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文檔簡介

關(guān)注I如何撰寫管理育人案例?近日全國職業(yè)院校技能大賽官網(wǎng)公布了《2022年全國職業(yè)院校技能大賽中等職業(yè)學(xué)校班主任能力比賽方案》征求意見稿,意見稿對(duì)比賽要求及賽項(xiàng)安排進(jìn)行了局部調(diào)整。網(wǎng)評(píng)材料中的典型工作案例升級(jí)為管理育人案例,這也是繼2021年典型工作案例取代班級(jí)教育故事賽項(xiàng)后的再次調(diào)整。什么是管理育人案例?如何撰寫管理育人案例呢?一、管理育人案例寫作要求參賽選手結(jié)合建班育人實(shí)踐,選取目前所帶班級(jí)在教育教學(xué)秩序、生活秩序的建立與維護(hù),嚴(yán)格班級(jí)紀(jì)律、班級(jí)安全、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等班級(jí)管理工作中實(shí)際出現(xiàn)過的典型問題或疑難情境,通過加強(qiáng)管理達(dá)成育人目的的實(shí)例,總結(jié)工作舉措和經(jīng)驗(yàn),撰寫工作案例。所選問題或疑難情境應(yīng)具有一定的代表性和普適性,案例應(yīng)聚焦管理育人,準(zhǔn)確描述靶向解決的問題或遇到的疑難情境,分析產(chǎn)生的深層次原因,介紹解決問題的策略、方法和有關(guān)依據(jù),以及實(shí)際工作舉措,并總結(jié)得失,提出管理育人實(shí)踐的共性思路和育人智慧,體現(xiàn)班主任的教育理念、職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,避免成為“教育故事”或“事跡報(bào)告”。字?jǐn)?shù)不超過2000字。二、管理育人案例與典型工作案例的區(qū)別《方案》(征求意見稿)將2021年的“典型工作案例”賽項(xiàng)調(diào)整為“管理育人案例”,兩者對(duì)比主要有以下幾項(xiàng)區(qū)別。1、要求更高管理育人案例要求參賽選手結(jié)合建班育人實(shí)踐,選取目前所帶班級(jí)在教育教學(xué)秩序、生活秩序的建立與維護(hù),嚴(yán)格班級(jí)紀(jì)律、班級(jí)安全、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等班級(jí)管理工作中實(shí)際出現(xiàn)過的典型問題或疑難情境,通過加強(qiáng)管理達(dá)成育人目的的實(shí)例,總結(jié)工作舉措和經(jīng)驗(yàn),撰寫工作案例。從單一的典型工作升級(jí)為管理育人,更加突出班級(jí)管理的育人導(dǎo)向。2、內(nèi)涵更深所選問題或疑難情境應(yīng)具有一定的代表性和普適性,案例應(yīng)聚焦管理育人,準(zhǔn)確描述靶向解決的問題或遇到的疑難情境,分析產(chǎn)生的深層次原因,介紹解決問題的策略、方法和有關(guān)依據(jù),以及實(shí)際工作舉措。管理育人案例要對(duì)案例作具體的分析,應(yīng)結(jié)合教育理論對(duì)案例做深入思考,對(duì)問題的產(chǎn)生和學(xué)生的心理做深入研究,較之典型工作案例賽項(xiàng)對(duì)理論性和邏輯性的要求更深入。3、視野更廣總結(jié)得失,提出管理育人實(shí)踐的共性思路和育人智慧,體現(xiàn)班主任的教育理念、職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,避免成為“教育故事”或“事跡報(bào)告”。字?jǐn)?shù)不超過2000字。管理育人案例不局限于一個(gè)簡單的教育故事,而是通過一個(gè)具體案例映射班級(jí)管理的共性問題,要求對(duì)今后的班級(jí)管理工作具有前瞻性和指導(dǎo)性,管理的視野更廣闊。4、定位更準(zhǔn)對(duì)文案撰寫的要求更具體,選題方向從2021年“選取目前所帶班級(jí)在管理中實(shí)際出現(xiàn)過的典型問題或疑難情境”調(diào)整為“選取目前所帶班級(jí)在教育教學(xué)秩序、生活秩序的建立與維護(hù),嚴(yán)格班級(jí)紀(jì)律、班級(jí)安全、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等班級(jí)管理工作中實(shí)際出現(xiàn)過的典型問題或疑難情境”,案例撰寫應(yīng)聚焦管理育人,準(zhǔn)確描述靶向解決的問題或遇到的疑難情境。三、管理育人案例撰寫建議結(jié)合比賽要求,管理育人案例建議包含但不限于以下四部分內(nèi)容:1、【案例簡述】選取目前所帶班級(jí)在教育教學(xué)秩序、生活秩序的建立與維護(hù),嚴(yán)格班級(jí)紀(jì)律、班級(jí)安全、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等班級(jí)管理工作中實(shí)際出現(xiàn)過的典型問題或疑難情境,準(zhǔn)確描述問題案例,包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和主要經(jīng)過。案例要具體明確,以關(guān)注學(xué)生個(gè)體為主,兼顧集體事件。2、【案例分析】所選問題或疑難情境應(yīng)具有一定的代表性和普適性,案例應(yīng)聚焦工作主題,準(zhǔn)確描述問題或情境。結(jié)合相關(guān)教育理論,深入分析問題產(chǎn)生的深層次原因。對(duì)問題的產(chǎn)生和學(xué)生的心理做深入研究,并提供理論依據(jù)。分析產(chǎn)生的深層次原因,介紹解決問題的策略、方法和有關(guān)依據(jù),3、【實(shí)施過程】寫清實(shí)際處理情況(或教育過程),并總結(jié)得失,提出處理此類情況的共性思路和育人智慧,體現(xiàn)班主任的教育理念、職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。介紹解決問題的策略、方法和實(shí)際處理情況,應(yīng)有具體的工作措施和切實(shí)可行的實(shí)施策略,具有可操作、可復(fù)制、可推廣的共性。4、【拓展反思】總結(jié)得失,提出處理此類情況的共性思路和育人智慧,體現(xiàn)班主任的教育理念、職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。由點(diǎn)到面,反思案例對(duì)班級(jí)管理工作的整體影響,具有可操作、可復(fù)制、可推廣的共性,起到輻射帶動(dòng)效應(yīng)。綜上所述,管理育人案例來源于班級(jí)教育故事素材,是對(duì)典型工作案例的提升。較之與前兩者更高、更深、更廣、更準(zhǔn),在內(nèi)容架構(gòu)上更接近于現(xiàn)場(chǎng)決賽環(huán)節(jié)

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