用發(fā)布等流程辦理。2、內(nèi)部競聘及任用審批流程基層班長采用面向全員競聘的方式選拔。競聘程序如下：(1)發(fā)布公開選拔的內(nèi)部競聘通知(2)報(bào)名，須填寫班長自薦申請表(見附件2)(3)資格審查(4)通告初審名單(5)面試(6)公示結(jié)果2/7(7)發(fā)布任用通知獲得公司表彰的優(yōu)秀人員，浮現(xiàn)相同專長領(lǐng)域班長崗位空缺時(shí)，可由部門按(附件1)要求，報(bào)審后任命。外部選拔按照招聘的有關(guān)規(guī)定辦理?；鶎影嚅L任用分為正式任用和非正式任用兩大類：1、正式任用包括任用、平調(diào)、解聘等三種形式；2、非正式任用指代理。任用、平調(diào)任用、平調(diào)的人員參照異動(dòng)規(guī)定辦理。代理按照本細(xì)則第六條規(guī)定，崗位空缺時(shí)，且無合格選拔時(shí)，方可啟用代理。按代理審批流程辦理(見附件1)。解聘1、具有下列情形之一的，予以解聘班長職務(wù)，另行安排工作：(1)因身體健康狀況欠佳或者工作能力不能勝任該班長崗位工作的；(2)年齡達(dá)到50周歲及以上，解聘班長崗位，另行安排工作；(3)符合本細(xì)則規(guī)定的班長懲罰情形的。2、解聘程序(1)由用人單位提出解聘意見，填寫班長解聘申請表(附件3)，并附相關(guān)資料，由人力資源相關(guān)人員承辦，依據(jù)核決權(quán)限，經(jīng)審批后發(fā)文解聘，并依《異動(dòng)管理細(xì)則》辦理崗位異動(dòng)；(2)個(gè)人辭職或者解除勞動(dòng)關(guān)系的，依《離職管理辦法》(另訂)辦理。班長日常管理規(guī)定3/71、班長懲罰的情形：班長因失職、溺職、濫用職權(quán)或者嚴(yán)重不作為給公司造成較大損失或者產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果，可依據(jù)情節(jié)輕重賦予撤職處分；(2)違反公司規(guī)章制度，給公司造成較大損失、給公司聲譽(yù)或者在公司內(nèi)產(chǎn)生不良影響者，可依據(jù)情節(jié)輕重賦予撤職處分；(3)年度績效結(jié)果為丙、丁等者賦予撤職處分；(4)公司《員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》(另訂)中規(guī)定懲罰的事項(xiàng)。2、凡班長受到撤職處分至少6個(gè)月后，確有認(rèn)真改過表現(xiàn)且期間定期考核均達(dá)A及以上者，可按本方案相關(guān)規(guī)定重新任用。本方案由企管部負(fù)責(zé)解釋、修訂。本方案包含附件包括：附件1：班長任用推薦表附件2：班長自薦申請表附件3：班長解聘申請表4/7附件1：班長任用推薦表編號：M208701擬任用崗位任用類型□平調(diào)□解聘□代理□輪調(diào)□破格候選人姓名工號現(xiàn)任崗位所在單位項(xiàng)目該崗位任職標(biāo)準(zhǔn)推薦人員情況是否符合編制數(shù)年齡年齡在45周歲(含)以下學(xué)歷大專同等及以上學(xué)歷資歷須在基層同等操作崗位工任職資格情作滿半年或者以上況績效成績最近半年內(nèi)績效結(jié)果：培訓(xùn)另附課程名稱及考核結(jié)果推附加材料獎(jiǎng)懲記錄最近12個(gè)月內(nèi)獎(jiǎng)懲記錄：薦班個(gè)人簡歷另附《個(gè)人簡歷表》長評業(yè)績綜述價(jià)主要能力優(yōu)點(diǎn)素質(zhì)主要缺點(diǎn)任用理由陳述推薦人簽名直接領(lǐng)導(dǎo)部門領(lǐng)導(dǎo)日期：年月日主管副總簽名：日期：年月日人力資源專業(yè)意簽名：日期：年月日見企管部部長意見簽名：日期：年月日分管副總意見簽名：日期：年月日5/7附件2 班長自薦申請表姓名性別民族宗教信仰政治面貌出生日期戶口所在地畢業(yè)學(xué)校所學(xué)專業(yè)第一學(xué)歷最高學(xué)歷及學(xué)位所在部門崗位入職日期有無參加專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)聯(lián)系電話電子郵箱地址申請任職崗位本人簡歷

2寸近期正面免冠照片時(shí)間 單位 職務(wù) 證明人附加績效成績最近1年內(nèi)績效結(jié)果：材料培訓(xùn)另附課程名稱及考核結(jié)果獎(jiǎng)懲記錄最近12個(gè)月內(nèi)獎(jiǎng)懲記錄：專業(yè)部門意見人力資源部門意見6/7附件3：擬任用崗位