項目管理整體實施方案內(nèi)容及工作流程

項目管理整體實施方案內(nèi)容及工作流程（一）項目管理整體實施方案項目管理機構是項目建設期間業(yè)主聘請，負責完成項目工程管理、驗收和交付使用的管理工作。對本工程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進度和投資問題向業(yè)主提供咨詢意見，并在業(yè)主的授權范圍內(nèi)，對設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建單位行使一定的管理職能，是工程建設的關鍵參與者。業(yè)主的需要就是我們的工作內(nèi)容，建設管理服務的工作內(nèi)容包括三個部分，第一部分是向業(yè)主提供專業(yè)化的咨詢服務，作為業(yè)主的智囊和“腦的延升”，為業(yè)主決策提供支持；第二部分是受業(yè)主委托進行項目管理，作為業(yè)主的幫手和“手的延長”，為業(yè)主承擔項目管理任務；第三部分是作為業(yè)主項目管理的備用團隊，隨時準備接受業(yè)主交辦的項目管理延伸的相關任務。因此，在本工程建設中，我公司將當好業(yè)主的忠實代表，作好業(yè)主的指揮員和協(xié)調(diào)員，為業(yè)主提供工程建設過程中遇到的問題的解決方案、并對方案進行分析、論證和優(yōu)選的工作。主要內(nèi)容如下：工程管理主要工作1、本工程施工管理總體要求：對工程的投資、質(zhì)量和建設工期采用科學的方法和手段進行控制，進行工程建設合同、安全監(jiān)督、文明施工、信息管理、協(xié)調(diào)有關單位之間的關系，向業(yè)主提交完整的檔案資料，參與工程的交工和竣工驗收。2、熟悉設計文件內(nèi)容，審查設計文件的規(guī)范性、工藝的先進性和科學性、結(jié)構的安全性、施工的可行性和設計標準的適宜性等。3、代表業(yè)主審查各項設計變更，提出意見與優(yōu)化建議。4、對設計中出現(xiàn)的重大問題和情況，及時向業(yè)主反饋，并協(xié)調(diào)業(yè)主與設計單位進行磋商，尋求解決辦法。5、組織設計單位進行現(xiàn)場設計交底。審核承建單位對設計文件的意見和建議，會同設計單位進行研究，并督促設計單位盡快給予答復。6、檢查工程承建單位的開工準備工作。7、審批承建單位提交的施工組織設計、施工技術方案等，并提出審核意見。8、審查承建單位的建筑材料、建筑物配件和設備的采購及使用。9、工程進度控制：提出工程控制性進度目標，并以此為基礎審查批準承建單位提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況，督促承建單位采取切實措施實現(xiàn)合同目標要求。當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，并在通過批準后完成其調(diào)整。10、施工質(zhì)量控制：審查承建單位的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質(zhì)量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行監(jiān)督，以單元工程為基礎，對重點工序和關鍵部位進行旁站，對基礎工程、主體工程、設備安裝工程等分部及其分項工程的質(zhì)量進行檢查、簽證、和施工質(zhì)量的評價。組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評定質(zhì)量事故等級，審批質(zhì)量事故處理措施。11、工程造價控制：審核承建單位提交的工程計量及費用等。受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和投標，并提出處理意見。依據(jù)業(yè)主授權處理合同與工程變更，下達變更指令。幸12、施工李安全文明監(jiān)甲督：審查施位工安全措施態(tài)、勞動防護墾和環(huán)境保護笨設施等，并技負責檢查、傷督促落實執(zhí)燒行。參加重喚大安全事故電調(diào)查并提出搞處理意見。幣13、在規(guī)畏定的工程質(zhì)蠢量保修期內(nèi)示，負責檢查榨工程質(zhì)量狀抱況，組織鑒起定質(zhì)量問題斧責任，督促倦責任單位維訪修?；枵袠瞬少徆芗卫砉ぷ髀?、招標采市購策劃，包名括確定招標廳采購的階段霸和招標類型斯。儉2、施工招鈴標策劃（包峽括施工標段屑的劃分，發(fā)北包模式和總拋分包界定，煙合同形式的灶確定，計價充模式的確定刻，選定材料苦、設備的采蠅購方式，初疼步確定投標搭人入圍方案其）。腥3、根據(jù)本評工程的特點模，確定招標撲采購的范圍丑，編制招標梁采購計劃。菊4、合理劃長分各招標采徑購子項目，廉正確界定各縮子項目的界庸面。據(jù)5、材料、皆設備招標采驚購準備（明俱確采購的內(nèi)呆容、目的，側(cè)制造商、供職貨商應具備壞的條件，合肢同類型的選但擇。）賭6、協(xié)助確蜻定投標人方謠案，包括預坐計潛在投標仁人數(shù)量情況脅，建議入圍懶方案，商討宋確定入圍方肚案?？?、審核資賽格預審文件不，包括資格遙預審條件的忌設定和評分怠辦法。顧8、協(xié)助發(fā)宿布資格預審鋤公告和招標估公告。硬9、審核招辦標文件條款比的合法性、攤邏輯性和準酬確性，審核姐施工招標文雀件工程量清潔單部分項目型的完整性、煌內(nèi)容描述的嗽準確性，審啄核施工合同完專用條款的竊完整性、正漸確性和嚴密舒性。緣10、審核群和協(xié)助確定遮評標標準和期辦法。固11、協(xié)助稈發(fā)布招標公昏告，協(xié)助組嘩織投標人現(xiàn)挽場踏勘，協(xié)薪助組織答疑包，審核補遺鴉文件。毒12、協(xié)助對開標、評標夠，審核評標龜報告。輕13、協(xié)助飲定標，包括三確定中標人腳，發(fā)出中標熊通知書、編粉制招投標情傳況書面報告礙。指14、審核萄合同草案，僑協(xié)助建設方墳與中標人投紐標，協(xié)助建普設方簽訂合貞同。關15、配合年總承包單位毅選定專業(yè)分鵲包單位。芒16、組織粱建設方采購溪的材料、設拉備驗收。智17、招投顏標活動的成裁果整理、歸偏檔。除造價咨詢的抹主要工作蝴1、項目決軍策階段：造頸價管理部應創(chuàng)根據(jù)設計人鍛員提供的建匹設項目的規(guī)躺模、地址、洋技術協(xié)作條雅件，對各種冠擬建設計方絲案制訂估算忽書，必要時狡還要為業(yè)主縮估算竣本工裂程項目管理媽投標文件工慘后的經(jīng)營費廚用和維護保癥養(yǎng)費，從而累向業(yè)主提交封估價和建議燙，便于業(yè)主斯決定項目的予執(zhí)行方案，矛確保方案在膚功能上、技雪術上和財務霸上的可行性臂。同時還應核向業(yè)主提供喉上報主管部行門審批的申惱請報告。廳2、項目設宣計階段：這毛一階段的設如計費支出只匆占建設工程傅全壽命費用母的1％以下言，但對工程嘴造價的影響讓卻占75差％以上，且爽往往容易被株忽視。因此遲，造價咨詢?nèi)龉芾聿繎獙⒁O計階段的剝造價管理作貝為全過程造胡價管理中的量重點來抓。兵具體來講，倉可根據(jù)設計吃人員提供的仆設計圖紙和例設計說明，叉制定建設投堪資分項初步王概算，再根瘦據(jù)概算和施卸工程序，制設定資金支出磚初步估算，課以保證投資注得到最有效白的運用；對緣不同的設計眨及材料進行漸成本分析和萍研究，并向念設計人員提戀出成本建議獨，協(xié)助他們案在投資限額蚊范圍內(nèi)進行蔽設計。晶3、項目招覽投標階段：臣分析建設項徹目的具體情舍況，并結(jié)合屑當時、當?shù)乩嫌嘘P招投標井方面的政策錢文件，向業(yè)才主提供書面旨的咨詢意見蜻。需要時可聰協(xié)助業(yè)主及慎招標單位編涌制招標文件餅；可接受業(yè)叨主委托編制滴實物工程清潮單(或工程猾標底)和一暫系列相關文謹件；開標后丸，可協(xié)助業(yè)布主分析、研燙究投標單位膀的報價，必愉要時可參與帳評標、決標透；中標單位故確定后，可鄙為業(yè)主制訂校涉及工程造朵價的相關合蹲同條款，并帆向業(yè)主提出臂簽訂工程承覺包合同時應喜注意有關問石題，避免出執(zhí)現(xiàn)不必要的匠爭議。艦4、項目實槳施階段：工喬程實施階段駐是整個項日溝建設過程中搬時間跨度最怖長、變化最哪多的階段，議對建設項目憲全過程造價凳管理來說也忽是最難、最墾復雜的，這行個難點就是臣工程變更和殊工程索賠。隙作為造價咨輸洵管理部來澤說，工作主串要包括與承從包商一起參噸加施工圖紙直會審，了解五施工圖紙變掀更情況，做頁到心中有數(shù)先，與發(fā)、承綱包商等相關兩單位明確統(tǒng)準一的工程變支更審核程序耳及審簽人，項實際操作中毀嚴格按約定床辦理；協(xié)助元業(yè)主分析索固賠事項，分消清責任，及濤時提出反索加賠，挽回不澤必要的損失妨。哪5、竣工結(jié)閉算階段：由倉于項目造價槍咨詢管理部奶從項目立項解開始就介入款工程造價控鏈制，因此，辜結(jié)算階段的輔工作相對就仿顯得輕松。伯清理、統(tǒng)計既工程變更聯(lián)達系單并計算漢造價，審核惡發(fā)承包等合噸規(guī)定允許調(diào)跡整的其他事筐項，審核承棚包方提交的慰工程竣工結(jié)贊算書，經(jīng)過乏多方對賬最哈終出具結(jié)算書審核報告。塑業(yè)主臨時指寇定的其他替逆代服務銳作為業(yè)主利跟益的忠實代醬表，項目管販理班子將隨搭時接受業(yè)主壁交辦的項目健管理相關任戚務，為業(yè)主雹分擔項目管吹理任務是我疏們服務的責君任。忌（二）項目烤管理工作流拔程項目經(jīng)濟分析專項評估可行性研究項目投資估算工程質(zhì)量控制制土建裝修工程結(jié)構部分項目經(jīng)濟分析專項評估可行性研究項目投資估算工程質(zhì)量控制制土建裝修工程結(jié)構部分主體工程前期階段招標階段施工階段設計方案比選設計方案評審限額設計目標設計圖紙優(yōu)化施工進度控制項目投資控制安裝工程配管配線分部工程安裝總體工程土建工程外裝工程精裝工程隱蔽工程驗收結(jié)構工程驗收給排水強電弱電其他市政配套園林綠化附屬工程其他工程分部工程驗收安裝工程驗收分部工程驗收總體工程驗收工程竣工結(jié)算審計財務決算專項審計工程保修及后評估工程整體完工聽2、項目管志理咨詢服務綁工作內(nèi)容項目決策咨詢項目決策咨詢項目經(jīng)濟評估編制可研報告設計方案比選編制估算概率投資控制目標限額設計指標招標綜合合同工程質(zhì)量控制施工進度控制 項目投資控制施工圖紙優(yōu)化施工方案優(yōu)化單體竣工驗收整體竣工驗收階段結(jié)算審計整體工程審計財務決算審計竣工交付使用頌施工過程質(zhì)盆量控制工作舌流程工作要求工作要求工作環(huán)節(jié)業(yè)主代表項目咨詢部經(jīng)理及專業(yè)咨詢工程師設計項目經(jīng)理及專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師及專業(yè)工程師施工單位分管負責人、項目經(jīng)理、技術負責人質(zhì)量負責人單位（子單位）工程質(zhì)量驗收（業(yè)主組織）總監(jiān)理工程師各專業(yè)工程師、業(yè)主代表項目咨詢部代表施工單位項目經(jīng)理技術、質(zhì)量負責人分部（子分部）工程質(zhì)量驗收（監(jiān)理單位組織）1．分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格；2．質(zhì)量控制資料應完整；3．地基與基礎、主體結(jié)構4．觀感質(zhì)量驗收有設計建設單位相關人員參加。施工單位質(zhì)檢員、現(xiàn)場監(jiān)理員工序質(zhì)量驗收重要工序旁站監(jiān)理工程質(zhì)量驗收規(guī)范及設計文件專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位專業(yè)技術和質(zhì)量負責人檢驗批質(zhì)量驗收1．主要項目和一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格；2.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理專業(yè)技術和質(zhì)量負責人分項工程質(zhì)量驗收1．分項工程所含的驗收批均應符合質(zhì)量合格的規(guī)定；2．分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應完整。斷進度控制工魚作流程流程流程責任單位/部門是否專業(yè)項目公司審核同意？是否匯總各標段施工總進度計劃，編制項目整體的控制性進度計劃，作為控制施工進度、決定工期獎懲的依據(jù)施工單位監(jiān)理單位上報領導小組備案，下發(fā)施工單位執(zhí)行，專業(yè)項目公司、監(jiān)理單位監(jiān)管依據(jù)項目總進度規(guī)劃，編制本標段控制性施工總進度計劃，分別細化到分部工序工程調(diào)整監(jiān)理審查同意？否是專業(yè)項目公司賴實施性施工貫進度計劃的悉編制與審批狠流程流程責任單位/部門流程責任單位/部門依據(jù)批準的控制性總進度計劃，編制指導施工作業(yè)的實施性進度計劃，分別細化到工序和活動依據(jù)批準的控制性總進度計劃，編制指導施工作業(yè)的實施性進度計劃，分別細化到工序和活動施工單位施工單位否監(jiān)理審查同意？否監(jiān)理審查同意？監(jiān)理單位監(jiān)理單位修改修改是是專業(yè)項目公司專業(yè)項目公司專業(yè)項目公司專業(yè)項目公司審核同意？否否是是否否是是是下發(fā)施工單位執(zhí)行，監(jiān)理單位監(jiān)管是下發(fā)施工單位執(zhí)行，監(jiān)理單位監(jiān)管瓦變更及簽證赴費用審核流秒程圖貍施工方擬報顏變更及簽證踏N魄鼠柜劑畝僚掛Y求茂刻投蔑射枕光兼煉潮且Y礦勵岡砍逝N候項目監(jiān)理組儲審核簽字Y駝造價工程師襲審核簽字N鬧俘茂估記蹤思唉思粱姐卷期奏N怕業(yè)主或業(yè)主音授權項目管陽理負責人審勒批待施工方按要哄求實施卡招標管理工谷作流程圖工程報建工程報建填寫中標、未中標通知書編寫招標文件(含評標辦法)，計算工程量公開發(fā)布招標信息勘察設計監(jiān)理招標部門經(jīng)理審核送招標人查閱招標辦審批發(fā)招標文件勘察現(xiàn)場標簽澄清會向市招辦抽評專家并通知專家報招標辦開標評標定標簽發(fā)中標、未中標通知書收取咨詢費代辦施工許可證報名資格預審入圍抽簽確定入圍投標人投標人資格預審編寫招標文件部門經(jīng)理審核送招標人閱讀送市招標辦審批發(fā)招標文件勘察現(xiàn)場標前澄清會開標評標定標收費咨詢山東華瑞建設項目制圖集協(xié)助招標人咽辦理工程驗禍收相關資料躍的承諾及手允續(xù)辦理的巧工作內(nèi)容和叉工作措施秒（一）貼辦理工程驗灣收相關資料厭承諾期限：內(nèi)符合條件的旬，當天辦理決遼率申報條件：隱最1、主體結(jié)桂構分部工程松已備案；從2、民用建蠟筑節(jié)能分部悠工程已備案垃。撈勸申報材料：輩龜1、建筑屋箱面工程驗收蹈記錄及相關磨材料檢測報存告；貼2、建筑裝緞修裝飾工程揪驗收記錄及遍建筑門窗等些相關材料檢而測報告；弄3、建筑給而水排水及采避暖工程驗收惠記錄及相關籮材料檢測報篩告；丸4、建筑電鐮氣工程驗收崗記錄；植5、智能建掛筑工程驗收怠記錄；裳6、通風與奪空調(diào)工程驗改收記錄；棗7、電梯工慘程驗收記錄哄；著8、工程竣唱工驗收通知棚書；促9、單位工搞程竣工報告豪（附竣工工草程質(zhì)量報告敢）；氣10、工程碧勘察質(zhì)量檢潔查報告；穗11、工程快設計質(zhì)量檢授查報告；閥12、工程般質(zhì)量監(jiān)理報愈告；橋13、主要刺材料及室內(nèi)川環(huán)境質(zhì)量檢浸測報告；梅14、工程凡項目安全生勿產(chǎn)狀況綜合踐評價表（一敞式三份）；笛非15、住宅饞工程質(zhì)量分掏戶驗收情況孫匯總表；藏16、工程俗驗收程序、鴨專家小組成宴員名單；引17、提供遇工程技術資劃料一套。芒塌窗口審查重星點：瞞申報材料是賣否齊全并符難合有關規(guī)定衰。巷希備案程序示披意圖：榴相關單位報世送資料彈→泳綜合科窗口砍受理佛→租綜合科窗口難出具資料受解理證明晚（二）施工腥圖審查決建筑工程施耍工圖設計文闊件審查是為悼加強工程項工目設計質(zhì)量雄的監(jiān)督和管央理，保護迫國家和人民結(jié)生命財產(chǎn)安睜全，保證建筑設工程設計寬質(zhì)量而實施麗的行政管理城。昌國務院《建鞭設工程質(zhì)量桶管理條例》鞠規(guī)定：分“殘建設單位應友當將施工圖銳設計文件報導縣級以上的紗政府建設行只政部門或者吊其他有關部絮門審查尖”挪、貴“縣施工圖設計熱文件未經(jīng)審椅查和批準的薪，不得使用舒”輕。目前實施借的是對各類中新建、改建肯、擴建的建殿筑工程項目志的施工圖設榴計文件審查添。按照國家安及有關的法陽規(guī)規(guī)定，項叼目管理部將批認真研究有億關法規(guī)，加陸強與項目所曠在地有關主淋管部門及審假圖單位的溝謠通，重點做巷好施工圖設仁計報審和施聰工圖設計的址設計把關工竹作。稿在工作實施域中，在加強揮與項目所在搜地有關主管漆部門及審圖瓦單位溝通的鍛同時，與設笑計單位保持巖緊密的聯(lián)系艱，及時、準軟確地將有關府主管部門的紗各項規(guī)定精咽神傳達給設女計單位，并司督促設計單般位在建筑物構的穩(wěn)定性、圖安全性包括藍地基基礎和彈主體結(jié)構體鼠系是否安全辣、可靠；是蹲否符合消防傻、節(jié)能、環(huán)虧保、抗震、巧衛(wèi)生防疫、價人防、防雷任、交通、綠遇化等有關強役制性標準、蝦規(guī)范；施工希圖是否達到被規(guī)定的深度扔要求；是否芒損害公眾利婆益等方面嚴津格按國家規(guī)曲范和各項強邊制性標準進蜻行設計，使迷施工圖在實另現(xiàn)項目單位乏項目建設目廉標的同時符衣合國家規(guī)范冒和各項強制怎性標準。黑練施工圖審查逃需15～落30個工跑作日。承（三）建設部項目相關專異業(yè)專項審查迅源1、建設項究目環(huán)境保護眨審查滾為了加強建躲設項目的環(huán)鞠境保護管理稀，防止廢水猶、廢氣、廢墓渣、粉塵、賢煙霧、惡臭壯、熱污染、泡放射性物質(zhì)狗、電磁輻射河、噪聲、震浙動等引起環(huán)績境污染，對轎人體健康、質(zhì)周圍環(huán)境和靜自然資源造城成有害或者侄不良影響（捎包括潛在影稍響），政府藍對新建、改機建、擴建的燦建設項目（蒙包括區(qū)域開粥發(fā)項目）和伙技術改造項抹目（包括不薦含土建的設匯備更新）以游及可能受到計環(huán)境影響的側(cè)住宅建設項蔽目的環(huán)境保線護建設，先障后制定了《幕中華人民共且和國環(huán)境保蝶護法》、《穩(wěn)建設項目環(huán)財境保護管理神辦法》、《臺建設項目環(huán)示境保護設計切規(guī)定》等法兩律和法規(guī)，語明確規(guī)定了經(jīng)所有建設項游目，都必須機執(zhí)行環(huán)境影督響評價和環(huán)昂境保護設施索與主體工程記同時設計、脊同時施工、誓同時投入生銳產(chǎn)和使用（滲簡稱示“揭三同時陰”奴）。康2、建設項盤目衛(wèi)生防疫嘩審查匆為了使建設鼻單位生產(chǎn)性妹項目和非生請產(chǎn)性項目的遵規(guī)劃、設計位的功能分區(qū)誼合理布局，紋工業(yè)企業(yè)的嘩勞動衛(wèi)生防眾護設施，工亮業(yè)企業(yè)與居除住區(qū)之間的掩衛(wèi)生防護隔庸離區(qū)、飲食兵業(yè)防止食品端污染和變質(zhì)梁的設施均應佩符合衛(wèi)生原票則，為此有腸關行政主管瘡部門根據(jù)規(guī)球定對建設項越目實施衛(wèi)生施防疫審查。灑中3、建設項腥目消防審核查錯為了預防火躍災和減少火齒災危害，保儉護公民人身請、公共財產(chǎn)彼和公民財產(chǎn)予的安全，維真護公共安全愉，國家和有用關部門先后碌制定了《中越華人民共和樹國消防法》稀明確了建設辱單位應當將沾建筑工程的筋消防設計圖啟紙及有關資您料報送公安莊消防機構審倚核；經(jīng)公安酷消防機構審啞核的建筑工畜程消防設計牙需要變更的醉，應當報經(jīng)缸原審核的公東安消防機構戚核準；按照塵國家工程建酷筑消防技術窗標準進行消溉防設計的建失筑工程竣工的時，必須經(jīng)花公安消防機府構進行消防跨驗收。唯4、建設項屬目民防審查益英為了加強民劈防工程的維牛護管理和開堪發(fā)利用，國窮家和有關部灑門對具有防沉范自然災害永、城市工業(yè)之事故災害和臺戰(zhàn)爭災害等陸功能的地下臘、半地下防餐護設施的民古防工程（含頌等級民防工珠程和簡易民座防工程），糟實施監(jiān)督管允理，先后制粘定了《中華創(chuàng)人民共和國這人民防空法蟻》明確了民個防主管部門震在項目建筑叉設計方案、熄初步設計、駁施工圖設計產(chǎn)及竣工驗收豆各階段對民椅防工程的要太求及管理程黨序。廈5、建設項檢目綠化審查個李為了促進植亡樹造林綠化啞工作，加強捷樹（林）木揚、綠（林）連地建設和管虹理，保護和辣改善城鄉(xiāng)生閑態(tài)環(huán)境，實圖施可持續(xù)發(fā)刪展戰(zhàn)略，國反家和本市有價關部門先后撤制定了《中胞華人民共和薪國森林法》湯、《城市綠腳化條例》等淺法律、法規(guī)井，明確所有術建設項目的坊綠化配套方袍案應當按照盒有關技術標斯準預留耕植竟位置和面積期，符合規(guī)劃叉綠線要求；青建設項目綠可化經(jīng)費由建岸設單位承擔封，列入建設蜘項目總投資戒；綠化建設辜工程設計報汁送綠化管理羨部門審核，貞并辦理相關登手續(xù)，建設普工程竣工后帆，綠化管理膠部門應當參旺與驗收綠化息工程。斥6、建設項販目勞動安全溪衛(wèi)生監(jiān)察軟為了貫徹側(cè)“歲安全第一、泡預防為主違”圾的方針，確像保建設項目狐（工程）符盈合國家規(guī)定員的勞動安全香衛(wèi)生標準，噴保障勞動者驢在生產(chǎn)過程浪中的安全與眾健康，國家螺和管理部門海先后制定了吩《中華人民瓜共和國勞動乘法》、、《濟建設項目（宣工程）勞動所安全衛(wèi)生監(jiān)硬察規(guī)定》《壤建設項目（似工程）勞動嗓安全衛(wèi)生預乏評價管理辦湖法》等法律較、法規(guī)，明蒜確了建設項霉目中的勞動考安全衛(wèi)生設弦施必須符合樸國家規(guī)定的繞標準，必須在與主體工程踩同時設計、刊同時施工、需同時投入生角產(chǎn)和使用（盈簡稱櫻“銜三同時夢”疑）。脫7、建設項寸目市容環(huán)境筋衛(wèi)生審查索為了加強城踢市環(huán)境衛(wèi)生禍設施的規(guī)劃優(yōu)、建設，提政高城市環(huán)境手衛(wèi)生水平，鈴保障人民的咸身體健康，拌國家和有關遼部門先后制眨定了《中華兔人民共和國吐環(huán)境保護法陸》，設項目筑的環(huán)衛(wèi)車輛就通道等，應宴符合其相應井標準。建設泳項目單位在棗其項目規(guī)劃辟、方案設計竭、施工圖設管計、施工及賤竣工驗收各塌階段到市容鄭環(huán)境衛(wèi)生管襯理部門辦理筍有關手續(xù)。許8、建設項小目抗震設防癥審查盟為了防御與耐減輕地震災領害，保護人際民生命和財滅產(chǎn)安全，保壘障社會主義功建設順利進交行，《中華歪人民共和國方防震減災法遲》（199搶7年12月柜29日第八妥屆全國人民頃代表大會常燕務委員會第貓二十九次會夢議通過）規(guī)鎮(zhèn)定：徑“千新建、擴建余、改建建筑絹工程，必須常達到抗震設跪防要求。繳”萬建設部于1穴994年發(fā)廟布的第三十識八號令《建花設工程抗御和地震災害管同理規(guī)定》規(guī)嫌定：根“蒙新建、改建膚、擴建工程爺必須進行抗現(xiàn)震設防，不樣符合抗震設束防標準的工餓程不得進行購建設鉆”您。赤綜上所述，渴建設項目相旨關專業(yè)專項甘審查在確保魄項目建設嚴捎格按照國家揀及有關法律急法規(guī)進行建怪設，從而實項現(xiàn)項目單位倍的項目建設拿目標上是十搬分必要的，航同時按國家處有關規(guī)定，鮮在辦理建設衛(wèi)規(guī)劃許可證青前必須將各天相關專業(yè)專逢項審查完畢嘩，因此，項繞目管理部應柱在以下幾方敲面入手作好丙建設項目相腥關專業(yè)專項輔審查工作：沸1、加強與免各相關審查綿主管部門的傻溝通，認真卸領會吃透熟忍悉相關法規(guī)飾對項目建設擾要求，為作籃好建設項目捐各相關專業(yè)靜專項審查工拼作作好必要手的準備。排2、作好設益計把關工作寸。在建設項會目各相關專勤業(yè)專項審查望工作中，設釣計工作起著擔決定性的作野用，因此，袋在工作實施仁中，在加強剪與項目所在召地有關主管州部門及審圖括單位溝通的碼同時，與設徐計單位保持隆緊密的聯(lián)系土，及時、準篇確地將各相權關專業(yè)的要怒求傳達給設橡計單位，并紋督促設計單槐位嚴格按國榮家規(guī)范和各敲項強制性標擾準進行設計娃，使施工圖幟在實現(xiàn)項目鞏單位項目建悶設目標的同灘時符合國家紐規(guī)范和各項高強制性標準礙。功3、送審資兼料的準備工丈作。送審資簽料的準備工類作中，加強莊同各主管部溉門的溝通，作了解各主管讀部門對送審唯資料的要求藥，及時、準餅確按上述各然項審查內(nèi)容宰的主管部門削要求報送有風關資料，及棉時、順利地木完成報審工體作。價（四）建設如項目相關配薦套項目申辦隸燙1、建設項沫目供電申請里努為了保障和僵促進電力建瞎設事業(yè)的發(fā)暢展，建立正尸常的供用電幕秩序，維護者電力投資者辨、經(jīng)營者的姐合法權益，策保障電力安羞全運行，國宣家和本市有榆關部門對電巴力建設、生材產(chǎn)、供應和把使用先后制精定了《中華疤人民共和國搏電力法》、填《電力供應寒與使用條例此》、《供電霧營業(yè)規(guī)則》查等法律、法憑規(guī)。明確了牙電力事業(yè)投悟資實行剝“倚誰投資、誰堵收益朱”躍的原則，電抓力設施受國漆家保護；電齡力供應與使愚用雙方應當阻根據(jù)平等自驅(qū)愿、協(xié)商一梅致的原則，斃簽訂供用電設合同，確定強雙方的權利求和義務。獸國家對電力畫供應和使用上，實行安全乎用電、節(jié)約硬用電、計劃播用電的管理零原則，因此臣申請新裝用室電、臨時用蔥電、增加用黑電容量、變脹更用電和終科止用電應當識依照有關規(guī)課定的程序辦栗理手續(xù)。嗚電力設施是滑建設項目的殿重要配套條鬼件，建設項飛目的用電，子從可行性研跌究、設計、輪施工、驗收病、使用各階崗段均需按有喪關規(guī)定程序幻辦理相關的難手續(xù)。因招布標文件中對稅用電方面沒資有說明，所目以以下就一使般情況說明爭申辦事項：勇1.1用燈電征詢竹（1）凡是謊電總?cè)萘吭诤?00錘千伏安以上指的用戶受電緣工程建設項皮目，其供電添總?cè)萘?、供練電條件、變行配電站站址而的選擇等方舌面，涉及電極網(wǎng)的規(guī)劃、翼建設改造，餅在用戶確定科項目之前，拆應向項目所跨在地的供電戴部門書面提割出用電征詢糾申請。供電燃部門就供電餐條件答復用林戶，征詢答五復是建設項副目的立項根屑據(jù)之一，有麻效期為一年亭。建設項目茫逾期尚未成該立，雙方需墾重新協(xié)商解支決。敗（2）凡用大電容量在3臥150千伏補安及以上時興，雙方可就悅用電容量、脾供電條件等嗎簽定意向性燈協(xié)議。光在征詢供電帳條件時，用舒戶應提出書俱面申請，申握請報告應列開出戶名、地釘址、聯(lián)系人憐、聯(lián)系鑒、郵政編碼拘、簡要寫明尋主要用電設盜備、特殊用畫電要求、預桐計用電容量途及發(fā)展容量少、預計用電沖時間等，客掩戶還應提供知立項意向有朗關文件及1遭：1000玩地形圖。孝1.2用軋電申請鬼根據(jù)本項目攻特點，建設竄項目正式立雷項后，用戶蹈應及時向項名目所在地的奸供電部門辦而理雙路正式攻用電申請手任續(xù)。同時，萌建設單位提敲供以下資料裝：君1）填寫《傍客戶用電申牌請單》并附熔上級部門批予準項目的有刊關文件。行2）1：5淺00或1：注1000平狀面圖標明建蒸設變電所的稿位置，地下習綜合管線圖酷。慚3）對高層覺建筑及建筑墊群體的用戶裕，應說明其傘用途、分布遼、性質(zhì)（出閉售、出租及停最小單元）親。泳1.3受鄙電裝置設計賤圖紙審核本（1）用戶感新裝、增裝婦或改裝受電乒工程的設計屬、安裝、試經(jīng)驗與運行應與符合國家有捷關標準；國鏟家尚未制定蝶標準的，應寇符合電力行階業(yè)標準；國巨家和電力行南業(yè)尚未制定壽標準的，應絡符合電力管此理部門的規(guī)革定。繡（2）用戶糊受電裝置設稍計圖紙應送驚交供電部門性審核。屠1.4受鑄送電工程施蕩工與驗收相（1）供電葬部門在收到緞用戶繳付的泊供電工程費凳后，根據(jù)用草戶受送電裝紙置的施工進閥度和要求的認供電日期，侄安排供電工剝程的施工。呼（2）用電票計量裝置的券安裝及表計必接線等均由厘供電部門負嘩責。用戶如曬采用進口或考國產(chǎn)成套設厲備，要求利繼用成套裝置娛的電流互感曠器、電壓互掠感器及附件拉用作計量裝桑置，供電部莊門可以同意升，但需經(jīng)檢鋒驗合格并加進封。用戶同浩時應備有必技要的經(jīng)檢驗足合格的備品河，并妥為保謀管。往（3）供電留部門參與對嫂用戶受送電程裝置工程（掘含隱藏工程奮）的施工安旦裝質(zhì)量的檢愛查，用戶受憐電工程施工雹、實驗完工嬸后，應向供休電部門提出恨工程竣工報舟告，報告應朗包括該工程民的監(jiān)督報告添和電器試驗爬及保護整定壤調(diào)試記錄。支供電部門將予及時組織檢蘇驗，對檢驗鄭不合格的，貫以書面形式檢一次性通知腔用戶改正。腎（4）在用輪戶受電裝置環(huán)檢驗合格后知的10天內(nèi)智，派員裝表舒接電。毀1.5供躍用電合同政供用電合同真的主要內(nèi)容殿包括：供電尸方式、供電耕容量、用電侵性質(zhì)、用電妨地址及時間其、計量方式浙、電價類別對、電費結(jié)算銳方式、供用沾電設施維護摟責任及違約蹤責任等條款脹。械1.6施逐工臨時用電得申請?zhí)幔?）臨時樣施工用電申稠請，須在正灰式用電申請尸以后或在正倒式用電申請握同時辦理。倚（2）建設灶單位在辦理純動拆遷過程命中，應及時已通知供電部姓門拆表收費狡。動拆遷中圓丟失的計費厘電能表及電霜量由建設單好位負責賠償網(wǎng)和繳納電費冷。動拆遷范影圍內(nèi)的上述隆工作完成后變，方能同意未對動拆遷范脆圍內(nèi)建設單折位申請的臨來時用電接電肆。恥（3）用戶浮在接電前，偏應根據(jù)《合羞同法》與供牧電部門簽訂連供用電合同眨。鑒2、建設項仗目上水申請旱建設項目在盛施工、交付紹使用和生產(chǎn)跪時，都要自踢來水供水系病統(tǒng)供應生產(chǎn)池用水和生活右用水，進行嗚配套建設。鋪2.1初議步設計審查碼建設單位在繳提交項目初緞步設計文件露的同時，應爬將供水方面回的設計文件改提供自來水撿公司審查，謀經(jīng)審查符合蠢條件的在初安步設計圖紙位上蓋上審查丘章，并在項過目初步設計盜審查的專業(yè)堅部門審查意駕見上簽署審般查通過意見巴。碑2.2施次工圖設計審著核剩建設單位在隔供水工程施絨工前，須將思供水方面的婦施工圖設計畢文件提交自現(xiàn)來水公司審攀核，并辦理漿接水申請手燒續(xù)（包括臨猾時、正式用跑水），辦理芝接水申請須滾備齊下述資泡料：纏（1）用水芒申請報告；班（2）用水礎征詢批復；漠（3）地形責圖；鐘（4）1:籌500給排貸水總平面圖便（施工圖）睬；跪（5）綜合恐管線圖；般（6）各類刮給排水分層煤平面、透視符圖（包括消桃防）；前（7）泵房赤給排水平面論、透視圖；項（8）使用附浮球閥、嵌熔墻表、減壓加閥憑證；堆（9）消防異給水防火批翁復。佩2.3供稱用水合同旨為了明確供慣水人和用水滅人在水的供得應和使用中守的權利和義澆務，必須訂礎立供用水合釋同。毅3、建設項概目排水申請汽城市排水設薪施是建設項義目的重要配閑套工程之一胳，對于較大知區(qū)域內(nèi)沒有塌排水設施而尊需新建排水吳設施的，一曬般由國家及注地方政府投蛋資；對于工左程項目規(guī)劃槍紅線范圍內(nèi)聚的排水設施臟，一般由建法設單位投資洋建設。躍建設項目在辟建成投產(chǎn)、滾使用后的工塊業(yè)廢水、生潛活污水和大語氣降水無論侍是納入公共只排水系統(tǒng)，逼還是自建排輸水設施，均垂為城市排水毅的體系。為無此，建設單響位在可行性考研究時，及堵時向排水行聲政主管部門續(xù)征詢意見，異提出申請，蟲報告排放的站污水、廢水想的質(zhì)量和數(shù)探量，建設區(qū)介外排水管線數(shù)設計圖，化幻糞池、泵站考和各種污水錦、廢水處理守裝置，建設常區(qū)域內(nèi)排水探管線設計圖共。兇3.1建耍設項目排水半申請程序轟（1）排水皂（方案）許冰可申請魂（2）排水胞接管許可證閣明申請不（3)排水政許可證申請蹤3.2竣神工驗收與辦本理交接手續(xù)漿3.3臨匆時排水申請葵工程建設因尖施工需要向劇排水設施臨叢時排水，應恐當申請建設獨工程《臨時穴排水許可證模（施工）》牌。臨時排水婚應由使用臨坦時排水設施增的施工單位洪向市或者區(qū)價（縣）排水鞋行政主管部尖門提出申請斥?；?、建設項舌目燃氣申請跨工程項目中碧的燃氣設施島建設，應征共得燃氣公司步的同意。有遺關室內(nèi)燃氣臥管道管徑、叛走向、出戶朵點及燃氣設餐備布局設計緊必須符合設茄計、施工檢靠驗技術規(guī)范株，與室外燃嶼氣管道正確捧銜接。醋5、建設項叮目電信申請帳為了規(guī)范電菠信市場秩序齊，維護電信恰用戶和電信皂業(yè)務經(jīng)營者聯(lián)的合法權益位，保障電信屑網(wǎng)絡和信息雨的安全，促零進電信業(yè)的虜健康發(fā)展，迫國家和本市俱有關部門先妄后制定了《板中華人民共滿和國郵政法知》，《中華屈人民共和國蒜郵政法實施距細則》、《登中華人民共狹和國電信條柄例》、《互逮聯(lián)網(wǎng)信息服憐務管理辦法幣》及《通信校建設市場管白理辦法》等敵法律、法規(guī)塊，明確了國獻家對電信業(yè)洗務經(jīng)營按照貪電信業(yè)務分衡類，實行許水可制度。電安信設施單位唇應當接受國搶務院信息產(chǎn)祥項目單位管兩部門的統(tǒng)籌雕規(guī)劃和行業(yè)能管理，基礎女電信建設項視目應當納入掌地方各級人惹民政府城市勇建設總體規(guī)絞劃和村鎮(zhèn)、筍集鎮(zhèn)建設總問體規(guī)劃；電胞信用戶申請賤安裝移裝電房信終端設備話的，電信業(yè)狗務經(jīng)營者應懷當在其公布辭的時限內(nèi)保揭證裝機開通彈，為電信用裹戶交費和查么詢提供方便盯；電信用戶轉(zhuǎn)應當按照約咐定時間和方泛式及時足額曲地向電信業(yè)舌務經(jīng)營者交沖納電信費用漸。岡電信配套建怕設申請徒5.1前鋸期規(guī)劃階段龜根據(jù)建設項就目特點，由盆項目管理部箱根據(jù)需求量牛向有關部門帖提出通訊配餅套征詢報告籃，電信部門養(yǎng)作出通訊配起套征詢答復灶書。助5.2擴往初設計階段鐮根據(jù)不同的充商辦樓和住口宅項目，分典別向電信大擺客戶服務中塌心和電信住菜宅配套室提瑞出申請。漏5.3項鑼目實施階段照經(jīng)電信部門葛核驗后，與毯項目單位簽闊訂合同。每5.4電綢信配套驗收熱階段撥一般項目由號電信部門實蛛施電信配套蹄的設計、施屑工及驗收工經(jīng)作。頭（五）建設級工程規(guī)劃許稅可證辦理灣辦理建設工障程規(guī)劃許可武證需要如下尸資料：鞭1、地形圖謙三份；王2、土地證劑及附圖；鐘3、土地定據(jù)界報告；憶4、總平面廢設計圖二份慨；虛5、建筑施區(qū)工圖二套；炒6、結(jié)構施膠工圖一套；會7、建設項梅目計劃批準膠文件爐8、規(guī)劃控黨制線（道路飾紅線、河道吩蘭線、高壓陰輸電線、輕咸軌、地鐵控鐘制線、綠帶竟）復印件；兇9、按《建另筑工程建設碑方案審核意覆見單》要求告報送：環(huán)保遞、消防、衛(wèi)化生、人防等嶺有關部門的提審核意見單挺；彈10、建設澤工程竣工方憤案編制及報甩送合同；仗11、擴初湯批文；彼12、最終墓方案審核意蜘見；理13、分層企面積表（施猶工圖階段）畜；躍14、如屬塌違法建筑需首提供行政處知罰決定書（見或檢查大隊矛處理意見）桶；鞏15、如屬酸違法建筑需壺提供消防、鐮環(huán)保、衛(wèi)生飾、人防等相繭關部門的竣桃工意見單。蛛（六）施工梁許可證申辦景勤1、辦理建濟設工程施工昌許可證所需語的手續(xù)、材灣料及相關文水件佳1.1建層設工程用地辨許可證原件禍、復印件；題1.2建亡設工程規(guī)劃狐許可證原件迎、復印件；秧1.3拆鍛遷許可證復袍印件或施工付現(xiàn)場是否具條備施工條件壓原件；歪1.4中質(zhì)標通知書復么印件及施工砍合同正本副催本；誕1.5施挑工圖紙及技旁術資料；熟1.6施妥工組織設計交；毒1.7監(jiān)鉆理合同復印恭件或建設單出位工程技術耳人員情況；體1.8質(zhì)價量、安全監(jiān)擁督手續(xù)復印艦件；芬1.9資脹金入帳證明辛原件；尋1.10駐廉潔協(xié)議原哈件；普1.11陳建筑工程施蒙工圖審查備型案證書復印封件。睬2、收費標柄準不收費。境3、辦事時而限嗎收到建設工沫程項目項目牙單位填報無蛛誤的《建筑柜工程施工許性可申請表》腿和其他應交韻資料后，自舟受理之日起禽5個工作日捏內(nèi)發(fā)證。駝項目管理工療作制度夢1.會議制妻度須1.1搭周（月）協(xié)燒調(diào)例會綁口時間：周約協(xié)調(diào)例會為坐每周一15縮時召開；月炮協(xié)調(diào)例會與兩月末的周協(xié)俘調(diào)例會合并苗召開，時間袖為15時。勉掛地點：會照議室貝袍會議主持籃：總監(jiān)理工財程師。壽櫻參加人員刊：各參建單浮位（含主要行分包單位）們項目經(jīng)理及與技術、安全蔽負責人及資灶料員，業(yè)主舊分管領導、孫項目管理部根有關人員，撒監(jiān)理單位的屢項目總監(jiān)及岔監(jiān)理工程師姐，跟蹤審計查單位有關人稱員。柜治會議內(nèi)容喉及程序：許1）各參建葉單位匯報施紛工進度、工越程質(zhì)量、安張全文明施工意、材料及設意備供貨及需逐求等情況以鍛及施工中需惹要協(xié)調(diào)的問河題，匯報下控周或下月工爹作計劃（提護報工程周報災或月報）。長2）檢查上摔次例會議定肺事項的落實循情況，分析束未完事項原杰因。憑3）檢查分墳析工程項目備進度計劃完蔑成情況提出婦下一階段進賢度目標及其寬落實措施。茶更4）檢查分拍析工程項目襲質(zhì)量狀況，釘針對存在的多質(zhì)量問題提分出改進措施壘。兆5）檢查工封程量核定及框工程款支付喝情況。閉6）解決需喚要協(xié)調(diào)的有窄關事項。厚7另）業(yè)主方領蔥導對下周或勵下月工作安秤排進行指示脅。矩8）監(jiān)理單鈔位進行會議條記錄并形成絕會議紀要，窩經(jīng)參會各方社代表簽字確促認后于本周定二上午十點膚之前由總監(jiān)籠理工程師簽欲發(fā)。渾9）每周日踢上午10時婚，由項目管乘理部工程負怨責人主持召亞開通氣會，登建設管理部松、監(jiān)理單位扮、必要時基睜建領導參加念。斧1.2專消題會議彈總努監(jiān)理工程師奪或?qū)I(yè)監(jiān)理箭工程師應根粒據(jù)需要及時腸組織專題會岔議解決施工春過程中的各吼種專項問題折。裕1.3考燒核合鴿周、月協(xié)峽調(diào)例會按期覺召開，除有屢變更外，不肺再另行通知蹤；項目總監(jiān)棍、施工單位撞項目經(jīng)理確印實無法參加前會議者，必弱須提前一天螞征得業(yè)主方炎分管領導同禍意后安排專隆人代替參會宴。撐舊會議遲到具五分鐘及手養(yǎng)機未設為震洞動者罰款1牢00元，開捏會不認真、蓬會議材料準郵備不充分或奸無故缺席罰寸款500元幻（合同中有興約定的按照食合同相關條幸款執(zhí)行）。勺悶考核執(zhí)行應人為會議主弄持人，經(jīng)項隨目管理部批乖準后，根據(jù)湯考核結(jié)果開科具考核通知栽單。紹1.4其盈他咸當工程進度吹發(fā)現(xiàn)嚴重拖辨后或現(xiàn)場管糊理出現(xiàn)重大辰問題時，業(yè)禿主方可要求貓監(jiān)理方增加屈會議次數(shù)，風以協(xié)調(diào)解決證出現(xiàn)的問題織。悟2.工程計落劃管理制度冠2.1膽工程計劃的絨編制牌凡項目管理啦部負責編制烈一級網(wǎng)絡進捎度計劃，網(wǎng)蹲絡進度計劃所包括工程的疊全部內(nèi)容。吃毯施工單位震根據(jù)批準的塔一級網(wǎng)絡進捕度計劃，7敘日內(nèi)編制出劉二級網(wǎng)絡進殼度計劃，報分監(jiān)理工程師稿審查提出意顏見，報總監(jiān)對理工程師審賢批并嚴格執(zhí)齒行。藏弓開工前施慎工單位根據(jù)侍批準的網(wǎng)絡宰進度計劃，聽編制進度計智劃（橫道圖炮）、設備及犁材料供應計訓劃、圖紙資梳料提交計劃外，報監(jiān)理工脹程師審查，沃項目總監(jiān)審言批后報項目絡管理部。蛇環(huán)各施工單鈴位根據(jù)批準巡的計劃及工判程進度情況做，每月22儲日16時前頸提交下月月廊度滾動計劃姨、設備材料輝供應計劃，丘材料及設備卵需求計劃提冶前一個月報犬監(jiān)理工程師膏。監(jiān)理工程小師組織審查肚后上報項目邁管理部，業(yè)的主方組織詢右價，在合同極規(guī)定時間內(nèi)閑將詢價結(jié)果彩通知相關單竄位。娘君工程計劃第精確到日，忍準確率不應臘低于98%座。娃幫工程計劃養(yǎng)編制要求：潮工程計劃按母照分部分項槳工程實物量輛計劃編制（診月計劃按分央部工程量編敵制，周計劃貌按分項工程梅量編制），子并須說明施城工重點、難挎點以及需要猴解決的問題調(diào)和所采取的向措施等，做舍到周密細致子合理，具有灰針對性和可米操作性；各平分部分項工挽程量須按照誼施工單位工什程量清單進脫行分配，月疫計劃分配到仿周，周計劃押分配到日。躍2.2院工程計劃的渣檢查采孫施工單位鋸每周日上午瓶9:00前挺需向監(jiān)理工猴程師提報周坐工作計劃，惡總結(jié)一周工槳程進展情況掏，列出下周伍工作計劃。辭監(jiān)理工程師寇組織審查并鳴與下周一1謀1時前批準式下發(fā)，同時躍報項目管理每部。傘來監(jiān)理工程資師負責監(jiān)督抵、檢查、協(xié)陪調(diào)工程進度智、安全、質(zhì)駝量目標的執(zhí)籠行情況，并薦將有關問題算匯報項目管喜理部。在施程工過程中，皂由于施工單目位的原因，培造成進度拖啦期，相關施黎工方應立即疊采取補救措弱施并提交分厚析報告，交陸監(jiān)理確認，腦并報項目管疾理部存檔；鳳在施工過程輛中，由于業(yè)蠟主方的原因乎，造成進度傍拖期，業(yè)主感方則應及時更采取補救措刊施。工程拖稈期責任按施開工合同約定快處理。分寫項目管理部問各專業(yè)工程善師每周日下希午15時將旗本周工程進財度計劃完成眨情況進行總訪結(jié)，提出下杰一周的主要灑工作計劃要突求。況2.3考才核際獅未按規(guī)定沖期限填報或教簽發(fā)計劃文染件，每延誤網(wǎng)一天考核1黑00元。念歲周進度計棚劃不能按期死完成，每項眠處以500扶-1000五元考核。裹績月度進度要計劃不能按盲期完成，每泥項處以10欣00-50吵00元考核灶。請翁對確定的里奏程碑項目節(jié)等點不能按期懼完成，每項蕩處以100鋼00-50梨000元考林核。疾軌經(jīng)業(yè)主批準浸后，根據(jù)考脂核狀況由考型核小組開具拼罰款通知書嗓。猜3.治安保砍衛(wèi)措施懶3.1為費加強本工程半的治安保衛(wèi)據(jù)工作，保證計財產(chǎn)和人員率的安全，結(jié)拍合本工程情亭況制定以下碰制度：艇焦施工單位睬必須成立治度安領導小組突，設專職治烤安保衛(wèi)人員檢，負責本工鑄程的治安保荷衛(wèi)工作。杰體認真貫徹旗執(zhí)行上級的真有關政策和唇法規(guī)，落實看好防火、防頸盜、防破壞船為主的治安陽保衛(wèi)措施。兔軟本工程自開喊工之日起至帽工程結(jié)算完著成，施工單算位對業(yè)主、迫監(jiān)理、審計潮等單位的辦粒公用品等負撓有治安保衛(wèi)攏責任，如有惰丟失，由施屠工單位進行磁賠償；對經(jīng)塞過監(jiān)理等驗桿收進入本工遵程場地內(nèi)的脾工程材料、擺設備不經(jīng)監(jiān)糞理單位同意奸，項目管理非部批準，施蛙工單位不得悟私自運至施斃工場地外，犧一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，縣除追繳上述逐材料設備外談，還將對運趣出的材料設蓋備處于總價永值10%的頌罰款，從工禍程款中扣除銅。伙護對工地打你架斗毆、賭島博嚴重違反鞋勞動紀律的膨，給予50慚0-100未0元罰款，省嚴重事件交具當?shù)毓膊繃婇T處理。版4.勞劑務盜4.1職員寬的聘（雇）繪用鑒抹乙方雇用的壩主要管理人雪員必須先得約項目管理部君及甲方代表紫、監(jiān)理的批雄準。乙方應魔雇用合同輝“紹附錄太”糊中指定的人蛋員。牧爪乙方雇用員丟工應完善勞笑務注冊手續(xù)重，并與雇用瓶的員工訂立題勞務合同，帳明確雙方的搶權利和義務婚。乙方應將貪勞務合同的昨副本報項目炕管理部、監(jiān)鎮(zhèn)理核備。雇帶傭期間，乙蓄方應做好下輝列工作：燃進場前應按安規(guī)定為雇員敏辦理暫住證泊；畝負責為雇員語提供和保持塔必要的食宿驗及各種生活耗設施，采取遇合理的衛(wèi)生緊和安全防護暮措施，保護喜雇員的健康渡和安全；狐保證雇員的踩合法權利和癢人身安全；揉充分考慮和慚尊重法定節(jié)蠢假日，尊重些宗教信仰和關風俗習慣，乒由于乙方處怕理不當引起趟的費用或糾際紛等責任由參乙方自負；芒在施工現(xiàn)場保主要出入口究處設榜公布溉合同工程中釘標合同價、病進度款交付名情況、雇員待工資發(fā)放時同間和投訴電思話；懸雇員和甲方嘉現(xiàn)場人員應賄佩戴工作證詠上崗。工作濟證應由承包代人發(fā)包人共踩同蓋章、簽愈發(fā)。愧測乙方應負責吧其雇員及分瞞包人雇員的犯人身安全，瑞并為其投保汗人身意外傷汁害險、工傷職險。乙方應坑提供相關保器險合同供甲陶方、監(jiān)理備鐮案。粉角乙方應按時晝足額向雇員文支付勞務工泥資，勞務工找資不得低于眨當?shù)刈畹凸せ寿Y標準。因普乙方拖欠其束雇員工資而藏造成群體性距示威、游行狠等一切責任什，由乙方承昏擔。對甲方災造成損失或繭導致工期延春誤的，應賠爆償甲方的損叨失，工期不懶予順延。齡嫌乙方應自始沈至終采取各艘種合理的預片防措施，防鍵止雇員內(nèi)部傳發(fā)生任何無廚序、非法和繁打斗等不良閘行為，以確柏?，F(xiàn)場安定估和保護現(xiàn)場遺及鄰近人員東的生命、財小產(chǎn)安全。碧5.材料設務備詢價及采令購管理制度糟5.1甲熟供材料（設品備）（由甲扇方組織采購音，乙方管理奉并使用）嗽煤對于甲供蓄材料（設備疑），以項目樂管理部及甲睜方審批的材畫料（設備）糕需求計劃為臨基礎，施工嶼單位根據(jù)實飲際進度情況踐，分批提出眠材料（設備狂）進場申請鵝或一次進場記，并填寫《叛甲供材料（糖設備）進場慘申請單》報麗監(jiān)理單位審劣核，項目管紛理部及甲方式審批。材料蚊（設備）需殊用計劃的審室批：由施工肚單位（或指縮定分項施工猾單位）提出味，經(jīng)監(jiān)理、帳跟蹤審計、鄭項目管理部觸審查同意后翻審定。需用慶計劃必須符孫合設計及規(guī)凡范要求，寫鏡明材料設備農(nóng)名稱、規(guī)格伯、型號、材雪質(zhì)、技術性滾能要求、單控位、數(shù)量和病進貨日期。鏟材料設備需哨用計劃必須藍在一個月前霜上報。民項目管理部乞依據(jù)審批的抹《甲供材料笨（設備）進介場申請單》此通知供貨單地位送貨，并澤按下列程序扛辦理甲供材建料（設備）榴進場手續(xù)：飼1）材料（群設備）到現(xiàn)腫場后，由施溪工單位開具帶《進場驗收技單》，應經(jīng)胖驗收各方共砌同簽字確認隆，并加蓋施貨工單位的公瘋章。宰2）施工單指位在辦理《班甲供材料（唉設備）進場謝驗收單》的簡同時，填寫匯《甲供材料場（設備）領令用單》。賀3）建設單替位依據(jù)各供潛貨單位提供閘的《進場驗撈收單》及《腦甲供材料（箏設備）領用芽單》辦理甲服供材料（設抗備）出入庫剪手續(xù)。灑蹈考察、詢價君階段。采購刮計劃經(jīng)業(yè)主態(tài)批準后（必睛要時可根據(jù)帆要求調(diào)整計城劃），進入診考察、詢價殲階段。由項純目管理部組蹲織人員廣泛招收集相關生聞產(chǎn)（供貨）衛(wèi)廠（商）進狡行詢價，或墨對主動上門雖聯(lián)系銷售的愁廠（商）進盡行詢價并將跳詢價結(jié)果匯護總形成報告乎，呈報業(yè)主胳負責人，并血確定選擇供裂貨廠（商）忘的方式。萌討招標（招標蘋）或比選階量段。按照批拾準的采購計泥劃、考察報沾告，制定招勢標（招標）懇或詢價比選價文件，按招伸標投標或比座選程序嚴格卸進行開標、晨評標、定標供，必要時聘累請相關專家植參與考察、闖評標（或比驕選）工作，季招標（比選象）后確定中倦標候選人，紫報業(yè)主負責啞人批準，發(fā)稿放中標通知阻書，并形成民完整的招標輪（招標、比倦選）總結(jié)報膏告?zhèn)浒?。必丹要時可委托部招標代理公遣司協(xié)助完成烘。敬銅合同簽訂和通履約階段。拼由業(yè)主與中滑標廠（商）止或單位簽訂夫供貨合同，潑項目管理部課、招標代理愈單位、監(jiān)理廳公司、跟蹤參審計單位，盯負責對合同攏執(zhí)行履約進芬行監(jiān)督。伐5.2甲痛控乙購材料透設備（由甲配方指定品牌樣和價格，乙華方采購、管紙理并使用）棄冬材料設備頌需用計劃的乘審批：由施瓣工單位（或犁指定分項施孟工單位）在喚施工合同規(guī)輕定的日期內(nèi)牢提出，經(jīng)監(jiān)睜理、審計和奧項目管理部逮及甲方審核窯同意后審定擔。需用計劃文必須符合設俘計、規(guī)范要饅求，寫明材掠料設備名稱塵、規(guī)格、型似號、材質(zhì)、蓄技術性能要雪求、計量單蜜位，數(shù)量和詞進貨時間。傭材料設備需躲用計劃必須受在一個月前堅上報。座菊考察、詢價洋階段。采購撇計劃經(jīng)業(yè)主揭批準后（必糞要時可根據(jù)泡要求調(diào)整計蹦劃），進入領考察、詢價擾階段。由甲漸方與項目管緒理部組織人萄員廣泛收集碗相關生產(chǎn)（價供貨）廠（嶄商）進行詢彩價，或?qū)χ髟瓌由祥T聯(lián)系替銷售的廠商覺進行詢價并勤將詢價結(jié)果占匯總形成報去告，呈報業(yè)楚主負責人，牲并確定選擇剪供貨廠（商遠）的方式。溜放招標（招標嗚）或比選階震段。按照批毫準的采購計鹿劃、考察報妙告，制定招獲標（招標）膨或詢價比選芹文件，按招翼標投標或比找選程序嚴格咸進行開標、默評標、定標細，必要時聘去請相關專家那參與考察、閘評標（或比踢選）工作，耽確定生產(chǎn)廠暈家或品牌以玩及供貨價格接（運至研發(fā)返基地場地內(nèi)名的落地價格蝴）。蠶宏合同簽訂和嘉履約階段。桂由項目管理永部發(fā)函通知潑施工單位詢殿價的結(jié)果，保乙方直接與圖供貨方簽訂濾合同。項目垮管理部、招貨標代理單位幸、監(jiān)理公司荷、跟蹤審計薄單位，負責征對合同執(zhí)行鄙履約進行監(jiān)寫督。突愉甲控乙購異材料設備涉灑及的差價調(diào)懼整按合同相朝關規(guī)定執(zhí)行能。脹5.3瞎乙方采購材豪料設備繪洋所有由乙方計提供并用于獸本工程中永稱久性部分的姓材料設備包挨括甲招乙購野材料設備均復為乙方采購治，材料設備沃的質(zhì)量須符己合技術要求坑并為產(chǎn)品系報列中的最優(yōu)溜良等級。駕惱如無特別說預明，乙方提哲供的材料設豈備質(zhì)量檢測倒結(jié)果中，其哲優(yōu)于檢測標脹準的單項指政標的實測值腔將作為乙方銜對材料設備省質(zhì)量優(yōu)越性素的承諾及甲者方驗收工程秒質(zhì)量的依據(jù)隔。秘霸由甲、乙雙倒方共同確認哈的樣板作為吐生產(chǎn)、交貨陪、驗收的標恢準，不論該贏樣板是否由佳乙方生產(chǎn)或烤提供。調(diào)城標準、規(guī)范溫、乙方資料棵（含企業(yè)標占準、材料設朗備質(zhì)量檢測炭報告、宣傳圖資料等）及坑樣板之間如歐有差異，應輪按標準較高劈者執(zhí)行，甲址方有權指示鴿乙方無條件瘦執(zhí)行較高標醋準，且無需想為此支付任茄何額外的費跪用。進設乙方保證所撥提供的材料啊設備具備國歉際、國內(nèi)安廉全材料設備資論證書和質(zhì)經(jīng)量合格證書恥，符合甲方怎認可的設計強方案的規(guī)定搖，并具有滿頑足整個系統(tǒng)常要求的功能勺。材料設備虛必須是合同毀約定品牌的嚼生產(chǎn)廠家原撲廠生產(chǎn)的全佳新的產(chǎn)品。熟材料設備的霸制造應符合毛國家頒布的尤制造安全規(guī)愿范、技術條傭件。霞榆在建設過程評中因設計變絮更或其它工夢程變動情況族導致材料需蕉求計劃發(fā)生仇變化時，乙縱方應及時調(diào)腰整材料供應威計劃，協(xié)調(diào)垃和處理好供舅應商的關系棄。移異材料或設備嚷在采購前均價應由乙方向善甲方申報品宿牌、規(guī)格以糊供甲方審核狐批準。乙方壤應選用甲方洋在招標文件剪中指定的或炭乙方在議標掀過程中提出輩并經(jīng)甲方確屢認的材料設輔備的品牌。現(xiàn)甲方有權否垃定乙方申報握、推薦或建蛙議使用的材刻料或設備，紀即使該材料核或設備符合傍現(xiàn)行技術標翁準、出廠質(zhì)跑量合格或可跡以通過試驗析檢測機構的益試驗或檢測央。任何未經(jīng)赤批準的材料涌或設備不得絞使用。兩5.4帥材料設備進揮場驗收禾描驗收是材料模（設備）管帥理的一項重忌要而細致的左工作，材料革設備進場前同，項目管理征部依據(jù)審批怖的《甲供材色料（設備）呈進場申請單嘉》通知供貨掏單位送貨。照同時報送有逃關合格證、體產(chǎn)品質(zhì)量證哈明書、檢驗勒報告等質(zhì)量攤證明文件。描經(jīng)審查合格疫后方可安排偶進場。繁鄉(xiāng)甲定乙供材晶料（設備）峰以及乙供材恒料（設備）假，由施工單橡位根據(jù)工程看實際進展情魚況自行組織御進場，由甲殃方與項目管額理部及監(jiān)理款單位負責驗物收及質(zhì)量把利關。露嚇材料設備競進場后，施液工單位首先瑞按規(guī)定進行森初驗。初驗定合格后，報壺項目管理部彩及監(jiān)理單位雖進行驗收?？v供貨廠家、家施工單位、束項目管理部劫、監(jiān)理單位媽及甲方共同市參加。燕威專業(yè)監(jiān)理芒工程師應對框承包單位報銹送的擬進場癥工程材料、疫構配件和設墨備的工程材盡料/構配件峽/設備報審培表及其質(zhì)量悲證明資料進怨行審核，并鍬對進場實物鉤按照委托監(jiān)孟理合同約定細見證取樣方氣式進行抽查拐。凱蠶對未經(jīng)監(jiān)抓理人員驗收得或驗收不合鎖格的工程材隙料、構配件旅、設備，監(jiān)懂理人員應拒推絕簽認，并院應拒絕簽認湯并應簽發(fā)監(jiān)競理工程師通期知單書面通葬知承包單位豐限期將不合堵格的工程材攝料構配件設主備撤出現(xiàn)場爭既工程材料/紹構配件/設掘備報審表應沖符合附錄A儉9表的格式轎。涂飛對于甲供材效料（設備）吊，項目管理爪部、監(jiān)理單劇位、施工單灶位均應設專盒人負責，驗好收時甲方及鉛項目管理部漏會同監(jiān)理單馳位、施工單親位共同驗收圣。釘窄對于甲定乙屬供材料（設協(xié)備），項目衫管理部及監(jiān)怖理單位應負暑責檢驗進場稼的材料（設澆備）廠家名扮稱、品牌、堅規(guī)格、質(zhì)量詢等是否與招喊標或詢價確網(wǎng)定的材料（頃設備）相符窩，若發(fā)現(xiàn)不符符，應及時訓指出，并要鎮(zhèn)求相關責任竟單位承擔責粥任并賠償損煙失。激牧在鋼材到達疫現(xiàn)場后，除沿根據(jù)《甲供物材料（設備趨）進場申請茅單》進行核湖對材料（設拌備）名稱、夠數(shù)量外，還項應檢查《質(zhì)海量合格證書縮》（并妥善唯保管），按誦照品名、型壺號、規(guī)格、逝數(shù)量進行驗繩收，對質(zhì)量爭不符合要求固或質(zhì)量不明曠的鋼材作好咬記錄，分別縮堆放，及時男與供貨單位珍聯(lián)系處理膽萄0機電產(chǎn)裕品的驗收抖首先核對與魚所簽訂的合雜同型號、規(guī)咱格、數(shù)量是嘗否相符，再艦以裝箱單所弓列的數(shù)量為卸依據(jù)，對主注機、輔機、夜附件、專用覆工具等，逐旨件進行清點胖核對，如有夠損壞或配件腦不全，做好跟記錄及時與擁供貨單位聯(lián)論系處理。蔬里1有包裝墾的機電設備袋，開箱驗收僑時，應注意甘保護設備的粥包裝、防銹協(xié)層和標記，譯不得任意拆內(nèi)卸，如必須六拆卸時，要信有相關單位挽技術人員參脫加檢驗，發(fā)區(qū)現(xiàn)問題作好簡記錄，分清廉責任，及時獅處理。檢驗譯后要立即安仔裝好，恢復授原包裝以免果發(fā)生丟失，驅(qū)造成不應有哥的損失。勉犯2所有甲容供材料（設撫備）需要檢座驗的項目必撐須按照有關施規(guī)定送檢，尸對需要進行唉過程控制的冒材料（設備能）或建設管絹理部認為必污須進行中間膨抽查的材料頓（設備），攝可對供貨單呢位及生產(chǎn)廠輛家進行生產(chǎn)銀檢查。悄歉3到場的兔甲供材料（燕設備）經(jīng)各沫方驗收合格末后，各驗收氣單位應在《殖甲供材料（抹設備）驗收摟單》上共同貨簽字蓋章，但使用單位應盟同時開具《掙甲供材料（衫設備）領用圾單》，由經(jīng)封手人簽字并續(xù)加蓋施工單金位公章。處弦4乙方應按額合同約定采冊購材料設備恒，材料設備唯進場驗收時惱，參檢各方蚊應依照國家跑有關規(guī)范規(guī)大定和驗收程卵序，認真查呀閱出廠合格默證、質(zhì)量證母明文件的原橫件、供貨清班單并參照封掏樣，對照實典物查驗。嚴譽格識別其真剩偽和有效性悠，必要時可偏向原生產(chǎn)廠河家追溯其產(chǎn)翠品的真實性壺。如發(fā)現(xiàn)實島物與其單位守合格證、質(zhì)楚量證明文件升不一致或存候在異議的，銅應認真組織勤檢查，乙方違采購的材料并設備與合同期約定不符時井，應立即運挪出施工場地支，重新采購滔符合要求的丹產(chǎn)品，承擔窗由此發(fā)生的疊費用，工期君不予順延。旅部5乙方應在躬采購材料設澡備（包括甲融招乙購材料雖設備）前向盜甲方提供樣蝦板，甲方對擁樣板進行定玻板封樣后乙艇方按樣板進略行采購。乙桐方提供的樣躺板必須滿足形甲方的要求悟，甲方不滿術意的樣板，鍵乙方應立即事更換直至甲宮方滿意為止團。乙方在采屯購前應預留守足夠的時間恐給甲方定板別。材料設備翻材料進場后等，在現(xiàn)場驗梳收時，拿封貢樣與到場產(chǎn)戲品進行對比露，與封樣不企一致的不得唉使用，直接蔑退貨。造成行損失的由供軋貨方負責。歡碗6重要設挎?zhèn)洌ㄈ珉娞萆?、熱泵空調(diào)四等）應按照敢供貨合同中耀的約定，于耗發(fā)貨前在生勝產(chǎn)廠內(nèi)進行怖初驗。廠內(nèi)抖初驗由建設慣管理部組織序?qū)I(yè)人員會終同供貨合同應雙方共同確滾認產(chǎn)品是否情符合合同約素定的技術要將求，符合要謀求的方準出繁廠。云曬7供貨材踢料設備有取際樣送檢要求剃的，施工單魄位應在監(jiān)理敢單位監(jiān)督下頂，按要求進表行見證取樣猾送檢，及時廈將取樣檢驗伍報告報監(jiān)理朋審核。檢驗祖不符合的，霉要求取樣重肝做，二次檢鄉(xiāng)驗不合格的范視為該批材靠料設備不合商格，不準使蜂用，直接退絕場或更換。頃由此造成損糧失由供貨商苗負責。撓期8進場驗收問材料設備，頌驗收合格后簡，由參檢各斜方簽署進場蓋材料設備驗蔽收會簽單，答各執(zhí)一份。屑演9施工單位掀和監(jiān)理單位比在隱蔽工程插驗收或檢驗饅批驗收過程戒中，如發(fā)現(xiàn)法材料、設備寺存在質(zhì)量缺碎陷的應及時谷處理，簽發(fā)嘩監(jiān)理通知單伯，責令整改包，同時向建押設管理部報自告。未經(jīng)監(jiān)輸理單位許可寸施工單位不殺得進行下一鵲道工序施工浸。趣喜0設備安裝搜過程中或系剖統(tǒng)檢測過程而中如發(fā)現(xiàn)設鉛備有嚴重缺投陷或不符合禽技術質(zhì)量標刊準，不滿足恢合同約定的情，必須更換漏并重新檢測尤。幣艱1進場驗收鉛材料設備，破驗收合格后繭，由參檢各紐方簽署進場漲材料設備驗膊收會簽單，鬼各執(zhí)一份。鎖面2乙方采購誕甲方批準的釀材料設備有爹困難，需要堤使用代用材滋料設備時，保應報甲方、致監(jiān)理批準后孕方可使用。敞由此減少的洪合同價款由胞甲方以書面夢形式確認，乒由此增加的茂費用甲方不映予承擔。莫查3如果甲方卵要求，乙方庫應出示任何譽材料的發(fā)票各、憑單或收句據(jù)、工資支倆出單據(jù)、保割險單，以及耳試驗報告、牲證明文件等鳥正本以供甲事方審閱。若5.4他考核叉箏材料設備基檢驗后，發(fā)武現(xiàn)質(zhì)量問題刮，供貨商應命無條件更換誠，如影響工面期，每天考瞧核100元時。允渴材料設備漿到貨分類不模明、標示不漫清、包裝混勉亂，除要求吹供貨商必須瓶重新進行明嫂確分類標識辰外，視情節(jié)凡考核100歇-1000莊元，造成工瘦期延誤按施角工合同條款從執(zhí)行。見妥因承包尤人未按合同耀付款原因造華成材料及設塊備不能及時晴進場，承包寫人應按發(fā)包能人的要求對泳其負責采購廳的相關合同毒原件提交給由發(fā)包人，發(fā)工包方有權直故接支付該款唐項給承包人迷的供貨方，劍該款項從下泄一次的工程子款中扣除，燙發(fā)包方將應瘡付款項的2別%作為罰金罷，從合同總姿價中扣除。普本考核執(zhí)行人阿為甲方及項御目管理部，窗根據(jù)考核狀竭況開具罰款氧通知單。嫂6.施工產(chǎn)拍生廢棄物的檔管理制度鳥施工現(xiàn)場產(chǎn)塊生的廢棄物形處理，由施替工單位制定束管理辦法，盈管理措施報李業(yè)主批準后濤負責統(tǒng)一管姐理。所產(chǎn)生碑的費用由施尤工總承包單巖位和分包單訴位按管理辦珍法合理分擔唱。毯6.1廢住水公施工現(xiàn)場產(chǎn)響生的廢水自繳行處理，排撿放方式、地差點必須經(jīng)過煌業(yè)主方的書犧面批準后方富可實施。殼6.2掏其他廢棄物艷（含建筑垃電圾）廊明施工現(xiàn)場替產(chǎn)生的廢棄漸物，在現(xiàn)場往必須分類集醒中存放，存規(guī)放地點經(jīng)過栗業(yè)主方的書繩面批準后方話可實施，并徒設置標識牌趕。伯片廢棄物由偏施工單位負倚責妥善存放腳和定期處理謙，施工單位喝應有專人管崇理，不能發(fā)最生二次污染態(tài)。請姑廢棄物在添外運過程中張應遵守相關播部門有關規(guī)環(huán)定，確保不筒散撒、不混茫放、不泄露而，一旦發(fā)現(xiàn)勢運輸中泄露居或散撒現(xiàn)象顛應及時清理贏。6.3考核味歡未經(jīng)批準域私自排放廢狂水、堆積廢朝棄物，每次亦考核100伙-1000帳元，由于廢東水、廢棄物未排放造成民矮事糾紛，或場受到相關部嫁門的處罰，倒由施工單位才負責處理并傅承擔所有費膏用。枕擠經(jīng)業(yè)主批準漿后，根據(jù)考納核狀況由考閉核小組開具僻罰款通知單撐。疤7.施工用問電、用水管佛理制度原7.1施出工前，施工有單位施工用決電必須編制尚專門的安全蟲技術方案和何措施，并報偷監(jiān)理、業(yè)主摔方審核。各異用電單位必乒須建立、健頓全安全用電患管理機構，訓明確該機構窗的負責人，擦并以文字形葡式報監(jiān)理和西業(yè)主方。無遭安全用電管鞭理機構和辦訂法或未辦理集正式用電手艱續(xù)的單位不艷予供電。鴿7.2各旺用電單位必請須嚴格執(zhí)行季JGJ48譯-2005旺《施工現(xiàn)場圍臨時用電安葡全技術規(guī)范味》。詠7.3各梳用電單位自香選安裝的電燒氣設備、設作施必須符合雜有關標準、收規(guī)范以及業(yè)兵主方的要求槳，經(jīng)業(yè)主方坦批準后方可圓投入使用。喪7.4各用善電單位的電式工必須持證目上崗，嚴格領執(zhí)行各項規(guī)偏章制度，各召用電單位組藝織有關安全物考核，考核麗合格才能上郵崗工作。密7.5各用亦電單位的第秘一安全責任咽人及電工負葬責人，必須弱把安全工作拒放在首位，襲重視安全供卻電，杜絕人擔為事故的發(fā)組生。簽7.6各用四電單位必須帝按施工現(xiàn)場潤用電的要求絡設置安全標惰語、警告及糠各種標示牌藏。熱7.7各用堅電單位應保墳持電氣設備泥的完好，及式時消除設備奇缺陷。監(jiān)理懼可隨時組織玻檢查、抽查據(jù)、不合格者睜立即整改。級7.8施工打用水、用電眉要辦理審批池手續(xù)方可供征水。用水實吧行收費制度種，施工單位闖需安裝計量叮表計，計量么表計的費用鑒由施工單位哥負責。電費鎮(zhèn)、水費按照順合同規(guī)定價互格收取。電現(xiàn)費、水費每催月按時核對役，由施工單糧位按規(guī)定及更時繳納，接桐口由業(yè)主指旅定。7.9考核洲茶由于施工單喉位原因影響晉工地正常用錯電、用水，撈每次考核5蹲00元-1酒000元，掃并承擔因此極造成的全部鐮損失。圍橫施工單位禁斜止私自亂接仗水、電，否瘡則視情節(jié)輕顧重每次考核燕100-1塞000元。獨基每發(fā)現(xiàn)一處止“比跑冒滴漏碗”魂、頑“味常流水、常娘明燈渣”譯等現(xiàn)象，考亞核100-云1000元躬。婆解經(jīng)業(yè)主方批稱準后，根據(jù)搜考核狀況由虧考核小組開唇具罰款通知項書。榴8.施工車則輛管理制度兩8.1施工浴單位要加強份各種車輛的蹄安全管理，栗實行尼“訓誰用車誰管林理夸”乓的原則。贊8.2車宏輛進入現(xiàn)場旗后實行限速酬管理，按指衣定位置停放擋，不準亂停妨亂放。絮8.3各視施工車輛必喜須工況良好甜，駕駛?cè)藛T尤持證上崗，干安全保障措疼施到位。削8.4履帶保式起重機、尺挖掘車輛，永嚴禁在已完拔工路面上等亮區(qū)域不采取寸任何保護措灑施的情況行飼走。8.5考核園盞車輛不按規(guī)保定停放，每華次考核使用慰單位50元訓。遇質(zhì)車輛超速行野駛，每次考路核使用單位膨100元。觀老發(fā)現(xiàn)履帶式淡起重機、挖針掘車輛在已脊完工路面等雖區(qū)域上行走巧，對于損壞欲的路面除要何求修復外，扔每次考核1采000元。棟格經(jīng)業(yè)主方批耽準后，根據(jù)犁考核狀況由鈔考核小組開符具罰款通書脹。冠9.安全管謝理制度9.1總則慌繭安全管理目況標：貫徹猶“拉安全第一、耐預防為主倦”飾的安全生產(chǎn)千方針，督促肉施工單位及無工程相關方京杜絕人身重注傷及以上事敞故、重大機擱械、設備、意火災、交通左、爆炸事故薯、預防傳染鋒病和急性中齊毒事故。慘賭安全管理的眨重點：墊檔1）確保施福工中的人身斬安全；詢飾2）確保施襪工中的機械摸、設備安全及；逝傾3）確保交渣通、爆破安禁全；窮普4）確保不池發(fā)生重大火句災事故；迅劈5）確保不船發(fā)生重大面幕積的傳染病蒼和急性中毒控事故。夫9.2安全用管理的組織攀機構戶僑施工單位項丙目經(jīng)理是工小程的第一安萬全責任人，勁業(yè)主方、監(jiān)妨理方負責監(jiān)脅督檢查。區(qū)騾施工單位必呆須建立健全回安全管理機伏構，并指定揮專人負責施叫工單位的安嚴全工作。安愈全管理負責寸人員需具有絨豐富施工管蟲理經(jīng)驗、身減體健康、責胳任心強、敢象于堅持原則賀等特點，并棋服從甲方與坡項目管理部紡及監(jiān)理單位舟的監(jiān)督管理躬。膛度工程項目常鄉(xiāng)設安全生產(chǎn)顯委員會，統(tǒng)瘡一負責組織助、協(xié)調(diào)、監(jiān)續(xù)督工程施工搖中的安全、怪文明、職業(yè)叫健康工作，咐對施工過程砌中的安全管贏理制度、安叔全生產(chǎn)行為栗等實行全過患程的監(jiān)督管欣理。贊盤在安全生產(chǎn)棟委員會的領園導下，施工犬單位建立健練全安全生產(chǎn)蠻管理體系，搬對與工程施隔工有關的安墓全生產(chǎn)活動抗實施專項管件理；成立衛(wèi)厭生與職業(yè)健白康管理小組經(jīng)，全權負責氏生產(chǎn)、生活否營地及公共乎衛(wèi)生和流行協(xié)病、傳染病劇的管理防治福工作。斥9.3安全輝技術管理捉曠項目管理部諷、監(jiān)理單位鮮負責監(jiān)督檢打查施工單位禍及現(xiàn)場施工委人員認真履績行安全職責踐，嚴格執(zhí)行憂各項安全管攏理工作規(guī)程語、程序、制乖度的情況。退維施工單位生耽產(chǎn)經(jīng)理負責奶組織施工項辮目安全技術暑措施及安全統(tǒng)事故應急預嚴案的編制，怎施工單位項稅目總工審核瘦、項目經(jīng)理三批準后，報盞監(jiān)理單位審劫核、甲方及軌項目管理部阿批準，并報攤業(yè)主方備案何。施工單位丟負責實施，宴項目管理部邁、監(jiān)理單位辣負責監(jiān)督、等檢查?；?.4安全需設施管理量漢施工單位使乎用安全帽、傾安全網(wǎng)、安告全繩、警戒特線、溝道蓋涂板、防護欄膜桿及國家專遷賣的各種安沫全裝置，應續(xù)符合國家安茂全生產(chǎn)標準準。增樓施工單位負懷責安全設施懼的采購、領揀用、搭設、勞整理、檢查殖和使用完畢旗后的回收清做理等工作。捕丹警甲方與項目在管理部及監(jiān)纖理單位對施夸工單位設施侵配備及使用類情況進行監(jiān)罪督考核。拋9.5安全膚檢查制度裂冰施工單位專龜職安全員負卻責施工現(xiàn)場趨的監(jiān)督及巡擴查，發(fā)現(xiàn)問劑題立即安排訪整改處理，理對違章人員魚給予經(jīng)濟處摔罰的同時，診按避“滿四不放過印”鼻原則做好安亮全分析與安滾全教育。響謊甲方及項目關管理部、監(jiān)源理單位隨時溉對施工單位王的安全生產(chǎn)噸情況進行監(jiān)腰督檢查，項寒目管理部負裂責組織監(jiān)理鳳單位、施工醬單位及有關愁部門不定期略進行安全、匪文明施工大伯檢查，查出貴的問題下發(fā)薦安全整改通掌知單，建設浩管理部及監(jiān)蜂理單位要求鑼產(chǎn)生安全問爸題的單位限裁期整改，檢臨查情況及整爺改情況計入桿備忘錄及會濁議記要。廊9.6安全卷分析制度航視施行單位在境項目經(jīng)理領厚導下，生產(chǎn)盾經(jīng)理負責組若織安全技術鄉(xiāng)人員、專職址安全員做好襖如下安全分漸析，對檢查織中發(fā)現(xiàn)的問勿題落實整改丟措施，確保度項目安全施纖工；分析報影告報項目管膏理部及監(jiān)理璃單位備案。茄1）安全管運理分析，對沙本單位安全源落實、安全板檢查情況就嘩地綜合分析各，對本單位盟安全管理體殲系的合理性基進行評定。欠2）安全技認術分析，對音本單位施工亭項目的安全辭程序或安全酷技術措施進趴行檢查評比盲，對現(xiàn)場安頌全技術的落逗實情況進行載檢查對比。版3）安全設亮施分析，對蔑本單位施工督現(xiàn)場的安全航裝置、安全呆設施、消防忍器材的完善咸、可靠性進渡行檢查評定姥。倘4）安全風草險分析，分鹿析安全施工蓄風險因素，仰查找安全危掌險源，制定樸安全預防措款施予以落實瞧?？s9.7安全杜事故處理制阻度禽檔安全事故發(fā)稻生后，事故菊當事人及現(xiàn)季場有關人員歷需在第一時崖間內(nèi)按照安醫(yī)全事故應急碎預案處理并性向上級安全炕領導報告，匠施工單位生挽產(chǎn)經(jīng)理按照巖事故等級及忽相關規(guī)定組趟織調(diào)查分析倡，分清事故澤責任，嚴格客按筋“歌四不放過偉”楚原則進行事笛故處理。剩招安全事故處豈理過程需做緊到實事求是刑、尊重科學缺、按規(guī)定要焦求及時填寫慣事故處理報濱告，及時向打業(yè)主匯報事因故處理情況引；嚴禁各級奉人員弄虛作峰假或隱瞞不侮報。悄除因安全事故炊造成的經(jīng)濟較損失，按事降故認定結(jié)果煤由事故責任盾者所在單位招承擔。挖9.8安全婚考核笛答施工現(xiàn)場中判凡違反國家叛、監(jiān)理及甲蛋方與項目管特理部有關安缸全管理制度錫的行為，不是論是否造成旺事故后果，克均按本規(guī)定扶進行經(jīng)濟處衫罰。事故性直質(zhì)惡劣對業(yè)療主項目及公謎司聲譽造成別影響的，除蒸增加經(jīng)濟處系罰外，嚴重縫者取消事故址責任單位的零施工資格。繁洗重傷及以上最等級的事故碎，考核責任虛單位300滔0-200墻00元。庫造輕傷事故，姨考核責任單趟位2000撐-1000詢0元。嶼句爆破品管理曉混亂，每發(fā)縫現(xiàn)一次考核集1000元坦以上；如有幟爆破品丟失明，責任單位踩限期收回，畏考核300攀00元以上魂。身嘗一般性違章摘：指揮性違完章，考核責坊任人200棟元以上/人攀次；管理性損違章，考核山責任人20阿0元以上/網(wǎng)人次；作業(yè)狼性違章，考映核責任人2有00元以上晴/人次；裝敞置性違章，它考核責任人襖不少于50孤元/人次。彎杏違章性質(zhì)嚴泄重者，施工該單位必須對析主要責任人玻員實行離崗塞培訓，培訓區(qū)時間不少于貞1周，考核濫、試用合格僵后準予上崗濱。主要有（霞包括但不限誘于）；eq\o\ac(○,耳1雕)旦非特殊工種筑從業(yè)人員從網(wǎng)事特殊工種爹作業(yè)；eq\o\ac(○,鍵2繁)刮在帶電設備敏附近進行起圓吊作業(yè)，安尾全距離不夠士或無監(jiān)護；eq\o\ac(○,滿3段)需盲目決定設殺備帶故障或喝超出力運行而或讓作業(yè)人竿員冒險作業(yè)匹而沒有相應諷的技術措施淋和安全保障能措施。釘灰經(jīng)業(yè)主方批姥準后，根據(jù)艘考核狀況由翻考核小組開悔具罰款通知特書。遵10.文明啄施工管理制張度失10.1總言體要求眨10.1.灰1監(jiān)理單位紙負責組織對燈施工現(xiàn)場進僻行定期或不泰定期的檢查攀與抽查，每鴉月至少一次葡，業(yè)主方及坐施工單位參惰加，在施工材主要階段結(jié)脈合質(zhì)量檢查咱、安全檢查正，對文明施斑工情況進行柴考核評價，巷對文明施工坦檢查結(jié)果較沙差的情況給泊予考核罰款極。倡10.1.縫2施工單位筐必須接受業(yè)接主方文明施瘦工管理的監(jiān)庫督、檢查與圍考核、堅決睡杜絕現(xiàn)場遍“姜臟、亂、差登”優(yōu)現(xiàn)象，堅決潛制止野蠻施猶工現(xiàn)場。竟10.1.伸3施工單位冤的項目經(jīng)理斯（或生產(chǎn)經(jīng)桶理）對文明遷施工負有領限導責任，并主設立文明施止工管理部門行，建立健全站文明施工管脾理制度和實簡施辦法，組幼建文明施工傾監(jiān)督網(wǎng)絡。隙10.1.督4施工單位藥根據(jù)業(yè)主方剛文明施工管譯理要求，負克責本單位施麗工范圍內(nèi)的那文明施工管嗽理，要通過可加強現(xiàn)場管暈理，提高管延理水平，提拔高文明施工奪標準等措施績，創(chuàng)造良好橡施工環(huán)境，膝樹立單位文椅明施工形象添。帥10.2工挖程開工準備貨階段宮工程正式開肌工前，施工項承包方應具額備或完成以談下工作內(nèi)容呢。偏10.2.豈1各級文明濟施工組織機胞構已經(jīng)落實秤，職責已經(jīng)旨落實到有關懼部門和人，剛能夠正常開下展工作。艇10.2.謹2施工組織呈設計中應有下明確的文明樸施工措施，齡施工平面布遇置、施工用薄地嚴格按照偶施工組織設寄計的要求布判置；五牌一蝶圖的制作安尿裝應美觀統(tǒng)哪一，能較好因地展示施工蓄形象。喬10.2.聯(lián)3施工材料艘設備材料與拖設備堆放合激理，各種材初料設備標示肅清楚、堆放讀有序，并符憂合安全防火辭標準。轎10.2.參4場區(qū)施工吊道路暢通，械路面平整，脫場地照明配真置得當，施惜工單位安全拍保衛(wèi)人員上巷崗執(zhí)勤。尿10.2.競5施工單位嚼負責的施工蔬用電、用水鉛等管道系統(tǒng)掌布置合理、卸安全、場地東排水完備，幟能滿足工程得需要。猜10.2.督6文明施工孝責任區(qū)劃分象明確，無死些角，責任落屢實并設有明碧顯標志，便露于檢查監(jiān)督怖。甘10.2.魚7操作人員慰持證上崗，細并熟悉機械溫性能和工作喉條件；施工差機械完好、瘡清潔、安全蠻操作規(guī)程每蛾天運行記錄陜齊全。擦10.2.奮8施工臨建等設施完整，鑒布置得當，喝環(huán)境清潔。鋒辦公室、工柏具間等場所閉內(nèi)部整潔，益布置整齊，都有關職責，糕制度、規(guī)定沖框幅上墻。諸10.3工驗程施工階段劑工程施工階昨段，施工承宣包方應具備偉或完成以下羅工作內(nèi)容。損10.3.錢1施工道路辯應保持暢通莊，嚴禁在路靠邊堆放設備控、材料等物眉品；如確因謠工程需要需意切斷道路、符水、電線路下、必須書面衫報告業(yè)主方脾批準，采取脈相應措施后搏實施。需10.3.痰2施工單位宰對土石方的你調(diào)配必須取孤得業(yè)主方的駛同意，嚴禁圾隨意堆放。鼓10.3.嗎3施工工序醬應安排合理申、銜接緊密模，且配合得霸當