2023安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)

第第頁2023安全生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)2023平安生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)【篇1】我們專心貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主“的方針，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大平安投入、強(qiáng)化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成平安生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了平安責(zé)任事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了平安、文明、和諧的環(huán)境，提升了對(duì)外招商引資形象，詳細(xì)做法如下：一、基本情況開展平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，針對(duì)平安生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作督促檢查，在“強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任”五落實(shí)方面，提出了詳細(xì)工作要求，按季度定期檢查，依據(jù)平常工作重點(diǎn)不定期檢查，對(duì)存在問題較大的單位，特地下發(fā)了限期整改、整頓通知書，要求準(zhǔn)時(shí)整改到位。二、主要工作連續(xù)把平安生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)依據(jù)組織人事的變動(dòng)情況，建立和完善了平安生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室，并結(jié)合實(shí)際明確了平安生產(chǎn)管理體系。由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，配備專干，明確了平安生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了平安生產(chǎn)工作的順利連接和連續(xù)。成立了由場(chǎng)長(zhǎng)親自任主任的平安生產(chǎn)委員會(huì)，還設(shè)立了獨(dú)立行使平安生產(chǎn)監(jiān)督職能的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，為了平安生產(chǎn)不出問題，在電路改建上投入了經(jīng)費(fèi)。在鞏固過去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展平安排查，將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn)，連續(xù)以道路交通、危險(xiǎn)品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上平安為重點(diǎn)；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。根據(jù)重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段，采取切實(shí)可行的措施，確保平安。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期，做到早安排、早部署、早落實(shí)，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開展平安宣傳工作，提高群眾平安意識(shí)，通過形式多樣、內(nèi)容豐富，生動(dòng)活潑與職工群眾生活密切相關(guān)的平安生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，增加職工（村民）平安生產(chǎn)法制觀念和平安意識(shí)，提高廣闊群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，并要求今后召開各類會(huì)議都要增加平安生產(chǎn)內(nèi)容，并根據(jù)“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則，開展平安生產(chǎn)教育工作。根據(jù)職責(zé)分工，組織開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和平安管理人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，電工的平安意識(shí)培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)，在平安生產(chǎn)過程中沒有發(fā)生一起重、特大平安生產(chǎn)事故，一切平安穩(wěn)定。三、存在不足1、個(gè)別單位的平安生產(chǎn)管理工作相對(duì)薄弱。有些同志和平安員對(duì)平安生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)還不非常明確，平安生產(chǎn)管理學(xué)問和工作內(nèi)容還不非常到位，有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；2、個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成平安隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。2023平安生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)【篇2】依據(jù)上級(jí)文件精神要求，學(xué)的平安工作是重中之重，我校在本年度就把平安工作列入學(xué)校工作的重點(diǎn)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校和改進(jìn)學(xué)校平安工作，維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保障我校師生生命和財(cái)產(chǎn)平安我校做好了如下工作：一、高度重視，落實(shí)責(zé)任少年兒童的健康成長(zhǎng)，涉及千家萬戶的幸福，是全社會(huì)所關(guān)注的，我校根據(jù)上級(jí)的安排部署和要求，結(jié)合實(shí)際，采取多種措施，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我校平安管理工作，落實(shí)平安制度，逐級(jí)簽訂了平安承諾書，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人、措施到位，不留死角、不流盲區(qū)。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，建立來客登記制，禁止外來人員任憑出入校園。學(xué)校實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生三級(jí)值周制度，實(shí)行誰管理誰負(fù)責(zé)。二、全面排查隱患，確保整改措施落實(shí)到位。1、我校做好了期初和期中的平安隱患排查工作，對(duì)消防、交通、食品衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備、日常平安管理等進(jìn)行了具體的排查。老化的電線，損壞的開關(guān)進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的更換；立了具體的乘車學(xué)生的家、校、司機(jī)聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)的向司機(jī)發(fā)放溫馨提示；加強(qiáng)了食品衛(wèi)生的管理，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，并做好學(xué)校的自查工作，食堂、商店規(guī)范管理；基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備定期檢查和維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)修整。三、加強(qiáng)對(duì)管制刀具和易燃易爆物品的排查。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，我校成立了特地的平安領(lǐng)導(dǎo)小組，準(zhǔn)時(shí)的召開老師會(huì)議，加強(qiáng)老師對(duì)學(xué)生的思想教育和管理，要求各班召開了主題班會(huì)，同時(shí)也開好了主題校會(huì)，學(xué)習(xí)了《嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)校園通知》，并于4月13、14日兩天對(duì)中心小學(xué)和廟后小學(xué)的班級(jí)、校園操場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域展開了拉網(wǎng)式排查清剿活動(dòng)。在排查的同時(shí)又對(duì)學(xué)生進(jìn)行了平安教育，把擔(dān)心全因素毀滅在萌芽中。檢查結(jié)果特別令人滿意，并無學(xué)生攜帶刀具進(jìn)校園。四、加強(qiáng)教育，注重引導(dǎo)。我校加強(qiáng)了學(xué)生的平安教育、法制教育和思想教育，通過主題班會(huì)和平安課來落實(shí)，教育學(xué)生在校要團(tuán)結(jié)友愛，同學(xué)之間發(fā)生不開心的事情要向老師反應(yīng)，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不要私自解決更不能勾引社會(huì)上的閑雜人員，杜絕攜帶管制刀具進(jìn)學(xué)校、班級(jí)一經(jīng)發(fā)覺學(xué)校嚴(yán)厲?處，引導(dǎo)學(xué)生以正確的方法解決存在的抵觸和問題，提高自我防范能力，有效預(yù)防意外事件的發(fā)生。五、做好抵觸糾紛隱患排查。我校下大力組織師生廣泛開展抵觸糾紛排查，充分發(fā)揮班級(jí)信息員的作用，切實(shí)做到發(fā)覺準(zhǔn)時(shí)、化解徹底、不留隱患。重點(diǎn)做好學(xué)生抵觸排查調(diào)處工作，對(duì)班級(jí)每個(gè)學(xué)生的情況做到全面了解，尤其是高班級(jí)的重點(diǎn)學(xué)生，常常做好他們的思想教育工作?？傊倚１局鴱?qiáng)管理、狠落實(shí)的工作態(tài)度，盡全力把平安工作做到萬無一失，給師生一個(gè)溫馨和諧的工作和學(xué)生環(huán)境。2023平安生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)【篇3】一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“平安第一”思想不動(dòng)搖。一個(gè)企業(yè)平安工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及平安管理部門職能發(fā)揮。__根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《平安生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“平安第一”的思想認(rèn)識(shí)高度，將“以人為本、確保平安”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持平安生產(chǎn)七個(gè)不能變——“平安第一、預(yù)防為主”的原則不能變；經(jīng)理作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的平安管理機(jī)構(gòu)不能變；__行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化平安工作的力度不能變；平安生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好平安生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，20__年__月__日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及平安管理部門的指導(dǎo)下，__職工進(jìn)行了平安環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，供應(yīng)了有力的組織保證。二、利用多種形式，加強(qiáng)平安宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員平安意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。平安學(xué)問的缺乏和平安意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增加平安意識(shí)，提高自我防護(hù)能力，是平安生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)是提高平安生產(chǎn)意識(shí)和平安技能的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。1、利用豐富多彩的形式，常常性開展平安宣傳教育。__在開展平安宣傳教育過程中，以《平安生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛惜人”為基本出發(fā)點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語、等形式進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合“平安生產(chǎn)月”“平安生產(chǎn)先進(jìn)集體”“平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安”為主題，深化開展平安宣傳活動(dòng)。__月__日——__月__日，組織員工觀看平安教育片及環(huán)保教育片；__月__日參與公司“平安生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；樂觀參與公司平安板報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng)；__月__日，組織全隊(duì)職工參與__老師的平安學(xué)問教育講座；同時(shí)，我公司通過在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語、組織員工參與平安摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。通過長(zhǎng)久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體平安生產(chǎn)意識(shí)和遵守平安技術(shù)操作規(guī)程的自覺性，形成了“我要平安、我會(huì)平安”、“人人關(guān)心平安、事事留意平安”的良好平安生產(chǎn)氛圍。2、狠抓平安技術(shù)培訓(xùn)。__堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)平安教育，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行平安教育，同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和平安教育培訓(xùn)工作。20__年，__共對(duì)新安排學(xué)生、外用工人教育52人次，工作轉(zhuǎn)崗教育18人次，起重機(jī)械換證培訓(xùn)15人次，管理人員、班組長(zhǎng)教育22人次，電工、焊工、起重工、壓力容器操作工等特種作業(yè)人員培訓(xùn)30人次。通過教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高了工廠平安生產(chǎn)管理水平，提高了生產(chǎn)操作人員的平安生產(chǎn)素質(zhì)和技能。三、開展平安生產(chǎn)檢查工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，解決問題。平安檢查工作是準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的平安管理手段。__非常重視和樂觀開展平安生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好平安工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的平安生產(chǎn)情況。1、抓好廠房常規(guī)平安檢查工作。強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備擔(dān)心全狀態(tài)硬件的改善情況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進(jìn)行檢查。20__年，我們結(jié)合“平安生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條平安隱患，進(jìn)行整改，真正達(dá)到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、準(zhǔn)時(shí)解決問題、“防患于未然”的目的。2、有針對(duì)性的開展專題平安檢查工作。重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危險(xiǎn)品場(chǎng)所。如：查職工平安教育培訓(xùn)情況；查特種作業(yè)人員的平安教育培訓(xùn)及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人平安帽、平安鏡等平安勞保品佩戴情況；查危險(xiǎn)品的管理情況。3、節(jié)假日期間，樂觀協(xié)作由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，平安保障部牽頭的綜合性平安大檢查。四、以提高企業(yè)本質(zhì)平安程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對(duì)平安設(shè)施的配備。為確保平安第一，__面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的平安勞保品、平安燈等設(shè)備。在汛期，__還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的平安。五、總結(jié)閱歷，查找不足，不斷開創(chuàng)平安管理工作新思路。盡管我們已經(jīng)取得了20__年平安生產(chǎn)肯定的成果，但就平安管理而言，新形勢(shì)下的平安管理形勢(shì)依舊非常嚴(yán)峻，一是工廠資金緊急，平安投入較少，企業(yè)本質(zhì)平安程度依舊很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。對(duì)此我們必需時(shí)刻保持糊涂的認(rèn)識(shí)。企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)制造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20__年平安生產(chǎn)的基本思路：1、使平安工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)平安程度；全面修訂、完善現(xiàn)有平安生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)平安管理工作走向制度化和規(guī)范化。2、使平安管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用平安系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代平安科學(xué)管理方法深化的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變閱歷管理為科學(xué)管理，以提高平安管理水平和掌握能力。3、通過平安教育和培訓(xùn)、平安生產(chǎn)常效管理和平安績(jī)效考核，進(jìn)一步讓平安的觀念深化人心，激勵(lì)、加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。4、使平安管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向究竟”，發(fā)動(dòng)全員共同樂觀、主動(dòng)的投入到平安管理中，共保平安生產(chǎn)，努力開創(chuàng)平安生產(chǎn)工作新局面。2023平安生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)【篇4】一、應(yīng)急管理工作情況（一）加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)我局對(duì)應(yīng)急管理工作非常重視，把此項(xiàng)工作納入全局中心工作，并自覺貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，我局成立了以黨委書記、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開專題會(huì)議研究部署平安工作，局領(lǐng)導(dǎo)親自深化企業(yè)督促開展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等，促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開展。（二）落實(shí)應(yīng)急管理措施一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的宣傳教育，深刻吸取各類事故等慘痛教訓(xùn)，我局樂觀開展警示教育活動(dòng)，并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn)，企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語營(yíng)造氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的平安責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，各企業(yè)樂觀響應(yīng)號(hào)召，在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳，切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜合股詳細(xì)落實(shí)，樂觀協(xié)作縣安監(jiān)局等相關(guān)部門對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系，強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任，把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組，將責(zé)任落實(shí)到人，促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推動(dòng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí)，要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》，與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，進(jìn)行跟蹤檢查。（三）強(qiáng)化應(yīng)急值班制度我局嚴(yán)格根據(jù)應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)詳細(xì)工作人員輪番值班，重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度，嚴(yán)格值班登記，要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī)，一旦發(fā)生緊急事件，立刻響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開展應(yīng)急救援。（四）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng)，我局精心組織、周密安排，一是樂觀組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，在突發(fā)事故期間，依據(jù)應(yīng)急需求，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量，切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。（五）加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作為確?？h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)平安度汛，最大程度削減災(zāi)害損失，一是制定了防汛預(yù)案，建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來臨前做好了排水通道疏通，消退內(nèi)澇隱患，對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉(cāng)庫(kù)、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案，并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情，開展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班，隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài)，把握天氣狀況并準(zhǔn)時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)。（六）做好通訊保障工作加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通，監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性，進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練，重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目，切實(shí)增加了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。二、存在的不足我局平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了肯定的成果，但仍舊存在一些不足，一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全；二是應(yīng)急保障層次較低，應(yīng)急救援物資匱乏；三是缺乏專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。三、下一步工作計(jì)劃1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)加大監(jiān)管力度，以防為主，進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)學(xué)問教育，做到防患于未然。3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度，做到有備無患。4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的平安檢查，樂觀組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門開展隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。2023平安生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)【篇5】一、平安管理方面：__公司四月份在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克難奮進(jìn)，樂觀協(xié)作集團(tuán)公司開展各項(xiàng)工作，并完成了計(jì)劃的以下工作：1、組織開展了以“反三違”為核心的平安專項(xiàng)檢查：消防設(shè)施平安專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)平安檢查、可燃?xì)怏w、火災(zāi)報(bào)警檢測(cè)裝置及煤氣設(shè)備泄漏點(diǎn)的專項(xiàng)平安檢查。并對(duì)存在的隱患提出了整改要求和完成時(shí)間。2、組織各車間連續(xù)開展“事故離我有多遠(yuǎn)”的大討論，通過人人參與討論，營(yíng)造良好的平安氛圍，切實(shí)強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠(yuǎn)”演講比賽的預(yù)賽，為正式比賽確定了人選。3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓(xùn)告誡全部員工強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，按章操作，遠(yuǎn)離事故。4、對(duì)各車間新入職員工車間級(jí)、班組級(jí)平安教育培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保入職新員工的培訓(xùn)質(zhì)量。5、對(duì)各車間的班前、班后會(huì)進(jìn)行了為期一周的跟蹤檢查，并對(duì)檢查情況匯總整理。6、根據(jù)集團(tuán)公司的要求對(duì)煤化公司重大危險(xiǎn)源和潛在危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理確認(rèn)，并對(duì)相應(yīng)的平安防護(hù)設(shè)施配置情況進(jìn)行普查，建立相關(guān)臺(tái)帳。7、組織進(jìn)行了第三、第四期平安員培訓(xùn)活動(dòng)。8、對(duì)本月新入職的44名新員工進(jìn)行了特地的平安培訓(xùn)，并組織考試，建立了相應(yīng)的平安管理檔案。9、組織進(jìn)行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的平安學(xué)問摸底考試。10、對(duì)各車間的平安學(xué)習(xí)筆記、每日一題的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，并對(duì)月底的平安考試實(shí)施監(jiān)督。11、安排專人參與機(jī)運(yùn)隊(duì)的平安專題會(huì)議，對(duì)日常平安基本學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)。12、__公司因四月份提生產(chǎn)負(fù)荷，逐步縮短結(jié)焦時(shí)間，加之安排新入職員工的各級(jí)培訓(xùn)，協(xié)作集團(tuán)公司接待及煤礦開工典禮的前期預(yù)備工作等緣由，造成三月份部分工作未能按計(jì)劃完成。二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面：本月調(diào)度室根據(jù)月度工作計(jì)劃，努力將各項(xiàng)工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)專心地完成，通過精心調(diào)度、急躁協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。1、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)度室繆主任現(xiàn)場(chǎng)督辦、協(xié)調(diào)完成了以下工作：①整理原煤場(chǎng)場(chǎng)地，將原煤場(chǎng)堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉(cāng)庫(kù)。②按公司要求在短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)制作完成了回餐廳廣場(chǎng)對(duì)面大宣傳牌,確保接待需要。③同時(shí)因接待需要，樂觀組織煤化公司各車間對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了為期五天的全面清理，徹底將衛(wèi)生死角處理掉。④本月對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行了平安生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并處理了一些存在的隱患。⑤因結(jié)焦時(shí)間已縮短到56小時(shí)，按規(guī)定組織基建部對(duì)爐體各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了測(cè)量，并做好具體記錄。⑥制定完成了篩焦外包方案，并勝利組織簽訂了承包合同。2、本月開始縮短結(jié)焦時(shí)間，加大生產(chǎn)力度，以確保甲醇按時(shí)順利開工，調(diào)度室以此為目標(biāo)著手展開了各項(xiàng)工作。結(jié)焦時(shí)間縮短對(duì)原煤的需求大量增加，尤其是海__煤告急，對(duì)此，調(diào)度室全面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)海立精煤從進(jìn)廠→采樣→制樣→化驗(yàn)→出結(jié)果進(jìn)行了跟蹤，除有特別情況外，力求將制樣→化驗(yàn)出結(jié)果時(shí)間掌握在1小時(shí)30分范圍內(nèi)，最大限度保證了來煤快速進(jìn)行卸車，確保了正常生產(chǎn)。2023平安生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)【篇6】20__年，在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的詳細(xì)指導(dǎo)下，我村本著“平安第一、預(yù)防為主”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，專心分析研究本村平安生產(chǎn)形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，樂觀抓好平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，狠抓平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來，我村沒有發(fā)生任何重(特)大平安事故，使全村平安生產(chǎn)工作消失了較好局面?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，成立專項(xiàng)工作小組為把平安生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會(huì)副主任、村工會(huì)主席李評(píng)芳為組長(zhǎng)，相關(guān)村委成員組成的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職平安員。詳細(xì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常平安生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”，為全村的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。做到平安生產(chǎn)管理工作會(huì)議記錄歸檔、平安生產(chǎn)檢查記錄歸檔、平安生產(chǎn)。宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理臺(tái)帳及事故管理臺(tái)帳等歸檔，并且專心保管。把平安生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片，在全村形成了專管成線，群管成網(wǎng)的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好全村平安生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、重視平安檢查，排除平安隱患我村在對(duì)村民進(jìn)行平安意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的平安檢查，準(zhǔn)時(shí)排除事故隱患。一年來，村平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了平安檢查，特殊?????是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的突擊檢查，準(zhǔn)時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。在平安檢查中，企業(yè)通過率100%。三、簽訂平安責(zé)任書，完善平安保障年初，本村準(zhǔn)時(shí)與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“平安責(zé)任書”，樂觀推動(dòng)村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位，完善平安保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，在村平安生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使企業(yè)在平安生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增加企業(yè)自身的責(zé)任意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)。平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的平安工作與上級(jí)的要求還有肯定的差距，我們決心在今后的工作中專心學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮勉?努力，常抓不懈，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村平安生產(chǎn)工作，使我村的平安生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。2023平安生產(chǎn)管理年度工作總結(jié)【篇7】依據(jù)公司關(guān)于印發(fā)《公司20__年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知（__號(hào)）要求，我部專心落實(shí)工作安排，以宣傳國(guó)家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，樂觀收集各單位開展“平安月”活動(dòng)情況，準(zhǔn)時(shí)報(bào)道平安生產(chǎn)工作成果。一、專心學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神《公司20__年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》下發(fā)后，組宣部領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)召開部務(wù)會(huì)，組織全體人員專心學(xué)習(xí)實(shí)施方案，按活動(dòng)通知要求明確了部門在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中的主要職責(zé)，并對(duì)詳細(xì)工作作了進(jìn)一步的安排。二、樂觀宣貫“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)主題今年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是……。我部于20__年__廠報(bào)上，特地對(duì)活動(dòng)主題作了宣傳，并對(duì)公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案中的活動(dòng)內(nèi)容、要求作了介紹，