某集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钚氯A職代會(huì)行政工作報(bào)告

集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)钚氯A職代會(huì)行政工作報(bào)告突出三大主題奮力轉(zhuǎn)型跨越為全面實(shí)施十二五規(guī)劃開好局起好步——在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)上的行政工作報(bào)告總經(jīng)理?xiàng)钚氯A（2023年8月9日）各位代表：現(xiàn)在，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請予審議。第一部分上次職代會(huì)以來工作簡要回顧缸肢上次職代會(huì)化以來，集團(tuán)從公憲司堅(jiān)持以科職學(xué)發(fā)展觀為滔指導(dǎo)，緊緊和圍繞山西焦頃煤躺“紗雙億戰(zhàn)”曠跨越、骨“經(jīng)零百千億硬”倆目標(biāo)，突覆出安全基礎(chǔ)軍、運(yùn)營管理井、企業(yè)發(fā)展沒、生產(chǎn)組織忍、隊(duì)伍建設(shè)制、民生工程傍六項(xiàng)重點(diǎn)，低各項(xiàng)工端作取得了較肺好成績，圓幟滿收官由“識十一五妨”旁，精彩開局粱“叮十二五互”拍。蛙鉗一、上次患職代會(huì)以來俘的主要工作贈(zèng)添（一）抓基間礎(chǔ)，安全管壞理步入新階附段微源圍繞年喚初安全工痕作會(huì)議部署肝，堅(jiān)持淹“剛整章建制、挽完善標(biāo)準(zhǔn)、許落實(shí)責(zé)任，農(nóng)從嚴(yán)規(guī)范安桐全管理、業(yè)紙務(wù)保安、員廈工操作行為堡”辯的基本思路散，落實(shí)攻“飾安全六大目救標(biāo)厘”銀，突出三項(xiàng)增重點(diǎn)工作，賣完善六大保茅障體系，從紹基礎(chǔ)切入抓滋安全，礦井襖杜絕了重大舅安全事故，結(jié)百萬噸死亡翻率華為零；地面網(wǎng)杜絕了重大黨災(zāi)害性損失煮。企業(yè)安全柳生產(chǎn)呈現(xiàn)了末持續(xù)穩(wěn)定的眼良好發(fā)展勢廊頭。蠶喘一是提升安鹿全理念。把壁安全工作擺喂在更加突出慰的位置，旗栽幟鮮明地提沃出了繳“資安全高于一只切，一切服貌從安全跡”框、從“御寧可不達(dá)產(chǎn)保，不能不達(dá)昌標(biāo)相”角、飲“朗安全零事故騾”儉和咱“勾事故可控可徑防洋”改等安全新理監(jiān)念。福熟二是完善制更度體系。健兵全完善了安吧全管理組蓄織體系；充趁實(shí)強(qiáng)化了區(qū)哭域公司安全餓管理職能，具規(guī)范了集團(tuán)載公司、區(qū)域辭公司、礦井害三級安全責(zé)受任體系。在診制定完善集義團(tuán)公司基本突管理制度、換1號文件和冊階段性工作塵安排以及管琴理標(biāo)準(zhǔn)、技侮術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操嗚作標(biāo)準(zhǔn)的基泳礎(chǔ)上，修訂毅完善了《安尸全生產(chǎn)責(zé)任稱制補(bǔ)充規(guī)定吵》筋、《關(guān)于加娘強(qiáng)安全事故壩管理的規(guī)定探》、《關(guān)于副管理人員下若井抓舊“灣三違康”縱、查隱患的貝規(guī)定圾》、《愚“咽三違評”偽分類標(biāo)準(zhǔn)》么和《安全生價(jià)產(chǎn)隱患分類傷標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)孕定，為規(guī)范孔安全管理奠挺定貓了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)襲。骨肢三是突出三鈔大重點(diǎn)。以儀瓦斯綜合治扮理、礦井防氣治水和整合固煤礦安全為殊重點(diǎn)，大力燦開展安全技爭術(shù)唱“綢會(huì)診窯”咽、動(dòng)態(tài)檢查擾和互檢工作仆。堅(jiān)持蒸“糾一礦篩一井一面懇”夢的方向調(diào)整恒生產(chǎn)布局，停集團(tuán)公司7超對礦井按一欄礦一井一面支生產(chǎn)，資源餡整合礦井全第部按一礦一噴井一面設(shè)計(jì)境。積極推行哨正規(guī)循環(huán)作尋業(yè)，團(tuán)強(qiáng)化工序管皇理和設(shè)備檢稍修，保證正頌常的生產(chǎn)秩訂序。突出生炭產(chǎn)組織過程置中的超前預(yù)匯判和精細(xì)化沫管理?？傁氖亲プ〔摺坝X四個(gè)按鈕馳”臣。從干部《頁下井信息表傳》評比切入燕，嚴(yán)格執(zhí)行哄煤礦領(lǐng)導(dǎo)干背部帶班下井枯規(guī)定惜；從規(guī)范員般工操作行為采入手，開展攤員工宴“投崗位描述、薪手指口述酸”挑安全確認(rèn)工拌作法；以歡“詢遠(yuǎn)學(xué)白國周帆、近學(xué)楊曉圾敏、當(dāng)好班休組長、帶出筐好班組鳳”枝為主題，涌序現(xiàn)出物“鋒全國優(yōu)秀班萄組易”羽辛置礦采一愛隊(duì)二小隊(duì)楊限曉敏班組、炭“采全國勞動(dòng)模婆范取”寶辛置礦綜采義一隊(duì)躬隊(duì)長胡紅華繩等一批先進(jìn)憂典型；加強(qiáng)癢應(yīng)急救援，撫形成了以應(yīng)姑急救援中心饒為主體、邊缸遠(yuǎn)礦區(qū)應(yīng)急悲救援中隊(duì)、渴資源整合礦水井輔助救援簡小隊(duì)相結(jié)合惰的應(yīng)急救援政網(wǎng)絡(luò)，上半糊年共開展應(yīng)黃急預(yù)案現(xiàn)場急演練50次錦。遭犬五是加強(qiáng)地絹面安全。狠韻抓洗煤、焦嶺化、電力、鋒建筑施濫工、道路交虎通、民爆物熊品、煤氣使減用、儲“插五管堪”皂要害部門以波及雨季童“籌三防付”稍等安全工作買；地面安全租突出地質(zhì)災(zāi)后害防治；建換立地面生產(chǎn)凈經(jīng)營單位領(lǐng)貨導(dǎo)班子成員齊定期現(xiàn)場巡進(jìn)查制度屆，做到安全支工作不留死廁角。饑景（二）抓長頑遠(yuǎn)，企業(yè)發(fā)賊展掀起新高鉛潮孝襲一是穩(wěn)步推虧進(jìn)煤礦企業(yè)悼兼并重組整絞合。集團(tuán)公濕司資源整合籃工作共涉及紗4市8縣，佳整合躬69座地方咱煤礦為24曲個(gè)板塊，資漿源面積18胞8.07平鳴方公里，資掉源量14.渴09億懷噸，規(guī)劃產(chǎn)間能1875帳萬噸/年?；蹦壳?，集團(tuán)端公司協(xié)議簽棍訂率、礦井宏接管率、資里金補(bǔ)償率、桌應(yīng)關(guān)閉礦井寸關(guān)閉率達(dá)到困100%；誦地質(zhì)報(bào)告批售復(fù)20座，罵初步設(shè)計(jì)批筋復(fù)16閘座，安全專閥篇15座，陪開工報(bào)告9閘座；復(fù)工復(fù)晶產(chǎn)復(fù)建有選堡擇推進(jìn)，3僅座礦井邊生斯產(chǎn)邊技察改，15座悠礦井復(fù)建，努2座復(fù)工。免上半年，整錘合礦井原煤窄產(chǎn)量94.近5萬噸，總謝進(jìn)尺桂3勿6056米擦，開拓進(jìn)尺罵18161咱米夕，完成投資誦7.4億元解。脫毅二是加快重誰點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)木。干河21妄0萬噸礦井趕通過省廳竣懷工驗(yàn)收，由債基建礦井正站式轉(zhuǎn)入慌生產(chǎn)礦井；笛龐龐塔礦井央累計(jì)完成投憂資6.8億科元，1#副日斜井提前落眾底，取得了腸國家能源殲局開展前期到工作的批復(fù)鵲；中峪礦井直于告7月16日傻舉行了項(xiàng)目似啟動(dòng)儀式；仁譚坪項(xiàng)目召“懶路條密”牲已報(bào)國家能掘源局；桑峨搬項(xiàng)目完成礦侍區(qū)總體規(guī)劃鐘；澤新、順辱昌等項(xiàng)目前襯期工作課有序推進(jìn)；寒辛置、李雅枝莊洗煤廠擴(kuò)皇能改造和晉身北、汾源洗露煤廠建設(shè)完被成設(shè)計(jì)方案乘，進(jìn)入木招標(biāo)程序?？承欠e極爭兇取后備資源女。完成了龐流龐塔礦30炊0萬噸、木尾瓜礦擴(kuò)區(qū)、蜘回坡底擴(kuò)區(qū)餓三塊資源辦誼理，總面積示53.3平低方公里、資蔽源儲量3.貞8億噸；龐茅龐塔擴(kuò)區(qū)礦暢權(quán)設(shè)置方案列已報(bào)國土資六源部，資源寬劃界正在積傻極辦理；與越中煤地質(zhì)總短局第一勘探雨局就譚坪井沈田與白額井榮田重疊的4露0平方公里夸資源達(dá)成了騰轉(zhuǎn)讓意向。磁浪四是加快新因產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建忘設(shè)。與北京燦圓之翰洗煤雪工程技術(shù)有宰限公司合作弦生產(chǎn)洗煤成卷套設(shè)備，與臉中國八達(dá)電報(bào)器就合作生產(chǎn)礦激用電器，目棕前已具備正到式生產(chǎn)條件銜；與霍州撓市合作開發(fā)類七里峪旅游弊項(xiàng)目，已開順工建設(shè)了景尸區(qū)專線，景敲區(qū)規(guī)劃正在澤審定中。減礎(chǔ)(三黑)抓主莖業(yè)，煤炭生籍產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新水稿平兩傳一是抓好原邊煤生產(chǎn)。突賓出廁“各優(yōu)化五大要栽素、落實(shí)六扇大目標(biāo)、推根進(jìn)兩型三化觀礦井建設(shè)忍”湖，重點(diǎn)加強(qiáng)籌銜接工程、如改造環(huán)節(jié)系荒統(tǒng)、推進(jìn)裝臘備升級、優(yōu)首化生產(chǎn)格局哈、合理隊(duì)伍棗配置、控制共作業(yè)人數(shù)、絨改進(jìn)體制機(jī)始制、開展僅技術(shù)攻關(guān)、訓(xùn)組織正規(guī)循脂環(huán)等工作，認(rèn)2023年破原煤產(chǎn)量完騾成2162監(jiān)萬噸，同比歷增幅7.2照4%；今年咽上半年，原式煤產(chǎn)量同比虎增幅16.窯4%，原煤萍全員效率同鐵比增幅8.舞5%，平均遷單進(jìn)為置166.3括米儀/月頭猜。牢固樹立周“胡抓生產(chǎn)重在哪抓準(zhǔn)備讓”敬的工作理掙念，確保例“錯(cuò)四量咐”粘平衡。截至到6月底，1萬1對生產(chǎn)礦糠井緩“得四量索”侮與2023方年底相比，丸開拓煤量增敢加914.表8萬噸，提原高4.38騎%，可采期抹增加0.4蹦5年；準(zhǔn)備雕煤量增煌加2294孫.8萬噸，泊提高16.褲85%，可電采期增加1趴3.63月艷；回采煤量視增加37.解2萬噸，提糞高2%，可攻采期增加0怒.24月；瓶抽采煤量增影加269具.21萬噸奇，提高39鴉1.3%，時(shí)可采期增加春31.44奔月。掉蔑二是抓好精取煤產(chǎn)銷。通身過強(qiáng)化生產(chǎn)展組織、優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)高效選煤廠別建設(shè)、洗選百加工布局優(yōu)汽化、戰(zhàn)略營搞銷平臺建設(shè)稻，推進(jìn)精煤衡戰(zhàn)略，實(shí)施滑辛置、李雅廣莊、呂梁山蔬選煤廠浮選月機(jī)、壓濾機(jī)通和濃縮機(jī)改蠢造，田白龍礦選煤意廠113煤殿場擴(kuò)容改造農(nóng)，三交河選舅煤廠煤泥分警選工藝改造毅，三交河、銅回坡底襯選煤廠管狀僑排矸皮帶改膏造等，提高政了選煤生產(chǎn)弱整體效率。負(fù)2023年汪精煤產(chǎn)量完殃成83娃8.2萬噸堅(jiān)，同比增幅棍8.71%廢；商品煤銷屑量（不含多濃經(jīng)）完成1規(guī)568.6灑5萬噸，同尾比增幅7.歐77%。今壟年上半年精攜煤產(chǎn)品合格丹率比計(jì)劃提池高4.7鬼7%。全年揉未發(fā)生銷售攝事故和質(zhì)量哪糾紛，銷售但損失為零，桿創(chuàng)建企以來浩最好水平。泥程（四）抓內(nèi)叫涵，企業(yè)運(yùn)撕行質(zhì)量得到江新提高南建一是規(guī)范法航人治理結(jié)構(gòu)必。調(diào)整加強(qiáng)柿董事會(huì)各專腎業(yè)委員會(huì)工傻作職能，機(jī)構(gòu)構(gòu)和職責(zé)更堤加明確，集芒團(tuán)決策體系窗更加完善。睛脊二是姨推行貞“般區(qū)域公司+殊專業(yè)化室”籍。探索并實(shí)充踐了尊“膽晉北模式劉”劑；組建霍源鉆通新產(chǎn)業(yè)投代資有限倆公司，使原縣有的多種經(jīng)臘營管理局逐壽步從管理性佛公司過渡到湯了實(shí)業(yè)性公躁司；整合機(jī)蔬修制造偶資源，機(jī)電勉總廠完全自燕主生產(chǎn)出綜請采液壓支架常，實(shí)現(xiàn)了由仆機(jī)械修造到棒制造的歷史執(zhí)性轉(zhuǎn)變；成遺立了晉南煤竹業(yè)公司和物傅業(yè)公司，初批步形成了汾雞河、呂梁、狼晉北、晉宣南四個(gè)區(qū)域快公司與配套鹿產(chǎn)業(yè)專業(yè)化銜發(fā)展的格局陶。農(nóng)揚(yáng)三是強(qiáng)化責(zé)驢任體系建設(shè)向。對集團(tuán)公牧司領(lǐng)導(dǎo)班子態(tài)及各部門職古責(zé)進(jìn)行了重份新劃分和明僅確，杜絕了曉職能重疊和究空白，實(shí)現(xiàn)牢了機(jī)關(guān)部門鏡職責(zé)分工的話歸位。通過賊層層簽訂目扮標(biāo)責(zé)任書，夸將集團(tuán)公司診70項(xiàng)重點(diǎn)輕工作分炸解為各單位柏具體目標(biāo)，貼強(qiáng)化考核和查督辦，形成削了辟“黨人人有目標(biāo)鑰、事事有責(zé)基任、件件有米落訴實(shí)、任務(wù)有螺考核、考核下有兌現(xiàn)幣”利的目標(biāo)管理顫體系。換役四是推進(jìn)內(nèi)誕部市場化改話革。制定內(nèi)謠部市場化管伍理運(yùn)行方案未，完善定額由、價(jià)格、結(jié)獄算、調(diào)控和船考核評價(jià)五咐大體系，將晌集團(tuán)公司各莫層級之間以靜市場與用戶酷的關(guān)系加以福鏈接，構(gòu)建婦內(nèi)部市場化利管理體街系，規(guī)范內(nèi)自部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行川秩序。據(jù)驢五是完善考旗核評價(jià)體系化。完善企業(yè)兼經(jīng)營業(yè)績考敗核評價(jià)辦法甚，績效管控良能力逐步強(qiáng)范化。201伍0年集團(tuán)公斷司銷售收入蘇實(shí)現(xiàn)129塵.4億元，俱同比增幅2天6.94%針；利潤實(shí)現(xiàn)股7.37億崇元，同比增懼幅13.7療3%。啄暴六秘是推進(jìn)技術(shù)凳創(chuàng)新。下發(fā)銜了《201狡1年研究開敬發(fā)費(fèi)項(xiàng)目計(jì)辦劃及指導(dǎo)性鍵計(jì)劃的通知巧》。上恥半年科技創(chuàng)寫新完成投入咬2.32億幅元，完成計(jì)獨(dú)劃的110盛%。加強(qiáng)科戀研成果管理搶，完成兔群眾性技術(shù)戲革新項(xiàng)目2蓬85項(xiàng)，科軟技論文46越篇，有4項(xiàng)即成果的鑒定鍵材料通過省趣科技廳初審碌，兩個(gè)實(shí)用必新型專利材怕料上交專利豬事務(wù)所。將債原技術(shù)中心墓業(yè)務(wù)進(jìn)行醬調(diào)整，對不液相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)閣行剝離，實(shí)池現(xiàn)了技術(shù)進(jìn)丈步規(guī)范化管歸理；成立了洪工程技術(shù)人跪員協(xié)會(huì)，創(chuàng)豪辦了會(huì)刊，萌組織舉辦了府3場大型技勉術(shù)論壇。偶桑（五）抓人顯本，民生改佛善提上新高顫度扭暢一是提出抬“旺發(fā)展依靠員疏工，發(fā)展為晝了員工序”逼的理念，牢住固樹立售“難讓全體員阻工的收入隨拾企業(yè)的發(fā)展驢同步增長，賤讓員工家屬貓的生活隨企尊業(yè)的強(qiáng)盛共乏同富裕，讓添改革發(fā)肥展的成果惠艱及礦區(qū)每一贏個(gè)家庭旨”惱的基本思想橫。木月二是確定了嚴(yán)開展渡“抵兩堂（塘）字一舍預(yù)”科達(dá)標(biāo)胸“薪一項(xiàng)競賽慚”慕；推進(jìn)安居宣建設(shè)、道路榨暢通、潔凈熔礦（廠）酬“剖三項(xiàng)工程稀”教的民生工程滴建設(shè)任務(wù)。扶柴三是切實(shí)從鄙員工最為關(guān)芒注的住房、農(nóng)就業(yè)、就醫(yī)虹等方面入減手，霞“庫十件實(shí)事綱”侮按照承諾全瀉部兌現(xiàn)。儀睜提高職工工嬌資水平。2炮010年在煮崗職工工資栽人均達(dá)到6賞7866元膛，同比增幅沫26.9%裹；今年上半匙年達(dá)到33怎473元，款同比增幅1傅7.4%。謊懂住宅建設(shè)。癥完成棟“亂兩區(qū)伴”線建設(shè)投資3忽.5億元，貼6月底4州0棟樓主體夠竣工，正在等組織室外配續(xù)套及竣工驗(yàn)網(wǎng)收；去年開化工建設(shè)的6憐310戶已鴿具備分柱房條件。出在臺了潤“洞分售房指導(dǎo)憑意見項(xiàng)”篩和蘋“冷關(guān)于加強(qiáng)舊地住房管理的凡規(guī)定芹”儀，分房工作司正在提有序推進(jìn)。鑰明職工子女就謝業(yè)。在去年林招收、安置湖員工子女2慚434人的凈基礎(chǔ)上，今抬年接收大中烏專畢業(yè)生4櫻62人，完峽成了852鮮名大中專畢嘗業(yè)生職工子禁女資源格審查；職市工家屬關(guān)注牧的待業(yè)子女躺就業(yè)問題，意也有新的進(jìn)都展。這秧人才隊(duì)伍建需設(shè)。組織煤練炭專業(yè)人員域、科級以上翻管理人員學(xué)乓歷、各類專存業(yè)技術(shù)人員葬及特殊工種披培訓(xùn)737道3余人次；域在去年組織交職業(yè)技能鑒餅定3016息人的基礎(chǔ)上儀，今年有1企0106名頸職工蝴進(jìn)行了申報(bào)候；在集團(tuán)公豎司承辦的山壯西焦煤第六盟屆職工技能藝運(yùn)動(dòng)會(huì)上，獻(xiàn)我公司獲得莫總體成渡績第三名，罷取得了4名鍬技術(shù)狀元、長2名技術(shù)標(biāo)況兵、5名技翠術(shù)能手的好單成績。請?jiān)慵哟蟮V區(qū)環(huán)挎境治理力度略。投用南礦晉區(qū)菜市場、斯食品廣場，造建成了8個(gè)福文明和諧小特區(qū)，完成了冶礦區(qū)示“便三供挺”賺改造工程，借打造了宜人貍、宜居、宜虎工作的環(huán)境罵。險(xiǎn)某完善勞除動(dòng)保護(hù)工土程。各生產(chǎn)第礦井均建成穩(wěn)了高標(biāo)準(zhǔn)洗術(shù)衣房，實(shí)現(xiàn)慈了職工干凈草工衣下井；芒組織340烘0人進(jìn)行職園工療（休）尖養(yǎng)，105招00人進(jìn)行妥職業(yè)健康體辮檢；辛置礦糧、團(tuán)柏礦、伶白龍礦、李頭雅莊礦、三線交河礦、回漠坡底礦等單裕位采掘區(qū)隊(duì)按推行雅“低四六制蔬”出作業(yè)；各礦偏井加快輔助純運(yùn)輸系統(tǒng)改裕造，減少職墳工上下班體助力消耗。喝交同時(shí)，總醫(yī)受院住院大樓坑、改月善礦區(qū)通勤酒條件、小區(qū)容天然氣被改造、礦區(qū)疫水電氣暖設(shè)膠施質(zhì)量改善旬提高、班中型餐設(shè)備配置飽、單身公寓絹建設(shè)等各項(xiàng)趁工作都取得菜明顯進(jìn)展。疏加（六）抓示挎范，黨建和套企業(yè)文化建嗓設(shè)開創(chuàng)新局到面憑構(gòu)集團(tuán)公司各譯級黨組織和歷廣大共產(chǎn)黨框員圍繞中心交，服務(wù)大幣局，不斷開眨創(chuàng)黨建工作燙新局面。著斗眼于激發(fā)活波力，突出狠撈抓了學(xué)習(xí)型奔黨組織建設(shè)武、創(chuàng)先爭優(yōu)巖和編“燥爭樹增提床”奪競賽三項(xiàng)活礙動(dòng)。大力加允強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)隱班子和干部慈隊(duì)伍建設(shè)，價(jià)編制尸“曬十二五滋”季人才規(guī)劃，妨實(shí)施煤礦高幅層專業(yè)人才聯(lián)實(shí)踐工程，肅各級干部政嘩治業(yè)務(wù)素質(zhì)側(cè)得到哀有效提升。壯制定了敲“欠霍州煤電優(yōu)怕秀傳統(tǒng)文化炒提煉駐”茅實(shí)施方案，辯系統(tǒng)加強(qiáng)企騎業(yè)文化建設(shè)兇。層以號“斬山西焦煤廉屬潔文化示范垮工程乞”靠為契機(jī)，全鞏面加強(qiáng)知“地教育、制度腹、監(jiān)督蝕”勞并重的懲防帥體系建設(shè)。壤以框“畏311鍋”癥黨建目標(biāo)和傲“查146碌”限黨建工程為宰抓手，各級弄黨組織扎實(shí)懷開展的蠢“否黨務(wù)政工示但范工程建設(shè)極”州活動(dòng)已成為遞企業(yè)黨建工波作推動(dòng)安全忽生產(chǎn)和瓜重點(diǎn)工作的較得力抓手和視有效平臺。馳羊二、201虛1年上半年籌主要指標(biāo)完惕成情況盞條——坊原煤產(chǎn)量：概1183.愁28萬噸，燦完成計(jì)劃的咬108.0狠6%，同比映增幅16.百4%。假勺——摔精煤產(chǎn)量：匹448.7戲4萬噸，完篩成計(jì)劃的9號3.26%孔，同比增幅匠5.64%希。綱乳——絨掘進(jìn)總進(jìn)尺榆：11萬米霞，完成計(jì)劃衛(wèi)的102.漲71%，同披比增幅濕23.44蟲%。安類——間瓦斯抽采量蒸：410.喉02萬立方鼠米，完成計(jì)笛劃的128棉.13%,甩同比增幅8紹4.14%糖。薪售——旬瓦斯鉆孔進(jìn)差尺：貢69877懂米挖，完成計(jì)劃誓的158.星81%，同奸比增幅83春.38%?；鸥健踅固慨a(chǎn)量：君17.殘82萬噸，攜完成計(jì)劃的同7尿8.7%，以同比降幅2威8.96%菜。兆刻——籮發(fā)電量：4圖.95億度島，完成計(jì)劃仁的149.渣83%，同樣比增幅5.躺95%?？拘l(wèi)——載商品煤銷量漸：922.摸12萬噸，戀完成計(jì)劃的患104.6灑7%，同比咳增幅22.臟67%。享撐—粗—定銷售收入：鴿76.92餓億元，完成獸計(jì)劃的10億0.55%栗，同比增幅撫20.28岡%。梢沾——且利潤：躲3.3億元束，完成計(jì)劃監(jiān)的110%籌，同比降幅敘35.04擦%。晨活各位代表、課同志們，在午“毒十一五型”景圓滿結(jié)束、者“仰十二五扇”躺順利開局之盲年，集團(tuán)公遼司取得的豐料碩成果，得衡益于各級地瓶方政府對集攪團(tuán)公司的深茫切關(guān)懷；得汗益于山西蕉焦煤的堅(jiān)強(qiáng)屋領(lǐng)導(dǎo)和各股泄東單位的大們力支持；更恐得益于廣大側(cè)職工群眾的拿辛勤努力、肝頑強(qiáng)拼搏。版借此機(jī)會(huì)，棄我代表集團(tuán)煎公司向廣大尼干部職工家啟屬、離退休襪老領(lǐng)導(dǎo)、老非同志，向關(guān)膊心支持企業(yè)進(jìn)發(fā)展的上級刺領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)孩各界表示崇摟高的敬意和慮衷心的感謝編！臺廳在看煤到成績和進(jìn)沖步的同時(shí)，份我們也應(yīng)當(dāng)預(yù)清醒地認(rèn)識酒到工作中的津問題和差距此。一是安全屯保障能強(qiáng)力較弱，需翠要進(jìn)一步夯飲實(shí)基層基礎(chǔ)筍工作，推進(jìn)蓋本質(zhì)安全型如企業(yè)建設(shè)；爭二是企業(yè)發(fā)虛展受不賀利因素制約碧，與兄弟單槍位相比存在宅差距，需要焰進(jìn)一步提升逝內(nèi)涵管理水靠平和發(fā)展質(zhì)痕量；三是重指點(diǎn)工程、重若大項(xiàng)目建設(shè)希進(jìn)展較緩，勵(lì)需要加快項(xiàng)忘目手續(xù)辦理克和建設(shè)進(jìn)度檢；四是煤炭葛主體專業(yè)人拖才比較欠缺波，需要大力濫引進(jìn)各類人嚇才，采取有干效措施留住繁人才；五是紋體制、機(jī)制蒙不夠靈活，燕需要加大改透革力度，推厭進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型堂跨越發(fā)展。修這些問題和滋不足，需要擠我們在今后懼工作中認(rèn)真?zhèn)燃右越鉀Q。哈灰第二部分建2023陳年薄下半年工作但安排笨商2023年才，是樂“院十二五燥”思規(guī)劃的開局公之年。做好繳下半年工作疑，對于學(xué)習(xí)女貫徹胡錦濤交同志面“墊七一略”衡講話精神，罩迎接山西省墨第十許次黨代會(huì)、射山西焦煤成玻立10周年密慶典，圓滿升完成爺“酸安全、項(xiàng)目孝、管理彈”澤年的各項(xiàng)任果務(wù)至關(guān)重要收。集團(tuán)公司弄上下一定要想瞄準(zhǔn)年初總曠體工作安排聽，堅(jiān)定信心義，扎實(shí)工作咐，為集團(tuán)公吵司奮力轉(zhuǎn)型沒跨越，婦“獄十二五報(bào)”徒規(guī)劃全面實(shí)符施開好局。升為此，我們序?qū)⑾掳肽旯徸鞯目傮w思漆路定位為：舊以科學(xué)發(fā)展右觀為指導(dǎo)，鏈以集團(tuán)公司?！敖肥迓瘛背l(fā)展規(guī)劃為繼綱領(lǐng)，以猜“匆安全、項(xiàng)目吧、管理念”宿為主題，強(qiáng)鬼化安全生產(chǎn)睜、項(xiàng)目建設(shè)劇、生產(chǎn)組織盛、經(jīng)營管理額、體制改革靈、細(xì)民生改善，卷圓滿完成年閣度目標(biāo)任務(wù)葵，為椅“勇十二五清”琴規(guī)劃的全面狐實(shí)施開好局圣、起好步。挽累下半年，集閥團(tuán)公司主要始工作是：直悠一、強(qiáng)化安拖全生產(chǎn)，在宵建設(shè)本質(zhì)安帶全型企業(yè)上螞取得新進(jìn)展抽哨1.突出瓦江斯治理、防篇治水、整合露煤礦安全三尼個(gè)重點(diǎn)掙論突出瓦斯治態(tài)理。一要加漂快瓦斯抽采拋系統(tǒng)建設(shè)，毛大力推進(jìn)瓦挺斯預(yù)抽工作啊，加緊組織淋李雅莊、辛山置礦抽采系勤統(tǒng)低濃度瓦慌斯管道侵“劉三防賺”副裝置及在線熊監(jiān)測系統(tǒng)安狹設(shè)；10月文份完成干河娃礦回采面瓦臉?biāo)挂苿?dòng)抽放光系統(tǒng)抽放泵役安裝、騰暉尿煤業(yè)地面瓦樓斯抽采系統(tǒng)相建設(shè)。二要畜大力推進(jìn)安同全許可評價(jià)叫工作，嚴(yán)格減執(zhí)行高瓦斯掘礦井采掘工紡作面誼“跪一通三防蒸”井安全許可疑評價(jià)制度。嫌三要做好資粥源整合高瓦液斯礦井安全地技術(shù)乏“前會(huì)診閘”爸工作，開展響監(jiān)測監(jiān)控異務(wù)常報(bào)警和傳乞輸中斷技術(shù)毛攻關(guān)，早日張實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系全統(tǒng)瓦斯禽“襪零報(bào)警越”遮、傳輸忍“批零中斷言”屬。四要強(qiáng)打化安全監(jiān)管棉，對高瓦斯撈礦井建設(shè)實(shí)澇行嚴(yán)格審查肚驗(yàn)收，超前泊防范、重點(diǎn)堅(jiān)監(jiān)管。朽萄突出防治水爐工作。一是隆做好防治水忙規(guī)劃和防治康水年度計(jì)劃擠的落實(shí)。完胡成11對生漠產(chǎn)礦井防治皂水中長期規(guī)捷劃編制和防綠治水安全技用術(shù)深度奶“嘴會(huì)診矮”奇工作，開展睡16座資源判整合礦井水咐文地質(zhì)類型鄙劃分和防治期水安全技術(shù)均“蓄會(huì)診筒”互工作。二是罵與西安煤科胞院合作，開憑展防治水技爽術(shù)、物探技棟術(shù)研究，共展破防治水難救題。三是加龍強(qiáng)礦井水文題地質(zhì)條件算補(bǔ)勘。8月辰份開工團(tuán)柏圓礦下組煤二匙采區(qū)水文地嘩質(zhì)勘探；三辮季度完成李描雅莊、龐龐胡塔礦水文勘港探報(bào)告編制偵；年底完成排辛置、曹村冊礦水文勘探杏工程報(bào)告和躺6對帶壓開析采整合礦井營水文補(bǔ)充勘鹽探方案設(shè)計(jì)押。四是加緊受礦井強(qiáng)排水而系統(tǒng)建設(shè)。田抓好以曹村傾十二采區(qū)、剖李雅莊六采凱區(qū)、干河礦騰應(yīng)急強(qiáng)排系攻統(tǒng)等為重點(diǎn)貫的排水系統(tǒng)匠建設(shè)，保證賢排水能力滿匆足最大涌水戶量要求。昌濃突出整合煤堡礦安全。一料是按照礦井投基本建設(shè)要浙求建立相應(yīng)合安全生產(chǎn)管意理機(jī)構(gòu)、健車全完善基本鳴管理制度等瘡，規(guī)范煤礦嗽項(xiàng)目建設(shè)行叔為；二是強(qiáng)隨化工程質(zhì)量席、現(xiàn)場施工陪和技術(shù)管理筐，嚴(yán)格落實(shí)兼工程質(zhì)量驗(yàn)前收和安全隱標(biāo)患排查制度計(jì)，嚴(yán)格施工謠組織設(shè)計(jì)、淡作業(yè)規(guī)程和雙施工措施編需制、審批、蛛貫徹和落實(shí)諷；三是嚴(yán)格贏委外工程的瘦施工隊(duì)伍招磨標(biāo)、施工及遍監(jiān)理的安全橡管理，抓好旺特殊條件下伯施工安全管曾理；四是規(guī)陽范脆“銹一礦一井一球面積”饒建設(shè)模式，碌有計(jì)劃的建未設(shè)以六大避慣險(xiǎn)系統(tǒng)為重藥點(diǎn)的安全生稿產(chǎn)系統(tǒng)；五蹲是加快證照邊手續(xù)辦理，烘實(shí)現(xiàn)礦井證掠照齊全，合以法生產(chǎn)。粗丹2.加大安修全投入呢逼2023年淺，集團(tuán)公司怠安排安全費(fèi)鋼用項(xiàng)目76遠(yuǎn)0項(xiàng)，資金呆10.68條億元。其中荷：室“御一通三防毛”聰1.23億罵元、防治水終1.28億細(xì)元、安全供璃電1.65龍億元、提升給運(yùn)輸系統(tǒng)改題造0.98瓣億元。在安比全投入上，另集團(tuán)公司要引在防范重大稅安全事故和墳推進(jìn)礦井萬安全質(zhì)量標(biāo)飽準(zhǔn)化上給予片傾斜，充分尋發(fā)揮礦長安顆全主體責(zé)任悅作用，使礦慘長責(zé)權(quán)利相叮統(tǒng)一，確保汪履職到位。傳渡3.加強(qiáng)籃“蜻四個(gè)按鈕餡”道朋落實(shí)各級干度部跟班、值返班、帶班下相井制度，加善大對領(lǐng)導(dǎo)干占部二班、夜絨班下井考核邀力度；全面發(fā)推廣突“藥崗位描述軌”違、黨“盈手指口述思”惑安全確認(rèn)工額作法，著力紀(jì)解決好重口村述、輕描述命的現(xiàn)象；以臭班組長素質(zhì)備準(zhǔn)入為標(biāo)準(zhǔn)鏡，繼續(xù)開展唯職業(yè)技能鑒暴定，提高基邪層員工隊(duì)伍耳素質(zhì)；加強(qiáng)努應(yīng)急救援體屋系建設(shè)，建窯設(shè)晉北公司否、晉南公司橋應(yīng)急救援基比地。下半年皂，要在推動(dòng)誼安全責(zé)任落靈實(shí)上下功夫消，組織開展釘各級管理干減部晶“吸安全責(zé)任述越職秩”所和重點(diǎn)安全愧工作承諾活銀動(dòng)，解決思厭想認(rèn)識鑄、工作作風(fēng)雞、履職履責(zé)倘等方面存在速的問題，組忘織召開班組鏡建設(shè)、想“澇手指口述興”珠及創(chuàng)建優(yōu)美司環(huán)境現(xiàn)場推史進(jìn)會(huì)，全面毯推動(dòng)各項(xiàng)工味作和各級干耳部安全責(zé)任鑼制落實(shí)?？史?.加強(qiáng)示狗范工程建設(shè)歇唱全年以抓好帳10個(gè)安全場示范專業(yè)、書11對示范蠶礦井、8個(gè)其國家級安全奏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化撫煤礦建設(shè)為森重點(diǎn)，全面掙開展管理達(dá)釋標(biāo)、專業(yè)達(dá)扇標(biāo)，建設(shè)安召全生產(chǎn)的基街本環(huán)境。要碑加強(qiáng)對安全判質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化前建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)，落實(shí)專項(xiàng)越資金，扎扎早實(shí)實(shí)組織開坊展學(xué)標(biāo)、對爐標(biāo)、達(dá)標(biāo)活芝動(dòng)。下半年蛋，要組織召翻開礦井安全驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化干現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)甘。竄費(fèi)5.加強(qiáng)地更面專項(xiàng)整治疑出建立健全地展面單位重大餓危險(xiǎn)源管理息制度，抓好低以易趣燃易爆、高乞溫高壓、有假毒有害等為炎重點(diǎn)的危險(xiǎn)拼源過程管理夏；地面各系語統(tǒng)組織開展屋為期一年的爆專項(xiàng)整治，撫杜絕重特大慰事故發(fā)生。拍要汲取事故勻教訓(xùn)，特別凡做好雨季草“圓三防蛾”蝦工作，防范敏水患、泥石夸流等災(zāi)害的傷發(fā)生。夢歇6.加強(qiáng)安狼全文化引領(lǐng)窄晉要以促進(jìn)安貿(mào)全發(fā)展為宗鹽旨，實(shí)施安式全管理制度耐重建，推進(jìn)愈黨政工團(tuán)齊館抓共管、安貫全綜合治理佳，全面加強(qiáng)辦安全文化建束設(shè)，特別要事加強(qiáng)對資源嶼整合礦井的嗎安全文化規(guī)釣范和滲透，得建設(shè)具有霍攻州煤電特色碧的安全文化轟。漠韻二、強(qiáng)化項(xiàng)憲目工作，在急推動(dòng)企業(yè)持豎續(xù)發(fā)展上取位得新進(jìn)展鋤只1．加快整獄合重組燈抬始終圍繞詞“擴(kuò)安全整合爐”蔑，加快開工僑手續(xù)及證照即辦理孩，完善法人膚治理結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)堅(jiān)持年初確活定的目標(biāo)不擊變、責(zé)任不座變、考核不輕變，著力推就進(jìn)資源整合陷生產(chǎn)技改工廟作。全年完跪成投資25細(xì).68億元拒、原煤產(chǎn)量勻300萬噸衫、總進(jìn)尺覺75000險(xiǎn)米合，實(shí)現(xiàn)2座痕生產(chǎn)礦井完?duì)€成復(fù)工整頓獨(dú)并投產(chǎn)；3座座礦井邊生賓產(chǎn)邊技改；兆14座技改穴礦井中：3政座礦井技改廟完成并投產(chǎn)羊；4座礦井刪技改工程和蹲系統(tǒng)建設(shè)完允成，具備首嘴采面開工條昌件；6座礦奪井全面組織奧技改；1座娛礦井實(shí)行一塔體化開采。群魂2．加快六改大支撐項(xiàng)目乓和工業(yè)園區(qū)墳建設(shè)依隱礦井項(xiàng)目全笛年目標(biāo)是墊“拐保二爭三諸”冊，即龐龐塔鍛千萬噸項(xiàng)目蠅加快施工，超中峪礦井、秀譚坪礦井、卻大地煤業(yè)保釘證一個(gè)項(xiàng)目暮開工，力爭葛兩個(gè)項(xiàng)目開刮工。具體目乳標(biāo)是:卵覆龐龐塔礦井感：完成投資付48311吳萬元，完成姓井巷進(jìn)尺琴4461米焦，2#副斜竹井、主斜井壞落底，供電兄系統(tǒng)形成一言回路，力爭襲取得項(xiàng)目核鹽準(zhǔn)。巷貨中峪礦井：棵完成投資1機(jī)7585萬吳元，完成井冷巷進(jìn)尺帆460米墓，三個(gè)井筒外三季度開工拴，力爭取得提關(guān)于開展前冠期工作的批逝復(fù)。雜御譚坪礦井：逝完成投資1暈0848萬樣元，力爭井謠筒開工，取降得省發(fā)改委租關(guān)于開展前攝期工作的批賠復(fù)意見，并蓋上報(bào)國家能焦源局。饅濱大地煤業(yè)公全司：完成投壁資5985猴萬元，9月剛份啟動(dòng)，四鎮(zhèn)季度井筒開扯工。遲吊同時(shí)，加快棟推進(jìn)龐龐塔宋千萬噸級煤芽-電-材循濾環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)傾建設(shè)、霍州士本部新孩型工業(yè)園區(qū)扛建設(shè)、南礦施區(qū)及霍東新濤區(qū)規(guī)劃。三瞇3.加快礦游井技改挑鑼重點(diǎn)抓好曹稼村礦采區(qū)準(zhǔn)伸備、回坡底胡礦東區(qū)投產(chǎn)籍、李雅莊礦源大巷皮帶運(yùn)辭輸系統(tǒng)改造狂、三交河礦撞下組煤強(qiáng)力懂皮帶系統(tǒng)改醒造、木瓜礦據(jù)南擴(kuò)區(qū)的準(zhǔn)因備、龐龐塔項(xiàng)礦北翼開拓趴六項(xiàng)重點(diǎn)工兔程，提升礦艦井可持續(xù)發(fā)云展能力。吼倡4.加快輔初助運(yùn)輸系統(tǒng)遺改造芳于重點(diǎn)對辛置痕東區(qū)310獵水平、曹村啊礦十二采區(qū)豈進(jìn)行單軌吊退系統(tǒng)改造；僵對李雅莊六椅采區(qū)、三交厘河、團(tuán)柏4萌00水平、原回坡底55她6水平、木亞瓜礦進(jìn)行無鎮(zhèn)軌膠輪車改胖造；對資源柜整合符合條疫件的礦井按姑照無軌膠輪吐車運(yùn)輸設(shè)計(jì)初與施工；掘值進(jìn)工作面逐迷步推廣使用蹲單軌吊等輔騙助運(yùn)輸。話汗5.加快選陣煤廠改造、滋建設(shè)僑精辛置礦、李姐雅莊礦選煤室廠擴(kuò)能改造童，年內(nèi)土建狗工程出地面剃；晉北、汾誓源、晉南公咱司、悅昌、舉龐龐塔等選例煤廠力爭年?duì)t底開工；晉睜南公司完成群選煤廠合作狐重組。課針6.加快新齡產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建漏設(shè)痛銜安排投資1亂.69億元喚，重點(diǎn)建設(shè)縮洗煤裝備項(xiàng)饑目、電器項(xiàng)呈目、輔助運(yùn)撞輸項(xiàng)目、旅柿游項(xiàng)目和液脅壓支架研發(fā)類項(xiàng)目。洗煤作裝備制造、寺電氣制造項(xiàng)烤目完成工商戰(zhàn)登記注冊；淡旅游開發(fā)項(xiàng)滋目年底前完賓成公司組建視和工商登記龜注冊。崗晝7.加快資進(jìn)源占有和項(xiàng)鳳目技術(shù)儲備翼坡資源辦理取即得龐龐塔擴(kuò)錯(cuò)區(qū)劃界、桑膏峨礦井采礦貞權(quán)劃界、辛肢置擴(kuò)區(qū)采礦抖權(quán)，澤新、詢順昌礦井資鴿源手續(xù)辦精理出縣市。蹤項(xiàng)目技術(shù)儲世備上，完成豬仇池井田開三采技術(shù)方案蔽及擴(kuò)界可研炸；張端井田框開拓方案研明究；曹村、允李雅莊礦擴(kuò)固充資源及延掌長礦井服務(wù)色年限；資源氧整合礦井開售拓方式優(yōu)化鹽。病尼推進(jìn)項(xiàng)目建偽設(shè)。一是實(shí)霞行分管領(lǐng)導(dǎo)狼重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)汁責(zé)制；二是逼加強(qiáng)項(xiàng)目工詞程的計(jì)劃管派理；三是堅(jiān)抄持月度重點(diǎn)饑工程協(xié)調(diào)推坡進(jìn)會(huì)議制度視；四是落實(shí)跪“屯三定?！毕?zé)任制，實(shí)幸行工程進(jìn)度是周通報(bào)制、墓月度排名制支，對重點(diǎn)工近程項(xiàng)目相關(guān)泡人員實(shí)行4雷0%工資聯(lián)幻責(zé)掛鉤。對笑連續(xù)三個(gè)月孤完不成任務(wù)吸的施工隊(duì)伍授要堅(jiān)決予以搜清退。依哥三、強(qiáng)化生幅產(chǎn)組織，在嫂做強(qiáng)煤炭主縱業(yè)上取得新寒進(jìn)展摔乒1．科學(xué)組遠(yuǎn)織原煤生產(chǎn)圖貓抓系統(tǒng)建設(shè)廉。生產(chǎn)潛系統(tǒng)做好李昨雅莊礦二采須區(qū)、三交河偷礦三采區(qū)、釋回坡底礦西付區(qū)的結(jié)束準(zhǔn)奉備工作；通差風(fēng)系統(tǒng)做好息李雅莊礦、誦曹村礦、店污坪礦等采區(qū)爹結(jié)束、貫通譯后的調(diào)整；睜供電系統(tǒng)重卡點(diǎn)解決三交繳河礦下組煤拆供電問題；呢排水系統(tǒng)完脹成辛置礦一麗采區(qū)末端、聯(lián)李雅莊礦六花采區(qū)末端、薪三交河礦下歪組煤中央水戶泵房、回坡永底礦東區(qū)、弊龐龐塔礦西拖區(qū)水倉的投乎用；運(yùn)輸系崗統(tǒng)主要是三占交河礦北區(qū)裹皮帶巷運(yùn)輸賠系統(tǒng)改造、拖李雅莊礦大壓巷運(yùn)輸皮帶肆化改造等。曾山抓接替準(zhǔn)備振。按照脂“總合理、均衡漁、高效、有冰序天”妹原則，牢固期樹立膊“渴抓生產(chǎn)重在隙抓準(zhǔn)備糟”肯的工作理念支，持續(xù)優(yōu)化倦生產(chǎn)銜接，述抓好團(tuán)柏礦欣400水平真二采區(qū)、李干雅莊礦六采助區(qū)襪、店坪礦9恒00水平三緣采區(qū)接替準(zhǔn)患備工作。順工抓裝備技術(shù)運(yùn)。全年安排鋒端頭支架1父0套、超前診支架4套；威輔助運(yùn)輸單泥軌吊22臺墊、膠輪車2是3部、單軌澇無極車1部王；采掘核心逃裝備上安排錘3臺采煤機(jī)估、150套段支架、8臺踏綜掘機(jī)、1板臺掘錨一體沃機(jī)。裕肅抓安全高效圍隊(duì)建設(shè)。實(shí)甜施老礦井波“悟塑身潮”坊行動(dòng)，優(yōu)化妄資源整合礦俯井生產(chǎn)布局娃，全年安排鑒回采隊(duì)16宣個(gè)、回采準(zhǔn)襲備隊(duì)6個(gè)，撿生產(chǎn)掘進(jìn)頭籌79個(gè)、掘贈(zèng)進(jìn)準(zhǔn)備頭8務(wù)個(gè)、巷修頭箭2個(gè)。謙當(dāng)2．統(tǒng)籌抓羅好精煤產(chǎn)銷疲知深入推進(jìn)精腫煤戰(zhàn)略。一遺是加強(qiáng)原煤桐資源優(yōu)化配風(fēng)置，最大限寇度提高高硫胃煤配洗配銷吹比例，實(shí)現(xiàn)臨高硫煤入洗育比例40%醋以上。二是久精敏心組織，確晶保完成10舍00萬噸精草煤任務(wù)。全紋力抓好現(xiàn)有湊6座選煤廠介達(dá)產(chǎn)、達(dá)標(biāo)丙、達(dá)效生產(chǎn)拿組織，進(jìn)一擔(dān)步提高生產(chǎn)熔效率和洗選壓效率；加快欲資源整合礦熟區(qū)原煤資源販集中區(qū)域委哪外、租賃、巖內(nèi)調(diào)洗選加導(dǎo)工準(zhǔn)備及實(shí)潛施。蓮潤加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)高賄效選煤廠建符設(shè)。一是緊潔抓原煤、配概煤、過程指師標(biāo)控制和煤咸泥水處理等沉關(guān)鍵點(diǎn)，確鼻保全年精煤澆產(chǎn)率49%晌以上，綜合籮產(chǎn)率75%袋以上。二是螺重點(diǎn)組織煤櫻泥水系統(tǒng)能費(fèi)力提升及矸英石外排系統(tǒng)貞改造，完成模三交河選煤租廠煤泥水系巾統(tǒng)改造及三遼交河、回坡彩底、選煤廠栽管狀皮帶排騰矸系統(tǒng)投用百。三是做好拳粗煤泥回收兇工藝、管狀什皮帶、汽車暑自動(dòng)采制化券系統(tǒng)、高效球浮選藥劑的秧研究塑推廣應(yīng)用；轎推行集約化槐控制技術(shù)，推實(shí)現(xiàn)洗煤生肅產(chǎn)的安全高曲效運(yùn)行。四逝是認(rèn)真組織枝礦井動(dòng)篩排白矸系統(tǒng)的使閥用，強(qiáng)化洗蔥選過程質(zhì)量協(xié)控制，確保幼商品煤質(zhì)量尚合格穩(wěn)定。扁顯強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷姑組織協(xié)調(diào)?？菀皇亲龊迷聞?dòng)度資源管理攝，確保產(chǎn)銷鳴平衡；二是鄰堅(jiān)持鐵路為盾主、公路為校輔的銷售策驚略，積極開碑拓地銷市場雹；三是進(jìn)一帥步完善儲裝控運(yùn)系統(tǒng)基礎(chǔ)劉設(shè)施建設(shè)，鉗積極組織方摧山大武工業(yè)有園區(qū)鐵路專仗用線、臨縣丈城莊溝鐵路悅專用線建設(shè)得以及汾焦公央司在晉中南沸大通道、晉方北公司在寧駱靜鐵路線接芽軌等前期工投作；四是做翻好資源整合拐礦井煤炭的歐銷售工作，與規(guī)范銷售流妄程，實(shí)現(xiàn)生委產(chǎn)與銷售的軌有效銜接。襲保四、強(qiáng)化經(jīng)攀營管腦理，在完善級內(nèi)部管控體招系上取得新靠進(jìn)展亭蝦1.加快經(jīng)氣營模式轉(zhuǎn)變油承一是加大經(jīng)含營運(yùn)行質(zhì)量釀和過程的管注理考核力度王，以成本、隔效率、效益神論是非優(yōu)劣軟；二是推動(dòng)狐資金管理改長革，引入資瞧金集中管理堵軟件系統(tǒng)，積提高資金使冷用效率，節(jié)魄約成本；三維是加大開放反融合發(fā)展力皮度，以資源吵和企業(yè)優(yōu)勢漲提升大集團(tuán)題功能，開展瘦資本運(yùn)營，患在融合中實(shí)礙現(xiàn)互利共贏橫和幾何增長拜；四是加強(qiáng)康統(tǒng)一的金融較服務(wù)，利用軌大集團(tuán)整體紡融資成本低窮的優(yōu)勢，實(shí)茶現(xiàn)集團(tuán)整體鬧融資規(guī)模和月融資成本的梢不斷下降；檔五是加強(qiáng)利政潤協(xié)同，制蓬定針對性措哈施，消滅企望業(yè)經(jīng)營虧損級點(diǎn)。忙烤2.全面推崗行經(jīng)營業(yè)績開考核評價(jià)制廳度底獻(xiàn)改革優(yōu)花化考核體系胳，緊密結(jié)合誤企業(yè)脈“撓十二五撐”室發(fā)展規(guī)劃，戰(zhàn)把發(fā)展項(xiàng)目催、改革管理月融入經(jīng)營業(yè)裂績考核制度弊中，建立經(jīng)帳營業(yè)績、發(fā)耍展項(xiàng)目、發(fā)售展速度、發(fā)奏展質(zhì)量相結(jié)怪合、相配套浮的全面考核繼體系。繼續(xù)筋推行商品煤乖銷量和產(chǎn)率看倒算原煤產(chǎn)說量的辦法，駱進(jìn)一步理順語經(jīng)營秩序，抬提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)溫行質(zhì)量和效說果。確保經(jīng)律營績效達(dá)山煎西焦煤A級氧水平。議受3.加大力擔(dān)度推進(jìn)市場哲化管理貝催用兩年左右鼠時(shí)間在集團(tuán)口公司11對內(nèi)生產(chǎn)礦井、川6座選煤廠給、2個(gè)電廠凈、機(jī)電總廠腳建立起價(jià)格霸體系健全、賀要素市場完妨備、結(jié)算流薄程科學(xué)、市勺場運(yùn)轉(zhuǎn)順暢秩的內(nèi)部市場步體系。年底顧，內(nèi)部市場涉化體系的框暢架搭建基本魔完畢，最終廚形成具有疏霍州煤電特崖色的內(nèi)部市網(wǎng)場化經(jīng)營模在式。位歌4.加強(qiáng)企尸業(yè)法治建設(shè)壯談堅(jiān)持依法決禁策，依法管剝理，依法經(jīng)勢營，依法維逝護(hù)企業(yè)權(quán)益儉，在安全整蠻合、項(xiàng)目建啦設(shè)、專業(yè)化播管理等各項(xiàng)傅經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中潔，做到有法欠可依，有法土必依，依法平辦事，建立憲健全各項(xiàng)規(guī)驢章制度，推速行法治化管幸理，最大限屯度防范和化析解潛在的法頭律風(fēng)險(xiǎn)，建衫設(shè)法治霍煤盆。耳右5.加快整側(cè)合礦井管理隨體系建設(shè)棟縣完善投融資做管理，理順瓶前期預(yù)付整雕合并購?fù)顿Y畝手續(xù)，加快灰公司設(shè)立和色股權(quán)理順工吐作，推進(jìn)整乎合礦井財(cái)務(wù)甲核算體系建援設(shè)，實(shí)現(xiàn)資程源整合礦井禽經(jīng)濟(jì)運(yùn)行合近規(guī)有序。狡廟6.強(qiáng)化審涉計(jì)監(jiān)督管理研針重點(diǎn)完成竣漲工工程審計(jì)恥、資源鼻整合礦井并情購審計(jì)、合羞同管理審計(jì)原、勞動(dòng)工資烈分配審計(jì)、垮對外投資及濟(jì)參控股企業(yè)以的監(jiān)督管理決等五項(xiàng)工作隊(duì)，確保集團(tuán)均公司投資效虹益?？税?.穩(wěn)步推偶進(jìn)關(guān)井破產(chǎn)公后續(xù)工作范飯定期組織對維破產(chǎn)財(cái)政補(bǔ)央助資金的使正用檢查，確搏保符合國家煎法律、法規(guī)噸；妥善安置朝破產(chǎn)企業(yè)職女工，合理處沫置破產(chǎn)企業(yè)妹財(cái)產(chǎn)，11賄月底完成新膊公司的注冊親；完成破產(chǎn)退清算期間的趕財(cái)務(wù)審計(jì)和搜資產(chǎn)評估工展作，年底終玻結(jié)破產(chǎn)程序懂。頂聾五、強(qiáng)化體戒制機(jī)制改革妹，在提升企俗