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文檔簡介

圈名:血管圈臨床輸血科臨床檢驗(yàn)中心品管圈成果報(bào)告2021/10/101圈的組成情況成立日期:2014年09月01日完成日期:2014年10月31日圈長:李至輔導(dǎo)員:廖明鳳圈員:楊牧云鄧紅英覃倩鄭建波肖琴游圖南李正梅胡英2021/10/102圈的組成情況“品管圈”活動動員會圈員集中討論2021/10/103圈的組成情況圈員合影圈員投票選舉圈長2021/10/104圈員簡介及分工

成員名單職稱學(xué)歷年齡性別分工李至初級???4女領(lǐng)導(dǎo)、組織鄧紅英初級???5女宣傳、交流楊牧云初級???4女整理、歸檔覃倩初級???3女統(tǒng)計(jì)、分析鄭建波初級本科28男

策劃、計(jì)劃、培訓(xùn)肖琴初級???4女協(xié)調(diào)、交流游圖南初級專科24女記錄、交流李正梅初級專科26女記錄、交流胡英初級???4女記錄、交流2021/10/105血管圈

本圈圈員使用腦力激蕩法充分發(fā)揮大家的主觀能動性和豐富的想象力。2021/10/106血管圈圈名備選:護(hù)航圈、血管圈生命之光圈、愛心互助圈圈徽備選:2021/10/107圈徽的意義“血管圈”圈員選舉產(chǎn)生圈名、圈徽2021/10/108

“血管圈”圈徽意義

血液,生命之源輸血,挽救生命輸血管理,從“血管”到“血管”的全面質(zhì)量管理。2021/10/109主題選定方法

本圈圈員使用腦力激蕩法充分發(fā)揮大家的主觀能動性和豐富的想象力。采用5,3,1打分標(biāo)準(zhǔn)選定主題。2021/10/1010

主題選定題目(問題點(diǎn))迫切性圈能力上級政策可行性總分順序選定如何提高輸血標(biāo)本接收準(zhǔn)確率302627261091如何提高輸血適應(yīng)癥26241828962如何提高輸血申請單填寫完整率16291622833如何提高臨床成分輸血率16242118794如何提高臨床自體輸血率221716207552021/10/1011

主題選定理由

1、輸血標(biāo)本接收是保證輸血檢測準(zhǔn)確的前提。2、輸血標(biāo)本接收是輸血安全的根本保障。3、輸血標(biāo)本接收是避免差錯事故的第一道防線。4、輸血標(biāo)本接收是輸血不良反應(yīng)追蹤重要線索。5、輸血標(biāo)本接收是醫(yī)療糾紛和責(zé)任追究的基本證據(jù)。2021/10/1012血管圈活動計(jì)劃表(甘特圖1)5W1HWhyWhatWhen:2014年wherehowWho活動過程重點(diǎn)項(xiàng)目9月1周9月2周9月3周9月4周10月1周10月2周10月3周10月4周11月1周11月2周11月3周11月4周地點(diǎn)方法責(zé)任分配P發(fā)現(xiàn)問題組圈臨床輸血科全體圈員主題選定腦力震蕩矩陳圖全體圈員現(xiàn)狀分析制定計(jì)劃甘特圖鄭建波現(xiàn)狀調(diào)查矩陳圖柏拉圖楊牧云目標(biāo)擬定設(shè)定目標(biāo)條形圖鄧紅英原因分析腦力震蕩魚骨圖冰山圖胡英2021/10/1013血管圈活動計(jì)劃表(甘特圖2)制定對策計(jì)劃圖李正梅D改善過程組織實(shí)施PDCA李至C效果檢討成果檢查折線圖條形圖柏拉圖肖琴效果確認(rèn)雷達(dá)圖游圖南A擴(kuò)展鞏固措施(標(biāo)準(zhǔn)化)制定標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程全體圈員實(shí)施檢討與改進(jìn)腦力震蕩全體圈員展望下期活動計(jì)劃計(jì)劃圖覃倩表示實(shí)施線表示計(jì)劃線2021/10/1014改善前數(shù)據(jù)收集◆調(diào)查時間:2014年07月01日—08月31日◆調(diào)查地點(diǎn):臨床輸血科◆調(diào)查方式:現(xiàn)場查看、查閱記錄

◆調(diào)查者:全體圈員◆調(diào)查次數(shù):108次◆存在缺陷次數(shù):46次◆缺陷率:42.59%2021/10/1015

輸血標(biāo)本接收缺陷包括:①標(biāo)本采集容器選擇錯誤②標(biāo)本采集不符合標(biāo)準(zhǔn)③標(biāo)本標(biāo)示填寫不完整、不規(guī)范④標(biāo)本交接登記記錄不完整⑤標(biāo)本與申請單不符⑥不合格標(biāo)本記錄不完整2021/10/1016導(dǎo)致輸血標(biāo)本接收缺陷的原因項(xiàng)目頻數(shù)百分率累積百分比標(biāo)本采集容器選擇錯誤817.4%17.4%標(biāo)本采集不符合標(biāo)準(zhǔn)613.0%30.4%標(biāo)本標(biāo)示填寫不完整、不規(guī)范1532.6%63.0%標(biāo)本交接登記記錄不完整919.6%82.6%標(biāo)本與申請單不符48.7%91.3%不合格標(biāo)本記錄不完整48.7%100%2021/10/1017改善前柏拉圖158694432.6%50.0%63.0%82.6%91.3%051015200%20%40%60%80%100%發(fā)生次數(shù)累計(jì)百分比發(fā)生次數(shù)1586944累計(jì)百分比32.6%50.0%63.0%82.6%91.3%100%標(biāo)本標(biāo)示填寫不完整、不規(guī)范標(biāo)本采集容器選擇錯誤標(biāo)本交接登記記錄不完整標(biāo)本與申請單不符不合格標(biāo)本記錄不完整標(biāo)本采集不符合標(biāo)準(zhǔn)2021/10/1018總目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值(現(xiàn)況值×累計(jì)百分比×圈員能力)目標(biāo)值=42.59%-(42.59%×82.6%×80%)=14.45%2021/10/1019

總目標(biāo)設(shè)定28.14%缺陷率42.59%2021/10/1020分目標(biāo)設(shè)定標(biāo)本采集容器選擇錯誤目標(biāo)設(shè)定:目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值(現(xiàn)況值×累計(jì)百分比×圈員能力)目標(biāo)值=17.4-(17.4×17.4%×80%)=17.4-2.4=152021/10/1021標(biāo)本采集容器選擇錯誤分目標(biāo)設(shè)定2.4缺陷頻數(shù)2021/10/1022標(biāo)本采集不符合標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)設(shè)定:目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值(現(xiàn)況值×累計(jì)百分比×圈員能力)目標(biāo)值=13-(13×30.4%×80%)=13-3.2=9.8分目標(biāo)設(shè)定2021/10/1023標(biāo)本采集不符合標(biāo)準(zhǔn)分目標(biāo)設(shè)定3.2缺陷頻數(shù)139.82021/10/1024思想不重視工作人員培訓(xùn)力度不夠未按照操作規(guī)程進(jìn)行核對采集護(hù)士采集容器選擇錯誤病房環(huán)境依賴性工作流程脫節(jié)送交護(hù)士其他不按標(biāo)準(zhǔn)采集不按規(guī)定進(jìn)行交接張冠李戴缺陷原因分析隨意涂改新進(jìn)人員責(zé)任心不夠?qū)嵙?xí)人員實(shí)習(xí)護(hù)士采集未按規(guī)定進(jìn)行核對不按規(guī)定登記未按規(guī)定進(jìn)行核對2021/10/1025因果關(guān)連圖1思想認(rèn)識不足制度、規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)培訓(xùn)力度不夠工作責(zé)任心欠佳工作流程脫節(jié)專業(yè)知識匱乏0,-5+1,-3+5,0+1,-1+2,-1+2,-12021/10/1026因果關(guān)連分析結(jié)果

處置問題點(diǎn)

治標(biāo)問題點(diǎn)

過度現(xiàn)象根本原因責(zé)任心不夠?qū)I(yè)知識匱乏加大培訓(xùn)力度提高思想認(rèn)識抓制度落實(shí)工作流程脫節(jié)制度規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)2021/10/1027對策擬定問題點(diǎn)主要因素對策方案提案人實(shí)施計(jì)劃時間責(zé)任者協(xié)助者專業(yè)知識匱乏理論不足,實(shí)際操作少加強(qiáng)培訓(xùn)力度鄭建波9月10月鄧紅英胡英責(zé)任心不夠核對不認(rèn)真、記錄完整加強(qiáng)責(zé)任、安全宣傳教育和督查懲罰力度李至9月10月游圖南全體圈員制度規(guī)程執(zhí)行不夠督導(dǎo)、檢查不夠完善相關(guān)工作制度、規(guī)程和警示標(biāo)示楊牧云9月10月肖琴全體圈員工作流程脫節(jié)工作流程缺陷、執(zhí)行不夠完善工作流程和督導(dǎo)力度覃倩9月10月李正梅全體圈員2021/10/1028對策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA

問題點(diǎn)一:責(zé)任心不夠P計(jì)劃1.制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃2.制定處罰、檢查計(jì)劃D實(shí)施1.利用責(zé)任心缺乏導(dǎo)致責(zé)任事故的反面教材進(jìn)行宣傳2.加大因責(zé)任心缺乏導(dǎo)致缺陷的處罰力度和監(jiān)督檢查力度C確認(rèn)全體圈員在標(biāo)本接收過程中思想認(rèn)識、責(zé)任心得到明顯提高A處置實(shí)施評價好實(shí)施日期:2011.09負(fù)責(zé)人:李至、鄭建波2021/10/1029對策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA

問題點(diǎn)二:制度規(guī)程執(zhí)行不夠P計(jì)劃1.制定完善管理制度、操作規(guī)程2.實(shí)施培訓(xùn)3.制定考試、考核辦法D實(shí)施1.修改完善相關(guān)制度、操作規(guī)程2.利用早上交班時間反復(fù)學(xué)習(xí)相關(guān)制度、操作規(guī)程3.每月進(jìn)行一次理論和實(shí)際操作考試與考核C確認(rèn)全體圈員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)本接收制度和操作規(guī)程。A處置實(shí)施評估效果好實(shí)施日期:2014.09-10月;負(fù)責(zé)人:楊牧云

肖琴2021/10/1030

對策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA制定標(biāo)本接收程序文件制定標(biāo)本接收操作規(guī)程件設(shè)立專門的標(biāo)本接收窗口2021/10/1031

對策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA制定完整的標(biāo)本登記、

交接記錄本為每個臨床科室設(shè)置專門的輸血標(biāo)本登記本2021/10/1032

對策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA建立不合格樣本登記本在標(biāo)本接收臺面粘貼

操作流程圖2021/10/1033

對策實(shí)施具體內(nèi)容PDCA設(shè)立專用樣本保存冰箱建立樣本保存

銷毀記錄本建立樣本完整的

追溯檔案2021/10/1034成果分析改善后數(shù)據(jù)收集◆調(diào)查時間:2014年09月01日—10月31日◆調(diào)查地點(diǎn):臨床輸血科◆調(diào)查方式:現(xiàn)場查看、考試提問、查閱記錄◆調(diào)查者:全體圈員◆調(diào)查次數(shù):96次◆存在缺陷次數(shù):19次◆缺陷率:19.8%2021/10/1035改善后缺陷原因項(xiàng)目頻數(shù)百分率累積百分比標(biāo)本采集容器選擇錯誤210.5%10.5%標(biāo)本采集不符合標(biāo)準(zhǔn)315.8%26.3%標(biāo)本標(biāo)示填寫不完整、不規(guī)范736.8%63.1%標(biāo)本交接登記記錄不完整315.8%78.9%標(biāo)本與申請單不符210.5%89.5%不合格標(biāo)本記錄不完整210.5%100%2021/10/1036改善后柏拉圖73322236.8%52.6%68.4%78.9%89.5%100%024680%20%40%60%80%100%120%發(fā)生次數(shù)累計(jì)百分比發(fā)生次數(shù)733222累計(jì)百分比36.8%52.6%68.4%78.9%89.5%100%標(biāo)本標(biāo)示填寫不完整、不規(guī)范標(biāo)本采集不符合標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)本交接登記記錄不完整標(biāo)本采集容器選擇錯誤標(biāo)本與申請單不符不合格標(biāo)本記錄不完整2021/10/1037標(biāo)本采集容器選擇錯誤分目標(biāo)檢查

6.9缺陷頻數(shù)17.410.515.02021/10/1038標(biāo)本采集不符合標(biāo)準(zhǔn)分目標(biāo)檢查

3.2缺陷頻數(shù)13.02021/10/1039總目標(biāo)檢查

22.79缺陷頻數(shù)42.59%2021/10/1040效果確認(rèn)

改善前-改善后目標(biāo)達(dá)成率=————————×100%

改善前-目標(biāo)值改善前-改善后進(jìn)步率=————————×100%

改善前

42.59%-19.8%

目標(biāo)達(dá)成率=————————×100%=81%42.59%-14.45%42.59%-19.8%

進(jìn)步率=———————×100%=53.5%42.59%

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