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平安生產(chǎn)會(huì)議簽到表
平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄
平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄
平安標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展工作發(fā)動(dòng)大會(huì)會(huì)議記錄
時(shí)間:年10月7日
地點(diǎn):公司會(huì)議室
主持人:
參加人員:
會(huì)議記錄:
昨天下午1:00,公司組織召開(kāi)了平安標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展工作發(fā)動(dòng)大會(huì),
大會(huì)由公司總經(jīng)理明文勇主持,參加人員有公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間、各部室負(fù)責(zé)人,大會(huì)針對(duì)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展和實(shí)施進(jìn)展了發(fā)動(dòng)和部署。
一、大會(huì)首先由***簡(jiǎn)要介紹了平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容。
二、分管平安生產(chǎn)經(jīng)理***宣讀了公司制訂的“關(guān)于開(kāi)展平安標(biāo)
準(zhǔn)化工作的實(shí)施方案”和“平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)那么”,明確了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想,組織領(lǐng)導(dǎo)和具體工作安排和要求,成立了由公司總經(jīng)理***任組長(zhǎng),各個(gè)車間部室負(fù)責(zé)人為成員的實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在生產(chǎn)部,由生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行及考核工作。同時(shí),根據(jù)各車間部室的職責(zé)范圍將平安標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)具體工作分解到相關(guān)車間部室,并規(guī)定了完成時(shí)限。
三、公司總經(jīng)理***做發(fā)動(dòng)報(bào)告。
1、開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義
開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作是加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理預(yù)防事故的重要
根底,通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,可以完善企業(yè)的“雙基”工作,提高廣闊員工的平安意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心,建立自我約束、持續(xù)開(kāi)展的平安生產(chǎn)管理機(jī)制,提高公司本質(zhì)平安水平,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真落實(shí)“平安第
一、預(yù)防為主”的方針,有效實(shí)施平安監(jiān)管和消除事故隱患,建立平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,同時(shí),開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,也是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中生存開(kāi)展的需要,平安標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,平安生產(chǎn)沒(méi)有保證,企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力,生存開(kāi)展就是一句空話,只有抓好平安標(biāo)準(zhǔn)化,做到強(qiáng)根固本,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
2、具體的工作要求:
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),逐級(jí)抓落實(shí),開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)
期任務(wù),各部門和單位要按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求結(jié)合本部門實(shí)際制定具體實(shí)施步驟,把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解,在突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)解決本部門本單位存在的各種事故隱患,使平安標(biāo)準(zhǔn)化工作取得實(shí)際效果。
(2)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),各部門、各單位要利
用各種形式和宣傳工具宣傳平安標(biāo)準(zhǔn)化和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列方針政策,教育廣闊員工正確認(rèn)識(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用,強(qiáng)化平安標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),使之認(rèn)識(shí)到本單位的差距,增強(qiáng)緊迫感,堅(jiān)決信心,為平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)深入持久地開(kāi)展奠定扎實(shí)的思想根底。同時(shí),要著力抓好平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,要利用知識(shí)講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式向職工傳授平安標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),提高平安技能,為平安標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)打下良好的根底。
(3)開(kāi)展自查自評(píng)活動(dòng),建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。各部門和單位
在開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作中應(yīng)以平安生產(chǎn)方針、目標(biāo)為核心,以風(fēng)險(xiǎn)管理為根底建立各活動(dòng)、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)平安,開(kāi)展自查自評(píng)活動(dòng),建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,不斷提高平安生產(chǎn)管理水平。
(4)齊抓共管,加強(qiáng)活動(dòng)督查,各部門和單位要嚴(yán)格按照《規(guī)
范》和實(shí)施方案的要求,各負(fù)其責(zé),使平安標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工作形成齊抓共管的良好局面,同時(shí),公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組要深入基層對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)展督查,要在每個(gè)階段工作前后對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展研究、部署和總結(jié),解決活動(dòng)
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