物業(yè)工程部管理演示文稿

物業(yè)工程部管理演示文稿目前一頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)物業(yè)工程部管理目前二頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)一、物業(yè)的分類與工程部的關(guān)系二、工程部的任務(wù)三、工程部的管理工作

四、要實(shí)現(xiàn)工程部有效的管理五、工程部的規(guī)章制度

附件、酒店各區(qū)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)

目錄目前三頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)一、物業(yè)的分類與工程部的關(guān)系根據(jù)使用功能不同，物業(yè)可分為4類

（1）居住物業(yè)：住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等（2）商業(yè)物業(yè)：

綜合樓、寫字樓、商業(yè)中心、酒店、康樂場(chǎng)所

（3）工業(yè)物業(yè)：工業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)等

（4）其它物業(yè)：車站、機(jī)場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校

目前四頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)現(xiàn)代工程管理理念：

融入市場(chǎng)、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、一專多能物業(yè)的分類與工程部的關(guān)系是：

根據(jù)物業(yè)的性質(zhì)、面積的大小、設(shè)備的多少、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)等條件

設(shè)置工程部的組織機(jī)構(gòu)和人員配置

目前五頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)工程部與以下部門有業(yè)務(wù)關(guān)系

外部：

內(nèi)部：

供電局：

申請(qǐng)用電量、定期電氣設(shè)備檢測(cè)、增容

勞動(dòng)局：

特殊工種的培訓(xùn)發(fā)證、耐壓容器年檢、電梯年檢

環(huán)保局：

排煙、排污、噪聲檢測(cè)

電話局：

申請(qǐng)中繼線、網(wǎng)絡(luò)

煤氣公司：

申請(qǐng)煤氣使用并接受管理

自來(lái)水公司：

申請(qǐng)自來(lái)水的使用

衛(wèi)生防疫站：

檢查飲用水的潔凈度

街道辦事處：

門前三包衛(wèi)生達(dá)標(biāo)

維保公司：

冷凍機(jī)

電梯

行政、客服、

保安、辦公室、餐飲

輔醫(yī)、

保潔

市政熱力公司：供應(yīng)蒸汽目前六頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)二、工程部的任務(wù)

1、執(zhí)行、落實(shí)總經(jīng)理制定的各項(xiàng)年度計(jì)劃和工作目標(biāo)

2、對(duì)物業(yè)供應(yīng)能源

3、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行維修、運(yùn)行

4、對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新和改造

目前七頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)三、工程部的管理工作

工程部的管理工作

管理：計(jì)劃、人員、設(shè)備、運(yùn)行、維修、資料控制：

能耗、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、材料消耗

工作人員的工作精神狀態(tài)

目前八頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)1、計(jì)劃管理

計(jì)劃管理

年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃

能源計(jì)劃（能源消耗計(jì)劃、(水電氣)節(jié)能計(jì)劃）

維修計(jì)劃（檢修計(jì)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃）

材料計(jì)劃（物品采購(gòu)計(jì)劃、材料消耗計(jì)劃、

工具消耗計(jì)劃、低值易耗計(jì)劃）

人員管理計(jì)劃（人員培訓(xùn)計(jì)劃、人員編制調(diào)整計(jì)劃、

人員數(shù)量調(diào)整計(jì)劃）

費(fèi)用總額管理計(jì)劃（根據(jù)上述管理費(fèi)用，制定費(fèi)用總額管理計(jì)劃、工資總額、各分項(xiàng)費(fèi)用）

目前九頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)2、對(duì)人員進(jìn)行管理

（1）根據(jù)物業(yè)的大小、類型、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的類別、

物業(yè)管理費(fèi)的額度、設(shè)置工程部的組織機(jī)構(gòu)及崗位

工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置是多種多樣的，

要根據(jù)物業(yè)的規(guī)模和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)置：目前十頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)A、按專業(yè)系統(tǒng)設(shè)置方式

工程部經(jīng)理工程部副經(jīng)理值班室秘書電工水暖空調(diào)土建弱電鍋爐庫(kù)房例如：酒店目前十一頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)B、按設(shè)備分區(qū)域的設(shè)置方式

工程部經(jīng)理工程部副經(jīng)理秘書調(diào)度發(fā)配電組空調(diào)組客房組餐廳組洗衣房組公共區(qū)組土建組庫(kù)房組目前十二頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)C、按管理性質(zhì)設(shè)置方式工程部經(jīng)理工程部副經(jīng)理技術(shù)組秘書緊急維修計(jì)劃維修弱電組鍋爐房土建組庫(kù)房經(jīng)理助理目前十三頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)D、按運(yùn)行管理和維修分設(shè)的模式

工程部經(jīng)理調(diào)度副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理運(yùn)行管理日常管理計(jì)劃管理空調(diào)運(yùn)行共電運(yùn)行鍋爐運(yùn)行計(jì)劃統(tǒng)計(jì)客房維修餐廳維修公共維修空調(diào)專業(yè)電梯專業(yè)其它專業(yè)目前十四頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)工程部經(jīng)理值班室秘書電工水暖空調(diào)土建弱電鍋爐強(qiáng)電暖通綜合E、大型高檔寫字樓、商業(yè)中心、醫(yī)院3萬(wàn)㎡左右例如：物業(yè)目前十五頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)工程部經(jīng)理值班室秘書空調(diào)綜合維修鍋爐庫(kù)房電氣主管電氣工程師暖通主管暖通工程師綜合主管土建工程師強(qiáng)電弱電水暖F、大型高檔寫字樓、商業(yè)中心、醫(yī)院10萬(wàn)㎡左右目前十六頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)（2）人員的招聘

招聘技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（其他標(biāo)準(zhǔn)由人事部門確定）

工程部經(jīng)理：1、工程部經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)

誠(chéng)信、勤奮、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、有專業(yè)知識(shí)、有相關(guān)的工作經(jīng)歷、

熟悉物業(yè)法規(guī)、接受過專業(yè)培訓(xùn)2、工程部經(jīng)理應(yīng)具備的工作能力

團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、指揮協(xié)調(diào)能力、預(yù)測(cè)控制能力、溝通管理能力、文案撰寫能力、3、工程部經(jīng)理應(yīng)具備的技術(shù)要求

有相關(guān)的學(xué)歷

對(duì)物業(yè)各個(gè)系統(tǒng)有初步的了解、有一項(xiàng)專業(yè)較強(qiáng)

有處理、解決設(shè)備運(yùn)行故障的能力

有相關(guān)的上崗證目前十七頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)

主管：

1、有相關(guān)的學(xué)歷2、對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)較為熟悉3、有相關(guān)的工作經(jīng)歷4、有相關(guān)的上崗證員工：

1、對(duì)本專業(yè)系統(tǒng)較為熟悉，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)2、有相關(guān)的工作經(jīng)歷3、有相關(guān)的上崗證目前十八頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)人員的搭配原則（主要指員工）

1、老中青相結(jié)合老青各占10％～20％左右

2、技術(shù)高中低相結(jié)合

高低各占10％～20％左右

目前十九頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)要有磨合期

一般控制在1～2個(gè)月

磨合期主要觀察1、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神2、脾氣、性格、集體融入性、容忍性3、技術(shù)水平、

目前二十頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)3、對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理

（1）按照京國(guó)土房管物字(2001)258號(hào)《北京市物業(yè)管理招投標(biāo)暫行辦法》第二十一條

招標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，招標(biāo)人或原物業(yè)管理單位應(yīng)將下列檔案資料移交給中標(biāo)企業(yè)：

１．項(xiàng)目竣工總平面圖；

２．單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝竣工圖；

３．附屬公建配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖；

４．有關(guān)設(shè)施、設(shè)備安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)資料；

５．各單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證明材料；（或綜合驗(yàn)收材料）

６．房屋質(zhì)量保證文件和房屋使用說明文件；

７．房屋銷售清單和產(chǎn)權(quán)資料；

８．公共配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)及收益歸屬清單；會(huì)所商業(yè)用房物業(yè)用房等９．物業(yè)管理所必須的其他資料。

目前二十一頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)（2）對(duì)所接管的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，對(duì)有問題的設(shè)備做好記錄并請(qǐng)甲方確認(rèn)，

協(xié)助甲方解決

（3）對(duì)工程遺留問題做好記錄，及時(shí)將信息反饋給甲方并協(xié)助甲方解決

（4）建立設(shè)備檔案，

將價(jià)值較高的設(shè)備建立檔案（包括：設(shè)備名稱、品牌、生產(chǎn)廠家、單價(jià)、產(chǎn)地、出廠日期、使用起始日期、安裝地點(diǎn)、功率、配件、保修期、安裝使用手冊(cè)、保修單位、聯(lián)系電話、聯(lián)系人等）備查

（5）對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，確定負(fù)責(zé)人目前二十二頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)4、對(duì)運(yùn)行進(jìn)行管理

1、配置有相應(yīng)技術(shù)水平的運(yùn)行人員，能夠簡(jiǎn)單處理設(shè)備故障

2、根據(jù)情況調(diào)整設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)

3、一備一用的設(shè)備一般情況每周調(diào)換一次

4、建立運(yùn)行值班記錄5、每天對(duì)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)目前二十三頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)5、對(duì)維修進(jìn)行管理

設(shè)備的生命周期(浴盆曲線)

故障率時(shí)間

O早期故障期劣化故障期偶發(fā)故障期

目前二十四頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)維修工作主要分為計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外兩類維修

1、計(jì)劃外維修

2、計(jì)劃內(nèi)維修

3、每月對(duì)維修單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

（維修數(shù)量、質(zhì)量、材料消耗）

目前二十五頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)工程部的維修分類圖維修計(jì)劃外維修計(jì)劃內(nèi)維修緊急維修預(yù)防性維修改良性維修日常維護(hù)保養(yǎng)定期檢查設(shè)備更新改造巡檢報(bào)修

目前二十六頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)做出設(shè)備的中小修計(jì)劃

一般1個(gè)月一小修，三個(gè)月一中修

時(shí)間名稱1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月生活水泵－－－－室外管網(wǎng)－－－－－－－目前二十七頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)6、對(duì)資料進(jìn)行管理

（1）建立設(shè)備技術(shù)檔案管理：

（2）建立設(shè)備登記卡片：

A、物業(yè)施工竣工驗(yàn)收的整套檔案資料。

B、設(shè)備的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，操作手冊(cè)、使用說明書。

C、設(shè)備新技術(shù)信息及資料。

D、員工技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)、各項(xiàng)制度及相關(guān)資料。

A、各系統(tǒng)設(shè)備檔案登記卡。B、各部門設(shè)備檔案登記卡。

目前二十八頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)1、對(duì)能耗進(jìn)行控制

1、根據(jù)物業(yè)交接時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料做出能耗預(yù)測(cè)（見表）2、從能耗較大的設(shè)備入手控制能源消耗3、制定節(jié)能計(jì)劃（組建節(jié)能機(jī)構(gòu)、制定節(jié)能目標(biāo)等）4、比較節(jié)能效果，總結(jié)節(jié)能經(jīng)驗(yàn)

目前二十九頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)序號(hào)設(shè)備名稱功率數(shù)量運(yùn)行臺(tái)數(shù)運(yùn)行功率(KW)運(yùn)行時(shí)間30天/月每月電費(fèi)估算0.65元／KW·H用備注每天小時(shí)(H)每天功率KW·H滿負(fù)荷率(％)起動(dòng)頻率(%)每月功率KW·H1冷卻水塔4KW／臺(tái)2臺(tái)141248100%100%1140

7時(shí)～19時(shí)夏季3個(gè)月運(yùn)行2空調(diào)機(jī)總170KW6臺(tái)617012340100%100%10200

3冷水機(jī)組總205KW2臺(tái)110312123680%80%23731

4三星室內(nèi)機(jī)總95KW472臺(tái)472951095080%100%22800

5三星室外機(jī)11KW／臺(tái)100臺(tái)1001100101100060%80%158400

6變頻生活水泵22KW／臺(tái)2臺(tái)1222452860%50%4752

全年運(yùn)行7穩(wěn)壓水泵7.5KW1臺(tái)17.52418060%80%2592

全年運(yùn)行8電子屏總10.2KW2塊210.210102100%100%3060

全年運(yùn)行9熱水循環(huán)泵總60.25KW3臺(tái)24024960100%100%28800

冬季3個(gè)月運(yùn)行10旱地噴泉總71KW33臺(tái)泵276盞

71

100%100%71

每周15分鐘運(yùn)行檢查每月運(yùn)行1小時(shí)11燈光效果總130KW

1/3404160100%100%4800

不包括節(jié)假日12電梯總97KW5臺(tái)597121164100%50%17460

夜班留1臺(tái)值班電梯13小貨梯（食品）2.5KW1臺(tái)12.5410100%30%90

全年運(yùn)行14排煙風(fēng)機(jī)總46.5KW9臺(tái)

10

每月檢查1次15新風(fēng)機(jī)組總86KW39臺(tái)3986121032100%100%30960

全年運(yùn)行16電動(dòng)遮陽(yáng)篷總10KW

忽略17電動(dòng)窗1.8KW54個(gè)

忽略18電動(dòng)旋轉(zhuǎn)門0.7KW2扇20.7128.4100%70%176

全年運(yùn)行19電動(dòng)防火門2KW2扇

忽略20變壓器1600KVA臺(tái)2臺(tái)

損耗忽略21配電屏

18臺(tái)

損耗忽略22照明系統(tǒng)綜合樓812KW80%65085200

156000

全年運(yùn)行

總1124KW展示中心312KW80%25041000

30000

全年運(yùn)行目前三十頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)2、對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行控制

1、對(duì)冷凍機(jī)、水泵、變壓器、鍋爐等一備一用的設(shè)備要經(jīng)常替換運(yùn)行

2、冷凍機(jī)的啟閉時(shí)間要隨天氣變化經(jīng)常調(diào)整，

冷卻水塔的啟閉數(shù)量要隨天氣變化經(jīng)常調(diào)整

3、不經(jīng)常啟動(dòng)的設(shè)備也要每周啟動(dòng)一次

（如消防水泵、柴油發(fā)電機(jī)）

4、電梯系統(tǒng)、照明系統(tǒng)在人員較少的時(shí)間段（如夜間可關(guān)閉一些）

目前三十一頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)3、對(duì)材料消耗進(jìn)行控制

工程維修材料的消耗是較大的費(fèi)用消耗，主要消耗在燈泡、燈管、開關(guān)、插座、電線、閥門上1、憑維修單領(lǐng)取材料

2、更換的零件要拿回沖銷

3、金額較大的配件要有經(jīng)理簽字

4、定期進(jìn)行小修、加油減少零配件的損壞

目前三十二頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)4、工作人員的工作精神狀態(tài)進(jìn)行控制

1、我們講的控制，是對(duì)工作人員在工作時(shí)間內(nèi)精神狀態(tài)進(jìn)行控制，而不是全部時(shí)間

2、了解員工的技術(shù)水平，了解員工的協(xié)作意識(shí)、工作情緒，了解員工的近期

對(duì)管理者的看法，了解員工的需求等。

3、解決了解到的影響工作的問題

目前三十三頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)管理者的管理知識(shí)要求

1、什么是管理?

2、什么是管理者?

3、作為一個(gè)管理者應(yīng)該干什么?4、管理能力由哪些要素組成?

5、如何掌握管理要領(lǐng)?

四、要實(shí)現(xiàn)工程部有效的管理管理知識(shí)目前三十四頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)什么是管理：管理是一種由管理者組織他人工作的活動(dòng)，而不是管理者自己去完成

管理工作的三個(gè)基本特點(diǎn)

1、管理是有目標(biāo)的，管理過程就是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過程，

是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的手段.

2、管理是一個(gè)作用過程，這個(gè)過程包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、

控制等部分，管理是應(yīng)用性的社會(huì)科學(xué)，但在一定程度上又是一種藝術(shù)。

3、管理要注重的不是自己所干的工作，而是屬下人員的工作情況，

如果凡事都要管理者自己動(dòng)手干，那么，這一局面就足以說明這里不存在成功的管理。

目前三十五頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)什么是管理者

一個(gè)管理者必須達(dá)到下例三項(xiàng)要求

1、必須借助于計(jì)劃、組織，指揮、協(xié)調(diào)和控制等過程來(lái)開展管理工作。

2、管理者必須直接參與解決問題，做出決策。（管理者的任務(wù)之一就是對(duì)不同的可選方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并作出決擇）。

3、管理者至少要有一個(gè)人向他負(fù)責(zé)，向他匯報(bào)工作。

管理者另一個(gè)責(zé)任就是負(fù)責(zé)指導(dǎo)和指揮下屬開展工作。

目前三十六頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)管理者應(yīng)該干什么每個(gè)中層、高層管理者都肩負(fù)者4個(gè)方面的職責(zé)

1、規(guī)劃和決策。2、組織和協(xié)調(diào)。3、控制和調(diào)節(jié)。4、指導(dǎo)和培訓(xùn)。

目前三十七頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)管理者能力是由哪些要素組成

管理知識(shí)；管理技能；管理觀念

管理能力是由3個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素組成

一個(gè)稱職的管理者在管理觀念上的特征是

1、強(qiáng)烈的管理意識(shí)2、具有強(qiáng)烈的責(zé)任感3、具有感情交流意識(shí)

管理技能的組合應(yīng)包括

技術(shù)技能、交際技能、行政管理技能三個(gè)部分

目前三十八頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)管理者為什么會(huì)失敗

1、缺乏基本管理知識(shí)導(dǎo)致管理工作打不開局面。

2、缺乏行政管理能力。

3、缺乏交際能力，在處理人際關(guān)系上束手無(wú)策。

4、缺乏忘我的干勁，在其位不謀其政。

5、缺乏公正嚴(yán)明的管理作風(fēng)。

6、對(duì)部下缺乏信任，不能放手讓部下去做工作。7、自己應(yīng)首先是管理者，其次才是技術(shù)專家，將位置擺不正。

8、不善于協(xié)調(diào)各種目標(biāo)的關(guān)系，（物業(yè)目標(biāo)、部門目標(biāo)、職工目標(biāo)）不能保持各種目標(biāo)相對(duì)平衡。

9、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，搞小集團(tuán)。

10、缺乏對(duì)部下的在職培訓(xùn)，不能提高職工的整體素質(zhì)。

目前三十九頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)五、工程部的規(guī)章制度

1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

2、主管崗位責(zé)任制、領(lǐng)班崗位責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制。

3、采購(gòu)，保管和領(lǐng)用制度。

4、新增設(shè)備管理制度。

5、設(shè)備的改裝、移裝制度。

6、設(shè)備的運(yùn)行、維修、使用制度。

7、安全用電制度。

8、設(shè)備交接班制度。

9、設(shè)備轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢制度。

10、設(shè)備事故分析制度。

目前四十頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)附件、酒店各區(qū)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及參數(shù)

各區(qū)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)

（建議）

地域溫度濕度新風(fēng)量m/h人噪音照度換氣次數(shù)m/h人風(fēng)速m/s夏冬夏冬客房242255605035100-20030-500．1--0．2大廳252240651840100-200100．25走廊24

4065183510050．2多功能廳2620406525403001015游泳池2628757522501002-40．2餐廳232340652540100-200

0．2廚房1820≤60

6020040-600．3會(huì)議室242040652540300

0．2迪廳24204065335050300．2辦公室242240652535100-150

0．1酒吧23234065254050100．2衛(wèi)生間26204065

401005-100．2洗衣房26204065

6020015-200．2員工區(qū)26204065

5050-1005-100．3健身房19254065604050-100

0．3目前四十一頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)強(qiáng)電

變配電標(biāo)準(zhǔn)

應(yīng)具備雙路10千V供電的條件，并自備發(fā)電機(jī)

變壓器應(yīng)工作在選配容量的60%~80%

變壓器的選擇要一備一用

高低壓配電室應(yīng)通風(fēng)良好，換氣量每小時(shí)不少于6次

高低壓配電母線要分段，并要設(shè)聯(lián)絡(luò)柜

低壓配電要有補(bǔ)償電容器

三相負(fù)荷要平橫，重要區(qū)域要單獨(dú)控制

目前四十二頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)對(duì)各區(qū)域照度要求LX照度

大堂75~150LX洗衣房100~200LX照度標(biāo)準(zhǔn)值分級(jí)LX分級(jí)大堂吧75~150LX員工浴室50~100LX低簡(jiǎn)單視覺要求的一般照明如倉(cāng)庫(kù)道路0.51.2.3.5.10.15.20餐廳50~100LX員工更衣室50~100LX多功能廳150~300LX前臺(tái)50~100LX中工作房間的一般照度,如辦公室,教室,會(huì)圖室,打字室.30.50.75.100.150.200桑拿30~75LX棋牌室100~200LX泳池30~75LX臺(tái)球廳150~300LX高有特殊要求的一般照明如:大會(huì)堂.大型綜合體育院300.200.750.1000.1500.2000.3000酒吧20~50LX保玲球100~200LX精品屋100~200LX廚房200~500LX書報(bào)亭100~200LX電梯機(jī)房50~100LX參考高度0.75M水平面.滿月星光下為0.2LX,多云白天,室外為1000lx~10000lx陽(yáng)光直射的室外至少為10000LX照度為1LX時(shí)，僅能變別物體輪廓照度為5~10LX時(shí)看收?qǐng)?bào)較困難照度為50LX時(shí)為辦公室較低照度照度標(biāo)準(zhǔn)值分級(jí)（LX）0.51.2.3.5.10.15.20.30.50.75.100.150.200.300.500.700.1000.1500.2000.3000.商務(wù)中心100~200LX

面客辦公室75~150LX

各經(jīng)理辦公室75~150LX

客房50~100LX

客房走廊50~100LX

電梯廳50~100LX

客用公共衛(wèi)生間50~100LX

消防樓梯20~50LX

客梯內(nèi)75~150LX

公共區(qū)20~50LX

設(shè)備層20~30LX

目前四十三頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)供電負(fù)荷的分級(jí)

1級(jí)負(fù)荷

2級(jí)負(fù)荷

3級(jí)負(fù)荷

A供電中斷將造成人身傷亡者。B中斷供電將造重大政治影響。C中斷供電將造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。D中斷供將造成公共場(chǎng)所秩序嚴(yán)重混亂。

A中斷供電將造成較大政治影響。B中斷供電將造成較大經(jīng)濟(jì)損失。C中斷供電將造成公共場(chǎng)所秩序混亂者

不屬于一、二級(jí)電力負(fù)荷

目前四十四頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)弱電

電話機(jī)房選址

1、位置一般宜須安排在一樓或二樓，并應(yīng)臨近道路以便于引線，

線應(yīng)避免將總機(jī)設(shè)在地下室及潮濕的地方。

2、總機(jī)房應(yīng)設(shè)在負(fù)荷中心，以節(jié)省線路投資。

3、總機(jī)房的位置應(yīng)優(yōu)先選擇建筑物朝陽(yáng)面。

4、避免將電話機(jī)房設(shè)于變配電室，空調(diào)壓縮機(jī)房，風(fēng)機(jī)房，水泵房等，

有電磁或噪聲影響的房間附近。嚴(yán)格要求防止塵沙侵入和起灰

5、電話機(jī)房的環(huán)境要求。（見表）

目前四十五頁(yè)\總數(shù)五十一頁(yè)\編于十三點(diǎn)

電話機(jī)房的環(huán)境要求。

名稱室內(nèi)凈高M(jìn)樓地面等效均布荷載kg/m2溫度濕度％照度（LX）基本要求適宜值基本要求適宜值程控交換機(jī)室低架3.0高架3.5≥450低架≥600高架18－282530－7555200話務(wù)員室3．0≥30022－242540－8055150電力室3．0≥45010－352545－756060配線室3.0(120回)3.5(600回)≥450(120回線)≥750(600回線)≥1000(總配線架下)10－322520－8055100電池室3．0≥1000≥1020

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