高爾夫球會(huì)球童主管競(jìng)聘方案

青島石老人國(guó)際高爾夫球會(huì)（球童主管）競(jìng)聘方案2023年9月10日競(jìng)聘上崗的目的本次競(jìng)聘上崗的主要目的是：優(yōu)化人崗配置，拓寬選人用人渠道，力爭(zhēng)讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步深化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入靠貢獻(xiàn)”的觀念。為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機(jī)會(huì)。公司通過(guò)競(jìng)聘上崗發(fā)掘適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。第二章競(jìng)聘上崗的基本原則本次競(jìng)聘上崗的原則是：公開原則。有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格、薪酬等級(jí)、數(shù)量以及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。競(jìng)爭(zhēng)原則：即通過(guò)考試競(jìng)爭(zhēng)、資格評(píng)定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段，以確定成績(jī)的優(yōu)劣。全面原則：即對(duì)競(jìng)聘人員的知識(shí)、能力、以往業(yè)績(jī)、品德進(jìn)行全面考核。擇優(yōu)原則：即選聘過(guò)程應(yīng)做到深入了解，全面考核，認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎篩選的過(guò)程，擇優(yōu)錄用。第三章競(jìng)聘上崗的范圍本次競(jìng)聘上崗的范圍是*************（自定，建議不僅限球童隊(duì)伍），對(duì)一些特殊情況規(guī)定如下：（如有特殊規(guī)定，可以此列一二三）享第四章競(jìng)拍聘上崗的組采織有競(jìng)聘上崗領(lǐng)均導(dǎo)小組雞競(jìng)持聘上崗領(lǐng)導(dǎo)壞小組的職責(zé)規(guī)是：領(lǐng)導(dǎo)和案組織本次競(jìng)鹽聘上崗工作飄，制定本次滲競(jìng)聘上崗的貓相關(guān)規(guī)定，陷對(duì)競(jìng)聘上崗?fù)现谐霈F(xiàn)的問(wèn)咬題進(jìn)行決策投，接受員工挺的競(jìng)聘申請(qǐng)筋，審查參加伐競(jìng)聘人員的敞資格，組織縣相關(guān)人員對(duì)沙參加競(jìng)聘的黑員工進(jìn)行考孟試、測(cè)試、地考核與評(píng)價(jià)神，公布參加稍競(jìng)聘人員的箱各項(xiàng)考評(píng)結(jié)奏果。。床組長(zhǎng)：虹***貓副組長(zhǎng)：敏***擱成員：按*****崖*****伏*果第五章競(jìng)婦聘上崗的流嚴(yán)程槍（一）、競(jìng)形聘上崗前的鼻準(zhǔn)備工作厚第一步，構(gòu)咸建組織。建覺(jué)立本次競(jìng)聘擋上崗的領(lǐng)導(dǎo)矩小組。煮第二步，宣絡(luò)傳動(dòng)員。利希用會(huì)議、座料談等各種形唇式向員工進(jìn)蛇行宣傳，以公便廣大員工饅深入理解本留次競(jìng)聘上崗株的目的、意洪義及做法。挪第三步，組戀織出題。根怨據(jù)對(duì)各個(gè)崗捕位任職資格叛的要求，由播競(jìng)聘上崗領(lǐng)牌導(dǎo)小組組織讓出題，主要黨內(nèi)容見(jiàn)下表羞：身項(xiàng)目寸內(nèi)容谷出題者歉業(yè)務(wù)知識(shí)與書技能余根據(jù)各崗位禮任職資格要都求確定，體升現(xiàn)從事各崗橋位工作的基投本知識(shí)和技陽(yáng)能要求宿自定某人或博某部門缺其它（自定旅）碎自定播自定，如人營(yíng)力資源部臂（二）、競(jìng)談聘上崗的組垂織工作撈第一步，發(fā)井布信息。在諒?fù)瓿闪巳宽暅?zhǔn)備工作之屬后，公司召船開后勤崗位疊人員大會(huì)，情宣布競(jìng)聘上搬崗工作開始老，同時(shí)以公樸司文件的形威式將有關(guān)競(jìng)泥聘上崗的信聞息發(fā)送至全液體員工，主膛要內(nèi)容包括閑：壇本次競(jìng)聘上產(chǎn)崗的程序及末時(shí)間安排。逮本次競(jìng)聘上姻崗的組織機(jī)棟構(gòu)。暖本次競(jìng)聘上艘崗的崗位名魚稱、各崗位兔擬聘人員數(shù)御量。尸參加競(jìng)聘的蠻各個(gè)崗位的太薪酬等級(jí)?？緟⒓痈?jìng)聘的剖各個(gè)崗位的聚崗位說(shuō)明書偽。鏈參加競(jìng)聘的兩各個(gè)崗位的功考評(píng)辦法、篇考評(píng)內(nèi)容和電考評(píng)程序。殖其他有關(guān)本燭次競(jìng)聘上崗駐的信息。舞第二步，報(bào)違名、提交競(jìng)脫聘報(bào)告。員洗工根據(jù)公司柱發(fā)布的競(jìng)聘江上崗信息和貪個(gè)人的意愿巧填寫《員工選競(jìng)聘上崗申源請(qǐng)表》，每亦個(gè)參加競(jìng)聘閃的員工可以瓜填報(bào)一個(gè)志防愿或者兩個(gè)騙志愿。甩參加競(jìng)聘的我員工提交競(jìng)倆聘報(bào)告，競(jìng)鄉(xiāng)聘報(bào)告的內(nèi)厭容包括：倦競(jìng)聘人員在殿過(guò)去一年內(nèi)堪的主要工作銹業(yè)績(jī)，需要葛列出僑20童09或20俘10巴年索中做出的具聾體工作內(nèi)容歡和工作效果毯。該項(xiàng)內(nèi)容渠需經(jīng)所在部痕門的負(fù)責(zé)人歷的確認(rèn)?；@競(jìng)聘人員對(duì)臟競(jìng)聘崗位的緒認(rèn)識(shí)，如果濟(jì)競(jìng)聘成功，蹄準(zhǔn)備如何工惑作，準(zhǔn)備達(dá)溝到什么樣的診工作效果。亦參加兩個(gè)崗紗位競(jìng)聘的人貢員應(yīng)提交兩旗份競(jìng)聘報(bào)告午，報(bào)告中關(guān)睬于過(guò)去一年愿內(nèi)主要工作必業(yè)績(jī)的部份藥應(yīng)相同?？?jī)（三）實(shí)施姥人員面試悶（一）面試胡小組成員組對(duì)成：架本部門、財(cái)珠務(wù)部、人力終部及與之有紋業(yè)務(wù)關(guān)系的蟻部門負(fù)責(zé)人源。箭（三）面試彩內(nèi)容（即競(jìng)域聘答辯過(guò)程?。航q面試的主要這內(nèi)容主要針患對(duì)競(jìng)聘人員減的競(jìng)聘報(bào)告滑和相關(guān)業(yè)務(wù)阿知識(shí)與技能陸。匯（四）面試谷評(píng)價(jià)漁考試分在8騾0分以上者于為合格。當(dāng)波競(jìng)聘某一崗柴位的合格人爽數(shù)等于該鑄崗位的擬聘膊人數(shù)時(shí)，該探崗位的競(jìng)聘丸工作結(jié)束，秒競(jìng)聘該崗位顫的考試合格煤人員競(jìng)聘成曬功，不必進(jìn)咬入下一步程饑序。當(dāng)競(jìng)聘麻某一崗位的捕合格人數(shù)小蹤于該崗位的斧擬聘人數(shù)時(shí)握，競(jìng)聘該崗似位的考試合龍格人員競(jìng)聘盡成功，不必半進(jìn)入下一步容程序，競(jìng)聘雞工作小組可服以決定該崗?fù)鑫桓?jìng)聘工作舟結(jié)束，或者雄選取考試分與在60分以財(cái)上的人員參眠加下一步程巧序競(jìng)聘。當(dāng)秤競(jìng)聘某一崗泰位的合格人井?dāng)?shù)大于該崗移位擬聘人數(shù)蔥時(shí)，由所有用合格的人員旺進(jìn)入下一步趁競(jìng)聘程序。銅（五）確定莫。在競(jìng)聘人暈員的總分計(jì)匹算出來(lái)之后厲，由競(jìng)聘崗柄位所在部門倚的負(fù)責(zé)人在卷競(jìng)聘總分合廁格人員范圍艇內(nèi)提名，報(bào)達(dá)競(jìng)聘上崗領(lǐng)急導(dǎo)小組批準(zhǔn)蹤，確定各個(gè)眨崗位的被聘叮人員。體部門長(zhǎng)有權(quán)虛決定所屬各輕個(gè)崗位編制機(jī)全部招滿或砍者保留一定沒(méi)數(shù)量的空編曲，但不得超舒過(guò)編制。菊當(dāng)競(jìng)聘總分該合格人員人臣數(shù)不能滿足那崗位需要時(shí)菌，各部門長(zhǎng)巧及業(yè)務(wù)經(jīng)理鈴有權(quán)在以下株幾類人員中只選取人員從螞事該崗位工董作（即試崗狠）：致競(jìng)聘其他崗計(jì)位，競(jìng)聘總?cè)趾细竦浔唐傅娜藛T；劃競(jìng)聘不合格療人員；洲（五）公布鞏。在競(jìng)聘上帶崗領(lǐng)導(dǎo)小組跟確定各個(gè)崗仔位的被聘人到員后，由競(jìng)另聘上崗考評(píng)激小組向公司該全體員工發(fā)恒布本次競(jìng)聘應(yīng)上崗的結(jié)果陣。彼第六章落況聘人員的安答置賞經(jīng)過(guò)崗位競(jìng)頸聘而沒(méi)有獲族得崗位的人燙員為落聘人康員，落聘人指員的出路有扯以下條：舒一、解除勞帽動(dòng)合同。由鼠員工本人向充公司提出辭濾職，辦理離遣職手續(xù)，解款除勞動(dòng)合同眉。餡二、試崗。選試崗人員的痕薪酬待遇參飼照晶《仔青島售石錄老人肚國(guó)際高爾夫贏球會(huì)燈薪資方案》菜或其它仙。沉三、待崗學(xué)研習(xí)。在競(jìng)聘謹(jǐn)過(guò)程中沒(méi)有號(hào)競(jìng)聘到崗位憲的人員，由擱公司安排進(jìn)象入轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)炊中心學(xué)習(xí)，彼其薪酬待遇室參見(jiàn)滴《拖青島姻石梅老人紐國(guó)際高爾夫師球會(huì)青轉(zhuǎn)崗人員管悟理辦法》撈或其它筆。滴公司可以在賢必要的時(shí)候種為落聘人員蹤中的試崗人千員、待崗學(xué)然習(xí)人員舉行齒二次競(jìng)聘，組競(jìng)聘成功人呼員享受正常計(jì)薪酬待遇。附件一：競(jìng)聘登記表卸年甜月屋日狂姓名歡出生年月通所屬部門我目前職務(wù)達(dá)最高學(xué)歷努專業(yè)卸工作年限而政治面貌羽本司工作經(jīng)味歷戲起止時(shí)間命所屬部門娘職務(wù)津工作內(nèi)容事本人經(jīng)慎重出考慮:修申請(qǐng)參加拆職位的競(jìng)聘換，接受組織悲的挑選。驗(yàn)如果提供第夏二選擇，我殖希望也參加充傻職位的競(jìng)聘酬。館揉報(bào)賭祖身至攻距申請(qǐng)人：以在公司期間域主要工作業(yè)脹績(jī)描述（可擊另附頁(yè)）：孝對(duì)應(yīng)聘崗位謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟O(shè)想甩（請(qǐng)附另頁(yè)摘）：附件二：未競(jìng)聘人員評(píng)福分表貢競(jìng)聘人姓名芹：侍評(píng)滾價(jià)人身份：送上級(jí)修同事它舊總股分：息工作態(tài)度貪滿分毀優(yōu)（15-井12分）柳良（11-朗8分）角中（7-4曬分）白及格（3分警以下）浪得分凈15瞞提示：工作兇中表現(xiàn)出的鎖勞動(dòng)熱情、濫事業(yè)心、科傳學(xué)態(tài)度。尼職業(yè)道德彎滿分單優(yōu)（15-泡12分）冤良（11-黎8分）盒中（7-4言分）鴨及格（3分歡以下）暈得分悠15換提示：工作名中表現(xiàn)出的岸原則性、責(zé)秘任感。億工作能力豈滿分斤優(yōu)（15-頃12分）衛(wèi)良（11-俘8分）環(huán)中（7-4蚊分）嘉及格（3分釋以下）亞得分員15輩提示：工作捏中表現(xiàn)出的草市場(chǎng)意識(shí)、層經(jīng)濟(jì)觀念和莊為企業(yè)創(chuàng)造桿價(jià)值的能力袖。搖專業(yè)水平焦?jié)M分宰優(yōu)（15-策12分）混良（11-移8分）威中（7-4份分）嚼及格（3分勤以下）姨得分往15慚提示：在工吊作中表現(xiàn)出釋來(lái)的行業(yè)經(jīng)嘩驗(yàn)、專業(yè)技豬術(shù)水平。柱合作精神土滿分乎優(yōu)（15-榮12分）用良（11-摔8分）勿中（7-4蓮分）不及格（3分宮以下）引得分薪15擔(dān)提示：在團(tuán)起隊(duì)工作中表仍現(xiàn)出的合作希意識(shí)、團(tuán)隊(duì)張精神以及自屆知之明。隨創(chuàng)新能力導(dǎo)滿分逢優(yōu)（10-鋼8分）述良（7-6靈分）渠中（5-4怒分）妥及格（3分規(guī)以下）澆得分郊10挪提示：在工竄作中表現(xiàn)出姐的學(xué)習(xí)能力只、工作創(chuàng)新謝性、獨(dú)到見(jiàn)趁解。絲紀(jì)律性救滿分船優(yōu)（15-譜12分）秧良（11-李8分）做中（7-4旨分）缸及格（3分匯以下）貫得分梢15櫻提示：在工擊作中是否遵仰守公司的各伏項(xiàng)規(guī)章制度柜，服從工作沃安排。附件三：饞競(jìng)聘答辯程傭序眾（一）競(jìng)津聘答辯會(huì)的發(fā)組織程序匙當(dāng)1